Mistral gagnant N° 22

Mistral
Gagnant
Le bulletin d'information du syndicat UNSA Douanes de la DI de Marseille
°22
N°2
2 – Février 2015
015
Toute reproduction ou diffusion de nos articles est non seulement autorisée mais conseillée
Tant que le PSD nous
menacera
Cette photo sera Nous titrions notre édito du
notre repère
mois dernier: « à la croisée
des chemins ». Depuis un
tournant de la lutte contre le
PSD vient d'être pris. Une
nouvelle
journée
d’action
nationale et de manifestation
unitaire est programmée le
24 mars 2015.
EDITO:
SOMMAIRE :
Page 1 : Edito.
Page 2 : Un nouvel
accord social
Elle doit être réussie, nous ne
pouvons faire autrement si
nous
voulons
éviter
le
dépeçage
de
notre
administration.
Pages 3 à 5: Incorrigible La cour des comptes vient de sortir un rapport criminogène, citant même un
Page 6: Déclaration
intersyndicale au CTDI
Page 7: Le port de
l'angoisse
Page 7: Calendrier des
payes
bureau de notre interrégion comme inutile, alors que le supprimer laisserait
des milliers de kilomètres carrés sans service public douanier. Mais il est
vrai que ces gens n'en ont rien à faire du service public. Ils font des prières
à "St Maastricht" tous les jours !!!
Dans quelque temps un accord social va être signé, comprenant des garanties
importantes pour les agents restructurés ou qui le seront ; car PSD ou pas nous
savons que la douane doit évoluer dans le contexte communautaire imposé
qui génère des modifications structurelles de l'administration.
Page 8: Brigades du port C'est le résultat d'échanges acharnés voire de parties d'échec avec le ministère.
Page 8 : DUERP
Provence
Un accord social qui prévoit le reclassement sans conditions au ministère des
plus démunis des douaniers, ceux dont l'unité supprimée est la dernière dans leur
branche dans le département.
Pages 9 et 10: Audience Un accord social qui intègre les restructurés 2014 dans son périmètre,
Page 11: Attention
danger
certains l'ont vendus à nos marins pendant des mois sans jamais l'obtenir, même
en novembre 2014; L'intersyndicale en refusant de signer n'importe quoi l'a
obtenu.
Page 12: Adhésion
Un accord social qui dans un contexte budgétaire difficile permet l'alignement
de l'IMT des Douaniers sur celle de la DGFIP. C'est plus que le triplement des
*************************
sommes proposées au départ en novembre 2014 (acceptées par la CFTC et la
CFDT) et sous la forme d'une indemnité qui compte pour la retraite. C’est
pourquoi notre organisation syndicale a décidé de s'engager.
La mort est un
manque de Au niveau local, un DI sur le départ qui bouscule tout, ne respecte ni les
agents, ni leurs syndicats, veut tout passer en force, est confronté à des affaires
savoir vivre en justice, des préavis de grève, des boycotts généralisés, mais qui est couvert
Pierre Dac
par les autorités de tutelles qu'il a littéralement sinon subjuguées du moins
"endoffées" !
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Page 1
Un nouvel accord social !
Très prochainement aura lieu la signature d'un troisième accord social en douane
depuis 2008, signé par trois organisations syndicales (UNSA DOUANES, CFDT,
USDFO) représentatives de plus de 50% des personnels aux dernières élections de
décembre 2014.
Concédées dans le cadre du PSD, et grâce à la lutte des douaniers depuis 2 ans, les mesures qui y
figurent ne nous lient en rien vis à vis de ce foutu PSD et ne nous empêcheront pas de continuer à le dénoncer et
combattre.
Ces mesures sont des garanties et garde fous pour les agents qui sont menacés de restructuration et un plus pour
l'ensemble des douaniers.
Un peu d'histoire récente :
-Automne 2014:depuis 6 mois la DG essaye d'obtenir un accord social au rabais,
deux organisations sont pour : CFTC, CFDT. L’UNSA DOUANES ne participe pas aux
travaux au vu des documents préparatoires limite « indigents ».
-25 novembre 2014: ministère et DG produisent un document tout aussi indigent à
signer après les élections professionnelles.
-mi-décembre 2014: la CFTC disparaît du paysage syndical douanier (score insuffisant), la CFDT se déclare pour la
signature du texte et dénonce les « irresponsables » qui refusent de le signer.
L'éclaircie de début d'année!
-Devant la fermeté des autres OS le ministère renoue des contacts et essaye de faire évoluer le dossier.
-L'UNSA DOUANES pose ses conditions à signature, qui petit à petit sont acceptées pour la majorité d'entre elles.
