SAP Roll-Out Projekt - Deutsch-Russische Auslandshandelskammer

SAP Roll-Out Projekt
MANAGEMENT & IT CONSULTING
Competence. Experience. Solutions
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Unsere Kernkompetenzen
SAP Services
Training
Business
Consulting
SAP Consulting & Implementierung
SAP Roll-out Kompetenz und Methodologie
SAP Lizenz und Support
SAP Best Practices Lösungen
SAP Application Support
Managementtraining
Vertriebstraining
Managementconsulting in Bereichen:
Strategisches Management
Management der Unternehmenseffektivität
Struktur- und Businessprozessänderung
Controlling und Haushaltsplanung
Consulting im Einzelhandel
Entwicklung von Businesskonzepten
Umstrukturierungen
Unterstützung beim Markteintritt;…
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SAP Roll-out Kompetenz
Global
Template
Vereinheitlichung der
globalen Businessprozesse
Optimierung von
Businessprozessen
zwischen Gesellschaften
Höhere Informationstransparenz
Documentation
Country
versions
IMG structures
and settings
Master data
documents
Global customer
developments
Organizational
structure
MANAGEMENT & IT CONSULTING
Local
Requirements
Local
developments
Local
processes
Global and intergrated processes
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SAP – Lokalisierung
SAP erfuellt alle gesetzlichen
Voraussetzungen
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SAP Roll-out Projekt
• Implementation des weltweiten Unternehmenstandards unter
Beruecksichtigung der Russischen gesetzlichen Anforderungen
• Einfuehrung einer Gesamtloesung und nicht vom Add-on
• Projektansatz
• Ein Roll-out Projekt muss als gewoehnliches ERP Projekt betrachtet werden
•Vorbereitung
•Anforderungen / Zielsetzung
•Projektplan / Projektphasen, Meilensteine, Projektumfang
•Resources (Berater intern und extern, Budget)
• SAP Team (intern und extern)
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Projekt Sponsor
Projektleiter
Key User, Business Process Owner
Berater und Programmierer
Technischer Support (Systemlandschaft, etc.)
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Erfolgsfaktoren eines Roll-Out Projekts
Klares Commitment des Projektsponsors zur
Projektunterstuetzung
Einbeziehung des gesamten Projektteams (Management,
Key-user, IT,…)
Zuegiger Entscheidungsprozess
Verfuegbarkeit der Key-user (business process owners)
Aktive Zusammenarbeit mit dem zentralen (internen) SAP
Team (entsprechende Prioraetisierung des Projekts ist wichtig)
Offene Kommunikation
Verfuegbare Experten mit fundiertem Wissen der russischen
gesetzlichen Anforderungen
Verwendung von Standardloesungen wo moeglich, so wenig
Programmierung als notwendig
Fundierte Projektvorbereitung des Kernteams
Klare Aufteilung von Verantwortung innerhalb des Teams
Verfuegbares Autorisierungskonzept / Zugang zum System
Stammdatenvor- und aufbereitung
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Evaluierung moeglicher ERP Systeme / Beispiel
I
II
SAP
SAP
volle Integration
ausser Tax
FI/CO/SD/MM
FI/CO/SD/MM
tax BS in SAP
tax BS in Excel
HR in 1C
HR in 1C
Optionen
Techn. Machbarkeit / Komplexitaet der Einfuehrung
Komplexitaet von Integrationen und Interfaces
Flexibilitaet / Anpassung and neue gesetzl.
Anforderungen
Einfuehrung von Standardunternehmensprozessen
Geschaeftstransparenz
Arbeitsmarktbedingungen
PM Unterstuetzung / Kontrolle (
Transparenz bzgl. Aenderungen im System
Technische Unterstuetzung
Autorisierungskonzept
IT Infrastruktur (Server, Backup, Archive, ...)
Sprachen (engl/ dt./russ)
Gesamt
III
MS Axapta
IV
1C
Weiterentwicklung
Projektplan (ungefaehrer Projektplan bei einer Vertriebsgesellschaft)
Kick – Off Workshop
1 – 2 Tage
Blueprintanpassung
2 – 4 Wochen
Customizing und Integrationstest
2 – 4 Monate
Go – Live Vorbereitung und Go – Live
Schulungen
1 Woche
> 1 Woche
After Go-Live Support
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Einige unsere Roll-out Kunden
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Kontakt
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E-mail
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