Les filiales de Météo-France : tous les détails Au conseil d
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Les filiales de Météo-France : tous les détails Au conseil d
Elections au conseil d’administration Au conseil d’administration comme ailleurs, le SPASMET-Solidaires agit pour le service public et pour ses personnels ! Début février 2009, vous allez élire vos représentants au Conseil d’Administration. Dans notre profession de foi, vous trouverez développées nos principales propositions et analyses. Nous vous présentons cidessous une information sur ce qui nous paraît être une véritable menace pour notre service public : la multiplication des filiales. Ajoutons simplement que, au delà des débats sur le budget de Météo-France et de ses (trop nombreuses) filiales, nos élus s’engagent notamment à combattre la baisse de subvention de l’état et les suppressions d’emplois. Concernant le futur volet social, le SPASMET-Solidaires a toujours indiqué sa priorité pour la nécessaire prise en compte des qualifications et de l’augmentation des responsabilités de tous les personnels. Cela doit se traduire dans les statuts, les avancements de grade, comme au niveau indemnitaire, par des augmentations pour tous, et non pas uniquement des fins de carrière améliorées pour certains. Et concernant la nouvelle organisation cible, qui prévoit à horizon 2017 la fermeture de 45 centres départementaux et frappe de plein fouet les personnels, nous considérons que les décisions ne sont pas inéluctables. Le préavis d’annonce de 3 ans permet d’imaginer que ces décisions peuvent être remises en cause. Aussi, dans les mois et années qui viennent, nos militants en CA comme en CTP, en CAP comme sur le terrain, resteront au premier plan dans l’action pour la défense de tous les centres départementaux menacés et de tous les personnels concernés. Le refus des mutations autoritaires sera plus que jamais au centre de notre action. C’est un engagement de la DRH du MEEDDAT au moins pour les agents de catégorie C et B. Le SPASMET-Solidairs saura le rappeler à la direction de Météo-France qui fait si peu de cas de son personnel. SPASMET-Solidaires METEO-INFO n°133 Janvier 2009 14 Les filiales de Météo-France : tous les détails METEORAGE : L’ « aînée » MFI : La « Gourmande » Création : CA du 13 juillet 2000 Partition : 65% Météo-France - 35 % Vaisala Objet : Gestion du réseau de détection de la foudre et offre de services foudre. Effectif actuel : 9 personnes dont 3 détachées de MétéoFrance Chiffre d’affaire : 500 000€ environ en 2008 Commentaires SPASMET : la + « réglo » : des produits et services communs, de bons rapports avec la D2C, convention « claire » avec MF http://www.meteorage.fr Création : CA du 22 juin 2001 Partition : MF ET EGISVIA (ancien SOFREAVIA) Effectif : environ 30 personnes dont 5 détachées de MF Chiffre d’affaire 2006 : 7 M€ Reversement Météo-France 2006 : 600 000 € Commentaires SPASMET : La + gourmande en demande de ressources à MF : + de 3 equivalent-temps-plein Extrait de la revue de processus D3-International du 04/11/2008 : « L’activité croissante de MFI génère une demande de plus en plus forte vis-à-vis de Météo-France pour laquelle il est parfois difficile de répondre ». http://www.mfi.fr/fr/ PREDICT-Services « Agressive » METNEXT : La « financière » Création: CA de Juin 2006 : la convention liant Prédict à MF avait été jugée inacceptable et avait été rejetée. CA du 15/12/2006 : Convention amendée et création de PREDICT Partition : MF, Infoterra (cartographie) et BRL (ingenierie eau environnement) pour 33% chacune. Effectif actuel : 6 personnes Reversement MF : prévu dans convention de création (2006 :2.5k€ - 2007 : 40k€ - 2008 : 100 k€). Modification par avenant signé en 2007 : 2007 : 20k€ - 2008 : 40 k€)et donc 80 k€ de recettes en moins pour MF ! et PREDICT a accès à tous le panel de données de MF depuis…. 