1. CHIFFRES-CLES Résultats consolidés (en milliers d`euros)

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1. CHIFFRES-CLES Résultats consolidés (en milliers d`euros)
Information réglementée
25 mars 2016 – 16h30 CET
GROUPE SPADEL : RESULTATS ANNUELS 2015
FORTE CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES ET DU RESULTAT OPERATIONNEL
SUPPORTES PAR LES CONDITIONS CLIMATIQUES EXCEPTIONNELLEMENT FAVORABLES
TOUT AU LONG DE L’ETE
► Chiffre d’affaires de 242,0 millions d’euros, en hausse de 4,7% sur des marchés dynamiques soutenus,
notamment, par les conditions climatiques exceptionnellement favorables tout au long de l’été.
► Résultat opérationnel de 30,6 millions d’euros en hausse de 30,6% grâce à la progression des ventes sur
tous les marchés.
► Dividende brut proposé : 1,60 euro/action (1,168 euro net) en hausse de 29,0% par rapport à l’année
passée ;
1. CHIFFRES-CLES
2015
2014
Chiffre d'affaires
Variation des produits finis et encours
Production immobilisée
Approvisionnements et marchandises
Services et biens divers
Frais de personnel
Amortissements et pertes de valeur
Autres produits / (charges) opérationnels
Bénéfice / (perte) opérationnel (EBIT)
Produits financiers
Charges financières
Bénéfice / (perte) avant impôts
Impôts
Bénéfice / (perte) de la période
241.988
-942
10
-44.213
-104.840
-51.998
-12.360
2.979
30.624
695
-372
30.947
-9.934
21.013
231.064
-310
106
-44.955
-98.804
-51.710
-11.906
-32
23.453
913
-597
23.768
-7.147
16.622
REBIT (Bénéfice opérationnel récurrent)
EBITDA (Cash-flow opérationnel) (*)
30.624
42.984
23.453
35.359
Résultats consolidés (en milliers d’euros)
(*)
Variation
15 vs 14
4,7%
203,9%
-90,6%
-1,7%
6,1%
0,6%
3,8%
-9.409,4%
30,6%
-23,9%
-37,7%
30,2%
39,0%
26,4%
30,6%
21,6%
Bénéfice opérationnel majoré des amortissements et pertes de valeur.
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Variation
15 vs 14
2015
2014
110.380
164.066
98.390
148.026
12,2%
274.446
246.416
11,4%
117.898
33.110
95.408
-----------128.518
14,1%
-8,8%
15,1%
Total des dettes
134.477
30.192
109.777
-----------139.969
Total du passif
274.446
246.416
11,4%
2015
2014
Variation
15 vs 14
4.150.350
4.150.350
7,38
5,06
5,65
4,00
Bilan consolidé (en milliers d’euros)
Actif
Actifs non courants
Actifs courants
Total de l'actif
Passif
Capitaux propres
Dettes non courantes
Dettes courantes
Chiffres-clés par action
Nombre d'actions
Bénéfice opérationnel par action (euros)
Bénéfice net par action (euros)
10,8%
8,9%
=
30,6%
26,4%
Le commissaire a confirmé que ses travaux de révision des comptes consolidés sont terminés quant
au fond et n'ont pas révélé de correction significative qui devrait être apportée aux données
comptables reprises dans ce communiqué.
2. COMMENTAIRES SUR LES RESULTATS CONSOLIDES
2.1
Chiffre d’affaires
Le chiffre d'affaires consolidé du groupe s’élève à 242,0 millions d’euros, en progression de 4,7% par
rapport à 2014.
Cette croissance reflète la bonne performance de l’ensemble de nos marques sur leurs marchés
respectifs, soutenue par une politique d’innovation dynamique et des plans commerciaux solides.
Le marché de l’eau embouteillée poursuit sa croissance, répondant ainsi à une demande des
consommateurs pour des produits naturels et sains apportant du bien-être aux consommateurs.
Les conditions climatiques exceptionnellement favorables du début du mois de juillet et de la fin du
mois d’août ont toutefois incontestablement contribué de manière significative à la croissance des
ventes de 2015.
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Cette progression des ventes se reflète sur l’ensemble de nos marchés qui enregistrent tous une
croissance de plus de 5% :
Le chiffre d’affaires du groupe réalisé en Belgique a progressé de 6,5%. Nos marques ont maintenu
ou renforcé nos parts de marché, soutenues notamment par la bonne performance de Spa Reine et
de nos eaux aromatisées « Spa Touch of », dont la gamme a été renforcée par deux nouveaux goûts.
