Motivation du personnel et prévention du stress au

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Motivation du personnel et prévention du stress au
MOTIVATION DU PERSONNEL ET PREVENTION DES
RISQUES PSYCHOSOCIAUX : LE ROLE DES MANAGERS
Le stress ou, à l’inverse, le bien-être au travail n’est pas une
question de mode. Le lien entre l’implication des personnes
dans leur activité et la performance des résultats - individuels
et collectifs – a toujours été reconnu. Si ce sujet retient de plus
en plus d’attention de la part des entreprises, c’est que la
complexité croissante du monde extérieur a des répercussions
directes sur l’organisation du travail et les relations humaines.
L’exigence croissante des clients et la diminution des moyens
créent des tensions dans de nombreux domaines. Cette
situation fragilise un grand nombre de personnes dans les
entreprises (44 % des salariés se disent stressé aujourd’hui en
France) et il importe de se préoccuper, au moins à titre
préventif, de « la santé au travail ». Cette formation vise à
montrer que les managers ont un rôle crucial à jouer pour
renverser le risque en énergie positive de motivation.
Public
Cette formation s’adresse à
toutes personnes ayant des
responsabilités d’encadrement,
quel que soit le niveau et le
métier, et qui souhaitent
favoriser chez leurs
collaborateurs plus de sérénité et
/ou de motivation dans leur
travail.
Les Objectifs de la formation
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Comprendre les mécanismes de motivation / démotivation chez les personnes.
Connaître les principaux facteurs de motivation: sur quels leviers agir en fonction des
personnes ?
Repérer les premiers signes de stress pour « agir à temps »
Reconnaître les attitudes du manager qui favorise le stress ou au contraire la motivation
Identifier les points de vigilance de tout manager
Méthodes pédagogiques
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Apport de connaissances
Echanges entre les participants
Exercices pratiques sur les situations de chacun
Test de diagnostic de ses propres styles de management
Elaboration d’un plan d’action pour les participants et leur entreprise.
Les « plus » de cette formation.
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Cette formation permet de traiter à la fois la question de la motivation et de la
prévention/gestion du stress
Les exercices pratiques vises à appliquer concrètement et dans sa propre situation ces
apports
Chaque participant repart avec un plan d’amélioration pour lui-même et son entreprise
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Programme/contenu
Jour 1
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Jour 2
Les obligations réglementaires de l’entre prise en
matière de « préventions des risques ». Les enjeux
de la question sur les plans humains, économiques,
image
Quelques éléments de psychologie du travail : les
besoins, les sources de motivations
Qu’est ce que le stress ? les mécanismes de
déséquilibre, les premiers signes.
Les facteurs de risques : l’organisation des
processus de travail, les changements, les styles de
management, les dimensions personnelles et les
profils des « stressés ».
Identification des facteurs de risque dans votre
entreprise. Quel plan d’action à conduire ?
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Le rôle du manager et sa posture relationnelle.
Quels comportements adopter ?
L’importance de l’organisation et de la conduite du
changement : les points de vigilance.
Le rapport de l’étude « bien être et efficacité au
travail » demandée par le premier ministre. Les dix
propositions et leurs applications dans votre
entreprise.
Identifier les actions possibles du manager et ses
marges de manœuvre pour prévenir les risques.
En soirée : Débat
autour du film d’Alain
Mon
oncle d’Amérique »
Resnais : «
Formateur
Olivier Lowes : Psychosociologue, formateur en management depuis 25 ans, ancien responsable RH
d’une entreprise du groupe Safran, coach, et consultant en conduite du changement, fondateur et
dirigeant de OLARiS développement
Durée : 2 jours en résidentiel
Dates : sur demande
Coût Pédagogique : 600 € HT par personne pour les deux jours (+ frais de repas et hébergement)
Renseignements pratiques / Inscription :
Formulaire d’inscription disponible sur le site
d’Atrium
www.atriumconseil.com
Yves Bourgois
Mobile : 06 73 68 70 78.
email : yves [email protected]
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