la brochure pour HR Services

ÉTUDE DE RÉMUNÉRATION 2012
HR Services
en collaboration avec
NOTRE CONSEIL SALARIAL ÇA PAIE !
BROCHURE
HUDSON TALENT MANAGEMENT
CONTACTEZ-NOUS POUR PLUS D’INFORMATION : +32 9 242 54 44
[email protected]
EXPERTS EN RÉMUNÉRATION
NOTRE CONSEIL SALARIAL, ÇA PAIE !
Hudson est leader dans le domaine des études salariales et organise annuellement des études de marché d’un
caractère général ou plus spécifique. Bon nombre d’organisations se fient à Hudson pour leurs études de
rémunération liées au secteur ou aux fonctions.
Ces études salariales offrent de l’information qui est indispensable lors de l’établissement d’une politique de
rémunération, conforme au marché. Les études salariales de Hudson vous offrent une gamme étendue de
rapports, de progiciels et de conseils sur mesure. Bref, la solution pour beaucoup de problématiques de
rémunération.
Dans le passé, Hudson et Federgon ont collaboré lors de la réalisation d’une étude de rémunération dans le
secteur intérim, qui a déjà eu lieu 5 fois.
En 2012, Hudson vous offre une étude salariale plus étendue au sein de HR Services. Les différents secteurs qui
sont pris en compte sont :
Travail Intérimaire
Services aux Particuliers
Interim Management
Prestataires de Formation
Outplacement
Projectsourcing
Recruitment, Search & Selection
Ci-dessous vous trouverez quelques références de clients qui ont participé à l'étude de rémunération dans le
secteur intérim dans le passé :
“Cette étude nous permet, d’une part, de nous positionner vis-à-vis du marché de l’intérim et, d’autre part, de mesurer la cohérence ainsi que
la grille salariale qui est applicable au sein de notre entreprise. Il est également important de mentionner que le rapport publié offre beaucoup
d'information, qu’il est très détaillé et qu'il contient également un volet avec toutes les tendances concernant les paquets salariaux. En ayant
participé plusieurs fois à cette étude, cela forme sans aucun doute un surplus pour l'adaptation et l'optimisation d'une politique salariale
efficace."
Mohamed El Majaoui, Compensation & Benefit Manager, Adecco
“Comme leader au sein du secteur intérim et entreprise RH avec une attention importante pour les propres collaborateurs, il est important de
rester au courant des salaires de vos collaborateurs. On pense tout d'abord à la conformité au marché au sein du secteur, mais également à
la comparaison des conditions de travail avec les entreprises et les secteurs qui sont perçus par nos collaborateurs comme étant plus
attrayants. L'étude d'intérim de Hudson constitue à ce moment-là un outil indispensable.”
Luc Steensels, Manager Compensation & Benefits, Randstad
“L'étude de rémunération de Hudson a permis à BIK Intérim, comme bureau d'intérim moyen comptant 8 bureaux en Belgique, de faire
correspondre son organisation de travail et sa politique sur le plan des Compensations & Benefits au marché du travail et cela aussi bien dans
le secteur intérim qu'en comparaison avec le marché générique. Les données salariales séparées et détaillées, aussi bien que les
présentations graphiques font de l'étude de rémunération de Hudson un outil idéal, tant pour le département RH que pour le management
opérationnel de BIK Intérim. Enfin, les descriptions de fonction constituent égalem ent un atout pour notre entreprise. BIK Intérim continuera à
collaborer à l'étude de rémunération et espère que la tendance de l’augmentation du nombre d'entreprises d'intérim participantes sera
confirmée, de sorte que cette étude puisse disposer de données relatives au secteur et aux salaires, davantage complètes et à jour.”
Philippe Vekemans, HR Development Manager, BIK Interim
“L'année passée, nous avons utilisé les données de l'étude salariale en premier lieu pour comparer notre politique de rémunération au secteur
(comparaison avec le marché générique). Elle nous a procuré de l'information utile, car nous désirions adopter une autre approche sur le plan
de la rémunération variable. Pour notre entreprise, il s’agissait d’un atout et le rapport s’est avéré très utile, puisqu’il contient des informations
qui peuvent toujours être consultées."
