Comment puis-je réfuter cette objection?
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Comment puis-je réfuter cette objection?
Objection du client « J’ai une couverture d’assurance voyage avec ma carte de crédit. » Qu’est-ce que ça veut dire exactement? Le client croit que lorsqu’il part en voyage la couverture qu’il obtient avec sa carte de crédit est suffisante. Comment puis-je réfuter cette objection? Donnez-lui de l’information : « Non » ou « Ça ne m’intéresse pas. » Le client refuse tout simplement l’assurance voyage. Suivez le processus ci-dessous afin de cerner la vraie objection (« NON » n’est pas une objection en soi) : « Je suis assuré par l’entremise de mon employeur. » Le client croit être couvert par son assurance collective. Les cartes de crédit ne procurent pas nécessairement toutes une assurance voyage complète; le client connaît-il les limites de sa couverture? Sa couverture tient-elle compte des dernières modifications? (Des changements sont apportés aux couvertures de façon régulière.) Les couvertures d’assurance soins médicaux offertes avec les cartes de crédit imposent souvent des limites d’âge, ce qui n’est pas le cas des produits d’assurance voyage soins médicaux de Manuvie. Certaines cartes ne procurent qu’une assurance Interruption de voyage et ne couvrent pas les annulations de voyage avant le départ. La majorité des demandes de règlement sont soumises avant le départ. Le client pourrait ne pas être couvert s’il annule son voyage parce qu’un membre de sa famille qui ne voyage pas avec lui tombe malade ou se blesse. Ce type d’assurance voyage ne couvre peut-être pas les retards du transporteur ou n’offre peutêtre qu’une couverture limitée à cet égard. Reportez-vous au tableau comparatif des cartes de crédit, identifiez la carte de crédit du client et comparez les différents avantages offerts. « Ce que vous me dites, c’est que l’assurance voyage ne vous intéresse pas. » (Montrez que vous avez compris sans toutefois dire que vous êtes d’accord.) « Puis-je vous demander pourquoi vous n’êtes pas intéressé à souscrire une assurance voyage? » (Vous devez demander la permission.) Notez par écrit la raison que le client donne (p. ex. « je suis assuré par l’entremise de mon employeur »). Mentionnez-lui que vous êtes tenu de lui offrir une assurance voyage et que vous lui en reparlerez plus tard. Abordez de nouveau le sujet de l’assurance plus tard et revenez sur l’objection que vous avez notée plus tôt. Lorsque cela est possible, protégez-vous. Faites-lui signer un formulaire de renonciation à l’assurance. Rappelez-vous ceci : Ne vous concentrez pas sur les garanties de son assurance collective; nous ne savons pas ce qu’elles prévoient. Mettez plutôt l’accent sur les avantages de l’assurance voyage offerte par Manuvie Suggérez au client de vérifier si son assurance collective le couvre en cas d’urgence ou s’il peut annuler ou interrompre son voyage dans le cas où un membre de sa famille tombe malade. Exemple de réplique : « Je sais que vous m’avez dit que vous êtes couvert par votre assurance collective, mais j’aimerais tout de même vous informer qu’avec l’assurance voyage de Manuvie, vous bénéficiez d’une couverture pour soins médicaux de 5 millions de dollars et d’une ligne sans frais pour signaler une urgence 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. De plus, Manuvie paie les soins médicaux directement, dans la mesure du possible ». Ne dites JAMAIS que nous prenons toujours en charge les soins médicaux directement – il est possible que certaines compagnies étrangères ne le permettent pas. Objection du client « Je n’en ai pas besoin. » Qu’est-ce que ça veut dire exactement? Le client ne semble pas intéressé. Comment puis-je réfuter cette objection? Donnez-lui de l’information : « J’ai l’impression que ça ne vaut pas la peine. » Le client n’a pas conscience de la valeur du produit. Donnez-lui de l’information : Mentionnez au client toutes les autres garanties offertes et particulièrement celles qui le concernent « C’est trop cher. » Le client est sensible au prix. Le client croit qu’une assurance voyage coûte trop cher pour un voyage d’une province