Les Shopping Centers sur la file de dépassement

Transcription

€ 5 / CHF 8 / $ 7 / £ 4
Le magazine international du marketing
et du design des magasins
Das internationale Magazin für
Laden-Marketing und Shop-Design
102
Les Shopping Centers sur la file de dépassement
Secteur librairie :
tendances design
des magasins
Abercrombie & Fitch
à Londres
Le nouveau
ShopShow
d’Umdasch
SHOP Inhalt
Sommaire
SHOP TALK mit Klaus Striebich über die Zukunft der
Shopping-Center – Seiten 14 – 15 SHOP TALK avec
Klaus Striebich sur l’avenir des Shopping Centers –
pages 14 – 15
Shopping-Center bleiben auf der Überholspur – Seiten 6 – 13
Les Shopping Centers restent sur la file de dépassement –
pages 6 – 13
SHOP REPORT: Abercrombie & Fitch, London –
Seiten 16 – 19 SHOP REPORT: Abercrombie & Fitch,
Londres– pages 16 – 19
SHOP CONCEPT THEMA: Buch-Report – Seiten 22 – 27
SHOP CONCEPT THEMA: secteur librairie – pages 22 – 27
Inhalt
Sommaire
SHOP INSIDE
Editorial, Impressum, Leserservice
Éditorial, impressum, service lecteurs
Der Modellausschnitt aus dem
Visitor-Center lässt die
gewaltigen Dimensionen des
Projektes „Dubailand“ erkennen.
In 7 Shopping-Centern werden
mehr als 1.000.000 m²
Verkaufsfläche entstehen.
La coupe de la maquette du
Visitor-Center donne une idée
des dimensions monumentales
du projet « Dubailand ». Plus de
1.000.000 m² de surface de vente
vont être aménagés dans sept
centres commerciaux.
4– 5
SHOP CONCEPT THEMA
Shopping-Center auf der Überholspur
Les Shopping Centers sur la file de dépassement
Buch-Report
Secteur librairie
22 – 27
SHOP TALK
Klaus Striebich über die Zukunft der Shopping-Center
Klaus Striebich et l’avenir des Shopping Centers
14 – 15
SHOP REPORT
Abercrombie & Fitch, Londres
16 – 19
SHOP PANORAMA
BiBA, Wettingen – Aldo, Newry –
Facona, Rankweil – Sharaf DG, Dubai
20 – 21
RETAIL REPORT
Finnland Finlande
28 – 31
SHOP EVENTS
Umdasch ShopShow Amstetten
EuroShop, Umdasch Shop Academy, Termin-Kalender,
Neue Bücher, Adressen
EuroShop, Umdasch Shop Academy, calendrier,
nouveaux livres, adresses
SHOP aktuell 102
6 – 13
32 – 35
36 – 40
UMDASCH SHOP-CONCEPT 3
SHOP Editorial
Aus erster
Hand
De
première
main
SHOP Inside
Reinhard Peneder
SHOP aktuell
Chefredakteur
Rédacteur en chef
Liebe Leser,
diese Ausgabe von SHOP aktuell bietet Ihnen in Sachen Store Branding und
Shopfitting wieder vielfältige Informationen aus erster Hand. Brandneu ist auch
die Umdasch ShopShow, Europas ständig
aktuelle Ladenbau-Messe, am Standort
der Umdasch-Konzernzentrale in Amstetten/Niederösterreich. Zum Besuch dieser
Ausstellung darf ich Sie herzlich einladen.
Schon jetzt möchte ich Sie auf die
kommende EuroShop hinweisen, die vom
23. bis 27. Februar 2008 in Düsseldorf
stattfinden wird. An der global mit Abstand
größten und wichtigsten Ladenbau-Messe
erhalten Sie unter dem Motto „Trends in
Food and Non Food Retail“ bei Umdasch
auf etwa 1.000 m² ebenfalls Informationen
aus erster Hand. Top-Infos gibt es auch
bei den Shop-Expeditionen der Shop Academy, 2008 werden sie nach Dubai und
Las Vegas führen.
Chers lecteurs,
Ce numéro de SHOP aktuell vous propose de nouveau de multiples informations
de première main en matière de stratégie
de marque et de shopfitting. Flambant neuf
est également le ShopShow d’Umdasch,
le salon permanent de l’aménagement des
magasins en Europe sur le site de la centrale du groupe Umdasch à Amstetten en
Basse-Autriche. Je vous invite très cordialement à y venir.
Dès maintenant, je voudrais attirer
votre attention sur le prochain EuroShop
qui se tiendra du 23. au 27. février 2008
in Düsseldorf. À ce salon international,
de loin le plus grand et le plus important
de l’aménagement des magasins, vous
obtiendrez également des informations
de première main au stand de quelque
1.000 m² d’Umdasch sur le thème « Tendances dans le commerce de détail alimentaire et non alimentaire ». Les expéditions de la Shop Academy vous fourniront
aussi des informations de première qualité, en 2008 elles vous emmèneront à
Dubayy et Las Vegas.
4 UMDASCH SHOP-CONCEPT
Helmut Neher neu im
Umdasch-Vorstand
Helmut Neher entre au comité
directeur d’Umdasch
Per 12. 9. 2007 wurde Dipl.-Volkswirt
Helmut Neher (50) in den Vorstand der
Umdasch AG, Amstetten, gewählt. Er
folgt dort auf Dr. Bernhard Ebner, der in
den Ruhestand getreten ist. Neher vertritt
im Umdasch-Vorstand die Belange der
Umdasch Shopfitting Group. Vorsitzender
des Vorstandes ist seit 1999 Generaldirektor Dr. Reinhold Süßenbacher, Ing. Josef
Kurzmann als drittes Vorstandsmitglied ist
insbesondere für die Doka Gruppe verantwortlich.
Helmut Neher kam 1992 zu Umdasch
und war seit 1995 Geschäftsführer der
Umdasch Shop-Concept GmbH in Neidenstein/Heidelberg. Mit 1. 1. 2007 wurde
er als Vorsitzender der Geschäftsführung
der Umdasch Shop-Concept GmbH in die
Konzernzentrale Amstetten berufen. Zweiter Geschäftsführer der Umdasch-Concept
GmbH Amstetten ist Dr. Josef Hackl. Die
Geschäftsführung der Umdasch GmbH,
Neidenstein, wird nun aus Michael Staller
und Klaus Haißer gebildet.
Der aus den Bereichen Doka Schalungstechnik und Umdasch Shopfitting
bestehende Umdasch-Konzern hat 2006
einen Umsatz von 891 Millionen Euro
(+ 23 %) erzielt. Dazu hat die Umdasch
Shopfitting Group mit 201 Millionen Euro
(+ 20 %) beigetragen.
Helmut Neher (50 ans), diplômé en
économie, a été élu à compter du 12. 9.
2007 au comité directeur de la Umdasch
AG à Amstetten. Il y succède au Dr Bernhard Ebner qui a pris sa retraite. Dans le
comité directeur d’Umdasch, Neher représente les intérêts du Umdasch Shopfitting
Group. Le président du comité directeur
est depuis 1999 le directeur général, le Dr
Reinhold Süßenbacher ; Josef Kurzmann,
ingénieur, le troisième membre du comité
Dipl.-Volkswirt Helmut Neher ist seit
12. 9. 2007 neu im Vorstand der
Umdasch AG. Helmut Neher fait partie
depuis le 12. 9. 2007 du comité
directeur de la Umdasch AG.
directeur, est en particulier responsable
du groupe Doka.
Helmut Neher est entré en 1992
chez Umdasch et a dirigé depuis 1995
la Umdasch Shop-Concept GmbH à
Neidenstein/Heidelberg. À compter du
1. 1. 2007, il a été appelé à diriger la
Umdasch Shop-Concept GmbH à la centrale du groupe à Amstetten. Le deuxième
directeur de la Umdasch-Concept GmbH
à Amstetten est le Dr Josef Hackl. La direction de la Umdasch GmbH à Neidenstein
est désormais assurée par Michael Staller
et Klaus Haißer.
Le groupe Umdasch, constitué des
domaines Doka technique de coffrage et
Umdasch Shopfitting, a réalisé en 2006 un
chiffre d’affaires de 891 millions d’euros
(+ 23 %). Le Umdasch Shopfitting Group
y a contribué avec 201 millions d’euros
(+ 20 %).
Leserservice Service lecteurs
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Si vous avez des questions concernant ce SHOP aktuell, veuillez vous adresser directement à la rédaction par fax ou par mail.
Fax +43/7472/605-3722, E-Mail: [email protected]
Impressum:
SHOP aktuell est une publication de Umdasch Shop-Concept. Adresses au dos du magazine. Numéro 102/Septembre 2007. Édition
allemande et française. Prix du numéro : € 5, CHF 8, $ 7, L 4. Prix de l’abonnement : € 20 pour 5 numéros successifs (port en sus). Gratuit
pour les membres MDB de Umdasch. Direction du projet : Reinhard Peneder, Umdasch Shop-Concept, A-3300 Amstetten. Rédaction :
Reinhard Peneder, Sonja Scheidl, John Ryan, Petra Barth, Eva Raberger. Réalisation : Matthias Koch, Denise Siegl. Photos/Illustrations :
Manfred Aigner, Nina Strugalla, Reinhard Peneder, Allianz Center Management, Abercrombie & Fitch, IG Immobilien, Thalia, Mathias Seiler,
ECE, Luis Paterno, RegioPlan, Handelsverband, Rita Nowak, Kreft, Corbis, Pukumies, Messe Düsseldorf, dlv, Zukunftsinstitut, HotsSaxClub,
Christoph H. Breneis, Archives. Traduction : Marlène Kehayoff-Michel. Impression : LVDM Landesverlag-Denkmayr, Linz. Les projets réalisés
par Umdasch sont mentionnés dans les textes ou les légendes.
SHOP aktuell 102
SHOP Inside
Neue Design-Kompetenz bei
Umdasch-Produktentwicklung
Nouvelle qualité de design dans
le développement des produits
Ausgefeilte Funktionalität und zeitgerechtes Design bieten flexiblen Einsatz für
Kunden-Lösungen:
Aluminium pur – das neue Wandsystem arena alu kann hängend oder mit Steherfunktion montiert werden.
Vielfalt in 3 Profilen – beim neuen
Warenträger-Sortiment. Die innovative
Systemkonsole erlaubt Fachboden-Montagen ohne Verschraubungen.
Une fonctionnalité élaborée et un design
adapté autorisent une intervention souple
pour des solutions adaptées aux clients.
Aluminium pur – le nouveau système
mural arena alu peut être monté suspendu
ou debout.
La diversité en 3 profils – dans le nouvel assortiment de présentoirs. La console innovatrice permet des montages de
rayons sans vissage.
Kundenfeedback mit
Konsequenzen
Les conséquences du
feedback clients
Ab Herbst 2007 im
Programm: arena alu.
À partir de l’automne
2007 au programme
arena alu.
ISO 9001:2000: Spitze als Gruppe
Conforme comme groupe
Bisher waren Unternehmen der
Umdasch Shopfitting Group einzeln ISOzertifiziert worden. Das Ergebnis des
Gruppenaudits vom 7. bis 10. Mai 2007
an den Standorten Amstetten, Leibnitz,
Oberentfelden und Neidenstein bescheinigt nun der gesamten Gruppe die ISOTauglichkeit.
Mit Brief und Siegel: Die Umdasch
Shopfitting Group verfügt über ein
wirksames QualitätsmanagementSystem nach ISO 9001:2000.
C’est officiel : le Umdasch Shopfitting
Group dispose d’un système de
management qualité efficace d’après
ISO 9001:2000.
SHOP aktuell 102
Jusqu’à présent, les entreprises du
Umdasch Shopfitting Group étaient individuellement certifiées conformes aux normes ISO. Le résultat de l’audit du groupe,
du 7. au 10. mai 2007, sur les sites d’Amstetten, Leibnitz, Oberentfelden et Neidenstein atteste à prrésent la conformité
aux normes ISO de tout le groupe.
Im Rahmen des Customer Care
Management misst Umdasch Shop-Concept systematisch die Kundenzufriedenheit nach verschiedenen Kriterien. Der
Rücklauf der Feedback-Bögen hat sich
zuletzt nahezu verdoppelt. Vielleicht liegt
das auch an den kleinen Preisen, die
Umdasch für diese Mühe regelmäßig verlost. Eine aktuelle Konsequenz aus den
Kundenanregungen ist eine übersichtlichere Gestaltung der Angebotsunterlagen.
Unser Tipp: Machen Sie gleich die Probe
aufs Exempel!
Dans le cadre de son Customer Care
Management, Umdasch Shop-Concept
évalue systématiquement la satisfaction
de ses clients d’après différents critères.
Ces derniers temps, le nombre des questionnaires renvoyés a presque doublé.
Cela est peut-être dû aux prix qu’Umdasch
attribue régulièrement par tirage au sort
à ses clients en récompense de ce petit
effort. Une conséquence des suggestions
des clients : la présentation claire et lisible
du dossier d’offre. Alors un conseil : vérifiez donc par vous-même !
SHOP Concept Thema
Shopping Centers
Text
Reinhard Peneder
Photos
Manfred Aigner, Luis Paterno, ECE, RegioPlan,
Allianz Center Management, Handelsverband, IG Immobilien
Les Shopping Centers restent
sur la file de dépassement
Dans la compétition des sites, les centres commerciaux restent sur la file de dépassement, une constatation qui
vaut pour le marché germanophone comme pour de nombreux autres pays européens. La qualité du site en soi, les
conditions cadres plus professionnelles pour le commerce de détail que celles des rues commerçantes, mais aussi
un habile travail de lobby sont quelques-unes des raisons de ce développement. En Europe de l’Est comme en Asie,
on assiste même à un véritable boom des centres commerciaux. SHOP aktuell a enquêté sur la scène internationale
des shop et shopping centers et vous rend compte des faits et tendances intéressants dans ce domaine.
En fait, on est bien d’accord. Selon la TW « les investisseurs
aiment l’immobilier commercial ». « Pas de saturation en vue »,
telle est la quintessence de l’étude actuelle sur les centres commerciaux de l’EHI (Institut européen du commerce) et la publication du commerce de détail du Royaume-Uni, RLI, titre : « Le
boom des centres commerciaux en Europe ». On pourrait presque continuer à l’infini la liste de ce genre d’informations de même
que celle des annonces de nouveaux projets. Seul rabat-joie, le
journal « Die Welt » (26. 4.) qui estime, en se référant à une étude
de PricewaterhouseCoopers : « L’ère des centres commerciaux
touche à sa fin ».
Le fait est que, depuis de nombreuses années, le chiffre d’affaires
du commerce de détail sur les sites des centres commerciaux se
SHOP aktuell 102
SHOP Concept Thema
Shopping Centers
développe bien mieux que celui réalisé dans les rues commerçantes classiques. Cela tient au fait que dans les centres commerciaux à la gestion rigoureuse, on peut créer des conditions
cadres plus professionnelles que dans les rues commerçantes
malgré des activités de city-marketing très dynamique. Avec leur
« amour » des centres-villes, les développeurs de centres commerciaux ont en outre comblé un créneau et coupé l’herbe sous
le pied de leurs critiques. Sûrs d’eux, ils affirment « Nous nous
trouvons dans une compétition des sites. Qui – en dehors des
centres – peut remplacer la force d’attraction des grands magasins en crise? Et qui d’autre doit investir et innover dans les centres-villes ? » constatait dernièrement Matthias Böning, le président de mfi lors d’un symposium de l’institut F.A.Z.
D’INNOMBRABLES PROJETS DANS LES CARTONS
En Allemagne, les shopping centers vont continuer à accroître
leur « part de marché ». Dans la concurrence entre les lieux d’implantation, les rues commerçantes ne seront pas les seules à
subir des pertes, les centres commerciaux également s’affronteront entre eux. D’innombrables projets sont dans les cartons. Aux
384 grands centres commerciaux en Allemagne (des centres
SHOP aktuell 102
Sur les 70.000 m² de surface du shopping center de la
Limbecker Platz à Essen, 20.000 m² sont prévus pour le
grand magasin Karstadt. Auquel s’ajouteront 200 autres
stores et shops.