-30 janvier 2015: ministère et DG sortent un texte amélioré mais encore insuffisant, qu'ils considèrent
définitif (voir lettre d'accompagnement signée par le SG et la DG)!
-5 février 2015: suites aux pressions de l'USDFO et de l'UNSA DOUANES, deux annexes sont ajoutées sur le
reclassement des agents des dernières unités des départements, et le calendrier de l'IMT.
-10 février 2015: après consultation de leurs instances, l'USDFO et L'UNSA indiquent qu'elles signeront, les 50%
requis sont atteints .
Ce qu'il faudra encore aller chercher :
Au delà du montant des indemnités toujours susceptibles d'évolution, il reste deux points importants que nous
n'avons pu obtenir :
-l’alignement des indemnités doublées pour les agents en surnombre comme pour les agents dont l'unité
ferme.
-le cas des célibataires géographiques (double résidence).
Comme pour ce qui a été déjà concédé par le ministère, c'est de notre lutte à tous que dépendra l'obtention de
ces compensations, à commencer par le 24 mars 2015.
Ce qui a changé entre le 25/11/2014 et le 05/02/2015 :
-L'accord prend effet au 01/09/2014 au lieu du 01/01/2015 : il inclue ainsi tous les
restructurés 2014 (marins, END, etc.).
-Le reclassement automatique sur leur résidence actuelle, à l'intérieur du
ministère des douaniers (les plus vulnérables et démunis) des départements où la
douane disparaîtrait. En novembre il fallait des vacances d'emplois pour être
reclassé !
-La mise à niveau (certes en trois ans) de l'IMT des douaniers avec les agents DGFIP
soit 14 ou 15 millions d'euros. En novembre il s'agissait de 4 millions d'euros et on
ne savait quand ni comment!
Ces trois mesures essentielles sont à mettre
au crédit du travail de FO et de l'UNSA.
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Incorrigible!
Incorrigible par son comportement et incorrigible
par son refus d'amender quoique ce soit de ses
projets! Tel est notre cher DI.
Préambule:
Alors que pour une fois tous les syndicats étaient présents, à une
réunion de CTDI, au lieu d'essayer de renouer un dialogue rompu depuis deux ans, le DI a
passé son temps à prendre ses interlocuteurs pour des "jambons".
A l'UNSA nous ne sommes pas dupes de la partition interprétée par le DI durant 4 heures le 18
février dernier.
En effet si l'intersyndicale CGT, FO, SOLIDAIRES, UNSA avait décidé d'être présente à cette
réunion c'est pour aller en votre nom demander des comptes sur le PSD local.
La parution inopinée et involontaire (à l'origine mauvais clic?) du PSD de Lille depuis 15 jours,
et largement diffusée partout en France aurait du conduire le DI à se mettre au diapason et
communiquer le sien. C'est ce que l'UNSA lui a demandé.
En lieu et place, celui-ci s'est contenté de commenter longuement ce qui était contenu dans les
documents fournis à titre de préparation, sans lâcher l'essentiel. C'est à dire le chiffrage des
emplois.
Excuse du président: je ne sais pas faire. Nous en déduisons une clairvoyance et une humilité
de notre patron qui n'arrive pas à faire aussi bien que son collègue lillois qui lui a réussi à tout
chiffrer!
Seule information qui a transpiré, tout serait dans le PAP 2015. Ce qui dénote comme à
l'habitude le besoin de faire tout, tout de suite. Il est vrai qu'il reste un peu plus de 4 mois M.
Moret pour réaliser sa casse des structures de la douane de l'interrégion.
Ce qui quelque part, se situe dans le cadre du "après moi le déluge". Le successeur n'ayant
plus qu'à interpréter la partition composée par notre petit Mozart local!
Comme nous l'avons déjà indiqué, celui-ci a réussi à tromper DG et ministres en obtenant un
aval sur des mesures telles les fusions de SRE et SRA qui ne se feront nulle part ailleurs par
décision ministérielle.
Question: pourquoi ces hauts cadres administratifs et politiques se sont-ils fait avoir?
Réponse: parce qu'ils se moquent de notre avenir!
Notre DI ayant sur ce sujet joué sa complainte habituelle du
"pauvre cadre" qui applique ce qu'on lui a demandé de faire, alors
que tout le monde sait que c'est lui qui a inventé toute cette casse!
Le détail du démantèlement:
Quand le DI fait du "rien sauf"!
Pour lui aucune conséquence pour les agents (on croit rêver!) d'ici
2020. Quand on lit ce qui suit!
De qui se moque Moret, en passant deux heures à commenter ses
explications par: "rien sauf"!