2003 !!!! Commentaires : Extrait lettre du SPASMET-Solidaires au PDG du 17/10/2007 : « le dysfonctionnement lors de l’épisode orageux de la nuit du 29 au 30 septembre 2007 sur le Gard et l’Hérault est la manifestation que PREDICTServices ne respecte pas les termes de la convention. PREDICT-Services fournit des prévisions contradictoires avec celles de Météo-France, et se positionne auprès des médias d’une façon qui explique le titre d’un article de journal « Faut-il payer pour être mieux informé ? »Et ceci après une réunion de cadrage à la DIRSE le 04/07/2007 dans laquelle PREDICT « s’engage à prévenir Météo-France dès lors qu’il envisageait d’activer son service de web conférence avec les collectivités locales, mais aussi de clarifier les interventions de sa société dans les médias » Vraiment agressive, très agressive. A suivre de très près…. http://www.predict-services.com Création : CA du 29/09/2006 (Après une « tentative » en 2003 sous le nom de CATIXL) Partition : 65% Météo-France – 35 % Euronext Objet : Création de produits de couverture climatique pour la finance et les assurances. Aider les entreprises « météosensible » à gérer leurs activités Effectif actuel : 10 personnes dont 3 détachées de MF Chiffre d’affaire : 500 000€ environ en 2008 Retombées pour MF : Nulle jusqu’en juillet 2009, 15 à 20 % du CA ensuite http://www.metnext.com METEO FRANCE REGIE : La « trou noir » Présentation du projet au CA du 25/04/2008 Partition : MF = 100% Effectif : 4 personnes Objet : gérer les espaces publicitaires du site Devrait remplacer le prestataire actuel HIGHMETRICS et améliorer les recettes publicitaires. Mais les statuts prévoient aussi de la formation, du conseil et … de la commercialisation. Commentaire : Une filiale « fourre-tout » qui tel un trou noir interstellaire pourrait aspirer toute activité commerciale passant à proximité !!… A suivre aussi de très très près… Notre présence au Conseil d’Administration est primordiale pour surveiller ces filiales et prévenir de tout « débordement » financier ou technique qui mettrait en danger notre établissement public. Solidaires Le 29 janvier : action interprofessionnelle ! APPEL DES ORGANISATIONS SYNDICALES CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO, FSU, SOLIDAIRES, UNSA. La crise économique amplifiée par la crise financière in- Elles appellent à agir massivement et interpeller les resternationale touche durement une grande partie des sala- ponsables gouvernementaux, les responsables patronaux riés dans leurs emplois et leurs revenus. Alors qu’ils n’en et les employeurs pour : sont en rien responsables les salariés, demandeurs d’em• défendre l’emploi privé et public, ploi et retraités, en sont les premières victimes. Elle me• lutter contre la précarité et les déréglementations nace l’avenir des jeunes, met à mal la cohésion sociale économiques et sociales, et les solidarités ; elle accroît les inégalités et les risques • exiger des politiques de rémunérations qui assurent de précarité. le maintien du pouvoir d’achat des salariés, des chôSurmonter cette crise implique des mesures urgentes meurs et des retraités et réduisent les inégalités, d’une autre nature que celles prises par l’Etat et les • défendre le cadre collectif et solidaire de la protecentreprises, pour être au service de l’emploi et des rétion sociale, munérations. • des services publics de qualité qui assurent en particulier tout leur rôle de réponse aux besoins sociaux C’est pourquoi, les organisations syndicales (CFDT, et de solidarité. CFE-CGC, CFTC, CGT, FO, FSU, SOLIDAIRES, UNSA) appellent les salariés du privé et du public, les Les organisations syndicales rendront publique le 5 janchômeurs et les retraités, à une journée nationale de vier 2009, une déclaration commune développant leurs mobilisation interprofessionnelle le 29 janvier 2009 : propositions et revendications. elle donnera lieu dans tout le pays à des grèves et des maParis, le 15 décembre 2009 nifestations. pour la Fonction publique toutes et tous en grève et dans les manifestations massives de services de proximité et l’aggravation des conditions de travail ; • Les moyens nécessaires à la pérennisation du financement des missions publiques en lieu et place de l’actuelle politique d’austérité imposée aux services de l’Etat, aux collectivités locales et aux établissements hospitaliers. Face à la Révision Générale des Politiques Publiques, nous rappelons notre détermination pour le développement de services publics de qualité dotés de tous les moyens nécessaires pour répondre encore mieux aux besoins sociaux et de solidarité. D’ores