La Révolution française La Révolution française
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Shape Journal du groupe Sapa • # 2 2004 MAVIC FABRIQUE DES JANTES HAUT DE GAMME EN PROFILÉ ALU La Révolution française EXPANSION SUR LE PLUS IMPORTANT MARCHÉ SAPA L’AVENIR DE SAPA SELON SON NOUVEAU PDG NOUVEAU SYSTÈME DE PRODUCTION POUR UN MEILLEUR SERVICE À LA CLIENTÈLE EXPLOSION DES VENTES POUR UNE ASTUCIEUSE ÉCHELLE SOMMAIRE Sapa – un choix évident N oël approche et nous allons tous faire une petite pause avant de remettre le pied à l’étrier pour l’an 2005. Du point de vue des affaires, nous avons assisté à une reprise de la conjoncture en 2004 et l’industrie se porte globalement mieux. Etant donné l’important portefeuille clients de Sapa, nous avons pu augmenter le volume de nos livraisons ce qui laisse également supposer une amélioration de la situation chez nos clients. Plusieurs de nos filiales ont connu une évolution tout à fait satisfaisante au cours de l’année avec de meilleurs résultats et un renforcement de leur position sur le marché. Nous nous sommes efforcés de répondre encore mieux aux impératifs que pose notre clientèle en termes de service, de délais de livraison, de qualité, etc. Un travail qui s’intensifiera au cours de l’année 2005 et dont l’objectif est de veiller à ce que les clients portent naturellement leur choix sur Sapa dès lors qu’il s’agit d’acheter des profilés, des composants ou des matériaux pour échangeurs de chaleur. Un élément important à cet égard est le système Genesis, version Sapa du Toyota Production System. Pour le mettre en œuvre, il nous a fallu fournir d’importants efforts chez Sapa Heat Transfer et Sapa Profiler en Suède. Au cours du dernier trimestre de cette année, nous amorcerons son extension à d’autres sociétés du groupe. Pour poursuivre sa croissance, Sapa doit trouver le bon équilibre entre acquisitions nouvelles et croissance spontanée. C’est pourquoi nous avons décidé d’investir 14 millions d’euros dans l’agrandissement du site Sapa Heat Transfer à Shanghai. Un investissement qui nous permettra de consolider la position déjà forte que nous avons su nous assurer en Chine et en Asie, et qui viendra appuyer notre objectif : devenir un des leaders mondiaux fabriquant de bandes aluminium pour échangeurs de chaleur pour l’industrie automobile. La décision d’investir dans une troisième presse en Pologne souligne l’intérêt que nous portons pour l’Est de l’Europe et notre volonté de renforcer notre position sur le marché polonais. Au cours de cette année, l’usinage a continué à progresser fortement en Pologne. Notre processus de profilés à valeur ajoutée a également été renforcé grâce à de nouvelles usines en Chine et en Lituanie. Je tiens à remercier tous nos clients pour la confiance qu’ils nous ont témoignée au cours de l’année 2004. Un grand merci également à tous les salariés qui, par leur engagement, ont contribué à notre développement. Je souhaite à tous une excellente année 2005. Kåre Wetterberg, Président du Groupe et DG de Sapa 2 SHAPE • N° 2 2004 6-7 8 14-15 16 12-13 19 Sapa et la saga du succès en France Les robots montent à l’assaut des entrepôts La France est actuellement le plus important marché pour Sapa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6–7 La solidité des profilés aluminium est de mise14–15 Des jantes françaises pour l’élite cycliste européenne Qui a dit que luxe et usine d’incinération ne font pas bon ménage? Les cyclistes professionnels préfèrent les jantes Mavic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 Un site qui ne passe pas inaperçu le long de la E4 en Suède . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 Un visage bien connu chez Sapa au poste de nouveau PDG Interview de Kåre Wetterberg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10–11 Ecole du profilage: coupe transversale et tolérances Travailler plus efficacement sans que le travail perde son attrait Sapa mise sur un nouveau système de production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12-13 Nous profilons l’avenir Conseils pour la construction de profilés en aluminiumtélévision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 Petite échelle deviendra grande Explosion des ventes suite à un passage à la télévision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 Shape est le magazine des clients du groupe Sapa et paraît en huit langues deux fois par an. Il s’adresse entre autres aux clients, actionnaires, analystes financiers, journalistes et employés. Shape est aussi disponible sur Internet à l’adresse: www.sapagroup.com Directeur de la publication: Eva Ekselius. Production: OTW Publishing. Changement d’adresse: Les clients peuvent s’adresser à leur contact chez Sapa, les action- EN BREF Apple choisit l’aluminium Parce qu’il est résistant, léger et bon conducteur de chaleur Apple a opté pour l’aluminium pour ses derniers ordinateurs. Finesse, légèreté et résistance : voilà pourquoi Apple a opté pour l’aluminium pour ses nouveaux ordinateurs. « En optant pour l’aluminium, les boîtiers d’ordinateurs gagnent en finesse sans faire de concession à la résistance » déclare Markus Danilsons, PDG de la société de distribution suédoise Macoteket. Lors du lancement du Power Mac G5 il y a à peu près un an, Apple avait opté pour l’aluminium en coloris naturel pour l’ensemble du boîtier de ses ordinateurs de bureau. C’est à présent au tour des derniers portables de la série Powerbook G4. Il s’agit des portables les plus légers de leur catégorie actuellement disponibles sur le marché, avec un poids oscillant entre seulement deux et un peu plus de trois kilos en fonction du modèle et de la taille de l’écran. « Un autre avantage de l’aluminium est la bonne conductibilité de la chaleur. En effet, les processeurs puissants produisent une chaleur importante que les boîtiers aluminium évacuent efficacement » ajoute-t-il. Des tabourets de bar qui ne passent pas inaperçus Les extincteurs Dafo sont très appréciés chez les équipementiers de bus et de camions. La vente d’extincteurs Dafo Brands connaît ces derniers temps une croissance rapide. Dafo Brands installe environ 2000 extincteurs par an, notamment dans des bus, camions et autres modes de transport de grande taille. Pendant environ un an, Sapa lui a fourni les profilés nécessaires à la réalisation du corps des extincteurs. « L’usinage et la finition des profilés requièrent beaucoup de travail » déclare Crister Roswall, responsable des ventes pour ce client chez Sapa. « La production de ce profilé est très complexe, surtout en ce qui concerne la phase d’extrusion, mais c’est précisément ce qui rend la collaboration avec ce client si unique et intéressante. » Les profilés Sapa pour les corps d’extincteurs se composent d’une coque externe et interne, d’un couvercle et d’un culot, et d’une tringle traversant l’intérieur du corps. naires peuvent contacter la société qui gère leur compte, les employés le service du personnel auxquels ils sont rattachés, toute autre personne le service de renseignement au +46 (0) 8 459 59 00. Le profilé d’aluminium confère à ces tabourets non seulement solidité et résistance, mais aussi esthétique, légèreté et confort d’assise. Exposés pendant deux semaines en octobre à la galerie Adesso de Stockholm, ils ont fait forte impression et récolté les éloges des visiteurs. Leur design est signé Anders Olin, décorateur de théâtre et menuisier ébéniste. « Je voulais créer un tabouret à la fois léger et solide, au design intéressant : le profilé d’aluminium s’est tout naturellement imposé à moi » déclare-t-il. A la différence de la plupart des autres tabourets de bar souvent lourds et peu esthétiques, le modèle créé par Olin est si léger que même un enfant ou une personne âgée peut le soulever sans problème. Jusqu’à présent, il n’en existe que cinq exemplaires, mais Anders Olin a bon espoir de pouvoir en lancer la production en série pour en fabriquer au moins 500. Les Britanniques passent à la vitesse supérieure Le temps, c’est de l’argent. Un adage que les clients de Sapa aiment à mettre en pratique à en croire une enquête menée par Sapa Profiles en Angleterre qui, par souci de travailler à flux tendus, veulent écourter les délais de livraison. Pour répondre à ce désir, Sapa Profiles vient de mettre en service un nouvel entrepôt et centre de distribution. Les Elliott, DG de Sapa Profiles, est convaincu que cette nouvelle structure permettra d’atteindre l’objectif escompté. « Si les clients nous choisissent, c’est notamment parce que nous sommes en mesure de leur proposer, s’ils Sapa est un groupe industriel international qui développe, fabrique et commercialise des profilés d’aluminium transformés, des composants à base de profilés et des bandes échangeurs de chaleur en aluminium. Sapa réalise un chiffre d’affaires le désirent, une gamme complète de prestations allant du design et de la fabrication jusqu’au traitement ultérieur » déclare-t-il. « Grâce à notre méthode de travail, nous maîtrisons tout le processus de production ce qui nous permet de