MODULE 1 Enseigner et apprendre l`EBM durant les visites du service
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MODULE 1 Enseigner et apprendre l`EBM durant les visites du service
MODULE 1 Enseigner et apprendre l’EBM durant les visites du service Bienvenue au module 1 du cours EBM formation des formateurs. Dans ce module, vous apprendrez comment enseigner l’application de la médecine fondée sur les preuves à la prise en charge clinique des patients durant les visites du service. A gauche de l’écran, vous trouverez la grille d’orientation qui vous permet d’accéder rapidement aux diapositives du module. 1 Objectifs d’apprentissage A la fin de ce module, vous serez capable de 1. Mettre en évidence les lacunes de connaissance des médecins en formation et enseigner la formulation d’une question structurée (donner une « ordonnance d’éducation ») 2. Demander aux médecins en formation de décrire comment ils vont procéder pour identifier les meilleures preuves pour répondre à la question 3. Démontrer (et faire démontrer par les médecins en formation) comment utiliser le jugement clinique pour déterminer dans quelle mesure les preuves de la recherche peuvent être appliquées à la prise en charge d’un patient spécifique L’objectif de ce module est de vous familiariser avec les occasions d’enseignement qui se présentent durant les visites du service pour enseigner l’application de l’EBM dans la pratique clinique. Il vous permettra d’identifier les lacunes de connaissance et de distribuer des questions sous la forme d’“ordonnance d’éducation” aux médecins en formation durant les visites du service. Il vous aidera à guider les médecins en formation, à trouver des preuves pertinentes et à les évaluer. Il vous montrera également comment enseigner aux médecins en formation l’application de ces preuves à un patient spécifique. 2 Occasions d’enseignement Visite du service Journal club Enseignement et évaluation clinique des médecins en formation Consultation ambulatoire Colloque clinique (morbidité/ mortalité/ transmission de dossiers) Audit Les médecins formateurs peuvent enseigner aux médecins en formation comment intégrer les preuves issues de la recherche dans la pratique clinique au moyen d’études et de revues systématiques durant leur activité clinique courante. Les occasions d’enseignement peuvent être créées durant les visites du service, le journal club, l’évaluation clinique des médecins en formation, les consultations ambulatoires, les discussions de cas, les colloques de morbidité/mortalité, et les audits cliniques. Dans ce module, vous apprendrez comment enseigner l’intégration de l’EBM dans la prise en charge clinique, lors des visites du service. 3 Occasions d’enseignement pour intégrer les étapes de l’EBM dans la pratique clinique Etapes de l’EBM Occasions d’enseignement Formulation Recherche des des questions preuves Évaluation Intégration critique des preuves au scénario clinique Changement de pratique Visite du service +++ (+) + ++ + Journal club + + +++ + + Enseignement et évaluation clinique ++ (+) ++ +++ + Consultation ambulatoire +++ (+) ++ ++ + Colloque clinique +++ (+) + ++ + Audit ++ (+) ++ + +++ Chaque contexte clinique offre des occasions pour enseigner l’intégration des 5 étapes de l’EBM, comme présenté dans le module d’introduction de ce cours. Les visites du service conviennent spécialement pour aider les médecins en formation à identifier leurs lacunes de connaissance et les amener à rechercher activement des réponses. Elles permettent au médecin formateur d’aider les médecins en formation à formuler une question et de les guider dans la recherche des preuves à l’aide des termes de recherche adéquats dans des bases de données appropriées. Lorsque c’est possible (par ex. le documentaliste médical est présent lors des visites), les preuves sont obtenues à la fin des visites et évaluées quant à leur validité. Dans les situations où l’on sait qu’il existe des preuves de bonne qualité, il faut également saisir l’occasion pour aider le médecin en formation à évaluer si ces preuves peuvent être utilisée pour la prise en charge d’un patient particulier. 