un travail d`insertion aujourd`hui pour du travail durable demain un
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un travail d`insertion aujourd`hui pour du travail durable demain un
UN TRAVAIL D’INSERTION AUJOURD’HUI n 2 0 1 3 itio d é POUR DU TRAVAIL DURABLE DEMAIN 8 MÉTIERS 160 SALARIÉS 1 GROUPE ET 1 F 1 S E S I INALIT REPR É 3 ENT UN TRAVAIL D’INSERTION AUJOURD’HUI POUR DU TRAVAIL DURABLE DEMAIN s ommaire Ressources T Éditorial3 L’économique au service de l’insertion 4 Mission d’intérêt général 6 Résultats économiques 8 Évolution de l’offre d’insertion 10 Innovations sociales et économiques 12 Démarche qualité 16 Historique18 Une nouvelle organisation L’humain social travail 19 Nos entreprises d’insertion Envie 35 20 Envie 2E Recyclage Bretagne 21 Envie Transport Bretagne 22 Nos partenaires et nos chiffres clés 23 innovation insertion formation environnement économique recyclage Logistique & Transport 2013, une année de défi En 2012 Nous avons perdu le marché Ecosystèmes du traitement des écrans à tubes cathodiques. Malgré une qualité de travail reconnue depuis 2006, nous avons fait les frais d’une logique de concentration des flux en dehors de la Bretagne. Cette perte de marché se traduit par une baisse de 60% du Chiffres d’Affaires d’Envie 2E Recyclage Bretagne et la destruction de 16 emplois directs. Grâce au soutien des élus locaux, nous avons pu obtenir un délai de 9 mois pour préparer cette fin de marché et ainsi éviter des licenciements secs. Auparavant, nous avions commencé à chercher des pistes de diversification avec comme objectif principal le maintien puis le développement de l’offre d’emploi local et d’insertion Ainsi, grâce à un cofinancement de l’ADEME, le Conseil Régional de Bretagne, le Conseil Général d’Ille et Vilaine, Rennes Métropole et Bretagne Active, nous avons réalisé une étude de faisabilité sur la création d’une activité de tri et recyclage des déchets Tout Venant à l’échelle départementale. Le démarrage, à titre expérimental, de cette activité fin 2012 a permis de maintenir une partie des 16 postes perdus et espérer rebondir ultérieurement. En 2013 L’enjeu principal sera de concrétiser l’étude de faisabilité par des expérimentations pratiques tout en continuant à nous projeter dans le futur. Ainsi, l’activité lancée fin 2012 de traitement et recyclage des matelas issus des déchets Tout Venant de Rennes Métropole a permis de créer 4 postes et de recycler 96% des matelas collectés qui étaient auparavant envoyés en centre d’enfouissement en Mayenne. L’ambition en 2013 est de nous positionner sur la nouvelle filière des Déchets d’Equipement d’Ameublement (DEA) organisée par l’éco-organisme Ecomobilier avec comme objectif : • de développer une unité semi-industrielle de recyclage des matelas au niveau régional afin de pérenniser l’activité, • de créer un centre de collecte et de tri des DEA au niveau départemental afin de proposer une solution de fort recyclage, • d’associer une activité de collecte et de tri des Déchets Tout Venant hors DEA au niveau départemental afin de proposer une alternative économiquement viable à l’enfouissement. Cette diversification sur le marché des déchets DEA et Tout Venant permettra de créer à terme une trentaine de postes dont 20 sur l’activité matelas. Nous sommes convaincus que l’échelle départementale pour la collecte et le tri et l’échelle régionale pour le traitement sont les dimensions optimales pour bénéficier d’un seuil économique critique tout en préservant un bilan carbone raisonnable et en enracinant des emplois locaux non délocalisables. L’une des caractéristiques des entreprises de l’économie sociale et solidaire est de vouloir s’ancrer durablement sur leur territoire. C’est pour cela qu’en période de crise, l’innovation et la recherche de nouveaux débouchés doivent être des préoccupations essentielles. C’est une condition indispensable pour que notre projet social, qui est la raison d’être première de nos entreprises, puisse continuer avec succès. En 2013, nous continuerons à nous mobiliser afin de toujours améliorer l’accès à l’emploi classique pour nos salariés en insertion. Pour ce faire, nous rechercherons des financements publics pour aller au-delà de nos simples obligations légales d’entreprise d’insertion. Ce soutien nous paraît d’autant plus logique que nous prouvons - chaque année - que le retour économique sur l’investissement public en entreprise d’insertion est largement positif. Ainsi, en 2012, pour 1 e de subvention reçue, Ressources T a généré 3,4 €e de recettes publiques. Pour le Conseil d’Administration de Ressources T Daniel BOUJARD, Président 3 Mettre l’activité économique au service de l’insertion La finalité sociale de Ressources T s’appuie sur une démarche véritablement économique Depuis 1994, nous avons accompagné plus de 1 200 personnes vers l’emploi Ressources T, association à but non lucratif, regroupe aujourd’hui à Rennes les activités des 3 entreprises d’Insertion par l’Activité Économique du réseau Envie : Envie 35, Envie 2E Recyclage Bretagne et Envie Transport Bretagne. Elles emploient des personnes éloignées de l’emploi et leur proposent un parcours personnalisé d’insertion sociale et professionnelle, fondé sur la mise en situation de travail. En 2012 l’ensemblier solidaire a salarié 157 personnes dont 40 permanents et 117 en insertion et a réalisé un chiffre d’affaires de 5,4 millions d’euros ce qui place Ressources T au 1er rang des entreprises d’insertion en offre de postes et en activité économique du département de l’Ille-et-Vilaine. > Une mise en situation de travail en économie réelle Nos entreprises d’insertion sont des entreprises de production de biens et de services situées dans le secteur marchand et intégrant les règles applicables à toute entreprise (règles juridiques, fiscales, sociales, commerciales, etc.). Elles exercent une activité authentiquement économique avec un chiffre d’affaires cumulé, sur 2012, de 5,4 millions d’euros. Elles tirent d’ailleurs la quasi-totalité de leurs ressources de la production et de la commercialisation de biens et service et sont soumises aux contraintes de rentabilité, de qualité et de respect des délais. Mais la différence avec les autres entreprises marchandes c’est de mettre la performance économique, technique et financière au service exclusif de l’efficacité sociale. Elles offrent ainsi des contrats de droit commun dits Contrat à Durée Déterminée d’Insertion (CDDI) à des salariés éloignés de l’emploi et éligibles au dispositif selon un agrément délivré par Pôle Emploi. L’objectif d’insertion est de mettre les salariés en insertion en conditions réelles pour apprendre un métier et les règles de toute entreprise. > 18 métiers proposés aux salariés en parcours d’insertion Les 3 entreprises d’insertion de Ressources T évoluent sur 3 secteurs d’activité : réparation et vente d’électroménagers, transport et logistique, recyclage des déchets. Elles proposent des parcours dynamiques de professionnalisation et d’insertion basés sur 18 métiers : Envie 35 : réparateurs atelier, réparateurs à domicile, livreur-installateur, vendeur magasin, assistant administratif SAV. Envie Transport Bretagne : agent de quai, magasinier, magasinier-cariste, gestionnaire de stock, assistant administratif de traçabilité, conducteur Véhicule Léger, conducteur Poids Lourds, conducteur Super Poids Lourds. Envie 2E Recyclage Bretagne : agent de tri, agent de démantèlement, magasiniercariste, assistant administratif de traçabilité. 