9-Monatsbericht-2000

2000
NEUN-MONATSBERICHT
Highlights
- Umsatzplus gegenüber Vorjahresperiode von rund
35 Prozent
- Anstieg des Ergebnisses vor Steuern um rund 45 Prozent
- Strategische Neuausrichtung des Beate Uhse Konzerns:
Trading und Entertainment
Entwicklung
Die Beate Uhse AG ist mit der Umsatz- und Ertragsentwicklung des dritten Quartals überaus zufrieden. Die Umsatzerlöse
stiegen gegenüber der vergleichbaren Vorjahresperiode um
rund 35 Prozent auf 222,9 Mio. DM (1999: 164,5 Mio. DM).
Das Ergebnis vor Steuern erhöhte sich noch deutlicher um
knapp 45 Prozent auf 19,2 Mio. DM (1999: 13,3 Mio. DM.)
In konstruktiver Zusammenarbeit der zum Konzern zählenden
internationalen Partner wurde in den vergangenen Monaten
eine neue strategische Konzernstruktur geschaffen. Grundlage dieser neuen Ausrichtung sind die beiden neuen
Geschäftsfelder Trading und Entertainment.
1) Im Bereich Trading sind die klassischen Vertriebskanäle
Versand-, Einzel- und Großhandel vertreten. Hier ist
die Kompetenz des Beate Uhse Konzerns im internationalen
Vertrieb von Erotik-Produkten gebündelt.
2) Der Bereich Entertainment ist der Zukunftsmarkt und das
Entwicklungszentrum aller Aktivitäten im Internet, Audiotex
und TV. In diesem Bereich steht die Vermarktung von
Erotik-Inhalten über vielfältige, neue technische Wege im
Mittelpunkt.
Den Wert deutscher Konzernmarken hat das Magazin
Wirtschaftswoche in seiner Oktober-Ausgabe 2000 unter die
Lupe genommen. Neben Weltkonzernen wie DaimlerChrysler,
Bayer und Siemens ist Beate Uhse unter den Top-50-Marken
der Bundesrepublik. Der Markenwert des Erotik-Konzerns
beträgt aktuell 52 Millionen Euro.
Geschäftsbereich Trading
Einzelhandel
Der Einzelhandel ist mit knapp 40 Prozent auch im 3. Quartal
2000 der stärkste Geschäftsbereich. In Deutschland war das
Geschäft geprägt durch Umgestaltungen von Beate-UhseShops u.a. in Konstanz, Saarbrücken und Mannheim. Der
Frankfurter Shop, Kaiserstraße 66, ist durch eine Kino- und
Erlebnislandschaft ausgebaut worden und verkörpert seit dem
Umbau ein neues Shopkonzept im modernen offenen Stil. In
den bisher umgebauten Erotik-Stores sind deutliche
Umsatzzuwächse zu verzeichnen. In Deutschland werden von
Beate Uhse 50 Shops direkt und 56 Shops über FranchiseUnternehmer betrieben. Das Tochterunternehmen Sandereijn
verfügt über 44 Filialen in Holland und Belgien.
Versandhandel
Der für Anfang 2001 vorgesehene Aufbau der EuropaVersandzentrale in Walsoorden, Niederlande, geht in die
Schlussphase. Die Zentralisierung des europäischen
Versandhandels wird die Logistik-Strukturen im Beate Uhse
Konzern optimieren und vorhandene Synergiepotentiale
weiter ausschöpfen. Die Versandhandelshäuser Beate Uhse
und Pabo B.V. sind derzeit in Deutschland, Holland, Belgien,
Frankreich, Österreich und England aktiv. In allen Ländern
wurden im Berichtszeitraum Umsatzsteigerungen verzeichnet.
