S`approprier toutes les facettes de son role de manager de proximité

S’approprier toutes les facettes de son rôle de
manager de proximité
OBJECTIFS
Acquérir les bonnes pratiques managériales pour valoriser et dynamiser son équipe
Savoir mobiliser et fédérer son équipe
METHODE PEDAGOGIQUE
Quizz d’auto-évaluation
Echange et analyse de situations rencontrées par les stagiaires
Mises en situation
Vidéo
PRE-REQUIS
Aucun
PUBLIC
Directeur de service, manager intermédiaire, encadrant de proximité
EFFECTIF
8 stagiaires maximum par groupe
DUREE
14 heures + préconisation 1 journée de renfort de formation 4 semaines après la formation
VALIDATION
Attestation de formation
Test de fin de formation sur les points clés du stage
Définition d’objectifs personnels
nnn
CONTENU DE LA FORMATION
•
Définir le rôle du manager
Définir le management et clarifier le rôle du manager
•
Définir les différents styles de management
Repérer le niveau d’autonomie des collaborateurs
Définir les styles de management
Adapter son style management suivant les situations quotidiennes
Oser … demander, exiger, dire non
•
Les outils du manager
Fixer des objectifs et planifier des actions
Piloter l’activité avec un tableau de bord
Cadrer et recadrer une équipe
Savoir déléguer et responsabiliser
Maîtriser les points clés de la communication verbale et non verbale
Conduire un entretien en face à face
Animer une réunion
•
Connaître les fondements de la motivation
Identifier les différentes motivations
Intervenir sur la motivation
S’appuyer sur la motivation individuelle pour développer l’autonomie
Expliquer le sens de l’action
Donner des signes de reconnaissances
Faire progresser ses collaborateurs
nnn