Notre expérience au service de vos projets

Notre expérience au service de vos
projets informatiques
ACE Consulting
111 avenue Victor Hugo
75784 PARIS Cedex 16
Dominique BARIL – Directeur
Tel:+33 6 45 06 56 57
Mail: [email protected]
Web: http://www.ace-consulting.fr
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ACE Consulting
Notre Mission:
Notre Savoir-Faire:
Contribuer à l'amélioration de la performance des entreprises par le
Conseil et l‘Accompagnement:
 pour l’audit , le plan d’amélioration et de transformation des
organisations de développement logiciel,
 pour la définition, la mise en œuvre, le maintien en conditions
opérationnelles, la remise sous contrôle, des projets de
déploiement d’applications,
 pour l’accompagnement des ressources dans le cadre de
projets de transformation,
 pour la résolution de litiges dans la mise en œuvre de projets
informatiques.
Nos Clients:
 Grandes Entreprises ou PME industrielles, Startup souhaitant
industrialiser et faire évoluer leur processus de développement
logiciel, Sociétés de Services
Plus de 30 ans d’expérience
dans le domaine des Systèmes
d’Information Techniques (PLM),
acquise chez RENAULT, EADS
MATRA DATAVISION, puis IBM,
en :
 management d’équipe et
d’organisation (3 à 300
personnes),
 en développement de logiciels
industriels, dans un
environnement multi-sites et
international,
 en management de projets et
de services incluant des
équipes « offshore »,
 en « business development »,
 en support à l’échelle
internationale,
 en gestion et administration
du système d’information.
Nos Services:
AUDIT
 xxx
CONSEIL /
ASSISTANCE
EXPERTISE
• Diagnostic 360 Projet
• Plan d’amélioration et de
• Diagnostic 360 Organisation
transformation
• Conciliation
• Préparation Audit ISO 9001
• Cadrage, Pilotage projets
• Dossier d’expertise
• Eligibilité au CIR
• Accompagnement au
changement
judiciaire
Notre Réseau:

réseau de compétences,
d’experts, de contacts chez
les éditeurs ou SSII,
spécialisés dans le domaine
du PLM
Notre expérience au service de vos projets informatiques
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Nos Références
•
Direction d’Entités, de Projets & Programmes
o Pilotage opérationnel de l’entité PLM IBM/MDTVISION, puis IBM/GBS
Strategy & Transformation: taux d’utilisation du personnel, revenus et
profitabilité des affaires. Animation du « Management System »
Avant-vente et Réalisation et direction qualité à travers les processus
de « Delivery Excellence ». Pilotage de la profitabilité des projets au
sein de l’entité et de l’alignement des chefs de projet sur cet objectif,
Expériences
sectorielles
o Direction des Practices PDM, AMS et PLM d’IBM/MDTVISION et des
projets de l’entité. Direction et supervision des projets PLM, pour nos
clients : ALSTOM Transport, AREVA, RENAULT …. ,
 Ingénierie de construction
 Automobile
 # Industries: Aéronautique,
Spatial, Transport,
Industries manufacturières,
Energie….
 Editeur de logiciels
 Services, ESN
Principales missions
o Direction de Projets chez MATRA DATAVISION pour le développement
des produits EUCLID3, EUCLID STYLER et la bibliothèque de
composants CAS.CADE,
o Elaboration avec succès, des dossiers pour la demande de Crédit
Impôt Recherche (CIR) dans le cadre des projets RENAULT, FAIVELEY,
AIRBUS.
•
Conseil et Organisation
o Réalisation d’un Business Case pour le compte d’ALSTOM TRANSPORT
dont l’objectif est le déploiement d’une solution CLOUD PLM.
Workshop de définition des opportunités CLOUD PLM chez AKKA
Technologies,
o Plan de transformation des organisations de développement chez
SCHNEIDER ELECTRIC,
Expertises
o Participation au projet d'orientation stratégique de la filiale PLM d'IBM,
avec les équipes Fusion/Acquisition d'IBM,
o Accompagnement des équipes lors de l’intégration chez IBM,
 En Management d’équipe et
d’organisation (BU): 3 à
300 pers
o Participation au plan de transformation de Matra Datavision, éditeur
PLM, en société de services spécialisée dans le PLM,
 En Management de projets
et de services incluant des
équipes “offshore”dans le
domaine des SIT/PLM
o Contribution à la définition et la mise en place de la GPEC au sein
d’IBM/MDTVISION, avec la DRH,
o Plusieurs dossiers de demande de CIR déposés avec succès,
 En développement de
logiciels complexes, dans un
environnement multi-sites
et international
 En Support International
o Création de Business Units et développement des offres associées.
o Conseil et accompagnement d'une entreprise spécialisée dans les Services PLM
pour la création d'une activité d'édition logicielle.
•
 En Conseil dans la
gestion du cycle de vie en
développement de logiciels
et les projets de
transformation dans
l'ingénierie à partir
du CLOUD
 En Business Développement
Audit
o Pilotage et renouvellement de la certification ISO 9001:2000 par
Bureau Veritas par 3 fois, avec le score de 88%, pour le compte d’IBM
/MDTVISION,
o Audit du cycle de développement logiciel (SLM) des sociétés SAGEM et
SCHNEIDER ELECTRIC.
•
Expertise
o Règlement de plusieurs conciliations projet dans le rôle de Directeur
des Opérations,
o Règlement d’un litige sur le déploiement d’un Progiciel pour la R&D
monde d’une grande société industrielle,
o Contribution comme expert, en assistance aux experts judiciaires et
avocats, pour un litige entre de grandes sociétés informatiques.
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Nos Atouts, nos Valeurs
• + 30 ans d’expérience opérationnelle autour des Systèmes
d’Information Techniques, au contact d’entreprises industrielles dans
les secteurs de l’automobile, l’aéronautique, la défense, l’énergie, les
industries manufacturières et de services
Passion
• Double expérience en édition logiciel et services informatiques.
Contribution à la transformation de l’éditeur PLM Matra Datavision en
Société de Services PLM
• Expérience en management de Projets complexes et d’Organisations,
y compris en situation de crises
Professionnalisme
• Capitalisation sur les meilleures pratiques et méthodologie éprouvée
• Un réseau de compétences, d’experts, de contacts chez les d’éditeurs
ou SSII, spécialisés dans le domaine du PLM
Confiance
• Un système de valeurs fondé sur les 3 piliers suivants:
Type de prestations
Mode de contractualisation
AUDIT
Les diagnostics sont calibrés en fonction
du nombre de personnes interviewées.
Ils seront réalisés au temps passé, en
fonction des hypothèses partagées
avant le démarrage: nombre de
personnes, options complémentaires
Au temps passé sur la base d’une
estimation partagée, en fonction du
périmètre défini
Mode
de contractualisation
CONSEIL /
ASSISTANCE
Possibilité de bonus/malus en fonction
d’objectifs convenus
Pour le montage de dossier Crédit Impôt
Recherche (CIR): % du crédit accordé
après validation du dossier
EXPERTISE
Au temps passé sur la base d’une
estimation partagée, en fonction du
périmètre défini
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