travailler à flux tendus – un atout qui s’est révélé de plus en plus important, notamment en ce qui concerne le développement de nouveaux produits. Avec le nouveau centre de distribution, nous serons encore plus performants et pourront simplifier tous les flux de production, de la commande à la livraison. » d’environ 14 milliards de couronnes suédoises et compte env. 7800 employés répartis dans des entreprises situées dans toute l’Europe ainsi qu’aux États-Unis et en Chine. Ont collaboré à ce numéro: Mats Lundström, Ulrika Hotopp, Helena Trus, Susanne Johansson, Ulrika Eriksson Brandt, Kristian Borglund et Charlotta Zingmark. N° 2 2004 • SHAPE 3 EN BREF Nouvelle usine en Chine L’entreprise tchèque Alukov utilise des profilés en aluminium à effets spéciaux pour la fabrication de ses abris de piscine. Abris de piscine décoratifs Decoral Avec Decoral, qu’il s’agisse d’imiter le bois ou la pierre ou d’utiliser des couleurs claires, il est désormais possible de choisir la finition des profilés aluminium parmi une foule de motifs et de coloris. Decoral est une évolution du procédé de thermolaquage qui permet d’obtenir des surfaces à motifs et effets spéciaux illimités. Elle constitue une possibilité de décoration et de raffinement appréciée par certaines sociétés comme Alukov. Cette société tchèque fabrique des abris de piscines vendus en Europe entière. Les profilés proviennent des presses de l’usine Sapa de Pologne, mais la finition Decoral se fait chez Sapa en Suède. « Pour notre clientèle, la collaboration internationale entre les diverses sociétés du groupe est synonyme d’un nombre encore accru de possibilités. La technique Decoral, n’existant à ce jour que chez Sapa en Suède, en est un bon exemple » déclare Mariusz Sobczak, directeur de l’exportation chez Sapa en Pologne. La technique Decoral est une évolution du procédé de thermolaquage permettant la réalisation des motifs les plus divers. Un revêtement réalisé à l’aide d’une poudre de composition spéciale est tout d’abord appliqué. Le motif est ensuite transféré sur le profilé. Le motif d’origine, en général une image photo représentant par exemple le bois ou la pierre, est copié sur un film contenant les pigments formant le décor. La technique Decoral assure une pénétration profonde. Le résultat est une surface possédant toutes les propriétés d’un revêtement traditionnel par thermolaquage. Sapa mise de plus en plus sur la croissance rapide que connaît le marché chinois. En mai, la filiale suédoise Sapa Profiler a inauguré un nouveau site d’usinage à Shanghai. L’objectif est de se positionner comme fournisseur complet de profilés en aluminium usinés en Chine. Les plus gros clients sont le spécialiste suédois en téléphonie Ericsson et le géant américain de l’informatique HP (Hewlett Packard). Une des raisons de l’établissement en Chine sont les chiffres et les pronostics de croissance prometteurs pour le marché local. « Plusieurs de nos clients - et en particulier Ericsson - sont déjà bien implantés ici et nous avons choisi de les suivre pour leur offrir nos services de façon optimale » déclare Lars Forsberg, responsable du site de Shanghai. L’industrie automobile a elle aussi commencé à délocaliser et produit de plus en plus en Chine. « Les industriels de l’automobile ont énormément besoin de fournisseurs sur place capables de les approvisionner en composants de grande qualité » ajoute Lars Forsberg. Déjà en 1996, Sapa amorçait son activité à Shanghai et à seulement 100 mètres du nouveau site d’usinage se trouve Sapa Heat Transfer où sont produits les bandes aluminium pour échangeurs de chaleur pour l’industrie automobile. En raison des pronostics prometteurs pour la Chine, Sapa a décidé d’ouvrir une nouvelle usine à Shanghai. Système Dualframe dans un nouveau complexe résidentiel en Angleterre Dans le quartier des Docklands à Londres, un nouvel immeuble de 60 logements a été équipé de portes et fenêtres Dualframe de Sapa. Depuis cet immeuble résidentiel baptisé The Switch house et se trouvant à seulement deux pas du centre de Londres, les locataires auront une vue panoramique sur la Tamise. Le système Dualframe de Sapa a été retenu pour accentuer la dynamique du design de l’architecte. Les por- 4 SHAPE • N° 2 2004 tes et fenêtres en aluminium confèrent au bâtiment une touche de modernité et soulignent les lignes épurées et la légèreté de l’ensemble. Sapa n’a pas seulement fourni la menuiserie alu des portes et fenêtres mais aussi les portesfenêtres donnant sur les balcons. The Switch house n’est qu’un exemple de réalisation architecturale parmi tant d’autres où le système Dualframe est utilisé. Portes et fenêtre Sapa : sus aux intrus! Les fenêtres Sapa équipées du système Dualframe isolent du froid, de l’air, de la chaleur et dissuadent les cambrioleurs. Mauvaise nouvelle pour les cambrioleurs : il est encore plus difficile de rentrer par effraction par les portes ‘à seuil surbaissé’ équipées du système Dualframe de Sapa. En effet, les portes ont subi avec succès de sévères tests climatiques et de sécurité qui leur ont permis d’obtenir l’homologation par l’institut britannique de normalisation BSI. Ceci vaut également pour le système de fenêtre Dualframe 75 mm de Sapa isolant parfaitement du froid, de l’humidité et de la chaleur. Tout comme les portes, les fenêtres sont également conçues pour résister à de fortes pressions extérieures comme lors de tempêtes par exemple. « Le système Dualframe gagne en popularité auprès des clients » déclare Jon Palethorpe, directeur des ventes et marketing chez Sapa Building Systems. « Le passage avec succès des tests au banc d’essai nous aidera à finaliser un nombre encore plus important de contrats avec nos clients. » Si Jon Palethorpe accorde à cette homologation une telle importance, c’est que les normes de sécurité jouent un rôle de plus en plus important dans les cahiers des charges et spécifications imposées par les des clients, et ce tant dans le secteur privé que public. Nous invitons toujours nos clients à nous faire part de leurs idées, prédit Paulius Velicka (au milieu), directeur de l'usine lituanienne, lors de l'inauguration. Inauguration d’une nouvelle usine dans un pays à forte croissance: la Lituanie Presque 50 000 visiteurs curieux se sont rendus au salon professionnel InnoTrans. En octobre, Sapa a inauguré une nouvelle usine en Lituanie, UAB Sapa Profiliai, à Kaunas, deuxième ville du pays. En 1998 déjà, Sapa avait ouvert en Lituanie un bureau de vente dont la mission était d’assister les clients dans la recherche d’une solution technique faisant appel aux profilés en aluminium importés de Suède. Depuis, le développement s’est fait rapidement et la nouvelle usine emploie aujourd’hui 43 personnes. Un bureau de vente pour les systèmes de construction a également été ouvert dans la capitale lituanienne, Vilnius. « Nous avons de grands projets pour le site de Kaunas et, de façon générale, nous envisageons une forte expansion dans la région de la Baltique et en Europe de l’Est » déclare Arne Rengstedt, DG de Sapa Profiler (Suède) également responsable des activités de Sapa dans le reste de la Scandinavie, dans les pays baltes et en Europe de l’Est. Le client le plus important de Sapa Profiliais est IKEA. Affluence record au salon InnoTrans de Berlin « D’ici un à deux ans, nous devrions pouvoir doubler le chiffre d’affaires en Lituanie » déclare Lars Forsberg, directeur de la manufacture chez Sapa Profiler en Suède. « Nous misons sur une affectation de plus de la moitié de la production à IKEA, le reste étant destiné à l’exportation et à d’autres clients locaux. » Paulius Velicka, directeur de l’usine lituanienne, est convaincu que Sapa pourra s’imposer comme leader du marché dans le traitement des profilés en aluminium en Lituanie. « Nous sommes animés par l’esprit d’entreprise, aimons travailler en partenariat avec nos clients et sommes de vrais professionnels. Nous invitons toujours nos clients à nous faire part de leurs idées, visions et desiderata afin que nous puissions les aider à les réaliser. Nous allons tout simplement aider profiler l’avenir » a notamment déclaré Paulius lors de l’inauguration de la nouvelle usine. Sapa Mass Transportation a participé pour la deuxième fois au salon international InnoTrans qui s’est déroulé à Berlin du 21 au 24 septembre. L’édition de cette année aura attiré quelque 47 000 visiteurs, soit une augmentation de presque 25% par rapport à l’année 2002. Cet intérêt croissant fait du salon InnoTrans le lieu de rencontre privilégié des décideurs et autres intéressés du secteur de l’industrie ferroviaire. Les domaines représentés au cours de cet évènement étaient la technologie ferroviaire, les infrastructures, les transports en commun, le support IT et le service en matière de transport. Sur un stand de 45 m2 Sapa Mass Transportation a exposé un vaste choix de solutions intérieures et extérieures développées en étroite collaboration avec quelques-uns des plus grands fabricants de matériel ferroviaire. N° 2 2004 • SHAPE 5 PHOTO: MAURIZIO CAMAGNA SAPA EN FRANCE