4 Profils des salariés en insertion de Ressources T classés en 3 catégories : 1- Certains salariés cumulent des difficultés personnelles sociales et économiques qui parasitent leur recherche de travail. Ils ont ainsi besoin d’un accompagnement socioprofessionnel renforcé pour les aider à lever leurs freins périphériques afin de se consacrer ensuite pleinement à leur projet professionnel. 2- D’autres ont eu une expérience du monde du travail puis ont été victimes de restructuration économique. On retrouve, en particulier, les personnes de plus de 50 ans qui ont souffert des fermetures ou des délocalisations de la dernière décennie. 3- Enfin, et plus particulièrement, les jeunes qui même diplômés se retrouvent, faute d’expérience, écartés du monde du travail. Certains constituent la deuxième génération de chômeurs dont les parents ont eux-mêmes connus la précarité. L’entreprise d’insertion est d’abord un lieu structurant pour leur inculquer les valeurs du travail et les règles de l’entreprise. > Priorité à l’accompagnement par un encadrement technique expérimenté et un pôle socioprofessionnel renforcé Face à la diversité des profils des personnes en insertion et à la variété des activités et des métiers (18) Ressources T privilégie, outre un taux important de salariés permanents (40 %), un encadrement technique de qualité et un pôle de Responsables Ressources Humaines spécialisé en coordination socioprofessionnelle. Les encadrants techniques (chefs d’équipe, chefs d’atelier…) diplômés et expérimentés dans les métiers proposés, transmettent des « savoir faire » et amènent le personnel à se dépasser et atteindre les seuils d’employabilité (pas d’absentéisme, travail en équipe, atteinte d’objectifs individuels et collectifs, préparation aux examens externes qualifiants…). Cependant, si les compétences techniques sont indispensables, elles ne sont pas suffisantes pour les personnes accueillies et présentant des difficultés personnelles. Il nous incombe, alors, de les aider dans la levée de leurs différents freins à l’emploi. C’est le sens de la présence, au sein de Ressources T, d’un pôle Ressources humaines de trois spécialistes en coordination socioprofessionnelle qui, à temps plein, épaulent les salariés dans leurs démarches et les rencontrent régulièrement, tout au long de leurs parcours. Elles les aident à résoudre des problèmes plus personnels (logement, santé, finance…) et à développer un « savoir être » au travail et en entretien d’embauche. Enfin, elles favorisent la mise en relation avec les entreprises. CONVENTIONNEMENT ET AGRÉMENT Toutes les entreprises de Ressources T sont reconnues structures d’insertion par l’économique. Elles sont toutes conventionnées par la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’emploi de Bretagne (DIRECCTE). Tous nos salariés en insertion sont agréés par Pôle Emploi. Conventionnement et agrément garantissent que Ressources T agit dans le cadre légal de l’insertion par l’activité économique et au seul bénéfice des demandeurs d’emploi éligibles. 5 Une mission d’intérêt général… Un Travail d'insertion aujourd'hui pour du Travail durable demain Comparaison des financements Ressources T à la moyenne du réseau Envie Répartition des recettes de Ressources T en 2012 7% 2% 91 % Recettes propres Aides aux postes État Autres aides publiques Répartition moyenne des recettes des entreprises Envie en France en 2009 16 % 7% 77 % Recettes propres Aides aux postes État Autres aides publiques > Un financement public limité L’aide aux postes de l’État est calculée pour compenser la sous-productivité opérationnelle, le sur-absentéisme et la forte rotation naturelle des salariés en insertion. Cette aide d’État est inchangée depuis 1999. Sur la même période, le Smic a augmenté de plus de 50 %. En parallèle, les 3 entreprises d’insertion perçoivent des subventions du P.L.I.E (Plan Local pour l’Insertion par l’Économique) de Rennes Métropole pour la coordination d’accompagnement renforcé de certains salariés particulièrement éloignés de l’emploi. Jusqu’en 2010, nous n’étions pas financés par le Conseil Général d’Ille et Vilaine pour l’accueil d’anciens RSA ni par le Conseil Régional de Bretagne pour la formation de nos salariés en insertion contrairement à la plupart des entreprises Envie de France. En 2011 et 2012, Envie 35 a bénéficié d’une subvention pour la formation Envie / Afpa des salariés en insertion et ce à titre expérimental sur 15 mois. Au final, en 2011, la part des aides publiques dans nos recettes d’exploitation atteignait 9,4 % contre 23,3 % en moyenne en 2009 pour l’ensemble des entreprises du réseau Envie. La mutualisation des 3 entreprises d’insertion et les gains de productivité depuis 2006 ont, pour l’instant, permis de compenser ce désengagement public sans rogner sur les budgets facultatifs autofinancés de formation et d’accompagnement socioprofessionnel que nous estimons essentiels. Cependant, l’exercice a ses limites et nous ne pourrons pas maintenir une offre d’insertion de qualité sans revalorisation de l’aide aux postes. Notre objectif affirmé est de valoriser nos actions complémentaires en formation et accompagnement socioprofessionnel, initiées sur fonds propres, pour les tester afin d’obtenir des financements additionnels pour les pérenniser. Évolution de la part des aides publiques au sein des entreprises de Ressources T 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 % aides aux postes sur produit d'exploitation % aides publiques totales de fonctionnement 4 6 ...qui sait valoriser les deniers publics > > Et pourtant l’investissement public est efficace et rentable ! Contrairement aux idées reçues, les entreprises d’insertion rapportent à l’État et aux collectivités. Efficacité sociale : L’État délègue une partie de sa mission publique d’insertion sociale et professionnelle aux entreprises d’insertion. Ces dernières permettent en moyenne à plus de 50 % des salariés d’accéder à l’emploi ou à une formation qualifiante en fin de parcours. Efficience