Die 10 Lebenslauf Tipps für Freiberuflerprofile

Die 10 Lebenslauf Tipps für
Freiberuflerprofile
Stand: Juli 2010
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Über den Autor
2
Christoph Schulte ist seit vielen Jahren im Bereich der
Rekrutierung von Personal beschäftigt. Dabei war er als
Personalberater tätig und hat eine Niederlassung eines
bekannten Personaldienstleisters geleitet. 2007 hat er
den Personaldienstleister mymotion.de gegründet.
Christoph Schulte und sein Team rekrutieren insbesondere
hochqualifizierte freiberufliche Spezialisten.
Aus über 250 Vorstellungsgesprächen und der Sichtung von
vielen Hundert Profilen weiß er daher sehr genau, welche
Fehler in Profilen immer wieder gemacht werden und wie
diese zu vermeiden sind.
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Inhaltsverzeichnis
Alltagspraxis Freiberufler-Profil
Altbewährte Faustregel
3
Profilfehler
Profilfehler
Profilfehler
Profilfehler
Profilfehler
Profilfehler
Profilfehler
Profilfehler
Profilfehler
Profilfehler
1: Keinen Roman schreiben
2: Vollständigkeit und Aktualität
3: Zeitliche Lücken
4: Lügen haben kurze Beine
5: Verfügbarkeit und Preis
6: Genauigkeit der Daten
7: Rechtschreibung
8: Nur Relevantes
9: Fehlerquelle Foto
10: Denken Sie daran
Vier bewährte Strategien
Checkliste für Freiberufler-Profile
Beispiel-Profil
Alltagspraxis Freiberuflerprofil
4
Das Freiberufler-Profil ist keineswegs nur eine simple Faktensammlung,
die bei allen Projektbewerbungen immer gleich sein muss. Ihr Freiberufler-Profil ist
das wichtigste Instrument zur positiven Beeinflussung des jeweiligen
Auftraggebers. Bei großen digitalen „Stapeln” eingehender Projektbewerbungen
wird oft zuerst nur das Profil gelesen, dabei wird die „Spreu” (90 %) vom
„Weizen” (10 %) getrennt. Ein Anschreiben für den Auftraggeber erstellt in der
Regel der Projektvermittler. Sie als Freiberufler müssen sich nur um Ihr Profil
kümmern, welches der Projektvermittler dann in seine Corporate Identity
überführt und dem Auftraggeber zur Verfügung stellt.
Gerade das Freiberufler-Profil ist somit gezielt und individuell auf
das Zielprojekt auszurichten. Alles, was eine „Brücke” zu dieser Zielposition
schlagen kann, wird hervorgehoben, d.h. Sie dürfen ruhig etwas Fett unterlegen,
um den Leser durch Ihr Profil zu führen. Was nicht zielführend ist, wird
unterdrückt bzw. erkennbar als nachrangig dargestellt.
Versetzen Sie sich in die Lage eines Mitarbeiters einer Personalabteilung bzw.
einem Mitarbeiter aus einer Fachabteilung. Auf das ausgeschriebene Projekt
erhalten Sie 30 Profile. Nebenbei haben Sie noch 6 andere offene Projekte, die zu
bearbeiten sind und die operative Arbeit im eigenen Projekt drückt Sie ebenfalls.
Natürlich fällt Ihr erster Blick immer auf das Freiberufler-Profil welches Ihnen
sofort als passend ins Auge fällt, denn hier sind die wichtigsten Informationen auf
den Punkt gebracht: Kontaktdaten und beruflicher Werdegang des Bewerbers. Oft
wird vom gestressten Projektleiter auch die Suchfunktion benutzt, um die
passenden Begriffe zu finden. Profile, die diesen Test nicht bestehen, werden erst
einmal zur Seite gelegt – schließlich haben Projektleiter besseres zu tun, als
Kontaktdaten zu recherchieren und sich durch unübersichtlich strukturierte Profile
zu kämpfen.
