MANAGERS DE RECHERCHE, CHEF DE PROJETS DE PME DE

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MANAGERS DE RECHERCHE, CHEF DE PROJETS DE PME DE
MANAGERS DE RECHERCHE, CHEF DE PROJETS
DE PME DE LA REGION RHONE-ALPES
DEVELOPPEZ VOS COMPETENCES EN GESTION DE PROJET !
Depuis quelques années, les méthodes de travail connaissent une véritable mutation nécessitant une approche
interdisciplinaire. Chaque métier doit intégrer des connaissances dans les autres domaines que le sien et des
compétences liées à la culture de la performance. C’est dans cette logique de transformation que les Industries de Santé
ont décidé au travers de l’ADEC* de former leurs salariés à la gestion de projet.
Une formation modulaire est donc proposée aux TPE/PME (- de 250 salariés) de la région Rhône-Alpes afin que leurs
collaborateurs acquièrent ou renforcent des compétences en gestion de projet.
Cette formation a été élaborée d’après le référentiel de compétences et le référentiel d’évaluation des compétences en
gestion de projet réparties en 7 domaines d’activités : lancement, structuration et planification d’un projet ; animation de
l’équipe projet ; pilotage - suivi, clôture et communication d’un projet.
*Accord cadre national pour le Développement de l’Emploi et des Compétences.
LES MODULES
En amont de la formation :
E-learning sur les outils et fondamentaux du
management de projet permettant ensuite et à travers un
quizz de se positionner en terme de connaissances et
compétences acquises en gestion de projet.
Module 1 : « Maîtrise et gestion de projet »
2 jours de présentiel
-
Pré-requis : avoir suivi le module 1 ou connaître les
fondamentaux de la démarche de gestion de projet
-
En présentiel :
-
Module 2 : « perfectionnement sur le management de
projet : faire vivre le projet» - 1 jour de présentiel
Comprendre le processus de réalisation d’un
projet ;
Connaître les principaux rôles et responsabilités
des membres d’une équipe projet ;
Maitriser chacune des phases du projet ;
Maîtriser les outils et la méthode du
management de projet ;
Maîtriser le pilotage du projet à partir d’objectifs
SMART ;
Diagnostiquer et adapter son comportement
pour obtenir le meilleur de son équipe : jeux
pédagogiques ;
Comprendre les pratiques de management d’un
projet ;
Etude de cas et mise en pratique.
-
Management
des
risques,
aléas
et
opportunités : étude de cas et exercices ;
Management des coûts : construction et
pilotage budgétaire ;
Pilotage du projet ;
Gérer les interfaces entre le pilotage des coûts,
des risques, de la charge ;
Gérer le bon niveau de communication au sein
du projet ;
Savoir réajuster, repositionner son projet ;
Assurer les retours d’expérience « utiles ».
Ateliers thématiques & applications opérationnelles :
Travailler en groupe sur des cas réel rencontrés au sein
des projets dans l’entreprise.
Ces ateliers permettent une prise de recul, une analyse
corrective et des recommandations. Les thématiques
abordées pourront aussi bien porter sur des difficultés de
mise en œuvre d’outils et de méthodes que sur des
problématiques comportementales, de postures et de
conflits.
Vidéo sur la formation : Formation Gestion de projets – Algoé Consultants
DATES
TARIFS
Session 1 à Ecully (Rhône-Alpes)
er
Module 1 : 1 et 2 octobre 2015
Module 2 : 3 novembre 2015
Ateliers : 20 novembre et 15 décembre 2015 (de 9h00 à
12h30)
Session 2 à Ecully (Rhône-Alpes)
Module 1 : 15 et 16 octobre 2015
Module 2 : 10 novembre 2015
Ateliers : 24 novembre et 17 décembre 2015 (de 9h00 à
12h30)
INSCRIPTION
Dès à présent
Algoé
Catherine COPETA
Tel : 04 72 18 12 38
[email protected]
En savoir plus : http://www.leem.org/article/formations
CONTACTS
Leem
Ségolène de Retz
Tel : 01 44 05 88 15
[email protected]
OPCA DEFI
[email protected]
Module 1 :
700€ HT les 2 jours*
Module 2 :
350€ HT*
Ateliers :
350€ HT les deux ateliers
Dans le cadre de l’ADEC, l’Etat prend en charge une
partie des coûts de formation :
44% pour les PME et les personnes de plus
de 45 ans
*les prix indiqués correspondent aux frais de formation, y ajouter
les frais de repas 22,50€ personne/repas (un justificatif sera
remis à chaque participant).

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