Die zukünftige Versandhandels-Strategie berücksichtigt die
gesellschaftlichen Veränderungen im Umgang mit Erotik und
setzt verstärkt auf Frauen als Zielgruppe. Durch die stilvolle,
romantische und selbstbewusste Katalog-Präsentation sowie
einen Ausbau im Bereich Mode sollen Frauen stärker als
Kundinnen angesprochen werden. Der viermal jährlich
erscheinende Hauptkatalog setzt zudem auf ein breites
Marketing.
Großhandel
Die erfolgreiche Integration des niederländischen
Großhändlers Scala in den Beate Uhse Konzern bietet durch
die Kompetenz im Einkauf und in der Sortimentsvielfalt eine
sehr gute Ausgangsbasis, um den internationalen ErotikHandel zu gestalten. Im Großhandel stiegen die Umsätze der
holländischen Tochter im wesentlichen aufgrund von höheren
Verkaufszahlen und Preissteigerungen in den Warengruppen
Wäsche und Pharma. Scala, Europas erfolgreichster
Großhändler von Erotik-Produkten, exportiert aktuell in 50
Länder, darunter Australien und die USA
Geschäftsbereich Entertainment
Der Bereich Entertainment bündelt erstmals alle
Vermarktungswege von erotischen Inhalten. Als klassischem
Händler von Erotik-Produkten eröffnet sich der Beate Uhse AG
hier der wohl vielfältigste Geschäftsbereich der Zukunft. Es ist
geplant, den reichhaltigen Fundus an erotischen Inhalten über
sämtliche neue Medien international zu vermarkten.
Internet / New Media
Mit dem Relaunch der Domain www.sex.de im November 2000
hat die Beate Uhse New Media den Grundstein für die erste
Erotik Portal-Page gelegt. Neben der wohl begehrtesten
Domain der Erotik werden in den nächsten Monaten auch
www.sex.nl und www.sex.be zu wichtigen Such- und
Informationsforen der Erotik im Internet ausgebaut.
Der Informationsgehalt der Seiten wird durch Content-Partner
wie Helen Duval, Visit X und andere kontinuierlich erweitert
und aktualisiert. Die Vermarktung von Werbebannern und der
Ausbau der B2B-Aktivitäten erschließen völlig neue
Umsatzsegmente. Im Bereich der B2B-Kontakte tritt Beate
Uhse New Media als Dienstleister für Verlage und andere
Geschäftspartner auf und entwickelt, erstellt und aktualisiert
kontinuierlich Erotik-Websites.
Die neue Portalstruktur der Beate Uhse Erotik-Sites eröffnet
eine Vielzahl von Synergieeffekten für den Bereich
Multimedia. Hierzu wurden bereits folgende Kooperationen
vereinbart:
– Start der Kooperationen mit Lycos, Spray.net und
Tomorrow
– Start von Ero-Online mit Minutenabrechnung
– Neue Shopping-Kooperationen mit Coupé, BlitzIllu, Peep
und Visit-X
– Einkauf von nationalen und internationalen Show- und
Chatsystemen
Ab 2001 bieten auch private Webmaster als Multiplikatoren
auf ihren Seiten die Dienste der Beate Uhse AG an. Hier liegt
ein großes Umsatz- und Ertragspotential für das Geschäftsfeld
New Media. Weitere B2B-Geschäftsmodelle sind in der
Vorbereitung.
Ziel ist es, sich in den nächsten Monaten als bedeutendster
Erotik Content Provider in Deutschland zu etablieren. Im Zuge
dessen ist im Jahre 2001 der Umzug der Bereiche Marketing
und Vertrieb der Beate Uhse New Media nach Hamburg
geplant, um in der Medien-Hauptstadt von der unmittelbaren
Nähe zu Geschäftspartnern, Verlagen und Agenturen zu
profitieren.
Die Beate Uhse AG ist in den vergangenen Monaten für ihre
Online-Aktivitäten mit diversen Preisen ausgezeichnet worden. Auf der Venus 2000, der größten Erotik-Messe Europas,
präsentierte sich Beate Uhse New Media erstmals mit dem
neuen Auftritt von www.sex.de. Die neue Portal-Page gewann
auf Anhieb den Venus Award in der Kategorie Best WebContent, eine der begehrtesten Auszeichnungen der Branche.