économique : En 2012, pour 1 € de subvention reçue, les entreprises d’insertion de Ressources T ont reversé 3,4 € à l’État et aux collectivités sous forme d’impôts et taxes et de charges salariales. Il faut y ajouter les coûts publics évités (allocation chômage ou RSA, accompagnement des demandeurs d’emploi, CMU…). Il apparaît donc très clairement que l’État et les collectivités ont tout intérêt à investir davantage dans ce dispositif. Ressources T, au sein du réseau Envie, soutient le Conseil National des Entreprises d’Insertion (C.N.E.I.) pour obtenir la revalorisation des aides aux postes et une augmentation du nombre de postes en insertion. L’objectif est de soutenir le CNEI dans sa lutte pour obtenir : - une revalorisation de la prestation d’insertion (aide au poste) Tant que la rémunération de la prestation d’insertion continuera à se réduire en euros constants, l’efficacité d’insertion ne sera pas optimale. La non ré-indexation de l’aide aux postes liée à l’augmentation du Smic correspond à une perte de 5 024 e€ par an et par poste ETP. Cela équivaut pour l’ensemble des 57 ETP en insertion sur Ressources T à un manque à gagner de 286 K€e/an aux dépens des investissements, de l’encadrement et des budgets formation et accompagnement. En 2012, nous comptons environ 192 postes équivalent temps plein en Entreprise d’Insertion sur le département pour 69 250 chômeurs catégorie A, B & C à fin avril 2013 (dont 25 515 chômeurs longue durée). Il importerait donc d’accroître l’offre d’insertion sur le bassin d’emploi. Cependant, les entreprises d’insertion hésitent à développer de nouvelles activités faute d’assurance d’obtenir de nouveaux postes en insertion. Calcul des recettes publiques générées par Ressources T en 2012 (montants en €) Charges salariales (parts employeur et employé) TVA (collectée et récupérée / déductible ou non) Envie 35 203 939 93 678 35 169 332 786 213 961 1,6 Envie 2 E Recyclage Bretagne 259 081 330 865 63 282 653 228 258 109 2,5 Envie Transport Bretagne 317 191 687 229 45 256 1 049 676 178 434 5,9 Ressources T association 0 101 200 13 519 114 719 0 165 518 161 151 6 548 333 217 74 643 4,4 945 729 1 374 123 163 774 2 483 626 725 147 3,4 Ressources T SAS Total 57 Impôts et Taxes Total reversement direct Total aides publiques de fonctionnement Ratio reversement/ aide publique Un impératif de performance économique… Un Travail d'insertion aujourd'hui pour du Travail durable demain Bilan cumulé au 31/12/2012 : une situation financière saine ACTIF MONTANT EN K€ ACTIF IMMOBILISE BRUT Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisation en cours Immobilisations financières MONTANT EN K€ PASSIF Amortissements, provisions 58 014 55 902 4 022 471 1 457 320 9 711 0 1 602 487 11 101 NET CAPITAUX PROPRES 2 112 Capital et fonds associatifs 2 565 151 Primes et réserves 5 692 683 1 524 323 -6 110 1 591 386 Provisions réglementées 1 500 4 168 361 Total des capitaux propres ACTIF CIRCULANT Provisions pour risques Stocks et en-cours Clients et comptes rattachés 107 316 4 400 1 605 961 0 141 324 Emprunts et dettes LMT 1 605 961 Total des capitaux permanents Autres créances 932 123 932 123 Valeurs mobilières de placement 49 983 49 983 Disponibilités 439 945 Total de l'actif circulant 3 135 327 TOTAL DE L'ACTIF 8 828 011 3 130 927 Total des dettes 1 528 723 7 299 288 TOTAL DU PASSIF Composition de l’actif 43 % Composition du passif 57 % 33 % Total de l'actif circulant Total de l'actif immobilisé 67 % Total des capitaux permanents Total des dettes 8 560 643 3 046 410 76 498 1 756 815 4 879 724 DETTES 439 945 Emprunts et dettes CT Fournisseurs et comptes rattachés Autres dettes 4 400 594 279 9 711 Résultat de l'exercice Subventions d'équipement nettes Total de l'actif immobilisé 1 896 098 76 502 897 698 1 445 363 2 419 564 7 299 288 ...pour consolider et développer l’offre d’insertion Comptes de résultat cumulés* 2005-2012 : Un équilibre économique plus fragile, conséquence de la non-revalorisation de l’aide publique et d’une concurrence régionale et nationale très agressive MONTANT EN K€ 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 PRODUITS D'EXPLOITATION Ventes et prestations de services Aides aux poste Etat Subventions de fonctionnement Subventions d’expérimentation Produits de formation Autres produits Reprises de provision et transferts de charge 926 198 1 028 944 1 524 003 3 256 352 3 470 822 4 434 018 5 342 534 5 406 043 266 228 275 909 283 862 341 602 391 427 501 809 511 061 472 511 100 980 84 036 112 395 88 500 102 000 140 564 142 964 133 595 0 0 0 0 0 0 5 357 10 1147 8 973 35 894 322 984 385 322 808 1 489 1 393 850 27 674 29 667 34 310 361 909 113 584 156 257 323 336 284 946 CHARGES D'EXPLOITATION Approvisionnement et achats Charges externes Impôts et taxes Personnel dont intérimaire Autres charges Dotations aux amortissements Dotations aux provisions 112 436 362 738 45 059 695 301 373 26 578 14 688 112 704 395 424 39 492 809 162 4 970 44 005 14 360 RESULTAT D'EXPLOITATION 64 228 -578 38 433 -58 23 371 1 197 0 0 3 125 44 174 8 392 21 438 0 86 344 6,5% Résultat financier Produits exceptionnels Charges exceptionnelles Impôts sur les sociétes Participation RESULTAT NET D'ENSEMBLE % Résultat net/produit d'exploitation 90 814 248 754 251 121 317 043 1 017 837 1 017 837 688 969 2 198 601 1 609 072 2 026 895 1 852 906 1 852 906 62 242 63 538 117 484 106 316 133 919 133 919 994 610 1 278 767 1 635 494 2 149 994 2 816 775 2 816 775 4 477 3 720 3 198 3 909 4 845 2 848 63 284 93 970 207 673 332 312 430 904 411 238 12 126 14 601 45 285 66 451 30 779 69 135 146 734 209 314 231 217 47652 78 344 1 111 6 069 12 037 3 978 0 -17 605 100 430 159 795 2 006 0 -63 686 212 852 107 059 80 919 0 -91 269 80 897 59 452 1 334 0 -96 517 146 198 132 638 1 499 0 16 891 29 598 67 758 188 181 192 405 -29 584 -6 112 1,2% 1,5% 1,7% -65 761 84 891 2 334 37 929 0 4,6% 3,7% -0,5% -0,1% * La méthode de cumul consiste à additionner les produits et charges des 5 structures de l’ensemblier sans prendre en compte d’éventuelles réciprocités. Évolution du CA et de la masse salariale 5 000 000 4 000 000 Évolution des dotations aux amortissements 500 000 x5,3 400 000 3 000 000 300 000 2 000 000 200 000 1 000 000 x3,5 x7 100 000 0 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Chiffre d'affaires (production vendue) Charges de personnel Dotations aux amortissements 9 Une offre d’insertion diversifiée sur le bassin d’emploi de Rennes Précurseur en collecte et traitement de D3E dès 1998 à Rennes, Envie a pu intégrer la nouvelle filière D3E en 2006 pour se développer et créer près de 50 nouveaux emplois en 6 ans dont 20 en insertion. Ressources T propose un large choix de postes en insertion permettant d’accueillir tout type de public. Évolution du