KOULET Konan Clément

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KOULET Konan Clément
Nationalité
:
Ivoirienne
Date et lieu de naissance
:
le 11 - 10 – 1967 à Yamoussoukro
Expérience professionnelle
:
14 ans
Téléphone
:
(+225) 07619905/ 05735214/ 01059994
E-mail
:
[email protected]
DOMAINES DE COMPETENCE
1-
Planification des projets/programmes de développement
- Identification de projet
- Conception de projet
- Validation de projet
- Formulation de projet.
2-
Mise en œuvre des projets/programmes de développement
- Elaboration de manuel de mise en œuvre
- Planification et mise en œuvre de l’enquête de référence
- Révision et ajustement de la stratégie du projet (matrice du cadre logique)
- Elaboration et mise en œuvre du plan opérationnel de travail et du budget
- Gestion administrative des projets/programmes
- Gestion des ressources humaines des projets / programmes
- Gestion des achats et des contrats
- Gestion financière des projets/programmes
- Rédaction et restitution de rapports d’activités
3-
Planification et mise en œuvre du système de suivi-évaluation
- Définition de l’objectif et du champ d’action du système de suivi-évaluation
- Identification des questions relatives à la performance, des indicateurs et des besoins en matière
d’information
- Planification de la collecte et de l’organisation de l’information
- Planification de la communication et de l’établissement des rapports
- Planification des mécanismes et activités de mise en œuvre de la réflexion critique
- Planification des moyens et compétences nécessaires
4-
Elaboration et conduite d’enquêtes socio-économiques
- Echantillonnage
- Elaboration de questionnaires et de guides d’entretien
- Collecte des données qualitatives et quantitatives
- Analyse statistique (SPSS, EPI INFO)
- Analyse de contenu d’entretien
- Interprétation des données
- Rédaction de rapports d’enquête
5-
Gestion des ressources humaines
- Gestion des recrutements
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
- Gestion de la formation professionnelle.
- Gestion des rémunérations.
- Gestion des carrières
6-
Maitrise des outils de planification, de mise en œuvre et de suivi-évaluation des projets/programmes
- MS Project (logiciel de gestion des projets) ;
- Matrice du cadre logique ;
- Tableau de bord du suivi-évaluation ;
- Méthodes de diagnostic rapide ;
- Outils d’analyse relationnelle ;
- Outils de suivi temporel ;
- Techniques d’animation de groupe ;
- Méthodes de classification sociale ;
- Méthodes de base du suivi-évaluation ;
- Elaboration de TDR ;
- Rédaction d’offre technique et d’offre financière en réponse à des consultations de marché.
7-
Approches méthodologiques du changement social
- Méthode de gestion axée sur les résultats (GAR) ;
- Méthode de planification des Interventions par Objectif (PIPO) ;
- Approche participative ;
- Méthode de mobilisation communautaire ;
- Méthode de marketing social ;
- Méthode de communication sociale et éducative.
8-
Capacités personnelles
- Capacité d’analyse et de synthèse ;
- Capacité à travailler en équipe ;
- Sens de la communication ;
- Capacité rédactionnelle ;
- Sens des responsabilités ;
- Capacité d’autonomie ;
- Capacité à travailler sous pression ;
- Sens de l’initiative ;
- Discrétion.
9-
Domaine d’intervention
- Emploi et formation ;
- Santé et population ;
- Education ;
- Lutte contre la pauvreté ;
- Genre et développement ;
- Développement rural ;
- Développement local ;
- Développement organisationnel et institutionnel ;
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE EN PLANIFICATION, MISE EN ŒUVRE ET SUIVI-EVALUATION DES
PROJETS/PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT (12 ans)
► De décembre 2013 à ce jour, Consultant en planification des projets/programmes de développement au Groupe
Défi & Stratégies à Abidjan.