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En fait, le DI proposera officiellement à la DG le 5 mars:
DRGC:
Aucun changement!
Commentaire UNSA: encore heureux la réforme 2014 n'est même pas
encore en place!
DR NICE:
SU: -suppression de la BSI Cannes en 2015!
Question UNSA et commentaire: Où est le préavis de deux ans prévu
dans l'accord social?
CO: -suppression de la RR.
- fermeture du bureau de Cannes, centralisation du DAFN à Toulon.
Commentaire UNSA: agents de Toulon ne vous réjouissez pas trop vite, on a vu où est allée la
centralisation de la TSVR à Avignon!!!
- transfert de missions de Nice Port vers Nice Aéroport.
Commentaire UNSA: préparation de la fermeture de Nice Port!
- création d'un service TGAP autonome suite à centralisation nationale.
DR PROVENCE: le dépeçage paroxystique!
SU: -pas de changement...
Mais: BSI de Toulon le DI ne peut rien faire, (effectifs voir CR
audience UNSA PROVENCE).
Commentaire UNSA: le DI ne veut rien faire!
Mais : Arles partirait à Nîmes pour cause immobilière mais sans date.
Commentaire UNSA: le DI refile la patate chaude à son successeur! Ce ne serait jamais que la
troisième DR pour cette unité en quelques années....
Implantation d'un CODT à Aix en Provence si attribué à la DI de Marseille (18 agents).
CO: -suppression de la RR.
-suppression des deux divisions d'Avignon et Toulon, remplacées par 1 ou 2
divisions à Aix.
Commentaire UNSA: dans le cadre de l'armée mexicaine: bravo!
-Avignon perdra TSVR, garde le dédouanement mais bureau de contrôle ou
principal?, perd les tabacs.
Commentaire UNSA: inquiétudes manifestes sur l'avenir du bureau vu l'application du code
des douanes communautaire.
-Centralisation des tabacs des 05, 84, 83. Nice en 2020?
Commentaire UNSA: un délire quand on connait la géographie de l'interrégion!
:-Gap reste jusqu'aux prochaines présidentielles...
Commentaire UNSA: à force de vider la charge de travail on le supprimera...
-Toulon port Marchand bureau DAFN; le reste des CI on ne sait pas, tabacs et
TSVR
transférés
-Toulon Brégaillon on ne sait si on en fait un bureau autonome ou une antenne.
Commentaire UNSA: le délire du rattachement à Marseille est abandonné; comme quoi parfois
la raison l'emporte quand-même.
-Fusion des SRE et SRA avec Marseille
Commentaire UNSA: en fait fermeture des deux structures de Provence! Seul lieu en France.
Merci Moret!
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DR CORSE:
CO: rien avant 2020 sauf fermeture de la RR
Commentaire UNSA: l'île de beauté deviendrait-elle l'île de la
tranquillité, sauf pour les comptables?
DR MARSEILLE : rien sauf:
SU: la fusion des deux BSE de Marseille Port
CO: fermeture de Marseille Transports
: fusion des SRE/ SRA avec Aix
: implantation de la RR interrégionale.
Commentaire et question UNSA : où trouverez vous les emplois à rendre?
Le DI doit rendre 1,6% d'emplois par an et a identifié les réserves d'emplois :
-vacations aéroportuaires.
-centralisation comptable (25 à 30% d'emplois).
-concentration du dédouanement.
Le DI annonce un CT sur la fusion des BSE du port de Marseille en mars et une réunion
de GT DRGC non datée mais rapide!!!
Commentaire général UNSA:
Malgré le peu d'éléments fournis par le DI qui a refusé de chiffrer les emplois à rendre et leur
localisation à l'horizon 2020, il nous aura quand même permis de nous livrer à un calcul simple
sur les emplois à rendre dans leur globalité.
A terme en 2020 si le rythme indiqué par le DI est bon, (1,6%) il resterait 1300 agents sur la DI.
Soit une perte d'environ 130 agents sur la période, à rapprocher par exemple des chiffres lillois
qui sont à 121 agents.
Il est clair à travers cette comparaison que le PSD n'est que l'habillage d'un calcul
mathématique bête et méchant. Le ministère et la DG appliquent un chiffre d'emplois à rendre
en pourcentage sans même se soucier des particularismes de chaque DI, sans tenir compte
des missions et de l'intérêt des citoyens. Ou comment envoyer une administration dans le mur!
La réponse devra
être à hauteur de
l'enjeu le 24 mars
2015.