An Knoops, HR Business Partner, Z-staffing
“L'étude est clairement un travail sur mesure pour notre secteur. Elle est complète, en ne représentant pas seulement le salaire annuel et/ou
mensuel brut, mais également l'éventail des différents aspects de rémunération. En plus, les résultats présentés permettent une approche
sous différents angles; régional, selon la taille de l'organisation, le niveau d'expérience, etc. L'étude est toujours très agréable d’emploi et
facile à consulter et grâce à son focus sur notre niche, d’une valeur importante pour notre secteur."
Ingrid Michielsen, Human Resources Director, USG People
BE.HUDSON.COM
2
PROCESSUS
NOTRE MÉTHODOLOGIE : QUALITÉ ET FIABILITÉ
La méthodologie que nous appliquons lors de la réalisation de notre étude salariale
générique nous permet d’établir une banque de données qui soit qualitative, fiable
et continue.
Les salaires seront comparés à base égale. Cela signifie que toutes les
observations salariales sont liées à un moment donné, en l’occurrence le
er
1 juin 2012 (l’indexation éventuelle de juin 2012 comprise). Durant la préparation,
nous établirons la portée de l’étude en détail. Il sera tenu compte du feed-back sur
l’édition précédente ainsi que de l’information reçue pendant la réunion
préparatoire. Ensuite, le Job Matching Guide et le questionnaire seront rédigés.
Phase 1 – février/mai
Préparation
Phase 2 – juin/août
Toutes les organisations actives dans le secteur intérimaire belge sont invitées à
participer à l’étude salariale. Les consultants du Reward Team vous contacteront
par téléphone et fourniront l’information nécessaire ou le support relatif à la
participation et/ou l’achat de notre étude. Ils vous aideront, si nécessaire, à faire le
matching des fonctions et à remplir correctement le questionnaire. Durant cette
phase, vous garantirez avec eux la qualité des données.
Lancement & Suivi
Le questionnaire interroge sur les éléments de rémunération pour les employés
permanents dans le secteur intérimaire. A cet effet, nous vous demandons
également d’indiquer à quelle fonction et à quel niveau de référence chaque
collaborateur correspond le mieux et cela à partir d’un aperçu des descriptions de
fonction standard (Job Matching Guide). Par ailleurs, le questionnaire contient
quelques questions sur votre politique de rémunération. Le 15 août 2012
constitue la date limite pour la collecte de données.
Nettoyage, analyse et
traitement des données
Les données que vous nous fournirez seront analysées statistiquement au moyen
de méthodes développées en interne. Ces méthodologies et instruments offrent
une garantie au niveau de la qualité, de la représentativité et de toute
confidentialité des résultats rapportés. Les experts en rémunération contrôleront
les données entrantes et prendront contact en cas d’imprécisions ou de problèmes.
Les résultats seront présentés le mardi 16 octobre 2012, pendant la réunion
de rapportage. Toute organisation participante sera invitée à assister à cette
réunion. Dès lors, les rapports et le logiciel comprenant les résultats seront
disponibles.
BE.HUDSON.COM
3
Phase 3 – septembre
Phase 4 – octobre
Rapportage
PORTÉE DE L’ÉTUDE DE RÉMUNÉRATION
57 FONCTIONS DE RÉFÉRENCE SPÉCIFIQUES AU SECTEUR
Une liste de fonctions de référence a été définie spécifiquement pour l’étude salariale Services RH. Ces fonctions
de référence ont été divisées en 7 secteurs :
Travail Intérimaire
Services aux Particuliers
Interim Management
Prestataires de Formation
Ouplacement
Projectsourcing
Recruitment, Search & Selection
Chaque organisation participante reçoit un aperçu des descriptions de fonction (Job Matching Guide) que nous
avons établies. Ces descriptions de fonction permettent aux participants de faire le matching de leurs propres
fonctions avec une fonction de référence. En attribuant le plus possible le matching des fonctions aux
organisations, nous sommes capables de fournir un produit de haute qualité.
