Les défis sociaux et environnementaux du Mexique dans le cadre

Transcription

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1. PROBLÉMATIQUE DE RECHERCHE
1.1
Contexte
touristique au PIB du Mexique était évalué à
7,8% en 2004» (Quintero Santos, 2008, p.137).
Stöhr (2003) rappelle toutefois que même si de
remarquables avancées, en terme économique,
technologique et démocratique, sont survenues
dans plusieurs pays grâce à la mondialisation, en
même temps la pauvreté, ainsi que les disparités
entre les classes ont aussi augmenté. Selon la
Banque mondiale dans son rapport de 2004,
environ la moitié de la population du Mexique
Le tourisme, depuis plus d’un demi-siècle, est
vivait sous le seuil de la pauvreté en 2002, dont
une activité florissante et son essor est loin de
un cinquième dans une situation de pauvreté
s’amenuiser étant impulsée par la mondialisation.
extrême. Parce qu’une bonne part des bénéfices
L’Organisation mondiale du tourisme prévoit en
du tourisme de masse retourne dans les pays
2020
déplacements
émetteurs ou est captée par les multinationales du
touristiques soit 1,56 milliard en comparaison
tourisme, cette forme de tourisme contribue peu
avec 1998 qui étaient à 636,6 millions (OMT,
au développement local des communautés hôtes.
2000, p.35). C’est donc dire « que 7% de la
Les impacts socialement indésirables du tourisme
population pratiquera le tourisme, […] sans
de masse, «orienté vers des produits bon marché
compter
migrations
et souvent de faible qualité, mentionne Vellas,
touristiques internes» (Cazes, 2006, p.89). De
(2003, p.380), fragilisent de plus en plus la
nombreux pays en émergence bénéficient des
qualité de vie des communautés locales et leur
entrées de capitaux afférentes, notamment le
environnement.
plus
du
double
l’immense
flux
des
des
Mexique. En 2006, il se classait au 8e rang des
pays les plus fréquentés au monde avec ses 21,9
millions de touristes. «L’apport de l’industrie
1
. Doctorante en études urbaines, Université du Québec à
Montréal dirigée par Juan-Luis Klein et Louis Jolin. Le
présent texte constitue une esquisse de notre projet de thèse
C’est dans ce contexte que nous situons notre
projet de thèse. Nous sommes inspirés par les
travaux qui prônent que la forme traditionnelle de
tourisme ne contribue pas au développement des
communautés hôtes et qu’au contraire elle les
dévitalise. Notre point de vue veut qu‘une autre
3744 rue Jean-Brillant ♦ Bureau 6430 ♦ Montréal, QC, Canada H3T 1P1♦
Tél: 514-343-7874 ♦ Téléc.: 514-343-7348 ♦ www.cerium.ca/cemc
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forme de tourisme puisse contribuer davantage au
améliorant la qualité et les conditions de vie de
développement local des collectivités acculturées
ses habitants.
et
trop
souvent
exploitées
par
l’industrie
touristique de masse. Essentiellement, les formes
1.2
Recension des écrits – tourisme
communautaire
de tourisme alternatif visent à préserver le
patrimoine naturel, culturel et social et à assurer
1.2.1 Origine du tourisme communautaire
la durabilité de la ressource et la mise en valeur
des résultats de son exploitation au profit des
collectivités locales et non pas contre elles. Parmi
les formes de tourisme alternatif qui visent le
développement durable des collectivités locales
(tourisme solidaire, tourisme social, tourisme
équitable, etc.) nous avons choisi d’étudier le
tourisme communautaire, celui qui suppose un
tourisme développé par les communautés ellesmêmes,
avec
le
souci
de
contribuer
à
l’amélioration de leur qualité et de leurs
conditions de vie et de préserver leur patrimoine
Depuis quelques décennies, la conscientisation
des effets négatifs du tourisme de masse et
l’intérêt grandissant pour le développement
durable ont eu un impact sur l’évolution du
concept de tourisme alternatif - celui qui «ne
naturel et culturel.