1)
2)
3)
4)
5)
6)
De septembre à octobre 2014, rédaction des offres technique et financière pour le projet d’élaboration du
plan stratégique de développement de l’Office Ivoirien des Chargeurs (OIC) ;
Septembre 2014, rédaction des offres technique et financière pour le projet d’élaboration du plan
stratégique de développement de la Région de San Pedro (Côte d’Ivoire) ;
Septembre 2014, rédaction des offres technique et financière pour le projet d’élaboration du plan
stratégique de développement de la Région du Kabadougou (Côte d’Ivoire) ;
D’août à septembre 2014, rédaction des offres technique et de l’offre financière pour le projet Formation
Complémentaire Qualifiante (FCQ) dans le cadre du Programme d’Aide à l’Embauche (PAE) de l’Agence
d’Etudes et de Promotion de l’Emploi (AGEPE) (Côte d’Ivoire) ;
D’août à septembre 2014, rédaction des offres technique et financière pour le projet d’Elaboration du
plan stratégique de développement de la Région du Bafing (Côte d’Ivoire) ;
De décembre 2013 à mars 2014, élaboration du plan stratégique de développement de la Commune de
Dimbokro (Côte d’Ivoire).
1 – Nom du projet ou de la mission : Appel
d’offres pour l’élaboration d’un plan
stratégique de développement de l’Office
Ivoirien des Chargeurs (OIC)
Durée : 09/2014 à 10/2014
Lieu : Abidjan
Principales caractéristiques du projet : Le
projet vise à élaborer le plan stratégique de
développement de l’OIC pour cinq (05) ans
(2015-2020)
Poste : Consultant
Activités :
1)Rédaction de l’offre technique
2)Rédaction de l’offre financière
Détail des tâches exécutées :
stratégique de développement de la Région
de San Pedro
Durée : 09/2014 à 09/2014
Lieu : Abidjan
projet vise à élaborer le plan stratégique
régional de développement durable de San
Pedro
Poste : Consultant
Activités :
du Kabadougou
Durée : 09/2014 à 09/2014
Lieu : Abidjan
1)Rédaction d’offre technique
- Conception technique et méthodologique ;
- Plan de travail ;
- Organisation et personnel
2)Rédaction d’offre financière
- État récapitulatif des coûts
- Ventilation des coûts par activité
- Ventilation des rémunérations
- Frais remboursables
- Plan de travail ;
- Plan de travail ;
projet vise à élaborer le plan stratégique
régional de développement du Kabadougou
pour la période 2014-2020
Poste : Consultant
Activités :
d’offres pour la réalisation de Formations
Complémentaires Qualifiantes (FCQ) du
Programme d’Aide à l’Embauche (PAE)
Durée : 08/2014 à 09/2014
Lieu : Abidjan
Principales caractéristiques du projet : La
mission vise à accroitre l’employabilité des
primo-demandeurs d’emploi, en leur donnant
une formation qualifiante afin faciliter leur
insertion professionnelle
Poste : Consultant
Activités :
du Bafing
Durée : 07/2014 à 08/2014
Lieu : Abidjan
projet vise à élaborer le plan stratégique de
développement de la Région du Bafing
Poste : Consultant
Activités :
5 - Nom du projet ou de la mission :
Mission d’élaboration d’un plan stratégique
de développement de la Commune de
Dimbokro
Durée : 12/2013 à 03/2014
Lieu : Abidjan
mission vise à établir un état des lieux de la
Commune et à élaborer un plan stratégique
de développement à partir de l’étude de l’état
des lieux.
Poste : Socio-économiste, Chef de mission
Détail des tâches exécutées
Activités :
1)Diagnostic territorial de la Commune de
Dimbokro ;
2)Elaboration du plan d’actions stratégiques
Dimbokro.
3)Elaboration du plan d’action opérationnel
- Plan de travail ;
- Plan de travail ;
1)Diagnostic territorial de la Commune de Dimbokro
- Etude monographique de la commune,
- Enquête auprès des ménages ;
- Enquête économique auprès des entreprises ;
- Enquête socio-économique auprès des organisations de la société civile
(OSC) et des structures publiques ;
- Etude de l’état des lieux de la Commune.
2)Elaboration du plan d’actions stratégiques de développement de la
Commune de Dimbokro.
- Analyse AFOM (Atouts, faiblesses, opportunités et menaces) ;
- Définition de la vision de développement de la Commune,
- Définition des actions stratégiques ;
- Identification des idées de projets sectoriels ;
- Priorisation des projets sectoriels.
3)Elaboration du plan d’actions opérationnels de développement de la
Dimbokro.
Commune de Dimbokro.