Bien entendu, les organisations participantes peuvent faire appel aux experts en rémunération de Hudson.
Dans cette édition, nous nous renseignons sur 57 fonctions de référence :
Travail Intérimaire
Directeur de Région
Manager de Région
District Manager
Key Account Manager
Account Manager
Office Manager
Conseiller Intérim Senior
Conseiller Intérim
Conseiller Commercial
Conseiller en Recherche
Employé Administratif
Accompagnateur de Trajet
Services aux Particuliers
Manager de Région
District Manager
Office Manager
Conseiller Senior TitresServices
Conseiller Titres-Services
Employé Administratif
Accompagnateur de Trajet
Interim Management
Manager de Région
Manager de District
Account Manager
Consultant Senior
Consultant
Employé Administratif
Accompagnateur de Trajet
Prestataires de
Formation
Manager de Région
Manager de District
Account Manager
Instructeur de Formation
Coordinateur de Formation
Contrôleur de Qualité
Employé Administratif
Accompagnateur de Trajet
Outplacement
Manager de Région
Manager de District
Account Manager
Consultant Senior
Consultant
Employé Administratif
Accompagnateur de Trajet
Projectsourcing
Manager de Région
Manager de District
Account Manager
Consultant Senior
Consultant
Employé Administratif
Accompagnateur de Trajet
Recruitment, Search &
Selection
Manager de Région
District Manager
Account Manager
Office Manager
Consultant Senior
Consultant
Conseiller en Recherche
Employé Administratif
Accompagnateur de Trajet
®
Toutes les fonctions de référence sont pondérées selon le système de classification de fonction 5+1 Compas de
Hudson. Ainsi, vous pouvez consulter les données de marché, ainsi que la pondération ou classification de
fonction.
Toutes les fonctions pour lesquelles nous recevrons assez de données seront rapportées. Afin de garantir la
qualité et la représentativité de notre étude, ainsi que la confidentialité vis-à-vis de nos participants, nous ne
rapportons que les fonctions pour lesquelles nous avons des données salariales d'au moins 3 organisations
différentes.
BE.HUDSON.COM
4
PORTÉE DE L’ÉTUDE DE RÉMUNÉRATION
ORIENTÉE VERS L’ENVELOPPE SALARIALE TOTALE
Les données salariales sont enquêtées sur différents niveaux :
SALAIRE DE BASE
+ bonus (bonus discrétionnaire, bonus-cible)
+ bonus non-récurrent lié aux résultats CCT n°90
+ commission
+ participation aux bénéfices
TOTAL CASH
+ estimation de la voiture de société
+ estimation des indemnités de frais forfaitaires nets
+ estimation des indemnités de repas (chèques repas, rémunération journalière, restaurant d’entreprise)
TOTAL COMPENSATION
INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE
Top 5 des voitures de société les plus courantes
Avantages assurés
ORIENTÉE VERS LES POLITIQUES & PRATIQUES DE RÉMUNÉRATION
Ci-dessous, vous trouverez les éléments qui font partie du questionnaire concernant la politique de rémunération
que vous menez. Ces sujets sont traités dans le rapport ‘Analyses de politiques et de pratiques en matière de
rémunération'.
Appréciation de fonction
Budgétisation salariale & prévisions
Politique de rémunération variable (y compris le bonus non-récurrent lié aux résultats, cf. CCT n° 90)
Avantages extra-légaux & autres
Avantages assurés
Possibilités de formation
Salaires de départ
BE.HUDSON.COM
5
EXPERTS EN RÉMUNÉRATION
RAPPORT HARDCOPY (PAR SECTEUR)
Le rapport écrit vous offre des tableaux et graphiques clairs de toutes les fonctions dans le(s) secteur(s) que vous
avez choisis. Ceux-ci vous donnent un aperçu des salaires courants et d’autres composantes salariales pour le
marché belge, telles que les voitures de société, le salaire variable, ...