ressemble pas à du tourisme de masse peu
En ce qui concerne la recherche empirique,
l’étude portera sur un cas dans un village près de
la ville de Puerto Vallarta au Mexique : Chacala
dans l’État de Nayarit (voir carte 1). Ce cas nous
permettra d’analyser la contribution du tourisme
communautaire
au
renouvellement
des
configurations sociales et des modalités de
gouvernance d’une communauté l’habilitant à se
connecter au dynamisme plus global, mis en
place
par
l’industrie
touristique,
tout
en
importe la forme qu’il prend» (Trad. Weaver,
2005, p.39), en d’autres termes, celui qui «ne
s’identifie pas à la production en série, à la vente
de produits à grande échelle par d’importantes
agences de voyage ou de voyage-tours à un faible
prix» (Trad. Quinteros Santos, 2008, p.55). La
figure 1 situe le tourisme de masse et le tourisme
alternatif (TA) selon les pratiques du tourisme
durable. Rappelons que le tourisme durable
«s'efforce de réconcilier et d’harmoniser les
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idéologies d'équité intergénérationnel et les buts
l’amélioration
de la croissance économique avec la protection
communautés hôtes par la réduction du nombre
du milieu ambiant et la justice sociale. Il
d’intermédiaires et - la prise en charge du projet
reconnaît le besoin pour l'honnêteté entre les
par la communauté elle-même.
membres de la communauté locale et entre les
affirment que le tourisme communautaire est
hôtes et les touristes» (Trad. Mbaiwa, 2005 cité
celui qui se rapproche le plus des valeurs du
par Akama et Kieti, 2007, p. 735).
tourisme durable du point de vue des visités.
Le tourisme alternatif englobe une série de
nouvelles formes de tourisme, dont le tourisme
communautaire qui vise la prise en charge du
projet par la communauté elle-même. La figure
2, nous présente ces formes de tourisme selon
leur niveau de rapprochement aux valeurs du
tourisme durable du point de vue des visiteurs et
du point de vue des visités.
de
la
qualité
de
vie
des
Les auteurs
1.2.2 Le tourisme communautaire : principales
approches et définitions
Nous
avons
relevé
une
grande
quantité
d’approches et de définitions à travers une revue
exhaustive des écrits. Les écrits de langue
française distinguent le concept de «tourisme
communautaire» de celui de «community-based
tourism», issu des écrits de langue anglaise, par la
prédominance de l’axe social centré sur la
Ainsi
pour
Deslisle
et
Jolin
(2007),
les
expressions « tourisme responsable», «tourisme
social» et «tourisme solidaire» qui reflètent des
valeurs sous l’angle des visiteurs se définissent
respectivement par – la référence à la conscience
sociale et à la façon de voyager du touriste - la
préconisation des vacances pour tous et - la
liaison entre les visiteurs et les visités par des
actions de solidarité. Sous l’angle des visités, les
expressions
«tourisme
intégré»,
«tourisme
perception et le rôle de la communauté dans le
développement
touristique.
En
fait,
le
«community-based tourism» axé sur l’économie,
est plutôt initié et géré par des entrepreneurs
locaux que par la communauté. Pour sa part, les
écrits de langue espagnole présentent le «turismo
comunitario», comme un tourisme qui valorise
davantage
l’environnement
particulièrement
le
tourisme
et
qui
autochtone
vise
et
l’écotourisme.
équitable» et «tourisme communautaire» visent
respectivement - l’intégration des prestations
En somme, le tourisme communautaire est
touristiques à la vie des communautés visées -
présenté par les auteurs, selon trois approches :
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économique, sociale et environnementale (tableau
1.2.3 Cadre théorique
1). Selon l’approche économique, Campbell
(1999), Bardales (2004), Kontogeorgopoulos
Ainsi, pour nous, la notion de tourisme
(2005) et Maldonado (2003) concentrent leur
communautaire doit englober les approches
attention sur la création d’emplois et la répartition
économique, sociale et environnementale pour
des revenus touristiques dans la communauté
refléter les valeurs du tourisme durable et ainsi
sans considérer véritablement les questions
assurer un équilibre entre la protection de
d’ordre social - telle la participation citoyenne, ou
l’environnement, la conservation de l’héritage, de
écologique - telle la protection du patrimoine
la culture et les modes de vie des communautés
naturel et culturel. Une approche plus sociale du
en plus de garantir une redistribution équitable
tourisme communautaire, prônée par des auteurs,
des bénéfices économiques dans la communauté.
tels Til (1984), Murphy (1985) et Tosun (2000 ;
Par conséquent, la définition du tourisme
2004), s’intéresse davantage à la participation de
communautaire que nous avons retenue est celle
la communauté en ce qui concerne la prise des
donnée par Deslile et Jolin (2007) et qui se lit :
décisions, les orientations stratégiques et la
gestion
des
touristique
initiatives
de
communautaire.
développement
Certains
auteurs
avancent même que le principal facteur de
réussite
réside
dans
l’importance
gouvernance participative.
de
la
Enfin, en ce qui
concerne l’approche environnementale, pour
Lequin (2001) et Li (2006), le tourisme
communautaire
est
souvent
associé
à
l’écotourisme au tourisme vert, en fait au
tourisme rural. Dans le cadre de notre thèse, notre
intention est de travailler sur une approche qui
intègre ces trois dimensions telle que proposée
par Delisle et Jolin (2007), Tyson, Hayle et al.