- Programmation des actions de projet ;
- Elaboration de fiches projets ;
- Définition des mécanismes de mobilisation des ressources.
- Elaboration du système de suivi-évaluation
►De juin 2012 à ce jour, Consultant-Formateur en planification, mise en œuvre et suivi-évaluation des
projets/programmes de développement au Centre International de Formation Okalla Ahanda (CIFOA).
1) Du 24 au 30 juin 2014, Animateur du séminaire de formation sur « la gestion des projets axées sur les
résultats (GAR) : Planification opérationnelle et suivi-évaluation », à Abidjan.
2) Du 11 au 13 juin 2013, Animateur du séminaire de formation sur « la Gestion des projets axés sur les
résultats (GAR) : Planification opérationnelle et suivi-évaluation », à Abidjan.
3) Du 22 au 24 octobre 2012, Animateur du séminaire de formation sur « le Suivi-évaluation axés sur les
résultats », à Abidjan.
Nom du projet ou de la mission :
Séminaire de formation sur « la gestion
des projets axées sur les résultats
(GAR) : Planification opérationnelle et
suivi-évaluation ».
Année : 2012 – 2014
Lieu : Abidjan
Principales caractéristiques du
projet : Renforcement des capacités des
cadres ayant en charge la gestion des
projets dans leur fonction.
Poste : Consultant Formateur
Activités :
1)
2)
3)
Planification de la formation
Animation de la formation
Evaluation de la formation
1)Planification de la formation
-Définition des objectifs pédagogiques ;
-Choix des modules de formation ;
-Définition du contenu des modules de formation ;
-Elaboration du support de formation ;
2)Animation de la formation
-Application des méthodes et des techniques pédagogiques ;
-Exposé du contenu des modules de formation ;
-Exercices d’application ;
3) Evaluation de la formation
-Planification de l’évaluation ;
-Evaluation du niveau de connaissance des auditeurs avant la formation
-Evaluation du niveau d’apprentissages des auditeurs après la formation ;
-Analyse des écarts et proposition de mesures correctives ;
-Rédaction du rapport de formation.
►De février 2008 à juin 2011, Conseiller Technique à la Présidence de la République de Côte d’Ivoire. Recruté par
appel à candidature réalisé par le cabinet ELGIA INTER.
1)
2)
3)
Planification du projet Côte d’Ivoire Elite (CIE);
Mise en œuvre du projet Côte d’Ivoire Elite (CIE) ;
Suivi-évaluation du projet Côte d’Ivoire Elite (CIE).
Nom du projet ou de la mission : Projet
Côte d’Ivoire Elite
Année : 2008-2011
Lieu : Abidjan
1-Planification du projet Côte d’Ivoire Elite ;
- Identification du projet ;
- Conception du projet ;
- Formulation du projet.
projet : Le projet Côte d’Ivoire Elite vise
la promotion et valorisation des
ressources humaines hautement
qualifiées de la Côte d’Ivoire afin de les
faire contribuer efficacement au
développement du pays.
2-Mise en œuvre du projet
- Planification et programmation des activités ;
- Supervision de la mise en œuvre des activités ;
- Elaboration du système de suivi-évaluation ;
- Gestion financière du projet ;
- Gestion administrative du projet ;
- Gestion des ressources humaines du projet ;
Poste : Assistant du Chef de projet
Activités :
1)Planification du projet ;
2)Mise en œuvre du projet ;
3)Suivi-évaluation du projet
3-Suivi-évaluation du projet
- Définition de l’objectif et du champ d’action du système de suivi-évaluation ;
- Identification des questions relatives à la performance, des indicateurs et des
besoins en matière d’information ;
- Planification de la collecte et de l’organisation de l’information.
► De janvier 2005 à décembre 2007, Coordinateur de projets à l’ONG Fraternité à Yamoussoukro – Côte d’Ivoire.
1)
2)
Planification du Projet de Micro-crédit du Vivrier et de l’Elevage (PMVE) pour l’ONG Fraternité en 2006.
Planification du Projet Centre d’Action contre le VIH/Sida (PCAS) pour l’ONG Fraternité en 2007.