2. Données indépendantes de l'âge
Nom : IC2011_ Consultant Intérimaire
1. Composition de l'échantillon
Composition de l'échantillon: Critères de sélection
Nom : IC2011_ Consultant Intérimaire
Consultant Intérimaire
Composition de l'échantillon: Résultats de la sélection
Nombre d'entreprises :
Nombre d'individus :
16
1.968
Age
=< 25 ans
26 - 30 ans
31 - 35 ans
36 - 40 ans
41 - 45 ans
46 - 50 ans
51 - 55 ans
> 55 ans
Age :
%
17
46
21
9
3
2
1
1
Bénéficiaires /
Sociétés
Pct10
Pct25
Pct50
Pct75
Pct90
Base Salary
Total Cash
Total Compensation
1.968/16
1.917
1.961
2.243
2.024
2.101
2.479
2.152
2.353
2.800
2.391
2.664
3.192
2.579
2.888
3.593
Variable Pay (Br/An)
Variable Pay/Base Salary (%)
70%/11
1.184
5%
2.420
8%
3.724
12%
4.541
13%
5.272
17%
Target Bonus (Br/An)
CCT 90 Bonus (Br/An)
Bonus Discrétionnaire (Br/An)
Commissions (Br/An)
Participation aux Bénéfices (Br/An)
17%/4
59%/7
27%/3
2%/2
41
553
200
1.993
264
982
399
2.107
1.015
1.384
488
3.691
2.812
1.572
546
12.789
4.523
1.932
759
15.783
Frais Forfaitaires (Nt/Ms)
Chèques Repas
Voiture de Société
Volkswagen Golf
Volkswagen Polo
Peugeot 207
Opel Corsa
Renault Clio
78%/14
100%/16
31%/15
29%
18%
13%
13%
4%
20
25
40
50
75
Vie
Décès
Revenu garanti/Invalidité
Ass. Groupe: Hospitalisation
92%/13
99%/14
77%/11
93%/15
Représentation visuelle du marché et l’évolution salariale selon l’âge.
6. Données dependantes de l'âge
Nom : IC2011_ Consultant Intérimaire
Base Salary - 13,92000
Age
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
BE.HUDSON.COM
6
Pct25
1.870
1.893
1.917
1.940
1.963
1.986
2.008
2.031
2.053
2.074
2.095
2.116
2.136
2.156
2.177
2.198
2.218
2.239
2.259
2.278
2.296
2.314
Pct50
1.954
1.988
2.021
2.054
2.087
2.119
2.150
2.181
2.211
2.240
2.266
2.291
2.312
2.332
2.353
2.374
2.397
2.420
2.441
2.464
2.487
2.509
Pct75
2.074
2.119
2.164
2.208
2.251
2.292
2.333
2.373
2.411
2.442
2.469
2.497
2.523
2.547
2.570
2.593
2.617
2.640
2.666
2.693
2.721
2.749
PRODUITS ET OUTILS
OUTIL LOGICIEL EDITOR© ÉTUDE DE RÉMUNÉRATION HR SERVICES
Lors de l'achat du paquet logiciel, vous recevrez l'étude de rémunération totale vous permettant de consulter tous
les secteurs.
Editor© est le logiciel le plus performant pour effectuer des analyses de rémunération approfondies. Vous
comparez vos propres employés à un échantillon d’observations réelles provenant de notre base de données
salariales. Au moment de la constitution de votre propre échantillon, vous avez la possibilité de prendre en
compte un ou plusieurs paramètres.