Vos représentants :
Cécile Dewasmes, Jean-Claude Baffogne, Laurence
Dubreuil
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Déclaration intersyndicale CGT, FO, Solidaires,
UNSA DOUANES au CTDI du 18 février 2015
Monsieur le Président,
Nous traversons depuis deux ans une tempête sociale sans précédent en douane.
La politique de réorganisation mise en place, telle qu'on la voit à l’œuvre à travers le schéma de restructuration de
l'inter-région de Lille, se montre profondément irrespectueuse tant des personnels que des usagers du service. En
témoignent également les conditions dans lesquelles se met en place la centralisation de la TSVR à Metz. Cette
façon de faire génère au mieux de l'inquiétude, au pire de la souffrance sociale.
Une vision technocratique prévaut désormais, qui justifie l'hémorragie des effectifs, le démembrement des services
et promeut la concentration des structures, le ciblage à distance (SARC) et la réduction au strict minimum des
contrôles physiques comme emblématiques d'une douane moderne et efficace. En réalité la logique de ces
réorganisations est d'une nature strictement budgétaire à courte vue et de facilitations qui bénéficient aux seules
grandes entreprises. Elle traduit un renoncement à la défense de l'intérêt général alors même qu'on assiste à une
montée des risques (terrorisme, normes, fraudes en tous genres).
Vous en êtes un des acteurs majeurs, par votre implication dans la casse des structures douanières locales et par
votre implication à peine voilée dans l'établissement du funeste PSD produit par notre directrice générale.
Vous vous affranchissez régulièrement des us et coutumes administratifs et, plus grave, de règlements en vigueur
qui nous ont conduit entre autres à saisir le tribunal administratif.
Vous affichez votre mépris des textes en vigueur, des structures de dialogue social comme les CHSCT ; mépris des
calendriers et règlements intérieurs!
Selon les époques, vous avez indiqué que vos projets locaux étaient soit hors champ des restructurations nationales,
soit intégrés à celles-ci selon que la position choisie vous permet de faire le forcing en matière de dialogue social et
d'activités institutionnelles avant des prises de décisions sans l'aval de 4 organisations sur 5, représentant 80% du
personnel.
Ainsi vous avez réussi le tour de passe-passe de faire avaliser en tant que « hors PSD » une majorité de vos projets
de restructuration locaux initiés dès l'automne 2012 en conférence de performance via vos projets de PAP, ensuite
repris comme postulats dans le PSD national!
Il en va de :
· la fusion des unités de surveillance du port de Marseille ;
· la fusion/suppression des SRE et SRA de la Direction régionale des douanes de Provence ;
· la création d'un service « tabacs » interrégional recentré à Aix en Provence qui éloigne les débitants de tabacs de
leur service gestionnaire de parfois plus de 205 km ;
· la fermeture des deux divisions (support) de Toulon et Avignon par transfert à Aix en Provence ;
· la fermeture du bureau de Marseille Transports.
Or, pour l'intersyndicale, il s'agit ni plus ni moins que des mesures philosophiquement ou concrètement intégrées
au PSD.
Au vocable qu'elles avaient été "pensées" avant publication du PSD, vous avez fait valider leurs mises en œuvre.
La plus notable est la fusion suppression des SRE/SRA de la Direction de Provence alors que cet élément est
intégré dans les mesures 14 et 22 qui ont été retirées du PSD à l'été 2014. Il y a donc contradiction fondamentale
sur ce point. Vous allez à contre courant de ce que veut le PSD sur ce point. Vous évoquez dans le PAP,
centralisation de certains services tels que les SRE et d’audit, et l’amorce d’un pilotage interrégional des SRE, non
prévu par le PSD amendé. Nous demandons des explications.
En fait, la DI que vous dirigez est toujours en avance pour supprimer davantage de services que ce qui est prescrit
au plan national; vous faites le malheur de la douane de Méditerranée!
Nos organisations syndicales ne refusent pas l'évolution nécessaire d'une administration tourmentée régulièrement
dans ses fondements par l'évolution des réglementations communautaires et la mondialisation de l'économie dans
un cadre toujours plus favorable aux grandes entreprises qui démontrent leur avidité (conditions de travail
scandaleuses dans les pays pauvres, montages fiscaux y compris dans l’Union européenne...).
Encore faudrait-il que les douaniers ne soient pas victimes de vos manœuvres comme celles que nous venons de
stigmatiser.
Nous vous demandons de nous communiquer le projet de PSD élaboré pour la DI de Méditerranée à l’instar de
celui de Lille diffusé massivement dernièrement. Nous tenons à préciser que notre présence aujourd’hui ne signifie
aucunement que le dialogue social reprend localement. Les élus CGT, USDFO, UNSA DOUANES,
SOLIDAIRES.