1 – Nom du projet ou de la mission :
Projet de Micro-crédits du Vivrier et de
l’Elevage (PMVE)
Année : 2005 à 2006
Lieu : Yamoussoukro
projet :
Le Projet de Micro-crédit du Vivrier et de
l’Elevage (PMVE) est un projet de
création d’emplois, qui a pour objectif de
contribuer à la réduction de la pauvreté
par l’accroissement de l’accès aux
dispositifs de financement et d’appui
pour les entrepreneurs à faible revenu
Poste : Coordinateur
Activités :
1) Identification du projet
2) Conception du projet
3) Validation du projet
1) Identification du projet.
- Etudes préliminaires ;
- Analyse de la situation ;
- Identifications des priorités des parties prenantes
2) Conception du projet.
- Elaboration du cadre logique ;
- Planification et programmation des actions ;
- Identification de l’influence des parties prenantes ;
- Détermination du niveau de participation des parties prenantes ;
- Identifications des intérêts et des enjeux des parties prenantes ;
- Identification des besoins pratiques et des intérêts stratégiques des parties
prenantes ;
- Identification des disparités socio-économiques entre les parties prenantes ;
- Identification des coûts et des bénéfices sociaux ;
- Quantification des coûts et des bénéfices sociaux.
- Mesure de l’impact du projet.
4) Formulation du projet.
- Identification des priorités des partenaires techniques et financiers ;
- Ecriture du projet ;
- Budgétisation du projet ;
- Recherche de financement ;
5) Planification du suivi-évaluation du projet
-Définition de l’objectif et du champ d’action du système de suivi-évaluation
-Identification des questions relatives à la performance, des indicateurs et des
besoins en matière d’information
-Planification de la collecte et de l’organisation de l’information
-Planification de la communication et de l’établissement des rapports
-Planification des mécanismes et activités de mise en œuvre de la réflexion
critique
-Planification des moyens et compétences nécessaires
2 – Nom du projet ou de la mission :
Projet Centre d’Action contre le Sida
(PCAS)
1) Identification du projet.
- Etudes préliminaires ;
- Analyse de la situation ;
- Identifications des priorités des parties prenantes
Année : 2006 - 2007
Lieu : Yamoussoukro
projet :
Le Projet Centre d’Action Contre le Sida
(PCAS) a pour objectif de contribuer à
l’amélioration de l’état de santé des
personnes vivant avec le VIH/Sida par la
prise en charge médicale, psychosociale
et nutritionnelle
Poste : Coordinateur
Activités :
1) Identification du projet
2) Conception du projet
4) Formulation du projet
5) Planification du suivi-évaluation du
projet
2) Conception du projet.
- Elaboration du cadre logique ;
- Planification et programmation des actions ;
- Identification de l’influence des parties prenantes ;
- Détermination du niveau de participation des parties prenantes ;
- Identifications des intérêts et des enjeux des parties prenantes ;
- Identification des besoins pratiques et des intérêts stratégiques des parties
prenantes ;
- Identification des disparités socio-économiques entre les parties prenantes ;
- Identification des coûts et des bénéfices sociaux ;
- Quantification des coûts et des bénéfices sociaux.
- Mesure de l’impact du projet.
4) Formulation du projet.
- Identification des priorités des partenaires techniques et financiers ;
- Ecriture du projet ;
- Budgétisation du projet ;
- Recherche de financement ;
5) Planification du suivi-évaluation du projet
-Définition de l’objectif et du champ d’action du système de suivi-évaluation
-Identification des questions relatives à la performance, des indicateurs et des
besoins en matière d’information
-Planification de la collecte et de l’organisation de l’information
-Planification de la communication et de l’établissement des rapports
-Planification des mécanismes et activités de mise en œuvre de la réflexion
critique
-Planification des moyens et compétences nécessaires
► De septembre 2000 à janvier 2003, Chargé de projets à la Société Ivoirienne de Gestion et d’Expertise Médicale
(SIGEM) d’Abidjan – Côte d’Ivoire
-
Planification et mise en œuvre de projets de création de mutuelles de santé du Port Autonome de San Pedro.
Conception de plans de formation des membres des organes de gestion et de contrôle des mutuelles de santé du
Port Autonome de San Pedro.
Conception et mise en œuvre des plans de suivi et d’évaluation des projets de création de mutuelles de santé Port
Autonome de San Pedro.