La marque Spa a bénéficié d’un rebranding complet avec une nouvelle communication « Spa, à la
vie ! » s’appuyant sur un nouveau spot publicitaire et une campagne active sur les médias sociaux.
Aux Pays-Bas, le chiffre d’affaires a progressé de 5,7%. Nos marques ont globalement renforcé leurs
parts de marché grâce, notamment, aux programmes de communication et d’activation réalisés
dans le cadre du rebranding de la marque Spa. L’activité a également été soutenue par la forte
croissance de notre gamme d’eaux aromatisées « Spa Touch of ».
En France, le chiffre d’affaires des eaux à marque Wattwiller a progressé de 3% et celui des eaux à
marque Carola s’est stabilisé. Les deux marques affichent de beaux résultats en volume avec une
progression de l’ordre de 4% pour Carola et de 7% pour Wattwiller.
Après quelques années de recul, Carola stabilise en 2015 ses parts de marché sur l’eau plate et
gagne de la part de marché sur le segment des eaux gazeuses. De son côté, Wattwiller a augmenté
ses parts de marché sur le segment des eaux plates. Les performances des deux marques résultent
de plans de communication et promotionnels efficaces, couplés à une politique d’innovation
produit soutenue.
Au Royaume-Uni, Brecon Carreg poursuit sa croissance avec un chiffre d’affaires en progression de
3% dans un marché très dynamique. Cette croissance est notamment soutenue par le succès
important des petits formats. Cette évolution confirme l’intérêt croissant pour les eaux régionales.
Brecon Carreg, au cœur du Pays de Galle, s’inscrit parfaitement dans cet ancrage régional et y
renforce ses parts de marché dans le segment des eaux plates, confirmant ainsi la position de
numéro un de ‘Brecon Carreg Still’ dans sa région de base.
2.2
Résultat d’exploitation
Le cash-flow opérationnel (EBITDA) de 2015 s’élève à 43,0 millions d’euros, contre 35,4 millions
d’euros en 2014, soit une progression de 21,6%.
Le résultat opérationnel (EBIT) s’élève à 30,6 millions d'euros, en progression de 30,6% par rapport
à 2014 qui s’était clôturée sur un résultat opérationnel de 23,5 millions d’euros.
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Cette progression significative du résultat opérationnel résulte principalement de la hausse des
ventes sur tous nos marchés soutenue, notamment, par la belle performance de nos eaux
aromatisées, ainsi que par les conditions climatiques exceptionnellement favorables au cours du
mois de juillet.
Cette performance résulte également de la politique générale d’amélioration continue de nos
processus et de maîtrise des coûts, tant au niveau des coûts de production que des frais généraux et
administratifs. Ce contrôle des coûts a par ailleurs été renforcé par l’évolution favorable du prix de
certaines matières premières.
Les moyens dégagés ont permis d’intensifier le soutien commercial de nos marques tant par la
communication, que par une dynamique promotionnelle efficace.
2.3
Résultat financier
Les produits financiers s'élèvent à 0,7 million d'euros, en diminution de 23,9% par rapport à 2014
suite, principalement, à une diminution des écarts de conversions favorables sur devises et à la
baisse des taux d’intérêts. Les charges financières diminuent de 37,7% pour s’établir à 0,4 million
d'euros.
2.4
Impôts
La charge d’impôt pour l’exercice s’élève à 9,9 millions d’euros contre 7,1 millions d’euros en 2014
suite à l’augmentation du résultat avant impôts.
2.5
Résultat net
Le Groupe clôture l'exercice avec un bénéfice net de 21,0 millions d’euros contre 16,6 millions
d'euros l’année précédente, soit une progression de 26,4%.
3. INVESTISSEMENTS
Les investissements en immobilisations corporelles et incorporelles réalisés en 2015 par le Groupe
Spadel se sont élevés au niveau exceptionnel de 24,8 millions d'euros, à comparer avec 12,4 millions
d'euros en 2014.
La majeure partie de ce montant est liée à l’investissement réalisé par le groupe pour l’installation
d’une nouvelle ligne de production aseptique sur le site de Spa afin d’assurer la production d’une
nouvelle génération de limonades à base d’ingrédients d’origine 100% naturelle, sans conservateur,
ni colorant artificiel.