nombre d’ETP par structure (permanents et en insertion) Nombre d'équivalents temps plein x2,3 9,38 80 30,66 Ressources T (salariés travaillant pour les 3 EI) Envie transport Bretagne 60 4 4 4 40 4 Envie 2E recyclage Bretagne Envie 35 8,52 5,46 15,5 27,39 28,77 20,9 25,37 16,6 10 25,15 25,9 17,3 13,1 16 18 15,7 15,3 18,7 20,06 28,01 24,06 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 37,5 28,45 42,8 29,34 51,9 35,91 60,9 40,39 93,42 56,37 85,12 49,03 20 0 Total dont ETP en insertion 4 10 80,19 52,09 Pour une meilleure égalité des chances Répartition des salariés en insertion 2012 par tranche d’âge Type de ressources avant le recrutement 13 % 39 % 25 % 29 % 3% 2% Bénéficiaire de l'ARE Bénéficiaire de l'ASS Bénéficiaire du RSA AAH Salarié en SIAE Sans ressources financières La répartition des salariés selon les tranches d’âges montre bien que toutes les personnes en âge de travailler sont accueillies sur Ressources T. >50 ans 41-50 ans 31-40 ans 26-30 ans < 26 ans Situation administrative avant le recrutement 21 % 27 % 23 % 11 % 3% 26 % 0% 10% 20% Moyenne des entreprises du 35* Demandeur d'emploi > 2 ans Demandeur d'emploi > 1 an (DELD) Demandeur d'emploi < 1 an Jeune en grande difficulté Résidents de ZUS Travailleurs handicapés 30% 40% Ressources T Il nous apparaît essentiel, en particulier, de pouvoir accompagner des jeunes de moins de 26 ans souvent éloignés de la valeur travail et des personnes de plus de 50 ans souvent « sacrifiées » par le monde économique classique. Part des migrants dans l’effectif 2012 40% 30% 28 % 20% 10% La typologie des ressources à l’entrée montre une grande diversité des profils avec cependant une forte majorité de bénéficiaires du RSA (39 %) et une part importante de personnes sans aucunes ressources (29%). 22 % 0% Ressources T Moyenne des entreprises du 35* Le pourcentage de migrants dans l’effectif de Ressources T est supérieur à la moyenne des entreprises d’insertion et à la moyenne du réseau Envie (27 % en 2009). Ce fait ne relève pas d’un choix particulier de Ressources T mais correspond aux profils de salariés recommandés par les prescripteurs sociaux sur Rennes. Cela implique un effort de notre part sur la formation en particulier au niveau langagier. Malheureusement, Ressources T n’est pas pour le moment soutenu sur sa politique de remise à niveau et ses moyens propres sont limités. Répartition hommes/femmes * Niveau de qualification Ressources T * 31 % 4% 96 % 69 % Hommes Supra IV > Baccalauréat Femmes Infra IV < Baccalauréat La part des femmes est de 4 % en 2012 ce qui peut paraître faible mais reste proche de la moyenne dans les secteurs industriels équivalents aux nôtres. Ressources T souhaiterait augmenter la part des femmes dans son effectif mais notre recrutement dépend en premier lieu des prescripteurs sociaux qui nous envoient essentiellement des hommes. Trois quarts des salariés de Ressources T ont un niveau de formation inférieur au baccalauréat et 36 % inférieur au CAP/BEP. Face à ce constat nous avons décidé de miser sur la formation préqualifiante ou qualifiante en complément de la mise en situation de travail. * Données collectées par Ressources T et l’UREI Bretagne le 15 mars 2011 5 11 L’innovation sociale : la formation… Un Travail d'insertion aujourd'hui pour du Travail durable demain L’investissement formation Pour permettre l’accès ou le retour à l’emploi, un accompagnement individualisé et un apprentissage adapté sont indispensables. C’est tout l’enjeu, par exemple, de notre politique de formation interne et externe dans laquelle Ressources T a décidé d’investir prioritairement, même au-delà de ses obligations contractuelles. > Augmentation du taux d’encadrement et tutorat Au départ pour pallier la difficulté d’obtenir des postes en insertion supplémentaires, la création de poste permanent de tuteurs a contribué à une meilleure professionnalisation des salariés en parcours. Le taux d’encadrement est passé de 24 % à 40 % depuis 2006 et ces tuteurs permettent concrètement (et plus efficacement que des discours) aux salariés en parcours de se comparer, de mesurer leurs axes de progrès et les efforts à faire pour atteindre le niveau d’employabilité exigé par le marché du travail. L’objectif est de maintenir le taux d’encadrement entre 30% et 40% pour ne pas restreindre l’offre d’insertion. > Remise à niveau en français et mathématiques Nous avons constaté chez nos salariés des lacunes, en connaissances de base, préjudiciables à l’accès à l’emploi même pour des métiers peu qualifiés. Si ce constat est particulièrement prégnant chez certains migrants qui constituent près de 30 % de notre effectif en 2012, il l’est de façon générale avec 36 % des salariés qui auraient eu besoin, sur la même année, d’un approfondissement en français. Nous avons étudié les besoins en formation linguistique en 2010. Il apparaît difficile de combiner 35 heures hebdomadaires de travail, de démarches personnelles, de recherche d’emploi avec des sessions de remise à niveau le soir et, par voie de conséquence, d’atteindre un niveau d’employabilité en 24 mois. Nous étudions donc la possibilité de combiner une formation intensive en français, préalable à l’embauche en entreprise d’insertion avec un approfondissement continu, plus léger, pendant le parcours. L’étude sur l’effectif 2010 a déjà montré que 81 % des salariés concernés auraient pu bénéficier de financement État/ Conseil Général de type CUCS ou APRE. L’objectif est maintenant de coordonner avec l’État, le Conseil Général et Rennes Métropole les financements publics existants afin d’assurer ces remises à niveau préalables et pendant le parcours pour 100 % des salariés concernés. Évolution du taux d’encadrement entre 2006 et 2012 2006 2007 2008 2009 2010 Nb d’ETP de salariés permanents Nb d’ETP de salariés en insertion 2011 2012 9,0 13,5 16,0 20,5 28,1 37,0 34,4 28,4 29,3 35,9 40,4 52,1 56,4 50,7 Total effectif en ETP 37,4 42,8 51,9 60,9 80,2 93,4 85,1 % permanents/total 24% 32% 31% 34% 35% 40% 40% 4 12 ...et la professionnalisation au cœur du parcours > Formations aux métiers La qualification est un gage d’une meilleure probabilité d’accès à l’emploi pour nos salariés dont plus de la moitié possède un niveau de formation infra-V (c’est-à-dire inférieur au niveau CAP). C’est la raison pour laquelle Envie 35 expérimente depuis 4 ans, sur fonds propres, un projet de formation qualifiante (Niveau V-CAP et niveau IV-Bac) combinant tutorat pratique et cours théorique en salle en collaboration avec l’Afpa (électricité, mécanique, électromécanique, électronique et frigorifique) et le CFA Ducretet (vente). Nous avons obtenu un financement du Conseil Régional de Bretagne à titre expérimental sur 15 mois. L’objectif est de pérenniser le financement public