Mega-Malls (une sélection)
South
China Mall
Dongguan
RP de Chine
900.000 m²
2005
Berjaya
Times Square
Kuala Lumpur
Malaysie
700.000 m²
2003
Siam Paragon
Bangkok
Thaïlande
500.000 m²
2005
Mall of Arabia
Dubai
ÉAU
1.000.000 m²
ab 2008
West Edmonton
Mall
Edmonton
Canada
350.000 m²
1981
Mall of America
Minneapolis
USA
390.000 m²
1992
Cevahir
Shopping Mall
Istanbul
Turquie
412.000 m²
2005
Bluewater
Kent
UK
312.000 m²
1999
SHOP Concept Thema
Shopping Centers
Le Bullring à Birmingham passe pour êtrre sur le plan international le
plus grand exemple de projet de centre commercial urbain. Umdasch
a aménagé le grand magasin Selfridges dans le Bullring.
de 10.000 m² au moins) vont s’ajouter 64 autres dans les trois ans
à venir. La surface totale va ainsi augmenter de 1,8 million de m²
et passer de12,1 millions de m² à quelque 14 millions de m². La
tendance aux centres commerciaux dans les centres-villes est
intacte, la majorité se situant dans des ordres de grandeur de
10.000 à 30.000 m². Le leader sur le marché en Allemagne reste l’
ECE avec plus de 20 % de part de marché, suivi du Metro Group
Asset Management (environ 10 %).
En Autriche, au cours des prochaines années, 100.000 m² de surface de vente supplémentaire sont un chiffre réaliste (38 projets
de plus de 5.000 m²). Avec quelque 20 %, la part de marché est
déjà extrêmement élevée, au total il y a actuellement 2,9 millions
de m² de surface louée dans les centres commerciaux (remarque : en Autriche, on tient déjà compte des centres à partir de
5.000 m². Par ailleurs, les méthodes de calcul étant différentes
d’un pays à l’autre, il est difficile d’établir une comparaison directe). L’Atrio à Villach, le Murpark à Graz ainsi que le Stadion Center
à Vienne ont été de nouveaux projets spectaculaires en 2007. On
peut être curieux de voir les développements dans et autour de
la capitale autrichienne étant donné que certains grands centres
commerciaux sont déjà anciens. À Graz, la très grande densité de
shopping centers va encore s’accroître. Le Shopping City Seiersberg va être agrandi de 25.000 m², au printemps 2008 s’ouvrira
le SC Graz Nord et l’on discute déjà vivement d’un projet ECE à
côté de la gare centrale de Graz. Sur la place principale d’Innsbruck, il devrait y avoir bientôt une nouvelle atmosphère de shopping à l’emplacement de l’ancien grand magasin Tyrol et à Salzbourg on attend avec impatience la transformation de l’Airport
Center en un FOC.
Après une pause créatrice en Suisse, un projet de centre commercial a de nouveau été réalisé à Zurich, le Sihlcity, qui a suscité
l’attention internationale. À Schönbühl près de Berne, le Shoppyland, un centre commercial des années 70, va être considérablement transformé. Mais avec le « Westside », un centre commercial et de loisirs du superlatif dans l’ouest de Berne, il aura bientôt
affaire à forte concurrence.
LES FACTEURS DE SUCCÈS
L’emplacement, la facilité d’accès, la visibilité (perceptibilité), la
qualité du parking (places en nombre suffisant, accès et sortie
faciles, taille, entrées facilement accessibles), l’ambiance, l’infrastructure (système d’information, propreté des installations
sanitaires, espace enfants, consignes automatiques ...), la « bonne » grandeur, une orientation facile (« pouvoir naviguer intelligemment »), la diversité de l’offre et un mélange équilibré des
SHOP aktuell 102
SHOP Concept Thema
Shopping Centers
Coop und Peek & Cloppenburg sont des locataires de prestige dans la
Sihlcity, à l’architecture intéressante, à Zurich. Un Four Points Sheraton
Hotel est également intégré dans le site.
enseignes restent les principaux facteurs de succès des centres
commerciaux.. Pour de nombreux centres commerciaux, le « principe de l’ossature » (citation de Wolfgang Richter), qui prévoit une
armature constituée de quatre branches différentes, passe pour
être un concept de succès (par ex. alimentation, mode, sport,
électronique de divertissement). Bien entendu, il faut également
tenir compte de nombreuses particularités liées à l’emplacement
et au marché. Dans tous les cas, les erreurs commises dans la
phase de conception sont par la suite très difficiles à corriger.
« Lorsque je n’obtiens que le deuxième meilleur emplacement,
c’est déjà le début de la fin » (Richter).
Le choix des bonnes dimensions est également une question
délicate. Les centres commerciaux trop petits manquent souvent
de diversité et ainsi de compétences et d’attractivité pour vraiment atteindre la clientèle visée. Des centres trop grands peuvent
avoir des problèmes avec la productivité et en fin de compte avec
la rentrée des loyers.
CE QUE VEULENT VRAIMENT LES LOCATAIRES ET LES CLIENTS
Avec le Dr Stephan Mayer-Heinisch, président de l’Association
autrichienne du commerce, un homme d’une grande expérience
internationale, nous avons discuté abondamment des exigences
SHOP aktuell 102
nécessaires et raisonnables des locataires à l’égard d’un centre
commercial. Tout naturellement, un grand nombre de ces exigences correspondent aux facteurs de succès. Plus concrètement,
il faut :
• une facilité d’accès de près et de loin (accès et sortie, perceptibilité)
• places de parking pratiques (gratuites, éclairées, larges, courts
chemins)
• bonne orientation devant et dans le centre
• positionnement précis (par ex. en tant que centre de divertissement, centre de mode, fournisseur de proximité, FOC)
• mélange d’entreprises dans une branche (par ex. petite et
grande surface) dans le sens de la diversité et du choix
• activités et mesures pour prolonger la durée de séjour du client
(gastronomie, divertissement, cinéma éventuellement, meeting
point, place de marché, manifestations)
• positionnement comme « troisième lieu » (le shopping center
devient après le logement et le lieu de travail le troisième lieu
de séjour, parce que l’on s’y sent bien)
• logistique de retrait simple (transport rapide et sans problème
des produits achetés)
• management professionnel du centre y compris activités correspondantes de marketing et de publicité).
SHOP Concept Thema
Shopping Centers
Les plus grands centres commerciaux en Allemagne/Autriche/Suisse (d’après les m² de surface de vente)
Rang
Allemagne
Autriche
Suisse
1
Ruhr-Park EKZ, Bochum
126.000 m²
Shopping City Süd, Vösendorf/Wien
Shoppi&Tivoli, Spreitenbach
75.300 m²
2
Weserpark, Bremen
120.000 m²
Plus City, Pasching/Linz
124.500 m²
66.800 m²
EKZ Glatt, Wallisellen
43.400 m²
3
RheinRuhr-Zentrum, Mühlheim/Ruhr
100.000 m²
Shoppingcity, Seiersberg/Graz
57.000 m²
Avry-Center, Avry
43.300 m²
4
NordWestZentrum, Frankfurt/Main
90.000 m²
Donauzentrum, Wien
54.700 m²
Gäupark, Egerkingen
41.000 m²
5
Gropius Passagen, Berlin
85.000 m²
Huma Einkaufspark, Wien
43.200 m²
Sihlcity, Zürich
41.000 m²
6
Donau-EKZ, Regensburg
82.000 m²
Center West, Graz
36.300 m²
Centre Balexert, Genf
41.000 m²
7
Main-Taunus-Z., Sulzbach/Frankfurt
79.000 m²
Europark, Salzburg
36.200 m²
Shoppyland, Schönbühl/Bern
37.000 m²
8
Nova Eventis, Leipzig
76.000 m²
Uno Shopping Center, Leonding/Linz
33.000 m²
Marin-Center, Marin-Epagnier
33.000 m²
9
CentrO, Oberhausen
70.000 m²
Haid Center, Haid
32.200 m²
Emmen Center, Emmen
30.000 m²
10
Rhein-Neckar-Z., Viernheim
60.000 m²
Citypark, Graz
30.500 m²
La Praille Center, Genf
26.000 m²
Source: RegioPlan, nos recherches.
PETITES ET GRANDES TENDANCES
feurs, banques, agences de voyages, consulting dans différentes disciplines). Les experts
sont d’accord pour dire que l’aménagement
des centres commerciaux doit être en général nettement amélioré en ce qui concerne
l’architecture et les matériaux employés. Le
mélange des marques a remplacé le mélange
classique des branches. Ce qui est demandé, ce sont les marques et les enseignes de
magasins puissantes, bref les meilleures dans
leur catégorie. Ce sont les locomotives des
centres commerciaux d’aujourd’hui.
À moyen terme du moins, la tendance aux
projets de centres-villes se maintiendra. Ceci
pour plusieurs raisons. L’affaiblissement des
grands magasins classiques, les surfaces
et les immeubles en friche et également le
changement dans la politique d’aménagement du territoire de nombreuses régions et
communes. Ici ou là des « projets de gare »
vont jouer un rôle. Mais est-ce que cela sera
ailleurs aussi important qu’à Leipzig ?
Selon Wolfgang Richter, le direc-
teur de RegioPlan, « Des noms
Pour ce qui est des exigences des locataires
DES CONCEPTS CONTRE L’UNIFORMITÉ
connus facilitent l’orientation ».
en matière de surface et de répartition des
surfaces, on constate deux développements.
Au reproche qui leur est souvent fait de conD’une part, d’après le principe « les compétences ont besoin de
tribuer à l’uniformité de nos paysages commerciaux, les centres
surface », on demande des surfaces plus grandes (comme par
commerciaux répliquent que le degré de filialisation est nettement
ex. pour les boutiques de mode, les magasins de sport et derplus élevé dans les grandes rues commerçantes que dans les
nièrement également de plus en plus dans le domaine du livre
temples du shopping. Par ailleurs les branches marginales, qui
& médias). D’autre part, les fournisseurs segmentent leurs condisparaissent des rues commerçantes du fait des loyers trop élecepts au profit d’une focalisation encore plus forte sur les grouvés, sont même encouragées à s’installer dans les centres pour
pes cibles. H & M, Esprit ou Abercrombie en sont de bons exemcompléter l’offre générale. Et le chef de RegioPlan, Wolfgang
ples. Ce qui amène un plus grand nombre de boutiques, plus de
Richter mentionne à ce sujet un aspect également intéressant :
diversité, une évolution que voient volontiers les exploitants de
« Le commerce ne serait pas si uniforme si les consommateurs
centres.
avaient d’autres souhaits. » Il pense que les noms célèbres facilitent considérablement l’orientation des consommateurs.
En ce qui concerne les chances de spécialisation, le tableau n’est
pas homogène. En raison d’un comportement de consommation
L’architecture deviendra de plus en plus un instrument de protrès différent, l’ ECE par exemple voit le type de centre de diverfilage. Ce que confirment ces derniers temps des exemples très
tissement de façon plus sceptique alors qu’en Europe du Sud ou
positifs. L’Europark à Salzbourg par exemple a été récompensé
aux Etats-Unis, mais surtout là où l’on crée des mondes tout à fait
récemment par l’International Council of Shopping Centers pour
artificiels, les choses sont vues tout à fait différemment. Le posile meilleur agrandissement, ce qu’il doit à son impressionnante
tionnement en direction du luxe nécessite des agglomérations
« architecture ovale ». Le Murpark à Graz et l’Atrio à Villach apporurbaines très, très importantes. Cela fonctionne par exemple en
tent également des notes très actuelles avec une architecture
Floride, à Los Angeles, à Tokio, dernièrement aussi à Moscou.
inhabituelle. Le Stadion Center, inauguré le 30 août 2007 à VienL’AEZ à Hambourg a arrimé récemment une « ligne de luxe » et
ne, s’offre comme « troisième lieu » avec une architecture unique
fait de bonnes expériences. Mais ce n’est pas partout que foncet des éléments d’attraction (direction : Dr Christian Mikunda).
tionne un tel positionnement et il y a également des exemples
Une attraction est constituée par une cascade de glace de 23
pour cela. Le positionnement d’après le type d’entreprise et la
mètres de haut avec 2.300 blocs de glace claire et trouble.
taille, ainsi par exemple comme centre d’approvisionnement de
proximité, centre régional, centre interrégional, a fait ses preuUn temps fort de la culture contemporaine des shopping cenves. La tendance est à l’intégration plus forte de services (coifters est l’Europa Passage, d’une superficie de 30.000 m² ouvert
SHOP aktuell 102
SHOP Concept Thema
Shopping Centers
La construction des arcades
du château à Brunswick en
même temps que la
reconstruction de la façade
historique du château a
suscité l’attention
internationale. Umdasch
Shop-Concept a aménagé
dans ce centre commercial
les magasins de locataires
de prestige tels que Pohland
et Humanic.
L’architecture rappelle la coque
d’un navire. Ce n’est pas un
hasard car l’Europa Passage à
Hambourg est situé sur la
Binnenalster.
Le « Mall of the Emirates »,
avec son énorme halle de ski et
ses 225.000 m² de surface de
vente passe actuellement pour
être le centre commercial le
plus spectaculaire à Dubayy.
au mois d’octobre 2006 entre la Mönckebergstraße et la Binnenalster à Hambourg (L’administration du centre est assurée
par l’Allianz CenterManagement GmbH). La galerie marchande
a jusqu’à 25 mètres de haut et 160 mètres de long. Particulièrement caractéristiques, 21 arcs élancés en forme de paraboles qui embrassent les cinq étages et dont le sommet se trouve
sous un toit en verre. L’ECE s’enorgueillit tout spécialement de
la réalisation des arcades du château, inaugurées fin mars 2007
à Brunswick, un des projets les plus ambitieux de construction
urbaine en Allemagne et unique jusqu’à présent sous cette forme.
On a relié 30.000 m² de surface de vente sur trois niveaux avec
quelque 150 boutiques, prestataires de services, cafés et restauSHOP aktuell 102
rants ainsi que 1.700 places de parking avec la façade fidèlement
reconstruite de la résidence des ducs de Brunswick qui avait été
érigée de 1833 à 1840 et démolie en 1960. Le centre commercial
« Limbecker Platz » à Essen, dont l’ouverture est prévue pour
2008/2009 dans ce lieu chargé de traditions, sera également du
domaine du superlatif.
La Sihlcity à Zurich, qualifiée par ses exploitants de la « plus
petite grande ville » et inaugurée en mars 2007, présente également une architecture intéressante. Le projet de 40.000 m² a été
réalisé sur le terrain d’une ancienne papeterie et la cheminée qui
a été conservée en est le symbole. « Un temple du shopping
SHOP Concept Thema
Shopping Centers
L’Atrio, conçu par Spar à Villach,
impressionne par son architecture moderne.
Kastner & Öhler, qui de grand magasin est
devenu un Fashion Department Store, est un
locataire de prestige attrayant.
avec pénurie de parking intégrée » constatait
la FAZ dans son édition du 21. 3. 2007 au vu
du nombre de places de stationnement, 850
seulement qui ont été autorisées par la ville
de Zurich. Quel sera l’impact de cet inconvénient et est-ce que les consommateurs
emprunteront vraiment les transports en
commun ? C’est là en tout cas une expérience intéressante. Parmi les projets récompensés par l’ICSC figure également le Dundrum
Centre à Dublin. Umdasch Shop-Concept y
a du reste aménagé une série de boutiques
remarquables.
LES TEMPS FORTS INTERNATIONAUX
de Las Vegas et de la Floride sont réalisés à
toute allure à Shanghai et dans les Émirats
arabes unis. La zone de chalandise des groupes cibles potentiels ne s’y mesure pas en
kilomètres mais en heures de vol. Dans ces
endroits, les centres commerciaux sont presque toujours associés à d’immenses projets
multifonctionnels (vacances, divertissement,
gastronomie, shopping, sport et de plus en
plus art et culture).
Les Etats-Unis font toujours figure d’exemple lorsqu’il s’agit du développement de concepts commerciaux innovateurs et de leur mise en scène dramaturgique. En
matière de centres commerciaux, ils ne sont plus actuellement
les meilleurs pour les détecteurs de tendances. Ce qui est tout à
fait spectaculaire, ce sont les galeries marchandes généralement
thématisées qui tous les six mois surgissent autour des immenses projets hôteliers à Las Vegas. Des méga-centres dans le style
Dubayy surtout offre actuellement le meilleur
cours pratique en matière de développement
de centres commerciaux. Les participants à
l’expédition de « La dramaturgie des magasins EN DIRECT! » au mois de mars 2007
(également au programme en mars 2008) ont
pu s’en convaincre. Deira City Centre, Dubai Festival City, Wafi
Mall, Burjuman Centre, Mercato Mall, Ibn Battuta Mall, Mall of the
Emirates ... On peut y admirer tous les aspects imaginables et
inimaginables des centres commerciaux, généralement dans un
méga format et occupés par le Who is Who du monde des marques et des détaillants internationaux. Et la ronde des ouvertures
ne s’arrête pas. Plusieurs centaines de milliers de m² de surface
D’après le Dr Stephan MayerHeinisch, « L’éventail des loyers
est énorme. Ce qui importe, c’est
que les locataires évaluent bien
leur position. »
SHOP aktuell 102
SHOP Concept Thema
Shopping Centers
Vue de jour et de nuit du Stadion Center à
Vienne. Une bande avec 1.000 points DEL
sert de support lumineux et de surface
publicitaire. Une cascade de glace a été
aménagée à l’intérieur.
de vente sont à l’étude. Mais c’est le projet Dubailand, « la réponse du Moyen-Orient à Disneyland » qui finalement éclipsera tous
les autres. Rien que la maquette au Visitor-Center vaut des millions (cf. page 2). Sont prévus entre autres plus d’une douzaine
de parcs à thème, des hôtels avec une capacité de 53.000 chambres ainsi que sept shopping centers, dont le gigantesque Mall of
Arabia. L’ouverture est prévue par étapes à partir de 2008.