Befolgen Sie daher folgende einfache Regeln, um nicht sofort aussortiert zu
werden:
● Persönliche Daten wie Email-Adresse und Handynummer immer im FreiberuflerProfil angeben. Ist diese dem Projektleiter gerade nicht zur Hand, reicht ein Blick
in das Profil. Schreiben Sie Ihre Adresse unter persönliche Daten auf die
erste Seite Ihres Freiberufler-Profils.
● Die Kopf- oder Fußzeile bietet sich für die Kontaktinformationen zwar geradezu
an. Aber: Benutzen Sie die Kopf- oder Fußzeile nicht! Der Grund dafür ist
einfach, die meisten Standard-CRM-Systeme wie staffITpro, das PVS von HAYS
oder MOTION von Amadeus FiRe sind nicht in der Lage, die Kopf- und Fußzeile bei
einem Profilimport auszulesen. Das bedeutet für Sie, dass Ihr Profil gesondert
bearbeitet werden muss und das kostet Zeit. In dieser Zeit kann ein potentielles
Projekt schon von einem anderen Freiberufler besetzt sein.
● Benutzen Sie als Dokument immer eine Word-Datei, weil diese einfacher zu
importieren ist.
● Benennen Sie die Datei immer mit Ihrem Nachnamen und dem
Vornamen. Damit können Sie ebenfalls wichtige Importzeit sparen, denn die
meisten Systeme erkennen Nachname und Vorname sowie das @-Zeichen und
damit sind Sie nach dem erfolgreichen Import schon mal elektronisch erreichbar.
● Seien Sie sorgfältig. Für den Erfolg einer Projekt-Bewerbung ist Sorgfalt bei
der Erstellung das A & O, wenn kein roter Faden hinsichtlich der Skills in Ihrem
Profil zu erkennen ist, dann fallen Sie durch das Raster. Gerade bei einem
Freiberufler-Profil sollten Sie auf eine ordentliche Ausarbeitung achten.
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Altbewährte Faustregel für Ihr Freiberufler-Profil:
So wenig wie möglich, so viel wie nötig.
So bringen Sie den roten Faden in Ihr Profil und schneiden ihn auf das Projekt zu.
Erleichtern Sie dem Projektleiter seinen Job, indem Sie sich in Ihrem FreiberuflerProfil auf das Wesentliche beschränken und Ihr Profil auf Vollständigkeit prüfen –
damit bleiben Sie in guter Erinnerung und machen somit die ersten Punkte auf
dem Weg zu einem neuen Projekt.
Einmal mühselig formatierte Profile können Sie als Vorlage verwenden. Greifen Sie
zu einem späteren Zeitpunkt ruhig darauf zurück, aber vergessen Sie nicht, es
nach den genannten Kriterien zu überarbeiten und das Datum zu aktualisieren.
Diese Funktion bietet Word automatisch mit an.
Das Profil ist Ihr erster Kontakt mit dem zukünftigen Auftraggeber. Um effektiv zu
sein, sollten Sie in Ihrem Profil daher bestimmte Regeln beachten. Hier geben wir
Ihnen einige Ratschläge, um die meist gemachten Fehler zu vermeiden.
Die 10 verheerendsten Fehler in Freiberufler-Profilen
Profil-Fehler 1: Keinen Roman schreiben
6
Das Profil ist kein Roman, sondern soll schnell und übersichtlich über Ihre
Qualifikationen und Ihren Werdegang informieren. Deshalb sollte es nie mehr als
2-10 Seiten umfassen. Projekte, die älter als 10 Jahre sind, können Sie weglassen
oder nur kurz aufführen.
Profil-Fehler 2: Vollständigkeit und Aktualität
Achten Sie auf eine übersichtliche und vollständige Struktur innerhalb der Angaben
zu den Projekten. Geben Sie z. B. Größe, Branche, ggf. Konzernzugehörigkeit an;
Fehlen entscheidende Angaben, die Sie nur mündlich mit Ihrem Personalvermittler
besprochen haben, wird Ihr Profil aussortiert. Wird etwa die Qualifikation ‚Black
Belt Six Sigma‘ gefordert, dann sollte sie auch in einem der letzten Projekte
auftauchen.
