« Madame, couvrez ce sein que je ne saurais voir !» La négociation

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« Madame, couvrez ce sein que je ne saurais voir !» La négociation
« Madame, couvrez ce sein que je ne saurais voir !»
La négociation Egalité Professionnelle a repris le 9 juillet dernier. Dans un premier temps la Direction
a abordé le processus de rattrapage salarial des femmes à leur retour de congé maternité puis le
cabinet d’expertise Sextant, missionné sur la méthodologie de régression linéaire suite à la dernière
réunion du 1er avril (voir notre article dans le Digest du 15 avril) a présenté son rapport d’expertise.
La Direction propose de revoir le dispositif de rattrapage salarial des femmes suite à leur retour de
congé maternité. Actuellement ce dernier répond aux obligations légales de la loi du 23 mars 2006
mais il ne prend pas véritablement en compte le cycle annuel de la FPR chez HP. Les négociateurs de
la CFE-CGC avaient montré que les éventuelles conséquences négatives du congé maternité sur la
rémunération se font ressentir à la fin du cycle FPR qui suit ce retour. La proposition de la Direction
semble prendre en compte notre analyse. Ce dispositif a concerné 31 femmes chez HP l’année
dernière. Si vous souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas à consulter nos experts.
Concernant le rattrapage des écarts de rémunération hommes/femmes, le cabinet d’expertise
Sextant a analysé la nouvelle méthodologie proposée par la Direction. Les experts nous ont présenté
leur rapport concernant cette méthode de régression linéaire multiple. Ils confirment l’intérêt de
celle-ci sur plusieurs points :
1. La qualité du modèle statistique. Ils recommandent cependant de fusionner dans le modèle
les populations Mainstream et Sales. Dans ce cas R2 passe de 88% à 90%, plus ce nombre est
proche de 1 plus la qualité du modèle est bonne
2. La mise en évidence, toute chose étant égale par ailleurs de l’effet de la variable « sexe »
sur le niveau de rémunération (p-value =3,1%). La méthode montre « scientifiquement »
qu’il y a bien des écarts de salaire entre les femmes et les hommes au sein d’HP.
3. Le dimensionnement d’un budget de 1,26M€ nécessaire pour procéder aux ajustements
salariaux.
Les experts nous ont mis en garde sur la façon d’utiliser la méthode. La méthode de régression
linéaire sert à mettre en évidence un phénomène, elle ne sert jamais à le corriger.
La proposition de la Direction d’incrémenter la rémunération de toutes les femmes d’un montant fixe
quel qu’il soit ne corrigera pas les discriminations, cela ne servira qu’à les masquer !
La solution que propose la Direction servirait donc uniquement de « cache sexe » dans la méthode de
régression linéaire mais elle ne corrigerait en rien les réelles discriminations salariales. A ce stade la
proposition est une tartufferie qu’aucune organisation syndicale n’est prête à accepter. A suivre…
Prochaine réunion prévue en septembre.
Vos négociateurs CFE-CGC
Dominique Durand, HPCCF
Laurence Lecomte, HPF
Didier Pasquini, HPCCF
Monique Renaud, HPF

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