Tout à fait passionnant est également le développement à l’Est,
en Russie et dans les anciens États de l’Union soviétique. C’est
ainsi qu’au cours de ces dernières années, des centres commerciaux particulièrement intéressants ont été réalisés en Hongrie,
Tchéquie et surtout en Pologne. Ce n’est pas un hasard si le
Center Zlote Tarasy à Varsovie s’est vu décerner un Global RLI
Award. Remarquable est également le paysage du shopping à
et autour de Moscou. D’immenses investissements sont réalisés
en Ukraine et au Kazakhstan. Il y a suffisamment d’argent pour
ces projets, le plus gros goulot d’étranglement est le savoir-faire
en matière de centres commerciaux. L’attribution des Jeux olympiques d’hiver en 2014 à Sotchi va imprimer un nouvel élan. Un
des prochains numéros de SHOP aktuell vous donnera en tout
cas plus de détails sur l’ambiance de ruée vers l’or qui règne en
matière de shopping, de shops et de shopping centers au Proche
et au Moyen-Orient.
SHOP aktuell 102
Pour cet article, SHOP aktuell s’est entretenu avec les experts suivants ou
en a obtenu de la documentation : Benny Brückner (Sihlcity, Zurich), Ing.
Hermann Klein (IG Immobilien, Vienne), Dr Stephan Mayer-Heinisch (SMH.
CON, Graz), Wolfgang Richter (directeur RegioPlan, Vienne), Klaus Striebich
(ECE, Hambourg), Arndt Traindl (Retail Branding, Amstetten).
www.atrio.at
www.dubailand.ae
www.ece.de
www.ehi.org
www.europark.at
www.gcsc.de
www.handelsverband.at
www.icsc.org
www.malloftheemirates.com
www.murpark.at
www.regioplan.at
www.retailbranding.at
www.rli.uk.com
www.schlossarkaden.de
www.sihlcity.ch
www.shoppingcityseiersberg.at
www.shoppyland.ch
www.stadioncenter.at
www.twnetwork.de
www.westside.ch
www.zlotetarasy.pl/en
Atrio, Villach
Dubailand, Dubai/VAE
ECE, Hamburg
Europäisches Handelsinstitut, Köln
Europark, Salzburg
German Council of Shopping Centers
Österreichischer Handelsverband
International Council of Shopping Centers
Mall of the Emirates, Dubai/VAE
Murpark, Graz
RegioPlan, Wien
Retail Branding AG, Amstetten
RLI – Retail & Leisure International
Schlossarkaden Braunschweig
Sihlcity, Zürich
Shoppingcity Seiersberg
Shoppyland, Bern
Stadioncenter, Wien
Textilwirtschaft
Westside, Bern
Zlote Tarasy, Warschau
SHOP Talk
Klaus Striebich
Interview
Reinhard Peneder
Fotos
Nina Strugalla
Klaus Striebich über die
Zukunft der Shopping-Center
90 Shopping-Center im Management, 22 in Bau und Planung, 9.400 Mietpartner, 2.700.000 m²
Verkaufsfläche, 10,4 Milliarden Euro Umsatz – das sind die stolzen Leistungskennzahlen der zum
Otto-Imperium gehörenden ECE. Viele Jahre lag der Fokus des 1965 gegründeten Hamburger
Unternehmens in Deutschland, nun gibt man auch im Ausland ordentlich Gas (derzeit ist man in
15 Ländern aktiv). Klaus Striebich ist seit 2003 Geschäftsführer Vermietung bei der ECE.
Der quirlige Schwabe mit „klassischer ECE-Karriere“ ist ein profunder Kenner der internationalen
Shopping- und Retail-Szene und gehört auch dem Vorstand des
GCSC (German Council of Shopping Centers) an.
Über welche Marktanteile gemessen am
gesamten Einzelhandelsumsatz verfügen
die Shopping Center derzeit in Deutschland?
Der Markanteil liegt bei 6 bis 8 %, basierend
auf den 360 bis 380 relevanten Einkaufszentren. Das ist im Vergleich zum europäischen Ausland relativ gering. In England
und Frankreich sind es jeweils rund 15 %.
In den USA sind es gar 60 %. Wenn wir uns
also mit England vergleichen, und das ist ja
durchaus realistisch, dann hätten wir noch
ein Potenzial von über 100 %.
„Der Lebenszyklus der Konzepte
wird bedeutend kürzer werden.“
„Der wichtigste
Anker der
Shopping-Center
ist die Vielfalt.“
Wie sehen Sie das Potenzial in
Deutschland tatsächlich?
Wenn man fair bleibt bei 10 %. Denn
Deutschland hat im Vergleich zu England
und anderen Ländern ausgesprochen gut
gewachsene und etablierte Innenstädte
bzw. Stadtteile.
Wie entwickelt sich die Flächenproduktivität in den Shopping-Centern vor dem
Hintergrund stagnierender Einzelhandelsumsätze und anhaltendem Flächenwachstum?
Die ist kurioser Weise positiv. Wir heben
uns zum einem immer um etwa zwei bis
drei Punkte von der durchschnittlichen Einzelhandelsentwicklung ab. Zum anderen
hat ein Shopping-Center meist einen guten
Draht zu den jeweils Branchenbesten. Und
schließlich wiederum können wir schneller
reagieren als der klassische Einzelhandel
in der Fußgängerzone. Dort sind Mietverträge in der Regel unabhängig vom Unternehmenserfolg zu erfüllen. Wenn in einem
Einkaufszentrum ein Konzept nicht so gut
performt, wie es so schön heißt, dann analysieren wir gemeinsam die Hintergründe und
setzen entsprechende Maßnahmen.
Wie sieht die Marktanteilsentwicklung in
anderen europäischen Ländern aus?
Die ist höher. In den vergleichbaren westeuropäischen Ländern Frankreich, England,
Italien, Benelux etc. ist die Shopping-Center-Dichte heute schon höher. In Osteuropa
bekommt der Standort Shopping-Center
überhaupt überragende Bedeutung, weil
hier bisher vergleichbare Standortqualitäten
nicht vorhanden waren. Das Shopping-Center löst hier alles Bisherige direkt ab.
Wo sieht die ECE mittelfristig die größten
Entwicklungspotenziale für ShoppingCenter europaweit?
In Deutschland gibt es für uns noch
20 – 30 Projekte abzuarbeiten. Da sind wir
dran, da haben wir auch unseren Fokus.
Wir sind im zentralen Osteuropa sehr aktiv
und sehen das auch als unsere Kernmärkte. Wir sind ja von Litauen bis in die
Türkei vertreten. Wir sehen im Moment
Polen als einen absolut guten Markt mit
40 Millionen Einwohnern und einer noch
sehr geringen Dichte an Shopping-Centern.
Seit zwei Jahren sind wir in Russland und in
der Ukraine aktiv. Das sind auf absehbare
Zeit die prosperierenden Märkte.
In den letzten Jahren hat es ja einen
großen Trend in Richtung innerstädtischer Einkaufszentren gegeben. Hält
dieser Trend an?
Unbedingt. Da gibt’s gar keine Veränderung, weil ein Center profitiert auch von
einer Innenstadt und die grüne Wiese hat
nur den Vorteil, dass sie schnell und billig zu bebauen ist. Die Anforderungen
der Menschen hinsichtlich der Faktoren
Wohnen – Arbeiten – Freizeit – Shopping
werden in der Innenstadt eindeutig besser
abgedeckt.
SHOP aktuell 102
SHOP Talk
Klaus Striebich
Wie war die Entwicklung nach der Eröffnung neuer innerstädtischer Einkaufszentren, wie hat sich dort die Einzelhandelslandschaft verändert?
Unterschiedlich. Es ist so, dass die Zentralität der jeweiligen Stadt, sprich die
Kaufkraftbindung, deutlich verbessert
wurde. Es gibt natürlich Städte mit Lageverschiebungen. Nicht wettbewerbsfähige
Lagen sind weggebrochen. Ich betone:
Nicht wettbewerbsfähige Lagen. Wettbewerbsfähige Lagen haben sich aber zum
Teil auch entwickeln können. Ein gutes
Beispiel dafür ist Braunschweig.
Welche Trends hat es in den letzten
Jahren hinsichtlich der Flächen- und
Flächenzuschnittsanforderungen der
Mieter gegeben?
Es ist relativ eindeutig. Die Mieter verlangen heute deutlich mehr. Das ist in Westeuropa stärker ausgeprägt als in Osteuropa. In Westeuropa ist es so, dass die
Flächen im Schnitt um 20 – 30 % pro Mieter gewachsen sind. Die Mieter haben heute viel größere und tiefere Sortimente und
präsentieren sie eindrucksvoller.
Spüren Sie da keine Anzeichen, dass das
Pendel im Zeitalter der Konzeptsegmentierung zurückschlägt, etwa ganz konkret
im Modebereich?
Super Beispiel, aber das ist genau richtig. Das ist das, was wir auch mögen und
der Kunde übrigens auch. Der eigentliche
Vorteil eines Shopping-Centers oder eines
guten Standorts ist die Vielfalt. Theoretisch
könnten Sie mit einem Lebensmittelanbieter, mit einem Textilhaus, mit einem Unterhaltungselektronikmarkt alles abdecken.
Hauptsache alle Sortimente sind in der
Breite abgeliefert. Die Kunst aber liegt in
der Tiefe. 100 bis 130 Läden waren früher
in Deutschland das Maß der Dinge. Im AEZ
drüben (Anmerkung: Alstertal-Einkaufszentrum) waren es immerhin 160. Mit der
Erweiterung haben wir die Ladenanzahl um
50% erhöht und haben jetzt 240 Läden. Wir
sind damit konsumiger geworden, wir sind
fertiger geworden, haben viel mehr tiefere
Sortimente reingenommen, bieten zahlreiche Monolabel-Stores. Den Konsumenten
gefällt das, die Segmentierung liegt im
Trend. Hennes & Mauritz ist ein gutes Beispiel dafür, zum klassischen Auftritt kommen separate Stores mit verschiedenen
Themen. Auch bei Esprit und anderen ist
das zu sehen.
Welches sind die aktuellen Erfolgskriterien hinsichtlich Branchen- und Mietermix,
SHOP aktuell 102
„Versuchen Sie mal in der Fußgängerzone ein Spielwarengeschäft zu finden.“
wer sind die klassischen Anker-Mieter?
Klassische Anker-Mieter gibt es in der
Form eigentlich nicht mehr. Der wichtigste
Anker ist die „Vielfalt“. Anker-Mieter werden
immer gleichgesetzt mit Großflächenbetreibern. Weggefallen sind im Wesentlichen
das Warenhaus als solches, das Kaufhaus
und teilweise auch das SB-Warenhaus in
Deutschland. Heutige Magneten sind im
Wesentlichen Textil- und Modeanbieter wie
H&M, Zara, Appelrath & Cüpper, Ansons,
Pohland. In der Hartware sind es größerflächige Anbieter in den Bereichen Buch,
Sport, Unterhaltungselektronik. Dann geht
es schon weiter rein in die Spezialisierungen wie im Schuhbereich Humanic. Zu
nennen sind natürlich die jungen, vertikalen
Modeanbieter, die heute schon Flächen bis
2.000 m² benötigen. Bei den Lebensmitteln
ist vor allem Frische gefragt, da erwarte ich
nicht die Konservendose für 60 Cent.
Hat sich dieser Branchenmix nicht generell in Richtung Markenmix entwickelt?
Absolut. Wenn man dann in die Tiefe geht,
sind Markenanbieter heute wichtiger als
irgendwelche Shops. Da müssen eben die
Klassiker drüberstehen wie Esprit, S. Oliver,
Mexx, Gant, Tommy Hilfiger, Marc O´Polo
usw. Diese Entwicklung greift bereits auf alle
Branchen über.
Was sind die Erfolgsfaktoren für Shopping-Center schlechthin?
Lagequalität, Erreichbarkeit, Sichtbarkeit,
infrastrukturelle Anbindung, ausreichende
Größe, Vielfalt, Markenbotschaft.
Häufig wird die Uniformität und Verwechselbarkeit von Shopping-Centern hinsichtlich Mietermix und Erscheinungsbild
beklagt, wie sehen Sie das?
Völlig anders. Fakt ist, dass der Filialisierungsgrad in Fußgängerzonen wie in Köln,
Frankfurt oder Düsseldorf bei 80 bis 90 %
liegt. In den ECE-Centern sind es aktuell
im Schnitt 56 %. Dazu kommen noch etwa
25 % regionale Ketten und die restlichen
20 % sind klassische Einzelhändler. Wir
haben also 30 % weniger Filialisierungsgrad als in der Fußgängerzone. Und das ist
ja ganz logisch. Oder versuchen Sie mal in
der Fußgängerzone ein Spielwarengeschäft,
einen Fotoladen oder einen Schreibwarenanbieter zu finden. Es wird Ihnen nicht
gelingen. Warum? Weil die Vermieter in den
Fußgängerzonen sich sagen, ich werde an
den vermieten, der mir die höchste Miete zahlt. Und das ist in der Regel nicht der
Spielwarenhändler, sondern die Kette XY.
Wir aber brauchen den Spielwarenhändler
um insgesamt attraktiv zu sein und das leisten wir uns auch.
Was sind die großen Shopping-CenterTrends der nächsten Jahre?
Die Einkaufszentren werden von der Vielfalt
größer. Nicht zuletzt der Segmentierungstrend führt zu mehr Shop-Einheiten, ohne
dass damit ein Wildwuchs entsteht. Die
Center werden in Gestaltung und Architektur wertiger. Wir werden mehr Show- und
Theaterelemente sehen. Der Lebenszyklus
der Konzepte wird erheblich kürzer, auch
Mieterwechsel werden häufiger.
SHOP Report
Abercrombie & Fitch
Text Text
John Ryan
Fotos Photos
Abercrombie & Fitch
Großformatige Schwarzweißbilder passen zu den Vollholzeinbauten und lassen den in lebhaften Farben gehaltenen Waren Raum zur vollen Entfaltung.
Im Dunkeln am
helllichten Tag
Der kürzlich in London eröffnete Flagship Store von Abercrombie & Fitch hat
alles, was man von einem Laden für die Jungen und Schönen erwartet.
John Ryan besucht ihn.
Bedenken Sie kurz die Vorteile. Sie richten sich in einem wundervoll geschnittenen, zweigeschossigen, klassizistischen Stadthaus
ein (in seiner fast 200jährigen Geschichte auch schon einmal eine
Filiale der Bank von England), das in einem der exklusivsten Viertel
einer Weltstadt liegt. Man erreicht es in gerade mal einer Gehminute
von einer der großen Einkaufsstraßen für gehobene Ansprüche und
in weniger als 5 Minuten von einem weltberühmten Touristenziel.
SHOP aktuell 102
SHOP Report
Abercrombie & Fitch
Oxford
Circus
Old Bond St.
Old Bond St.
Old Bond St.
Piccadilly
Circus
Old Bond St.
Old Bond St.
Old Bond St.
Old Bond St.
Von außen präsentiert sich das
Abercrombie & Fitch-Gebäude
als elegantes Stadthaus aus dem
18. Jahrhundert in einer der vornehmsten Straßen Londons.
Der Retailer ist Abercrombie & Fitch, der Lieferant für junge amerikanische Mode, und bei dem Laden handelt es sich um dessen
kürzlich eröffneten Flagship Store in den Londoner Burlington
Gardens. Er liegt nur einen Katzensprung von der Regent Street
entfernt und nur ein kleines Stück weiter findet man sich schon am
Piccadilly Circus wieder, dem geografischen Zentrum der Stadt.
Bevor Abercrombie & Fitch diesen Standort für die erste Niederlassung außerhalb Nordamerikas auswählte, wurden hier die
Kollektionen der deutschen Designerin Jil Sander ausgestellt. Ihr
Laden war berühmt für seine minimalistische Innenausstattung.
Genau darin liegt die Herausforderung für jeden Retailer, der diese
Fläche von ca. 1.850 m² belegen möchte. Auf den ersten Blick
erscheint es als geschickter Schachzug, in architektonisch grandiosen und imposanten Räumen zu eröffnen, aber darin verbirgt sich
auch die Saat eines Problems. Wie sorgt man als Fashion Retailer
dafür, dass sich das eigene Angebot von dieser Art von Hintergrund abhebt, und wie verleiht man seinen Räumen eine Atmosphäre, die nicht von der Umgebung erdrückt wird?