à l’autre et que ça n’en vaut pas la peine. (p. ex., la ligne sans frais sera très pratique si le client se trouve en situation d’urgence et a besoin d’assistance). Fournissez des exemples de clients qui ont eu à présenter une demande de règlement et qui étaient très soulagés d’avoir cette couverture. Réfutez cette objection : Je ne sors pas du Canada. » Tentez d’obtenir des précisions; demandez- lui pourquoi, puis réfléchissez à ce que vous pouvez dire pour réfuter son objection; peut-être est-il couvert au titre d’une assurance collective ou par l’entremise d’une société émettrice de cartes de crédit. Mentionnez que les demandes de règlements sont fréquentes; donnez l’exemple de gens que vous connaissez qui ont trouvé bien utile d’avoir cette couverture. Assurez-vous que le client comprend bien toutes les garanties qu’offre l’assurance voyage de Manuvie; ne tenez pas pour acquis qu’il connaît ce que ce genre de produit offre comme couverture. en offrant au client n’importe quel forfait sans couverture avant le départ (il ne serait couvert qu’une fois parti); en calculant le coût de revient par jour puis en comparant cette dépense à quelque chose qui le touche, qui a du sens pour lui; en mettant l’accent sur l’importance et la valeur de l’assurance; en donnant des précisions sur ce qui est couvert avant de fournir le montant de la prime; en présentant le coût de l’assurance par rapport aux avantages qu’elle procure : o le client paye une prime de 45 $ en sachant que ses bagages et ses effets personnels sont protégés jusqu’à concurrence de 1 500 $; o le client paye une prime de 35 $ en sachant qu’il peut interrompre son voyage, peu importe ce qu’il en coûte (vous pouvez aussi lui mentionnez ce que représente le coût d’un billet aller simple acheté à la dernière minute). Donnez-lui de l’information : Les régimes publics d’assurance maladie ne prennent pas en charge tous les frais relatifs aux soins médicaux (p. ex., le transport en ambulance, le rapatriement d’un véhicule, une escorte pour les enfants, le déplacement pour se rendre au chevet du malade et autres frais médicaux). Même lorsqu’on se déplace sur une courte distance, on risque de devoir annuler ou interrompre le voyage (mauvais temps, famille). Donnez des exemples : des cas de situations difficiles qui se sont bien terminées, divers cas de demandes de règlement; parlez aussi de ceux qui n’avaient pas d’assurance. Mentionnez le coût minime d’une assurance par rapport à ce qu’il pourrait en coûter en l’absence d’assurance. Exemples de questions ou de répliques : Combien vous en coûterait-il pour remplacer vos bagages? Et si vous perdiez ce que vous avez payé pour votre billet d’avion, quelle somme cela représenterait-il? Et que dire de tous les inconvénients? Comparez tout cela au coût d’une couverture d’assurance voyage. Objection du client « Je suis un retraité migrateur et je reviens chez moi pour un court séjour. » Qu’est-ce que ça veut dire exactement? Le client n’a pas le sentiment de courir des risques. Comment puis-je réfuter cette objection? Donnez-lui de l’information : « Un vol aller simple ne coûte pas bien cher, alors pourquoi aurais-je besoin d’une assurance? » Le client pense qu’une assurance voyage est superflue dans le cas de vols peu coûteux. Faites-lui remarquer qu’il est très important d’être assuré pour les soins médicaux lorsqu’on voyage. Donnez des exemples de règlements qui ont été versés. Mentionnez tout ce qui est couvert et la rapidité avec laquelle les coûts s’additionnent. Parlez-lui de demandes de règlement qui ont été présentées par des assurés qui voyageaient encore moins loin que lui (p. ex., au Canada). Donnez-lui de l’information : Rappelez au client que la disponibilité d’une place à bord d’un vol avec le transporteur de son choix n’est jamais garantie. Une place réservée à la dernière minute peut s’avérer beaucoup plus coûteuse qu’une place réservée bien à l’avance. Donnez-lui le détail des coûts d’un aller simple réservé à la dernière minute, incluant toutes les taxes. Mentionnez aussi les autres risques couverts : soins médicaux (5 millions de dollars), bagages, annulation de voyage.