Démarche de prévention dans le secteur Médico-Social

52èmes Journées Santé Travail du Cisme
Démarche de prévention dans le secteur Médico-Social :
MESOCAP
Carole DANOVARO – Responsable Service IPRP – APST Loir-et-Cher – Blois
Cédric GOUVENELLE – Ergonome – AIPST 18 – Bourges
Camille LAMY – Ergonome – AIMT 37 – Tours
Marie MURCIA – Épidémiologiste en Santé au travail – APST Centre – Blois
Et l’ensemble des membres du groupe de travail MESOCAP
Introduction :
Une analyse qualitative appuyée sur des données terrains issues des informations recueillies en entretiens et lors des interventions en entreprise ont permis d’observer une augmentation du nombre d’interventions dans les établissements du secteur sanitaire et social sur les thèmes du maintien dans l’emploi, la prévention des RPS et des TMS. La mise en lien de ces
constats avec des données régionales de sinistralité et de grandes enquêtes via ACACIA ont permis de mettre en évidence
des contraintes physiques et organisationnelles importantes, des expositions aux agents biologiques et chimiques ainsi que
des atteintes à la santé telles que les troubles neuropsychiques et ostéo-articulaires. L’émergence de ces multiples problématiques a été à l’origine de la genèse d’un groupe de travail constitué de SSTI de la région Centre-Val de Loire, de l’ARACT et
de la CARSAT Centre.
Objectifs :
L’identification, le plus en amont possible, des problématiques rencontrées dans ce secteur constitue une entrée privilégiée
dans l’évaluation des risques professionnels. Cette démarche a donc pour objectif de soutenir le secteur médico-social dans
l’acquisition d’une politique de prévention adaptée à l’aide d’un outil d’auto-diagnostic et de sensibiliser les structures dirigeantes ainsi que les organisations opérationnelles.
Méthodologie utilisée :
Un outil d’autodiagnostic en 7 dimensions permet d’identifier les situations de travail pouvant être des facteurs de risques, à
l’aide d’une « araignée » automatisée sur Excel créée selon les niveaux de réponses renseignées par les structures (scoring).
A chaque dimension, une fiche est rattachée (définitions, impact sur la santé, exemples de leviers d’action).
Actions et/ou résultats :
Nous entrons dans la phase de test de l’outil dans 3 départements à raison de 4 structures par département. Trois démarches
seront expérimentées, après constitution d’un Comité de pilotage, avec un accompagnement individuel, collectif ou mixte.
Discussion :
L’outil permet d’obtenir une photographie de l’existant, de questionner les pratiques des structures concernées de façon
concertée, de comparer et de débattre des points de vue du travail entre structures et de construire de façon collective des
axes de progrès.
Conclusion :
Cet outil pourrait permettre à long terme aux SSTI de dessiner des stratégies par secteur d’activité et/ou métier afin de mettre
en place des actions de prévention adaptées aux plus près des besoins des entreprises.
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Comment décliner les missions des SSTI ?