Neben dem Erotik-Preis wurde die Beate Uhse New Media für
ihr hervorragendes Shopsystem als Testsieger von TV Today
(21/2000) gekürt und erhielt gleichfalls für den Beate Uhse
Online-Shop das Gütesiegel Trusted Shops.
Die Wirtschaftswoche (11/2000) sieht die Investor RelationsWebsite der Beate Uhse AG auf Rang 10 der MDax-Werte.
Die Telebörse (43/2000) hält den Internet-Auftritt
www.beate-uhse.de für "Zum Hinklicken" aufgrund eines
schnellen Seitenaufbaus, schneller Navigierung, detaillierter
Produktbeschreibungen und einfacher Bestellverfahren.
TV
Die Beate Uhse TV GmbH, Berlin, erhielt vom Medienrat
Berlin-Brandenburg die TV-Lizenz für den geplanten ErotikKanal. Es handelt sich hierbei um die einzige Lizenz, die einem
Erotik-Sender in der Bundesrepublik zur Ausstrahlung eines
zehnstündigen Programms zwischen 20.00 und 6.00 Uhr erteilt
wurde. Das gemeinsam mit Premiere World und der erotic
media ag ins Leben gerufene Projekt bietet ab Frühjahr 2001
erotische Filme und Eigenformate wie beispielsweise
Making-Offs, Castings und Homevideos im Pay-TV-System.
Damit wird auch das Medium Fernsehen für die zukünftigen
Vermarktungsstrategien des Beate Uhse Konzerns genutzt.
Umsatzentwicklung Online Shopping
Versandhandel Juli-September 1999 / 2000 in Mio.
1,5
1,0
0,5
0
Juli
1999
August
2000
September
Umsatz
Der Beate Uhse Konzern steigerte die Umsatzzahlen im
Vergleich zur Vorjahresperiode um über 35 Prozent auf
222,9 Mio. DM (Vorjahresperiode 164,5 Mio. DM).
Insbesondere durch die Erstkonsolidierung der holländischen
Partner wurde speziell im Versandhandel eine deutliche
Umsatzsteigerung verzeichnet. Es ist davon auszugehen, dass
im traditionell starken vierten Quartal die Umsätze noch einmal deutlich zulegen werden.
Ertrag
Das Ergebnis vor Steuern nahm gegenüber der
Vorjahresperiode um knapp 45 Prozent zu und erreichte
19,2 Mio. DM. Im vergleichbaren Zeitraum des Vorjahres
waren es 13,3 Mio. DM.
Die positive Entwicklung ergibt sich zum größten Teil aus der
Erstkonsolidierung der holländischen Gezed-Gruppe.
Mitarbeiter
Die Zahl der Mitarbeiter im Beate Uhse Konzern inklusive der
Gezed-Gruppe belief sich zum Ende des dritten Quartals auf
1.054 Mitarbeiter. Die Mitarbeiterzahl der Beate Uhse AG in
Deutschland beträgt aktuell 744.
Investitionen
In den ersten 9 Monaten investierte der Beate Uhse Konzern
16,2 Mio. DM gegenüber 8,7 Mio. DM im vergleichbaren
Vorjahreszeitraum. Die Investitionstätigkeit konzentrierte
sich im wesentlichen auf die Umsetzung des neuen
Design-Konzepts im Einzelhandel (9,2 Mio. DM) und den
New Media-Bereich (4,9 Mio. DM).
Ausblick
Die Umsetzung der neuen Konzernstruktur wird auch in den
kommenden Monaten eine der wichtigsten Aufgaben des
Konzernmanagements bleiben. Im neuen Geschäftsbereich
Trading werden vorhandene Synergiepotentiale analysiert,
Arbeitsprozesse optimiert und eingeleitete Projekte zum internationalen Wachstum weiter vorangetrieben. Auch im Bereich
Entertainment werden die Aktivitäten gebündelt, um das
Vermarktungspotential für Erotik-Content in allen Medien
bestmöglich zu nutzen.