(2005) et Scheyvens (1999).
Le tourisme communautaire « accorde la
plus grande place au processus de prise
de décision des résidants d’une
communauté visitée et à une forme de
gouvernance
participative
de
la
population dans le choix des visiteurs
qu’elle souhaite recevoir et dans les
modalités de leur intégration dans la
communauté qu’elle privilégie. Cette
forme de tourisme qui s’appuie très
souvent sur l’engagement des femmes
vise à apporter aux communautés une
diversification économique et à favoriser
la protection du patrimoine humain,
naturel et culturel ou encore à revitaliser
un lieu, une communauté et son
économie par l’activité touristique. Ce ne
sont pas les retombées financières qui
priment dans cette démarche, mais plutôt
le
renforcement
d’un
sentiment
d’appartenance et de fierté chez les
résidants grâce à une meilleure
reconnaissance de leurs richesses
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patrimoniales, à une réappropriation de
leurs
racines
culturelles
et
environnementales, ainsi qu’à l’apport de
revenus nouveaux pour maintenir ou pour
améliorer leurs atouts culturels et naturels
de même que leurs conditions générales
de vie. La démarche de prise en charge
par la communauté de son propre
développement est ici primordiale
(Delisle et Jolin, 2007, p.51).
Objectifs de la recherche
L’objectif principal de notre recherche est
d’examiner
présente les principaux points de convergence des
concepts théoriques à l’étude : le tourisme
communautaire (Murphy, 1985; Chambers,
1994; Tosun, 2004; Breton, 2007; Dachary et
Stella, 2006; Delisle et Jolin, 2007) et le
développement local (Arocéna, 1986; Pecqueur,
1989; Benko et Lipietz, 1992; Dionne, 1997;
Tremblay et Fontan, 1997; Tremblay, 1999;
Joyal, 2002; Stöhr, 2003; Klein, 2005; 2006;
2008; Klein, Harrisson et al, 2007; etc.). Ces
dynamique
entourant
l’implantation d’une initiative locale, basée sur le
tourisme
communautaire,
communauté mexicaine.
devrons
Finalement, nous avons construit le tableau 2 qui
la
d’abord
par
petite
Pour ce faire, nous
décrire
phénomène à l’étude.
une
et
expliquer
le
Les trois objectifs
spécifiques que nous visons sont :
1) d’identifier
les
facteurs
socioéconomiques, culturels et politiques qui
contribuent au succès d’une initiative de
tourisme communautaire sur un territoire
où l’économie régionale est orientée vers le
tourisme de masse;
2) d’analyser les effets d’une telle initiative
sur le développement durable d’une
collectivité locale, en nous inspirant de la
schématisation du cycle de développement
des initiatives locales proposé par Klein
(2005; 2008);
points de convergence établiront le fondement de
notre analyse et nous permettront de situer le
tourisme
communautaire
dynamiques
du
à
l’intérieur
développement
local
des
pour
montrer comment il peut inspirer l’innovation
socioterritoriale, c’est-à-dire, comment il peut
contribuer au renouvellement des configurations
sociales et des modalités de gouvernance qui
coordonnent les actions.
3) de montrer comment le tourisme
communautaire
peut
insuffler
une
dynamique locale tout en permettant de se
connecter à des dynamiques plus globales,
résultant de stratégies de tourisme de
masse, tout en améliorant la qualité et les
conditions de vie de la population locale.
Question générale provisoire
spécifiques de recherche
et
questions
Nous insistons ici sur le statut provisoire de notre
question générale de recherche puisque nous
empruntons
une
stratégie
méthodologique
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essentiellement exploratoire et inductive et que ce
1.3
Hypothèse de recherche
cadre méthodologique suppose la révision et la
reformulation évolutive de la question générale.
Nous reprenons dans notre thèse les hypothèses
Ainsi, la question qui permettra d’amorcer notre
d’un programme de recherche sur les facteurs de
recherche est la suivante :
réussite des initiatives locales dirigé par Juan-
Quels facteurs contribuent au succès
d’une initiative locale, basée sur le
tourisme communautaire, amorcée par
une communauté locale vulnérable ?
