Dossier de presse maison-relais de Béthanie à Saint

Transcription

Dossier de presse maison-relais de Béthanie à Saint
Dossier de presse
Maison-Relais de Béthanie
à Saint-Morillon
25 logements collectifs
2 logements d’urgence
en location PLAI
*
*
1ère
Ce dossier est réalisé à l'occasion de la pose de la
pierre de la
Maison-relais de Béthanie, 181 Fournié-Ouest 33650 Saint-Morillon,
le 4 mai 2012 à 11h30 en présence de :
Danielle SECCO, Maire de Saint Morillon,
Christian TAMARELLE, Président de la CCM
Olivier BERNARD, Président du Petit Ermitage
Norbert HIERAMENTE, Président du Cilso
Martine JARDINE, Vice-présidente du Conseil Général de la Gironde
Daniel PALMARO, Directeur Général de Clairsienne
Contact Clairsienne : Mareva GARCIA
Responsable marketing & communication
Tél. 05 56 292 139
[email protected]
Maison-relais de Béthanie
Une main tendue aux plus démunis
Le 4 mai 2012 aura lieu la pose de la 1ère pierre de la maison-relais de Béthanie à Saint-Morillon sur le territoire de la
Communauté de communes de Montesquieu. Clairsienne développe la construction de 25 logements et de 2
logements d'urgence permettant d'accueillir des personnes isolées et à faible revenu – une main tendue aux plus
démunis, et dont l’animation sociale sera prise en charge par l’association Le Petit Ermitage.
Une vocation intacte
Sur le site de Béthanie à Saint-Morillon, la vocation d’accompagnement social reste intacte depuis 1866..
Historiquement Béthanie était un couvent où les sœurs dominicaines accueillaient les femmes sortant de prison puis
elles sont venues en aide aux femmes isolées ayant subi des sévices psychologiques. Il y a 60 ans, les sœurs
s’implantent à Saint-Morillon mais leur nombre décroit et la communauté vieillit. Les sœurs proposent donc à la CCM
de racheter ce site car elle est la plus légitime pour continuer ce travail social entrepris depuis 60 ans.*
Aujourd’hui, ce terrain, mis à disposition de Clairsienne par la CCM, va accueillir des personnes fragilisées en
réinsertion sociale, mais dont la situation rend impossible à échéance prévisible leur accès à un logement ordinaire.
Un projet rendu possible grâce à la volonté de tous les acteurs de soutenir les actions en faveur de la solidarité.
*
Maison-relais : une solution de transition
Les maisons relais s’adressent aux personnes fréquentant ou ayant fréquenté de façon répétitive les structures
d’hébergement provisoire et qui ne relèvent pas des structures d’insertion ni d’un logement autonome. Les maisons
relais ne sont pas des logements temporaires mais bien un habitat durable, sans limitation de durée, et offrant un
cadre semi collectif, valorisant la convivialité et l’intégration dans l’environnement social. Ces résidences sont des
structures de taille réduite, associant logements privatifs et espaces collectifs favorisant les relations de la vie
quotidienne entre les résidents et avec les hôtes, qu’il convient de rapprocher le plus possible du mode de
fonctionnement et de vie d’une maison ordinaire. Elles sont la condition première de leur réinsertion dans le tissu
social.
Le Petit Ermitage : assistance et bienfaisance
Mais parce qu’une structure ne fait pas tout, Le Petit Ermitage est mandaté pour assurer la réinsertion des futurs
locataires de la maison-relais Béthanie.
* une
Pour la petite histoire, le Petit Ermitage débute en 1970, lorsque l’Abbé Jean VINCENT décide de fonder
communauté d’accueil sur un terrain familial à Léognan. Aujourd’hui ,il s’agit à la fois d’une association à but non
lucratif, reconnue d’assistance et de bienfaisance et d’une structure d’accueil agréée CHRS (Centre d’hébergement et
de réinsertion sociale) . Son but est d’accueillir et d’accompagner la réinsertion sociale de personnes seules en grande
précarité sociale. Ceux-ci ont vécu de nombreuses années d’errance et sont pour la plupart confrontés à la
problématique de l’alcoolisme. Avec Le Petit Ermitage les personnes accueillies trouvent un accompagnement
éducatif, des activités diversifiées, un soutien dans la vie collective...
Architecture : une intégration naturelle
Au cœur de ce site historique et arboré de Béthanie, la nouvelle résidence vient naturellement s’intégrer sur l’existant
Signée de l’architecte B.Phiquepal d’Arusmont , la résidence comprend deux bâtiments (aile sud et aile nord) en R+1
reliés entre eux par une circulation extérieure, abritée et ouverte.
L’aile nord comprend l’entrée générale, une salle commune, une salle d’activité, 2 bureaux, une buanderie, 17 T1 bis
de 31m² et des 2 logements d’urgence T3 tandis que l’aile sud offre 8 T1 de 29m².
Contact Clairsienne : Mareva GARCIA
Responsable marketing & communication
Tél. 05 56 292 139
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Maison-relais de Béthanie
Une main tendue aux plus démunis
Ce projet se situe, dans un vaste ensemble de bâtiments déjà existant et d’architectures variées, au cœur d’un écrin de
verdure où les arbres de grandes tailles participent à l’identité du lieu, notamment un platane autour duquel
s’implantent les deux nouvelles ailes. Les arbres disposés en arc de cercle déterminent un espace extérieur central et
clairement identifié tandis que l’organisation et la disposition entre les bâtiments existants et les nouvelles
constructions donnent l'impression d'un hameau à la composition progressive et harmonieuse dont l’intégration est
facilitée par une volumétrie étudiée à l'échelle du site.
