DA 81L Relativer DB

Relativer Deckungsbeitrag
Aufgabe 1:
Das Kaufhaus Omnia will eine neue Multimedia-Abteilung mit 800 qm Fläche einrichten, die einen sehr
hohen Gewinn verspricht. Die erforderliche Fläche muss durch Schließung oder Verkleinerung anderer
Abteilungen geschaffen werden, da die verfügbaren 2.500 qm belegt sind.
Die Gemeinkosten (= Fixkosten) von 375.000 € werden nach qm umgelegt auf die Abteilungen. Die variable
Kosten (= Einzelkosten) von insgesamt 630.000 € können als Stelleneinzelkosten den Abteilungen
zugeordnet werden. Der Umsatz von 1.042.000 € ist nach Abteilungen aufgeschlüsselt.
qm
Umlage
Gemeinkosten
Stelleneinzelkosten
Umsatz
Abt. Kosmetik/Parfümerie............ 200
Abt. Haushaltsgeräte ................... 200
Abt. Textilien................................ 600
Abt. Nahrungsmittel ..................... 600
Abt. Bürowaren............................ 300
Abt. Möbel .................................. 600
30.000
30.000
90.000
90.000
45.000
90.000
70.000
90.000
142.000
70.000
130.000
128.000
120.000
122.000
250.000
160.000
190.000
200.000
Was schlagen Sie vor? Nennen Sie auch mögliche Kritikpunkte.
Lösung Aufgabe 1:
Abteilungen
Kosmetik/Parfümerie
qm
200
Einzelkosten
70.000
Haushaltsgeräte
200
90.000
Textilien
600
142.000
Nahrungsmittel
600
Bürowaren
300
Möbel
Summe
Fixkosten
Gewinn
600
2.500
Umsatz
DB
DB/qm
120.000
50.000
250
122.000
32.000
160
250.000 108.000
180
70.000
160.000
90.000
150
130.000
190.000
60.000
200
128.000
200.000 72.000
630.000 1.042.000 412.000
375.000
37.000
120
Rang
6
3
4
2
5
1
Hinweis:
Die Umlage der Gemeinkosten ist für diese Lösung nicht relevant.
Maßnahmen:
Komplettaufgabe Abteilung Möbel (600 qm) und Teilaufgabe Nahrungsmittel (200 qm)
Mögliche Kritikpunkte:
Bleiben die Deckungsbeiträge konstant? − Liegen die aufgegebenen Flächen nebeneinander? − Gibt es
Verbundwirkungen (Synergien) zwischen den Abteilungen?
Aufgabe 2
Firma Elektro-Fit hat fixe Kosten von 22.000 € und kann bei einer monatlichen Gesamtkapazität von 200
Maschinenstunden drei Föhntypen A, B und C zu folgenden Konditionen produzieren:
Typ A
Typ B
Typ C
Verkaufspreis
80 €
100 €
120 €
variable Stückkosten
30 €
40 €
80 €
20
30
15
Maschinenminuten je Stück
Die maximal möglichen Absatzmengen sind 400 Stück A, 800 Stück B und 600 Stück C.
Aufgabe:
Bestimmen Sie die gewinnmaximierenden Produktionsmengen der drei Typen. Wie hoch sind dann
Deckungsbeitrag und Betriebsergebnis?
Lösunge der Aufgabe 2:
Typ A
Typ B
Typ C
20
30
15
p
80 €
100 €
120 €
kv
db
30 €
40 €
80 €
50 €
60 €
40 €
2,50 €
2,00 €
2,67 €
2
3
1
Maschinenminuten je Stück
h
Preis
variable Stückkosten
Deckungsbeitrag je Stück
Deckungsbeitrag je Minute
db/min
Priorität
maximale Absatzmenge
400
800
1. Herstellmenge C
600
1. verwendete Kapaziät für C
9.000 min
Restkapazität
3.000 min
2. Herstellmenge A
150
2. verwendeteKapaziät für A
3.000 min
Restkapazität
Deckungsbeitrag
Summe Deckungsbeiträge
Fixkosten
Gewinn
600
12.000 min
Maschinenkapaziät
0
DB
7.500 €
−
ΣDB
31.500 €
Kf
G
22.000 €
9.500 €
24.000 €