SHOP aktuell 102
JEDE GROSSE AUFFÜHRUNG VERLANGT EIN VORSPIEL
Jedem, der die ionischen Säulen im klassizistischen Eingangsbereich des Abercrombie & Fitch Stores durchschreitet, drängt sich
als Lösung sofort auf, den gesamten Innenraum in Dunkelheit zu
hüllen. Dies ist der erste Eindruck. Zugegebenermaßen betritt
man zunächst eine Art Dekompressionszone, wie ein Vorspiel zur
Haupthandlung, in der Form eines Vorzimmers vor dem Eingang
zum eigentlichen Ladenareal. Dieses Foyer ist ein dämmriger
Bereich mit Glasvitrinen voller antiker Sportgeräte, darunter Skier,
mit denen vielleicht Ihr Großvater zur Schussfahrt vom nächsten
Berg ansetzte.
Die Vitrinen zeigen sich als Mischung aus in Holzrahmen gefasstem Gitterglas und großen Glasscheiben, die etwas Museumartiges an sich haben. Das Shopfitting für dieses Projekt wurde
von Umdasch realisiert, was einen hohen Standard in Verarbeitung und Finish erwarten lässt. Man wird nicht enttäuscht.
Hohe Qualitätsstandards sind in der Tat ein Thema, das im
SHOP Report
Abercrombie & Fitch
gesamten Shop immer wieder anklingt. Also weiter zum Hauptereignis. Beim Durchschreiten des Türrahmens, der das Foyer
vom Laden trennt, besteht der erste Eindruck im Kontrast. Es
gibt juwelenartige Lichtbereiche und Zonen, die in scheinbar
absolute Finsternis getaucht sind. Sobald sich das Auge an die
Lichtverhältnisse gewöhnt hat, wird das Bild jedoch differenzierter.
DAS SCHAUSPIEL INS RECHTE LICHT GERÜCKT
Die meisten Stores arbeiten mit einem festgelegten Raumlichtstandard und heben die Waren dann durch Beleuchtung hervor –
in der Regel von oben, mit einer Reihe von Lichtspots.
Abercrombie & Fitch arbeitet faktisch nicht anders, außer dass die
Raumbeleuchtung sehr viel schwächer ist als in anderen Läden.
Die nächste goldene Regel der Beleuchtung besagt, dass man
bei großen Fenstern, die dieser Laden auf jeden Fall besitzt,
das natürliche Tageslicht den Innenraum durchfluten lässt. Die
Store Designer von Abercrombie haben hier mit dieser Tradition
gebrochen. Die steinernen Fensterrahmen sind deutlich erkennbar, während man im Innenraum umherläuft, die Fenster jedoch
durch Abdeckungen verdunkelt, die dafür sorgen, dass die InnenBeleuchtung einzig durch Abercrombie & Fitch geregelt wird und
nicht von äußeren Bedingungen abhängt.
Als Ergebnis dieses extremen Kontrasts zwischen Licht und
Dunkelheit wird die Ware zur offensichtlichsten Attraktion. Sie ist
überwiegend in hohen, schlanken, vorne offenen Schränken aus
dunklem Holz untergebracht, die jeweils mehrere Regale enthalten.
Abercrombie & Fitch - Zahlen und Fakten
Jahresumsatz Ende Jänner 2007: 3,318 Milliarden Dollar
Nettogewinn im Zeitraum: 422,2 Millionen Dollar
Chairman und CEO: Michael Jefferies
Mitarbeiter insgesamt: 86.400
Aktuelle Anzahl Geschäfte: rund 950 in Nordamerika und 1 in Europa (London)
Hauptfirmensitz: New Albany, Ohio, USA
London:
Geschäftsadresse: Savile Row, London
Architektur und Store Design: firmenintern durch Abercrombie & Fitch
Ladenbau und Ausstattung: Raylian, London
Regale und Mittelraumtische: Umdasch, Amstetten
Anstatt diese von innen zu beleuchten, hat Abercrombie & Fitch
von Umdasch Mikro-Spots in die Schrank-Rahmen einarbeiten
lassen, je einen zu jeder Seite eines Regals. Der Effekt besteht in
einer Serie von auf den Punkt gebündelten Strahlen, die die vorherrschend hellen Farben der ausgelegten Ware hervorheben. Die
Schrankbauten werden außerdem verwendet, um einen großen
Teil des Raums im Erdgeschoss zu unterteilen. Da viele nach oben
bis zur ersten Etage reichen, fungieren die oberen Regale mehr
als Displays und Reserveablagen denn als Verkaufsflächen. Dies
eröffnet die Möglichkeit, mittels natürlicher Wände separate
Räume zu erschaffen, wodurch der Eindruck einer Serie von Kollektionen unterstützt wird.
Diejenigen, denen es gelingt, die Augen von dem Schauspiel der
Waren und der Art ihrer Präsentation loszureißen, sollten den
Das gedämpfte Umgebungslicht steht in kräftigem Kontrast zu den von innen beleuchteten Schränken. In diesem Store kommt dem Produkt
die Rolle des Helden zu – in einer heroischen Umgebung.
SHOP aktuell 102
SHOP Report
Abercrombie & Fitch
Die Ware findet sich überall im Shop sowohl
in verglasten Vitrinen als auch auf Tischen
ausgelegt, was den Landschafts-Eindruck in
den Räumen verstärkt.
Der Elch, Bestandteil des Abercrombie & Fitch
Firmenlogos, ist im Londoner Flagship Store
physisch präsent, indem er auf beinahe surreale
Weise wie von draußen hereinragt. Man fühlt sich
stark an ein Landgut erinnert.
Blick für einen Moment nach oben schweifen lassen. Die Serien
kleiner Kuppeln dieses georgianischen Stadthauses wurden als
Brennpunkte für Beleuchtungselemente im Theaterstil hoch oben
über dem gesamten Store verwendet.
Es lohnt sich außerdem, den Jeans Shop zu beachten, der sich
direkt jenseits des Ladeneingangs befindet. Es kommt nicht oft
vor, dass Jeans das Forward Merchandise Feature eines Fashion
Shops bilden, doch Abercrombie verwendet gekrümmte Glasvitrinen und eine dunkle Wand, um seine kunstvoll arrangierten Jeansauslagen zur Geltung zu bringen. Wie überall im gesamten Laden
ist die Auszeichnung der Ware geschmackvoll zurückhaltend,
aber diese Art von Luxus ist nicht billig.
Die erste Etage erreicht man über eine geschwungene Steintreppe, die um ein Atrium herum verläuft. Im Zentrum dieses Atriums
befindet sich die schwarze Skulptur eines Athleten in einer Pose,
deren Stil demjenigen der Wandbilder entspricht, die aus den
Zeiten der Jahrhundertwende stammen könnten und Gruppen
junger Männer zeigen, die sich gerade von sportlichen Aktivitäten erholen.
Das obere Stockwerk ist wie das untere gestaltet, auch wenn
sich das Angebot auf dieser Etage überwiegend an Frauen
richtet. Auch hier wird die Dunkelheit der Umgebung durch die
strahlend beleuchteten Vitrinen und kleine aufeinanderfolgende
Räume aufgebrochen.
SHOP aktuell 102
WEITERE SCHAUPLÄTZE FÜR GLAMOURÖSE
ENTDECKUNGSREISEN
Auf einer Ebene funktioniert das Londoner Warenhaus von Abercrombie & Fitch wie eine Art Tempel, den Gläubige aufsuchen
können, um dort ihren bevorzugten Marken zu huldigen. Auf
einer völlig anderen Ebene verwandelt die Aufstellung sorgfältig
gestalteter Inventarelemente den Besuch in eine Entdeckungsreise, auf der man sich als Käufer fühlt, als entdeckte man immer
noch einen weiteren Raum mit Objekten der Begierde. Besucher
führende Hinweise erscheinen in diesem Laden kaum als sinnvoll
– sie würden das Konzept der gedämpften Beleuchtung durchkreuzen und könnten beim Kunden den Beigeschmack von Gängelung hervorrufen.
Wie in den amerikanischen Outlets hat Abercrombie & Fitch ein
Team ungewöhnlich gut aussehender junger Männer und Frauen
eingestellt, die als „Models“ und Personal auftreten. Alles in allem
betrachtet wäre das jedoch kaum nötig gewesen. Diese Ladeninnenwelt ist sogar noch glamouröser als die Menschen, die eingestellt wurden, um darin hübsch auszusehen.
Abercrombie & Fitch hat mitgeteilt, dass man das ÜberseeGeschäft auszubauen plant. Im Mai erklärte CEO Mike Jefferies:
„Wir verdienen viel Geld in London und rechnen damit, dass dies
überall der Fall sein wird, wo wir hingehen.“
SHOP Panorama
Aldo goes Europe
Nach dem erfolgreichen Markteintritt
in UK expandierte das US Schuh- und
Leder-Label Aldo im Laufe der letzten Jahre in mehr als 35 Länder weltweit. Darunter Australien, Israel, Polen oder auch die
Schweiz. Bei der Realisierung der Pläne
für den Shop in Newry, Nordirland, setzte
Aldo bereits auf das internationale Shopfitting-Know-how von Umdasch. Im 80 m²
großen Store legte man daher besonderen
Wert auf anspruchsvolle Warenpräsentation für die modische und anspruchsvolle
Zielgruppe.
Following its successful launch on the
UK market, the US shoe and leather brand
Aldo has expanded in recent years into
more than 35 countries worldwide. These
include Australia, Israel, Poland and Switzerland. In order to realise its plans for the
shop in Newry, Northern Ireland, Aldo relied
on the international shopfitting expertise
of Umdasch. In the 80 m² store particular
importance is attached to exclusive goods
presentation for a fashionable and discriminating target group.
Regale in Schrankoptik und Präsentationstische
verhelfen zu einer klaren Sortimentsaufteilung. Im
Mittelraum setzt Aldo auf Accessoires und aktuelle
Angebote. Shelves which look like cupboards and
presentation tables help to provide a clear overview
of the goods on offer. In the centre of the store Aldo
focuses on accessories and current offers.
MEHR NEUE STORES&SHOPS AUF WWW.UMDASCH-SHOP-CONCEPT.COM (REFERENZEN)
ALDO, NEWRY; APOTHEKE ALTSTETTEN, ZÜRICH; APOTHEKE BUCHS, BUCHS; APOTHEKE DR. STOFFEL, RAPPERSWIL; BIBA, WETTINGEN; BLARNEY WOOLLEN MILLS, TIPPERARY; CHRIST, ZÜRICH; CITÉ MARILOU, MOSKAU; COOP CITY JAMIE OLIVER, ZÜRICH; COOP VITALITY APOTHEKE,
ZÜRICH; DUTY FREE, MOSKAU; FACONA, RANKWEIL; FARMERS PHARMACY, DUBLIN; ION GORBUSCHKIN DWOR, MOSKAU; KUNZ APOTHEKE, AESCH; MAYERSCHE, NEUSS; MEADOWS & BYRNE, DUBLIN; MEISSNER BÜCHER, BRUGG; PARIS GALLERY, ABU DHABI, DUBAI; PUKUMIES, KOTKA;
RESPUBLIKA TWERSKAJA, MOSKAU; RÖSSLITOR, ST. GALLEN; SHARAF DG, DUBAI; SIHLFELD APOTHEKE, ZÜRICH; TUMI, BICESTER; WACHTER,
WINTERTHUR; WELTBILD, BASEL; WITZIG RHYSTROSS, FRAUENFELD …
Weiß ist das neue Schwarz
White is the new black
Weißer Boden, weiße Decke, weiße
Warenträger, sogar mit weißem Leder
ausgestattete Umkleidekabinen – die
Trendfarbe des Ladenbaus ist im neuen
Facona-Store in Rankweil omnipräsent.
Mit Umdasch Shop-Concept an Bord
schaffte man einen eleganten und stilvollen
Laden, der namhafte Brands wie Diesel,
Mac oder Miss Sixty beherbergt. Auf
Basis der Umdasch-Systeme Classic
und Varo wurden im 500 m² großen Shop
maßgeschneiderte Lösungen eingesetzt
White floor, white ceiling, white shelves
– even changing cabins lined with white
leather – the shopfitting trend colour is
everywhere in the new Facona store in
Rankweil. With Umdasch Shop-Concept
on board, an elegant and stylish shop was
created which offers famous brands such
as Diesel, Mac and Miss Sixty. Tailor-made
solutions based on the Umdasch systems
Classic and Varo were employed in the
500 m² sales area.
Ein harmonisches Spiel
aus Licht und Schatten
setzt die Ware gekonnt
in Szene.
A harmonious interplay
of light and shade
provides a sophisticated
setting for the goods.
SHOP aktuell 102
SHOP Panorama
Unverwechselbarer Marken-Auftritt
Distinctive Brand Presentation
Der BiBA Shop setzt
Highlights – das
schlangenförmige
Regal ist ein absoluter Blickfang und
dient gleichzeitig als
Präsentationsfläche für
Legeware. The BiBA
Shop sets highlights
– the curving shelf is
both eye-catching and
practical as it serves
as a display surface for
goods.
Der neue BiBA Shop in Wettingen,
Schweiz, überzeugt durch konsequentes Store-Branding (Konzept Schwitzke &
Partner). Rundum beleuchtete Wandelemente im markentypischen Gelb setzen
Akzente und harmonieren mit den warmen
Holztönen. Die 87 m² wurden auf Basis
eines Schwitzke-Konzeptes von Umdasch
Shop-Concept geplant und im Anschluss
von der Decke bis zum Boden vom Shopfitter eingerichtet. Die Marke BiBA steht für
einen femininen, selbstbewussten Look.
The new BiBA Shop in Wettingen, Switzerland, convinces by means of its consistent store branding (concept: Schwitzke &
Partner). Illuminated wall units in the brand’s
characteristic shade of yellow set accents
and harmonise with the warm wood tones.
The 87 m² sales area was planned by
Umdasch Shop-Concept on the basis of a
concept by Schwitzke and then fitted out
by the international shopfitters from floor to
ceiling. The BiBA brand stands for a feminine, self-confident look.
Der smarte Loungebereich lädt die BiBA
Kundinnen zum Verweilen ein. The chic lounge
area encourages BiBA customers to take a break.
Elektro-Branchenkompetenz auf 3.000 m²
Expertise in the electrical branch across 3,000 m²
Mehr als bloß ein
Elektrogeschäft – Sharaf DG
sieht sich als „a new lifestyle
experience“ – das Store Design
transportiert diese CI.
More than just an electrical
store: Sharaf DG sees itself as
“a new lifestyle experience“,
and the store design conveys
this CI.
Umdasch zeichnet nicht nur für die Einrichtung des Stores im Deira City Center – hier im Bild
– verantwortlich, sondern stand auch im Times Square Center (Flagship) als Ladenbauer zur
Seite. Umdasch was not only responsible for the shopfitting of the store in the Deira City
Center, seen in the photograph; it also provided shopfitting assistance in the Times Square
Center (flagship store).
SHOP aktuell 102
Im April 2007 öffnete Sharaf DG im
Deira City Center seine Pforten. Sharaf
DG zählt zu den größten Elektro-Retailern in den VAE. Umdasch Shop-Concept
konnte bei diesem Projekt einmal mehr
Branchen-Know-how und Flächenkompetenz unter Beweis stellen. Auf 3.000 m² ist
ein Fachmarkt mit einer sehr umfangreichen Produktpalette entstanden. Zum Einsatz kam im gesamten Shop das Einrichtungs-System Europa.
Sharaf DG opened its doors in the Deira
City Center in April 2007. Sharaf DG is one
of the largest retailers of electrical goods
in the United Arab Emirates. For Umdasch
Shop-Concept it was another opportunity
to demonstrate its branch expertise and
skills in large-scale projects. A specialist
store with a very wide-ranging product
palette has been created across a floor area
of 3,000 m². The shopfitting system Europa
was used throughout the store.
SHOP Concept Thema
Buch-Report Secteur librairie
Text Texte
Reinhard Peneder
Das Hamburger „Flagship“ der Thalia in der Europa Passage ist als typisch Hamburger
Buchhandlung positioniert. Eingerichtet wurde das Projekt von Umdasch Shop-Concept.
Le fleuron de Thalia dans l’Europa Passage à Hambourg se positionne comme une librairie
typiquement hambourgeoise. Le projet a été aménagé par Umdasch Shop-Concept.
Harry Potter oder
Die Kunst der Inszenierung
Konzentration, Verdrängungswettbewerb und Multi Channel Retailing sind auch im Buchhandel aktuelle
Themen. Thalia, Hugendubel & Co. rittern sich in den deutschsprachigen Ländern um die Poleposition – ein
Spiegelbild des Wettbewerbs der Verlage. Vor diesem Hintergrund hat SHOP aktuell drei Experten
über Sortiments- und Gestaltungstrends befragt. Die Aussagen machen eines deutlich: Im Zeitalter von
Harry Potter ist „Die Kunst der Inszenierung“ angesagt.