Angaben zur Projekthistorie sollten Sie nicht in chronologischer Reihenfolge
machen. Beginnen Sie stattdessen mit der letzten Station, also Ihrem aktuellen
Projekt. So weiß der Projektleiter auf den ersten Blick, woran er bei Ihnen ist.
Vermeiden Sie dabei die stumpfe Auflistung beruflicher Stationen. Er reicht nicht,
nur die Projektbezeichnungen zu nennen. Geben Sie immer an, was hinter den
Bezeichnungen steckt, am besten mit einer knappen, aber präzisen Beschreibung
Ihrer jeweiligen Aufgabenbereiche, der Tools und Methoden, die zum Einsatz
gekommen sind und vergessen Sie nicht Informationen zur Dauer der Projekte
und den jeweiligen Auftraggeber.
Aus Angaben zur Berufsausbildung sollte hervorgehen, ob diese abgeschlossen
wurde. Das gleiche gilt für ein Studium. Geben Sie Ihre Abschlussnote und ggf.
Ihren Studienschwerpunkt an.
Profil-Fehler 3: Zeitliche Lücken
Es sollten keine zeitlichen Lücken im Profil auftreten. Diese lassen vermuten, dass
Sie etwas zu verbergen haben und können den Auftraggeber misstrauisch
machen.
Kleinere Lücken in Freiberufler-Profilen können zwar nie ganz vermieden werden.
Allerdings sollten Sie sich bei größeren Lücken von über einem Jahr einen
passenden Lückenfüller beschaffen: eine längere Schulung oder eine Reise zum
Ausspannen. Wir haben im Übrigen die Erfahrung gemacht, dass Lücken im
Krisenjahr 2009 von den Auftraggebern akzeptiert werden.
Profil-Fehler 4: Lügen haben kurze Beine
7
Sie sollten keine Fähigkeiten vorgaukeln. Flunkereien zum Thema
Fremdsprachenkenntnisse oder Tools holen Sie spätestens im
Vorstellungsgespräch wieder ein. Das gleiche gilt für Angaben über IT-Kenntnisse
oder außergewöhnlich klingende Hobbys. Seien Sie ehrlich und betonen Sie
stattdessen Ihre vorhandenen Qualifikationen.
Auch von Ihrem Projektvermittler sollte dem Auftraggeber ein „aufrichtiges“ Profil
vorgelegt werden. Angeblich wird von übereifrigen Vertriebsmitarbeitern eines
Personaldienstleisters schon mal das ein oder andere in einem Freiberufler-Profil
weggelassen oder hinzugefügt. Lassen Sie sich Ihr Profil einfach nochmal zeigen,
um Abweichungen zu kontrollieren.
Profil-Fehler 5: Verfügbarkeit und Preis
Kommunizieren Sie in Ihrem Freiberufler-Profil Ihre Verfügbarkeit. Oftmals ist es
aus Kundensicht kein Problem, Montags etwas später anzureisen und Freitags
etwas früher abzureisen. In der Regel wünscht sich der Kunde aber Ihre FulltimeVerfügbarkeit für ein Projekt. Sie können sich viel Aufwand sparen, wenn Sie
direkt von Beginn an klarstellen, wie Sie verfügbar sind.
Hinsichtlich des Stundensatzes gilt: nur einmal zum Tanz bitten. Wenn Sie der
Personalvermittler anruft, um mit Ihnen bzgl. des Projektes und des Preises zu
sprechen, haben Sie die Gelegenheit, Ihren Stundensatz zu verhandeln. Dieser
Satz ist die Basis des Angebotes für den Projektvermittler und muss unbedingt so
eingehalten werden, weil sich sonst die Kalkulationsgrundlage verschiebt und der
Projektvermittler seinen Preis nicht mehr halten kann. Wenn der Projektvermittler
bei seinem Kunden nachverhandeln muss, bedeutet das immer einen großen
Umstand und weitere Unsicherheit für Sie und auch für den Projektvermittler.