et donc ce volet formation sur Envie 35. En parallèle, nous visons la duplication d’un tel financement régional aux 2 autres entreprises d’insertion Envie 2E Recyclage Bretagne et Envie Transport Bretagne qui ont également initié des parcours de formation interne et externe avec l’AFT-Iftim sur la conduite de chariot élévateur et de poids lourds. Formation Français Compétences professionnelles L’acquisition des savoir de base en général - et plus précisément la maîtrise de la langue - reste une problématique majeure rencontrée par nombre de nos salariés, soit un frein important tant au niveau social dans la mise en œuvre des démarches personnelles qu’au niveau professionnel où l’accès à l’emploi est d’autant plus compliqué. Si ces lacunes sont constatées de fait auprès des salariés migrants (rappel :28% du personnel), elles sont néanmoins très importantes chez l’ensemble des salariés. Début 2012, nous avons mobilisé des fonds FPSPP pour organiser une formation pour 2 groupes de stagiaires sur leur temps de travail. L’ensemble des apprenants a bénéficié d’un parcours individualisé d’acquisition des savoirs de base, tout en privilégiant les compétences transverses mises en jeu dans le retour à l’emploi. Ainsi la formation s’articule sur la conceptualisation du poste de travail et des difficultés rencontrées au quotidien. Elle s’est étalée sur une période de 7 mois avec des parcours moyens de 110h. Les 19 salariés concernés se sont dits satisfaits de la formation : grâce à celle-ci, certains naviguent aujourd’hui sur le site internet de Pôle Emploi pour rechercher un travail, d’autres ont pu se positionner sur un titre Caces de conducteur de chariot et un salarié a pu entrer en formation qualifiante d’agent d’entrepôt. Logistique et Sécurité (interne) Électricité TOTAL Nb de Bilans des formations 2012 Nb transport salariés (nombre d’attestations internes d’attestations Hygiène Gestes & Habilitation Modules Fimo/ADR/ en & Caces et externes) par salarié postures Sécurité électrique AFPA écoconduite parcours Envie 35 18 27 Envie 2 E Recyclage Bretagne 25 49 3 Envie Transport Bretagne 30 35 17 2 Total Ressources T 73 111 20 2 222 > 8 8 8 8 61 27 77 49 1,6 84 35 2,4 111 2,0 Un parcours dynamique avec une possibilité de progression des compétences et des responsabilités Conducteur 3,5 T Conducteur 12-19 T Conducteur 40 T Conducteur polybennes Réparateur mécanique Réparateur électromécanique Réparateur fluides & électronique Livreur/installateur Agent de tri Hors Froid Agent de tri Matelas & D3E pros Cariste Agent polyvalent Dépanneur Agent polyvalent tuteur 5 13 2,3 L’innovation sociale : toujours plus d’accompagnement Un Travail d'insertion aujourd'hui pour du Travail durable demain > De bons résultats d’insertion malgré un contexte économique nettement défavorable depuis 2008 Les atouts de Ressources T depuis la création d’Envie 35 en 1994 (formation théorique, taux d’encadrement élevé, équipe spécialiste en coordination socioprofessionnelle) lui permettent d’atteindre un taux d’accès à l’emploi et à la formation proche de 60 % en moyenne sur les 6 dernières années. Taux de sorties dynamiques 2006-2011* En revanche, nous restons largement tributaires du contexte économique et du marché de l’emploi. Or, la crise économique a généré des destructions d’emplois à la fois en CDI, CDD et en intérim. Cela explique la moindre réussite depuis le début de la crise économique en 2008 et nous incite à étudier d’autres pistes d’améliorations pour développer des passerelles vers l’emploi en partenariat direct avec des employeurs. 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Envie 35 66,7 % 69,0% 33,3% 50,0% 45,5% 41,7% 42,9% Envie 2 E Recyclage Bretagne 60,0 % 100,0% 64,3% 45,5% 50,0% 53,8% 63,2% Envie Transport Bretagne N/A N/A N/A 66,7 % 41,7% 62,5% 45,5% Moyenne Ressources T 63,4 % 84,5% 48,8% 54,1% 45,7% 56,9% 52,3% Moyenne Réseau Envie 55,0 % 53,0% 51,0% 42,7% N/C N /C N /C *selon les critères définis par la loi de décembre 2008 relative à l’insertion par l’activité économique > Pour viser encore plus haut, une réorganisation du Pôle Ressources Humaines Malgré le sous-financement public des entreprises d’insertion, le Conseil d’Administration a réaffirmé sa volonté de proposer un projet social ambitieux qui aille au-delà des obligations légales et a voté le recrutement d’une Responsable des Ressources Humaines début 2011. Le pôle RH, constitué de 3 personnes contre 1 en 2008, a pour objectif d’assurer : - l’accompagnement amont en phase de stabilisation : aide à la résolution des problématiques périphériques, développement du savoir-être au travail, etc. - l’accompagnement en cours de professionnalisation : évaluation des savoir-être, définition et suivi des objectifs personnalisés, etc. - l’accompagnement aval : évaluation bilan d’orientation, évaluation des capacités d’apprentissage, définition du projet professionnel, ateliers recherche d’emploi et CV, etc. avec comme objectif un meilleur taux de placement en emploi classique. Une évaluation externe aura lieu en 2013 pour mesurer l’efficacité et l’efficience du pôle RH renforcé afin de préconiser des pistes d’améliorations et négocier des financements complémentaires pour pérenniser cette organisation. 4 14 L’innovation sociale : toujours plus de projets > Objectif : 50 % des salariés font une Évaluation en Milieu de Travail (EMT) Les entreprises d’insertion s’appuient sur des métiers qui ne sont pas toujours portés par le marché de l’emploi (ex : technicien électroménager, agent de démantèlement) mais qui permettent aux salariés de développer des compétences transférables. Ainsi, les aptitudes développées sur Envie 35 en électricité, fluide frigorifique et diagnostic sont utiles pour les métiers d’installateur-dépanneur de climatisation qui sont actuellement recherchés. L’objectif est de nouer des partenariats avec des employeurs reconnus pour accueillir nos salariés pour des périodes courtes d’EMT afin de faire reconnaître leurs compétences et ainsi valider leur employabilité sur des secteurs qui embauchent. L’un des défis de Ressources T sera de trouver des employeurs partenaires en priorité dans les secteurs suivants : - Installation-Dépannage en électroménager ou chaudière ou climatisation ou énergies renouvelables - Transport en Travaux Publics ou messagerie ou transport régional/national - Logistique (manutention, cariste, gestion de stock) - Industrie agro-alimentaire pour des postes d’agent de production proche des postes d’agent de démantèlement Pôle Emploi reste le responsable du placement en entreprise en fin de parcours mais nous redevenons ainsi acteur de la préparation à la sortie de nos salariés. État des projets de diversification et de développement Projet de réemploi