Le marché de la bijouteries
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Le marché de la bijouteries
marchés pays arabes du Golfe Les consommateurs du Moyen-Orient Auteur d’une très intéressante étude de marché sur le secteur, Alwen International, l’une des sociétés leaders européennes dans l’accompagnement des entreprises sur ce marché, a accepté de nous livrer quelques informations en avant-première de la parution de cette étude née de leur expérience d’accompagnement et de mise en place de réseaux de distribution pour des clients suisses, italiens et français sur ces marchés. L’or brut au Moyen-Orient, la demande en or est très élevée : 500 tonnes en moyenne en 2001 Arabie Saoudite : 221 t Égypte : 120 t EAU : 94 t Koweït : 30 t Oman : 18 t Bahreïn ans les secteurs de la bijouterie & joaillerie, les pays arabes du Golfe représentent un marché de plus de 30 milliards d’euros par an. Durant les six dernières années, le marché arabo-asiatique est devenu le cinquième plus important marché de diamants au monde. Que ce soit l’Arabie Saoudite, les Emirats Arabes Unis, Bahreïn, le Koweït, le Qatar, le Sultanat d’Oman... chaque marché a sa spécificité propre et ses réseaux de distribution dans chacune des grandes capitales. Dans le même temps, le marché du bijou fantaisie s’est largement développé, notamment à Dubaï pour représenter aujourd’hui plus de 20 millions d’Euros d’importations en provenance d’Europe. D Les consommateurs du Moyen-Orient ont, en général, les mêmes exigences que ceux des principales métropoles du monde. Il est encore plus important, dans les pays du Golfe que dans d’autres régions, que les boutiques reflètent celles du reste du monde. La joaillerie a toujours fait partie intégrante de l’environnement économique des pays arabes du golfe. Tout d’abord comme placement financier, de garantie pour la famille, comme dot pour la future épouse et de plus en plus aujourd’hui comme accessoire de mode et de réussite sociale que l’on montre. L’ensemble des marchés du Golfe représente 30 milliards d’euros de chiffre d’affaires pour une population de 30 millions d’habitants environ. • La joaillerie est essentiellement d’importation : Piaget, Baume et Mercier, Cartier...Tous les grands noms du métier sont représentés via des accords d’exclusivité. À leur côté, quelques joailliers plus petits arrivent à vendre quelques pièces parce qu’ils sont spécialisés sur des types de produits comme l’horlogerie (souvent des Suisses) ou les diadèmes (une société américaine). • La création locale est plus rare mais de qualité. On note Al Zaïn de Bahreïn et Damas Jewellery qui produisent et créent eux-mêmes des collections de bijoux. Ils maîtrisent le design et la fabrication ainsi que la distribution sur tous les pays du Golfe via leurs propres magasins. La clientèle très haut de gamme en joaillerie souhaite et recherche chaque jour des nouveautés : pièces nouvelles, création originale. La motivation est d’être la première et l’unique à porter les bijoux de ses rêves. Les cadeaux sont nombreux lors des réceptions et des mariages. 50% de la population a moins de 20 ans. Sans oublier aujourd’hui à Dubaï, la population russe ou les expatriés arabes qui recherchent des produits de qualité. classe export 14 ■ n°133 Mars 2004 : 10 t Qatar : 7 t Les salons du secteur dans les pays arabes On retiendra deux salons majeurs : 2 Jewellerie Arabia à Barhein qui se tiendra du 5 au 9 novembre 2004 est le salon haut de gamme de référence sur la Joaillerie Bijouterie. Les distributeurs et acheteurs les plus fortunés s’y retrouvent dans une ambiance surannée de luxe. 2 Dubaï International Jewellerie se tiendra pour sa prochaine édition en mars 2005. Moins haut de gamme, il accueille également beaucoup d’exposants dans les accessoires de mode ou en bijouterie fantaisie. La bijouterie & fantaisies En dépit de l’importance de la bijouterie joaillerie dans les pays du Golfe, le bijou représente un marché potentiel. En effet, la population dans ces pays est à la fois jeune et hétérogène et est constituée d’un grand pourcentage d’expatriés dont le pouvoir d’achat et les goûts sont disparates. Il n’existe pas de production locale. La totalité des articles sont donc importés. L’ensemble des importateurs de bijoux fantaisies basent le choix de leurs fournisseurs sur 4 principaux critères : le prix, la qualité, la créativité et dans une moindre mesure l’origine du produit. Par exemple, les importations des Emirats Arabes Unis en termes de bijoux fantaisies ont représenté un montant de 13,5 millions d’euros en 2000. Une étude 2004 est disponible sur la Joaillerie & Bijouterie. 