France : fonctionnement des presses en permanence En dix ans, la France est devenue le marché le plus important pour Sapa. Sur les sites se trouvant dans le Sud du pays, les presses fonctionnent 24h/24. Ce succès n’est pas fortuit mais est dû aux qualité d’écoute et de compréhension des clients dont font preuve les collaborateurs de Sapa. L ’usine Sapa de Puget dans le Sud de la France, ne ferme pratiquement jamais. En effet, les presses y tournent en permanence sur une base de 3/8, nuit et jour, y compris les week-ends. Elles ne s’arrêtent que pour la période de Noël et pendant les vacances d’été au mois d’août. Fernand Venturi est Directeur général de Sapa Profilés à Puget, à environ une heure de voiture de Nice. Pour lui, l’important est d’être présent sur le site de production. Ce qu’il fait régulièrement en saluant les employés et discutant avec eux. « Depuis le début, nous sommes une entreprise familiale et cet esprit est encore bien vivant chez nos collaborateurs » déclare Fernand Venturi alors que nous déambulons dans l’usine. « Chez nous, il n’y a pas de big boss. » si bien pour Sapa en France, c’est grâce à une stratégie simple selon Fernand Venturi : être à l’écoute de ce que SI LES CHOSES VONT 6 SHAPE • N° 2 2004 veulent les clients et comprendre quels sont leurs besoins. « Pour nous, la proximité du client est une évidence alors que certains fournisseurs ont tendance à oublier un peu le client. Nous faisons tout pour que les relations que nous entretenons avec nos clients soient amicales… et qu’elles le restent. Cela est aussi important pour le client que pour nous » poursuit-il. C’est grâce à cette collaboration étroite avec la clientèle que Sapa a pu devenir le troisième fournisseur de profilés en aluminium sur le marché français. Aujourd’hui, la France est à l’évidence le principal marché pour Sapa qui y détient des usines à Puget, près de Nice, et Albi, près de Toulouse, ainsi que des entrepôts et des bureaux de vente dans sept autres villes du pays. Selon François Coëffic, responsable des divisions Sapa Building System et Sapa Profiles pour le Sud de l’Europe, la France est un marché intéressant pour les fabricants d’aluminium. La demande en profilés d’aluminium est bien supérieure à l’actuelle capacité de production du pays. « La France est le troisième marché pour les profilés en aluminium en Europe avec un potentiel de 330 000 tonnes par an. Sapa livre environ 50 000 tonnes par an. Outre les livraisons provenant de nos usines de Puget et d’Albi, les filiales de Sapa en Belgique, en Allemagne et au Portugal approvisionnent « Mais notre plus grand défi est de passer du statut de fournisseur traditionnel à celui de fournisseur de valeur ajoutée. » François Coëffic, Vice-président du Groupe Sapa En chiffres • Sapa en France Sapa Profilés Puget et Sapa Building Systems, dont le siège se situe à Puget-surArgens sur la Côte d’Azur, est le plus gros site de production en France. Effectifs : 650 personnes y compris les salariés des dépôts régionaux à Strasbourg, Vendôme et Toulouse. L’usine possède deux presses extrudeuses, une ligne d’anodisation, de refonte, de thermolaquage, d’usinage et de manutention des produits pour systèmes de construction. Capacité : 25 000 tonnes Sapa Profiles Albi et Sapa Lacal se trouvent près d’Albi, ville natale du peintre Toulouse-Lautrec. Le site dispose de deux presses de filage, une ligne de thermolaquage, deux lignes de sertissage, une base logistique et un atelier de parachèvement. Capacité : 25 000 tonnes. Nombre de salariés : 242 La société belge Sapa RC System possède cinq dépôts et bureaux de vente en France y compris un dépôt central à La Chapelle d’Armentières. Les autres sites sont : Angers, Floirac (près de Bordeaux), Chassieu (près de Lyon) et Strasbourg. Nombre de salariés : 85 De bons résultats pour Sapa France. Et les pronostics de croissance sont de plus en plus prometteurs. La demande en profilés d’aluminium est actuellement bien supérieure à la capacité de production du pays. également le marché français, précisément pour satisfaire cette importante demande » poursuit François Coëffic qui ajoute : « Ainsi, nous exploitons de façon optimale nos ressources de production communes et œuvrons activement à l’intensification de la collaboration internationale. » du bâtiment que la croissance et la demande en profilés aluminium sont les plus fortes. Pas moins de 54% des ventes de Sapa se font dans ce domaine. Mais Sapa livre également des profilés en aluminium à des clients de renom d’autres secteurs comme Peugeot, Renault, Mavic et Samro. En outre, Sapa fabrique de plus en plus de profilés pour des secteurs niches comme la fabrication de cycles, de patins à roulettes, d’abris de piscines, de cloisons modulaires, de tables, de chaises et d’échelles. L’implantation de Sapa en France remonte à 1992 avec l’achat de l’usine d’Albi et, sept ans plus tard, Intexalu à Puget est venu rejoindre C’EST SURTOUT SUR LE MARCHÉ la famille Sapa. La reprise récente du groupe RCA en Belgique est venu renforcer la présence de Sapa notamment en France. se trouve à une heure de voiture au Nord Est de Toulouse. Les deux presses installées (2000 T et 4500 T) et les technologies de trempe mises en œuvre permettent de fabriquer une large gamme de profilés (dimensionnel, caractéristiques métallurgiques). Grâce aux unités de thermolaquage, de sertissage et de parachèvement qui complètent le dispositif industriel, Sapa Albi développe des services additionnels pour les clients. En particulier les prestations de laquage à façon et de logistique que nous proposons à nos clients du bâtiment leur permettent à la fois de réduire leurs coûts logistiques tout en assurant un délai rapide à leurs propres clients sur le Sud de la France. Grâce à cette démarche « win-win » de partage des gains avec ses clients, Sapa Albi L’USINE SAPA PROFILÉS ALBI améliore sa position sur un marché de plus en plus concurrentiel. La croissance de la demande en profilés est estimée à 2,8% par an en France, en grande partie grâce aux investissements dans la construction nouvelle dans le pays – une opportunité que François Coëffic ne souhaite laisser passer pour rien au monde : « Augmenter la capacité des usines est une chose. Mais notre plus grand défi est de passer du statut de fournisseur traditionnel à celui de créateur de valeur ajoutée pour nos clients. En d’autres termes, il nous faut trouver des solutions intelligentes, innovantes et rentables. » N° 2 2004 • SHAPE 7 PHOTO: GUSTAV VIDLUND, MAURIZIO CAMAGNA SAPA EN FRANCE Fines et légères, les jantes françaises Mavic sont incontournables pour de nombreux cyclistes professionnels. Des jantes françaises pour l’élite cycliste européenne La société française Mavic est cliente de Sapa Profilés à Puget. Mavic fabrique des jantes de vélo pour l’élite cycliste européenne. 2004, les jantes Mavic ont décroché la première place; autrement dit, les vélos du plus grand nombre de participants s’étant hissé aux meilleures places étaient équipés de jantes Mavic. Or, créer une jante d’élite n’est pas une mince affaire. Tout est affaire de poids. Les cyclistes parlent de masse en rotation, d’une concentration du poids de la roue vers le centre, le plus près possible du moyeu. En outre, la jante doit être suffisamment résistante pour ne pas se voiler. L’usine Sapa Profilés de Puget approvisionne Mavic en profilés aluminium utilisés pour la fabrication de jantes de vélos. « Les impératifs posés par nos produits sont tout à fait différents de ceux posés dans le secteur du bâtiment par exemple » déclare Jean-Christophe LORS DU TOUR DE FRANCE 8 SHAPE • N° 2 2004 Fluhr, responsable des achats chez Mavic en France. « Nos clients veulent des roues les plus légères possibles; aussi collaborons nous avec Sapa pour voir de quelle façon nous pouvons affiner le développement de nos produits. Avant que Sapa n’amorce la production d’un nouveau profilé pour jante, tout est discuté jusque dans les moindres détails. » Alain Litre est responsable principal de la production chez Sapa Profilés : « Les plans du client sont toujours étudiés en détail pour voir s’il est possible de les produire. » « Les jantes Mavic sont techniquement complexes et posent certaines contraintes en ce qui concerne les dimensions du profilé. Non seulement les profilés doivent être à la fois légers et fins, il doivent en plus être ronds » ajoute Alain Litre. Alain Litre et Dario Bardi, secrétaire général, Sapa Profilés. En concertation avec Sapa, Mavic planche sur le développement de jantes encore plus légères pour ses très exigeants clients. Jean-Christophe Fluhr : la prochaine étape consiste à produire des jantes de haute qualité pour le marché asiatique. « Nous avons déjà posé des jalons et sommes en contact avec Sapa en Chine » déclare-t-il. Entrée remarquée du profilé alu dans l’univers de la salle de bains La société danoise Pressalit Care fut la première sur le marché à utiliser les profilés en aluminium dans les salles de bains. Si au début les ventes étaient hésitantes, le passage de l’acier à l’aluminium s’est rapidement avéré avoir été le bon choix. ’idée de fabriquer des articles pour salles de bains en profilés d’aluminium plutôt qu’en acier a commencé à germer lors d’un des séminaires sur les profilés aluminium organisés par Sapa. C’était en 1988 et l’aluminium n’avait encore jamais été utilisé pour l’équipement de salles de bains. « Au début, les ventes étaient timides » reconnaît Hanne Rasmussen, chef designer. « Il aura fallu attendre plusieurs années avant que la courbe des ventes se redresse et ce n’est qu’alors que nous avons compris que la mise sur ce matériau avait ouvert la porte sur de réelles opportunités. » Le design a toujours joué un rôle capital chez Pressalit Care. « Nous nous efforçons d’aller de l’avant en matière de design et de choix des matériaux » déclare Erik Boyter, PDG de Pressalit Care. C’est en misant sur un design innovant, de l’avis d’Erik Boyter, que la société a su L Même ambition pour Hanne Rasmussen et Johnny Carlsen de Pressalit Care : aller de l’avant. s’assurer de nombreux atouts par rapport à ses concurrents. En 1966 déjà, Pressalit Care a montré à ses concurrents ce qu’elle savait faire lors du lancement du premier siège de toilette professionnel au design particulièrement soigné signé par le prince suédois Sigvard Bernadotte et le danois Acton Björn. 