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Le port de l'angoisse!
Le déménagement de la brigade sud du port de Marseille
semble angoisser particulièrement nos responsables
interrégionaux, qui tels des héros de cinéma en font
beaucoup actuellement!
Groupes de travail convoqués dans la précipitation, les 10 et 16
février pour un déménagement programmé en urgence le 20!
Des réunions boycottées par l'ensemble des organisations
syndicales représentatives, où a participé une OS qui n'est plus
représentative et n'aurait donc pas dû être convoquée; encore une preuve que le DI s'affranchit de tout,
y compris des textes en vigueur!
Tout le monde a apprécié ces dates fixées hâtivement, pour un sujet qui est pourtant latent depuis des
mois et des mois, alors que le CHS ne s'est pas prononcé, ce qui conduit à un nouveau TA!
Si ce n'était les conditions de vie et de travail des agents qui sont en jeu, nous en rigolerions sous cape!
L'UNSA MEDITERRANEE dénonçait il y a un an déjà la fourberie et l'hypocrisie directoriale qui
consistait à promettre des algecos de luxe! Sic!
Les algécos de Cherbourg!
-Arrivés devant le chantier, c'est la panique chez ces messieurs dames.
-Des algécos qui fuient, des serrures forcées par des ouvriers sans
clefs, qui conduiront sans doute à une dépense de plusieurs centaines
d'euros puisque dans la précipitation et le besoin de faire vite, les clefs de ces
"deux palaces" avaient déjà été dupliquées avant la réception officielle des travaux et de devenir
obsolètes du fait de la fracture des serrures...
-Une visite de site convoquée par le DI à 18 heures pour le lendemain 10 heures!
-Bref une frénésie hâtive qui tourne à la confusion de ses auteurs qui ont conduit à un dépôt de
préavis de grève, report de 5 jours du déménagement puis à une date indéterminée...
Et tout çà avec l'objectif désormais clairement affiché par Moret: la fusion des deux unités SU du
port de Marseille. Le même jurait il y a peu ses grands dieux que çà n'avait rien à voir!
Calendrier 2015 des payes :
Mois
Dates de valeur
FEVRIER
25
MARS
27
AVRIL
28
MAI
27
JUIN
26
JUILLET
29
AOUT
27
SEPTEMBRE
28
OCTOBRE
28
NOVEMBRE
26
DECEMBRE
22
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Page 7
Brigades du port de Marseille: article de La Marseillaise:
Du provisoire au rabais, que les brigadiers craignent de voir durer.
Un local de stockage sous escaliers, une salle d’armes supprimée... Le déménagement
"provisoire" de la Brigade Sud des douanes de Marseille prend des airs de mauvaise
fusion.
Après leur budget et leurs effectifs, c’est leurs conditions de travail qui sont grignotées.
Les douaniers des brigades Sud et Nord dénoncent, à l’occasion d’un déménagement sur
la zone portuaire, un traitement indigne de leur mission et craignent que la fusion des
services rêvée par leur hiérarchie ne soit déjà à l’œuvre. La CGT Douanes est montée aux
créneaux de la direction mardi 20 janvier forte d’une motion votée par les représentants des personnels CGT-FO-Solidaires
lors du CHSCT de novembre 2014.
Des travaux doivent avoir lieu sur le port afin d’y installer une boucle d’eau de mer destinée à l’alimentation énergétique du
futur éco-quartier d’Euromed II. La brigade Sud est donc priée de changer ses locaux de place. Des modulaires ont alors été
installés, « provisoirement pour un an » assure la direction des Douanes, sur le parking des locaux de la brigade Nord.
Une proposition d’autant plus difficilement supportable qu’elle arrive dans un contexte déjà tendu où la direction souhaite aller
vers une fusion des brigades et « méprise » leur conditions « de travail et de sécurité », déplore le représentant CGT.
Un « cafoutche » pour le stock
On leur avait promis « des Algéco de luxe », allant jusqu’à railler des « douches à l’italienne » et des « WC en or ». Mais les
agents ont déchanté. Non seulement une grande partie de leur parking est de fait supprimée, mais c’est également de la salle
d’armes qu’on fait du deux en un. C’est désormais dans 15 m2 que les agents des deux brigades doivent manier et entasser 3
armoires à armes et 5 tubes d’armement. De même c’est d’un « local inadapté aux volumes prévisibles pour l’entrepôt des
marchandises dont des lots de cigarettes et des stupéfiants » que les agents ont été gratifié : un dessous d’escalier de la brigade
Nord.