Der deutsche Buchmarkt konsolidiert sich langsam. 2006 wurden
nach Berechnungen des Börsenvereins mit Büchern 9,3 Milliarden
Euro Umsatz gemacht, 1,1 % mehr als 2005. Erfreulich auch die
Perspektiven für 2007. Nach Umsatzrückgängen zu Beginn des
Jahrzehnts erwirtschaftete die Branche zum dritten Mal in Folge
ein leichtes Plus. Davon haben in erster Linie die großen AnbieSHOP aktuell 102
SHOP Concept Thema
Große Flächen – in der
Thalia-Buchhandlung sind
es 1.800 m² – ermöglichen
durch geschickte
Gliederung differenzierte
themenspezifische
Inszenierungen.
De grandes surfaces –
dans la librairie Thalia,
ce sont 1.800 m² –
permettent, par une
habile structuration, la
réalisation de mises en
scène différenciées par
thèmes.
ist der Thalia gelungen: Im Zuge einer strategischen Partnerschaft
übernimmt sie ab 1. Februar 2008 die Buchabteilungen in 89
Karstadt-Warenhäusern und betreibt sie exklusiv unter Thalia.
Nahezu alle wichtigen Anbieter haben sich zu Multi-ChannelPlayern entwickelt, d. h. sie sind neben dem stationären Geschäft
auch per Katalog bzw. als Online-Anbieter präsent.
Und die mittleren und kleinen Buchhandlungen? Sie haben ihre
Chancen in der Nische und in der Spezialisierung. In der Tendenz
gilt noch immer, was Dieter Banzhaf (Akademie des Deutschen
Buchhandels) 2001 einmal sagte: „Schauen Sie sich Weltbild plus
an. Das ist eine vollkommen klar profilierte Marke, auch wenn
andere die Nase rümpfen. Ich habe in Orten, wo Weltbild plus
eine neue Filiale eröffnete, mit den eingesessenen Buchhändlern
gesprochen. Die sagten mir in fast allen Fällen ‚Nein, wir spüren keine Umsatzeinbußen...’.
Das heißt aber doch, dass sie einen ungenutzten Markt neben sich haben liegen lassen.
Sonst hätten sie gemerkt, dass es Kunden
gibt, die einen kleinen überschaubaren Laden
wollen, mit den Titeln, die zu ihnen passen und
da ist ein Kochbuch, ein Gesundheitsratgeber
dabei, etwas Belletristik, Reise- und Kinderbücher – und das genügt ihnen.“
Der begehrteste Platz zum
Schmökern in der ThaliaBuchhandlung mit direktem Blick
auf die Binnenalster. L’endroit
idéal pour bouquiner dans la
librairie Thalia avec vue directe
sur la Binnenalster.
ter profitiert, der Druck auf kleinere Verlage
und Buchhandlungen ist ungemindert hoch.
Wachstumsgewinner innerhalb der Absatzkanäle war das Internet, hier stieg der Umsatz um
11 % auf 703 Millionen Euro, das sind 7,6 %
des Gesamtumsatzes mit Büchern. Größter
Absatzkanal ist mit 54,3 % der Sortimentsbuchhandel, hier stieg der Umsatz erstmals
seit fünf Jahren wieder minimal (um 0,3 % auf
5,03 Milliarden Euro).
SORTIMENTS- UND GESTALTUNGSTRENDS
Susanne Gruß (Thalia): „Durch
die Gestaltung der Einrichtung
soll den Kunden die
Orientierung erleichtert
werden.“ Susanne Gruß
(Thalia) : « La conception de
l’aménagement doit faciliter
l’orientation des clients. »
Die Konzentration in der Verlags- und Buchhandelsbranche hat sich zuletzt deutlich
beschleunigt. Der Anteil der zehn größten
Buchhandelsunternehmen am Umsatz des
Sortimentsbuchhandels dürfte bereits bei über
30 % liegen. Mit geschätzten Marktanteilen
von jeweils 6 – 8 % bilden die zur Douglas-Gruppe gehörende
Thalia bzw. die DBH (Hugendubel, Weltbild, Wohlthat u. a.) mit
Abstand die Spitze des Buchberges. Akquisitionen und Beteiligungen sind in beiden Lagern tägliches Brot. Der jüngste Coup
SHOP aktuell 102
Die Ladenbauer Matthias Kreft (Geschäftsführer Kreftbrübach GmbH, Wedemark) und
Christian Binder (Geschäftsführer Umdasch
Shop-Concept Schweiz) sowie als Buchhandelsexpertin Susanne Gruß (Geschäftsführerin der Thalia-Buchhandlung Erich Könnecke
GmbH & Co. KG) haben SHOP aktuell einige angesagte Trends
verraten. Fakt ist, dass im Zeitalter der Konzentration und des
Verdrängungswettbewerbes die Verkaufsflächen pro Laden auch
im Buchhandel („Kompetenz braucht Fläche“) wachsen. In
SHOP Concept Thema
Das Konzept von A&M
plus besticht durch
Kompaktheit und
Übersicht. Die Filiale in
den City Arkaden in
Klagenfurt hat
Umdasch eingerichtet.
Le concept de A&M
plus frappe par son
côté compact et sa vue
d’ensemble. La filiale à
Klagenfurt dans les
arcades de la ville a été
aménagée par
Umdasch.
vielen Einkaufszentren sind Buchhandlungen
bereits gefragte Ankermieter. Die Flächen werden in der Regel aber geschickt gegliedert,
um Abteilungen und Themen differenziert darstellen zu können, um auch intime Nischen zu
schaffen, um (ggf. auf den Standort bezogene)
„Geschichten zu erzählen“. Harry Potter hat
der Branche gezeigt, was eine ganzheitliche
Inszenierung ist. Kulissenbau statt Ladenbau
heißt daher die Devise bei der Gestaltung, um
flexibel auf aktuelle Themen eingehen zu könChristian Binder:
nen. Die Warenträger werden deshalb leichter,
UMDASCH SHOP-CONCEPT UND DER
„Papeteriesortimente werden in
Zukunft in Buchhandlungen eine
flexibler und treten zu Gunsten des Sortiments
BUCHHANDEL
größere Rolle spielen.“
in den Hintergrund. Weitere Experteninfos im
Christian Binder : « À l’avenir, les
assortiments de papeterie
Detail:
Umdasch Shop-Concept hat als Buchhanjoueront un plus grand rôle dans
• Das Hörbuch hat sich klar durchgesetzt und
delseinrichter eine jahrzehntelange Tradition.
les librairies. »
ist fester Sortimentsbestandteil geworden.
Über die reine Ladenbaukompetenz hinaus
Der Bereich wird noch weiter wachsen.
hat Umdasch Buchhändlern immer wieder in Form von Semina• Sortimente wie DVD, PBS-Artikel, Geschenkartikel, Nonbook–
ren Informationen und Kenntnisse zur Verbesserung ihrer WettArtikel gewinnen zunehmend an Bedeutung.
bewerbsfähigkeit vermittelt. Die wachsenden Flächen machen
• Verlage werden stärker als eigene Marke präsentiert (inkl. ShopUmdasch für den Buchhandel zu einem noch attraktiveren Partin-Shop).
ner. Neben umfassendem Branchen-Know-how bringt Umdasch
• Verankerung von (Visual) Merchandising-Grundsätzen in der
seine Kompetenz für große Flächen, verbunden mit dem Horizont
Präsentation (z. B. strategischer Einsatz der überdurchschnittaus anderen Branchen, in den Beratungs- und Planungsprozess
lich profitablen Tisch-Präsentationen).
ein. Es ist daher kein Zufall, dass sich prominente Namen auf der
• Die Kunden clever navigieren lassen – dazu kann der Ladenbau
aktuellen Referenzliste finden: Thalia, Weltbild, Mayersche Buchwesentlich beitragen (Selbstbedienung durch die Art der Prähandlung, Grüttefien, A&M Plus, Respublica (Moskau). Namen
sentation forcieren, vorhandene Beratung signalisieren).
wie Ögg (Kufstein), Rösslitor (St. Gallen) oder Meissner (Brugg)
• „Ökologische“ Ladengestaltung ist kein Trend, sondern ein
zeigen, dass Umdasch auch bei Standort bezogenen Projekten zu
Hygienefaktor.
Hause ist. An der Buchmesse (Frankfurt 10. – 14. 10. 2007) wird
• Im Trend sind dunklere Hölzer. Weiß wird stärker kommen.
Umdasch Shop-Concept mit einem Informationsstand vertreten
Entscheidend ist aber die konsequente Berücksichtigung des
sein (Halle 4).
jeweiligen CD.
SHOP aktuell 102
SHOP Concept Thema
Die gekonnte Präsentation auf Tischen hat besonders auf großen Flächen wesentliche Bedeutung. Gesehen bei Weltbild plus in Basel, eingerichtet von
Umdasch Shop-Concept. Une présentation parfaite sur des tables a une grande importance, notamment sur de grandes surfaces. Vu chez Weltbild plus
à Bâle, un aménagement signé Umdasch Shop-Concept.
Harry Potter ou l’art de
la mise en scène
Les phénomènes de concentration, de concurrence de déplacement et le multi channel retailing sont aussi des
sujets d’actualité dans le secteur de la librairie. Dans les pays germanophones, Thalia, Hugendubel & Co s’arment
pour décrocher la pole position – un reflet de la concurrence que se livrent les maisons d’édition. Dans ce contexte,
SHOP aktuell s’est entretenu avec trois experts sur les tendances en matière d’assortiment et d’aménagement. Les
conclusions sont claires : à l’époque de Harry Potter « L’art de la mise en scène » est à l’ordre du jour.
Le marché allemand du livre se consolide lentement. En 2006, selon
les calculs du Börsenverein (l’association des éditeurs et libraires
allemands), 9,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires ont été réalisés avec des livres, soit 1,1 % de plus qu’en 2005. Les perspectives pour 2007 sont également réjouissantes. Après une baisse
du chiffre d’affaires au début de la décennie, la branche enregistre
pour la troisième fois consécutive un léger plus. Dont ont profité en
premier lieu les grands fournisseurs. La pression sur les maisons
SHOP aktuell 102
d’édition et les librairies moins importantes reste forte. Le grand
gagnant de cette augmentation des ventes a été l’Internet qui a
vu son chiffre d’affaires augmenter de 11 % pour atteindre 703
millions d’euros, 7,6 % du chiffre d’affaires total ayant été réalisés
avec des livres. Ce sont les commerces de détail de livres qui avec
54,3 % constituent le plus gros débouché. Leur chiffre d’affaires
a, de façon minimale, augmenté pour la première fois depuis cinq
ans (de 0,3 % pour atteindre 5,03 milliards d’euros).
SHOP Concept Thema
Das Beispiel der
Buchhandlung Rösslitor in
St. Gallen zeigt, dass sich mit
gut positionierten Konzepten
auch traditionelle Häuser
behaupten können. L’exemple
de la librairie Rösslitor à
St.-Gall montrre qu’avec des
concepts bien définis des
maisons de tradition peuvent
également s’affirmer.
La concentration dans le secteur de l’édition et de la librairie s’est
nettement accélérée ces derniers temps. La part des dix plus
grandes entreprises de librairie dans le chiffre d’affaires du commerce de détail des livres devrait déjà dépasser les 30 %. Avec
des parts de marché estimées de 6 – 8 %, Thalia , qui fait partie du
groupe Douglas, et les grandes entreprises de librairie allemandes (Hugendubel, Weltbild, Wohlthat entre autres) sont de loin en
tête. Dans les deux camps, les acquisitions et les participations
sont monnaie courante. La dernière opération
a été réalisée par Thalia : dans la foulée d’un
partenariat stratégique, elle reprend à compter
du 1er février 2008 les rayons librairie dans 89
grands magasins Karstadt qu’elle exploitera
exclusivement sous son enseigne.
Mit Farbtupfern und
Themenpräsentationen
entstehen interessante
Blickfänge. Gesehen in der
Mayerschen in Neuss.
Des touches de couleur et
des présentations
thématiques attirent le
regard dans la Mayersche
Buchhandlung à Neuss.
Könnecke GmbH & Co KG) ont dévoilé à
SHOP aktuell certaines tendances en vogue.
Le fait est qu’à l’ère de la concentration et de
la concurrence de déplacement, les surfaces
de vente par magasin augmentent, dans le
Presque tous les grands fournisseurs sont
secteur de la libraire également, (« Les comdevenus des multi-channel-players, c’est-àpétences ont besoin de surface »). Dans bien
dire qu’en plus de leurs magasins, ils pratiquent
des centres commerciaux, les libraires sont
la vente par correspondance ou en ligne.
déjà des locataires de prestige recherchés.
Mais, en règle générale, les surfaces sont
Et que deviennent les petites et moyennes
habilement structurées pour pouvoir présenter
Matthias Kreft: „Verlage werden
librairies ? Elles ont leur chance dans les niches
de façon différenciée les rayons et les thèmes
sich stärker als eigene Marken
präsentieren.“ Matthias Kreft :
et la spécialisation. La tendance est encore
et créer des îlots d’intimité afin de « raconter
« De plus en plus, les maisons
toujours à ce qu’en disait Dieter Banzhaf (Akades histoires » (se rapportant le cas échéant
d’édition se présenteront
comme des marques. »
demie des Deutschen Buchhandels) en 2001 :
à l’endroit donné). Harry Potter a montré à la
« Regardez donc Weltbild plus. C’est une marbranche ce qu’est une mise en scène globale.
que bien définie même si les autres font les dégoûtés. Dans des
Installer des coulisses au lieu d’un magasin est devenu la devise
endroits où Weltbild plus a ouvert une nouvelle filiale, je me suis
dans l’aménagement pour pouvoir exposer des sujets d’actuaentretenu avec des libraires bien établis. Ils m’ont presque tous
lité. Les présentoirs sont ainsi plus légers, plus souples et sont à
dit la même chose, non, nous ne constatons pas une baisse de
l’arrière-plan au profit de l’assortiment. Voici quelques informanotre chiffre d’affaires....Cela veut donc dire qu’ils ont laissé de
tions d’experts dans le détail :
côté un marché en friche. Autrement ils auraient remarqué qu’il
y a des clients qui veulent avoir un petit magasin bien structuré
• Le livre audio s’est bien implanté et fait partie intégrante de
avec des titres qui leur conviennent, un livre de cuisine, un livre
l’assortiment. Un secteur qui va encore s’accroître.
de conseils santé, un peu de littérature générale, des livres de
• Les assortiments tels que DVD, articles de papeterie et bureauvoyage et d’enfants – et cela leur suffit. »
tique, cadeaux, non book prennent de plus en plus d’importance.
TENDANCES EN MATIÈRE D’ASSORTIMENT ET
• Les maisons d’édition se présentent de plus en plus comme
D’AMÉNAGEMENT
des marques (Shop-in-Shop compris).
• Ancrage des principes du marchandisage (visuel) dans la préLes installateurs de magasins Matthias Kreft (directeur de Kreftsentation (intervention stratégique par ex. des présentations
brübach GmbH, Wedemark) et Christian Binder (directeur de
sur tables d’une rentabilité supérieure à la moyenne).
Umdasch Shop-Concept Suisse) ainsi que Susanne Gruß en
• Laisser habilement les clients naviguer – l’aménagement du
tant qu’experte en librairie (gérante de la librairie Thalia Erich
magasin peut apporter ici une contribution importante (forcer
SHOP aktuell 102
SHOP Concept Thema
Für die Mayersche Buchhandlung hat Umdasch zuletzt einige sehenswerte Projekte eingerichtet. Hier ein Blick in das 1500 m² - Haus in Neuss.
Pour la Mayersche Buchhandlung, Umdasch a aménagé dernièrement quelques projets remarquables. Ici une vue dans le magasin de 1500 m² à Neuss.
sur le libre-service par le mode de présentation, signaler la présence d’un personnel pour conseiller).
• L’aménagement « écologique » du magasin n’est pas une tendance mais un facteur d’hygiène.
• Les bois plus foncés sont tendance. Le blanc va revenir en
force. Mais ce qui est décisif, c’est de bien tenir compte du CD
(corporate design).
d’informations et de connaissances destinées à améliorer leur
compétitivité. L’augmentation des surfaces fait d’Umdasch un
partenaire encore plus intéressant pour les libraires. Outre un
important savoir-faire dans la branche, Umdasch apporte dans
le processus de consulting et de conception ses compétences
pour les grandes surfaces associées aux perspectives d’autres
branches. Ce n’est donc pas un hasard si des noms célèbres
figurent sur la liste des références : Thalia, Weltbild, Mayersche
Buchhandlung, Grüttefien, A&M plus, Respublica (Moscou). Des
noms comme Ögg (Kufstein), Rösslitor (St.-Gall) ou Meissner
(Brugg) montrent qu’Umdasch est également chez lui pour des
projets spécifiques. À la foire du livre (Francfortt 10 – 14. 10. 2007)
Umdasch Shop-Concept sera représenté avec un stand d’information (Hall 4).