La notion de succès étant vue ici comme
la capacité d’insuffler un dynamisme
social et économique durable et une
amélioration de la qualité et des
conditions de vie de la population locale.
Luis Klein et financé par le FQRSC et par le
Afin de répondre à cette question, nous avons
identifié six questions spécifiques que voici :
l’insertion de notre thèse dans ledit programme
1. Qui sont les instigateurs (entrepreneurs
sociaux) à la base de l’initiative de
tourisme communautaire?
2. Dans quel contexte cette initiative a-t-elle
été initiée ?
3. Quelles sont les ressources endogènes et
exogènes mobilisées et comment l’ontelles été ?
4. Comment est assurée la gouvernance du
projet mis en œuvre par l’initiative locale
?
5. Comment s’inscrit le projet dans le
développement
général
de
la
communauté et comment est assurée sa
pérennité ?
6. Quels liens existent entre l’initiative
locale de tourisme communautaire et les
autres
activités
touristiques
et
économiques existantes à une échelle
régionale ?
d’une initiative locale de développement lancée
CRSH (Voir Klein, 2008 ; Klein et al. 2008). Ce
programme vise essentiellement le territoire du
Québec. Alors, notre objectif est de tester leur
validité dans le contexte d’un pays en émergence
et de les adapter à cette réalité afin d’enrichir le
modèle qui les soutient. Ainsi, compte tenu de
de recherche, nous avançons que la réussite
dans une collectivité locale par l’intermédiaire
du tourisme communautaire dépend des
facteurs suivants :




la mobilisation d’une diversité de
ressources endogènes et exogènes ainsi
que de la façon dont ces derniers les
combinent;
la construction sociale d’un leadership au
sein de la collectivité;
la constitution d’instances (structures,
d’organisations) en mesure de régler les
conflits entre les acteurs locaux et
permettant
d’appendre
à
agir
collectivement;
la présence et la mise en œuvre d’une
culture managériale liée au tourisme et
par l’établissement de partenariats
équitables avec des intermédiaires de
marchés;
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

1.4
la mise en valeur locale des bénéfices des
projets amorcés par l’initiative locale;
la protection du patrimoine naturel et
culturel.
Apport de la thèse au domaine de
spécialisation
2005; Klein, 2008; Klein et al. 2008). Enfin,
notre
défi
consistera
à
approfondir
une
compréhension du développement local qui prône
la connexion avec le développement global sans
sacrifier les atouts de la collectivité, et ce dans un
contexte
d’intégration
avec
le
dynamisme
Selon nous, cette recherche nous permettra de
économique environnant (Amin, 2002; Klein et
participer activement à la réflexion sociale du sort
al. 2008).
des petites communautés exclues, acculturées et
trop souvent exploitées par l’industrie touristique
(Cazes, 2006; Duferme, 2006; Hillali, 2003;
2 CADRE CONCEPTUEL
Comme nous l’avons déjà mentionné, notre
Michel, 1998).
Nous souhaitons également
recherche s’insère dans un programme de
qu’elle puisse contribuer à l’approfondissement
recherche sur les conditions de réussite des
du sujet et servir d’outil de base pour les petites
initiatives locales, qui voit l’amorce, l’évolution
communautés intéressées à lancer des initiatives
et les effets de celles-ci dans une perspective
de développement touristique dans un contexte de
cyclique
développement durable.
d’empowerment des collectivités locales (Klein,
de
construction
institutionnelle
et
2005; 2008). Nous adaptons le schéma explicatif
De plus, nous croyons que cette recherche
utilisé dans le cadre de ce programme pour les
contribuera à l’avancement des connaissances
fins de notre recherche de la façon suivante :
étant donné que les recherches en tourisme
(Figure 3).
alternatif concernent particulièrement les études
Nous y avons inclus le concept de tourisme
anthropologiques et environnementales. Aucune
communautaire à titre d’initiative locale à l’étude
recherche n’a été élaborée sur l’examen des
et
dispositions nécessaires à l’implantation d’un
diversification économique sur lequel, selon
projet
nous,
de
tourisme
communautaire
l’économie
le
sociale
tourisme
comme
facteur
communautaire
de
s’appuie
particulièrement sur un territoire où le tourisme
particulièrement. Nous analyserons le tourisme
de masse est prédominant.
