READER – Round Table Session 1 : 29-04-2013 NOTE

READER – Round Table Session 1 : 29-04-2013
NOTE: As we are trying to be more environmentally conscious, most of the documentation is
available online: www.guberna.be, go to pages “Tools” or “Activities” / Round Table 29/04/2013
1. Articles: most of them will be sent to you by E-mail just after the event
Budd J., Sanderson L., Structuring an effective board, in Corporate Governance for main market and AIM
companies, London Stock Exchange, September 2012, p65-81;
Paoletti F., Recherche de mandats ou d’administrateurs : bonnes pratique à développer, Administrateur - La
Lettre de L’IFA, n° 24, Juillet 2012, p7-10 ;
Withers M., Hillman A., Cannella A., A Multidisciplinary Review of the Director Selection Literature, Journal of
Management, Vol. 38, n°1, Jan. 2012, p243-277;
OECD, Board Member Nomination & Election, 2012;
What Makes an Exceptional Independent Non-Executive Director?, Korn/Ferry Institute, 2012;
Carcello, J., Neal, T., Palmrose, Z-V., Scholz S., CEO Involvement in Selecting Board Members, Audit Committee
Effectiveness, and Restatements, Contemporary Accounting Research, Summer 2011, v. 28, n° 2, p396-430 ;
Reda J., Reifler S., Thatcher L., How a candidate made the cut, Directors & Boards, second quarter 2005, p4548;
Building an effective board and Role of the Non-executive Director, Mercuri Urval, July 2003;
Johannisson B., Huse M., Recruiting outside board members in the small family business: an ideological
challenge, Entrepreneurship & Regional Development, n°12, 2000, p 353-378 ;
Reiter B., Independent directors, Business Journal, May-June 1999, p 57-61 ;
2. Press : available on www.guberna.be, go to page “Activities”, RT 29/04/2013
Ben Salah H., Long est le parcours pour franchir le seuil du conseil d'administration, L’Echo, 25 avril 2013;
Jacobus R., Onafhankelijke externe binnenhalen, loont altijd, Ondernemers, april 2013;
W.S, Zoek goede externe bestuurder, Trends, 4 april 2013;
Classer les administrateurs en catégories?, L’Echo, 27 mars 2013;
Lauwers M., Plus d'un tiers d'administrateurs étrangers dans les conseils du Bel 20, L’Echo, 28 avril 2013;
Van den Berghe L., L’indépendance des administrateurs, L’Echo, 25 juin 2009;
De Bock W., Externe bestuurders helpen fakkel door te geven, De Tijd, 10 december 2008;
H.L., Quel rôle dans l’entreprise pour l’administrateur externe?, L’Echo, 25 mars 2006;
Jo Santino, Un administrateur externe dans le conseil d'administration d'une société familiale? L’Echo, 2 mars
2006;
3. GUBERNA Tools 2012-2013: available on www.guberna.be, go to page ‘Services & Tools’.
Toolkit pour l’Administrateur – Toolkit voor de Bestuuder - Director’s Toolkit

Ce guide pratique est destiné d’abord aux administrateurs non-exécutifs. Vous y trouverez
notamment des ‘documents’ et des ‘annexes’ pratiques sur:
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
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
Comment identifier le profil nécessaire d'un nouvel administrateur?
Canevas pour l'élaboration d'un profil d'administrateur
Processus de sélection d'un candidat administrateur
Quel est le profil recherché? Concorde-t-il avec le mien?
Informations publiques sur l’entreprise - De quelles informations ai-je besoin?
Informations non publiques sur l’entreprise - De quelles informations ai-je besoin?
Modèle de lettre de proposition d'un mandat d'administrateur
Programme d'introduction du nouvel administrateur: Que savoir de plus de
manière détaillée?
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Deze Toolkit is in eerste plaats bestemd voor de niet-uitvoerende bestuurders. U zal in de Toolkit de
volgende ‘documenten’ en ‘bijlagen’ vinden:
 Hoe het noodzakelijke profiel van een nieuwe bestuurder identificeren?
 Kader voor de ontwikkeling van het bestuurdersprofiel
 Selectieprocedure en benoeming van de kandidaat-bestuurder
 Wat is het gezochte bestuurdersprofiel? Overeenstemmingstest tussen mijn
profiel en het gezochte profiel
 Publieke informatie over de onderneming - Welke informatie heb ik nodig?
 Niet-publieke informatie over de onderneming - Welke informatie heb ik nodig?
 Modelbrief van voorstel van mandaat van een bestuurder
 Introductieprogramma voor een nieuwe bestuurder - Welke meer gedetailleerde
informatie heb ik nodig?

The Toolkit is addressed first and foremost to non-executive directors. You will find ‘documents’ &
‘annexes’ for use in practice :
 Checklist to develop a director Profile
 General profile (basic characteristics) and specific profile (additional selection
criteria)
 Director selection and appointment process
 What profile is being sought? Match test between my profile and the desired profile
 Publicly available information about the company - What Information do I need?
 Non-public information about the company - What information Do I need?
 Standard directorship offer letter
 Introductory programme for a new director - What more detailed information do I need?