de matériel pour personne en situation de handicap ou de dépendance Projet de plateforme de tri et démantèlement de déchets de type tout venant et d’ameublement Au même titre qu’Envie 35 rénove des appareils électroménagers, Envie Anjou a eu l’idée d’étudier la possibilité de rénover et vendre du matériel spécialisé pour les personnes en situation de handicap ou de dépendance : fauteuils roulants, lits médicalisés, lève-personne...etc. Envie 35 suit donc le travail d’Envie Anjou dans le cadre du projet national de diversification et espère pouvoir dupliquer cette activité sur l’Ille et Vilaine. Cela passera au préalable par un accord avec l’Agence Régionale de Santé, le Conseil Général et les assureurs. Après avoir créé une des premières entreprises Envie spécialisée dans le démantèlement et le recyclage des D3E, nous étudions avec l’Ademe, le Conseil Général d’Ille et Vilaine, le Conseil Régional de Bretagne et les EPCI du département, dont Rennes Métropole, la faisabilité d’une activité de démantèlement des déchets de type « tout venant » et d’Ameublement. Le décret instituant la Responsabilité Élargie du Producteur (REP) de la filière Ameublement entrera en vigueur à la fin de l’année 2013, précisant les modalités de tri et de traitement. Anticipant la réglementation, Rennes Métropole, le Conseil 5 15 Général et Envie ont procédé à une caractérisation de ces déchets à l’échelle départementale et à une expérimentation du recyclage des matelas issus de 11 déchèteries de Rennes Métropole. Cette étude a ainsi permis la création d’un atelier de recyclage des matelas qui occupe 4 à 5 salariés depuis septembre 2012. L’objectif est d’obtenir le marché des matelas EcoMobilier pour créer un atelier d’environ 20 salariés et ainsi compenser la perte du marché Eco-Systèmes des écrans et la destruction des 18 emplois associés. Un Travail d'insertion aujourd'hui pour du Travail durable demain > Une démarche Qualité-SécuritéEnvironnement pour valider notre professionnalisme Lettre d’engagement de la direction dans la démarche Qualité-Environnement-Sécurité « Le 16 avril 2013, La satisfaction de nos clients, et, plus largement, de nos publics internes et externes concernés, ainsi que le respect des exigences réglementaires et légales doivent être la priorité de chacun d’entre nous pour fidéliser notre clientèle et maintenir la confiance de tous, tout en respectant l’environnement et en apportant au personnel des conditions de travail optimales. La démarche Qualité, Sécurité, Environnement (QSE) incorporant le référentiel « Weelabex » nous permet de mieux maîtriser la qualité de nos produits et services ainsi que les impacts de nos activités opérationnelles sur l’Environnement, l’Hygiène et la Sécurité de nos collaborateurs. L’identification de nos points faibles nous permet d’entamer une amélioration progressive des prestations offertes à nos différents clients et publics. La politique Qualité, Sécurité, Environnement vise à répondre aux objectifs suivants : • Être des professionnels reconnus en amélioration constante, avec un accompagnement social et professionnel, afin d’accroître l’employabilité de nos salariés et augmenter leur probabilité d’accès ou de retour à l’emploi en fin de parcours, • Satisfaire nos clients commerciaux et nos partenaires publics afin d’atteindre l’équilibre économique qui pérennise les emplois et permettra d’en créer de nouveaux, • Développer des actions pour minimiser nos impacts environnementaux en se référant aux exigences de la norme ISO 14001.2004, • Assurer la sécurité de nos salariés, en particulier en insertion, en multipliant et en adaptant les actions préventives et correctives selon le référentiel OHSAS 18001.2007, • Participer, avec la collaboration des administrateurs bénévoles, aux débats publics de la société civile et à la politique locale, en particulier sur les thèmes de l’insertion et de l’environnement. Pour atteindre ces objectifs, nous devons notamment mettre en place un système de management de la Qualité. Il va permettre de formaliser les pratiques au sein de nos différentes structures. Ce besoin résulte de l’évolution rapide que nous avons connu au sein de toutes nos activités. […] […] Je piloterai le système de management fondé sur les normes ISO 9001.2008, ISO 14001.2004 et OHSAS 18001.2007 avec le soutien du responsable QHSE et la collaboration des référents qualité de chaque structure. J’évaluerai l’efficacité du système de management, notamment à travers les revues de processus et les revues de direction que j’animerai. Je m’engage à assurer la disponibilité des ressources et à tout mettre en oeuvre pour améliorer le fonctionnement du système de management de la Qualité, de la Sécurité et de l’Environnement. » J’évaluerai l’efficacité du système de management, notamment à travers les revues de processus et les revues de direction que j’animerai. Je m’engage à assurer la disponibilité des ressources et à tout mettre en œuvre pour améliorer le fonctionnement du système de management de la Qualité. » Ludovic Blot, le Directeur Général 4 16 Ressources T agit sur les 3 piliers du développement durable Économique Social Écologique • Le développement économique Ressources T et ses trois entreprises d’insertion participent à la vie économique locale avec, en 2012 : - 5,4 millions d’e de chiffres d’affaires cumulé - un effectif de 157 salariés concourant également à la vie économique territoriale. - u n retour de 3,8 e de recettes publiques pour 1 e de subvention • Le progrès social Ressources T accueille et emploie en moyenne par an près de 120 personnes en parcours de formation et d’insertion afin de faciliter leur accès ou leur retour à l’emploi durable. De plus, l’objet social d’Envie 35 est également de permettre l’accès de tous à des équipements électroménager de qualité à des tarifs jusqu’à 60 % moins chers que des appareils neufs équivalents. • Le respect de l’Environnement Envie Transport a collecté 9 222 t de Déchets d’Équipement Électriques et Électroniques en 2012. Ce volume capté équivaut à 9,2 kg/an/habitant très au-dessus de la moyenne nationale de 7,2 kg/an/ habitant. Envie 2 E a atteint 85 % de recyclage sur ses écrans traités pour un objectif de la directive européenne de 65 %. Enfin, Envie 35 a rénové 4 132 appareils constituant une économie non négligeable de matières et d’énergie. Une cartographie ISO originale qui place l’insertion au cœur de toutes nos préoccupations d’activité Un Travail d'insertion aujourd'hui pour du Travail durable demain Démarche intégrée RESSOURCES T PILOTAGE DES OBJECTIFS ET ANIMATION DU SYSTÈME DE MANAGEMENT déchets à valorisér COLLECTER ET TRIER résultats, performance améliorations TESTER ET RÉNOVER, VENDRE ET RÉPARER TRIER, DÉMANTELER, DÉPOLLUER ET RECYCLER produits valorisés FRET ET LOGISTIQUE DÉVELOPPER ET ASSURER UNE OFFRE D’INSERTION SOCIO-PROFESSIONNELLE ressources GESTION DE LA SÉCURITÉ ET DE L’ENVIRONNEMENT GESTION DU MATÉRIEL ET DES ÉQUIPEMENTS 5 17 GESTION DES FINANCES ET DE L’ADMINISTRATION PERFORMANCE GLOBALE ATTENTES DES PARTIES INTÉRESSÉES objectifs, moyens Plus de 25 ans d’expérience du réseau Envie pour l’insertion Plus de 15 ans d’expérience à Rennes EN FRANCE À RENNES 1984 Naissance de la 1re entreprise Envie d’électroménager rénové garanti (ERG) à Strasbourg 1994 Création de l’association Envie Rennes 35 spécialisée dans la vente d’appareils électroménagers rénovés et garantis. 