Compte rendu FO de la réunion du CRE Alsace du

Compte rendu FO de la réunion du CRE Alsace du 23 avril 2015
Présentation du Projet Grand Est par Mr SCHWACH DR Alsace, DR Lorraine, DR Champagne Ardennes
L’organigramme prévisionnel de l’équipe de management régional est dessiné. La direction régionale Grand Est
devrait se situer à Metz où certains postes de travail seront obligatoirement positionnés. Les projets, les
avantages et les conditions de travail seront exposés aux intéressés. Si la mobilité géographique n’est pas
acceptée, alors une mobilité professionnelle sera à rechercher.
FO : Quel délai laisserez vous aux équipes en place dans les 3 régions pour se positionner ?
À ce jour, pas de délai fixé pour aboutir, la démarche peut prendre du temps.
Certains services n’ont pas besoin d’être à Metz
Exemple : les IF doivent être tous au même endroit, mais pas obligatoirement situés à Metz Ils se déplaceront
dans les centres et les MF de chaque centre devront régler certains problèmes locaux.
Exemple : Mise en place d’un Pôle régional d’appel d’offre. À ce jour, Alsace : personne/Lorraine ½
poste/Champagne Ardennes flou. Idéal : les regrouper pour une interaction et un enrichissement permanent
FO : Ferez-vous un appel à candidature à l’interne ?
OUI
FO : laisserez vous le temps de la montée en compétences ?
OUI
FO : Il faudra privilégier une
rédacteur» (voir fiche emploi)
double compétence : commerciale et technique : Le profil sera celui de
«pilote
Vision de la grande région :
*elle va faire tomber le cloisonnement, on va élargi le champ des compétences.
Exemple : nous aurons 450 formateurs sur la Grande Région
*Au 01 janvier 2016, se mettra en place la fluidité de circulation des stagiaires sur la grande région
Remarque des représentants du personnel : circulation en grande région, mais quid de la libre circulation des
stagiaires sur l’ensemble du territoire
*Objectif ETP de la grande région : enveloppe stable mais il faut se mettre en phase avec la demande des clients.
Il y aura une rationalisation des plateaux techniques car certains ne sont pas aux bons endroits, et cette
rationalisation entrainera un toilettage.
FO : Quand l’information au personnel de cette cartographie sera-t-elle faite : pas de réponse
Un effort d’accompagnement sera mis en place pour le personnel impacté
FO : Cette rationalisation va à l’encontre du « maillage territorial » ; Le stagiaire va-t-il se déplacer ?
Si le stagiaire n’est pas mobile, on en trouvera d’autres !
*Pour le centre détaché de Soultz sous forêts, les clés sont entre les mains du Conseil Régional
FO : Comment l’AFPA Grand Est va-t-elle fonctionner en grande région avec des politiques qui fonctionnaient de
façon différente ? Ce sera compliqué, les 3 conseils régionaux actuels interrogent l’AFPA, et à cette difficulté vont
s’ajouter la fusion des Pôles emploi, des OPCA, et autres
FO : En résumé, tout est flou pour l’instant : La direction acquiesce
FO : Quelles sont vos inquiétudes ?
2015 sera une année difficile car ces fusions paralysent les partenaires et ne créent pas l’activité.
2016 sera encore plus difficile, les élections de décembre 2015 risquent d’entrainer des changements de présidence.
On peut craindre des changements vis-à-vis du financement de la formation professionnelle qui reste la seule variable
d’ajustement des budgets des Régions. (74 M€ en 2010 ; 48M€ en 2015 pour le CRA). Le renouvellement du marché
des formations subventionnées sera acté avant fin 2015 en Lorraine et Alsace, attente pour Champagne Ardennes
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Déploiement du logiciel « magister » gestion des CDD, intérimaires. Autoentrepreneurs…….
Ce déploiement se fait dans un contexte de commande des Conseils Régionaux volatile et d’un besoin de
compétence inexistante ou/et pas disponible à l’AFPA, alors que les Itinérants ne couvrent que 10 à 15 % des
besoins, et que les MF consacrent 30 % de leur temps à ces recrutements.
Ce projet fait partie de l’acte II du plan de refondation : notion de formateur associé
L’outil sera renseigné sur la base des CDD AFPA de ces deux dernières années, avec des critères de choix.
Environ 3000 formateurs en CDD, avec des campagnes externes pour des candidats pouvant se référencer
directement sur l’outil.
La Plateforme de Gestion de Mobilité pour les titulaires CDI restera prioritaire, mais elle n’est pas assez souple
et pas assez utilisée, et va faire l’objet de modifications.
Tout CDD long doit être évalué, avec essais et parcours DFA, (devenir formateur à l’AFPA, ex parcours
pédagogique). Tout CDD qui conduit un groupe à la certification doit avoir les essais et suivre DFA.
Remarque des représentants du personnel : fuite des documents AFPA avec la démultiplication des CDD
FO : le souci est avant tout cette démultiplication des CDD au dépend du contrat de travail en CDI !