1970 que fut engagée Hanne Rasmussen, designer fraîchement diplômée de l’école d’architecture d’Århus au Danemark. Une de ses premières missions consista à créer un équipement de salles de bains à hauteur réglable plus facile à utiliser par les handicapés physiques. D’abord réalisés en acier, les articles d’aide à la rééducation furent plus tard fabriqués en profilé d’aluminium, bien plus léger. « Les profilés présentent de nombreux avantages » ajoute Hanne Rasmussen. « Leur poids plume facilite le montage et leur nettoyage est aisé. En outre, ils ont un aspect attrayant, facilitent la préhension et donnent aux utilisateurs une impression de sécurité qui leur fait reprendre confiance en soi. » Mais avant d’amorcer l’utilisation effective des profilés en aluminium, Sapa, principal fournisseur, œuvrait déjà aux côtés de Pressalit Care comme conseiller et partenaire impliqué dans la conception. « La collaboration a toujours été satisfaisante » constate le responsable de la production Johnny Carlsen. « Nous sommes heureux que Sapa soit C’EST AU COURS DES ANNÉES impliqué dans la phase de développement de nos produits » ajoute Erik Boyter. « Cette collaboration est très précieuse pour nous. » Hanne Rasmussen n’hésite pas à comparer ce partenariat à ”un mariage long et heureux”. « Comme dans toute relation, il s’agit de savoir donner et recevoir et d’être à l’écoute des besoins et désirs de l’autre. » Aujourd’hui, Sapa fournit les deux tiers des profilés aluminium à Pressalit Care et est le seul à jouir du statut de fournisseur-conseil. Shape a demandé à Hanne Rasmussen de se pencher sur sa boule de cristal et de prédire l’avenir. La réponse ne s’est pas fait attendre : l’IT est appelée à jouer un rôle de plus en plus important, pense-t-elle. Elle prévoit également la banalisation de matériaux (simples ou composites) jusqu’ici inhabituels. « Les profilés aluminium vont continuer eux aussi à évoluer et possèderont à l’avenir de nouvelles propriétés. Ils devraient notamment gagner en souplesse » déclare Hanne Rasmussen. En chiffres • Pressalit Care Pressalit Care est une division du Pressalit Group. L’entreprise a été créée en 1954 et réalise un chiffre d’affaires de 420 millions de couronnes danoises. L’entreprise occupe actuellement 425 personnes. Pour en savoir plus sur Pressalit Care, consultez le site www.pressalitcare.dk. N° 2 2004 • SHAPE 9 INTERVIEW Savoir tenir fermement les rênes au travail comme en privé Kåre Wetterberg : le nouveau PDG est un visage bien connu chez Sapa C’est juste après avoir achevé sa formation d’ingénieur en génie civil que Kåre Wetterberg fit son entrée chez Sapa il y 30 ans. Depuis, un long chemin a été parcouru, tant par l’entreprise que par Kåre Wetterberg. Le nouveau PDG et DG du groupe n’a qu’une explication pour la volonté qui le motive : « Sapa est tout simplement une entreprise où il fait bon travailler » déclare-t-il. ous nous sommes promenés avec Kåre Wetterberg dans le parc Humlegården à Stockholm. Il tient bien fermement en laisse Maja, un jeune setter Gordon de quatre mois un peu fou. Ils n’en sont pas à leur première promenade ici car le parc se trouve à deux pas du domicile de Kåre Wetterberg. « Je passe beaucoup de mon temps libre à promener Maja » avoue-t-il. Maja fait partie des changements récents dans la vie de Kåre Wetterberg. Tout comme sa nouvelle position en qualité de PDG et DG du groupe Sapa. Calme et serein, il nous décrit sa mission. « Il s’agit naturellement d’un grand défi. Du moins d’un des plus grands qu’il m’ait été donné de relever jusqu’à présent. » N 1970, Kåre Wetterberg a suivi une formation d’ingénieur civil auprès de l’école technique supérieure Chalmers à Göteborg. C’est par l’intermédiaire d’un de ses professeurs qu’il entra en contact avec Nils Bouveng, un des fondateurs de Sapa. En 1974, il effectua un stage chez Sapa à Vetlanda. Depuis, il n’a plus quitté la société au sein de laquelle il a occupé divers postes. Il a notamment été PDG de filiales Sapa en Allemagne et en Suède. Depuis 2002, Kåre Wetterberg a travaillé AU DÉBUT DES ANNÉES 10 SHAPE • N° 2 2004 Après 30 ans passés dans l’entreprise, Kåre Wett rester à l’écoute des autres et améliorer ses qual En chiffres • Kåre Wetterberg Savoir tenir les rênes de l’organisation… et son chien en laisse. en qualité de vice-PDG aux côtés de Staffan Bohman. Vous avez une longue carrière. Pourriezvous nous dire quels en ont été les moments forts? « Ils sont nombreux. Un d’entre eux est lorsque j’ai été nommé chef pour la première fois. Un moment incroyablement important pour moi car c’est là que j’ai réellement compris quelle responsabilité incombe à un chef. Certes, le poste de chef du groupe est important et il ne serait pas honnête de dire que cela ne fait pas partie des moments forts de ma carrière. » Nom : Kåre Wetterberg Age : 55 ans Domicile : appartement à Stockholm Profession : PDG et chef du groupe Sapa AB depuis le 1er juin 2004 Parcours professionnel : formation d’ingénieur civil à l’école Chalmers (Göteborg/Suède) 1974 : entrée chez Sapa à Vetlanda. 1986 : PDG de l’usine de profilés Sapa en Allemagne 1997 : PDG de l’usine de profilés Sapa en Suède 2002 : vice-président de Sapa AB 2004 : PDG et chef du groupe Sapa AB Loisirs & hobbys : famille, littérature et cinéma. ”J’aime les ‘petits’ films. Récemment, je suis allé au cinéma et j’étais seul dans la salle.” Voilà 30 ans que vous travaillez au sein du groupe. N’avez-vous jamais eu l’ambition d’aller voir ailleurs? « En fait non. J’ai eu l’occasion de changer régulièrement de position et, les derniers temps, les opportunités nouvelles se sont PHOTO: KALLE ASSBRING erberg n’a pas l’intention de s’endormir sur ses lauriers. En qualité de PDG de Sapa, il veut ités de chef présentées et succédées à un rythme régulier, environ tous les quatre ans. » Le manque d’expérience dans d’autres entreprises n’est-il pas un inconvénient? « Il n’est pas nécessaire de travailler ailleurs pour évoluer. Il est à mon sens plutôt positif d’acquérir une large expérience au sein d’une même entreprise. A la faveur de mes divers emplois chez Sapa, j’ai eu l’occasion de découvrir des horizons très différents. J’ai été en contact avec toutes sortes de clients, petits et grands. » POUR KÅRE WETTERBERG, il était évident d’accepter la proposition de poste de PDG. En qualité de vice-président – aux côtés de Staffan Bohman – il a eu l’opportunité de se préparer à la fonction de dirigeant de l’entreprise. « Il est clair que Staffan et moi n’avons pas les mêmes qualités ni intérêts. Je suis un peu plus orienté vers l’exploitation et porte un intérêt légèrement différent à la production et aux aspects financiers. » Kåre Wetterberg connaît l’activité de l’entreprise sur le bout des doigts et s’efforce tout le temps d’évoluer et d’affiner ses qualités de chef d’entreprise. « L’image qu’on a de soi n’est pas toujours celle perçue par son entourage. C’est pourquoi je tente d’être le plus possible à l’écoute des autres pour mieux m’adapter. Il est important de s’entourer de personnes donnant une image objective de la façon dont on est perçu en tant qu’individu. » Comment vous décririez-vous en tant que dirigeant? « J’aime discuter et prendre le temps d’écouter ce que pensent et ressentent les gens. Je pense aussi savoir déléguer les responsabilités. J’essaye d’être ouvert, franc et honnête en toute situation. » Kåre Wetterberg a une image claire de l’objectif de sa mission: Faire évoluer Sapa. « Sapa doit encore s’améliorer. Et ce sur plus de marchés que nous le faisons aujourd’hui. Pour y parvenir, il nous faut tenir compte de nos clients et savoir nous adapter à leurs besoins. Au cours des dernières années, nous « Je m’efforce d’être le plus ouvert