"On nous cache tout, on nous dit rien", paroles d`une célèbre

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"On nous cache tout, on nous dit rien", paroles d`une célèbre
Déclaration C.F.T.C.au CE ITRSI du 19 septembre 2013
"On nous cache tout, on nous dit rien", paroles d'une célèbre chanson, qui depuis le
temps, se fredonnent bien souvent.
- Mais non, mais non, nous direz-vous...
- Et si et si vous répondrais-je, et même, ... Si+ ...
Dans une entreprise dont la respiration s'accélère, entrainant des hoquets tructuraux
de plus en plus fréquents,
c'est "caïman" comme le disait Mme. Lacoste, tous les deux ans, une nouvelle
restructuration, ou impulsion sismique, qui déstabilise les salariés et acteurs du SI.
Et personnellement, au sein de mon équipe, je le ressent, changeant de n+2,
presque tous les 18 mois.
Mais pourquoi en nourrir quelconque inquiétude, car chaque fois la Direction nous
rassure d'un simple "rien ne change pour les salariés", ou, "ce n'est que du
rattachement hiérarchique" .
Avec un ordre du jour dans lequel la DSI France occupe 4 points sur 12, hors ASC et
points de fonctionnements, nous aurions souhaité la présence estimable de son
Directeur.
Mais rien ne change...
Sur la création de la Digital Factory, avec une forte demande d'activité et une soustraitance importante et atypique vis à vis de la DSIF, le challenge est grand.
Mais rien ne change...
Avec la création de la Direction Stratégie Pilotage et Soutien, vous mettez en
première ligne les Ingénieurs Qualité alors que vous les avez fait disparaitre du
référentiel des fonctions. Des managers se retrouvent brutalement en recherche de
poste.
Plusieurs salariés ont profité ou vont très prochainement profiter d'opportunités de
changement de postes sans trop savoir "si l'herbe est plus verte dans le champ d'à
côté".
Ceux qui restent dans des équipes s'inquiètent de la charge de travail à venir sans
trop de moyens humains, voire du comment rassurer la jeune collègue en contrat
d'alternance qui pourrait avoir un tuteur à distance.
Mais rien ne change...
Concernant le point 5 de l'ordre du jour sur la démarche performance de la DSIF,
l'ombre du "Mais rien ne change..." plane sur la marmite
Un document de travail tardif, sans refaire le coup de "caïman", pratiquement reçu
dans les TGV amenant les élus à ce CE,
Des vrais documents envoyés à quelques salariés, une programmation effective de
réunions dès la semaine prochaine, plus quelques émissions de "radio couloirs", tout
ceci m'améliore pas l'ambiance dans laquelle ce Comité d'Etablissement va
examiner cette démarche.
Plusieurs programmes importants devant démarrer, pour réaliser cette ambition de
performance économique et de qualité, sur une trajectoire visant fin 2016, laissent
peu de temps de réflexion à leurs porteurs pour une mise en place début 2014.
"de l'audace, toujours de l'audace, encore de l'audace" nous disait un personnage
révolutionnaire, Cette démarche performance semble aussi audacieuse.
Mais quelles assurances pouvons-nous avoir que tout ceci ne sera pas le "Nova+" du
SI?
La CFTC en se faisant le relais des salariés est inquiète de toutes ses
réorganisations dans le SI, qui s'empilent sur les non-dits des réorganisations
précédentes, sans que l’entreprise puisse capitaliser efficacement sur les résultats
de chacune d'elles, sans que l'on dispose de bilans pertinents.
La CFTC est inquiète d'un avenir prochain où la direction nous annoncera que
quelque chose va changer, pour nous tous qui sommes salariés d'Orange.
Mais pour aujourd'hui, restons zen ;
"rien ne change ...."

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