L`espace économique français. Problématique : En quoi l`évolution

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L`espace économique français. Problématique : En quoi l`évolution
L'espace économique français.
Problématique : En quoi l'évolution du groupe Renault est-elle à l'image des mutations de l'industrie
française? Quelles sont ces mutations?
I) Une industrie encore puissante confrontée à la mondialisation.
2è rang européen (après l'Allemagne) et 5è mondial. 23% de la population active.
Se spécialise dans certaines branches. Activités anciennes disparaissent. Entreprises accède à un
rang mondial pour survivre.
1) Des industries de plus en plus spécialisée
* France : un des principaux producteurs nucléaire. Programme : début 60 avec construction le long
des fleuves. 1 site de retraitement à La Hague. Nouvelle technologie : EPR (réacteur à eau sous
pression). 1Er dans la Manche, 2è lancé en 2009 et vente à l'Inde.
Construction ITER dans le sud => reproduire fonctionnement du soleil.
France 1er en recherche nucléaire, notamment grâce à Aréva.
*Grande puissance aéronautique et spatial avec Airbus et EADS. Ariane 5 le + lanceur au monde.
*Alstom leader pour les TGV et AGV. Matra : métros automatiques et tramways
* Automobile : PSA + Renault derrière l'Allemagne.
Autres industries : pétrolière (Total), défense (Dassault avec le Rafale), agro-alimentaire (Danone),
pharmaceutique (Sanofi Aventis) et électronique (Thomson).
2) Des industries qui disparaissent.
Traditionnelles ont quasiment disparues = industries de la 1er et 2e R.I. :
−
Les mines,
−
Le textile,
−
Le sidérurgie (aujourd'hui se spécialise dans certains alliages et abandonne activité de
base). Cette industrie était d'abord localisée dans le nord et dans l'est, sur les gisements.
Année 80 : création de la sidérurgie sur l'eau avec des ZIP (Z Industrialo-Portuaires) à Dunkerque et
Fos s/ Mer. Les faillites et fermetures d'usines ont multiplié les friches industrielles et les zones en
reconversion,
− Les constructions navales (majorité des chantiers fermés sauf ceux de la marine
nationale et ceux de croisières (Les chantiers de l'Atlantique)) et sous marins.
Dans espace mondialisé, l'industrie française de base, cad à faible valeur ajoutée n'a pas survécu à la
concurrence des pays à bas coûts.
Mondialisation à deux effets principaux : - Provoquer des faillites
- encourager les délocalisations
Ceux qui survivent sont ceux qui ont une avancé technologique.
3) Une industrie qui s'adapte.
L'industrie a amorcé des mutations pour survivre :
- absorber d'autres entreprises pour résister à la concurrence (fusion Renault Nissan)
- délocaliser certaines activités
- miser sur la matière grise pour développer de nouvelles technologies et garder ainsi l'avance sur
les pays du sud.
Plusieurs actions pour soutenir industrie française (depuis année 80)
* Création de technopôles (parcs d'activités liés aux hautes technologies). Ex : Sophia Antipolis
(sciences de la vie, technologies de l'information, de l'informatique et des nouvelles technologies)
On les trouves à proximité des métropoles.
* Les pôles de compétitivités (2005) : les entreprises qui s'y installent reçoivent des aides françaises
et européennes. 71 pôles dont 6 à vocation mondial (Aérospatial, médical, internet, minéalogie)
L'industrie française comme l'industrie européenne constitue encore un atout et un secteur important
spécialisé dans des « niches ». Elle résiste à la concurrence des pays du sud.
II) Les mutations de l'agriculture.
* 545.000 exploitations en France contre 2,3m en 1950 : /4. Certaines ont été regroupées, d'autres
abandonnées.
* 1m d'actifs dans l'agriculture (30% de la population active) contre 5 en 1950 :
* Hausse de la productivité, mécanisation de la production, intensification de la production (avec
l'utilisation massive d'intrants (engrais, pesticides, insecticides)), utilisation de nouvelles semences
(meilleurs rendements).
* L'agriculture est aujourd'hui intégrée aux IAA (Industrie Agro-Alimentaire) (Amont : fournissent
à l'agriculteur ce dont il a besoin), Aval : collectent, transforment (= valoriser), distribuent).
* Liée au marché mondial pour les prix (bourses NY, Chicago et Londres) et le commerce (France
1er exportateur européenne pour le blé, la viande et le vin (notamment Maghreb).
S'inscrit à l'échelle européenne : PAC depuis 1962
*1962 = produire plus pour être auto suffisant => investissement et intensification => endettement
et disparition de l'agriculture familiale. Hausse dépense agricole pour l'Europe qui rachète tous les
excédents. Fin 80, dépenses agricoles = 55% des dépenses.
*1992 = Produire -, produire mieux, dépenser - => gel des terres, quottas laitiers ==> baisse des
prix de rachat et aides pour produire -.
*Aujourd'hui : Produire mieux et baisser les dépenses pour les ré orienter vers nouvelles priorités
(recherche, infrastructures).
→ L'agriculture française présente une grande diversité: 1ère puissance céréalière en Europe (bassin
Parisien), 1ère espace viticole (Bordelais, Languedoc-Roussillon) et élevage (bovin, ovin (mouton),
porcin, caprin(chèvre))(Bretagne et montagne).
III) Une grande puissance tertiaire.
* 75% de la population active. Regroupe administration, commerce, employés de bureau, hôpital,
recherche, …
* Seul secteur à créer de l'emploi depuis les années 60. Dominante industrielle à dominante
communication. Dynamisé aujourd'hui par les nouvelles technologies, internet, téléphonie et
tourisme.
* 1ère destination touristique mondiale (80m de visiteurs par an), 3è pour les recettes (USA et Esp).
* Atouts : culture (Paris, St Michel), gastronomie, balnéaire, hivernal, vert.
Ex: La Motte Piquet (station nouvelle, 5.000 à 100.000 habitants)
* L'état : lancer opérations d'aménagements et fait construire nouvelles stations : accueillir touristes.
* Secteur important : balance commerciale, emplois, image de la France.
* De + en + concurrencé par les nouvelles destinations.
==> La France reste la 6è puissance économique mondiale. Repose sur un tissus économique varié
et de + en + concurrencé niveau européen et mondial. La France souffre de perte d'emplois et ne
peut assurer son rang qu'en se spécialisant dans certaines branches et en valorisant ses atouts.

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