Planification du projet de création de
mutuelles de santé des agents du
Port Autonome de San Pedro
Année : 2000 à 2003
1)Travaux préliminaires.
- Information et formation des délégués du personnel et des délégués syndicaux et
des responsables du personnel ;
-Etudes approfondies du contexte social et médical du port autonome de San
Pedro ;
Lieu : Abidjan
projet : Le projet consiste à la mise
en place d’un système d’auto
assurance santé pour les agents du
port autonome de san pedro
Poste : Chargé de projets
Activités :
1)
2)
3)
4)
Travaux préliminaires ;
Organisation et constitution
de la mutuelle de santé des
agents du port autonome
de San Pedro ;
Formation et information
des membres des organes
dirigeants ;
Suivi et évaluation du
projet.
-Prise de contact et négociation avec les prestataires de soins de santé ;
-Etude de faisabilité financière ;
-Constitution d’un groupe de travail.
2)Organisation et constitution de la mutuelle de santé des agents du Port
Autonome de San Pedro.
- Elaboration du projet de statuts et règlement intérieur ;
- Elaboration du projet de budget ;
- Organisation de l’Assemblée Générale (AG) constitutive de la mutuelle de santé
des agents du port autonome de San Pedro ;
Rédaction du procès verbal de l’AG constitutive.
3)Formation et information des membres des organes dirigeants
- Evaluation des besoins de formation ;
-Elaboration du plan de formation ;
-Elaboration du cahier des charges de la formation ;
-Sélection d’un cabinet de formation pour réaliser l’action ;
- Suivi et évaluation de l’action de formation.
4) Suivi-évaluation du projet de création de la mutuelle de santé des agents
du port autonome de San Pedro
- Définition du système de suivi-évaluation ;
- Collecte des informations et comparaison entre la situation de référence et la
situation après-projet ;
- Etablissement et analyse des écarts ;
- Définition des mesures correctives et des recommandations pour améliorer le
projet.
► D’août à novembre 1999, Stage à l’Association Française des Volontaires du Progrès (AFVP).
-
Evaluation de l’impact socio-économique du Programme d’Appui au Secteur Informel (PASI).
Evaluation de l’impact socio-économique
du Programme d’Appui au Secteur
Informel (PASI)
Année : 1999
Lieu : Abidjan
projet : Le projet consiste à la mise en
place d’un système de micro-crédit pour
les petites et moyennes entreprises du
secteur informel
Poste : Stagiaire
Activités :
1)
2)
Planification de l’évaluation ;
Mise en œuvre de l’évaluation..
1)Planification de l’évaluation
-Recherche documentaire
-Analyse et actualisation des indicateurs de performance ;
- Analyse et actualisation du cadre logique ;
-Identification des indicateurs ;
-Définition des unités de mesure ;
-Sélection et élaboration des outils de collecte de l’information ;
.
2)Mise en œuvre de l’évaluation
- Mise en œuvre des méthodes et outils de collecte des informations ;
- Analyse statistique des informations ;
- Analyse qualitative des informations ;
- Détermination des écarts ;
- Analyse des écarts ;
-Recommandations pour améliorer la mise en œuvre du projet ;
-Rédaction du rapport d’évaluation.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE EN FORMATION EN GESTION
DES RESSOURCES HUMAINES (8 ans)
►De novembre 2012 à ce jour, Enseignant vacataire de Gestion des Ressources Humaines et de Psychosociologie
Appliquée au Groupe Universitaire LOKO, à Abidjan.
- Cours de Gestion des ressources humaines en BTS Ressources Humaines et Communication ;
- Psychosociologie Appliquée en BTS Ressources humaines et Communication.
Nom du projet ou de la mission : Mission de
formation des étudiants de BTS Ressources
humaines et communication
Année : 2012-2014
-Elaboration du support de cours ;
Lieu : Abidjan
mission vise à préparer les étudiants en
Ressources humaines et communication pour
présenter le Brevet de Technicien Supérieur
(BTS).
Poste : Professeur de gestion des ressources
humaine
Activités :
1)
2)
3)
-Réalisation d’exercices d’application sous forme d’études de cas ;
-Conception de devoir sous forme d’étude de cas ;
-Réalisation de devoirs surveillés pour l’évaluation du niveau
d’apprentissage des étudiants ;
-Encadrer les étudiants dans la rédaction de leur rapport de stage.