Der Ausbau des Portalprinzips im Geschäftsfeld New Media
und der konsequente Wandel zum Content-Provider wird mit
Hochdruck vorangetrieben. Elementarer Bestandteil ist die
Auslotung technischer und vermarktungsstrategischer
Möglichkeiten mit geeigneten Partnern, um in diesem neuen
Gebiet der Content-Vermarktung den First-Mover-Effekt
auszuschöpfen.
Im Frühjahr 2001 wird der geplante Erotik-TV-Kanal ans Netz
gehen, der sich derzeit noch in der Vorbereitungsphase
befindet. In der Konzernstrategie stellt dieses zukünftige
Highlight des deutschen Fernsehmarktes einen wichtigen
Meilenstein in der Ausschöpfung der vorhandenen Potentiale
dar.
Gewinn- und Verlustrechnung (HGB)
Neun-Monatsbericht
Neun-Monatsbericht
30. 09. 2000
30.09.1999
Abweichung
Abweichung
Umsatzerlöse
sonst. Erlöse
Gesamtleistung
TDM
222.913
7.337
230.250
TDM
164.566
8.136
172.702
in TDM
58.347
-799
57.548
in %
35,46
-9,82
33,32
Materialaufwand
Personalaufwand
Abschreibungen
sonst. Aufwand
sonstiger Ertrag
Zinsergebnis
100.191
43.950
10.676
59.220
4.129
-1.130
52.633
33.070
7.317
66.729
0
308
47.558
10.880
3.359
-7.509
4.129
-1.438
90,36
32,90
45,91
-11,25
0
-466,88
19.212
-7.657
-1.408
10.147
13.261
-2.878
-1.559
10.383
5.951
-4.779
151
-236
13,74
166,05
-9,69
-2.27
TDM
TDM
30.09. 2000
31.12.1999
91.866
82.145
25.853
124.339
117.719
206.484
30. 09. 2000
Ergebnis vor Steuern
Steuern vom Einkommen und Ertrag
sonstige Steuern
Ergebnis nach Steuern
Bilanz (HGB)
TDM
TDM
30.09. 2000
31.12.1999
Immaterielles AV
Sachanlagen
Finanzanlagen
16.853
44.995
18.154
6.245
32.249
126.025
Grundkapital
Kapitalrücklage
Bilanzgewinn
Summe Anlagevermögen
80.002
164.519
Eigenkapital
Vorräte
Forderungen
liquide Mittel
ARAP
63.647
78.959
18.007
8.424
38.047
45.628
27.886
9.052
Sonderposten
Rückstellungen
Verb. Bank
Lieferantenverb.
sonst. Verb.
71
24.254
63.023
24.292
19.680
89
23.840
39.739
8.209
6.771
249.039
285.132
Summe Passiva
249.039
285.132
Aktiva
Summe Aktiva
Passiva
Cash-flow (HGB)
TDM
30. 09. 2000
TDM
31. 12. 1999
Jahresüberschuss
Abschreibung
Abnahme/Zunahme Aktiva
Abnahme/Zunahme Passiva
sonstige Berichtigungen
Cash-flow aus betrieblicher Tätigkeit
Cash-flow aus Investitionstätigkeit
Cash-flow aus Finanzierung
6.018
10.676
-49.329
23.404
5.867
-3.364
-17.896
11.258
16.635
9.876
-22.065
-2.603
-4.737
-2.894
-151.033
175.233
Veränderung Finanzmittelfond
+/- Änderung Finanzmittelfond
Finanzmittelfond Anfang der Periode
Finanzmittelfond Ende der Periode
-10.002
21.306
-36
6.616
27.886
27.886
17.884
Beate Uhse AG • Gutenbergstraße 12 • 24941 Flensburg • www.beate-uhse.de • www.use-shares.de