5 postes permanents et 12 postes en insertion 1989 Création d’Envie Développement, structure nationale 1998 d’appui au réseau Envie qui deviendra en 2002 la Fédération Envie. 1997 26 entreprises Envie dont Envie Bénin, pour 400 postes en insertion temps plein (ETP). 2002 1998 Création de la 1re entreprise Envie 2E (Emploi et Environnement) : développement de l’activité de collecte et de recyclage des DEEE ou D3E (Déchets d’Equipements Électriques et Electroniques). 2001 2002 2005 39 entreprises Envie : 630 postes en insertion (ETP). 2006 Mise en application de la Directive Européenne qui rend obligatoire le recyclage des DEEE. Obtention du marché de collecte des D3E et du marché de traitement des Écrans sur l’Ille-et-Vilaine auprès d’Écosystèmes. 14 postes permanents et 29 postes en insertion 2008 Création de la SAS Envie 2E pour satisfaire à la 48 entreprises Envie : 991 postes en insertion temps plein (ETP) et environ 1 400 personnes accueillies sur l’année. réglementation du transport public de marchandises. Acquisition du bâtiment au 18 rue de la Donelière. 16 postes permanents et 36 postes en insertion 2009 Renouvellement du marché de collecte de D3E et de traitement des Écrans sur le 35 et obtention du marché du démantèlement des Gros Électroménagers Hors Froid. 21 postes permanents et 40 postes en insertion 2010 2011 x en 2011 avau r t s Fin des travaux d’aménagement débutés en 2008 37 postes permanents et 56 postes en insertion tra va Création de l’ensemblier Ressources T et changement de nom pour les entreprises d’insertion en Envie 35, Envie 2E Recyclage Bretagne et Envie Transport Bretagne. 28 postes permanents et 52 postes en insertion Ava nt rè 2010 Ap Obtention du marché de collecte des D3E et du marché de traitement des Écrans et des Gros Électroménagers sur Rennes Métropole. 8 postes permanents et 20 postes en insertion 2007 Envie est membre actif du réseau européen Recycling and Reuse European Union Social Entreprises (RREUSE). Participation d’Envie à l’expérimentation DEEE sur l’agglomération nantaise en partenariat avec les fabricants et les distributeurs d’électroménagers. Création de l’association partenaire Envie 2E Rennes 35 pour se spécialiser dans la collecte et le traitement des D3E et trouver une alternative écologique aux appareils non rénovés. Total 7 postes permanents et 15 postes en insertion 18 u n2 xe 011 Un Travail d'insertion aujourd'hui pour du Travail durable demain Une organisation juridique mixte Des bénévoles représentant la société civile et garants de l’aspect non-lucratif/ Des salariés garants du professionnalisme. Daniel BOUJARD - Président Biologiste, Professeur à l’Université Rennes 1 et Directeur adjoint scientifique au C.N.R.S. ASSOCIATION RESSOURCES T Conseil d’administration Président : Daniel Boujard André LESPAGNOL - Vice-Président Ancien recteur d’académie et ancien président d’Université retraité RESSOURCES T SAS François MORLET - Trésorier Consultant à Pennec Conseil d’administration Président : Daniel Boujard Directeur Général : Ludovic Blot Jean-Paul BODONNAT - Secrétaire Directeur marketing & communication retraité SERVICES MUTUALISÉS Pôle financier Les 10 bénévoles du Conseil d’administration Pôle Ressources Humaines Pôle QHSE Responsable Responsable Responsable Sylvie Marguerie Morgane Tréhard Yann Le Corre Catherine BIENVENU - Trésorière adjointe Consultante à Syndex Michel SALIOU - Secrétaire Consultant retraité Autres administrateurs Hervé PARENT D.G. du groupe Giraud S.A. retraité LES 3 ENTREPRISES D’INSERTION Logistique & Transport Directeur d’exploitation Directeur d’exploitation Responsable d’exploitation Sébastien Penot Dominique Kaczmarek Christine Lemée 19 Claude HOOGE Consultante en formation retraitée Jean-Paul BODONNAT Directeur marketing & communication retraité Louis MERCIER Directeur Qualité à P.S.A retraité LES ENTREPRISES D’INSERTION 3 601 35 appareils rénovés vendus en 2012 Métiers Rénovation et vente d’appareils électroménagers d’occasion Depuis 1994, Envie 35 pratique une collecte sélective d’appareils électroménagers en fin de vie. Après diagnostic, réparation et contrôle en atelier, les appareils sont mis en vente dans notre magasin, assortis d’une garantie minimum d’un an. Les prix de ces appareils sont de 30 % à 60 % inférieurs à ceux pratiqués pour des appareils neufs similaires afin de permettre au plus grand nombre d’accéder à de l’électroménager de qualité. La fédération Envie à travers son réseau de 50 points de vente est le leader français de l’électroménager rénové garanti. Actualités 2013 Envie 35 a baissé son volume de production et de vente pour la première fois depuis 2006 et ce, malgré une hausse des volumes collectés de 7%. Le recrutement d’un nouveau Directeur d’Exploitation, la mise en place d’une démarche Qualité ISO 9001 pour s’assurer de l’application des procédures du réseau Envie et une réorganisation interne fin 2012 devraient permettre d’améliorer la tendance et revenir à des excédents économiques, conditions nécessaires à la pérennité du projet social. Les premiers résultats de 2013 sont d’ailleurs encourageants. Statut : association Agrément : entreprise d’insertion Particularité : membre de la Fédération Envie Nombre total de salariés (1) : 40 Nombre de salariés en parcours : 33 Évolution de l’effectif 2011-2012 : + 0 % Chiffre d’affaires (CA) 2011 : 1 021 Ke€ Évolution du CA en 2011 : - 7 % Nombre de clients : 3 100 Évolution du nombre de clients : - 6 % Taux d’accès à l’emploi à l’issue des parcours 2012 (2) : 43 % (1) Le nombre de travailleurs correspond au nombre de personnes employées par l’entreprise au cours de l’année 2012. (2) Un bilan social est édité chaque année présentant le détail des sorties sur emploi de l’année. > CONTACT Envie 35 Directeur d’Exploitation : Sébastien Penot 18, rue de la Donelière – 35000 Rennes Tél. : 02 23 20 03 75 - Fax : 02 23 20 45 35 Mail : [email protected] Site : www.envie-35.org 20 LES ENTREPRISES D’INSERTION 1 1 673 de recyclage 85 % desurtaux les écrans tonnes d’appareils traités en 2012 2E Recyclage Bretagne Métiers