.
► De 2009 à 2014, Consultant-Formateur en Management des ressources humaines en Master Administration des
entreprises à l’Institut Supérieur de Management (ISM).
-
De janvier à février 2014, animation du séminaire de formation sur le Management des Ressources Humaines ;
De juillet à août 2013, animation du séminaire de formation sur le Management des Ressources Humaines ;
De septembre à octobre 2012, animation du séminaire de formation sur le Management des Ressources
Humaines.
D’août à septembre 2010, animation du séminaire de formation sur le Management des ressources Humaines ;
D’octobre à novembre 2009, animation du séminaire de formation sur le Management des Ressources Humaines.
formation en management des ressources
humaines
Année : 2009-2014
Lieu : Abidjan
mission consiste à former les auditeurs du
Master Administration des entreprises en
Management des ressources humaines
Poste : Consultant-formateur en management
des ressources humaines
Activités :
1)
2)
3)
d’apprentissage des auditeurs ;
►De septembre 2012 à ce jour, Consultant-Formateur en Gestion de Ressources Humaines en Master GRH au
Groupe Ecole des Hautes Etudes Commerciales (EDHEC).
-
De novembre à décembre 2013, animation du séminaire de formation sur « La mobilisation des équipes de
travail » ;
D’août à septembre 2012, animation du séminaire de formation sur « La gestion administrative des ressources
humaines ».
Mission de formation en gestion des
ressources humaines
Année : 2012-2013
Lieu : Abidjan
projet : La mission consiste à former les
auditeurs du cycle ingénieur en gestion
Poste : Consultant-Formateur en gestion
Activités :
1)
2)
3)
-Rédaction du rapport de formation ;
-Encadrer les auditeurs dans la rédaction de leur mémoire de fin d’études.
►De janvier 2007 à janvier 2008, Enseignant vacataire de Gestion des Ressources Humaines et de
Psychosociologie Appliquée au Groupe Universitaire LOKO, à Abidjan.
- Gestion des ressources humaines ;
- Psychosociologie Appliquée.
formation des étudiants de BTS Ressources
humaines et communication
Année : 2007-2008
Lieu : Abidjan
mission vise à préparer les étudiants en
Ressources humaines et communication pour
présenter le Brevet de Technicien Supérieur
(BTS).
Poste : Professeur de gestion des ressources
humaine
Activités :
4)
5)
6)
-Encadrer les étudiants dans la rédaction de leur rapport de stage.
.
►De janvier 2007 à janvier 2008, Consultant - Formateur en gestion des ressources humaines auprès du cabinet
COFE (Conseil, Organisation et Formation en Entreprise) à Abidjan.
- Du 06 au 10 février 2007, Animateur du séminaire de formation sur « la gestion des ressources humaines » à
LOGIBAT – CI.
- Du 29 janvier au 02 février 2007, Animateur du séminaire de formation sur « la gestion d’une équipe de travail » à
l’ANEH-CI LMO (Agence Nationale d’Entretien des Hôpitaux de Côte d’Ivoire et Location de Main-d’œuvre).
- Du 22 au 26 octobre 2007, Animateur du séminaire de formation sur « l’encadrement du personnel » à l’Hôtel
KEN’TI.
Nom du projet ou de la mission : Séminaire
de formation sur l’encadrement du personnel
Année : 2007
Lieu : Abidjan
mission consistait à renforcer les capacités des
cadres de l’hôtel Ken’Ti, de l’ANEH-CI LMO et
de LOGIBAT-CI, en gestion des ressources
humaines
Poste : Consultant-Formateur
Activités :
1)
2)
3)
-Evaluation du niveau de connaissance des auditeurs avant la formation
-Evaluation du niveau d’apprentissages des auditeurs après la formation ;
-Analyse des écarts et proposition de mesures correctives ;
►De janvier 2007 à janvier 2008, Enseignant vacataire en Gestion de Ressources Humaines en Master GRH au
Groupe Ecole des Hautes Etudes Commerciales (EDHEC).
-
Cours de Gestion des Ressources Humaines en BTS Communication d’entreprise ;
Cours de Psychosociologie Appliquée en BTS Communication d’entreprise ;
Cours de Gestion des Ressources Humaines en cycle Ingénieur.
