l`étude de cas Maidstone Borough Council
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l`étude de cas Maidstone Borough Council
7XVEXqKMIHIGLERKIQIRXHIGEREPHY 1EMHWXSRI&SVSYKL'SYRGMP 9XMPMWEXMSRHIPEWIKQIRXEXMSR1SWEMGHY/IRX 1IH[E]IRZYIHI HqZIPSTTIVIXHIQIXXVIIR®YZVIYRIWXVEXqKMIHIGLERKIQIRXHIGEREP d’accès Historique 0I1EMHWXSRI&SVSYKL'SYRGMPJSYVRMXXSYXIYRI panoplie de services utilisés par différents types de TYFPMGW-PIWXIWWIRXMIPHIW´EWWYVIVUYIPIWYWEKIVW puissent accéder aux services dont ils ont besoin en utilisant les moyens qui leur conviennent et qui sont rentables. Internet est le seul canal permettant EY\ YWEKIVW H´EGGqHIV EY\ WIVZMGIW IX H´SFXIRMV des informations à toute heure du jour et à tout moment de l’année... Le site Internet du conseil IWXqKEPIQIRXVIRXEFPIMPIWXQSMRWGSXIY\TSYV P´YWEKIV H´SFXIRMV HIW MRJSVQEXMSRW H´MRXVSHYMVI une demande ou de procéder à un paiement en PMKRI IRZMVSR TEV ZMWMXI HY WMXI XERHMW que l’intervention est un peu plus coûteuse si les YWEKIVWSTXIRXTSYVPIXqPqTLSRIIRZMVSR par appel téléphonique) et nettement plus élevée HERWPIGEWH´YRIZMWMXIEY+EXI[E]KYMGLIXYRMUYI IRZMVSRTEVZMWMXI (q½ (qZIPSTTIV YRI WXVEXqKMI HI QEMRXMIR ZSMVI d’amélioration des niveaux de service aux YWEKIVW H´EQqPMSVEXMSR HI P´IJ½GEGMXq KqRqVEPI et de réduction de coûts pour le conseil par P´SVMIRXEXMSRHIWYWEKIVWZIVWHIWGEREY\H´EGGrW moins couteux. Méthodologie 9RI EREP]WI HI PE WIKQIRXEXMSR 1SWEMG E été entreprise sur deux années de contacts 98 XqPqTLSRMUYIW IX HI GSRXEGXW § IR JEGI k JEGI ¨ avec le conseil. L’analyse a focalisé son attention WYVP´MHIRXM½GEXMSRHIWGSRXEGXWIRXVIPIGSRWIMPIX PIWKVSYTIWH´YWEKIVWPIWTPYWWYWGITXMFPIWH´STXIV TSYVPIWXVERWEGXMSRWIRPMKRI0´EREP]WIEZIRXMPq GIW GSRXEGXW IR ^SRIW HI WIVZMGI E½R H´qXEFPMV UYIPPIW ^SRIW SJJVIRX PE QIMPPIYVI FEWI H´YWEKIVW TSYVPIWXVERWEGXMSRWIRPMKRI Résultat Grâce à cette analyse, nous avons été en mesure H´MHIRXM½IV PI8ST HIW ^SRIW HI WIVZMGIW UYM TVS½XIVEMIRXPITPYWH´YRKPMWWIQIRXZIVWHEZERXEKI HI XVERWEGXMSRW IR PMKRI 'IXXI HqQEVGLI qXEMX FEWqIWYV PI TSYVGIRXEKIIWXMQq HI XVERWEGXMSRW pouvant s’écarter des méthodes de contact XVEHMXMSRRIPPIW IX sXVI KqVqIW TEV MRXIVRIX IR JSRGXMSR HI PE FEWI H´YWEKIVW HY KVSYTI 'IXXI EREP]WIEWSYWXIRHYPEWXVEXqKMIHIGLERKIQIRX de canal du conseil, approuvée en juin 2011. 'IXXI WXVEXqKMI JIVE P´SFNIX H´YR TVSKVEQQI HI développement en vue de réaliser ses objectifs. Avantages 0IW EZERXEKIW WI XVEHYMVSRX ½REPIQIRX TEV HIW économies pour le conseil et une amélioration du WIVZMGITSYVPIWYWEKIVW'SQTXIXIRYHYJEMXUYI nous avons pris en considération non seulement PIW X]TIW H´YWEKIVW HI RSW WIVZMGIW QEMW EYWWM leur mode de transaction et de communication préférentiel, nous devrions être en mesure d’éviter de consacrer inutilement du temps et des efforts à XIRXIVHITVSZSUYIVYRKPMWWIQIRXHIWHIQERHIW et transactions vers d’autres canaux lorsque la FEWI HI HSRRqIW HIW YWEKIVW MRHMUYI UYI GIXXI HqQEVGLI R´IWX TEW ETTVSTVMqI 'IW EZERXEKIW WIVSRX VqEPMWqW HERW PI GEHVI H´YR TVSKVEQQI d’amélioration et de développement de 5 ans. 0IW WIVZMGIW HY &SVSYKL 'SYRGMP GSRREMWWIRX HqWSVQEMWQMIY\PIYVWYWEKIVWIXMPWSRXVIGSYVW au processus de connaissances des besoins des YWEKIVW HERW PI GEHVI HI PE TPERM½GEXMSR HIW services. Projets futurs Cette analyse sera effectuée sur une base GSRXMRYIE½RHIW´EWWYVIVUYIRSWSFNIGXMJWWSMIRX atteints et que les informations sur lesquelles ils sont basés soient aussi actualisées que possible. Cette analyse continue sera utilisée dans le cadre H´EYXVIW GLERKIQIRXW SVKERMWEXMSRRIPW IX WIVE TEVXEKqIEZIGRSWTEVXIREMVIWTYFPMGW Enseignements 0E GSRREMWWERGI HIW YWEKIVW IX HI PIYVW GEREY\ d’accès préférentiels est un élément critique dans la conception d’un service. Cette analyse HI GLERKIQIRX HI GEREP WTqGMEPIQIRX IR GI UYM GSRGIVRI PE TEVX HI RSW YWEKIVW EGXYIPW UYM WIVEMIRXVqGITXMJWkHEZERXEKIHIWIVZMGIWIRPMKRI s’est avérée très utile pour tous nos services. Coordonnées 4SYVTPYWH´MRJSVQEXMSRWWYVGITVSNIXGSRXEGXI^ 4EYP 3´+VEH] EY SY TEV e-mail à TEYPSKVEH]$QEMHWXSRIKSZYO 99