Opportunités - Municipalité d`Austin

Planification stratégique
Municipalité d’AUSTIN
Bilan de situation
IV. LES OPPORTUNITÉS
(ou 19 occasions à ne pas laisser passer)
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter de l’affluence de visiteurs à l’Abbaye (5)
 Potentiel de pèlerinage. Obtenir permission de tenir activités culturelles
récurrentes à l’Abbaye. Mettre en valeur d’autres points d’intérêt autour
(ex. marché fermier, entreprises de santé, spas, escalade, visites de
fermes, festival photo).
 Développer activités culturelles, activités de divertissement et sports :
course de vélos, etc. Mettre à profit la renommée de l’Abbaye pour la
culture des pommes et développer d’autres entreprises agrotouristiques.
 Développer structure d’accueil pour touristes. Faire haltes touristiques,
lieu de rendez-vous, kiosque, « cantine ». Ajouter points de repère
touristiques, pancartes, signalisation. Plus de visibilité et d’espace pour
petites entreprises artisanales. Miser sur les artistes et les artisans
d’Austin.
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter de la popularité des activités de plein air
 Créer un comité pour des pistes cyclables et des espaces pour marcher
en sécurité. Il faudrait que les projets futurs de pavage des routes
incluent un espace suffisant et sécuritaire pour les cyclistes. Relier les
secteurs Nord et Sud d’Austin et les 8 lacs par un réseau de pistes
cyclables et piétonnières. Le relier à celui des municipalités avoisinantes.
Mettre sur pied un service de vélo communautaire. Attirer les
randonneurs et les cyclistes en pavant le chemin North et permettre de
stationner en bordure.
 Développer les circuits pédestres en profitant de la richesse du
patrimoine. Promouvoir les sentiers de marche.
 Diffuser un répertoire des plages locales et autres installations destinées
au divertissement.
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter de nos ressources
 Mettre en valeur le potentiel naturel, historique, patrimonial et
archéologique d’Austin et de la région. Faire connaître l’histoire.
Développer les attraits touristiques. Profiter du « circuit des arts », des
expositions, du centre d’étude ichtyologique. Exploiter le ruisseau
Powell, le complexe des moulins, les cimetières.
 Exploiter les complémentarités : marais de la rivière aux cerises, projet
de la rivière Missisquoi-Nord, Mont-Orford, Montagnes Vertes, Fiducie
foncière de la vallée du Ruiter, grange ronde de Potton, églises de
Bolton, etc. Développer le potentiel touristique d’Austin, par l’arrimage
avec St-Benoît-du-Lac et avec le chemin des Cantons.
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter du caractère agricole d’Austin
 Synergie avec les fermes. Profiter des producteurs locaux pour
développer un marché (paniers Équiterre pour villégiateurs, collaboration
avec le Marché Austin et l’Abbaye St-Benoît). Créer un marché extérieur
de producteurs et artisans locaux. Faire un marché communautaire.
Encourager à produire de la nourriture locale.
 Attirer des petites fermes fonctionnelles. Promouvoir l’activité agricole et
forestière.
 Créer un comité ad hoc sur l’activité agricole et forestière. Articuler
agriculture et développement économique.
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter de la situation enviable d’Austin
 Profiter de la croissance rapide de la richesse foncière pour réaliser des
projets de redressement pilotés par la collectivité.
 Profiter de l’attrait qu’exerce Austin pour développer la municipalité.
Attirer des investisseurs patients - des jeunes qui ont de beaux projets
d’entreprise (ex. herboristes) - des gens faisant de la construction verte.
Encourager les entreprises familiales. Être actif dans l’industrie du
tourisme et dans les associations de propriétaires. Collaborer avec des
groupes et des comités pour attirer des spécialistes comme des
médecins, etc.
 Promouvoir l’endroit auprès des jeunes retraités. Attirer les gens riches
qui achètent de grands domaines et qui préservent la nature. Attirer de
jeunes familles.
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter de la rare beauté des lieux
 Exploiter le caractère bucolique d’Austin pour en faire une destination de
paix, de tradition, de nature.
 Partager la beauté du paysage sans détruire l’environnement. Conserver
la nature la plus intacte possible : notre promesse de prospérité la plus
sûre. Mettre en valeur les montagnes. Favoriser l’écotourisme. Faire
connaître la diversité et la richesse de la flore et de la faune de la région
(ex. : centre d’interprétation, des sentiers d’observation). Préserver le
sommet du mont Chagnon.