Mais encore, entendre ou retenir des contrevenants deviendra mission impossible. « Cela nécessite des cellules, un pièce pour
l’avocat, une pour le médecin : rien de ce type n’est prévu » signale encore le document du CHSCT du 28 novembre. C’est
sans compter l’impasse sur la discrétion liée aux affaires lors de l’établissement des PV, la circulation plus intensive sur le port
entre engins de levage et autres circuits de camions puisque désormais 12 km sont nécessaires pour rejoindre les terminaux
voyageurs...
Par ailleurs, « l’installation électrique de la base Nord est-elle aux normes ? » interrogent les syndicats.
Ces éléments ont été soigneusement consignés, avec une demande d’expertise par les représentants des personnels lors d’un
CHSCT qui donnait lieu au vote d’une motion. Sans retour du PV de la séance plénière, les représentants du CHSCT finances
13 saisissent le CHSCT Ministériel afin de lui signaler ce manquement de l’administration en matière de respect des délais de
communication.
Myriam Guillaume
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Provence: DUERP (document unique d'évaluation des risques professionnels)
Comme vous le savez, une usine à gaz qui remplace les cahiers hygiènes sécurité. Traitée en deux
réunions les 12 et 16 février 2015
•
•
L'exercice a été identique aux années précédentes avec les mêmes commentaires et raisonnements de la
part des représentants UNSA. Nous y ajouterons simplement deux informations positives :
la démarche provençale qui consiste à réunir les syndicats et les chefs de services tous ensembles
pour une DUERPTHERAPIE de groupe est une bonne chose. Elle permet des échanges nettement plus
productifs que dans des réunions cloisonnées.
Cette année l'accent a été mis sur la recherche de la sécurisation des locaux administratifs suite
aux évènements dramatiques de janvier.
Vos représentants :
Cécile Dewasmes, Laurence Dubreuil, Véronique Roudière, Philippe Vérhée
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Provence : Une audience cordiale, mais !
Une délégation de trois militants de l'UNSA DOUANES DE Provence a été reçue par M. Coquio le
vendredi 13 février.
Les limites de l'exercice sont désormais connues :
-les syndicalistes sont les porte paroles des agents sur différents thèmes et problèmes d'actualité qui
touchent la direction régionale.
-le directeur régional répond en fonction des moyens qui lui sont laissés par le « baron » (DI) qui
gouverne l'interrégion.
Ce sont les conséquences d'une organisation de la douane établie en 2007 !
Nous avons abordé les thèmes suivants :
1/ Évolution de la brigade de Toulon :
Question UNSA : comment allez vous permettre à cette unité « d'avaler la troisième rotation de la ligne
turque », dans le contexte de la réouverture au printemps du PPF de Hyères comme chaque année ? Il
manque de nombreux agents ! Ceux-ci ne peuvent plus respecter la réglementation sur le temps de
travail ? La responsabilité de l'administration est engagée en cas d'accident ou d'incident !
Réponse DR : effectivement nous avons chiffré à 42 agents l'effectif souhaitable ; (pour mémoire il y a 21
agents actuellement).
Le loto des patrons : DR 7 à 11 ; DI 3 ; DG 7 !
J'ai fait plusieurs notes au DI pour transmission DG, pour demander soit l’abandon des PPF maritimes
soit les effectifs nécessaires. Sans réponse à ce jour.
Dans l'attente j'ai demandé de 7 à 11 Paris spé.
Le DI en a demandé 3. La DG en a proposé 7 !
Commentaire : Nous proposons aux agents de veiller au respect des règles établies en 2002 au
moment de l'institution de la RTT ; donc de refuser collectivement toute tentative de dépassement
horaire. Nous vous laissons apprécier à leur juste valeur les chiffrages de Paris spé de la chaîne
hiérarchique !
Dernière minute: au CTDI du 18 février le DI a annoncé l'arrivée de 7 Paris-Spé au 1er mai!
Commentaire : En clair il a perdu au loto! Et c'est tant mieux même si tout est loin d'être résolu.
2/ Problèmes OP/CO de Toulon :
Question UNSA : Rattachement de Brégaillon à Marseille, qu'en est-il ?
Réponse DR : projet totalement abandonné. La seule question que je me pose : faut-il en faire un bureau
autonome ?
Commentaire : Aux dernières nouvelles l'antenne de Brégaillon restera donc rattachée à Provence; le
délire du départ vers Marseille est enterré !
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Question UNSA : sécurisation de l'accès aux locaux du Port Marchand suite aux événements de début
d'année, où en êtes-vous ?
Réponse DR : nous allons faire un état des lieux service par service de toute la directionet déterminer les
dispositions les plus adéquates, comme cela a été indiqué au GT DUERP.