Nom du projet ou de la mission : Mission
de formation en gestion des ressources
humaines
Année : 2007-2008
Lieu : Abidjan
mission consiste à former les étudiants en
BTS et les auditeurs du cycle ingénieur en
gestion des ressources humaines
Poste : Consultant-Formateur en gestion
Activités :
4)
5)
6)
-Rédaction du rapport de formation ;
-Encadrement des étudiants dans la rédaction de leur mémoire de fin
d’études.
► De janvier 2004 à juillet 2006 : Enseignant à l’Ecole Supérieure d’Administration, de Commerce et d’Industrie
(ESACI) du Centre Polytechnique du Centre à Yamoussoukro -Côte d’Ivoire
- Cours de Gestion des Ressources Humaines en BTS Communication d’entreprise et BTS Assistant de Gestion
PME-PMI ;
- Cours de Psychosociologie Appliquée en BTS Communication d’entreprise ;
- Cours de Techniques d’enquêtes de satisfaction en BTS Communication d’entreprise ;
- Cours de Techniques de communication et d’animation en BTS Communication d’entreprise ;
- Cours d’Economie internationale en BTS Transport et Logistique ;
Nom du projet ou de la mission : Mission
de formation des étudiants de BTS
Ressources humaines et communication
Année : 2004-2006
Lieu : Yamoussoukro
Principales caractéristiques du projet :
La mission vise à préparer les étudiants à
présenter le Brevet de Technicien
Supérieur (BTS).
Poste : Professeur de gestion des
ressources humaines
Activités :
1)
2)
3)
-Encadrement des étudiants dans la rédaction de leur rapport de stage.
CONNAISSANCES INFORMATIQUES
-
MS Office (Word, Excel, Access, Powerpoint, Publisher) ;
MS Project ;
SPSS.
LANGUES
Langue
Français
Anglais
Lue
Excellent
Bon
Parlée
Excellent
Bon
Ecrite
Excellent
Bon
CONFERENCES
► Animateur de la Conférence sur le thème « Croissance économique et développement. Quelle perspective pour la Côte
d’Ivoire », organisée par l’Association des Etudiants en Communication d’Entreprise de Yamoussoukro, à l’Alliance FrancoIvoirienne (AFI) de Yamoussoukro, le 06 mai 2005.
► Animateur de la Conférence sur le thème « L’insertion professionnelle des jeunes diplômés en Côte d’Ivoire : Cas du Brevet
de Technicien Supérieur (BTS) », organisée par l’Amicale des Etudiants de l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration
des Entreprises (ISCAE) de Yamoussoukro, à l’Alliance Franco-Ivoirienne (AFI) de Yamoussoukro, le 10 juin 2005.
PUBLICATIONS
►Evaluation de l’impact socio-économique du Programme d’Appui au Secteur Informel (PASI) – Mémoire de DESS en
Economie – Université Pierre Mendès France (UPMF) de Grenoble et Université de Cocody-Abidjan – 1999.
►Evaluation des actions de développement agricole dans la région de Yamoussoukro – Mémoire de DEA en Sociologie –
Université de Cocody-Abidjan – 1995
►Culture et motivation au travail dans l’entreprise en Côte d’Ivoire : le cas de Hydrochem-CI – Mémoire de Maitrise en
Sociologie – Université de Cocody – Abidjan – 1994.
►Rôle et fonction des syndicats dans le nouveau contexte pluraliste en Côte d’Ivoire : le cas de l’UNESUR – Mémoire
de Licence en Sociologie – Université Nationale de Côte d’Ivoire – 1993.
FORMATION
1999 : DESS (Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisées) en Economie du travail et des ressources humaines (Emploi et
formation, santé et population, éducation). Option : Planification des projets de développement. Formation dispensée
conjointement par l’Université Pierre Mendès France (UPMF) de Grenoble (France) et l’Université de Cocody-Abidjan (Côte
d’Ivoire)
1996-1998 : Doctorant en sociologie du développement. Option : Développement économique et social. Formation
dispensée par l’Université de Cocody-Abidjan (Côte d’Ivoire)
1995 : DEA (Diplôme d’Etudes Approfondies) en Sociologie du développement. Option : Développement économique et
social. Formation dispensée par l’Université de Cocody-Abidjan (Côte d’Ivoire)
1994 : Maîtrise en sociologie du travail. Option : Gestion des ressources humaines. Formation dispensée par l’Université de
Cocody-Abidjan (Côte d’Ivoire).