 Profiter du projet de Via Rail d’un trajet Montréal-Sherbrooke pour
demander que les stations possèdent les installations nécessaires pour
accueillir les vélos, les voitures électriques, et les groupes tels que
Communauto.
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter de la situation géographique d’Austin
 Tirer avantage de la position d’Austin au cœur de milieux distincts de
grande valeur : Saint-Benoît-du-Lac, Owl’s Head, Orford, lac
Memphrémagog, USA, etc.
 Conjuguer ses actions économiques, environnementales et sociales,
avec celles de ses voisins pour en optimiser les retombées.
 Développer le secteur récréotouristique et des projets régionaux en
synergie avec les municipalités environnantes.
 Réexaminer la concertation avec les partenaires régionaux :
particulièrement Saint-Benoît-du-Lac, Bolton-Est et Potton. Envisager
des services en commun avec Bolton-Est. Mettre en valeur le secteur
ouest du lac Memphrémagog avec Potton. Profiter du regroupement des
maires de ce secteur.
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter des valeurs présentes à Austin
 Faire connaître que l’histoire de notre communauté en est une d’aide,
que les gens ont toujours travaillé pour aider les plus démunis, que
l’entraide est une valeur de la municipalité.
 Favoriser le bénévolat des personnes compétentes et engagées qui
vivent à Austin et qui sont prêtes à faire du bénévolat. En faire le
recensement peut-être!
 Prendre appui sur les réseaux associatifs diversifiés en région et au
Québec selon les priorités et options de développement qui seront
préconisées au sein de la municipalité et des secteurs.
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter des pouvoirs de la municipalité
 Municipaliser tous les chemins et avoir le contrôle du développement
selon la philosophie de la municipalité : conserver leur caractère
bucolique tout en les gardant sécuritaires. Avoir une vision complète du
transport dans Austin pour rendre les routes sécuritaires. Augmenter la
sécurité sur le chemin North. Asphalter tous les chemins. Revoir les
limites de vitesses. Tenir compte des animaux qui traversent les
chemins. Améliorer le réseau routier tout en gardant un niveau de
taxation acceptable.
 Augmenter la taxation des riverains. Voir quelle est la moyenne des
taxes municipales de la MRC, mesurer l’écart et le maintenir. Favoriser
la transparence fiscale de la municipalité.
/…
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter des pouvoirs de la municipalité (suite)
 Donner plus d’opportunités d’emploi aux résidents permanents
 Améliorer l’accueil des nouveaux résidents (lettre, informations sur la
municipalité - travail bénévole, ressources, heures d’ouvertures des
commerces et de l’Abbaye, carte de la ville, lien pour site Internet – et
questionnaire sur les raisons du choix d’Austin, projet d’intégration à la
communauté).
 Améliorer la signalisation aux 4 chemins. Faire du chemin North le pôle
d’identification d’Austin.
 Encadrer le camionnage. Rendre obligatoires les médaillons pour
chiens. Assurer la cueillette des vidanges aux semaines. Garder les
abris tempo à l’année.
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter de l’étendue de la municipalité jusqu’à l’autoroute 10
 Accroître la visibilité d’Austin en plaçant des affiches à des endroits
stratégiques sur les grands axes routiers qui traversent le territoire de la
municipalité (les sorties 106 et 112 de l’autoroute 10, le chemin North).
 Promouvoir le développement d’une infrastructure de services à la sortie
115 : élaboration et mise en œuvre par les trois municipalités
concernées d’un plan directeur récréotouristique conjoint. Développer
des services de restauration. Assurer la jonction de la promenade
Magog avec le Parc du Mont-Orford. Construire une descente de ski
éclairée jusqu’au carrefour 112-115.
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter de la révision du schéma d’aménagement
 Passer de 2 acres à 5 pour la dimension des terrains.
 Bien gérer le développement immobilier.
 Faire un dézonage contrôlé pour attirer de nouveaux arrivants tout en
demeurant prudent. Changer le zonage de certaines portions de la
municipalité pour permettre davantage de constructions résidentielles et
attirer plus de familles. Permettre plus de flexibilité au niveau du zonage.
