Pratique de la gestion des Stocks

Transcription

Pratique de la gestion des Stocks
Proposition de formation inter entreprise
« Pratique de la gestion des Stocks »
CETTE PROPOSITION CONTIENT :
-
la description des modalités de la formation et son déroulement
un programme de formation
un devis
MODALITES ET DEROULEMENT DE LA FORMATION
Lieu : dans nos locaux à Paris ou à Lyon
Durée : 3 jours
Dates :
- à Paris du 11 au 13 mars, du 15 au 17 juin, du 16 au 18
novembre 2009
- à Lyon du 15 au 17 juin, du 16 au 18 novembre 2009
Supports pédagogiques : fournis par DIALOGIS et compris dans la prestation
Délivrable : attestation de fin de stage
Modalités de contrôle des connaissances : les connaissances seront contrôlées et
validées par le formateur tout au long de la formation.
Financement : cette formation est éligible au DIF (Droit Individuel à la
PUBLIC
Gestionnaire de stock
Responsable de magasin
Approvisionneur
Toute personne chargée de la gestion des approvisionnements
METHODES PEDAGOGIQUES
Exposés argumentés. Etudes de cas pratiques et mises en situation pour
assimilation rapide.
Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses
attentes et son contexte professionnel.
Remise d’un support pédagogique.
Nous contacter :
0810 008 076
[email protected]
www.dialogis.fr
Objectifs
Comprendre les enjeux économiques de la logistique
d’approvisionnement.
Maîtriser les outils de gestion des stocks.
Elaborer un projet incluant la prévision des besoins.
Mettre en place une mesure des résultats.
Programme
CLE N°1 : STOCKS ET FLUX LOGISTIQUES
Sa position dans le cycle approvisionnement
Ses définitions
La notion de délais
Les différents cas de figure du gestionnaire
CLEF N°2 : ANALYSER UN STOCK
Définir ses objectifs
Actions de communication et d’information
CLEF N°3 : MAÎTRISER LES CONCEPTS DE BASE
Le stock de sécurité ou de protection
Le stock de sécurité et flux tendus
Le stock moyen global
Le taux de service
Le taux de couverture
Le taux de rotation
CLEF N°4 : APPREHENDER LE POIDS ECONOMIQUE DES
STOCKS
Coût d’acquisition / coût de possession
Coût de rupture
Les quantités économiques à commander
CLEF N°5 : EXPLOITER LES SYSTEMES DE GESTION DES
STOCKS
Méthode d’approvisionnement sur seuil
Déterminer le seuil du point de commande et les quantités économiques à
commander
Méthodes d’approvisionnement périodique
Déterminer le quand et le combien
Les méthodes connexes
Les flux tendus (juste-à-temps et kanban)
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Programme (suite)
CLEF N° 6 : STOCKS ET INVENTAIRES : OPTIMISER LEUR
GESTION
Les méthodes d’inventaire
La valorisation
CLEF N° 7 : METTRE EN PLACE LA PREVISION DES BESOINS
Définition des paramètres
Les coefficients de variations saisonnières
Le lissage exponentiel
CLEF N° 8 : COMPRENDRE L’IMPORTANCE DE
L’INFORMATIQUE EN GESTION DES STOCKS
Informatique et traçabilité
CLEF N° 9 : MIEUX COMMUNIQUER EN INTERNE ET EN
EXTERNE
Comment mieux communiquer ?
Comment valoriser sa fonction ?
CLEF N°10 : REALISER LE TABLEAU DE BORD DU
GESTIONNAIRE
Les indicateurs à observer : pour quelle analyse ? Et pour quelles
transactions ?
DEVIS DE LA FORMATION
Tarifs : 1400€ HT par stagiaire pour l’ensemble de la formation.
Ces tarifs comprennent :
- l’action de formation en elle-même
- la fourniture des supports pédagogiques
- les frais liés à la salle de formation et au déplacement du formateur
Ces tarifs ne comprennent pas :
- les frais de déplacements du ou des stagiaires, ceux-ci étant à la
charge de l’entreprise
- les frais de restauration et d’hébergement du ou des stagiaires, ceuxci étant à la charge de l’entreprise.
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