Profil-Fehler 6: Genauigkeit bei Daten
Die aufgeführten Daten müssen denen der anderen Unterlagen und der
Referenzen entsprechen. Es deutet auf Ungenauigkeit hin, wenn das Datum eines
Projektes ein anderes ist als das in Ihrer Referenz.
Profil-Fehler 7: Rechtschreibung
Auch im Freiberufler-Profil gilt natürlich: Keine Rechtschreib- oder
Interpunktionsfehler. Lassen Sie Ihre Unterlagen ggf. von jemandem gegenlesen.
Profil-Fehler 8: Nur Relevantes
Die Aufführung von für den Auftraggeber irrelevanten Informationen sollten Sie
vermeiden, auch wenn Sie gerne zeigen möchten, was Sie alles können und schon
8
gemacht haben. In ein Profil gehören nur die für die entsprechende Position
relevanten Daten. Schilderung von Clubmitgliedschaften, Partei- oder
Religionszugehörigkeit (mit Ausnahme bestimmter Betriebe) gehören nicht in ein
Freiberufler-Profil.
Achten Sie auf Verständlichkeit. Die Erwähnung von Fachbegriffen, die anders
lauten als die in der Projektbeschreibung, aber Vergleichbares beinhalten, sollten
Sie nur anwenden, wenn Sie sicher sind, dass der Empfänger in der Lage ist,
Ihnen zu folgen. Hier müssen Sie wissen, wer Ihr Ansprechpartner ist, die
Personalabteilung oder die Fachabteilung. Ein Spezialist versteht Fachausdrücke
eher als ein Angestellter aus der Personalabteilung. Gestalten Sie das Wording
gemäß den Kenntnissen Ihres Ansprechpartners.
Aufgabenfelder, die Sie für die aktuelle Anfrage überqualifizieren, sollten Sie nur
am Rande erwähnen. So mancher Auftraggeber denkt, dass Sie sich in einem
Projekt, für das sie überqualifiziert sind, eher langweilen und abspringen, sobald
Ihnen ein besseres angeboten wird. Passen Sie Ihr Profil an dem Bedarf des
Auftraggebers an.
Profil-Fehler 9: Fehlerquellen hinsichtlich des Fotos
Die Verwendung von sichtbar veralteten oder bereits mehrfach benutzten
Bewerbungsfotos zeugt von Nachlässigkeit. Ein fest aufgeklebtes Bewerbungsfoto,
das von den Unterlagen nicht losgelöst werden kann, ein mit einer Büroklammer
angestecktes oder gar ein angetackertes Foto wirkt ebenfalls sehr nachlässig.
Lassen Sie professionelle Bewerbungsfotos in einem Studio machen. Das Foto
bringen Sie auf Ihren Unterlagen rechts oben neben Ihren persönlichen Daten an,
am besten mit Fotoklebeecken.
Idealerweise verwenden Sie ein aktuelles digitales Business-Foto.
Profil-Fehler 10: Denken Sie daran
Unterschrift nicht vergessen und bei pdf-Dokument eine korrekte Signatur.
Vier bewährte Strategien
9
Auftraggeber schätzen kreative Einfälle von Bewerbern, denn es
kann eine eintönige Aufgabe sein, sich durch Stapel von Profilen zu arbeiten.
Entscheidend ist jedoch ein ausgewogenes Verhältnis von Originalität und
Professionalität.
Sie möchten als einzigartige Person auffallen, aber auch als jemand, dessen
Erfahrung dem Unternehmen zugute kommen kann.
Das Ziel eines originellen Freiberufler-Profils ist es, einen bleibenden
Eindruck zu hinterlassen. Sorgen Sie dafür, dass es ein guter Eindruck ist! Wenn
Sie nicht sicher sind, ob Ihr Profil überzeugt, lassen Sie es professionell
begutachten – und senden Sie, bei Zusammenarbeit mit einem Projektvermittler,
Ihr Profil immer als Wordformat. Ein Projektvermittler verarbeitet Ihr Profil in der
Regel nochmal in seiner eigenen Corporate Identity.