Un cadre de vie conçu au profit d’un confort « durable »
Pour plus de confort et d’économies, cette opération vise le label « Bâtiment Basse Consommation » (BBC) notamment
grâce à l’installation de panneaux photovoltaïques. Les résidents pourront ainsi bénéficier d’un confort durable
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(performance énergétique, isolation acoustique et thermique…) et maîtriser leurs charges( 5 à 15% d’économie)
*
Typologie, surfaces et équipements
La maison-relais Béthanie se compose de :
• 25 Logements dont 8 T1 de 29m² et 17 T1 bis de 31m²
• Espaces communs : 1 salle commune, 1 salle d'activité, 2 bureaux, 1 buanderie, sanitaires
• 2 logements d'urgence de type T3.
Plan de financement de l’opération PLAI (Prêt locatif aidé d'intégration)
Subvention de l'Etat
106 000 €
Subvention du Conseil Général
312 000 €
Subvention CDC
1 860 579 €
Prêt Cilso
45 000 €
Fonds propres
80 000 €
Prix de revient (TTC 5,5 %)
2 403 579 € *
*dont 11% dédié aux deux logements d’urgence
*
Calendrier du projet
• Obtention du Permis de construire : 24 novembre 2011
• Démarrage des travaux : 23 février 2012
• Fin des travaux : Février 2013
• Remise des clés : Mars 2013
Maîtrise d’ouvrage
Architecte : B.Phiquepal d’Arusmont
Architecte dplg, Architecte du Patrimoine
Etude de sol : Optisol
Bureau de contrôle : BTP Consultants
SPS : Lalut
Contact Clairsienne : Mareva GARCIA
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Maîtrise d’oeuvre
Bureau d’études fluides : CP 3e
Bureau d’étude structure : SERC
Bureau d’étude VRD : Sanchez
Etudes préliminaires assainissement : J.F Triscos
Qualitel : Cerqual
L’identité et les chiffres clés
Clairsienne
UNE ENTREPRISE SOCIALE POUR L'HABITAT PERFORMANT
Bailleur social doté d'un statut privé, Clairsienne a une vocation d'intérêt général et réalise des habitats accessibles au
plus grand nombre. La qualité de service orientée vers la reconnaissance et la satisfaction de ses clients est au cœur de
sa mission sociale. Les résultats sont systématiquement réinvestis dans l'activité et l'entreprise a une capacité à faire
face aux grands projets.
L'ACTIONNARIAT DE CLAIRSIENNE
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Le CILSO (Comité Interprofessionnel du Logement du Sud Ouest), gestionnaire du 1 % logement et seul CIL territorial
en aquitaine, Charentes et Limousin.
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Deux Banques : La Caisse d’Epargne Aquitaine - Poitou-Charentes et la Société Bordelaise de Crédit Industriel et
commercial (S.B.C.I.C)
Des collectivités locales : Communauté Urbaine de Bordeaux, Communauté d’Agglomération Périgourdine,
Communauté d’Agglomération du Marsan, la Ville de Libourne, la Ville de Sainte-Foy-la-Grande
Les locataires et salariés sont aussi représentés à l’Assemblée Générale et au Conseil d’Administration
Son président est Yves Ratel et son Directeur général, Daniel Palmaro.
LES TERRITOIRES
Clairsienne intervient sur toute l’Aquitaine : Gironde, Dordogne, Landes, Pyrénées-Atlantiques et ponctuellement sur
le Lot-et-Garonne.
BAILLEUR, GESTIONNAIRE , AMENAGEUR, PROMOTEUR-CONSTRUCTEUR.
Ses savoir faire s'articulent autour de la location sociale, la gestion résidentielle, l’accession sociale, la maintenance du
patrimoine, la recherche foncière, l’aménagement, l’ingénierie financière, la maîtrise d'ouvrage et l’activité de syndic .
Clairsienne est membre du SNAL (Syndicat National des Aménageurs Lotisseurs).
En rythme annuel, un taux de croissance actuel de l'ordre de 8 % par an pour une moyenne nationale
*
d'un peu plus de 2 % (en équivalent logement).
ACTIVITES 2011
CA : 51,2 M€
Résultats : 7,67M€
Patrimoine locatif : 7144
Ménages entrants : 1047pour 10186 demandes
Mises en location : 520 logements
Ordres de service : 374
Logements financés : 730
Lancement d’opérations : 374 logements
dont 341 en locatif et 30 en accession
Ventes : 153
Macro-lots : 13 réservations et 8 ventes
Contact Clairsienne : Mareva GARCIA
Responsable marketing & communication
Tél. 05 56 292 139
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FOCUS 2011
Le SNAL a décerné à Clairsienne le Trophée d’OR de
l’aménagement pour son opération d’éco-quartier
« Les Akènes » à Lormont
PERSPECTIVES 2012
Livraisons locatives : 590
Construction : 652 en locatif et 43 en accession
Ventes : 232
Lancement de la programmation des réhabilitations
de 1106 logements sur 8 résidences de la CUB