 Préserver une harmonie dans les constructions. Réviser la décision
d’interdiction des yourtes qui peut pénaliser l’installation de vacanciers.
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter de l’existence du site Butters
 Favoriser son utilisation à des fins parapubliques,
p. ex. en faire un centre de soins palliatifs pour personnes âgées.
 Faire évoluer le dossier.
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter de la démarche de planification stratégique
 Ne pas prendre la consultation à la légère. Permettre aux gens
d’exprimer leurs besoins. Écouter les gens. Le conseil municipal doit
écouter davantage ses citoyens.
 Aller de l’avant. Cibler ce qu’on veut préserver et le mettre en valeur.
 Tenter de rallier tout le monde. Tenir compte des réalités sectorielles.
 Privilégier des orientations en harmonie avec l’environnement.
Construire avec les gens qui véhiculent les valeurs en harmonie avec les
forces d’Austin. Faire valoir les valeurs collectives. Prioriser les valeurs
d’Austin.
/…
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter de la démarche de planification… (suite)
 Prévoir les impacts sur l’avenir de tous les projets.
 Trouver l’équilibre entre le niveau de service à offrir, le niveau de
taxation et les besoins criants et évolutifs de la population. Effectuer une
analyse sur le vieillissement de la population et sur les services qui
seront nécessaires dans le futur.
 Faire le point sur l’activité économique : créer un comité ad hoc sur le
développement économique d’Austin, comprenant le tourisme - procéder
d’abord à un état de situation (par exemple, il existe deux mini-marchés
de fruits et légumes, un comptoir informel de vente des produits de
l’abeille), associer les commerces existants, les artisans et artistes
professionnels d’Austin.
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter des occasions de développer le milieu
 Développer notre autosuffisance en répondant aux besoins primaires
des citoyens.
 Valoriser les habitants et les commerçants.
 Favoriser l’harmonie entre les gens qui vivent en permanence à Austin et
ceux qui ne viennent que l’été. Communiquer ce qui se passe dans le
village à ceux qui habitent en périphérie. Développer un journal local
mensuel. Mettre sur pied un programme de mentorat pour faciliter les
échanges entre générations, occupations ou carrières.
 Organiser ciné-club, pièce de théâtre, pique-nique, « fête des voisins »,
concours de tarte (ou dessert), championnat de pétanque.
/…
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter des occasions de développer… (suite)
 Mettre à disposition un jardin communautaire.
 Favoriser l’ouverture d’un café, en opposition à une cantine, dans la
municipalité, quitte à ce qu’il soit géré par des volontaires (comme la
Maison Reilly de Mansonville). Ceci pourrait être un lieu de rencontre et
d’échanges.
 Créer une épicerie coopérative.
 Publiciser l’offre imminente d’accès à un réseau de fibres optiques pour
attirer les familles et les entreprises.
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter de la diversité culturelle
 Faire quelque chose pour les autochtones en tant que municipalité.
 Mettre en valeur la communauté anglophone. L’histoire liée à la
communauté anglophone est non négligeable.
 Faire la promotion de la valeur traditionnelle de respect des
communautés francophones et anglophones à Austin.
IV. LES OPPORTUNITÉS
Profiter du questionnement
 Au sujet de l’avenir de l’Abbaye St-Benoît-du-Lac, pour participer à la
réflexion.
Profiter de l’appartenance à la MRC
 Prendre une part active au sein du sous-comité du développement de
l’Ouest de la MRC de Memphrémagog.
 Promouvoir la diversification des activités récréotouristiques du Parc du
Mont-Orford à la table de la MRC.
 Favoriser la cogestion du lac Memphrémagog grâce au leadership de la
MRC.
IV. LES OPPORTUNITÉS en résumé
Éléments favorables à la construction de l’avenir d’Austin
– Affluence des visiteurs, touristes, vacanciers
– Popularité du plein-air
– Ressources liées à son caractère champêtre, sa situation géographique,
son patrimoine naturel et historique, la beauté des lieux, la population,
etc.
– Nouveaux arrivants aux compétences variées
– Santé financière, pouvoirs municipaux, révision du schéma
d’aménagement, planification stratégique participative
– Ouvertures pour continuer à développer un milieu de vie enviable et
présence de Butters
– Appartenance à la MRC de Memphrémagog