Die Suchalgorithmen der meisten Projektvermittler sind nach einem
einfachen System aufgebaut, Grob- und Feinsuche. Bei der Grobsuche
werden alle Dokumente wie Emails und aktuelle sowie alte Profile
durchsucht. Bei der Feinsuche sind Ihrem Profil bereits von Ihrem
Projektanbieter verschiedene Schwerpunktskills zugeordnet worden.
Wenn Sie also Ihrem Profil eine bestimmte Richtung geben
möchten, dann sollten auf jeden Fall bestimmte Schlagworte,
die für Ihre Schwerpunkte gängig sind, darin in ausreichender
Anzahl vorkommen. Meistens zählt der Suchalgorithmus die
vorkommenden Schlagworte und gewichtet Sie. Das Ergebnis entscheidet
dann darüber, an welcher Stelle Sie im Suchergebnis erscheinen.
Mit den folgenden vier bewährten Strategien können Sie für den
entscheidenden guten Eindruck sorgen:
1. Ihr Privatleben ist... genau: privat.
Persönliche Details wie Ihr bevorzugtes Urlaubsziel müssen Personalchefs und
Projektleiter nicht erfahren.
Informieren Sie Ihren zukünftigen Auftraggeber lieber über Aktivitäten,
die mit dem Projekt in Verbindung stehen, wie etwa die Mitgliedschaft im
Berufsverband oder ehrenamtliche Tätigkeiten.
2. Einfach. Aussagekräftig. Professionell.
10
Ihr Profil soll seriös, aber interessant wirken. Ein überladenes Dokument mit vielen
Verzierungen wird diesen Effekt aber nicht erzielen. Berücksichtigen Sie bei Ihrer
Gestaltung, dass ein gutes Layout in erster Linie einfach, aussagekräftig und
professionell sein muss. Setzen Sie statt auf ein schrilles Layout und ein Dokument
mit dekorativen Rändern oder Grafiken auf ein klares, sauberes Erscheinungsbild –
auf Standardschriftgröße und mit einheitlich formatierten Überschriften und
Aufzählungszeichen. Ein Flatterrand wirkt attraktiver als Blocksatz. Die
Aufmerksamkeit des Projektleiters wecken Sie mit aktiven Formulierungen wie
"erzielt" oder "geleitet", nicht mit ausgefallenen Schriftarten oder buntem Text.
3. Das Profil auf die Anforderungen abstimmen. (Wichtig!!!)
Auch wenn es keinen Spaß macht, das Profil für jede neue Anfrage neu
abzustimmen, machen Sie es trotzdem, es wird sich auszahlen.
Wenn Sie sich für ein Projekt im Bereich der Fertigungsplanung bewerben, ist es
wenig sinnvoll, Erfahrungen aus einem völlig fachfremden Bereich anzugeben, wie
etwa Erziehung oder Kulturwissenschaften. Sie sollten jedoch nicht nur die
Leistungen und Erfahrungen hervorheben, die Sie für das jeweilige Projekt
qualifizieren, sondern auch messbare Ergebnisse nachweisen. Es ist beispielsweise
einfach zu sagen, Sie hätten Erfahrung in der Fertigungsplanung. Interesse
wecken Sie allerdings, wenn Sie angeben, Sie waren für eine zehnprozentige
Einsparung in der Produktion verantwortlich.
Wenn Sie alle wichtigen Themen für die neue Projektanfrage verarbeitet haben,
gehen Sie bei den einzelnen Projekten in die Struktur. Eine optimale Struktur der
einzelnen Projekte sieht so aus:
Überblick (1-2 Seiten):
Schwerpunkte (fachlich und persönlich)
Beruflicher Hintergrund (wie viel Jahre, welche Aufgaben und
Funktionen?)
