MANAGERS DE RECHERCHE, CHEF DE PROJETS DE PME DE
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MANAGERS DE RECHERCHE, CHEF DE PROJETS DE PME DE
MANAGERS DE RECHERCHE, CHEF DE PROJETS DE PME DE LA REGION RHONE-ALPES DEVELOPPEZ VOS COMPETENCES EN GESTION DE PROJET ! Depuis quelques années, les méthodes de travail connaissent une véritable mutation nécessitant une approche interdisciplinaire. Chaque métier doit intégrer des connaissances dans les autres domaines que le sien et des compétences liées à la culture de la performance. C’est dans cette logique de transformation que les Industries de Santé ont décidé au travers de l’ADEC* de former leurs salariés à la gestion de projet. Une formation modulaire est donc proposée aux TPE/PME (- de 250 salariés) de la région Rhône-Alpes afin que leurs collaborateurs acquièrent ou renforcent des compétences en gestion de projet. Cette formation a été élaborée d’après le référentiel de compétences et le référentiel d’évaluation des compétences en gestion de projet réparties en 7 domaines d’activités : lancement, structuration et planification d’un projet ; animation de l’équipe projet ; pilotage - suivi, clôture et communication d’un projet. *Accord cadre national pour le Développement de l’Emploi et des Compétences. LES MODULES En amont de la formation : E-learning sur les outils et fondamentaux du management de projet permettant ensuite et à travers un quizz de se positionner en terme de connaissances et compétences acquises en gestion de projet. Module 1 : « Maîtrise et gestion de projet » 2 jours de présentiel - Pré-requis : avoir suivi le module 1 ou connaître les fondamentaux de la démarche de gestion de projet - En présentiel : - Module 2 : « perfectionnement sur le management de projet : faire vivre le projet» - 1 jour de présentiel Comprendre le processus de réalisation d’un projet ; Connaître les principaux rôles et responsabilités des membres d’une équipe projet ; Maitriser chacune des phases du projet ; Maîtriser les outils et la méthode du management de projet ; Maîtriser le pilotage du projet à partir d’objectifs SMART ; Diagnostiquer et adapter son comportement pour obtenir le meilleur de son équipe : jeux pédagogiques ; Comprendre les pratiques de management d’un projet ; Etude de cas et mise en pratique. - Management des risques, aléas et opportunités : étude de cas et exercices ; Management des coûts : construction et pilotage budgétaire ; Pilotage du projet ; Gérer les interfaces entre le pilotage des coûts, des risques, de la charge ; Gérer le bon niveau de communication au sein du projet ; Savoir réajuster, repositionner son projet ; Assurer les retours d’expérience « utiles ». Ateliers thématiques & applications opérationnelles : Travailler en groupe sur des cas réel rencontrés au sein des projets dans l’entreprise. Ces ateliers permettent une prise de recul, une analyse corrective et des recommandations. Les thématiques abordées pourront aussi bien porter sur des difficultés de mise en œuvre d’outils et de méthodes que sur des problématiques comportementales, de postures et de conflits. Vidéo sur la formation : Formation Gestion de projets – Algoé Consultants DATES TARIFS Session 1 à Ecully (Rhône-Alpes) er Module 1 : 1 et 2 octobre 2015 Module 2 : 3 novembre 2015 Ateliers : 20 novembre et 15 décembre 2015 (de 9h00 à 12h30) Session 2 à Ecully (Rhône-Alpes) Module 1 : 15 et 16 octobre 2015 Module 2 : 10 novembre 2015 Ateliers : 24 novembre et 17 décembre 2015 (de 9h00 à 12h30) INSCRIPTION Dès à présent Algoé Catherine COPETA Tel : 04 72 18 12 38 [email protected] En savoir plus : http://www.leem.org/article/formations CONTACTS Leem Ségolène de Retz Tel : 01 44 05 88 15 [email protected] OPCA DEFI [email protected] Module 1 : 700€ HT les 2 jours* Module 2 : 350€ HT* Ateliers : 350€ HT les deux ateliers Dans le cadre de l’ADEC, l’Etat prend en charge une partie des coûts de formation : 44% pour les PME et les personnes de plus de 45 ans *les prix indiqués correspondent aux frais de formation, y ajouter les frais de repas 22,50€ personne/repas (un justificatif sera remis à chaque participant).