L`Elément Humain © de Will Schutz

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L`Elément Humain © de Will Schutz
L’Elément Humain ©
de Will Schutz
Pourquoi cette approche?
L’Elément Humain® est une démarche de développement du potentiel individuel et collectif qui allie le sens de l’humain et la recherche de performance. Cette approche globale de développement
des personnes, des équipes et des organisations a
été élaborée par Will Schutz au cours de 40 années
d’expériences.
Will Schutz lie étroitement le développement de la
personne à celui du groupe. Il utilise trois concepts
fondamentaux que sont :
l’inclusion, le contrôle et l’ouverture.
Se connaître dans sa relation avec
les autres
Le modèle de l’Elément Humain® nous amène à regarder nos comportements sur trois champs, celui de
la rencontre et du contact avec les autres, celui de l’influence exercée sur ou par les autres, et celui du
partage et de l’ouverture aux autres. Avancer dans la connaissance de soi
Ce travail consolide
revient à identifier dans ces trois dimensions, les zones où nous sommes en
une image positive
accord avec ce que nous faisons et aimerions faire, et les moments moins
de nous-mêmes.
confortables où nos rigidités nous bloquent, consciemment ou inconsciemment, dans nos relations avec les autres.
Amener une équipe vers la performance
L’approche de l’Elément Humain est basée sur l’idée que la productivité, l’innovation, le travail d’équipe
augmentent quand les gens se sentent bien au travail. Et, plus chacun engage son potentiel au service
du collectif, plus le résultat est performant.
Pour parvenir à un haut niveau de coopération,
toute équipe doit pouvoir suivre des étapes de
construction :
1- Se connaître et se reconnaître,
2- Être solidaire,
3- S’ouvrir et dialoguer.
Elle devient aussi plus performante pour coopérer
quand ses membres ont une bonne estime d’euxmêmes.
Dans ce sens une solution pour l’équipe revient,
dans un premier temps, à évaluer la compatibilité de
l’équipe, au niveau du climat et au niveau des rôles
de chacun.
Et, c’est parce que chacun prend conscience de ses
rigidités qu’il peut décider d’améliorer sa relation aux
autres, et favoriser le bon fonctionnement de l’équipe.
En rendant possible conjointement le développement
individuel et la dynamique des groupes, l’approche de
Will Schutz offre un levier important pour bâtir une
organisation coopérative dans la durée.
Pour y accéder Will SCHUTZ a imaginé des sources d’observation de nousmêmes qui font appel à plusieurs niveaux
de conscience avec en particulier un
autodiagnostic FIRO® et le feedback des
autres personnes du groupe...
Développer son Leadership
Être leader, c’est mener l’équipe vers l’accomplissement de sa mission, dans un climat relationnel de
qualité et de conscience de ce qui se passe. En situation difficile, la conscience de chacun sur ses
relations au sein de l’équipe est un facteur clé de mobilisation. Il n’y a pas de chemin simple pour devenir un leader authentique : les leaders se créent eux-mêmes et les relations interpersonnelles sont
un facteur essentiel de réussite.
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Siège social : Parc d’Activités Annecy - La Ravoire - Metz-Tessy - 74371 Pringy Cedex
Siret : 512 302 480 000 11 - TVA : FR 57 512 302 480 - APE 8559A - N° Formation : 82 74 02608 74
Thierry RENE 2C Partners - consultant senior- formateur Tél : 06 14 62 41 43 – mail : [email protected] - www.coach-nantes.fr
Will Schutz
L’idée
essentielle que Will Schutz retira de ses 40 années de
travaux est que l’on n’impose pas la transformation. Pour
chacun, elle se fait de “l’intérieur vers l’extérieur“. Son action de facilitateur se limite ainsi à proposer le cadre propice pour que chacun puisse
choisir et agir vers un changement désiré.
En 1980
, il décida de créer
Comment des équipes
un programme
par une approche intégrée et globale
pourraient travailler
pour aider les gens à résoudre leurs
ensemble le plus
problèmes et à réaliser leur potentiel :
efficacement possible?
l’Elément Humain. Le programme
a d’abord été testé dans des entreprises
comme Kodak, Esso, Ampex, Mattel, United Biscuit et l’ U.S. Army.
L’Elément Humain repose sur trois concepts fondamentaux :
la conscience, l’ouverture et le choix.
Prendre
conscience de soi, favorise la créativité, l’authenticité, la confiance et la satisfaction
personnelle. Avec une meilleure conscience de soi, les individus, les équipes et les
organisations peuvent réduire leurs comportements défensifs.
Pratiquer
l’ouverture, ou dire sa vérité, est l’une des clés les plus évidentes, et les plus négligées,
pour développer la connaissance de soi et améliorer les relations. Son expérimentation,
notamment lors de la formation, nous démontre que la plupart de nos difficultés et de nos problèmes professionnels naissent essentiellement de la déformation ou de la rétention de cette vérité.