et déjà, nos organisations syndicales souhaitent que, partout (localement et dans les secteurs professionnels), des Ensemble, avec nos collègues du privé, nous revendicontacts unitaires aient lieu pour préparer la grève et les maquons une autre politique notamment en matière d’emnifestations du 29 janvier. ploi, de rémunérations et de protection sociale. Paris, le 18 décembre 2008 Pour la Fonction publique, nous exigeons particulièrement : • L’arrêt de la politique aveugle de suppressions d’emplois et un moratoire immédiat sur celles contenus dans le budget 2009 ; • L’ouverture urgente de négociations salariales visant en particulier à augmenter significativement la valeur du point et à réévaluer l’ensemble de la grille indiciaire pour améliorer la carrière des agents ; • Le retrait de projets porteurs de lourds reculs pour la population et les personnels et qui se traduisent notamment par des délocalisations et des fermetures SPASMET-Solidaires METEO-INFO n°133 Janvier 2009 Nos organisations syndicales Fonction publique se retrouvent totalement dans la décision unitaire de faire du jeudi 29 janvier 2009, une journée d’action interprofessionnelle pour : • défendre l’emploi privé et public ; • lutter contre la précarité et les déréglementations économiques et sociales ; • exiger des politiques de rémunérations qui assurent le maintien du pouvoir d’achat des salariés, des chômeurs et des retraités et réduisent les inégalités ; • défendre le cadre collectif et solidaire de la protection sociale ; • des services publics de qualité qui assurent en particulier tout leur rôle de réponse aux besoins sociaux et de solidarité. : 15 Journée d’action interprofessionnelle du 29 janvier 2009 SOMMAIRE Brèves - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 Vous avez dit CTP ?…. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Une grande question . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Edito : Eloge de la folie ? - - - - - - - - - - - 3 Marcel est parti … - - - - - - - - - - - - - - 3 Comptes-rendus CTP central du 16 décembre 2008 - - - - - - 4 Budget . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Formation permanente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Modification de l’arrêté CET . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Avenir de la météo - Tour d’orizon La carte interdite - - - - - - - - - - - - - - 5 En bref de Trappes - - - - - - - - - - - - - - 6 L’information c’est comme la confiture ... - - 6 Nord : un plan stratégique aux concepts «autosuffisants» - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 Brève du NE : Défavorisés mais toniques - - - 6 Ouest : Un autre CTP est possible… - - - - - 7 Sud-Est : un plan stratégique soi-disant « robuste » - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7 Mobilité et galère… - - - - - - - - - - - - - 8 Volet social du contrat d’objectifs :Vigilance rouge ! - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 CAP ITM : de l’abandon de toute règle au profit de l’arbitraire - - - - - - - - - - - - - - 10 Elections au Conseil d’administration Pour résister aux incompétents et aux casseurs de la DG, n’oubliez pas de VOTER SPASMET Solidaires Hygiène et sécurité Pression au travail : quand des collègues craquent..... - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12 SPASMET-Solidaires METEO-INFO n°133 Janvier 2009 16 Elections au conseil d’administration Au conseil d’administration comme ailleurs, 14 Les filiales de Météo-France : tous les détails 14 Solidaires Pour la Fonction publique toutes et tous en grève et dans les manifestations - - - - - - - - 15 Le 29 janvier : action interprofessionnelle ! - 15 J’adhère au SPASMET-Solidaires NOM : Prénom : Date de naissance : Grade/échelon : Affectation: Adresse : Je désire recevoir l’information : - chez moi - sur mon lieu de travail (rayer mention inutile) Bulletin à remettre à un(e) militant(e) ou à expédier à : SPASMET - 42 av Coriolis 31057 TOULOUSE Tél : 05 61 07 96 87 Fax : 05 61 07 96 86 Email : [email protected] Imprimé par APF 3I Concept ZI des Pays Bas 29510 BRIEC - Dépot légal n°50818 du 18 octobre 1984. - Directeur de la publication Yannick Mur. 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