1 000 € HT - Pour commander : [email protected] et LE MARCHE DE LA BIJOUTERIE Une distribution segmentée et organisée. On distingue trois type de distributeurs sur la zone : 2 Les distributeurs majeurs dans le Haut de Gamme qui représentent des grandes marques avec des magasins spécifiques mais aussi un réseau de magasins multimarques 2Le marché intermédiaire avec des distributeurs qui ont souvent des magasins multimarques mais dont la principale activité est le négoce de gros ou la réexportation sur la zone. 2 L’accessoire de mode et le bijoux fantaisie : on a là affaire à des grossistes importants qui vont acheter en grosses quantités pour revendre à tout le monde : chaîne de magasins, petites boutiques, hôtels … Ils sont souvent nécessaires sur le marché du tourisme où ils vont servir de base logistique de livraison et d’approvisionnement pour une clientèle qui ne veut pas se charger de stocks car ce n’est pas son activité principale. INTERVIEW Naâmen Bouhamed, Alwen International La bijouterie ou la joaillerie sont des marchés en développement exponentiel « Le marché de la joaillerie, du bijoux moyen de gamme et fantaisie est en croissance exponentielle à deux chiffres depuis 4 ans », explique Naamen Bouhamed Directeur de Alwen International, l’une des sociétés majeures d’accompagnement des entreprises françaises sur le Moyen-Orient. « Les raisons sont multiples : le développement d’une tendance “fashion” dans l’habillement masculin et féminin notamment chez les jeunes en est la raison de fond. Mais c’est aussi la résultante du développement du tourisme à Dubaï, ou un hôtel 5 étoiles se construit presque chaque mois attirant une riche clientèle venant du monde entier. Des Européens, des Russes, des Iraniens … qui n’ont pas grand chose d’autre à faire que de consommer. » « Ceci fait que Dubaï est en train de devenir une plaque tournante de ce commerce avec des volumes d’achats très conséquents. La demande du marché se tourne vers des produits créatifs, un créneau où les Français ont véritablement leur place. Les distributeurs, NOUVEAU donc prévoir un budget marketing, du type PLV, posters, animations, échantillons gratuits, qui ne coûte pas forcément très cher mais qui permet d’être exigeant vis à vis du distributeur, de fixer avec lui des objectifs de vente, de l’inciter à co-investir avec vous sur le marché en ne se plaçant pas comme une marque de plus dans un catalogue mais comme une marque importante à potentiel de vente et de marge significatif. » comme la clientèle, savent très bien faire la différence entre des produits de masse venant d’Asie et des produits à valeur ajoutée venant d’Europe. L’attente vis à vis de fournisseurs français potentiels est donc forte même si notre image n’est pas excellente pour ce qui est du suivi dans les affaires. » « Les distributeurs dans les pays arabes sont généralement d’une grande fidélité, mais ils représentent un marché très disputé. Ce n’est pas parce qu’ils sont souvent riches qu’ils ne savent pas acheter ; au contraire, ils sont ultra sollicités et ne cherchent pas à faire des coups mais à développer des affaires sur le moyen terme et donc pour cela visent des partenaires commerciaux. » « Pour percer, un fabricant français devra Naâmen Bouhamed, Directeur général d’Alwen International ÉTUDE DU MARCHÉ BIJOUTERIE & JOAILLERIE 2004 à commander par mail [1000 €] Votre développement à l’international www.classe-expor t.com ✒ [email protected] ou par téléphone [33] 2 99 52 98 72 n°133 Mars 2004 ■ classe export 15