Ainsi, nous
communautaire en termes de processus (cycle) de
apporterons une contribution au cadre explicatif
création systémique. Un système qui démontre
du développement par l’initiative locale (Klein,
comment l’action locale et le territoire se
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conjuguent à travers l’appartenance territoriale et
d’autres acteurs sociaux de la pertinence de leur
l’identité.
projet, pour susciter leur adhésion et pour tirer
Brièvement Klein (2005 ; 2008) démontre que la
mobilisation des ressources endogènes, pour
assurer le succès des initiatives locales, est très
importante mais celle des ressources exogènes
l’est tout autant, parfois plus. Le défi réside dans
la capacité des acteurs locaux à mobiliser ces
ressources exogènes tout en maintenant un
leadership local et à les combiner aux ressources
endogènes ralliées. Pour l’auteur, le succès des
par un individu ou un petit groupe d’individus se
transforme alors en action collective et devient
un projet collectif. Ces acteurs sociaux légitimés
par la collectivité locale et par les acteurs
externes deviennent les promoteurs du projet. On
entend ici par acteurs externes particulièrement
les instances gouvernementales locales pour
lesquelles elles sont souvent perçues comme des
réfractaires aux nouvelles idées.
initiatives locales dépend de :

profit de leur expertise. Le projet initié au départ
la capacité des leaders et des acteurs
locaux à mobiliser une diversité de
ressources endogènes et exogènes et de
les combiner;
l’existence d’un leadership construit
socialement;
l’existence
de
structures
et
d’organisations en mesure de régler les
conflits entre les acteurs locaux et qui
apprennent à agir collectivement;
l’identification collective de stratégies
intégrant les programmes publics et les
autres structures afin de supporter le
développement des communautés.
La deuxième étape est celle où les promoteurs
La description des étapes de ce processus consiste
confrontations intensifient la solidarité locale
d’abord au lancement de l’initiative
(sentiment d’appartenance) entre tous les acteurs



par un
leader, un membre de la communauté ou un
groupe d’individus.
Le projet ainsi conçu est
confronté à d’autres intervenants qui peuvent être
en faveur ou en défaveur du projet.
Les
initiateurs se mobilisent alors pour convaincre
mobilisent
exogènes
des
ressources
(humaines,
endogènes
et
organisationnelles
et
financières). A cette étape, les promoteurs
doivent faire preuve de leadership pour être en
mesure d’attirer du capital privé et d’utiliser les
ressources publiques existantes. En d’autres
termes, ils doivent faire pression sur des acteurs
qui détiennent le pouvoir politique et économique
dans
des
contextes
parfois
difficiles.
Ces
locaux et cimentent leurs relations.
La troisième étape est celle où la conscience
territoriale prend forme avec cette solidarité
locale nouvellement créée entre les acteurs. Par
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le fait même, la conscience territoriale permet
un autre davantage adapté au contexte et au type
d’atténuer les effets de leurs différences, souvent
d’initiative étudié.
sources de conflit. Ainsi, elle constitue la base
d’entreprenariat partenarial et amène les acteurs à
3
agir ensemble et à se concerter, ce qui augmente
3.1
leur capacité de réussir leur projet et leur donne
du pouvoir. C’est ce qu’on appelle la capacité
sociale ou la capacité institutionnelle des acteurs
(Healey, 1998 cité par Klein, Fontan et Tremblay,
MÉTHODOLOGIE
Type de recherche : L’étude d’un cas
unique
Notre stratégie méthodologique est celle de la
recherche exploratoire inductive. L’approche qui
convient le plus à une telle stratégie est celle de
l’étude de cas. Par contre, puisque notre projet
2008).
consiste en une étude empirique portant sur la
pour assurer un dynamisme local
dynamique entourant l’implantation, par une
durable, les acteurs doivent être en mesure de
petite communauté, d’une initiative en tourisme
reproduire ces étapes, en les adaptant au contexte
communautaire, l’approche qualitative par le
des nouvelles initiatives et en profitant de
biais de l’étude d’un cas unique nous apparaît la
l’apprentissage
plus indiquée. Car avoir une vision holistique
Finalement
engendré
par
les
projets
précédents, de façon à construire et à intensifier
d’un
phénomène,
l’empowerment de la collectivité locale.
d’arriver à des descriptions détaillées des
situations
Cette
dernière
événements,
seulement
mais
aussi
d’acquérir une connaissance approfondie du
particulièrement, car nous souhaitons analyser les
comportement des acteurs qui y évoluent, des
conditions
sentiments qu’ils éprouvent ainsi que des
lesquelles
nous
des
non
interpelle
pour
étape
et
«permet
un
projet
de
développement local contribue à la dynamisation
interactions qui les lient.
à moyen et long terme d’un territoire dans un
qualitatives de recherche sont seules à rendre
contexte de développement durable.