Commentaire : espérons que les crédits suivront !
3/ Mesures liées au PSD :
Question UNSA : où en êtes vous sur Provence ?
Réponse DR : nous présentons notre copie en visioconférence le 5 mars à Paris.
S'en est suivi un balayage des unités de la DR.
Confirmation : le DR voulait sanctuariser les résidences par thème :
pôle tabac à Aix en Provence, TSVR à Avignon, DAFN et dédouanement à Toulon.
Commentaire : pas de bol, la TSVR part à Metz et le bureau d'Avignon perd donc la TSVR et les tabacs!
Réponse DR : le code communautaire va conduire à 7 à 10 bureaux de dédouanement en France.
Commentaire :Il pourrait subsister des antennes, (Toulon?). il y a de quoi s'inquiéter sur la pérennité
du bureau d'Avignon!
Question UNSA : où en est-on de la suppression des divisions ?
Réponse DR : le projet a évolué, on est sur une seule division à Aix. Je n'ai pas la totale visibilité sur ce
que çà donnera. Trop de chefs déresponsabilise le commandement !
Commentaire : dans le cadre de l'armée mexicaine qu'est devenue la douane, pas étonnant !
Question UNSA : nous dénonçons les fusions des SRE et SRA avec Marseille et la pression mise sur les
agents. Ces projets sont retirés du PSD normalement ?
Réponse DR : vous avez raison sur le principe mais c'est différent sur Aix/Marseille. Je n'ai pas fait
pression, j'ai posé des désidératas !
Commentaire : Monsieur Jourdain faisait de la prose sans le savoir ! Entre pressions et désidératas,
allez faire le tri ? Pour nous chacun a deux ans pour choisir, mais chacun fait ce qu'il veut dans ce cadre
et donc fuir le navire avant qu'on ne le mette en cale sèche est toujours possible!
Question UNSA : où en êtes vous pour les locaux d'Arles ?
Réponse DR : le dossier a évolué : acquisition , puis location de tout, puis location d'un étage ! La DG a
trouvé que Nîmes a des locaux sans trop d’agents et Arles des agents sans locaux, la question se pose de
la fusion.
Commentaire : le futur DI qui vient de Montpellier a déjà annoncé l'arrivée d'Arles aux Nîmois... Il
semblerait que le DI actuel n'ait rien fait pour garder son unité !
Vos représentants :
Cécile Dewasmes, Philippe Vérhée, Eddy Gastelier
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Attention danger !
Définition : le pervers narcissique, tel un sociopathe agit comme un prédateur allant jusqu'à détruire l'identité de sa
proie par la manipulation mentale ou le harcèlement moral.
On les appelle manipulateurs ou encore, pervers narcissiques. Ils peuvent être un conjoint, un proche, un patron,
un(e) collègue, un(e) ami(e). Séduisants, sympathiques, parfois réservés, ils plaisent par leur côté charmeur et
flatteur. Mais très vite, à leur contact, un malaise s’installe. Et leurs victimes entrent dans une spirale infernale de
culpabilisation et de dévalorisation. Véritables dangers pour notre intégrité physique et mentale, les manipulateurs
sont des personnalités narcissiques qui représentent 2 à 3% de la population.
Nous sommes donc tous amenés à croiser un jour, si ce n’est pas déjà fait, une personne atteinte de cette
pathologie. « Souvent, j’entends dire qu’après tout, nous sommes tous un peu manipulateurs. Non, de la même
façon que l’on ne peut pas dire que nous sommes tous des menteurs ou des schizophrènes. Il y a une grande
différence entre faire de la manipulation de temps en temps et être manipulateur. » La raison d’être de ces derniers
? « Se rendre valables en nous écrasant pour se sentir supérieurs. Ils sont comme des virus. Ils distillent le mal
auprès de plusieurs victimes . Vous n’êtes qu’un pion sur lequel ils s’appuient pour se valoriser ».
Mais difficile, le plus souvent, de reconnaître les personnalités hautement toxiques qui se cachent sous ces
différents masques. Parmi eux : culpabilisation, critique et dévalorisation des autres, report de sa responsabilité sur
eux, communication floue, changement fréquent d’opinions, mensonges, jalousie…Si vous avez le sentiment de ne
plus être libre, si vous parlez constamment d’une personne quand elle n’est pas là, et si en sa présence, vous n’êtes
pas serein, ou que vous vous comportez comme un petit garçon ou une petite fille et plus comme un(e) adulte, vous
avez probablement affaire à un manipulateur. De même pour ces gens dont vous mettez cinq jours à vous remettre
d’un simple appel de leur part. ».