Explorer
dans notre travail.
notre capacité de choix, c’est-à-dire notre propre pouvoir sur la vie, permet de renforcer
notre capacité à changer ce que nous souhaitons en nous-mêmes, dans nos relations et
Animation
Les formations Elément Humain proposées par Coach Nantes sont animées par Thierry RENÉ.
Praticien certifié Elément Humain - LHEPTM & Coach and Team®, il est formé à l’Analyse Transactionnelle,
la gestion des émotions, Process Com, la Thérapie Sociale, l’inventaire de personnalité RADHAR® et à la
stratégie d’entreprise.
Après 17 ans à la direction de projets dans des groupes européens, il intervient auprès d’entreprises dans
différents secteurs d’activités et auprès des collectivités pour accompagner cadres, dirigeants et équipes.
Vous souhaitez réaliser un séminaire ou une formation à l’Elément Humain
contactez Thierry RENÉ au 0614624143 - par mail [email protected]
sur le site Internet www.coach-nantes.fr/module-element-humain/ ou www.coach-nantes.fr/solutions-equipe/
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Séminaire ou formation
Elément Humain
Approfondir la connaissance de soi et des autres
pour mieux travailler ensemble
Objectifs
L’approche pédagogique de l’Elément Humain
permet d’explorer le lien entre estime de soi,
confiance et efficacité professionnelle.
Cette méthode structurée facilite la coopération et la performance du travail en équipe en permettant de développer ses compétences relationnelles en profondeur.
A l’issue du stage le participant aura acquis un outil de référence pour faciliter la dynamique d’une
équipe.
Public concerné
Dirigeant, Manager, Particulier ou Professionnel
de l’accompagnement souhaitant développer ses
compétences relationnelles et améliorer son
efficacité professionnelle.
M ét hodes pédago g iq u es
Pour permettre l’acquisition, le développement et l’appropriation de compétences relationnelles la méthode associe mises en situation concrètes, séances de feed-back
et auto-diagnostics. Les tests FIRO ® (Élément B ®,
Élément F ®, Élément S ®) validés scientifiquement
permettent d’augmenter la conscience de soi,
l’auto-détermination et l’ouverture.
Prog r am m e
Module 1 : Leader de soi en interaction avec les autres
Journée 1
- Introduire les concepts d’une communication plus efficace
- Comprendre et résoudre les conflits
- Identifier et gérer le stress en lien avec le concept de choix
Prérequis : Une implication personnelle
Modalités
Groupe de 6 à 12 personnes maximum.
Journée 2
- Les trois dimensions du comportement : Inclusion, contrôle et
Ouverture.
- Comprendre comment elles sont utilisées dans les interactions
sociales.
Lieu : dans les locaux de Baya Access
1 Rue du Guesclin, 44000 Nantes,
Module 1 : 1340 € HT Entreprise
840 € HT TPE
Dates
14 au 17 juin 2016 de 9h00 à 18h00
et tarifs 5 au 8 octobre 2016 de 9h00 à 18h00
Une solution intégrée aux problèmes de
l’humain au cœur des organisations
ou
Module 2 : 1050 € HT Entreprise
660 € HT TPE
A définir
Tarifs individuels - Pour les équipes constituées, nous contacter
Tarifs hors frais de restauration et d’hébergement
Intervenant
Thierry RENÉ
Consultant, formateur et coach
Il accompagne dirigeants, managers et leurs équipes.
Certifié formateur « Elément Humain » par
« theSchutzCompagny »
Renseignements
Thierry RENÉ 06 14 62 41 43 [email protected]
POUR S’INSCRIRE demandez le bulletin d’inscription par
mail ou en allant sur le site Internet à l’adresse suivante
www.coach-nantes.fr/module-element-humain/
Journée 3
- Les trois dimensions du sentiment : Importance, Compétence et
Sympathie.
- Étudier les conséquences de l’expression ou la non expression
des émotions et des sentiments.
- Le concept de Soi, comportement et ressenti par rapport à soi
Journée 4
- Définition de l’Estime de soi et de son rôle dans les comportements et les relations
- Comprendre et apprendre à gérer les mécanismes de défenses
(réaction agressive, stress).
Module 2 : Conduire une équipe vers la performance et
Leadership
Journée 1
- Centralité et compatibilité : Identifier les comportements favorables entre les collaborateurs
- Modèle de Performance des équipes - compatibilité de rôle et
d’atmosphère : comprendre l’impact de nos rigidités
Journée 2
- Créer les conditions pour la performance collective.
- Atmosphère de travail, prévenir les conflits dans les équipes,
communiquer efficacement avec son équipe.
Journée 3
- La prise de décision collective et autonomie
- Leadership, créer les conditions favorables pour l’intelligence
collective
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