TPM Total productive maintenance Auto-maintenance

6. MAINTENANCE
TPM Total productive maintenance
L’ENJEU POUR L’ENTREPRISE
Augmenter la disponibilité des moyens.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
w Mesurer les enjeux économiques liés
CONTENU DE LA FORMATION
La disponibilité des moyens
Les enjeux économiques.
Audits de services maintenance.
Fiabilité, maintenabilité, disponibilité.
Les indicateurs MTBF, MTTR.
La mise en œuvre
Les 12 étapes.
La gestion économique
Coût de défaillance.
Le coût global de fonctionnement (LCC).
La politique de partenariat dans la sous
traitance
Assurance qualité.
Audit qualité.
L’apport de l’informatique
La MAO.
La Total Productive Maintenance
La maintenance et la qualité globale dans
l’entreprise.
Caractéristiques essentielles de la TPM.
La démarche.
Le taux de rendement synthétique (TRS).
Le suivi des progrès
Ratios.
Tableaux de bord.
à la maintenance et à son évolution
face à la qualité.
w Tendre vers une Total Productive
Maintenance.
PERSONNES CONCERNÉES
w Dirigeants, Ingénieurs et Cadres,
w Techniciens et Agents de Maîtrise.
FORMATION/ACTION
w Durée stage : 3 jours
w Niveau :
w Formation individuelle personnalisée
possible sur demande.
ACCOMPAGNEMENT
w Possiblité d’assistance d’un
consultant CONCEPT dans le
cadre de la mise en place de la
TPM au sein de l’entreprise.
Auto-maintenance
(maintenance 1er niveau)
L’ENJEU POUR L’ENTREPRISE
Faire prendre en charge la première maintenance par les opérationnels.
CONTENU DE LA FORMATION
La disponibilité des moyens
Principe de base.
La TPM.
Les 4 règles de la TPM.
Mesure des attentes dues aux dépannages.
L’auto-maintenance
Définition.
Les enjeux, les objectifs.
Les 4 étapes de l’auto-maintenance.
Les conditions de mise en œuvre :
• les participants,
• la formation,
• l’adhésion.
Élaboration des instructions destinées aux
opérateurs :
• le travail à réaliser, les limites, les
responsables.
Information et motivation de la maîtrise, des
techniciens, des opérateurs.
Élaboration du diagramme de compétence des
opérateurs.
Diagnostic des compétences actuelles.
Élaboration du programme de formation.
Formation des opérateurs.
Mise en place d’un tableau de bord.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
w Faire participer tous les "acteurs"
au bon fonctionnement des
équipements.
PERSONNES CONCERNÉES
w Techniciens, Agents de Maîtrise,
Opérateurs.
FORMATION/ACTION
w Durée stage : 3 jours
w Niveau :
Mise en œuvre de l’auto-maintenance
Impliquer l’opérateur au nettoyage de son
poste : la méthode ORDRE.
Surveillance des systèmes d’alerte.
Interventions du 1er niveau.
Mise en œuvre de la démarche de résolution
de problèmes.
Préparation à la mise en œuvre de l’automaintenance
Constitution de l’équipe.
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F O R M A T I O N
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C O N S E I L