Animateur responsable de la Maison Pour Tous de Bar-sur-Aube

Directeur
de la Maison Pour Tous Centre Social de Bar-sur-Aube
profil du poste
PREAMBULE
Suite à un diagnostic de fonctionnement de la Maison Pour Tous Centre Social et de certains
aspects de la politique culturelle et Enfance-Jeunesse de la ville de Bar-sur-Aube, la
municipalité, en accord avec l’association MPT, souhaite dynamiser les démarches locales de
développement social et culturel.
Le projet de la Maison Pour Tous Centre Social a été repositionné sur la priorité qui consiste à
conforter une démarche de développement social (agrément Centre Social) en articulant action
éducative -enfance/jeunesse-, action culturelle, citoyenneté, cohésion sociale et en prenant en
compte les différents niveaux du territoire : la ville, le bassin de vie, les quartiers d’habitat
social.
MISSIONS
Il s’agit principalement :
 mettre en œuvre le projet social de l'association (dans le cadre de l'agrément centre
social).
 de développer un projet d'intervention à destination des enfants et les jeunes du bassin
de vie
 de soutenir les initiatives dans les quartiers,
 d’assurer un soutien à la vie associative locale,
 de participer à la mise en œuvre du projet culturel local.
Principales responsabilités :
 En appui avec l'équipe éducative ; développement d’un projet d’intervention à
destination des enfants et les jeunes du bassin de vie dans le cadre de la convention
signée entre la Maison Pour Tous Centre Social et la Ville de Bar sur Aube
 analyse permanente des besoins des différents publics par le biais de contacts directs sur le
terrain,
 sur la base d’un travail inter partenarial initié par le conseil d'administration, élaboration de
projets en fonction des besoins identifiés et des objectifs fixés par l’association et les différents
partenaires,
 mise en oeuvre des activités et des projets validés par l’association : mise en place des moyens
humains et matériels, gestion des équipes d’animation, gestion financière et administrative,
suivi et évaluation.
 Mise en œuvre du projet social de l'association (agrément centre social)
 Mise en œuvre des actions prévues dans le projet social, suivi du projet social en cours (bilan
intermédiaire, budgets, relations CAF…)..
 Développement de la participation des publics aux différentes étapes du projet social
(habitants, bénévoles, jeunes, partenaires...)
 Mise en œuvre du renouvellement du projet social (évaluation, élaboration, participation…).
Bar-sur-Aube MPT centre social Directeur
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 Coordination et développement des activités de loisirs adultes de l’association
 Mise en œuvre et suivi du projet culturel local
 élaboration avec le conseil d'administration et les bénévoles du projet culturel de l'association
(Festival des Eurythmies, soirées spectacles, ...)
 mise en place des moyens humains et matériels, gestion financière du projet culture,l
 organisation administrative et déclarations légales liées à la programmation de spectacles,
 soutien à l'émergence de projet culturel local et développement de partenariat avec les acteurs
culturels de la commune.
 Administration, gestion financière et organisation matérielle de la MPT Centre Social
Le directeur est responsable de la bonne organisation matérielle de la MPT Centre Social.
En matière administrative et comptable, il intervient sous la responsabilité du Président et
du Trésorier pour :
 organiser et contrôler le travail du personnel salarié, il a la fonction par délégation du Président
de la MPT Centre Social de chef du personnel,
 préparer, suivre et contrôler les budgets prévisionnels, comptes de résultats et bilans de
l’association,
 veiller au respect de toutes les obligations administratives et légales de la MPT (déclarations,
rapports, assurances, ...)
Méthodes de travail et principales relations fonctionnelles :
Concernant ses missions, le directeur de la MPT Centre Social dispose d’une large autonomie
pour organiser son travail, sur la base des orientations validées par le conseil d’administration
en accord avec la convention qui lie la MPT Centre Social à la Ville de Bar sur Aube.
Il relève directement du Président de la MPT Centre Social et du Bureau, avec lequel il établit
périodiquement son plan de charge, définissant ses objectifs et ses priorités de travail, ainsi
que les moyens correspondants.
Le Directeur de la FDMJC de l’Aube, Directeur des Ressources et des Territoires de la FRMJC,
lui amène un soutien pédagogique et institutionnel et assure la représentation de l’employeur.
Un bilan de l’action du directeur de la MPT Centre Social est prévu annuellement dans le cadre
d’une rencontre association /FRMJC.
DONNEES STATUTAIRES :
Employeur :
FRMJC de Champagne Ardenne
Chef du Personnel : Directeur des Ressources et des Territoires de la F.R.M.J.C.
Missionné auprès de la MPT Centre Social de Bar-sur-Aube en qualité de directeur, dans le
cadre d’une convention de partenariat et de financement.
Positionnement selon C.C.N. : groupe 7 G
COMPETENCES REQUISES :
 DESJEPS, MASTER, ou licence professionnelle avec expérience en lien avec le champ de
l'ESS.
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 4 à 5 ans d’expérience professionnelle dans le domaine de l'animation socio-culturelle et
de l’éducation populaire.
 expérience de management d’une équipe professionnelle,
 autonomie, capacité à impulser et à piloter un projet associatif,
 qualités de dialogue et de communication, sens de l’animation, tempérament
d’éducateur, aisance relationnelle avec les jeunes,
 aptitude à dynamiser et à coordonner des équipes bénévoles,
 capacité à monter des projets sur le plan de leur conception et de leur gestion
administrative et financière.
 réactivité
Données permettant l’évaluation :
Le directeur rend périodiquement compte de ses résultats en fonction des objectifs fixés au
départ et des critères suivants :
1. capacité à organiser et à mobiliser l’équipe de salariés
2. qualité de la gestion et de l’administration de l’association
3. capacité à mobiliser et à structurer un partenariat autour du projet de l’association
4. capacité à concerner effectivement et durablement un nombre significatif d'adhérents
5. capacité à élargir les champs d’intervention de façon à engendrer une véritable dynamique d’animation globale, en concernant un public de plus en plus diversifié
6. qualité des actions mises en œuvre.
7. Capacité à impulser un projet d'éducation populaire.
8. Capacité à participer à la vie du réseau MJC.
OBLIGATION DE FORMATION :
Nécessité d'une requalification permanente négociée avec l'association support et financée
par l'employeur.
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