100 spécialistes pour une réponse globale à vos besoins

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100 spécialistes pour une réponse globale à vos besoins
Nos spécialistes IT à votre service depuis plus de 10 ans
Implémentation et pilotage permanent du contrôle interne : DPCIA
« Risk Management »
dedicated
to your success
Comment transformer les contraintes organisationnelles, réglementaires et bonnes pratiques de
gouvernance en valeur ajoutée pour votre organisation ?
ilem Group accompagne les organisations dans la mise en place d’un dispositif d’implémentation et
le pilotage de leur Contrôle Interne (Risk Management) et Conformité.
Compliance
Management
Risk
Management
System
Management
Metrics
Auditing
Automatic
Reporting
DPCIA : la solution qui s’adapte à votre contexte pour l’implémentation et la
gestion permanente de vos normes, référentiels internes et risques
Plus qu’un dispositif, DPCIA propose une démarche structurée dans la mise en place du contrôle
interne conformément aux préconisations COSO.
Périmètre du dispositif :
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



Organisation physique (siège, agences,
succursales, directions régionales…etc.) ;
Organisation interne ;
Parties prenantes (Autorités bancaires,
Assurances, Organismes de contrôle…) ;
Normes et référentiels (ISO 14001, ISO
27001, AMF, IFRS, OSHAS 18000, LOI
0908, HIPAA…) ;
Ressources (RH, Actif informationnel…) ;
Procédures et méthodologie) ;
Etc.
A chaque exigence est affecté un responsable,
une pondération, une explication, etc.
Appréciation des risques :
L’outil DPCIA permet de :

Mener des missions d’appréciation de risques quel que soit la méthodologie adoptée (La
Bâloise, ISO 31000, MEHARI, E-BIOS, etc.) ;

Intégrer la cartographie des risques selon les critères propres des organisations ;

Mesurer le degré de conformité par rapport aux objectifs attendus ;

Identifier les plans d’action nécessaires à l’atteinte des objectifs ;

Evaluer et classifier les risques (à réduire, à éviter, à transférer ou à garder) ;

Lier les plans d’action aux risques : plans de traitement de risques ;
A chaque plan de traitement est affecté un responsable, une date de réalisation, un budget, etc.
ilem group • Shore 14, Plateau 202, Casa Nearshore Park • 20270 Casablanca – Maroc
Tél. : +212 529 04 59 00 • Fax : +212 529 01 47 41
• www.ilemgroup.com • [email protected]
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Cartographie des risques
Activité de contrôle permanent et
périodique:
DPCIA permet le suivi permanent de
l’exécution de plans de traitement.
L’outil dispose également d’un module de
pilotage des contrôles périodiques et de
gestion des incidents.
Pilotage :
DPCIA permet de mettre en place un
système de management global ou
spécifique selon le modèle P.D.C.A (SMSI,
SMQ, SME…)
 Gestion documentaire intégrée ou
externe ;
 Audits internes ;
 Revues de direction ;
 Indicateurs de performance et de
conformité ;
 Etc.
Points forts de DPCIA
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Contrôle permanent et périodique ;
Génération instantanée de rapports et tableaux de bord ;
Enregistrement des preuves d’audit ;
Plusieurs modes d’acquisition (abonnement ou achat de licence) ;
Accès via clients légers ;
Interfaçage avec les bases d’incidents, Worklows, GED…
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