Collecte, tri, démantèlement, dépollution et recyclage des Déchets d’Équipements Électriques et Électroniques (D3E) Envie 2E Recyclage Bretagne a été créée en 1998 dans le but d’assurer une dépollution et un recyclage de qualité des appareils électroménagers qu’Envie 35 ne pouvait réparer. En 2006, la réglementation européenne appliquée au territoire français a imposé la mise en place d’une filière de collecte et de traitement de tous les D3E répartis en 4 flux (Gros électroménager froid, gros électroménager hors froid, écrans, petits appareils en mélange ou PAM). Pour le département 35, Envie 2E a alors gagné les marchés de traitement des écrans à tube cathodique (TRC) en cotraitance avec l’entreprise adaptée Ecotri-Ateliers Fouesnantais du Finistère ainsi que la dépollution du Gros Electroménager Hors Froid en sous-traitance pour le groupe De Richebourg. Actualités 2013 Envie 2E Recyclage Bretagne a perdu le marché des écrans pour des raisons de stratégie de concentration industrielle d’Écosystèmes, impliquant la destruction de 18 emplois. Le transfert de l’activité de recyclage du Gros Electroménager Hors Froid sur le site d’AFM Recyclage a permis de maintenir 5 emplois et d’en créer 7. Nous comptons beaucoup sur l’obtention de marchés de collecte et traitement des Déchets d’Equipements d’Ameublements et en particulier sur le recyclage des matelas pour retrouver un équilibre économique et préserver l’offre d’insertion et d’emploi localement. Statut : Société à Action Simplifiée (SAS) Agrément : entreprise d’insertion Particularité : membre de la Fédération Envie Nombre total de salariés (1) : 54 Nombre de salariés en parcours : 49 Évolution de l’effectif 2011-2012 : + 0 % Chiffre d’affaires (CA) 2012 : 1 469 Ke Évolution du CA 2011/2012 : - 3 % Nombre de clients : 595 Évolution du nombre de clients : stable Taux d’accès à l’emploi à l’issue des parcours 2012 (2) : 63 % (1) Le nombre de salariés correspond au nombre de personnes salariées par l’entreprise au cours de l’année 2012. (2) Un bilan social est édité chaque année présentant le détail des sorties sur emploi de l’année > CONTACT Envie 2E Recyclage Bretagne Directeur d’Exploitation : Dominique Kaczmarek 16, rue de la Donelière – 35000 Rennes Tél. : 02 23 20 92 33 - Fax : 02 23 21 15 95 Mail : [email protected] - Site : www.envie.org 21 LES ENTREPRISES D’INSERTION 9222 tonnes d’appareils D3E collectés en 2012 soit 9,2 kg/an/habitant Logistique & Logistique &Transport Transport Bretagne Métiers Transport et logistique Afin de respecter la réglementation du Transport de Marchandises pour compte d’autrui, l’association Envie 2E a scindé son activité en deux et a créé Envie Transport Bretagne en 2008 pour reprendre la collecte de D3E. Titulaire du marché de la collecte des 4 flux de D3E sur le département d’Ille-et-Vilaine, Envie Transport s’efforce de se diversifier sur du fret classique afin d’offrir un parcours social complet pour les salariés conducteurs qui peuvent passer de véhicules légers 3,5 T à des porteurs poids lourds puis à des ensembles articulés en semi-remorque ou camion remorque. Actualités 2013 Envie Transport Bretagne a obtenu le renouvèlement pour 3 ans de son marché Ecosystèmes de collecte des Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques pour le territoire d’Ille-et-Vilaine. Statut : Société à Action Simplifiée (SAS) Agrément : entreprise d’insertion Particularité : membre de la Fédération Envie Nombre total de salariés (1) : 50 Nombre de salariés en parcours : 35 Évolution de l’effectif 2011-2012 : - 11 % Chiffre d’affaires (CA) 2012 : 2 143 Ke€ Évolution du CA en 2010 : - 11 % Nombre de clients : 15 Évolution du nombre de clients : + 0 % Taux d’accès à l’emploi à l’issue des parcours 2011 (2) : 45 % (1) Le nombre de salariés correspond au nombre de personnes salariées par l’entreprise au cours de l’année 2012. (2) Un bilan social est édité chaque année présentant le détail des sorties sur emploi de l’année. > CONTACT Envie Transport Bretagne Responsable d’Exploitation : Christine Lemée 18, rue de la Donelière – 35000 Rennes Tél : 02 23 20 03 70 - Fax : 02 99 36 22 74 Mail : [email protected] - Site : www.envie.org 22 c’est : 3 25 % entreprises d’insertion 10 40 117 + de 1 200 administrateurs bénévoles 18 salariés permanents salariés en insertion accompagnés en 2012 salariés en insertion accompagnés depuis 1994 5,4 de chiffre d’affaires millions cumulés d’euros en 2012 métiers proposés pour les salariés en insertion 40 % 3 de permanents pour encadrer et former les salariés en insertion responsables en Ressources Humaines spécialisés en suivi socioprofessionnel 3,9 millions d’investissements d’euros entre 2006 et 2012 3,4 euros Nos partenaires locaux, régionaux et nationaux 23 de l’offre d’insertion en Entreprise d’Insertion du département d’Ille-et-Vilaine reversés à l’État et aux collectivités pour 1 euro de subvention reçu Pourquoi Ressources T et pourquoi le slogan « un Travail d’insertion aujourd’hui pour un Travail durable demain » ? la redondance de la lettre « T » et du mot Travail signifie que selon nous, la mise en situation de Travail est l’action principale de l’insertion socioprofessionnelle. Avant la formation théorique et l’accompagnement social, notre mission est avant tout d’offrir un poste de travail au salarié pour l’aider à se (re)structurer et se professionnaliser. Travail d’insertion : Parce que selon nous, l’insertion passe aussi bien par un poste de travail en insertion proposé par Ressources T que par un travail personnel d’insertion du salarié, acteur principal de son insertion, pour accéder à un travail durable à la sortie. Insertion / Durable : L’objectif idéal de l’insertion est l’accès direct à un emploi durable de type CDI à la sortie. Cependant, le marché de l’emploi a évolué : les CDI se font rares et le triptyque Formation-Emploi-Retraite n’est plus la norme. Notre rôle est donc de préparer les salariés à l’emploi pour viser l’emploi durable en plusieurs étapes ou tout au moins de rebondir d’un emploi à un autre de façon durable. Aujourd’hui/demain : Le parallèle insiste sur l’importance pour le salarié de se projeter dès le début de son parcours aujourd’hui vers sa sortie demain afin de ne pas perdre de temps dans la résolution de ses freins périphériques et la définition de son projet professionnel. 24 mois, c’est à la fois long et très court pour préparer un accès ou un retour à l’emploi. Un Travail d'insertion aujourd'hui pour du Travail durable demain 18 rue de la Donelière • 35000 Rennes Tel : 02 23 20 52 42 - Fax : 02 23 20 45 35 Courriel : [email protected] Ressources T Association Loi 1901 à but non lucratif Création : Art terre - crédit photos : Laurent Rousseau, Envie 35 . Octobre 2013 Ressources T comme Travail :