UMDASCH SHOP-CONCEPT ET LA LIBRAIRIE
En tant qu’installateur de librairies, Umdasch Shop-Concept
bénéficie d’une tradition longue de plusieurs décennies. En plus
de ses compétences d’installateur de magasins, Umdasch, en
organisant des séminaires, a toujours fait bénéficier les libraires
Les plus grandes librairies de l’espace germanophone
Rang
(Source : buchreport.magazin, mars 2007)
Chiffre d’affaires en
millions d’€
Points de vente
Surface de vente totale
en m² .
Sociétés
Siège
1.
DBH Buch Handels GmbH
Munich
674,6
455
s. i.
2.
Thalia Holding GmbH
Hagen
640,0
202
166.596
3.
Schweitzer Sortiment
Munich
135,0
25
5.705
4.
Mayersche Buchhandlung
Aix-la-Chapelle
125,0*
21
s. i.
5.
Karstadt Warenhaus
Essen
98,0*
93
16.000*
6.
Kaufhof
Cologne
80,0*
118
17.000
7.
Libro Handelsgesellschaft
Guntramsdorf
77,0*
223
s. i.
7.
Orell Füssli
Zurich
77,0
13
8.060
9.
Lehmanns
Heidelberg
68,0
34
11.000
9.
Buch und Kunst
Dresde
68,0*
43
s. i..
11.
Morawa Buch und Medien
Vienne
47,6
23
7.660
12.
Ex Libris
Dietikon
39,0*
120
s. i.
13.
Osiander
Tübingen
36,1
14
10.059
14.
Bücher Pustet
Ratisbonne
36,0
11
7.900
15.
Stern-Verlag
Düsseldorf
35,5*
2
8.000
* chiffres estimatifs
SHOP aktuell 102
Retail Report
Finnland Finland
Text Text
Sonja Scheidl
Fotos Photos
Corbis, Luis Paterno, Pukumies
Der Großraum Helsinki stellt die wichtigste Einzelhandelsmetropole des Landes dar. The Helsinki metropolitan area is the most important retail centre
in the country.
Finnlands Einzelhandel
im Aufwind
Geringe Bevölkerungsdichte, geografische Randlage und starke Konzentrationstendenzen prägen die
finnische Retail-Szene. Der Vergleich mit anderen Ländern lässt spannende Entwicklungen prognostizieren:
Eine stärkere Branchenspezialisierung und ein dynamisches Shopping-Center-Wachstum.
Finnland ist flächenmäßig das sechstgrößte Land Europas, mit
rund fünf Millionen Einwohnern aber auch eines der dünnbesiedeltsten. Zwei Drittel der Bevölkerung leben in Städten. Helsinki, die
angrenzenden Kommunen Espoo und Vantaa sowie Tampere und
Turku bilden die Ballungsräume und gleichzeitig auch die Einzelhandelszentren des Landes.
Die politische Umbruchsituation in der ehemaligen Sowjetunion
führte in Finnland Anfang der 90er zu einer wirtschaftlichen Neuorientierung. Mit „Nokia“ als Fahnenträger mutierte Finnland zum
Hochtechnologieland. Daneben entpuppte sich aber auch der Einzelhandel als Garant für überdurchschnittliche Wachstumsraten
von mehreren Prozentpunkten (2006: 4,5 %). Die Retail-Branche
ist nach der Elektronik- sowie der Forst- und Papierindustrie der
drittstärkste Wirtschaftszweig des Landes. Auch zukünftig hofft der
finnische Einzelhandel auf Rückenwind. Für diesen Optimismus
sprechen die Prognosen 2007: Finnland erwartet ein Wirtschafts28 UMDASCH SHOP-CONCEPT
wachstum zwischen 2,5 und 3 Prozent sowie eine Erhöhung der
privaten Konsumausgaben um 2,4 Prozent.
KESKO UND S-GRUPPE DOMINIEREN DEN MARKT
Mit einem Jahresumsatz von jeweils rund 9 Milliarden Euro
im Jahr 2006 dominieren die Kesko-Gruppe und die S-Gruppe den finnischen Einzelhandel. Kesko ist mit seinen Marken im Lebensmittel- und Warenhaussektor, in der Möbel-,
Mode-, Schuh-, Sport, Elektro-, DIY- und Automobilbranche
vertreten. Hauptkonkurrent S-Gruppe erwirtschaftet gut die
Hälfte seines Umsatzes im Food-Sektor, ist des Weiteren mit
Warenhäusern, Tankstellenshops am Markt präsent sowie in der
Automobil-, Tourismus- und Landwirtschaftsbranche tätig.
Abgesehen von Retailern aus dem skandinavischen Raum investieren nur sehr wenige ausländische Einzelhandelsunternehmen
SHOP aktuell 102
Retail Report
Finnland Finland
Ein schwungvoller Loop führt den Kunden durch den Pukumies Store in Kotka.
An elegant loop leads customers through the Pukumies Store in Kotka.
Pukumies in Kotka setzt die Spielregeln des
Visual Merchandising gekonnt um. Pukumies
in Kotka makes skilful use of the rules of play
when it comes to visual merchandising.
in den finnischen Markt. Der hohe Konzentrationsgrad sowie
Lage und Größe des Marktes sind wohl die zentralen Markteintrittsbarrieren. Auch finnische Ladenmarken bleiben meist in ihren
Gefilden und sind so vorwiegend im skandinavischen Raum, im
Baltikum und Russland anzutreffen. Anders sieht es bekanntlich
bei finnischen Konsumgütermarken wie Nokia aus.
erlebte Helsinki in den letzten beiden Jahren die Geburtsstunde
des Kamppi-Centers im Stadtzentrum und des auf Möbel und Einrichtung spezialisierten Centers Lanterna.
POTENTIAL BEI SHOPPING-CENTERN NOCH NICHT AUSGESCHÖPFT
Umdasch Shop-Concept ist seit über 20 Jahren punktuell für
erste Adressen der finnischen Einzelhandelsszene tätig. Interessante Projekte wurden u. a. für Pukeva, Stockmann, Sokos,
Aleksi13, Antilla oder auch Pukumies realisiert. Im März 2007
eröffneten Pukumies Stores in Kotka und Oulu, die beide von U4
geplant und von Umdasch eingerichtet wurden. Mit dem 1.000 m²
großen Laden in Kotka ist Pukumies, das bisher vorwiegend über
Läden im Westen des Landes verfügte, erstmals in den Süden vorgedrungen. Der Store besticht durch eine klare Kundenführung.
An einem eleganten Loop sind die verschiedenen Themen- und
Markenwelten farblich differenziert inszeniert. Die Umdasch Systeme „Arena“ an der Wand und „Steco“ im Mittelraum spielen dabei
eine tragende Rolle.
Die Finnen finden mehr und mehr Gefallen daran, bei Minusgraden durch wohlig warme Shopping Center zu schlendern. Auch die
Kennzahlen (nur 152 m² Shopping-Center-Fläche/1.000 Einwohner) zeigen noch weiteres Potential für Einkaufszentren. Vor allem
der Ballungsraum rund um Helsinki ist momentan von einer dynamischen Entwicklung geprägt. Jumbo, ein erfolgreiches ShoppingCenter in Flughafennähe, vergrößerte 2005 seine Verkaufsfläche
um 30.000 m² (insgesamt: 85.000 m²). Sello, ein westlich von Helsinki gelegenes Shopping Center, eröffnete 2005 ebenfalls einen
Zubau. Sello beheimatet heute 160 Stores und hat sich mit einer
Konzerthalle sowie einer großen Bibliothek nebenher ein kulturelles
Standbein geschaffen. Mit den Center-Ausbauten treten Jumbo
und Sello in direkten Wettbewerb mit Itäkeskus, der Mutter aller
finnischen Shopping-Center mit einer Verkaufsfläche von über
100.000 m². Des Shopping-Center-Wachstums noch nicht genug,
SHOP aktuell 102
UMDASCH – EIN GARANT FÜR HOCHWERTIGEN LADENBAU IN FINNLAND
Mit einem feinen Netzwerk an professionellen Partnern aus verschiedenen Disziplinen steht Umdasch Shop-Concept dem
finnischen Einzelhandel auch in Zukunft als kompetenter Ladenbauer zur Verfügung.
Retail Report
Finnland Finland
Ausgewählte Einzelhandels-Kennzahlen Basis 2004/2005
Deutschland
Österreich
Schweiz
Niederlande
Italien
UK
Frankreich
Einwohner in 1.000
82.689
8.233
7.252
16.299
58.093
59.668
60.496
Einzelhandels-Umsatz in Mrd. EUR
348,1
43,6
52,5
78,0
244,0
382,6
358,3
Einzelhandels-Umsatz pro Einwohner
4.210,30
5.293,57
7.239,38
4.784,19
4.200,77
6.411,52
5.923,12
m² Verkaufsfläche in 1.000
120.195
19.597
9.777
23.490
75.799
62.043
90.414
1,45
2,38
1,35
1,44
1,30
1,04
1,49
2.896,51
2.223,91
3.369,75
3.319,60
3.219,50
6.166,08
3.963,16
2.590
320
309
707
1.780
3.176
1.736
274.195
41.586
47.943
78.935
703.570
200.752
427.352
302
198
151
206
83
297
142
Fläche der Shopping Center in Mio. m²
11,26
2,19
1,13
5,27
7,44
13,67
12,86
Fläche der Shopping Center pro 1.000 EW in m²
136,17
266,00
155,82
323,33
128,07
229,10
212,58
m² Verkaufsfläche pro Einwohner
Einzelhandels-Umsatz pro m² Verkaufsfläche
Beschäftigte im Einzelhandel in 1.000
Anzahl Outlets
Einwohner pro Outlet
2003
*Quellen: Eurostat, Östat, ICSC, Euromonitor, US Census, IHA-GfK. Die Kennzahlen haben in erster Linie Trendcharakter, da eine vollständige Harmonisierung auf Grund unterschiedlicher
Begriffsdefinitionen und Erhebungsmethoden nicht möglich war. Die Veröffentlichungen verschiedener Quellen differieren im Zeitverlauf tw. erheblich. Die Werte verstehen sich ohne Kfz- und
Treibstoffhandel sowie ohne Handel mit Brennstoffen.
(1)
Upswing for Finlands
Retailers
Low population density, a geographical location on the fringes of Europe and a strong trend towards
concentration characterise the Finnish retail scene. The comparison with other countries leads us to
predict exciting developments for the future: strong branch specialisation and a dynamic growth in
the field of shopping centres.
Finland is the sixth-largest country in Europe as far as land area
is concerned, but with some five million inhabitants it is also one
of the most thinly populated. Two-thirds of the population live in
towns. Helsinki and the neighbouring urban districts of Espoo and
Vantaa along with Tampere and Turku represent the centres of
population which are also the country’s main retail centres.
the S-Group. Kesko and its brands are represented in the food
and department-store sector as well as furniture, fashion, shoes,
sport, electrical goods, DIY and automobiles. Its main competitor,
the S-Group, achieves more than half its turnover in the food sector and is also active in the sphere of department stores and petrol station shops as well as automobiles, tourism and agriculture.
At the beginning of the 1990s, the political changes in the former
Soviet Union led Finland to seek a new economic orientation. With
Nokia to the fore, Finland transformed itself into a high-technology country. At the same time, the retail trade turned out to be a
guarantor of above-average growth rates of several percent (2006:
4.5 %). After electronics, forestry and the paper industry, the retail
branch is the third-strongest sector of the national economy. In
future, too, the Finnish retail branch is hoping that this favourable
trend will continue. Their optimism is supported by the prognoses
for 2007: Finland expects economic growth between 2.5 and 3 percent as well as an increase in consumer spending of 2.4 percent.
Apart from retailers from the Scandinavian region, very few overseas retail companies invest in the Finnish market. The high
degree of concentration and the location and size of the market
are the main barriers to market entry. Finnish store brands, too,
mostly remain in their own territory and are thus to be found predominantly in Scandinavia, the Baltic region and Russia. It is clear
that this does not apply to Finnish consumer goods brands like
Nokia.
KESKO AND S-GROUP DOMINATE THE MARKET
The Finns are becoming increasingly convinced of the pleasures of
strolling through a comfortably heated shopping centre when the
temperatures outside are below zero. The statistics (only 152 m²
area of shopping centre per 1,000 inhabitants) indicate that there
With an annual turnover of some 9 billion euros each during 2006,
the Finnish retail market is dominated by the Kesko Group and
THE POTENTIAL OF SHOPPING CENTRES HAS NOT YET
REACHED CAPACITY
SHOP aktuell 102
Retail Report
Finnland Finland
USA
Finnland
298.213
5.249
1.765,0
27,2
5.918,59
5.182,05
931.224
10.389
3,12
1,98
1.895,35
11.910
(1)
858.700
(1)
2.618,21
131
22.110
347
237
562,97
0,80
1.887,81
152,41
Wichtige Einkaufsstraßen
Helsinki: Aleksanterinkatu, Esplanadi, Keskuskatu, Mannerheimintie. Turku:
Yliopistonkatu. Tampere: Hameenkatu
Wichtige Shopping Center (Eröffnung, Verkaufsfläche)
Helsinki: Itäkeskus (1984, 114.976), Forum (1985, 38.600), Kamppi (2006,
35.000), Ruoholahti (2002, 28.500), Lanterna (2005, 28.200), Malmin Nova
(1987, 23.149), Malmintori (1987, 18.680). Vantaa: Jumbo (1998, 85.000),
Myyrmanni (1994, 42.000). Espoo: Sello (2003, 90.000), Iso Omena (2001,
59.300), Lippulaiva (1991, 22.600). Raisio: Kauppakeskus Mylly (2001,
43.000). Turku: Hansa (1985, 38.880). Lahti: Trio (1977, 46.800). Lappeenranta: Isokristiina (1987, 19.800). Jyväskylä: Forum (1953, 23.000). Pori:
Isokarhu (1972, 14.800). Tampere: Koskikeskus (1988, 28.880). Kempele:
Zeppelin (1992, 21.689).
Top-Player im Einzelhandel1)
Lebensmittelmärkte: Kesko: K-Citymarket (53), K-Supermarket (150),
K-market (363), K-extra (344), K-Pikkolo (100); S-Gruppe: S market (372),
Prisma (47), ABC Service Stations (159), Sale (197), Alepa (73), Various
(23), Spar (85); Tradeka: Siwa (458), Valintatalo (103), Euromarket/Maxi (20);
Wihuri: Ruokavarasto (144), Sesto Etujätti (3), Sesto (16); Lidl (85). Warenhäuser: Kesko: Anttila (27); S-Gruppe: Sokos (20); Stockmann (7); Veljekset
Keskinen (1). Schuhe/Textil/Mode/Sport: Kesko: Andiamo (19), K-ken-
kä (32), Kenkäexpertti (51); Ariston-Nord-West-Ring (42); Bianco Footwear
(17); Stockmann: Seppälä (125); Texmoda Fashion Group (95); Lindex (46);
L-Fashion Group: Aleksi 13 (26), Vaatehuone (20); Bestseller: Vero Moda (36),
Jack&Jones (26), ONLY (15), Vila (4); Varner Gruppen: Dressmann/Carlings
(61); IC Companys (47); KappAhl (32); H&M (27); Marimekko (25); Halonen
(13); Kesko: Kesport (37), Intersport (58); Wihuri: Sportia (50); Top-Sport (23);
Elmo Sport (28); Stadium (13). Elektro: TeliaSonera Finland (170); Expert
(140); Kesko: Musta Pörssi (59); Markantalo (21); Gigantti (19). Andere Nonfood: Kesko: Rautakesko (DIY); Rautanet (DIY); Värisilmä (DIY); Carlson (DIY);
IKEA (Möbel); Stemma (Möbel); Jysk (Möbel); Kesko: Asko (Möbel), Sotka
(Möbel); Isku (Möbel); Tiimari (BPS); Instrumentarium Look & Life (Optik); Silmäasema (Optik); Tähti Optikko (Optik); Rautakirja: Suomalainen Kirjakauppa
(Buch), R-Kiosks (Kiosk).
Wichtige finnische Laden-Marken im Ausland
Marken der Kesko- und S-Gruppe, Tradeka, Stockmann, Rautakirja,
Marimekko.
Wichtige ausländische Laden-Marken in Finnland
H&M (Schweden), Instrumentarium Look & Life (Niederlande), IKEA (Schweden), Jysk (Dänemark), Bestseller (Dänemark), Varner Gruppen (Norwegen),
Stadium (Schweden), Expert (Schweiz), Lidl (Deutschland).