Ainsi, ce
accessible une telle vision holistique» (Benbasat,
schéma nous permettra d’interroger le cas choisi
Goldstien et Mead, 1983 : Eisenhardt, 1989;
en détectant les étapes cruciales pour la réussite
Patton, 1982; Worthman et Roberts, 1982 cité par
d’un processus amorcé par l’initiative locale. Il
Gagnon, 2005, p.1).
Les approches
va de soi que l’analyse de notre cas permettra
d’enrichir ce schéma et, au besoin, d’en proposer
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3.2
Type de données et étapes de collecte de
données sur le terrain
La méthodologie appliquée à notre étude de cas
consistera à identifier une quarantaine d’acteurs
politiques (sur la scène nationale, régionale et
municipale),
économiques
(internationaux,
régionaux et locaux) et sociaux (particulièrement
locaux) les plus significatifs. Le choix se fera sur
la base de leur position sociale, leur compétence,
leur expérience et leur rôle en regard du
développement de la collectivité locale.
Ces
informateurs-clés nous seront proposés par nos
collaborateurs mexicains d’abord et par le milieu
ensuite.
Il
s’agira
l’intermédiaire
de
les
d’entrevues
interroger
des données sur les profils socioéconomiques, des
statistiques sur la fréquentation touristique, des
documents
cartographiques,
des
politiques
publiques en cause, etc. La majorité de ces
informations est disponible sur les sites WEB des
différents paliers de gouvernement mexicains et
au centre de documentation du CUC de
l’Universidad de Guadalajara. Finalement, une
lecture et une analyse des documents d’archives
seront
effectuées
afin
de
bonifier
la
documentation.
3.3
Choix du cas à l’étude :
Carte 2 : Riviera Nayarit
par
semi-structurées
d’une durée moyenne de 60 minutes à l’aide
d’une grille d’entrevues distincte pour chaque
type d’acteurs.
Parallèlement à ces entretiens, nous prévoyons
utiliser la technique de l’observation directe non
participative lors d’assemblées de citoyens et de
leaders locaux et également lors de visites de
lieux touristiques. Ainsi, nous pourrons bonifier
Le Mexique est pour nous un des meilleurs
notre journal de bord à l’aide d’un carnet
exemples de pays en émergence pour lequel le
d’observation, de photographies des lieux et
tourisme de masse a contribué à son essor
même de films sur les activités touristiques. Pour
compléter l’information, nous analyserons des
sources documentaires secondaires, notamment
économique, mais également à la dégradation de
la qualité de vie de ses communautés hôtes et de
leur environnement. Ainsi, pour répondre au
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critère de représentativité, nous avons identifié
une région où le tourisme de masse est déjà bien
implanté : Puerto Vallarta. À 96 km au nord de
cette ville, nous avons choisi un petit village de
500 habitants, nommé Chacala, qui développe
des initiatives locales pour se connecter à
l’industrie
touristique
de
masse
tout
en
poursuivant des objectifs de développement
durable,
par
exemple
par
la
construction
d’hébergements touristiques familiaux (Techos
Plusieurs lots ont été vendus au secteur privé
de México) et par la création de coopératives
(private land : voir carte 3) dans le but de
www.casapacificachacala.com
locales ayant pour
mission le développement
développer des complexes hôteliers ou des
d’activités touristiques (excursions en bateaux, à
condominiums réduisant ainsi la superficie des
cheval,
tourisme
terrains publics accessible normalement aux
communautaire se sont développées il y a moins
populations locales. Chacala n’y échappe pas.
de dix ans et se poursuivent encore aujourd’hui
Ainsi, nombreux pêcheurs et habitants de Chacala
dans un contexte, par contre, fort différent. En
se verront refuser l’accès à l’océan par ce côté de
fait, depuis la nouvelle appellation d’une section
la baie, sans compter la détérioration de
de 180 km de la côte de l’État de Nayarit :
l’écosystème et l’augmentation de l’affluence
Riviera
le
touristique sur ce territoire. Nous avons déjà eu
gouvernement mexicain, dans le but d’attirer
une rencontre avec deux professeurs mexicains et
encore plus de touriste, le secteur privé est
le directeur des études doctorales du Centro
privilégié et le tourisme de masse favorisé.
Universitario de la Costa (CUC) - de la
etc.).
