Changer la ville

Changer la ville
et
améliorer
la vie
CONTRAT DE VILLE Val de France 2015-2020
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LE CONTRAT VILLE VAL DE FRANCE
Villes concernées
La communauté d’agglomération Val de
France (Arnouville, Bonneuil-en-France, Garges-lès-Gonesse, Gonesse, Sarcelles, Villiersle-Bel) forme un territoire emblématique de
la politique de la ville et de la rénovation
urbaine depuis plus de quinze ans et s’inscrit
dans les différents dispositifs concourant au
renouvellement urbain et au renforcement
de la cohésion sociale.
Ce Contrat de Ville de nouvelle génération,
qui succède au contrat urbain de cohésion
sociale (CUCS) est le cadre d’action de cette
nouvelle politique de la ville d’une durée de
6 ans (2015-2020), ses objectifs s’inscrivent
dans les orientations définies à l’échelle intercommunale avec les communes. Il centralise l’ensemble des actions nécessaires pour
transformer les quartiers en pôles de développement social, urbain et économique.
Arnouville, Garges-lès-Gonesse, Gonesse, Sarcelles, Villiers-le-Bel
Nombre d’habitants concernés par
la géographie prioritaire :
116 389 (166 765 habitants sur l’ensemble du territoire)
Durée
2015-2020
4 piliers
Valeurs de la République et citoyenneté, Cohésion sociale,
Développement économique et Emploi, Cadre de vie et Renouvellement urbain
Les partenaires
État, Val de France, les villes, le Conseil Départemental du Val d’Oise,
la Région Île-de-France, les conseils citoyens, la Caisse des Dépôts
et Consignations, la Direction Académique des Services de l’Éducation Nationale, le Procureur de la République, l’Agence Régionale
de Santé, Pôle emploi, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Val
d’Oise, les bailleurs…
La géographie du Contrat de Ville
Les quartiers prioritaires
Les trois quartiers retenus comme sites d’intérêt national pour
le Nouveau Programme National de Rénovation Urbaine
• Dame Blanche (Garges-lès-Gonesse) ;
• Carreaux - Fauconnière - Marronniers - Pôle Gare
(Pôle Gare d’Arnouville / Gonesse / Villiers-le-Bel) ;
• Saint-Blin à Gonesse ;
• Lochères à Sarcelles ;
• Village-Mozart à Sarcelles ;
• Rosiers Chantepie à Sarcelles ;
• Village - Puits la Marlière Derrière les Murs de
Monseigneur à Villiers-le-Bel.
• Grand Ensemble/Lochères à Sarcelles ;
• Dame Blanche à Garges-lès-Gonesse ;
• Derrière-les-Murs/Puits-la-Marlière/Village à Villiers-le-Bel.
Village-Le Puits La Marlière-Derrière Les Murs de Monseigneur
Carreaux-Fauconnière-Marronniers-Pôle Gare
Rosiers Chantepie
Village-Mozart
Saint-Blin
Lochères
Dame Blanche
Les quatre quartiers, classés comme quartiers prioritaires
candidats au programme de la rénovation urbaine au niveau régional
• Rosiers Chantepie à Sarcelles ;
• Village-Mozart à Sarcelles ;
• Pôle Gare Arnouville/Gonesse/Villiers-le-Bel (le quartier de la gare à Arnouville - Les Marronniers et la Fauconnière à Gonesse et les Carreaux à
Villiers-le-Bel) ;
• Barbusse/Basse Bauves/Centre-ville à Garges-lès-Gonesse.
Les Priorités du Contrat de Ville
PILIER VALEURS DE LA
RÉPUBLIQUE ET CITOYENNETÉ
• Soutenir toutes actions relatives à la citoyenneté ;
• Favoriser la promotion de la laïcité et du vivre
ensemble ;
• Lutter contre la radicalisation, le racisme,
l’antisémitisme et l’islamophobie.
PILIER COHÉSION SOCIALE
Sécurité-Prévention
• Conforter les outils structurants de la politique
locale de prévention ;
• Mieux connaître la délinquance et valoriser le
partenariat institutionnel ;
• Renforcer la sécurisation des espaces publics et
des biens collectifs privés ;
• Permettre l’accès au droit et l’aide aux victimes ;
• Agir en faveur de la citoyenneté et du vivre
ensemble.