Les manipulateurs ont-ils d’ailleurs conscience du mal qu’ils provoquent ? Non, mais de l’influence qu’ils ont sur
autrui, oui. Les pervers narcissiques seraient comme coincés dans l’enfance. Ce sont des adultes qui ont les mêmes
réactions qu’un enfant de 5 ans qui aime arracher les pattes des mouches sans réaliser que cela lui fait mal. Ils ne
sont pas capables de voir la souffrance de l'autre. Ils ne le respectent pas et vont chercher à satisfaire leurs besoins à
ses dépens . Les manipulateurs n’aiment personne.
Face à eux, l’attitude recommandée est… la fuite. En règle générale, il vaut mieux éviter tout contact avec les
manipulateurs. On y perd son énergie et son âme. Autre solution, pour ceux qui sont forcés d’avoir affaire à eux : la
contre-manipulation. Il ne faut plus communiquer de manière normale. Employer des phrases courtes, floues, faire
preuve de beaucoup d’humour et d’ironie. L’important, c’est de montrer à travers ses réponses que l’on n’est pas
blessé émotionnellement. Mais cela ne marche pas au long cours.
Pouvons nous être victimes d'un manipulateur : absolument. Selon un calcul, fait à partir de groupes de formations
sur les relations personnelles difficiles dans les entreprises publiques sur plusieurs années, seuls 10% des gens
seraient indifférents à toute manipulation. C’est très rare de ne ressentir aucune émotion quand on nous menace,
nous culpabilise, nous déprécie.
Extraits de « psychologies. com »
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Le retour des enfants pas prodig(u)es !
Comme vous avez pu le constater dans les tracts nationaux, la CFDT a rejoint le giron de l'intersyndicale à
l'orée du 24 mars prochain.
Entre temps elle aura quitté l’intersyndicale il y a un an environ puis longuement voué aux gémonies les
autres organisations syndicales qui "n'y comprenaient rien", cassé la dynamique unitaire, demandé
plusieurs fois par tracts nationaux aux autres OS de se ressaisir, accepté un accord social au rabais!
L'UNSA DOUANES qui a appelé sans faille contre le PSD, à l'unité la plus large en intersyndicale
nationale, se félicite de ce retour à la raison ; en espérant qu'il perdure dans le respect de la démocratie !
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EN 2015 à l'UNSA Douanes les cotisations n'augmentent pas !
ACTIFS
GRADES ou
Montant annuel
Montant annuel réel
Coût mensuel réel
Situations
payé à l'UNSA
payé après fiscalité
Stagiaires
21
7
0€58
Agents Berkani
26
9
0€75
AC 2ème classe
61
21
1€75
AC 1ère classe
66
22
1€83
ACP2 et 1
80
28
2€33
Contrôleur 2
85
29
2€41
Contrôleur 1
90
30
2€50
Contrôleur Principal
96
32
2€66
Inspecteur
111
38
3€16
IR3
121
41
3€41
IR2
126
43
3€58
IR1
131
45
3€75
IP1/IP2
137
47
3€91
DSD2/DSD1
147
50
4€16
DI/DR/DF
167
57
4€75
Administrateur civil
208
71
5€91
RETRAITÉS
Catégorie C
30
10
0€83
Catégorie B
36
12
1€
Catégorie A
42
15
1€25
BULLETIN D'ADHÉSION M., Mme, Melle ................................................Prénom...............................................né(e) le........................................
Adresse complète
…………………………………………………………………………………………………………………………..
Téléphone domicile
(fixe)..............................................................Portable.........................................................................
Adresse électronique ...................................................................................................Branche ..............................
Grade .................................. Échelon ........................ Fonctions Exercées.......................................................................
Direction Régionale ................................................ Résidence Administrative...............................................................
Téléphone bureau ....................................................................... Entrée en Douane le ...............................................
J’autorise l’UNSA Douanes à me communiquer les informations syndicales sur mon adresse e-mail :
……………………………………………………………………………………………………………………..
Mon adhésion comporte une entière souscription aux dispositions statutaires régissant le Syndicat et je m'engage à
payer régulièrement ma cotisation.
A…………………………………………….., le…………………………
(Signature)
)
Section Interrégionale UNSA Douanes de MARSEILLE
Téléphone local :– 06.01.76.18.18 – 06.14.48.16.17
Courriel : [email protected]
« Mistral Gagnant » est le bulletin d'information de la section interrégionale des douanes de MARSEILLE
Journal imprimé au local UNSA Douanes
Caserne des Douanes – Bâtiment A – 56 boulevard de Strasbourg – 13003 Marseille
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