Rencontre Transnationale des Partenaires WLP
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Rencontre Transnationale des Partenaires WLP
Vue d’ensemble des ateliers Entraînement au Leadership Féminin ADFM ASSOCIATION DEMOCRATIQUE DES FEMMES DU MAROC Rencontre Transnationale des Partenaires WLP Washington, 2-6 septembre 2006 Vue d’ensemble des ateliers des 6 Phases : Mai 2000 - Mai 2006 Fiche et Mapping élaborés et actualisés par Rabèa Lemrini - Septembre 2006 1 Vue d’ensemble des ateliers Entraînement au Leadership Féminin ADFM/WLP : Programme Leadership Féminin : Vue d’ensemble des 5 phases et de la moitié de la Phase 6 Durée Mai 2000 / Mai 2006 Villes couvertes Nbre d’Ass et de relais Profil des associations et des relais 254 19 villes et leurs régions à raison de 5 ateliers par Phase. -Droits des femmes, -Ecoute et Orientation des Femmes battues, -Droits des Enfants, -Droits de l’Homme, -Développement, -Egalité et Equité, -Alphabétisation, -Recherche en Développement, -Développement et Citoyenneté, -Planification Familiale, -Lute contre le Sida, -Environnement, -Enfance, Culture et Education, -Développement du monde rural, -Solidarité familiale, -Jeunes Entrepreneurs, -Syndicats de travailleurs/ses, -Protection des Femmes victimes de violences, -Renforcement des capacités des femmes, -Promotion de la culture berbère, -Droits des handicapés moteurs, -Démocratie. Roaming ADFM Comité Elargi de l’ADFM + Anaruz -Rabat -Salé -Casablanca -Marrakech -Fès -Larache -Oujda -Meknès -Tanger -Errachidia -Al Hoceima -Tétouan -Ouazzane -El Jadida -Taza -Ouarzazate -Khénifra -Kénitra -Mohammedia 2 Nbre. de bénéficiaires 590 dont 21 hommes Profil des bénéficiaires -Assistantes juridiques, -Monitrices d’alphabétisation, -Cadres associatifs, -Avocates, -Technicien(ne)s, -Etudiant(e)s, -Femmes au foyer, -Syndicalistes, -Coordinatrices de projet, -Animatrices de foyers de jeunes, -Secrétaires, -Enseignantes, -Universitaires, -Inspectrices/orientatrices, -Médecins, -Cadres d’entreprises, -Stylistes - Couturières -Fonctionnaires, -Elues locales -Assistantes sociales, -Vulgarisatrices en agriculture, -Activistes des Droits de l’Homme, -Hôteliers/ères -Animatrices de colonies de vacances, -Architectes, -Commerçant(e)s. Vue d’ensemble des ateliers Entraînement au Leadership Féminin Activité au niveau Maghrébin • Roaming Institute de Marrakech, décembre 2004 avec 30 participantes. Impacts de la formation sur les bénéficiaires : → Transformation en matière de perception de certains sujets • Remise en cause de certaines pratiques sociales sexistes et discriminatoires, tels le mariage précoce et la violence à l’égard des femmes, entre autres), • Remise en cause de questions jusque là tabou, comme les relations sexuelles hors mariage, l’inceste, la virginité, les IST/MST etc.), • Revalorisation du rôle de la femme, en tant que leader, acteur de développement, partenaire social et politique etc.), → Adoption de nouvelles techniques de communication et d’analyse • Adoption de nouvelles manières d’analyse des faits et capacité de réagir à des situations auxquelles elles étaient passives auparavant, • Renforcement de la confiance en soi, de la capacité d’exprimer leurs propres idées et opinions en toute liberté et de respecter celles des autres, malgré leur différence, • Apprentissage en matière d’écoute mutuelle et participative, de tolérance, de sens de la critique, de droit à la différence, de persévérance, d’élaboration de stratégies et d’actions communes, de recherche d’alliance et de développement de capacités en matière de mobilisation et de plaidoyer, • Echange et partage d’idées, d’expériences et de vécus, • Sensibilisation des membres de leur famille et de leurs collègues, hommes et femmes, aux valeurs d’égalité et d’équité, faisant surtout référence au contenu du Nouveau code de la famille, • Capacité de différencier entre la stratégie individuelle et la stratégie de groupe. → Transformation dans la relation des bénéficiaires avec l’entourage Changements aux niveaux de la vision du nouveau type de leadership, des relations familiales, professionnelles et communautaires en matière de confiance en soi, d’estime de soi, d’écoute et de respect mutuels. 3 Vue d’ensemble des ateliers Entraînement au Leadership Féminin Localisation des sites des ateliers par villes (Mai 2000 - Mai 2006) Taza Errachidia 4 Vue d’ensemble des ateliers Entraînement au Leadership Féminin Localisation des sites des ateliers Réseau des localités touchées par le projet (en Kilométrage par rapport à Rabat) (Mai 2000 - Mars 2006) Al Hoceima Lakser El Kebir Meknes Tétouan Tange Larache 280 KM Fès 140 Km Chefchaouen 200 Km Ouazzan 150 Km Oujda Salé 20 Km ADFM-WLP 55o Km Khénifra Rabat Kénitra 290 Km Mohammedia 100 Km 320 Km 500 KM Taza 180 Km Casablanca 550 Km MARRAKECH Errachidia El Jadida Ouarzazate 5