Branchenerfahrung (konkret: Kreditderivate sind genauer als "Bank &
Finanzwesen")
Sprachkenntnisse und Auslandserfahrung
Relevante Weiterbildungen
Relevante Zertifizierungen
Referenzen (das sind ehemalige Arbeit- und Auftraggeber, die am
besten auch etwas Positives über Ihre Arbeit berichten können),
gerne auch mit kurzen Ausschnitten
ggf. Veröffentlichungen
Detailkenntnisse (1-2 Seiten) – ggf. mit Selbsteinschätzung
Erfahrung in Jahren
Intensität der Erfahrung
Projektliste ( 2- 10 Seiten)
Zerlegen Sie Projekte nach folgendem System:
11
Name des Projektes
Ziele des Projektes
Ihre Rolle bzw. Aufgabe im Projekt
Dauer des Projektes
Budget
Mitarbeiter
Tool-Chain: Eingesetzte Techniken, Technologien, Tools
Erfolge
Benutzen Sie einfach Ihr vollständiges und komplettes Profil. Gehen Sie dann nach
und nach mit der Heckenschere über Ihr Profil. Schneiden Sie alles ab, was nicht
einheitlich oder nach "der will ja alles können" aussieht. Niemand glaubt Ihnen,
dass Sie sowohl Flash als auch Java auf gleichem Niveau können, zudem PHP,
Oracle und SAP/R3 beherrschen. Es ist nach außen sehr viel wirksamer, einfach
nur ein sehr guter C#-Entwickler mit viel Erfahrung zu sein, als jemand, der zwar
generalistische aber weniger tiefgehende Kenntnisse hat.
Wenn Sie Ihr Profil zur Aktualisierung an Projektvermittler und
Auftraggeber verschicken, denken Sie daran, in der Email Ihre
Schwerpunkte Ihren Stundensatz sowie die aktuelle
Verfügbarkeit mit anzugeben.
4. Vier Augen sehen mehr als zwei.
Nachdem Sie Ihr Profil einige Male Korrektur gelesen haben, bitten Sie eine
andere Person, es auf Fehler zu überprüfen. Ein weiterer Leser findet vielleicht
Fehler, die Ihnen entgangen sind, und kann möglicherweise mit einem anderen
Blickwinkel zur Verbesserung Ihres Freiberufler-Profils beitragen.
CHECKLISTE für Freiberufler-Profile
Mit dieser Liste analysieren die Projektleiter Ihr Profil
Stimmen die Projektzeiträume mit den Daten in den Referenzen überein?
12
Haben Sie Referenzen für Ausbildungs- und Berufsabschnitte beigefügt?
Haben Sie Ihre begonnenen Ausbildungen auch beendet oder einen
Abbruch begründet?
Wie ist Ihre Leistung und Führung während der Projekte beurteilt worden
(Referenzen)?
Haben Sie größere Lücken im Profil und warum?
Haben Sie berufliche Tätigkeiten oder Projekte zu nicht üblichen Terminen
beendet?
Ist in Ihrem Profil schnell zu erkennen, dass Sie alle fachlichen
Anforderungen für das Projekt erfüllen?
Weil lange liegen Ihre Erfahrungen, die die Projektanfrage treffen, zurück?
Waren Sie bei schon bei den Markt- und Innovationführern der Branche im
Einsatz?
Passt der Stundensatz zum Auftraggeberbudget?
Sind Sie Fulltime 5 Tage / Woche verfügbar?
Können Sie sofort starten?
Könnten Sie in den kommenden Tagen für Vorstellungsgespräche zur
Verfügung stehen?