PARAMETRES POSSIBLES
Fonction de référence
Taille d'entreprise
Région
Secteur
Age
COMPOSANTES SALARIALES
Salaire fixe
Salaire variable (bonus, commission de vente, …)
Total Cash (fixe + variable)
Total Compensation (fixe + variable + appréciation avantages extra-légaux)
Avantages extra-légaux :
- frais forfaitaires
- voiture de société
- indemnité de repas
Assurance groupe
LES FONCTIONNALITÉS LES PLUS IMPORTANTES
Représentation graphique du salaire du marché, non seulement basée sur le Salaire fixe, mais également sur
le Total Cash, le Total Compensation et le Salaire variable.
La possibilité de créer des combinaisons de fonctions et d’accorder un poids aux deux fonctions.
La possibilité de composer votre propre
échantillon.
Information indépendamment de l’âge
au niveau du Salaire de base, du Total
Cash et du Total Compensation.
9. Benchmark de vos propres employés(Base Salary - 13.92000)
Nom de l'échantillon : IC2011_ Consultant Intérimaire
C/R : IC2011_ Consultant Intérimaire
ID
1
2
3
Groupe d'échantillon
Consultant Intérimaire
Consultant Intérimaire
Consultant Intérimaire
Comparez l’évolution salariale dépendamment de l’âge
d’une ou deux fonctions dans un seul graphique.
BE.HUDSON.COM
7
Comparez
2.130,39
2.218,47
1.846,02
Pct25
2.024
2.024
2.024
Indépendant de l'âge
Pct50 Pct75 C/R Pct 50
2.152 2.391
99%
2.152 2.391
103%
2.152 2.391
86%
Age
30
28
25
Dépendant de l'âge
Pct25 Pct50 Pct75
2.053 2.212 2.411
2.009 2.151 2.334
1.940 2.055 2.208
C/R Pct 50
96%
103%
90%
L’écart du salaire de vos propres employés par
rapport à un marché de référence de votre choix est
représenté dans des tableaux Excel clairs et
simples à lire.
PRODUITS ET OUTILS
RAPPORT MARKET PRICING (PAR FONCTION DE RÉFÉRENCE)
Un market pricing vous offre uniquement de l'information salariale pour une ou plusieurs fonctions de référence
de votre choix. La comparaison entre vos collaborateurs et les données de marché n'est pas faite.
Par fonction de référence, les éléments suivants sont rapportés (à condition qu’il y ait suffisamment
d’observations dans l’échantillon) :
1. Détails sur la composition de l’échantillon
2. Titre de la fonction et description de la fonction de référence
3. Résultats, indépendamment de l’âge, pour les éléments de rémunération suivants :
Salaire de Base, Total Cash, Total Compensation*
Salaire variable : % d’occurrence et montant, détaillés pour :
- Bonus
- Commission
- Participation aux bénéfices
Frais forfaitaires : % d’occurrence et montant
Voiture de société : % d’occurrence et le top 5
Indemnité de repas : % d’occurrence et montant
Assurance groupe : % d’occurrence
4. Résultats, indépendamment de l’âge, pour les éléments de rémunération Salaire de Base, Total Cash et
Total Compensation : représentation graphique et tableau avec l’évolution salariale
RAPPORT BENCHMARK (PAR FONCTION DE RÉFÉRENCE)
Un rapport benchmark vous offre en premier lieu de l'information salariale pour une ou plusieurs fonctions de
référence que vous pouvez sélectionner vous-même. D’autre part, vos collaborateurs sont comparés aux
données de marché.
Par fonction de référence, les mêmes éléments sont alors rapportés que lors d'un market pricing (s'il y a assez
d'observations dans l'échantillon). En plus, vous recevez par fonction de référence :
1. Un tableau avec des comparaisons de la rémunération actuelle de chacun des titulaires de fonction par
rapport à la médiane du marché : Salaire de Base, Total Cash et Total Compensation*.
2. Un positionnement graphique des employés par rapport au marché (prédéfini).
En conclusion, des conseils et des recommandations sont formulés sur les différents éléments de la rémunération
en tenant compte de la stratégie politique de l’organisation. Il peut s’agir de constatations générales et de
directives ou de recommandations au niveau de la fonction.