Das Warenhaus SOKOS in Helsinki
ist eines der interessantesten Projekte, das Umdasch in Finnland realisiert hat.The SOKOS department
store in Helsinki is one of the most
interesting projects which Umdasch
has realised in Finland.
is still plenty of potential for shopping centres. Above all the metropolitan area around Helsinki is currently experiencing a dynamic
development boom. In 2005 Jumbo, a successful shopping centre
not far from the airport, increased its sales area by 30,000 m² (total:
85,000 m²). Sello, a shopping centre located to the west of Helsinki, also opened a new wing in 2005. Today Sello runs 160 stores
and has also established a second field of interest in the field of
culture with a concert hall and a large library. With their building
extensions, Jumbo and Sello are now in direct competition with
Itäkeskus, the mother of all Finnish shopping centres with a sales
area of over 100,000 m². Still not satisfied with the growth of its
nearby shopping centres, Helsinki has experienced in the past two
years the birth of the Kamppi Centre in the city centre, as well as
the Lanterna Centre, which is specialised in furniture and furnishings.
ised for Pukeva, Stockmann, Sokos, Aleksi13, Antilla and Pukumies. In March 2007 Pukumies opened stores in Kotka and Oulu,
both of them planned by U4 and with shopfitting by Umdasch.
The company, which previously was predominantly represented
by stores in West Finland, thus moved into the South for the first
time with the 1,000 m² store in Kotka. The shop convinces with
its clear layout. Customers follow an elegant loop along which the
different theme and brand worlds are staged with different colour
schemes. The Umdasch systems “Arena” on the wall and “Steco”
in the centre of the store play an important role here.
With a closely knit network of professional partners from various
disciplines, expert shopfitters Umdasch Shop-Concept are ready
to assist Finnish retailers in future.
UMDASCH – A GUARANTEE FOR HIGH-QUALITY SHOPFITTING IN FINLAND
For more than 20 years, Umdasch Shop-Concept has carried out
projects periodically for the top names on the Finnish retail scene.
Interesting projects executed by the company include those realSHOP aktuell 102
SHOP Events
Europas ständig aktuelle Ladenbau-Messe eröffnet
Herzlich willkommen in
der Umdasch ShopShow!
Seit September 2007 steht das neu errichtete InfoCenter des Umdasch-Konzerns mit der neu gestalteten
Umdasch ShopShow in Amstetten/Niederösterreich Besuchern aus aller Welt vollumfänglich zur Verfügung.
Als Europas ständig aktuelle Ladenbau-Messe bietet die Umdasch ShopShow auf über 800 m² einen
anschaulichen Überblick darüber, was in Sachen Store Branding und Shopfitting State of the Art ist. Die
attraktiven Räumlichkeiten in und rund um die ShopShow sind künftig auch Schauplatz der in Amstetten
stattfindenden Seminare der Umdasch Shop Academy.
Im Erdgeschoss des Umdasch InfoCenters werden den Besuchern in Form von Info-Säulen und Schautafeln erste Informationen über die Leistungspalette der einzelnen Marken der Umdasch
Shopfitting Group sowie über den internationalen Aktionsradius
der Gruppe vermittelt. Die ShopShow im Obergeschoss ist so
etwas wie das Brandland der Marke Umdasch Shop-Concept.
Das wird auch durch das konsequente Branding in Rot/Grau
deutlich. Der Raum ist durch riesige, mit bedruckter Kunststofffolie bespannte Trennelemente im Stile eines modernen Museums
gegliedert. In den einzelnen Ausstellungskojen sind collagenartig
ausgewählte Leistungsmodule des Store Branding und Shopfitting dargestellt.
Anhand der internationalen Brands Polo Ralph Lauren und
Swatch werden Grundsätze des Store Branding erklärt. In den
Kojen „Shop Design“ und „Shop Systems“ kommen vor allem
Architekten, Designer und Ladenplaner auf ihre Rechnung. Die
aktuellen Einrichtungssysteme und -programme von Umdasch
SHOP aktuell 102
SHOP Events
Die stylische Gestaltung der Umdasch ShopShow bietet Platz für immer
neue Inszenierungen in Sachen Store Branding und Shopfitting. Le style
d’aménagement du ShopShow d’Umdasch autorise des mises en scène
toujours renouvelées en matière de store branding et de shopfitting.
Info-Säulen vermitteln einen Überblick über das
Leistungsspektrum der gesamten Umdasch Shopfitting Group
mit ihren Kernmarken Umdasch Shop-Concept und Assmann
Shop Design. Des colonnes d’information donnent une vue
d’ensemble de la gamme de prestations du Umdasch Shopfitting
Group avec ses principales marques Umdasch Shop-Concept et
Assmann Shop Design.
werden übersichtlich an kleinen Systemtürmen präsentiert. Handelspraktiker wiederum wird vor allem die plakative Gegenüberstellung von „Classic Visual Merchandising“ (am Beispiel eines
Concept-Stores) und „Premium Visual Merchandising“ (am Beispiel der Marke Airfield) interessieren. Die umfassenden Möglichkeiten eines international tätigen Shopfitters in Sachen Projektmanagement sowie Produktion und Beschaffung zeigen die
Beiträge „International Project Management“ bzw. „Sourcing &
Production“.
EINE PLATTFORM FÜR DEN GEDANKENAUSTAUSCH
UNTER PROFIS
Die Umdasch ShopShow versteht sich als Plattform für einen
SHOP aktuell 102
lebendigen Gedankenaustausch unter Profis aus verschiedenen
Disziplinen, die bei Ladeninvestitionen involviert sind: Handelsmanager, Markenexperten, Architekten, Designer, Ladenplaner, Branding-Spezialisten, Marketing- und Werbeprofis, Projektabwickler...
Eine eigene Workshop-Area in der ShopShow ist für Kunden- und
Projektmeetings reserviert, wobei Prototypen und Muster gleich
direkt in die Meetings miteinbezogen werden können. Einer Bühne
gleich wird es in dieser Ausstellung ständig Veränderungen und
Neuigkeiten geben. Im Frühjahr 2008 wird zum Beispiel die „EuroShop zu Gast in der Umdasch ShopShow“ sein.
Der unmittelbare Praxisbezug gibt auch den Seminaren der
Umdasch Shop Academy, die unmittelbar im Bereich der ShopShow stattfinden, eine ganz besondere Qualität. Vor allem bei den
Praktiker-Events – wie etwa „Visual Merchandising für Praktiker“
wird direkt an und mit der Einrichtung gearbeitet.
Das Grundkonzept für die Gestaltung der neuen ShopShow
kommt von der Wiener Kommunikations - Design - Agentur
section.d, maßgeblich unterstützt von Architekt Johannes Kraut.
Die Gestaltung der einzelnen Kojen und Beiträge lag in den
Händen von Architekten, Designern und Planern von Umdasch
SHOP Events
Ouverture du salon permanent de l’aménagement en Europe
Bienvenue au
Umdasch ShopShow!
Depuis septembre 2007, le nouveau InfoCenter du groupe Umdasch est ouvert aux visiteurs du monde entier avec
un ShopShow entièrement réaménagé à Amstetten en Basse-Autriche. Salon permanent de l’aménagement des
magasins en Europe, le ShopShow d’Umdasch offre, sur plus de 800 m², une vue d’ensemble sur ce qui se fait
actuellement en matière de stratégie de marque et d’installation de magasins. Les locaux attrayants du et autour
du ShopShow accueilleront également à l’avenir les séminaires de la Umdasch Shop Academy à Amstetten.
Au rez-de-chaussée du centre d’information d’Umdasch, les visiteurs obtiendront, grâce à des colonnes d’information et des panneaux explicatifs, les premières informations sur la gamme des
prestations des différentes marques du Umdasch Shopfitting Group
ainsi que sur le rayon d’action international du groupe. Le ShopShow à l’étage supérieur est en quelque sorte le territoire de la
marque Umdasch Shop-Concept. Ce que met en évidence le cadre
dans les tons rouge et gris. L’espace est structuré par d’immenses
éléments de séparation tendus de feuille en matière plastique imprimée dans le style d’un musée moderne. Une sélection de modules
de prestation du Store Branding et du Shopfitting est présentée à la
manière d’un collage dans les différentes cabines d’exposition.
Les principes de la stratégie de marque sont expliqués à l’aide
des enseignes internationales Polo Ralph Lauren et Swatch. Les
cabines « Shop Design » et « Shop System » exposent surtout le
rôle des architectes, designers et concepteurs de magasins. Les
systèmes et programmes d’aménagement actuels de la maison
Umdasch sont présentés de façon claire au moyen de petites
tours. La comparaison du « Classic Visual Merchandising » (avec
l’exemple d’un Concept-Store) et du « Premium Visual Merchandising » (avec l’exemple de l’enseigne Airfield) intéressera surtout
les spécialistes du commerce. Les contributions « International
Project Management » et « Sourcing & Production » présentent
les vastes possibilités qu’a un shopfitter aux activités internatioSHOP aktuell 102
SHOP Events
Die neue „Skyline“ des Umdasch-Konzerns in Amstetten mit
InfoCenter und ShopShow. La nouvelle « silhouette » du groupe
Umdasch à Amstetten avec InfoCenter et ShopShow.
Der Unterschied zwischen Classicund Premium-Visual Merchandising?
In der Umdasch ShopShow wird er
anschaulich demonstriert.
La différence entre le Classic et le
Premium Visual Merchandising?
Elle est parfaitement démontrée
au Umdasch ShopShow.
nales en matière de management de projet et de production et
d’acquisition.
UNE PLATE-FORME POUR L’ÉCHANGE DE VUES ENTRE
PROFESSIONNELS
Le ShopShow d’Umdasch se conçoit comme une plate-forme
pour un échange de vues animé entre professionnels de différentes disciplines impliqués dans les investissements commerciaux. Managers commerciaux, experts en marques, architectes,
designers, concepteurs de magasins, spécialistes du branding,
professionnels du marketing et de la publicité, développeurs de
projets… Dans le ShopShow, un secteur workshop est réservé
aux réunions de clients et de projets, les prototypes et les modèles pouvant être intégrés directement dans les réunions. Comme
sur une scène, il y aura constamment dans cette exposition des
transformations et des nouveautés. Au printemps 2008, par exemple, on verra l’« EuropShop invité au Umdasch ShopShow ».
Le rapport direct à la pratique confère également une qualité toute
particulière aux séminaires de la Umdasch ShopAcademy qui se
tiennent dans le secteur du ShopShow. Pour ceux destinés aux
spécialistes surtout, comme par exemple sur le marchandisage
visuel, on travaille directement sur et avec l’aménagement.
Le concept de base de l’aménagement du nouveau ShopShow
vient de l’agence viennoise de communication et de design section.
d, grandement soutenu par l’architecte Johannes Kraut. L’aménagement des cabines et des contributions a été réalisé par les architectes, designers et concepteurs d’Umdasch Shop-Concept.
SHOP aktuell 102
Umdasch ShopShow Netzwerkpartner
Partenaires de réseau du Umdasch ShopShow
Bei der Gestaltung der ShopShow wurde Umdasch Shop-Concept von
folgenden Firmen, die im Zusammenhang mit Ladeninvestitionen als
besonders leistungsfähig zu empfehlen sind, durch Produkte und/oder
Leistungen unterstützt:
Pour la réalisation du ShopShow, Umdasch Shop-Concept a été soutenu
par les produits et/ou les prestations des entreprises suivantes qui sont
à recommander comme particulièrement performantes dans le cadre
d’investissements commerciaux :
Amtico, Wien (A)
Arnreiter, Arnreit (A)
Berger, Amstetten (A)
Gesika, Geseke (D)
Glastech, Hausmening (A)
Höglinger, Hausmening (A)
Kaar, Bad Leonfelden (A)
Kunstlicht, Vomperbach (A)
LTS, Tettnang (D)
M.A.D., Wels (A)
Molto Luce, Wels (A)
Oktalite, Köln (D)
Omega Glas, Montabaur (D)
Ruco, Augsburg (D)
RZB, Bamberg (D)
Schrack, Wien (A)
Sedus Stoll, Wien (A)
Seitzberger, Göstling (A)
Targetti, Wien (A)
Toro, Wien (A)
Wahlmüller, Liebenau (A)
Zumtobel, Dornbirn (A)
www.amtico.com
www.arnreiter.at
www.glasberger.at
www.gesika.com
www.glastech.co.at
www.hoeglinger-tapezierer.at
www.kaar.com
www.kunstlicht.at
www.lts-online.de
www.mad-design.at
www.moltoluce.com
www.oktalite.de
www.omegaglas.de
www.rucolicht.de
www.rzb-leuchten.de
www.schrack.com
www.sedus.at
www.seitzberger.at
www.targetti.com
www.toro.at
www.wahlmueller.at
www.zumtobel.com
sols
meubles
verre
meubles
verre
sols
meubles
éclairage
éclairage
meubles
éclairage
éclairage
verre
éclairage
éclairage
éclairage
meubles
verre
éclairage
sols
meubles
éclairage
Weiters bedankt sich Umdasch Shop-Concept bei den Labels Polo
Ralph Lauren, Swatch und Airfield für die Zusammenarbeit und wertvolle
Unterstützung.
Umdasch Shop-Concept remercie également les enseignes Polo Ralph
Lauren, Swatch et Airfield pour leur coopération et leur précieux soutien.
Umdasch ShopShow
Geöffnet ist die Umdasch ShopShow in Amstetten jeweils von Montag
bis Donnerstag von 8.00 bis 12.00 Uhr und von 13.00 Uhr bis 17.00 Uhr,
an Freitagen von 8.00 bis 12.00 Uhr. Darüber hinaus jederzeit gegen
Voranmeldung (Frau Karin Lehner, Tel. +43/7472/605-1840). ShopShows
bzw. Ausstellungsräume stehen u. a. auch in Neidenstein, Oberentfelden,
Bozen und Leibnitz (Assmann) zur Verfügung, kleinere Ausstellungsräume
auch an anderen Standorten der Umdasch Shopfitting Group.
Le ShopShow d’Umdasch à Amstetten est ouvert du lundi au jeudi de
8.00 à 12.00 h et de 13.00 h à 17.00 h, les vendredis de 8.00 à 12.00 h.
Par ailleurs à tout moment sur rendez-vous (Madame Karin Lehner,
tél. +43/7472/605-1840). Il existe également des ShopShows et des
salles d’exposition entre autres à Neidenstein, Oberentfelden, Bolzano
et Leibnitz (Assmann) ainsi que de plus petites salles d’exposition dans
d’autres sites du Umdasch Shopfitting Group.
SHOP Events
Düsseldorf, 23. – 27. 2. 2008
250 EuroShop-Tickets für SHOP aktuell-Leser
Vom 23. – 27. 2. 2008 findet in Düsseldorf
die nächste EuroShop statt. Die weltgrößte
Messe in Sachen Ladeninvestitionen
(„The Global Trade Fair“) rechnet nach
dem bisherigen Buchungsverlauf mit
einer Rekordbeteiligung und wird mit
Sicherheit noch internationaler werden. Der
Ladenbaubereich ist bereits überbucht.
Die Umdasch Shopfitting Group wird die
neuesten Shop- und Shopfitting-Trends
auf einem knapp 1.000 m² großen Stand in
Halle 12 präsentieren.
SHOP aktuell vergibt an seine Leser
(so lange der Vorrat reicht) insgesamt
250 Gutscheine für Tagestickets kostenlos
(freie Terminwahl, max. 2 Tickets pro
Unternehmen). Der Normalpreis an der
Tageskasse würde € 40,- betragen. Und so
einfach geht es: Gutschein(e) ab sofort unter
[email protected]
per
Mail
anfordern. Bestätigung erfolgt umgehend.
Gutscheinversand erfolgt bis spätestens
4 Wochen vor der EuroShop.
www.euroshop.de
EuroConcept
EuroSales
EuroCIS
EuroExpo
Sonstiges
Die EuroShop gliedert sich in vier Themenbereiche. Ladenbau wird in
den Hallen 10 – 15 angeboten. Umdasch finden Sie auf etwa 1.000 m²
in Halle 12.
Der Umdasch-Stand in
Halle 12 ist immer wieder ein hoch frequentierter Meetingpoint an
der EuroShop.
Die im Dreijahresrhythmus in Düsseldorf stattfindende EuroShop öffnet
vom 23. – 27. Februar
2008, jeweils von 10.00
bis 18.00 Uhr, wieder ihre
Pforten.
Rekordbeteiligung bei dlv-Jahresversammlung
Würdiger Abschluss der dlv-Jahresversammlung
war eine Betriebsbesichtigung bei der Umdasch
Shop-Concept AG in Oberentfelden.
Mehr als 130 Teilnehmer kamen am
14./15. Juni 2007 zur Jahresversammlung
des dlv Netzwerks Ladenbau. Die Rekordbeteiligung spiegelt das gute Investitionsklima wider. Auf dem Programm standen u. a.
die Besichtigung der Sihlcity, Referate von
Peter C. Ansorge (Veränderungsmanagement) und Reinhard Binder („Vom POS zum
POC“), eine sehenswerte Ausstellung der
Netzwerkpartner sowie Betriebsbesichtigungen bei Dolma in Schlossrued bzw. bei
Umdasch Shop-Concept in Oberentfelden.
