Canadian Western Bank
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Canadian Western Bank Secteur: Finance Site Web: www.cwbankgroup.com Fonds: Fonds spécialisé d’actions Éthique * T4 2015 T4 2015 T2 2014 Nous avons rencontré la Canadian Western Bank en janvier 2016 en préparation de l’assemblée annuelle afin d’effectuer un suivi sur nos précédents commentaires concernant le vote par procuration. Nous avons étayé notre point de vue sur les administrateurs communs, la diversité au conseil d’administration et la rémunération des dirigeants. Nous avons félicité l’entreprise pour avoir encadré les objectifs de diversité de façon neutre (30 à 40 % d’hommes et de femmes, plutôt qu’un pourcentage minimum de femmes). En tenant compte des efforts qui ont été effectués pour traiter la question des options d’achat d’actions, nous étions pour la première fois en mesure de voter en faveur de la méthode de calcul de la rémunération des dirigeants. Nous avons justifié par écrit au conseil d’administration de Canadian Western Bank notre décision de vote à l’assemblée annuelle 2015. Même si nous avons vu d’un bon œil l’intention de l’entreprise de réduire le recours aux options d’achat, le régime de rémunération incitatif à long terme ne nous a pas semblé suffisamment basé sur la performance. Nous avons également donné notre avis sur les pratiques de divulgation de rémunération équitable en vigueur parmi les banques canadiennes. En outre, nous avons communiqué notre politique sur les armes à sous-munitions à certains interlocuteurs au sein de la banque. Ce dialogue a été ajouté en 2014 dans le cadre de notre initiative « Échos sur la rémunération », par le biais de laquelle nous fournissons aux entreprises les raisons sous-jacentes à nos votes sur la rémunération. En juin 2014, nous avons expliqué par écrit au conseil d’administration de Canadian Western Bank la raison pour laquelle nous avons voté contre le régime de rémunération des dirigeants lors de l’assemblée annuelle 2014. Nous avons félicité la banque pour l’ajout d’unités d’actions liées au rendement dans son régime incitatif à long terme. Malheureusement, nous croyons toujours que la proportion de primes basées sur le rendement est insuffisante et nous avons exprimé nos inquiétudes concernant l’utilisation de la majoration pour la prime de retraite versée à l’ancien chef de la direction. Dans le cadre de nos travaux sur la rémunération équitable, nous avons demandé des renseignements additionnels sur la divulgation de CWB voulant que les considérations internes du capital-actions soient intégrées dans le calcul des augmentations annuelles de salaires des membres de la direction. APERÇU DE LA SOCIÉTÉ Canadian Western Bank et ses affiliées offrent une gamme diversifiée de services financiers. ENJEUX ESSENTIELS Financement et climat Élimination des munitions à fragmentation Équité de la rémunération Renforcement des divulgations ESG * Les dialogues avec les sociétés visent les participations de Fonds Éthiques. Les dialogues peuvent commencer, s’arrêter ou reprendre en fonction de l’achat et de la vente des titres. Les positions évoluent en permanence et il est nullement garanti qu’une société mentionnée dans cette mise à jour demeure une participation de Fonds Éthiques au moment où vous lisez ce document. Des commissions, commissions de suivi, frais de gestion et dépenses peuvent être associés à des investissements dans des fonds communs de placement. Avant d’investir, veuillez lire le prospectus. Les fonds communs de placement ne sont pas garantis, leur valeur change fréquemment et le rendement antérieur peut ne pas être reproduit. Fonds Éthiques et Placements NEI sont des marques de commerce et des marques déposées qui appartiennent à Placements NordOuest & Éthiques S.E.C.