Beispiel-Profil
Businesspartner-Profil
Roland Wagner
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Ausbildung:
Elektroanlageninstallateur
Energieanlagenelektroniker
Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik
Schwerpunkt Energietechnik (1,7)
Geburtsjahr:
1963
Fachliche Schwerpunkte:
Zertifizierter int. Auditor nach DIN EN ISO
TS 16949
Zertifizierter ext. Auditor nach DIN EN ISO
9001
Zertifizierter Qualitätsmanager
Zertifizierter QMB und int. Auditor
Abteilungsleiter Qualitätswesen (electronic
manufacturing)
Leitung QM-System, -Methoden & -Tools
System- , Prozess-, Verfahren- &
Produktaudits
Control Plan
Qualitätsmanagementsysteme, -Methoden
& -Tools
Schulung & Moderation
Lieferantenmanagement/-Entwicklung,
Projektmanagement
Mitarbeit beim VDA Band 4 (FMEA, Edition
2006)
KVP, PDCA
FMEA-Methodenschulung & -Moderation
8D-Erstellung & -Moderation
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5 Why-Erstellung & -Moderation
Quality Function Deployment (QFD)
Design of Experiments (DoE)
Milestone & Object Review
Fähigkeitsuntersuchungen MFU, PFU, MSA
Aufbau von neuen Organisationen
Sprachkenntnisse:
Deutsch (Muttersprache)
Englisch (fließend)
IT:
Office Paket: Word, Excel, Power Point,
MS-Project, Outlook, Visio
FMEA-SW:
IQ-FMEA, Q-Sys, Plato Scio
Auto-CAD; Qualica QFD
Projekthistorie
15
03/10 – dato
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Unterstützung Leitung QM, Analyse,
Beratung sowie Schulung & Coaching
Qualitätsmanagement
Analyse von QM-Prozessen (z.B.
Reklamationsmanagement, 8D und 5
Why) sowie der internen Kommunikation.
Unterstützung und Beratung
Bereichsleitung QM. Schulung der
Mitarbeiter und anschl. Coaching.
02/10 – 03/10
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
FMEA-Schulung und –Moderationen
QM-Methoden
FMEA-Schulung und -Moderationen zu
Prozess und Technologie im
Bereich Halbleitertechnologie
07/09– 07/09
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Systemaudit nach DIN EN ISO 9001/
TS16949
QM-System
Systemaudit nach DIN EN ISO 9001/
TS16949 mit Schwerpunkt auf
Entwicklungsprozess unter
Berücksichtigung von SIL (IEC 61508)
05/09– 05/09
Luftfahrt
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
FMEA-Schulung
QM-Methoden
FMEA-Schulung zu Produkt und Prozess im
Bereich
16
Kunststoffverarbeitung
.
03/09– 04/09
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Systemaudit nach DIN EN ISO 9001/
TS16949
QM-System
Vorbereitung und Durchführung eines
umfassenden Systemaudits nach
DIN EN ISO 9001/ TS16949
03/09– 03/09
Luft- und Raumfahrt
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
FMEA-Schulung
QM-Methoden
FMEA-Schulung zu Produkt und Prozess im
Bereich Metallverarbeitung.
02/09– 02/09
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Systemaudit nach DIN EN ISO 9001
QM-System
Vorbereitung und Durchführung eines
umfassenden Systemaudits nach
DIN EN ISO 9001
12/08 – 06/09
Maschinen- und Anlagenbau
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
FMEA-Schulungen und –Moderationen
QM-Methoden
FMEA-Schulungen und -Moderationen zu
den Prozessen Galvano- und
17
Sintertechnik
12/08– 02/09
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
FMEA-Moderationen
QM-Methoden
FMEA-Moderationen zum Montageprozess
„Fahrerarbeitsplatz“ inkl.