Les autres investissements concernent principalement :
- Des travaux liés à l’automatisation des flux dans les espaces de stockage à Spa
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-
La modernisation des outils de la siroperie à Spa
La modernisation de la ligne de production PET à Ribeauvillé
L’aménagement d’espaces de bureaux à Ribeauvillé
L’aménagement d’espaces de stockage à Wattwiller
L’installation d’un nouveau palettiseur à Brecon
4. DONNEES BILANTAIRES
Au 31 décembre 2015, les capitaux propres, valorisés selon les normes IFRS, s'établissent à 134,5
millions d'euros, à comparer à un montant de 117,9 millions à fin 2014. Les capitaux propres
couvrent près de 122% des actifs non courants.
Le ratio de solvabilité, correspondant au montant des fonds propres rapportés au total du passif,
s’élève quant à lui à 49,0%.
Les dettes commerciales sont en forte augmentation suite à l’activité soutenue et, plus
particulièrement, aux investissements très importants réalisés en fin d’année.
L’endettement financier du groupe reste très limité à 0,1 million d’euros.
Les activités opérationnelles ont généré une trésorerie avant impôt de 56,2 millions d’euros en
2015, contre 41,6 millions d’euros l’année précédente.
La structure bilantaire de Spadel, caractérisée par une quasi absence d’endettement financier et
une trésorerie importante, reste donc largement de nature à garantir la stratégie de
développement du groupe.
5. DIVIDENDE
Le Conseil d'Administration proposera à l'Assemblée Générale des actionnaires la distribution d'un
dividende brut de 1,60 euro par action (1,168 euro net). Ce dividende brut proposé est en
progression de 29,0% par rapport à celui distribué l’année passée et représente un ‘payout ratio’ de
31,6% du bénéfice net consolidé, en ligne avec la politique dividendaire du groupe.
6. PERSPECTIVES 2016
Le groupe reste confiant quant à l’évolution positive du marché de l’eau minérale embouteillée au
cours des prochains mois, mais est conscient que l’année 2015 a bénéficié de conditions climatiques
exceptionnellement favorables. Hormis conditions exceptionnelles, les ventes de 2016 devraient
donc s’inscrire en retrait par rapport à 2015.
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Les marchés restent par ailleurs très compétitifs et marqués par une forte pression promotionnelle
et par une guerre des prix dans le secteur de la grande distribution, dans tous les marchés où le
groupe opère. Cette tendance impactera la rentabilité de nos volumes vendus.
Spadel se mobilise pour réaliser les objectifs de son nouveau Plan Stratégique 2016-2020 dont un
pilier important repose sur l’innovation et, notamment, le renouvellement et l’extension de sa
gamme de boissons rafraîchissantes à base d’eau minérale naturelle.
Le lancement de ces nouveaux produits et, en particulier, le lancement au cours du premier
trimestre 2016 d’une nouvelle génération de limonades à base d’ingrédients d’origine 100%
naturelle au Benelux requerra des investissements industriels et commerciaux de très grande
ampleur qui pèseront significativement sur les résultats du groupe en 2016.
Dans ce contexte, le groupe projette une diminution très sensible du bénéfice opérationnel de
2016.
Bien que le succès de ces innovations ne puisse être garanti, le conseil d’administration et la
direction du groupe restent confiants que cette stratégie d’innovation et d’investissements dans ses
marques et ses outils de production, combinée à ses efforts d’amélioration continue et de réduction
des coûts, lui permettront à terme de soutenir la croissance et la rentabilité future du Groupe, tout
en réduisant son empreinte carbone.
7. CALENDRIER DE L’ACTIONNAIRE :
-
Rapport Annuel (site internet www.spadel.com)
Assemblée générale des actionnaires
Mise en paiement du dividende (coupon n°17)
Publication des résultats semestriels 2016
29 avril 2016
9 juin 2016
24 juin 2016
30 août 2016
SPADEL EN BREF
– Marques commercialisées : SPA, BRU, WATTWILLER, CAROLA et BRECON CARREG.
– Cinq sites de production : SPA MONOPOLE, BRU-CHEVRON, LES GRANDES SOURCES DE
WATTWILLER (France), LA S.A. DES EAUX MINERALES DE RIBEAUVILLE (France) et BRECON
(Grande-Bretagne).
– Chiffre d'affaires consolidé 2015 : 242,0 millions d’euros.
– Personnel occupé au 31 décembre 2015 : 733 personnes.
– Bénéfice opérationnel (EBIT) 2015 : 30,6 millions d’euros.
– Bénéfice net 2015 : 21,0 millions d’euros.
Investor Relations
Marc du BOIS
Administrateur délégué
Tél : 32/2/702.38.21
www.spadel.com
Didier DE SORGHER
CFO
Tél : 32/2/702.38.71
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