4 Visite du service de gynéco-obstétrique, intégrant une approche EBM Participants: obstétricien senior, médecins juniors, sagefemme cadre, infirmiers, documentaliste médical (dans le cas où l’équipe dans laquelle vous travaillez ne correspond pas à celle décrite, vous pouvez consulter les astuces à la fin de ce module) Déroulement o Session de transmission des dossiers o Visite du service o Session de conclusion Les visites des services font inévitablement partie de la pratique clinique. Chaque visite de service diffère d’une autre selon la spécialisation clinique, mais toutes les visites ont certains points communs. Elles se font généralement en présence d’un médecin senior, de médecins juniors, de sages-femmes ou d’infirmiers et d’un documentaliste médical (dans les cas de visites intégrant une approche EBM). Elles débutent généralement par une session préliminaire de transmission des dossiers où l’équipe précédente informe l’équipe suivante du statut clinique des patients et des plans de traitement. Cette session préliminaire est suivie par la visite du service où l’enseignant mène l’évaluation clinique des patients et prend des décisions concernant les examens et traitements futurs, basées sur les résultats cliniques et de laboratoire. Dans le cas des visites de service intégrant une approche EBM s’ajoute une session de conclusion, où les preuves obtenues sont évaluées et leur applicabilité au patient est discutée. Si votre contexte clinique n’est pas semblable à celui décrit ici, vous pouvez utiliser le lien pour des astuces pour l’adapter à votre situation. 5 Cas présenté Est-ce que l’administration de corticostéroïdes à une femme enceinte de 28 semaines en phase d’accouchement prématuré va réduire le risque de syndrome de détresse respiratoire chez le nouveau-né? L’effet sera-t-il le même chez une femme enceinte de 34 semaines dans la même situation? La question clinique discutée dans ce cas porte sur l’administration de corticostéroïdes à une femme enceinte de 28 semaines en phase d’accouchement prématuré pour réduire le risque de syndrome de détresse respiratoire chez le nouveau-né et si l’effet est le même chez une femme enceinte de 34 semaines dans la même situation. Le risque de base de syndrome de détresse respiratoire est beaucoup plus élevé après 28 semaines qu’après 34 semaines. C’est une bonne occasion pour expliquer l’impact de la prévalence de base d’une maladie sur le nombre de sujets à traiter. Nous suggérons une prévalence de 50% à 28 semaines et de 10% à 34 semaines, et un risque relatif pour les corticostéroïdes de 2. Le nombre de femmes à traiter à 28 semaines pour prévenir un cas de syndrome de détresse respiratoire est de 4, comparé à 20 à 34 semaines. 6 Clip vidéo Vidéo de 3 min d’une discussion entre le formateur et l’étudiant durant une visite de service La vidéo suivante montre une visite du service qui répond à la question posée dans la diapositive précédente. 7 Session préliminaire de transmission des dossiers 1. Pour élaborer des questions, sélectionnez des sujets pour lesquels il existe de bonnes preuves pour répondre à la question 2. Posez des questions générales et spécifiques pour identifier les lacunes de connaissance du médecin en formation (video) 3. Aidez-le à formuler des questions structurées et spécifiques en utilisant le format PICO (video) 4. Donnez-lui une « ordonnance d’éducation » http://www.cebm.net/?o=1036 o o o 5. Fixez un délai Désignez une personne responsable Assurez un suivi et fermez la boucle d’enseignement Guidez le médecin en formation pour qu’il donne au documentaliste médical des termes de recherche appropriés pour des bases de données pertinentes (video) Discutons maintenant de ce qui peut se passer dans la session préliminaire de transmission des dossiers, sur la base de l’exemple vidéo que nous venons de voir. Vous, en tant que médecin formateur, savez qu’il existe de bonnes preuves sur l’utilisation des corticostéroïdes chez les femmes enceintes en travail prématuré, à 28 semaines de gestation, et son rôle dans la réduction du risque de syndrome de détresse respiratoire chez les nouveau-nés. Vous identifiez des lacunes de connaissance en demandant au médecin en formation: “Quelles sont les interventions à disposition pour le travail prématuré et quelle est leur efficacité quant au résultat sur le nouveau-né?” Si le médecin en formation n’est pas certain de la réponse, vous pouvez l’aider à formuler une question spécifique en utilisant le format PICO pour évaluer l’efficacité des corticostéroïdes. Cette structure peut être utilisée comme “ordonnance d’éducation” qui peut être rapidement donnée à un médecin en formation pour qu’il assure un suivi lorsqu’il en aura l’opportunité dans son emploi du temps chargé. Vous fixez un délai (en tenant compte de l’urgence du problème clinique) et spécifiez qui est responsable pour y répondre. Un exemple d’ordonnance d’éducation est disponible, en anglais, sur le site: www.cebm.utoronto.ca/doc/edupres. Vous pouvez aider le médecin en formation à identifier les termes de recherche en utilisant PICO pour les recherches dans les bases de données pertinentes. Le documentaliste médical peut immédiatement commencer la recherche en utilisant un ordinateur dans la salle de réunion ou se rendre à la bibliothèque à la fin de la visite du service pour obtenir les preuves. 