Culture
Éducation
• Assurer la prise en charge continue, coordonnée
et de qualité des enfants, de la petite enfance à
l’adolescence ;
• Soutenir et accompagner l’action pédagogique des
établissements scolaires ;
• Agir en faveur de la réussite éducative et prévenir le
décrochage scolaire ;
• Aider les familles du territoire dans l’exercice des
fonctions parentales.
Santé
• Maintenir et conforter la qualité des équipements
existants et développer l’offre de soins et la
présence de professionnels de santé de proximité ;
• Améliorer la santé des populations les plus fragiles
et réduire les inégalités sociales de santé en lien
avec l’environnement et l’habitat ;
• Structurer la démarche de santé au sein des
quartiers prioritaires pour réduire les inégalités
sociales et territoriales de santé ;
• Améliorer la prise en charge de la santé mentale et
des situations de détresse psychologique.
• Favoriser l’accès à la culture pour tous, l’éducation
artistique et la lecture publique ;
• Valoriser les pratiques culturelles, notamment les
cultures urbaines ;
• Développer les espaces de communication,
d’innovation et les arts numériques ;
• Favoriser l’implantation d’équipements culturels à
rayonnement régional et national.
Sport
• Mettre à disposition et rendre accessibles des
équipements sportifs de qualité et favoriser
l’implantation d’équipements sportifs à
rayonnement régional et national ;
• Soutenir la pratique sportive amateur et le haut
niveau et développer les associations sportives ;
• Développer le sport au féminin et promouvoir
l’accès à de nouvelles pratiques.
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PILIER DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE ET EMPLOI
Favoriser l’accès à la formation et à l’emploi durable :
• R enforcer le soutien et le suivi des publics dans leur accès
à la formation et à l’emploi ;
•D
évelopper l’accès à la qualification et à l’emploi.
Conforter la dynamique entrepreneuriale, innovante
et sociale :
• S outenir la dynamique en matière de création et de
consolidation d’activités ;
•A
rticuler les efforts de structuration d’une filière
numérique avec les initiatives des quartiers ;
• S outenir et développer le commerce de proximité dans
les Quartiers Politique de Ville ;
• S outenir le maintien et le développement des entreprises
en territoires entrepreneurs.
• Désenclaver les quartiers ;
• Diversifier l’offre d’habitat et améliorer
les conditions de logement ;
• Améliorer le cadre de vie, la qualité des
espaces urbains et la qualité de services ;
• Diversifier les fonctions urbaines.
LE FONCTIONNEMENT DU CONTRAT DE VILLE
Le Contrat de Ville doit créer les conditions optimales de coopération entre les partenaires.
Les interactions entre les projets urbains, économiques et sociaux sont nombreuses et doivent
s’articuler, sur le terrain, avec une organisation plus proche des habitants et une action publique
mieux coordonnée. Val de France a pour rôle d’animer et de coordonner le Contrat de Ville qui est le
reflet d’une démarche partagée et d’une réflexion commune avec les villes.
La gouvernance du Contrat de Ville est composée d’un comité de pilotage, de deux comités de suivi
et des conseils citoyens.
Le comité de pilotage rassemble l’ensemble des signataires du Contrat de Ville, des partenaires
associés et des représentants des conseils citoyens. Il a pour rôle de garantir le respect des objectifs
du Contrat de Ville, de fixer de nouvelles priorités d’intervention, le cas échéant, de valider le contenu
et la programmation financière des actions et d’évaluer leurs impacts.
Afin d’assurer un accompagnement opérationnel ainsi que la préparation des comités de pilotage,
un comité de suivi est proposé en matière de rénovation urbaine, cadre de vie et un autre en matière
de cohésion sociale, emploi /développement économique.
La mise en place des conseils citoyens implique pleinement les habitants et permet de les associer à
l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation du Contrat de Ville. Les membres doivent donner leur
avis sur les usages et les besoins estimés prioritaires par les habitants.
La souris danse... - Auteur Carte quartiers prioritaires : Equipe SIG communauté d’agglomération Val de France , mars 2015 - Source : IGN-BD IRIS 2013, CGET 2015.
PILIER CADRE DE VIE ET
RENOUVELLEMENT URBAIN