Intégration de l’AFPA au CNEFOP et CREFOP (conseil national et régional de l’emploi, de la formation et de
l’orientation professionnelle). Les décrets ne sont pas validés
Rappel sur les modalités concernant le CET
Une note sera faite au personnel pour en rappeler les modalités (voir AGORA Textes de références)
En cas de difficulté de l’entreprise, le Fonds National de Garantie des Salaires prend le relais, mais limite sa prise
en charge à une certaine somme)
FO : Demande est faite de revenir à une attestation annuelle remise à chaque salarié titulaire d’un CET.
Mr MARCHAL fera valider par le service juridique la validité de la consultation de SIRH7 et nous serons avisés
des suites données.
Si vous avez un doute sur le chiffre indiqué dans SIRH, faire appel à Sylvie BARBARY, à la DR, qui conserve
le document papier qui a servi à alimenter le CET
Résultats 2014 pour l’ALSACE
Chiffre d’affaire atteint à 96%: (objectif : 28,6 M€ et réalisé 27,6M€) manque à gagner de 1M€
EBE atteint à 56% (objectif 4,9M€ et réalisé 2,7M€) (manque à gagner de 2,2M€) avec une masse
salariale en dépassement……
FO : Le coût de restructuration masse salariale provisionné à la demande des banques n’a été utilisé qu’à 11,5%
Risque que les banques remettent cela à l’ordre du jour, lors de la prochaine renégociation en juin
Chiffres du premier trimestre la production à fin mars n’est pas bonne Moins 156.000 HTS par rapport à
2014, le ratio entre HTS produites et heures de face à face a baissé en janvier, février et mars, on n’a
jamais été aussi bas (voir courbe en page 4)
FO : quelle analyse faites vous de cette chute ? Pas de réelle réponse, si ce n’est les lots d’appel d’offre cassés,
l’érosion des fonds des financements et des taux de remplissage
Nous sommes au bout du bout sur les économies en budget de fonctionnement et sur les investissements, le seul
budget sur lequel on a encore de la marge est le chauffage (8500 euros jour), mais on ne peut pas travailler en parka !!
FO : jusqu’à quand va-t-on travailler sur la réduction du nombre de formateurs sans parler d’une réorganisation de
l’afpa dans sa totalité ?
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Les banques demandent une mutualisation des équipes et une diminution des effectifs du siège (passage à 13 régions),
Au niveau administratif : se séparer de certaines tâches à valeur ajoutée faible (tableaux de bord refais à la main,
saisie dans les différents logiciels, …..)
Présentation du plan de développement régional Chaque région a son projet, présenté au DG. Nous attendons
la version définitive qui sera présentée par Mme PIERROT au CRE de mai 2015
Démarche « prévention des risques psycho-sociaux » et validation de la procédure en cas d’agression
Dossier bloqué dans l’attente du passage à la grande région
FO demande à ce que les deux dossiers soient mise en œuvre en alsace, ce qui permettrait l’expérimentation pour une
utilisation ou pas au passage dans la grande région
OK, les directeurs de centre valideront le document avec les CHSCT, et la démarche de prévention des risques
psycho-sociaux pourrait démarrer sur Strasbourg.
Appel d’offre savoirs de base l’AFPA n’a rien obtenu et attend de connaitre les motifs de refus et les
organismes de formation retenus.
Appels d’offre et accord cadre (subvention) tertiaire discussions avec le conseil régional en juin 2015
pour une décision en décembre 2015
Recrutements en cours et mouvements de personnel
VSM Strasbourg : Moktaria MEDJAHE formatrice ERC Mulhouse. AEB Mulhouse mobilité interne pour Monsieur
PARMENTIER (plateforme de Cernay). TIFCC Strasbourg, Mr ELMAHOUI. TMI Mulhouse, Mr BERTET (transition
professionnelle centre de Grand charmont). TSMI Mulhouse republié car candidatures pas au niveau. TSAII
Mulhouse, poste transféré à METZ. MQEI Mulhouse accord pour recrutement externe après échec du recrutement
interne. ERC Mulhouse, 2 candidatures internes Alsace et Auvergne, en attente des résultats
Intégration des correcteurs EAD 12 personnes concernées, qui sont entre 0.5 à O.75 ETP
1 poste pérenne proposé à Mulhouse. La cellule DEVINTEC de Colmar sollicite les correcteurs. Un rapport a été
demandé à Marine DORMOY pour comprendre pourquoi on n’arrive pas à mobiliser sur les missions proposées.
Suivi DFA (Devenir Formateur à l’AFPA) Ce dossier sera dans les tâches du futur responsable de formation Grande
Région, (Poste pas encore mis en recrutement)
Formation des tuteurs Demande de programmation d’une offre de formation pour les formateurs concernés par
l’accompagnement des nouveaux embauchés
Contrats d’avenir 7 contrats reconduits pour 2 ans, avec des projets de formation au delà de ce que la loi exige, 6
sur des parcours CCP, 1 sur un projet de formation en langue
FO demande de les positionner sur d’autres postes à l’interne que ceux sur lesquels ils sont actuellement, pour que
leurs activités soient en relation avec le parcours de formation envisagé.
Nettoyage : Les protocoles de suivi des prestations dans les centres sont en cours de finalisation. La direction
cherche une aide extérieure pour entamer une démarche de sensibilisation au respect du nettoyage
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