* Total Cash = Salaire de Base + Salaire Variable
Total Compensation = Salaire de Base + Salaire Variable + estimation des avantages extra-légaux (Indemnisation de frais forfaitaires,
Rémunération de repas & Voiture de société)
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8
PRODUITS ET OUTILS
RAPPORT ‘ANALYSES DE POLITIQUES ET DE PRATIQUES DE RÉMUNÉRATION'
Dans le cadre de l’Étude de rémunération HR Services nous sélectionnons un nombre de thèmes que nous
enquêtons en détail. Nous veillons à ce que ces thèmes choisis correspondent à l’actualité et offrent une réponse
aux questions existant dans la pratique. Les résultats de cette enquête sont ensuite clairement présentés sous
forme d’un nombre de rapports.
Cette année-ci, les thèmes suivants entreront en ligne de compte :
Appréciation de fonction
Budgétisation de salaire & prévisions
Politique de rémunération variable (y compris le bonus non-récurrent lié aux résultats, cf. CCT n° 90)
Avantages extra-légaux & autres
Avantages assurés
Possibilités de formation
Salaires de départ
Tendances en rémunération
Analyse par région
Ce rapport écrit est livré avec le rapport hardcopy ou avec l'application logiciel Editor©.
BE.HUDSON.COM
9
PRODUITS ET OUTILS
TALENT MANAGEMENT
A côté des produits et des outils directement liés à l’étude de rémunération HR Services, Hudson se porte garant
d’une expérience de plusieurs années et d’une connaissance de cause comme prestataire de services et
facilitateur lors du développement, de l’optimisation et de l’implémentation de processus de talent et
d’organisation RH.
Nos projets Talent Management comprennent un large et divers éventail d’expertise et de domaines allant de
l’optimisation des structures et processus organisationnels jusqu’à l’offre d’encadrements de carrière et de
sessions de coaching individuels.
Au niveau de structures et de processus organisationnels, Hudson se porte garant du développement du talent
comme un business driver intégré, alignant la stratégie RH et organisationnelle. Hudson peut vous assister lors de
l’établissement de descriptions de fonction liées aux titres de fonction, lors de descriptions de fonction et/ou de
rôle orientées sur les compétences et lors du développement d’un système de classification de fonction.
Hudson est renommé pour le Workforce Planning et peut vous assister lors de toutes vos missions de
recrutement et de sélection, lors de l’élaboration et de l’implémentation de succession management et de human
capital planning.
En tant que spécialiste Compensation & Benefits, Hudson peut développer une politique de rémunération sur
mesure de votre organisation. Nos activités comprennent entre autres l’exécution d’un audit Compensation &
Benefits, le développement d’un système ou d’une structure de rémunération, l’introduction d’une rémunération
liée aux performances et/ou aux compétences, le développement de plans de bonus, l’exécution d’un audit
Executive Remuneration, l’établissement d’une politique de voitures de sociétés, d’assurances groupe, etc.
Hudson bénéficie d’une expérience étendue sur le plan de Performance Management. Hudson élabore un
système et des cycles d’évaluation pour votre organisation prêtant attention au lien entre la performance, le
développement et la rémunération. Hudson vous aide à harmoniser les plans de performance et de
développement individuels et la stratégie organisationnelle et peut vous conseiller quant à la communication.
Hudson est votre partenaire préféré pour les formations, les développements et l’encadrement de carrière.
Hudson peut vous assister lors de l’établissement de plans de formation (du talent) et de développement mettant
l’accent sur le soutien proactif de vos employés en vue de la stratégie organisationnelle. Hudson est la référence
du marché en Belgique en ce qui concerne des Assessment & Development Centres et peut vous offrir un large
éventail de solutions sur mesure pour chaque organisation.