possible, franc et honnête en toute situation » avons enregistré une croissance annuelle d’environ 10%. Un chiffre que nous entendons bien conserver à l’avenir car il existe un fort potentiel de développement pour Sapa. » Comment comptez-vous procéder? « Nous pouvons nous démarquer de nos concurrents en tirant parti de la structure décentralisée de notre organisation. Sapa va poursuivre sa politique d’acquisition de nouvelles entreprises et chercher les sociétés qui conviennent à ses activités. Seul bémol : la branche se porte tellement bien en ce moment que les rachats d’entreprise sont chers. » Quels sont les domaines les plus importants pour Sapa actuellement? « Nous devons miser à la fois sur les affaires en cours et sur l’expansion future. Actuellement, nos efforts sont axés sur les marchés chinois et est-européen. Nous sommes déjà implantés en Chine avec la fabrication de bandes aluminium pour échangeurs de chaleur destinés à l’industrie automobile. Il s’agit maintenant de réfléchir comment y passer à la production de profilés en aluminium. » Depuis sa fondation en 1963, Sapa est axée sur sa clientèle. Un élément primordial pour Kåre Wetterberg. « Nous pouvons satisfaire encore plus nos clients en augmentant le niveau de service et des prestations que nous leur proposons, en étant plus pointilleux au niveau des livraisons et de la qualité. Sapa n’est pas parfaite, il reste beaucoup à faire. Nous devons être à l’écoute des besoins des clients. » s’intéresse à la littérature et au cinéma… et aux profilés en aluminium bien sûr, qui peuvent être très esthétiques. Il cite par exemple la chaise en aluminium Sting. « Un meuble fantastique, presque une œuvre d’art! Tous les avantages du profilé aluminium ont été exploités et le résultat est une chaise au design épuré et esthétique. Un seul profilé peut s’avérer être un produit complexe mais ce n’est que lorsque plusieurs d’entre eux doivent être combinés que le défi devient vraiment intéressant et consiste à trouver des solutions de conception innovantes. » Image que se plaît à reprendre Kåre Wetterberg pour les effectifs humains, chacun dépendant de l’autre pour que l’ensemble fonctionne de façon optimale. « L’environnement de travail joue un rôle incroyablement important pour tous. L’organisation est la somme d’individus multiples dont chacun contribue à l’intérêt de l’ensemble » explique-t-il. LE NOUVEAU PDG DU GROUPE SAPA N° 2 2004 • SHAPE 11 ILLUSTRATION: PATRIK AGEMALM TECHNIQUE Genesis repose sur quatre règles : 1. Chaque travail est standardisé. 2. Les diverses divisions de l’entreprise travaillent en interne selon un rapport client/fournisseur. 3. Chacun doit axer son action sur le flux de production. 4. Une fois que ces trois règles sont mises en œuvre et fonctionnent correctement, il s’agit d’améliorer en permanence le système de production. Sapa mise sur un nouveau système de production Est-il possible de travailler de façon plus rentable sans que le travail perde de son attrait? Oui. Du moins si le système de production Genesis sera prochainement mis en œuvre chez Sapa. « Je crois que nous pouvons encore améliorer la qualité de nos produits » déclare Michael Mononen, vice-président de Sapa. aut-il s’attendre à une révolution au sein de l’entreprise? Non. Genesis, le nouveau système de production de Sapa sera plutôt une lente évolution du haut vers la base. « Les changements interviendront en douceur. Je ne suis même pas certain que les clients le remarqueront directement. F 12 SHAPE • N° 2 2004 Mais, à long terme, nous pourrons leur offrir des produits meilleur marché » annonce Michael Mononen. Genesis est basé sur le système de production de Toyota, connu dans le monde entier. Le Toyota Production System repose sur quatre règles : chaque travail est standardisé. Les diverses divisions de l’entreprise travaillent en interne selon un rapport client/fournisseur. Chacun doit axer son action sur le flux de production. Et enfin, une fois que ces trois règles sont mises en œuvre et fonctionnent correctement, il s’agit d’améliorer en permanence le système de production. est à l’origine d’un grand nombre des considérables progrès enregistrés chez Toyota. En gros, l’expansion du géant de l’automobile ne repose pas tant sur des arguments de vente particuliers (les véhicules ne se distinguant pas spécialement ni du point de vue technique, ni du point de vue du design) mais sur la rentabilité et la performance de la production des véhicules et sur la constante qualité élevée des produits finis. Le chemin parcouru pour atteindre cet objectif a été long. Les Japonais ont commencé à développer le Toyota Production System déjà à la fin des années 1940 et n’ont cessé LE TOYOTA PRODUCTION SYSTEM de l’affiner depuis. Le succès de cette méthode n’est pas passé inaperçu auprès d’autres entreprises industrielles et un grand nombre des clients de Sapa s’en sont inspirés. Ceci facilite la démarche de Sapa dans sa volonté de modifier de l’organisation du travail. « Le système est bien connu et apprécié dans notre secteur d’activité. Nous nous sommes permis de le rebaptiser Genesis (ou la genèse, issu du mot latin voulant dire ‘la création’) étant donné que nous l’avons adapté à notre situation. » Aujourd’hui, on ne compte plus les théories de management et autres systèmes d’organisation de la production. Alors, pourquoi Genesis? « D’abord il s’agit d’un système raisonnable : il ne repose que sur quatre règles, ce qui permet de facilement les mémoriser » explique Michael Mononen. nous l’avons choisi est que certaines des règles et méthodes sur lesquelles repose le système Genesis sont appliquées chez Sapa. Il ne reste plus qu’à les étendre à l’ensemble du système de production, ce qui simplifie grandement les choses. Mais si Michael Mononen et ses collègues sont convaincus que Genesis peut faire de Sapa une entreprise plus performante et meilleure, il souligne néanmoins que le système à lui seul ne permet pas de tout changer. Il doit être étayé par les efforts des collaborateurs, leur motivation et leur implication. Travailler de façon plus performante doit aller de pair avec le plaisir à travailler. Chacun doit prendre ses responsabilités et conscience du fait qu’il est habilité à agir au sein de sa propre aire de responsabilité. Les chefs sont également impliqués. « Si un problème survient au niveau de la production, il doit être résolu directement. UNE AUTRE RAISON POUR LAQUELLE et gestionnaires ne se fait pas toujours au bon niveau : ils doivent aussi être présents sur le terrain et y résoudre les problèmes là où ils surviennent. » « Il faut du temps pour mettre en place de telles modifications » affirme Michael Mononen. Genesis ne doit pas devenir une idée à la mode parmi tant d’autres théories de management toutes faites. « On ne peut pas modifier les attitudes et comportements d’un jour à l’autre et, après l’enthousiasme du début, il nous faudra faire preuve de persévérance. » LE TRAVAIL DES CHEFS Arne Rengstedt, Président de Sapa Profiler en Suède. Quel impact Genesis aura-t-il sur les clients de Sapa? « Grâce aux activités visées par le programme Genesis, nous pourrons donner de meilleures garanties concernant la livraison et la qualité de nos produits et services. » Comment se traduira l’impact de Genesis au sein de Sapa Profiler? « Toutes les personnes concernées devront faire preuve d’implication et d’engagement. C’est très important. Dans les usines règnera plus d’ordre et une meilleure coordination. L’information du personnel et des visiteurs sera mieux visualisable. » Bengt Markbo, PDG de Sapa Heat Transfer en Suède. Quel impact Genesis aura-t-il sur les clients de Sapa? « Je crois que les clients remarqueront un accroissement de la flexibilité et de la précision dans les livraisons, ainsi qu’une amélioration de la qualité. Genesis nous aidera à satisfaire aux impératifs futurs de nos clients tout en travaillant de façon plus rentable. Il devrait également être plus facile de devenir client de Sapa Heat Transfer. » Comment se traduira l’impact de Genesis au sein de Sapa Heat Transfer? « Certaines parties du programme Genesis sont déjà mises en œuvre étant donné que nous travaillons depuis déjà longtemps pour l’industrie automobile et avons repris les exigences en vigueur dans ce secteur, notamment en ce qui concerne la qualité et la logistique. Nous voici enfin en possession d’un système autour duquel nous pouvons vraiment articuler notre action de façon structurée. » Genesis • Fonctionnement Sept principes autour desquels s’articulent les quatre règles de Genesis : • Le facteur humain est essentiel : le succès des modifications dépend à 70% des effectifs humains et à 30% de la technique. • Aller à la source du problème et en élucider la cause. • Contrôle visuel – vérifier de visu si quelque chose doit être modifié. • Corriger les erreurs. • Savoir anticiper pour créer des conditions de travail idéales. • Utiliser des procédures bien définies et prévisibles. • Utiliser les outils existants. Passage à la vitesse supérieure dans le secteur