8 Visites du service Méthodes 1 – 5 sur la diapositive précédente 6. Apprendre aux médecins en formation à décider si les recommandations et les preuves récentes sont applicables à la prise en charge d’un patient spécifique (video) 7. Evaluez l’urgence de la situation clinique et aidez le médecin en formation à déterminer si les patients sont prioritaires et nécessitent une prise en charge immédiate ou s’ils peuvent attendre la recherche des preuves récentes (video) Un ou deux patients sont sélectionnés par l’enseignant pour permettre au médecin en formation de démontrer si les recommandations cliniques ou les preuves disponibles peuvent être appliquées au patient. On peut demander au médecin en formation de comparer les caractéristiques du patient spécifique et ses risques de base avec les critères d’inclusion et d’exclusion de l’étude ou de la revue qui a été réalisée. On peut ensuite discuter de l’adéquation de l’utilisation des corticostéroïdes chez le patient, de ses préférences et de la nécessité d’évaluer les résultats. Le médecin formateur devrait être capable d’évaluer l’urgence avec laquelle le patient doit être pris en charge. Dans les cas d’urgence, il devra enseigner au médecin en formation que le patient doit être pris en charge de manière habituelle, selon les recommandations locales en vigueur ou sa propre expérience. 9 Session de conclusion A lieu dans une salle d’enseignement Les preuves obtenues par le documentaliste médical pour répondre aux questions posées sont évaluées par le médecin en formation avec l’aide du formateur (Video) Toute différence avec la pratique courante est examinée par le médecin en formation en considérant la possibilité de changer la pratique au niveau de l’organisation La session de conclusion offre l’occasion pour le médecin formateur et le médecin en formation d’évaluer en détail la qualité des preuves obtenues après la visite du service. Ici, le documentaliste médical a effectué une recherche rapide et a identifié les preuves pertinentes. Il faut encourager le médecin en formation à évaluer la pratique courante en tenant compte de ces nouvelles preuves. Si on ne trouve pas de preuve à ce moment là, le médecin en formation peut effectuer une recherche plus détaillée plus tard et présenter les résultats lors d’un journal club ou d’un colloque clinique. Il est probable que de nombreuses preuves seront jugées valides et applicables, mais pas toutes ne nécessitent une mise en pratique. Dans de nombreux cas, les nouvelles preuves confirmeront l’adéquation de la pratique existante. Dans ce cas, il est important de trouver des moyens pour maintenir la pratique courante. Cependant, lorsque les nouvelles preuves requièrent une correction de la pratique existante, des changements seront nécessaires au niveau de l’organisation. On devrait encourager les médecins en formation à identifier quels changements potentiels peuvent être introduits dans l’organisation, après avoir pris en compte les problématiques locales. 10 Résumé Qu’avez-vous appris? Comment donner aux médecins en formation une « ordonnance d’éducation » Les preuves peuvent être obtenues en temps réel pour être discutées à la fin de la visite du service ou plus tard pour être discutées lors d’un journal club ou d’un colloque clinique L’évaluation des preuves et leur intégration dans la pratique peuvent être réalisées lors de la session de conclusion En résumé, durant ce module, nous avons appris: Comment donner aux médecins en formation une « ordonnance d’éducation » Que les preuves peuvent être obtenues en temps réel pour être discutées à la fin de la visite du service ou plus tard pour être discutées lors d’un journal club ou d’un colloque clinique Que l’évaluation des preuves et leur intégration dans la pratique peuvent être réalisées lors de la session de conclusion 11 Astuces Si vous désirez faire participer activement les infirmiers de votre équipe, vous pouvez: Diriger leur attention vers la littérature professionnelle pertinente Leur expliquer le schéma PICO pour un cas donné pertinent pour les soins infirmiers Leur expliquer l’importance de l’EBM lors d’une session séparée Parler avec l’infirmier-chef Leur offrir aussi l’occasion de répondre aux questions, pour éviter que les mêmes 2 ou 3 seniors dominent la discussion PAS DE VOIX AUDIO 12