Centre de Recherches Pluridisciplinaires Multilingues

Section des Unités de recherche
Rapport du comité d'experts
Unité de recherche :
Centre de Recherches Pluridisciplinaires
Multilingues (CRPM)
de l'Université Paris 10 - Nanterre
février 2008
Section des Unités de recherche
Rapport du comité d'experts
Unité de recherche :
Centre de Recherches Pluridisciplinaires
Multilingues (CRPM)
de l'Université Paris 10
février 2008
Rapport du comité d'experts
L'Unité de recherche :
Nom de l'unité : Centre de Recherches Pluridisciplinaires Multilingues (CRPM)
Label demandé : EA
N° si renouvellement :
Nom du directeur : Mme Brigitte KRULIC
Université ou école principale :
Université Paris 10 - Nanterre
Autres établissements et organismes de rattachement :
Date(s) de la visite :
23 janvier 2008
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Membres du comité d'évaluation
Président :
M. Marc MARTI, PR, Université de Nice
Experts :
Mme Sylvie IMPARATO-PRIEUR, MC, Université Montpellier 3
M. Bernard BACH, PR, Université Lille 3
Expert(s) représentant des comités d’évaluation des personnels
(CNU, CoCNRS, CSS INSERM, représentant INRA, INRIA, IRD…..) :
M. Régis GAYRAYD, PR, Université Clermont-Ferrand (CNU)
Observateurs
Délégué scientifique de l'AERES :
Christine MAILLARD
Représentant de l'université ou école, établissement principal :
M. Michel KREUTZER, vice-président du Conseil Scientifique
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Rapport du comité d'experts
1 z Présentation succincte de l'unité
•
13 enseignants-chercheurs (6 PR, 7 MCF)
•
7 HDR, 4 encadrant des thèses
A noter, lors de l’entretien, distribution d’une fiche supplémentaire d’un PR qui demande son rattachement au
CRPM depuis la constitution du dossier.
•
11 thèses en cours (aucun financement)
•
1 membre bénéficiant d’une PEDR
•
Nombre de publiants : 11 pour 13 EC
2 z Déroulement de l'évaluation
7 enseignants-chercheurs du CRPM étaient présents et ont activement participé à la rencontre.
Le CRPM apparaît comme la réunion du LERC (Laboratoire d’études russes contemporaines, JE) et de
chercheurs (germanistes la plupart) issus du CRMG (JE 2480, Paris 10).
Les évaluateurs ont d’abord entendu le responsable de l’ancien LERC puis la directrice de la nouvelle CRPM.
Chacun des autres participants est ensuite intervenu pour préciser des points le concernant.
3 z Analyse globale de l’unité, de son évolution et de son
positionnement local, régional et européen
L’unité est en cours de constitution. Elle regroupe des chercheurs venant d’horizons différents mais
complémentaires (slavisants ex-LERC, germanistes, angliciste) qui manifestent un fort désir de travailler
ensemble et de fédérer leurs savoir-faire dans des domaines voisins, affichant une très forte
transdisciplinarité. C’est une équipe en ascension qui a trouvé un positionnement original. Elle s’appuie pour
une part sur l’axe de recherches de master « spécialité droit-russe », originale au niveau national, et
développe un partenariat fort notamment avec les juristes et les économistes de Paris-X. Sa spécialisation en
études de la terminologie politique et en cultures juridiques des pays européens, surtout sur la zone Europe
centrale et orientale, est inexistante ailleurs dans la région. La cohérence du projet, autour de la géopolitique
des anciens empires, est évidente. Le dossier et l’entretien font état de nombreux liens avec des institutions
étrangères, Universités en Russie et en Allemagne, notamment.
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4 z Analyse équipe par équipe et par projet
Le dossier présente 3 projets :
Projet 1 : les concepts de l’Etat et de la société civile : regards croisés France-Allemagne-Grande-BretagneRussie.
Projet 2 : « Etudes de terminologie et de discours spécialisés sur des oppositions de corpus écrits ».
Projet 3 : « Cultures juridiques des pays européens et de l’Union européenne ».
Chacun de ces projets est fortement structuré et permet d’impliquer tous les chercheurs du Centre. De
l’ensemble ressort une impression de très forte cohérence, d’homogénéité avec un point fort qui reste l’étude
contrastive des concepts politiques et juridiques.
5 z Analyse de la vie de l'unité
—
En termes de management : l’équipe est jeune mais a prévu de mettre en place un système de
gouvernance (bureau, représentation des différents projets et des différents axes qui structurent ces
projets) impliquant également les étudiants, elle prévoit également des dispositifs d’accompagnement
professionnel des étudiants qui peuvent être facilités par le caractère de « niche » de son positionnement
original.
—
En termes de ressources humaines : elle fonctionne sans personnel administratif.
—
En termes de communication : l’équipe participe à plusieurs publications (les russisants, notamment, à
la Revue comparative est-ouest, revue de grande réputation), envisage de développer sous son label une
politique éditoriale jusque-là partagées dans des participations à diverses entreprises éditoriales (Revue
internationale de science publique en ligne). A moyen terme, elle prévoit la publication de Cahiers de la
Documentation française consacrés à des thèmes/termes comme « service public », « état-providence »,
etc., envisage un livre collectif chez un éditeur universitaire. Le CRPM envisage la mise en place d’un site
(expérience en ce domaine, des russisants qui ont déjà participé à l’élaboration d’un portail de ressources
russes sur le droit français).
6 z Conclusions
—
Points forts :
L’équipe manifeste un grand dynamisme et un réel souci d’offrir à de jeunes chercheurs un espace de
recherche moderne, permettant une forte valorisation négociable sur le marché du travail. Pour cela, elle
s’appuie sur des projets cohérents et originaux bénéficiant d’une forte transdisciplinarité.
—
Points à améliorer et recommandations:
Pour l’instant, le jeune CRPM ne possède pas de lieu éditorial identifié. Il conviendrait de faire aboutir les
projets de publication en ligne ou sur papier.
L’avis global de l’évaluation du CRPM est très positif.
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