du refroidissement Sapa passe à la vitesse supérieure et fonde une cellule spécialisée dans le refroidissement, un secteur en forte expansion. Accélérer le développement de produits, travailler à flux encore plus tendus et abaisser les coûts. Martin Schön est enthousiaste lorsqu’il parle de la nouvelle cellule refroidissement. « Il s’agit d’un travail riche en défis » déclare-t-il. Et il faut vraiment s’investir pour pouvoir faire face à l’âpre concurrence provenant des régions où les coûts salariaux sont bas comme en Europe de l’Est et en Asie. Martin Schön en est convaincu. « De plus en plus d’entreprises optent pour la rationalisation de leur organisation et pour le recentrage de leur activité; il s’agit pour les fournisseurs de leur proposer des solutions complètes et attrayantes. » La cellule baptisée ‘Cooling Competence Centre’ compte cinq collaborateurs Sapa : Anders Helander, Seppo Tuovinen, Sven-Erik Egerskog et Jim Hou. « L’idée est d’apporter notre support aux collègues vendeurs et techniciens. Ils peuvent s’adresser à nous, nous poser des questions sur le refroidissement lorsqu’un client rencontre un problème d’évacuation de chaleur émise notamment par le matériel électronique » explique Martin Schön. La cellule sera au service d’une large palette de secteurs d’activité allant des télécoms à l’industrie automobile, en passant par l’électroménager et le secteur IT. En chiffres • Cellule refroidissement Sapa Profiler i Sverige omsätter cirka 215 miljoner om året, produktområdet kylare ungefär 11 miljoner euro om året. Produktutvecklingen av kylare sker på Cooling Competence Centre i Finspång. N° 2 2004 • SHAPE 13 CLIENT Les robots montent à l’assaut des entrepôts La société norvégienne Hatteland construit des entrepôts à l’aide de profilés massifs Grâce aux robots et aux profilés d’aluminium, la surface de dépôt est exploitée de façon optimale et les marchandises sont acheminées par simple pression sur un bouton. es robots radiocommandés vont, viennent et se croisent au dessus d’un immense cadre réalisé en profilés d’aluminium. En dessous – dans un cube en aluminium – se trouvent des piles de marchandises conditionnées dans des bacs. En appuyant sur quelques boutons, les opérateurs commandent un bac déterminé se trouvant quelque part dans le système. Instantanément, le robot D trouve tout seul le bac voulu dans une des piles et le dépose au terminal. La scène est digne d’un film de sciencefiction. Mais chez Hatteland Computer, en Norvège, cette vision d’avenir est devenue réalité. L’idée du système d’entrepôt automatisé AutoStore est née en 1996. « Nous avons constaté que dans un grand AutoStore permet aux bacs de l’entrepôt d’être empi nombre d’entrepôts, les problèmes rencontrés étaient assez similaires. La plupart de l’espace d’entreposage est occupé par le vide. L’idée de base était d’exploiter précisément ce vide de façon efficace » explique Sven Åge Hjorteland, PDG de Hatteland Computer à Nedre Vats en Norvège. Les entrepôts traditionnels se composent de rayonnages. L’accès aux marchandises exige de ménager un espace libre entre les rayons, ce qui réduit d’autant la capacité de stockage. Avec le système AutoStore en revanche, les marchandises sont stockées dans des bacs empilés les uns sur les autres. Ainsi, à surface égale, une plus grande quantité de marchandises peut être stockée. « AutoStore est un système compact pouvant être entièrement adapté en fonction des locaux où il doit être installé » déclare Sven Åge Hjorteland. veille à ce que les bacs soient correctement positionnés. Au dessus du châssis se déplacent les robots radiocommandés et alimentés par batteries qui vont chercher les bacs. Si le robot doit aller chercher un bac se trouvant en dessous d’autres bacs, ceux de dessus sont momentanément déplacés puis remis en place. UN CHÂSSIS EN PROFILÉS D’ALUMINIUM Hatteland a déjà déposé un brevet pour son système dans la plupart des pays du monde. 14 SHAPE • N° 2 2004 ilés les uns sur les autres sans qu’il soit nécessaire de ménager un espace entre les rayonnages comme dans les dépôts traditionnels. L’ensemble du processus est commandé par ordinateur. Les bacs sont acheminés jusqu’à l’opérateur ou jusqu’au lieu d’entreposage en passant par une porte ménagée dans le cube en aluminium. Les profilés aluminium dont est constituée la base sont fournis par Sapa et les travaux pour continuer à améliorer la construction sont constamment en cours. Après des calculs de résistance précis, un nouveau profilé a été mis au point en été pour diminuer le poids et le coût du matériau. « Parce que nous avons apporté nos idées et notre expertise dès la phase de conception du produit, sa construction s’en est tout simplement trouvé optimisée » déclare Harald Les soudures doivent être parfaites pour que les bacs se déplacent sans encombre. Bruås, vendeur chez Sapa Profiler AS à Haugesund en Norvège. La précision apportée à la fabrication des profilés aluminium sont la clé de la réussite de ce projet. Les jointoiements doivent être parfaits pour que les robots puissent évoluer sans encombre sur le châssis. « La précision est incroyablement importante. Les tolérances sont minimes ce qui pose des impératifs très sévères à la production » déclare Harald Bruås. que Sapa collabore avec Hatteland Computer et, aux dires de Sven Åge Hjorteland, les choses se passent très bien. « Nous sommes très satisfaits. La collaboration est vraiment très bonne. Je suis d’avis que Sapa fournit les meilleurs produits au meilleur prix » ajoute-t-il. En automne, Hatteland Computer a construit une installation pilote où le nouveau produit passera les tests finaux après quoi le lancement mondial pourra se faire. AutoStore a déjà fait l’objet d’un dépôt de brevet dans la plupart des pays du monde. « AutoStore suscite des réactions très positives. Un immense marché s’ouvre à nous » conclut Sven Åge Hjorteland. VOILÀ PLUSIEURS ANNÉES En chiffres • AutoStore • Une fois la production d’AutoStore lancée, le délai de livraison escompté pour une installation AutoStore complète peut aller jusqu’à environ trois mois en fonction de la taille. • Une installation complète pèse entre 5 et 20 tonnes. • Les dimensions des bacs de stockage d’AutoStore sont 200 x 400 x 600 mm. La taille peut être modifiée en fonction des desiderata du client. • Les bacs peuvent contenir une charge allant jusqu’à 30 kg. Les robots sont conçus pour soulever 50 kg. • Sapa livre les profilés aluminium pour les installations AutoStore entièrement prêtes au montage. N° 2 2004 • SHAPE 15 DESIGN Le verre fumé et le maillage en profilé d’aluminium confèrent au bâtiment un caractère particulier et protègent du soleil et de la chaleur. Qui a dit qu’esthétique et usine d’incinération ne font pas bon ménage? Le nouveau site d’incinération d’ordures ménagères ”Framtidens Gärstad” ne passera sûrement pas inaperçu auprès des automobilistes empruntant la E4 dans le sud de la Suède. La façade entièrement en verre est recouverte d’un maillage décoratif réalisé en profilés aluminium. omme ailleurs en Europe, plusieurs usines d’incinération d’ordures ménagères sont actuellement en cours de construction un peu partout en Suède. En effet, l’entreposage des ordures sur des décharges est désormais interdit conformément à une nouvelle directive européenne. Parmi ces nouvelles usines, celle attirant peut-être le plus l’attention est celle de Gärstad, près de Linköping. Le bâtiment se trouve à proximité de l’usine d’incinération d’ordures déjà existante et se dresse à plus de 45 mètres au dessus de la plaine du Östergötland. Il abrite un gigantesque four incinérateur et une installation de filtrage et d’épuration des fumées dont on peut nettement distinguer les silhouettes la nuit à travers la façade de verre du bâtiment illuminé. Lena Tomani, du bureau d’architecture Berg à Stockholm, fait partie de l’équipe à l’origine de cet audacieux projet. – A l’intérieur du bâtiment, on travaille jour et nuit. C’est ce que nous avons justement voulu montrer et intégrer à l’architecture extérieure, explique-t-elle. C 16 SHAPE • N° 2 2004 Le verre utilisé est fumé dans un joli ton vert pour protéger du rayonnement solaire. Le maillage aluminium légèrement déporté en avant par rapport à la surface vitrée, apporte une protection supplémentaire contre le soleil et la chaleur. Tout a été pensé pour que le climat intérieur soit optimal. Pour Lena Tomani et ses collègues, le choix de l’aluminium comme matériau pour la réalisation du maillage était évident. « Il s’agit d’un matériau à la légèreté et la longévité exceptionnelles. L’aluminium résiste à la corrosion. En outre, il s’agit du matériau déjà utilisé pour la pose du vitrage de la façade; il y avait donc tout intérêt à garder le même matériau. » Mais c’est également pour des considérations d’ordre esthétique que l’aluminium a été retenu pour la réalisation de ce maillage qui crée un équilibre parfait avec la taille de la construction. L’aluminium dynamise agréablement la façade lorsqu’on passe devant le bâtiment. En chiffres • Framtidens