Ces
Nayarit
initiatives
(voir
carte
en
2)
par
Universidad de Guadalajara à Puerto Vallarta en
mai 2008, qui nous a permis d’obtenir l’assurance
de leur collaboration, particulièrement en ce qui à
trait a l’identification des informateurs-clés et au
droit d’accès au centre de documentation du
CUC. Un deuxième séjour en mai prochain dans
la
région,
incluant
Chacala,
devrait
nous
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permettre d’établir les premiers contacts sur le
ou identique» (Gagnon, 2005, p.26), nous
terrain d’étude avec les leaders locaux.
décrirons
Nous
le
processus
de
sélection
des
profiterons également de ce séjour pour tester la
informateurs-clés.
pertinence de notre question de recherche et au
fidèlement
besoin de la reformuler, pour débuter la collecte
socioéconomique, politique et culturel dans
de données secondaires et pour vérifier la volonté
lequel ils évoluent. Enfin, nous préciserons les
des leaders locaux pour participer à notre
concepts et la méthodologie employés dans notre
recherche.
thèse.
3.4
Véracité des résultats proposée
Nous
possible
le
décrirons
contexte
le
plus
physique,
3.4.2 Validité interne et externe
3.4.1 Fiabilité interne et externe
Toujours selon Gagnon, « le fait d’observer sur
Afin de montrer «que d’autres chercheurs
le site parmi les informants et de collecter les
arriveraient
mêmes
données durant une longue période offre la
conclusions s’ils traitaient et interprétaient les
possibilité de continuellement analyser et
données de l’étude» (Gagnon, 2005, p.23) que
comparer les données pour raffiner les
nous relèverons, nous comptons prendre plusieurs
construits et s’assurer qu’ils correspondent
actions.
des
bien à la réalité » (Gagnon, 2005, p.32). Ainsi,
nous utiliserons le
le fait d’avoir recourt à la reformulation des
magnétophone transcripteur et la caméra pour
propos des informateurs-clés, nous permettra
s’assurer de la véracité des données retranscrites.
d’obtenir des clarifications et des précisions sur
Ces données seront ensuite copiées en plusieurs
les concepts utilisés par ces derniers. De plus,
exemplaires. Ensuite, nous ferons confirmer nos
afin de corroborer les données recueillies, nous
données par les informateurs-clés. Enfin, nous
aurons
ferons réviser l’interprétation de nos données par
secondaires et différents moyens de les comparer.
nos directeurs de thèse. Pour «démontrer que
Enfin, nous tenterons de bien contrôler les effets
des
pourraient
de la présence de l’observateur en expliquant
découvrir le même phénomène ou élaborer les
clairement notre position à titre de chercheur. En
mêmes construits s’ils appliquaient la même
ce qui concerne la validité externe, celle qui
démarche de recherche dans un site semblable
touche la généralisation des résultats, nous
En
sensiblement
outre,
avec
personnes interviewées,
chercheurs
aux
l’autorisation
indépendants
recours
aux
sources
d’informations
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avons évité le choix d’un cas avec des
une importante distinction à faire entre l’étape
particularités qui tendrait vers des résultats
précédente du traitement des données, où les
spécifiques ainsi qu’un site sursaturé d’études.
techniques de codage, de triage et d’analyse sont
appliquées au contenu des textes et celle-ci, plus
4
RÉSULTATS ATTENDUS
conceptuelle, où les théories sur la réalité sont
Comme nous l’avons vu précédemment, notre
exprimées» (Richards et Richards, 1994, cité par
étude consiste principalement à enrichir l’analyse
Gagnon, 2005, p.95). D'ailleurs, nous rappelons
des conditions et des facteurs de réussite des
que notre défi consistera à approfondir une
initiatives locales de développement.
compréhension du développement local, en
Pour y
parvenir, la plupart des données que nous aurons
confrontant
ses
recueillies seront soumises à l’analyse de
l’expérience
concrète
contenu. Les deux premières phases consistent au
initiatives en tourisme communautaire. Il s’agira
codage et au triage du contenu des textes à
en conséquence d’incorporer, d’explorer et de
l’étude. Plus précisément, à partir d’un schéma
construire de nouvelles idées à partir de ce
de
qu’offre le cadre d’analyse de Klein (2005;
codification
préalablement
établi,
nous
traiterons les données par épuration pour retenir
les plus pertinentes. Ensuite, nous analyserons
ces données à l’aide du logiciel d’analyse de
données qualitatives Nvivo 2 . Ce logiciel permet
de décortiquer les textes selon la catégorisation
des variables préétablies et de dénombrer la
fréquence des éléments dans le but de découvrir
les principales tendances.