BE.HUDSON.COM
10
DONNÉES DE CONTACT
OUI, je confirme ma participation à l'étude de rémunération HR Services et je choisis les produits suivants :
Vous pouvez acheter le rapport hardcopy pour chaque secteur pour lequel vous avez offert des données. Imaginez que la
population enquêtée consiste en 80 collaborateurs dans le secteur intérim et dans le secteur Recruitment, Search & Selection et
que vous souhaitez recevoir les résultats des deux secteurs, vous payerez € 2.450 (= € 1.150 + € 1.300).
©
En achetant le paquet Editor vous recevrez les résultats de tous les secteurs. Ici, la différence est faite entre un nouvel achat
ou une mise à jour. Une mise à jour est possible si votre licence n'est pas encore périmée. (endéans les 2 ans après le dernier
achat).
Petites
entreprises
1
(< 25 FTE’s)
1. Rapport hardcopy (par secteur)
- Aperçu de pratiques de rémunération (hardcopy)
- Rapport ‘Analyse de politiques et de pratiques de
rémunération'
©
2. Paquet Editor
©
- Logiciel Editor :
* Pratiques de rémunération Etude de rémunération HR
Services 2012
* Pratiques de rémunération Etude Salariale Générique
2012
- Aperçu des pratiques de rémunération (hardcopy)
- Rapport ‘Analyses de politiques et pratiques de
rémunération'
©
- Manuel Editor
3. Rapport Benchmark (par fonction)
- Rapport Benchmark avec pratiques de rémunération
- Comparaison des propres employés vis-à-vis du marché
4. Rapport market pricing (par fonction)
- Rapport hardcopy avec pratiques de rémunération
Autres
secteurs
Secteurs
intérim
Petites
entreprises
1
(25-100 FTE’s)
Moyennes à
grandes
entreprises
(> 100 FTE’s) 1
€ 995
€ 1.150
€ 1.450
€ 1.150
€ 1.300
€ 1.600
Nouveau
€ 4.750
€ 5.100
€ 5.850
Mise à jour
€ 4.350
€ 4.550
€ 5.150
Par fonction de
référence
€ 495
Par fonction de
référence
€ 295
DONNÉES DE FACTURATION
Entreprise: ................................................................................................................................................................................
Prénom & Nom .................................................................................................. Fonction: ........................................................
Rue & n°: ........................................................................................................... Code postal & Localité: ...................................
Tél.: ......................................................Fax: ...................................................... Cachet de l'entreprise, signature & date:
E-mail: ..............................................................................................................
N° TVA: .............................................................................................................
Choix de rapports et manuel:
NL
FR
Choix secteur du rapport hardcopy:
Travail Intérimaire
Interim Management
Outplacement
Services aux Particuliers
Prestataires de Formation
Projectsourcing
Recruitment, Search & Selection
DONNÉES DE LIVRAISON
Prénom & Nom: ................................................................................................. Fonction: ........................................................
Rue & n°: .......................................................................................................... Code Postal & Localité : .................................
1
Les prix mentionnés ci-dessus sont hors TVA (rapports 6% TVA, logiciel 21% TVA) et dépendent de la taille de votre organisation.
Par la présente, nous nous engageons à utiliser les produits susmentionnés uniquement pour usage interne. Les données ne peuvent être utilisées
dans le cadre de missions de consultance.
2
BE.HUDSON.COM
DONNÉES DE CONTACT
Pour plus d’information sur cette étude, veuillez contacter :
Carol Spillebeen
Marieke De Bruyne
Karen Geerinck
Nele Ballière
Sarah Detailleur
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Hudson Belgium NV
Talent Management
Moutstraat 56 – 9000 Gent
Siège social: Marcel Thirylaan 75 – 1200 Bruxelles
e-mail: [email protected]
Tél. : +32 (0)9 242 54 44
Fax : +32 (0)9 242 54 54
TVA BE 0459 165 435
be.hudson.com
Ann Cattelain
Federgon
Tour & Taxis
Avenue du port 86c (boîte 302)
1000 Bruxelles
Tél. : +32 (0)2 203 38 03
BE.HUDSON.COM
[email protected]