Arbeitsvorbereitung
11/08 – 02/09
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
FMEA- Moderationen
QM-Methoden
FMEA- Moderationen einer Design-FMEA
ECU zu einem Lenkungssystem
10/08 – 12/08
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
FMEA- Moderationen
QM-Methoden
FMEA- Moderationen einer Umzugs-FMEA
von Industrieanlagen
09/08 – 11/08
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
FMEA- Moderationen
QM-Methoden
FMEA- Moderationen einer System-FMEA
zu einem Lenkungssystem (Teil II)
18
07/08– 02/10
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Unterstützung im Bereich QM-Fremdbezug
& Lieferantenmanagement
Lieferantenqualität
Beanstandungsbearbeitung und
Projektarbeit mit Verfolgung von Analysen
und Versuchen beim Lieferanten
Einleitung und Verfolgung von
Maßnahmen beim Lieferanten
Überprüfung der Wirksamkeit der
Maßnahmen, Regelkommunikation mit
Lieferanten, Organisation
Durchführung von Lieferantenmeetings
und Reporting
06/08– 06/08
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Systemaudit nach DIN EN ISO 9001/
TS16949
QM-System
Vorbereitung und Durchführung eines
umfassenden Systemaudits nach DIN EN
ISO 9001/ TS16949
06/08– 06/08
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Systemaudit nach DIN EN ISO 9001/
TS16949
QM-System
Vorbereitung und Durchführung eines
umfassenden Systemaudits nach DIN EN
ISO 9001/ TS16949
19
05/08 – 07/08
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
FMEA- Moderationen
QM-Methoden
FMEA- Moderationen einer System-FMEA
zum Stop/Start-Feature
05/08 – 07/08
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
FMEA- Moderationen
QM-Methoden
FMEA- Moderationen einer System-FMEA
zu einem Lenkungssystem
04/08– 04/08
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Unterstützung Bereichsleitung QM
QM-System & Methoden
Beschreibung Produktionslenkungsplan
und Vorbereitung für
Maschinenfähigkeitsuntersuchungen
04/08- 04/08
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Systemaudit nach DIN EN ISO 9001
QM-System
Vorbereitung und Durchführung eines
umfassenden Systemaudits nach
DIN EN ISO 9001
02/08- 02/08
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Moderation Workshop
20
QM-Methoden
Moderation eines Workshops zur
Lösungsfindung zu einem Produktfeature
12/07– 03/08
Automotive
Projektbeschreibung/Tätigkeit:
Implementierung QM-System
QM-System & Methoden
Definition und Einführung eines QMSystems nach DIN EN ISO 9001
mit Vorbereitung auf TS 16949 und
Schulung der Mitarbeiter
02/99-11/07
Festanstellungen:
Siemens, Abteilungsleiter
Qualitätswesen für Electronic
Manufacturing, Diverse
Branchen (z.B. Automotive, Medizin)
Sicherstellung und Kontrolle der
Qualitätsstandards in Prozessen und
Projekten sowie Sicherstellung eines
Lieferantenmanagements
Ausbau und Entwicklung eines
Qualitätsinformationssystems
Planung und Koordination der
kontinuierlichen Verbesserung mit der
Werksleitung
Siemens VDO, Villingen/ Abteilungsleiter
QM-System, -Methoden & -Tools,
Automotive
21
Einführung, Anpassung und Optimierung
geforderter und benötigter
Qualitätsmethoden und Tools bei
Commercial Vehicles weltweit (z.B.: FMEA,
Reviewmethode, stat. Analysen (MFU,
PFU, MSA), DoE, FTA, Risk Management,
Control Plan & Special Characteristics,
usw.)
Organisation und Durchführung interner
Qualitäts-Audits und -Assessments
weltweit sowie Aufrechterhaltung des QMSystem nach ISO9001 / TS16949
Eigenverantwortlicher Repräsentant
gegenüber anderen Business Units,
Divisionen, SiemensVDO und Siemens AG
zu Qualitätsmethoden & –Tools
Siemens VDO, Regensburg/
Methodenspezialist in Zentralabteilung,
Automotive
Organisatorische Einbindung, Betreuung,
Schulung, Moderation und
Weiterentwicklung von Qualitätsmethoden
und –Tools bei SiemensVDO weltweit
Vorträge in Fachgremien zu
Qualitätsmethoden
Teilnahme bei APIS Benutzertreffen zur
FMEA Software IQ-FMEA
Siemens AT, Regensburg/ Qualitätsplaner
für ABS-Produkte, Automotive
Serienbetreuung für die Standorte
Colombo und Hong Kong
Beanstandungsbearbeitung und
Projektarbeit mit Verfolgung von Analysen
und Versuchen
22
Einleitung und Verfolgung von
Maßnahmen, Überprüfung der
Wirksamkeit der Maßnahmen
Regelkommunikation mit Kunden
Vorträge in Fachgremien zu
Qualitätsmethoden
Teilnahme bei APIS Benutzertreffen zur
FMEA Software IQ-FMEA