Der Deutsche Ladenbauverband (dlv Netzwerk Ladenbau) wird an der EuroShop mit
einem Gemeinschaftsstand präsent sein.
An weiteren wichtigen Handelsmessen und
Kongressen wird der dlv das Leistungsspektrum seiner Mitglieder ebenfalls vorstellen.
www.ladenbauverband.de
SHOP aktuell 102
SHOP Events
12. November 2007 in der Umdasch ShopShow, Amstetten
„Hyper-Consuming 2010 – Der Konsument der
Zukunft“
Der erste ganz große Kunden-Event
in der neu gestalteten Umdasch ShopShow in Amstetten geht am 12. November 2007 über die Bühne. Um 19.30 Uhr
findet das 32. Österr. Umdasch ShopConcept-Forum statt. Bereits einige
Stunden davor werden insbesondere
Architekten und Designer im Rahmen
eines Design-Forums auf ihre Rechnung
kommen. Für die stimmige musikalische
Umrahmung der Veranstaltung sorgt der
HotsSaxClub.
Beim Shop-Concept-Forum ab 19.30
Uhr wird Thomas Huber vom Zukunftsinstitut (Gründer Matthias Horx) unter dem Titel
„Hyper-Consuming 2010 – Der Konsument
der Zukunft“ referieren und anschließend
mit den Teilnehmern diskutieren. Huber,
Jahrgang 1966 und Co-Autor von „HyperConsuming 2010“ wird auf die Megatrends
und Konsumtrends der nächsten fünf Jahre
sowie auf die damit verbundenen Konsequenzen für den Handel eingehen.
Bereits ab 16.30 Uhr findet in der ShopShow das „Umdasch Design-Forum“ statt,
das unter dem Titel „Trends im Brand-, Retailund Shop-Design“ steht. Folgende Kurzreferate international tätiger Experten sind vorgesehen:
• Shopsysteme für Architekt und Designer.
• Internationale Shop-Design- und Shopfitting-Trends.
• Perspektiven im Brand- und Retail-Design.
Zielgruppe für diese Veranstaltung sind
Architekten, Designer, Ladenplaner, mit
Ladenbaufragen befasste Mitarbeiter von
Handelsbetrieben. Nach Ende der Veranstaltung sind die Teilnehmer auch beim
Umdasch Shop-Concept-Forum herzlich
willkommen.
Die Detaileinladungen für beide Veranstaltungen stehen ab Ende September zur
Verfügung und werden dann versendet.
Thomas Huber (Zukunftsinstitut) referiert am 12. 11. 2007 beim Umdasch
Shop-Concept-Forum in Amstetten.
Schon jetzt gibt es weitere Informationen
bei [email protected]
bei Umdasch Shop-Concept in Amstetten (Tel. + 43/7472/605-2364) bzw.
ganz speziell für das Design-Forum bei
[email protected].
Der HotsSaxClub sorgt am 12. November in der
Umdasch ShopShow für den passenden Sound.
„Laden-Dramaturgie LIVE!“: New York, Wien,
Dubai, Las Vegas
Jeweils ausgebucht waren 2007 die
Laden-Dramaturgie LIVE! – Seminare der
Umdasch Shop Academy in Dubai, New
York und Wien. Für 2008 steht der Termin für die Neuauflage der wirklich sensationellen Dubai-Expedition schon fest:
23. – 26. 3. 2008. „Laden-Dramaturgie
LIVE&KOMPAKT“ in Wien ist für September 2008 vorgesehen, „Laden-Damaturgie LIVE!“ nach drei Jahren wieder in Las
Vegas im November 2008. Hier werden die
genauen Termine erst festgelegt. Wegen
des übergroßen Interesses an diesen
Veranstaltungen werden VorreservierunSHOP aktuell 102
gen ab sofort entgegengenommen. Bitte
beachten Sie jeweils auch die SeminarInformationen auf der Homepage.
www.umdasch-shop-concept.com
(unter SHOP ACADEMY).
Dr. Christian Mikunda und Mag. Denise
Mikunda-Schulz in Dubai. Selbst viel
gereiste Retail-Profis waren bass erstaunt
darüber, wie Unmögliches täglich möglich
gemacht wird.
SHOP Events
Bücher Books
Kalender Calendar
Neue Bücher New Books (deutschsprachige Ausgaben)
HANS-GEORG HÄUSEL (HRSG.)
ANDREA KLEEMANN
HANNES BÄUERLE
NEUROMARKETING
EVENTMARKETING LEXIKON
RAUMPROBEN
Deutscher Fachverlag, Frankfurt/Main
2006, 377 Seiten, ISBN 3-87150-888-8
€ 68,00
Callwey, München
2007, 288 Seiten, ISBN 978-3-7667-1709-2
€ (D) 49,95; € (A) 51,40
MICHAEL HOSANG (HRSG.)
TEXTILWIRTSCHAFT (HRSG.)
EVENT & MARKETING 3
LÄDEN 2006
Führende Experten und Pioniere des Neuromarketings
gehen der Frage nach, wie Wünsche und Verhalten von
Konsumenten mit den Methoden der Hirnforschung
entschlüsselt werden können. Das Buch punktet durch
seine Nähe zur Marketingpraxis.
Rudolf Haufe Verlag, Planegg/München
2007, 229 Seiten, ISBN 978-3-448-08056-8
€ 39,80
ROLF W. KNAACK
WERBUNG FÜR DEN
EINZELHANDEL
Die 4., vollständig überarbeitete und stark erweiterte
Auflage setzt sich intensiv mit dem gesamten Planungs-,
Umsetzungs- und Kontrollprozess sowie den einzelnen
Kommunikationsinstrumenten des Handelsmarketing
auseinander. Das Buch verrät viele Tipps und Tricks für
den Werbealltag und versorgt den Leser mit einer Reihe
praktischer Beispiele.
2006, 4. Auflage
1.044 Seiten, ISBN 978-3-87150-956-8
€ 98,00
Eventmarketing nimmt eine starke Position in der Kommunikationspolitik ein und gewinnt auch im Einzelhandel an
Bedeutung. Dieses Lexikon dient als Nachschlagewerk bei
Definitionsfragen sowie als Praxisratgeber für all jene, die
mit der Planung, Organisation und Realisierung von Events
beruflich zu tun haben.
17 Autoren beleuchten die Eventbranche aus völlig unterschiedlichen Blickwinkeln: Der Ausbildungs- und Weiterbildungsmarkt ist genauso ein Thema wie der strategische Planungs-/Kontrollablauf oder auch der rechtliche
Rahmen. Eine abwechslungsreiche Lektüre – durchaus
relevant für die Retail-Szene.
2007, 231 Seiten, ISBN 978-3-86641-062-6
€ 68,00
Neue Materialien sind ein absolutes Trendthema. Sie garantieren wirtschaftlichen Fortschritt und eröffnen bisher
ungeahnte Gestaltungsmöglichkeiten. „Raumproben“
verschafft Architekten und Designern einen umfassenden Einblick in über 120 Materialien und zeigt deren unterschiedliche Anwendungen.
Dieser Bildband begibt sich mit seinem Betrachter auf
eine Reise durch neue und umgebaute Fashion-Stores
der Saison 2005/2006. Schauplätze sind u.a. Diesel/London, Lacoste/München, Longchamp/New York, Globetrotter/Köln.
2007, 155 Seiten, ISBN 978-3-86641-052-7
€ 78,00
Event-Kalender Calendar of events
DATUM
ORT
VERANSTALTUNG
ART
INFORMATION
2.10.2007
London
Internet Retailing
Conference
www.rli.uk.com
2.10.2007
Amstetten
Visual Merchandising für Praktiker
Eintagesseminar, Irmgard Heyd
4.10.2007
Wien
Projektentwicklung im CEE-Raum
Expertenforum
www.regioplan.at
4.10.2007
Düsseldorf
Ladendiebstahl LIVE
Eintagesseminar, Alfred Fuchsgruber
3.–5.10.2007
South Africa
2007 Retail Real Estate Summit
Shoppingcenter-Conference
www.icsc.org
9.–10.10.2007
Hamburg
easyFairs®
Lokale Ladenbau-Messe
www.easyfairs.com
10.10.2007
Amstetten
Mehr Ertrag auf gleicher Fläche
Eintagesseminar, Christian Göggerle
16.10.2007
Salzburg
Salzburger Gespräche
Branchen-Tagung
www.textilzeitung.at
18.10.2007
Salzburg
Der genetische Code
Eintagesseminar, Arndt Traindl
18.10.2007
Paris
Umdasch Shop-Concept-Forum
Conférence, Dr. Alfred Haar, Tobias Humpert
23.10.2007
Amstetten
Der erste Eindruck zählt
Eintagesseminar, Lipczinsky/Boerner
24.10.2007
Oberentfelden
Ladendiebstahl LIVE
23.–24.10.2007
Milan
World Business Forum
Congress
www.wbfeurope.com
25.10.2007
Lausanne
Ladendiebstahl LIVE
Séminaire dún Jour, M.Jürgen Schmid
SHOP aktuell 102
SHOP Events
Bücher Books
Kalender Calendar
(englischsprachige Ausgaben)
MATTHIAS HORX
JONS MESSEDAT
TREND-REPORT 2007
BEST DESIGNED FLAGSHIP STORES
Zukunftsinstitut, Kelkheim
2006, 119 Seiten, ISBN 978-3-938284-31-5
€ 95 (nur als pdf verfügbar)
avedition, Ludwigsburg
2007, deutsch/englisch
168 Seiten, ISBN 978-3-89986-083-2
€ 29,90
Matthias Horx verrät seinen Lesern die wichtigsten soziokulturellen Schlüsseltrends des Jahres 2007. Zum Gusto holen, ein paar Vorhersagen des Zukunftsforschers
in aller Kürze: Indiens Kultur wird Kult in Europa. Die
neuen Billig-Convenience-Marken sind jung, cool, chic
und designerhaft.
MATTHIAS HORX
Flagship Stores vermitteln Emotion, Kompetenz und
einen unverwechselbaren Lebensstil. Der authentische
Markenkern wird so für Kunden und Besucher spürbar.
Besonders gelungene Geschäfte, Markenwelten und
Showrooms rund um den Erdball werden in diesem zweisprachigen Werk vorgestellt und visualisiert.
H. JAHN, W. SOBEK, M. SCHULER
ANLEITUNG ZUM ZUKUNFTSOPTIMISMUS. WARUM DIE WELT
NICHT SCHLECHTER WIRD.
Schreckensvokabeln wie „Klimakatastrophe“, „wachsende Gewaltbereitschaft“, „steigende Armut“ dominieren unseren Alltag. Trend- und Zukunftsforscher
Matthias Horx sagt dem Pessimismus nun den Kampf
an. Er räumt mit einer Reihe von Zukunftsmärchen auf
und plädiert für mehr Eigeninitiative und Selbstbestimmung.
Campus Verlag, Frankfurt/Main
2007, 310 Seiten, ISBN 978-3-593-38251-2
€ 24,90
SUVARNABHUMI AIRPORT
BANGKOK, THAILAND
Der größte Flughafen Asiens setzt neue architektonische,
tragwerksplanerische und energietechnische Maßstäbe. Die Illustrationen in diesem Bildband zeigen den
ein-drucksvollen Airport aus unterschiedlichen Perspektiven.
avedition, Ludwigsburg
2007, englisch
180 Seiten, ISBN 978-3-89986-088-7
€ 49,00
DATUM
ORT
VERANSTALTUNG
ART
INFORMATION
29.10.2007
Zürich
Fachvortrag, Dr. Kai Hudetz
6.11.2007
Amstetten
Ladendiebstahl LIVE
7.–8.10.2007
Düsseldorf
Modehandels-Kongress
Fachkongress
www.twnetwork.de
12.11.2007
Amstetten
Fachvortrag, Thomas Huber
12.–13.11.2007
Berlin
Deutscher Handelskongress 2007
Fachkongress
www.handelskongress.de
14.–16.11.2007
Cannes
MAPIC
Retail Real Estate Fair
www.mapic.com
22.11.2007
London
Specialist lecture
22.11.2007
Wien
Handelszonen 2020
Praxisseminar
www.regioplan.at
22.–23.11.2007
Amsterdam
5th Annual Building Winning Brands
Branding Congress
www.marcusevans.com
28.–29.11.2007
Köln
EHI-Marketing-Forum 2007
Marketingkonferenz
www.ehi.org
23.–27.2.2008
Düsseldorf
EuroShop
The Global Trade Fair
www.euroshop.at
26.–27.2.2008
Düsseldorf
Innovationstag Handel 2008
Konferenz
www.ehi.org
19.–21.3.2008
Chicago
Global Shop
Retail-Deisgn and In-Store Marketing Fair
www.globalshop.org
23.–26.3.2008
Dubai
Laden-Dramaturgie LIVE
Shop-Expedition, Dr. Christian Mikunda
SHOP aktuell 102
EuroConcept
EuroSales
EuroCIS
EuroExpo
Shopfitting
Store Equipment
Visual Merchandising
Information and
Stand Construction
Sales Promotion
Security Technology
Lighting
POS Marketing
Design
Special Events
Architecture & Store Design
Refrigeration Equipment
Düsseldorf wird vom 23. bis
27. Februar 2008 Schauplatz
der nächsten EuroShop sein.
Umdasch finden Sie auf einem
rund 1.000 m² großen Stand
in der Halle 12.
Düsseldorf accueillera du 23 au
27 février 2008 le prochain
EuroShop. Vous y trouverez
Umdasch sur un stand de
quelque 1.000 m² dans le hall 12.
EuroShop
T h e G l o b a l R e t a i l Tr a d e F a i r
2 3.– 2 7. 2 . 2 0 0 8
Düsseldorf, Germany
w w w. e u r o s h o p . d e
Messe Düsseldorf GmbH
Postfach 10 10 06
40001 Düsseldorf
Germany
Tel. +49 (0)2 11/45 60-01
Fax +49 (0)2 11/45 60-6 68
www.messe-duesseldorf.de
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10.07.2007 12:00:30 Uhr
Umdasch Shop-Concept SAS
F-91160 Champlan
Tel. +33 1 60491840, Fax 60491841
[email protected]
Umdasch Shop-Concept spol. s r.o.
CZ-37001 České Budějovice
Tel. +420 387022011, Fax 7022013
[email protected]
Umdasch Shop-Concept GmbH
A-3300 Amstetten
Tel. +43 7472 605-0, Fax 63487
[email protected]
Umdasch Shop-Concept Limited
GB-Oxford OX4 1LF
Tel. +44 1865 207800, Fax 207801
[email protected]
OOO Umdasch Shop-Concept
RUS-119526 Moskau
Tel. +7 495 4382729, Fax 4385388
[email protected]
Umdasch Shop-Concept AG
CH-5036 Oberentfelden
Tel. +41 62 7372525, Fax 7372550
[email protected]
Umdasch Shop-Concept S.r.l.
I-39050 Pineta di Laives (BZ)
Tel. +39 0471 958700, Fax 958777
[email protected]
Umdasch Shop-Concept L.L.C
UAE-Dubai
Tel. +971 4 3618462, Fax 3618335
[email protected]
D-74933 Neidenstein
Tel. +49 7263 401-0, Fax 401-145
[email protected]
NL-7556 BN Hengelo (Ov.)
Tel. +31 74 2467360, Fax 2504423
[email protected]
ShopConsult by Umdasch GmbH
A-3300 Amstetten
Tel. +43 7472 605-0, Fax 605-3500
[email protected]
WWW.UMDASCH-SHOP-CONCEPT.COM
Member of the Umdasch Shopfitting Group
Umdasch Shop-Concept et Umdasch Shopfitting Group sont en outre à votre disposition
dans les bureaux d’études et de vente aux
endroits suivants. Autriche : Vienne, Traun/St.
Martin, Innsbruck, Klagenfurt. Suisse : Münsingen (Berne). Allemagne : Hambourg, Monheim,
Bad Hersfeld, Bamberg, Hofheim/Wildsachsen. Pays-Bas : Delft. France : Claix/Grenoble.
Slovénie : Zgornja Polskava (Maribor). Suède :
Göteborg. Norvège : Oslo. Croatie : Zagreb.
Grèce : Athènes. Canada : Toronto. USA :
Newport Beach/CA. Italie : Roncadelle, Milan,
Parme. Arabie saoudite : Djedda. Pologne : Varsovie. Serbie : Belgrade.
www.umdasch.com • www.umdasch-shop-concept.com • www.assmann.at • www.shopconsult.at • www.display.at • www.koncret.it

Les Shopping Centers sur la file de dépassement

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