Finalement,
nous
aurons
à
interpréter
les
données. Le travail d’interprétation vise à
produire des explications théoriques éprouvées et
plausibles du phénomène sous étude. «Il y a ici
2
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qualitatives QSR NVivo : Cahier d’accompagnement.
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à
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Figure 1 adaptée et traduite de Fennel (1999)
Pratique de tourisme durable
Pratique de tourisme non durable
Tourisme de
masse
TA
Source : Delisle et Jolin, (2007, p.59)
TA : Tourisme alternatif
Figure 2 : Double continuum de conscientisation, de responsabilisation et de participation des visiteurs et des visités
VISITEURS
Tourisme
de masse
Tourisme
responsable
Social /Culturel
Tourisme Tourisme
Tourisme
Tourisme
social
solidaire
communautaire
durable
Économique
VISITÉS
Tourisme
équitable
Tourisme Tourisme
intégré
enclavé
Environnemental
Source : Delisle et Jolin, (2007, p.67)
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Figure 3 :
Schéma de répérage et d’analyse des initiatives locales adapté aux initiatives de tourisme communautaire
Action
collective
Mobilisation des
ressources
Solidarité
locale
Initiative
Locale
Tourisme
communautaire
Apprentissage
Densification
institutionnelle
Conscience
territoriale
Concertation
Empowerment
Un schéma qui démontre comment l’action locale et le
territoire se conjuguent à travers l’appartenance territoriale
et l’identité dans un processus (cycle) de création systémique
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Tableau 1 : Les approches du tourisme communautaire
Approches
prédominantes
Économique
Sociale/
Culturelle
Principaux
auteurs
Kontogeorgopou
los, 2005,
Bardales 2004;
Campbell 1999;
Maldonado
2003
Murphy, 1985
Tosun, C. 2004;
2000
Til, 1984
Environne-mentale
Li, 2006
Lequin, 2001
Multiples
Delisle et Jolin,
2007
Tyson, Hayle et
al. 2005
Scheyvens 1999
Démarches
Défis posés
Ce qui importe est la distribution des
bénéfices
La gestion locale est importante
Concepts
Particulièrement les
études de cas
Les communautés hôtes sont encouragées à
participer à leur propre développement
Rôle des individus dans la prise de décision
Bonification du cadre conceptuel
de Arnstein (1971) et Pretty (1995)
«typologies de la participation locale»
La gouvernance participative est
encouragée
Dans les zones protégées, arrangements
communautaires plutôt que gouvernance
participative particulièrement dans les pays
en développement.
Études de cas
Enquêtes
Analyse des préconditions à
l’implantation du tourisme
communautaire,
(empowerment).
Analyse des méthodes de
redistribution des bénéfices
dans la communauté
Analyse des niveaux de
participation des
communautés.
Analyse des limites de la
participation de la
communauté dans les pays
en développement.
Accorde la plus grande place au processus
de gouvernance participative
vise à apporter aux communautés une
diversification économique
favorise la protection du patrimoine
humain, naturel et culturel ou encore à
revitaliser un lieu, une communauté et son
économie par l’activité touristique.
le sentiment d’appartenance et de fierté
prime.
la démarche de prise en charge par la
communauté de son propre développement
est ici primordiale.
Privilégie autant l’empowerment
économique, psychologique, sociale que
politique
Études de cas
Études
théoriques
Études de cas
Analyse des niveaux de
participation des
communautés et l’intérêt
particulier des communautés
pour la préservation de
l’environnement.
Clarification des expressions
entourant le tourisme
alternatif et analyse des
diverses contraintes et des
bonnes pratiques
18
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Tableau 2 : Choix théoriques
Convergences/ Concepts
Tourisme communautaire
Développement local
Capital social
Prise en charge des projets par la
communauté
La personne constitue la force motrice du
développement
Économie sociale
Diversification économique
Relations non exclusivement marchandes
Développement durable
Diversification & enrichissement activités
économiques et sociales sur un territoire
Solidarité
Protection du patrimoine humain, naturel et
culturel
Renforcement sentiment d’appartenance
Gouvernance participative
Processus de prise de décision des résidents
Stratégie participative et une responsabilité
des citoyens
Équité
Amélioration des conditions générales de
vie
Lutte contre l’exclusion
Systèmes locaux et territoriaux
Partenariat social et économique
Création de réseaux locaux
Innovation
Mise en valeur et protection de la ressource
touristique
Mécanismes de connexion avec
l’environnement économique et avec des
réseaux plus globaux
Actions menées par les acteurs locaux
19

Les défis sociaux et environnementaux du Mexique dans le cadre

Transcription

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