Gärstad “Framtidens Gärstad” est à la fois une usine d’incinération d’ordures ménagères et une centrale thermique dont la mise en service est prévue pour 2005. Les bâtiments sont signés Esbjörn Adamson, Lena Tomani et Adam Wsycichowski, du bureau d’architecture Berg à Stockholm. Maillage en aluminium Au cours des dernières années les architectes européens se plaisent à agrémenter les façades vitrées de divers types de maillages qui protègent les bâtiments du soleil et de la chaleur et sont, en outre, esthétiques. A Gärstad, ce maillage est monté sur des cadres en aluminium de 3,15 x 3,15 mètres. Metallvaruhuset a fourni les mailles aluminium finies fabriquées en sous-traitance en Norvège. Le matériau de départ vient de chez Sapa et consiste en un profilé avec rail longitudinal fraisé puis mis en forme pour obtenir le ‘filet maillé’. Quant à la teinte verte, elle a été obtenue par thermolaquage. Un métro en aluminium remplace l’ancien matériel roulant corrodé Victimes de la corrosion, les wagons en acier de l’ancien métro de Barcelone ont été remplacés par 250 nouvelles voitures commandées auprès de la société Alstom Transport. Les profilés aluminium ont été fournis par Sapa. près une âpre concurrence avec d’autres fournisseurs, Sapa Mass Transportation a décroché le contrat représentant la livraison d’un total de 1 070 tonnes de profilés d’aluminium à Alstom Transport sur une période de deux ans. « C’est la première fois qu’une société de métropolitain nous confie la livraison totale des profilés » déclare Allan Pedersen, responsable des ventes chez Sapa Mass Transportation. « Les profilés en aluminium de Sapa seront utilisés pour construire 250 voitures pour le métro de Barcelone. Les trains sans chauffeur à la pointe de la modernité devraient transporter 90 millions de passagers par an et desserviront un réseau de plus de 41 kilomètres comptant 43 stations. La future ligne de métro n° 9 sera la plus longue de la capitale catalane et le plus long système sans chauffeur d’Europe. Elle reliera le nord et le sud de la ville et permettra de se rendre jusqu’à l’aéroport en métro. » L’ancien métro catalan en acier passait sur le front de mer et des problèmes de corrosion sont survenus avec le temps. C’est pourquoi la régie de métro de Barcelone a opté pour l’aluminium pour la réalisation des profilés porteurs des rames de métro. A « Un autre avantage des profilés en aluminium est leur poids. Leur légèreté se traduit par une moindre consommation d’énergie » explique Filip Levering, directeur de projet chez Alstom Transport en Espagne chargé de la construction des nouvelles rames pour Barcelona Metro. Filip Levering évoque un autre aspect positif : le jointoiement des éléments nécessitera moins de travaux de soudure, ce qui devrait rendre la production plus aisée et plus rapide. Alstom a reçu les offres de plusieurs fournisseurs dès qu’elle a appris que Barcelona Metro lui avait confié l’exécution du contrat. Si Sapa a été retenu, c’est pour plusieurs raisons : « Alstom a déjà eu l’occasion de collaborer avec Sapa pendant plusieurs années, et avec succès » déclare Filip Levering. « Mais il va de soi qu’il s’agit également de la qualité des produits et de la grande fiabilité des livraisons. » Allan Pedersen cite encore une autre raison expliquant pourquoi Sapa a décroché ce contrat très convoité : « Nous sommes beaucoup plus puissants sur le marché depuis que nous avons considérablement augmenté notre capacité de production. » Une condition préalable importante à l’obtention du contrat était de pouvoir livrer le volume de produits voulu au rythme Bientôt le métro de Barcelone pourra s’enorgueillir de nouveaux trains sans chauffeur avec profilés en aluminium. imposé par le client. Sapa était en mesure de satisfaire à cette exigence. Depuis que la société Remi Claeys en Belgique a intégré notre groupe il y a presque deux ans, Sapa a vu augmenter sensiblement ses possibilités de fabrication de profilés de grande taille. « Maintenant que nous sommes en mesure d’accepter des commandes importantes en profilés de grande taille, nous espérons pouvoir accepter à l’avenir encore plus de tels projets de grande envergure » déclare Allan Pedersen. En chiffres : Sapa Mass Transportation • Sapa Mass Transportation a été fondée en 2002. • L’objectif est d’augmenter l’utilisation des profilés en aluminium dans l’industrie ferroviaire et maritime. • Mass Transportation fournit des solutions totales et fait office de partenaire pour ses clients. • L’activité principale de Mass Transportation est la fourniture de profilés et composants en aluminium, et de solutions intégrées. Profilés aux couleurs suédoises pour le premier IKEA du Portugal Le premier IKEA du Portugal avec le système de façade Mirage de Sapa. a fourni des profilés aluminium au premier magasin IKEA du pays à Lisbonne qui vient d’être achevé au mois d’août 2004. L’entreprise Martifer a réalisé et monté la façade en verre. SAPA PORTUGAL Aux couleurs de la Suède, la façade bleue et jaune de 2 000 m2 est construite avec le système de façade Mirage VEC de Sapa. « La livraison signifie beaucoup pour Sapa, tant du point de vue financier que du point de vue de l’image car beaucoup connaissent l’enseigne IKEA. Le système de profilés est flexible étant donné qu’il peut être utilisé pour divers types de façades de verre et qu’il est disponible dans divers coloris. Pour IKEA, par exemple, il fallait du bleu et jaune pour appuyer l’image de l’entreprise » explique Sara Monteiro de la division commerciale de Sapa à Lisbonne. L’entreprise Martifer est un des gros clients de Sapa au Portugal. « Pour Sapa, il s’agissait d’un projet de grande envergure. Non seulement en raison de la taille de la construction mais parce que ce projet peut déboucher sur de nombreux autres grands projets à l’avenir » déclare Sara Monteiro. N° 2 2004 • SHAPE 17 TECHNIQUE Ecole du profilage/Coupe transversale et tolérances La construction avec les profilés aluminium ouvre des possibilités presque illimitées de conception de la coupe transversale. Souvent, nous allons même jusqu’à affirmer que les seules limites sont celles de l’imagination. En ce qui concerne la définition des cotes et des tolérances, il peut s’avérer utile de connaître certaines astuces facilitant l’usinage. Comparé à l’usinage mécanique, les tolérances des profilés en aluminium sont relativement grossières, surtout en ce qui concerne les cotes ‘variables’. Illustration 1. Dimensions d’un profilé en U Normalement, le dimensionnement d’un profilé en U se fait comme le montre l’illustration 1: B est une cote fixe avec une tolérance satisfaisante, A étant en revanche une cote ‘variable’ plus difficile à respecter et se traduisant par une tolérance plus large. en U; il peut alors être avantageux d’utiliser le dimensionnement conformément à l’illustration 2. C est une cote fixe à faible tolérance et D est la cote ‘variable’ à tolérance supérieure. Pour un ajustage intérieur plus précis, il est aussi possible de prendre une cote D légèrement inférieure à C et d’utiliser des brides à ressort. Illustration 2. Fréquemment, il y a tout intérêt à avoir une faible tolérance au fond du profilé Illustration 3. La dimension du tube de l’illustration 3 montre la définition normale des cotes pour un tube avec ajustement intérieur. La cote fixe se trouve au niveau des bords extérieurs et la cote ‘variable’ au niveau du creux intérieur. Pour obtenir les meilleures tolérances, il convient d’usiner et de dimensionner le profilé comme le montre l’illustration 4. La technique dimensionnelle ci-dessus peut être utilisée le cas échéant sur tous les profilés spéciaux aux fonctions similaires. Garantie de résistance des produits accrue grâce à la ‘security box’ Sapa Building System utilise un nouveau banc d’essai informatisé venant d’Allemagne pour tester la résistance de ses produits. Il est de plus en plus important de tester au préalable les produits exposés à des conditions climatiques extrêmes. Avec la nouvelle ‘security box’, Sapa Building Systems en Angleterre peut effectuer les tests conformément aux nouvelles normes européennes. 