1993 : Licence en sociologie économique du développement. Option : développement économique et social – Université
Nationale de Côte d’Ivoire – Abidjan.
1992 : DUEL II (Diplôme Universitaire d’Etudes Littéraires 2ème Année) en sociologie générale – Université de Nationale de
Côte d’Ivoire – Abidjan.
1991 : DUEL I (Diplôme Universitaire d’Etudes Littéraires 1ère Année) en sociologie générale – Université Nationale de Côte
d’Ivoire – Abidjan.
1990 : Baccalauréat, Série A2 (Littérature et Philosophie)
LOISIRS
►Sport : Pratique du Basket-ball, du Football et du Tennis.
►Musique : Pratique de la Guitare et de la Flûte
►Lecture : Ouvrages spécialisés
VIE ASSOCIATIVE
-
Commissaire au compte du Programme d’Appui au Développement de la Marahoué (PRADEM) ;
Secrétaire Général de l’Association Ivoirienne de Développement Economique et Social (AIDES).
REFERENCES MORALES
►Madame Vanessa Gabala, Responsable projet consulting au Groupe Défis & Stratégies. Tél : (+225) 22 41 00 00 / (+225)
22 48 40 02 / (+225) 07 65 96 50. E-mail : [email protected]
Madame Isabelle Zro Bi, Directrice de la clientèle au Groupe Défis & Stratégies. Tél : (+225) 22 41 00 00/(+225) 22 48 40 02
/ mobile : (+225) 09 03 67 72. E-mail : [email protected]
Madame Honorine Yao, Project Manager au Groupe Défis & Stratégies. Tél : (+225) 22 41 00 00/ (+225) 09 83 41 87. Email : [email protected]
►Mademoiselle Kadiolola SISSOKO, Chef de Centre Adjoint du CIFOA-CI à Abidjan. Tél : (+225) 20 33 10 90/ 05 29 97 52,
E-mail : [email protected]
►Monsieur Junior Nicolas BIDJE, Chef de Centre du CIFOA à Abidjan. Téléphone : (+225) 20 33 10 90 / (+225) 47148812.
► Madame Alice-Marie KACOU, ex-Conseiller Spécial à la Présidence de la République de Côte d’Ivoire. Téléphone (+225)
05 04 77 77. E-mail : [email protected]
►Monsieur ODOULAMI, Directeur des Enseignements du Groupe LOKO. Tél : (+225) 07 66 22 94
►Monsieur DJIMAN, Directeur des études des cycles Ingénieurs du Groupe EDHEC. Tél : (+225) 08 51 76 61.
►Monsieur Salomon N’DIAYE, Directeur de l’Institut Supérieur de Management (ISM). Tél : (+225) 07 49 59 34
► Monsieur TRAORE Brahima, Directeur Général du cabinet SIGEM. Téléphone : (+225) 07 01 71 88 / (+225) 22 42 82 82.
►Monsieur KOUASSI Oussou Eugène, Président de l’ONG Fraternité. Téléphone : (+225) 07 29 95 98 / (+225) 30 64 79 45
►Madame Corine RIQUET, ex-Chef de Projet PASI à l’Association Française des Volontaires du Progrès (AFVP)
►Monsieur GOSSAN Akoun, Directeur du cabinet COFE. Téléphone : (+225) 21 56 31 74
►Monsieur YAO Kouassi Maurice, Directeur Général de l’Ecole Supérieure d’Administration, de Commerce et d’Industrie
(ESACI) du Centre Polytechnique du Centre de Yamoussoukro. Téléphone : (+225) 30 64 14 12
►Monsieur TOKALET, ex-Directeur des ressources humaines de HYDROCHEM-CI.
Tél : (+225) 21 27 55 00 / (+225) 21 27 14 05 / (+225) 21 27 16 85
Certifié sincère
Fait à Abidjan, le 14 octobre 2014
KOULET

KOULET Konan Clément

Transcription

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