18 SHAPE • N° 2 2004 La solidité et la résistance face à des conditions climatiques extrêmes sont des propriétés importantes pour de nombreux produits Sapa. Pour économiser de l’argent à long terme, Sapa Building Systems vient d’investir dans la ‘security box’, un nouveau banc d’essai pour tester précisément ces propriétés. « Avec la nouvelle ‘security box’, nous disposons d’un matériel entièrement informatisé permettant de tester des articles dont la taille peut aller jusqu’à 3 500 mm x 300 mm. En outre, elle permet d’effectuer les tests conformément aux nouvelles normes européennes. L’utilisation de ce nouveau matériel nous permet de proposer à nos clients une assistante technique de pointe » constate Jon Palenthorpe, responsable des ventes et du marketing. LE CLIENT En chiffres • L’échelle Wing Personne ne semblait vouloir de l’ingénieuse échelle en aluminium jusqu’à ce qu’un film publicitaire soit diffusé dans une émission quotidienne de téléshopping. Et les ventes ont littéralement explosé. Hal Wing a inventé en 1972 son échelle en aluminium Little Giant Ladder. Escamotable, elle peut être mise en 24 positions différentes. Wing Enterprises a été fondée en 1986, son siège se trouve à Springville, Utah, USA. Pour savoir comment l’échelle fonctionne, rendez-vous sur www.ladders.com où se trouve le film publicitaire intégral. Explosion des ventes suite à un passage à la télévision Little Giant Ladder : une annonce publicitaire TV se transforme en conte de fées pour l’inventeur d’une astucieuse échelle en aluminium. ittle Giant Ladder : tel était le nom d’une invention détenue par un vieux monsieur qui voulait vendre son entreprise. Combien Hal Wing, ce petit entrepreneur et inventeur, pourrait-il en retirer? Pas grandchose, apparemment. Car il y avait un hic : le brevet de sa principale invention, l’échelle Little Giant Ladder, était arrivé à terme. Et il s’est avéré que les acheteurs potentiels avaient eux-mêmes commencé à produire des copies de l’invention de Monsieur Wing. Pas facile de faire face à une telle situation. Mais Hal et son fils Art ne se sont pas donnés vaincus pour autant. Si l’invention était bonne, c’est en revanche au niveau de la notoriété du produit que les choses coinçaient. Ils décidèrent donc de passer à l’attaque et firent réaliser un ”infomercial”, un film publicitaire à vocation commerciale et informative pour montrer à quel point leur échelle escamotable en aluminium était astucieuse. Diffusée presque quotidiennement au niveau national, les ventes se L mirent à exploser avec environ 3 500 à 6 000 échelles vendues chaque week-end. En un an, les ventes progressèrent de 1 000% ! Sapa a entre-temps fourni dix fois plus de profilés en aluminium qu’auparavant pour satisfaire à la demande de cette géante petite échelle. de cette annonce publicitaire? « Nous l’avons conçue de la façon suivante : promettre peu mais faire beaucoup. Et cela a marché. Moins d’un pour-cent des échelles nous sont retournées » déclare le fils de l’inventeur Art Wing. Ni lui, ni son père n’étaient, comme il dit, de ‘fervents adeptes du téléshopping’ et jamais ils n’avaient eu recours à ces émissions QU’EST- CE QUI A FAIT LE SUCCÈS « Pour notre annonce publicitaire, nous avons décidé de promettre peu mais de faire beaucoup. Et cela a marché. » publicitaires pour acheter quoi que ce soit. Leur scepticisme leur ont fait prendre une décision : tant qu’à investir dans un show télévisé, autant y mettre le paquet. Il a été fait appel à des présentateurs de renom dans le domaine ‘bricolage’, un vrai film a été réalisé dans un studio équipé de matériel sophistiqué. L’investissement a payé. « Après six mois de diffusion du film publicitaire à la télévision, nous avons déjà récupéré notre mise » explique Art Wing. C’est maintenant au reste du monde de découvrir l’échelle de Hal Wing. Le film publicitaire sera bientôt diffusé au Canada, au Mexique et au Japon. La petite entreprise familiale pense aussi s’aventurer sur les marchés australien, néo-zélandais et européen – une expansion vertigineuse pour un inventeur qui, il y a peu encore, pensait bêtement devoir céder l’œuvre de toute une vie. « En fait, je ne fais pas partie de ceux qui aiment se retirer et je suis finalement très heureux d’avoir gardé l’entreprise » avoue Hal Wing. N° 2 2004 • SHAPE 19 DERNIERS MOTS... Porte-bagages de toit pour la Renault Laguna La nouvelle presse anglaise permettra à Sapa de doubler sa capacité en Pologne. Nouvelle presse en Pologne Sapa continue son expansion en Pologne et investit environ 40 millions de couronnes suédoises dans une troisième presse. Venant de Sapa Ltd à Cheltenham en Angleterre, elle permettra à Sapa Aluminium de fabriquer des profilés de plus grande taille, jusqu’à 280 mm de largeur, et de doubler la capacité de production, jusqu’à 24 000 tonnes. Ceci devrait permettre de répondre aux besoins d’un plus grand secteur de clientèle. Au fil des dernières années, Sapa a connu une fulgurante croissance en Pologne. En 1991 déjà, Sapa s’y implantait et investissait dans une nouvelle presse à Trzcianka, suivie d’une seconde presse en 1995. Sapa contrôle aujourd’hui 25% du marché polonais des profilés en aluminium. La Pologne fait également fonction de plateforme pour l’exportation florissante vers l’Europe centrale. Le marché polonais devrait connaître une croissance de l’ordre de 10% par an. Avant d’investir dans une troisième presse, Sapa projette d’investir dans sa capacité d’usinage et de finition. « Le boom dans le secteur du bâtiment et le développement de la Pologne en général, ont été des facteurs décisifs pour nous » déclare Arne Rengstedt, responsable de l’activité de Sapa profilés en Europe de l’Est. « Nous jouissons également d’une avance certaine sur nos concurrents en étant la première entreprise occidentale spécialisée dans l’aluminium en Pologne. Nous avons toujours misé sur une haute qualité et sur la flexibilité et nous sommes constamment efforcé de créer des relations à long terme avec nos clients. Nous sommes largement en tête et possédons un savoir-faire exceptionnel dans le traitement ultérieur de l’aluminium. En Pologne, nous disposons d’une ligne d’anodisation, de thermolaquage et d’usinage ce qui nous permet de livrer des composants entièrement finis. Nous sommes les seuls à pouvoir proposer de telles prestations en Pologne. » L’installation de la nouvelle presse commence en automne 2004. Tout devrait être prêt pour la production en septembre 2005. 20 SHAPE • N° 2 2004 Sapa Automotive livre depuis longtemps déjà des porte-bagages pour la Renault Laguna. La régie Renault est apparemment satisfaite du travail de Sapa Automotive puisqu’elle a choisi Sapa comme partenaire privilégié impliqué dans la conception d’un nouveau système de porte-bagages de toit pour la prochaine génération de Laguna. Une défi qui fait honneur à Sapa et qui couronne le travail de grande qualité que Sapa Automotive effectue au service de Renault. La durée de ce projet de collaboration est de deux ans. multiplié par douze. En 1997, il était de 8 millions de couronnes suédoises. Pour l’année 2004, les chiffres escomptés se chiffrent à 97 millions de couronnes suédoises, selon le magazine économique suédois Dagens Industri. Cette progression est due en grande partie à la qualité des solutions où technique et esthétique industrielle sont intimement liées comme en laisse présager le mot d’ordre de la société : ”Safety, function and design” (Sécurité, fonctionnalité et design). La plupart des supports fabriqués en Suède par SMS Safebrackets sont exportés à concurrence d’environ 70%. Les quatre plus grands marchés sont les USA, la Russie, l’Angleterre et l’Espagne. Scania : beau comme un camion neuf! Lors de l’exposition internationale IAA Nutzfahrzeuge 2004 organisée à Hanovre (Allemagne), Scania a présenté sa dernière série VL dont un modèle a également été élu ”camion de l’année”. Sur le marché des poids lourds, Scania et Volvo sont les principaux utilisateurs de composants en aluminium. Ceci prouve le fort potentiel d’utilisation de l’aluminium existant chez les autres fabricants de VL. Palmes d’or pour Sapa en Belgique Le boom que connaissent les écrans TV plats a propulsé le chiffre d’affaires de SMS, fabricant de piètements et supports pour écrans et projecteurs. Piètement pour écrans TV plats : un succès Pour pouvoir tenir debout, les écrans TV plats nécessitent un piètement. Même les projecteurs accrochés au plafond ou au mur ont besoin d’un support. La société SMS (Svenska MonitorStativ) Safebrackets en a pris conscience et, après six années de collaboration avec Sapa, ses ventes n’ont cessé d’augmenter d’année en année. Sapa fournit tous les ans un grand nombre de profilés, notamment pour le piètement Plasma et pour le support de projecteur Aero. Les deux supports sont utilisés pour le montage de postes TV plasma et de projecteurs. « SMS est devenu un client très important » déclare Crister Roswall, responsable de clientèle Sapa pour SMS Safebrackets. « SMS utilise les profilés en aluminium pour ses produits en raison des nombreuses possibilités d’application qu’ils offrent. SMS peut transformer les profilés à son gré pour allier esthétique et fonctionnalité. » En sept ans, le chiffre d’affaires de SMS a été Sapa RC Profiles en Belgique a obtenu des prix très convoités comme meilleur fournisseur de profilés aluminium et second meilleur fournisseur (devancé par Siemens Transportation). Sapa faisait partie des quelque 300 fournisseurs en lice pour obtenir ce prix. Motif du prix décerné : un mode de travail exceptionnellement innovant, communicatif et flexible. Le prix a été remis en juin de cette année lors d’un salon pour fournisseurs organisé en Allemagne. « Je suis très fier. Le prix vient consacré le travail de Sapa, non seulement pour sa technologie de pointe mais aussi pour la qualité de notre méthode de travail apparemment très appréciée par nos clients » explique Ben Elfrink, DG de Sapa RC Profiles en Belgique.