réorganisation des services de réadaptation fonctionnelle intensive
Transcription
réorganisation des services de réadaptation fonctionnelle intensive
Programme d’aide aux employés P.A.E. L’ i nter Dit A N N É E 8 , N O 3 Une ressource 2 0 M A R S 2 0 1 3 professionnelle Pour vous aider Vous et les vôtres Service strictement RÉORGANISATION DES SERVICES DE RÉADAPTATION FONCTIONNELLE INTENSIVE (RFI) DANS LES LAURENTIDES confidentiel 24 heures par jour 7 jours par semaine 1 800 667-2683 DANS CE NUMÉRO : Chronique de la commissaire locale aux plaintes 2 et à la qualité des services Entreprise en santé 3-7 Mois de la nutrition 8 Bon coup du personnel en hébergement en PCI 8 Prévention des infections 8-9 Nouvelles de la DRH 10 Un peu de tout 11 Capsule Psy 12 Nouvelles de nos fondations 13 Témoignages 14 L’importante réorganisation des services de réadaptation fonctionnelle intensive (RFI) dans les Laurentides, amorcée en 2006, sera complétée très bientôt par l’ouverture, le 2 avril prochain, de l’unité du Centre de réadaptation en déficience physique (CRDP) Le Bouclier à Lachute. Celle-ci comprendra 19 lits et sera située dans un nouveau bâtiment au CSSS d’Argenteuil. Au total dans la région, 25 lits de réadaptation en déficience physique seront offerts par cette unité et celle située à Sainte-Agathe, en opération depuis le 18 juin 2012. Ces nouvelles unités sont sous la responsabilité du CRDP Le Bouclier, qui travaille en collaboration avec chacun des CSSS. Toutefois, les services de RFI externes continueront d’être dispensés par les équipes du CRDP Le Bouclier basées à MontLaurier, Sainte-Agathe, Lachute et Saint-Jérôme. Rappelons que toute cette réorganisation a été mise en place pour répondre aux orientations ministérielles qui précisent que les services de RFI, étant des services spécialisés, doivent être dispensés par un CRDP. De plus, cette réorganisation s’appuie sur les meilleures pratiques cliniques qui démontrent que la qualité des services spécialisés augmente avec la concentration des activités professionnelles offertes par une équipe complète et dédiée répondant à une masse critique permettant de maintenir l’expertise. Ce modèle d’organisation a d’ailleurs été appliqué avec succès dans plusieurs autres régions du Québec. À nous de jouer dans les Laurentides! En effet, le développement de services spécialisés en RFI permet : D’offrir un service encore plus complet à la population des Laurentides; De concentrer l’expertise des professionnels en RFI dans des équipes spécialisées en RFI; De faciliter la mise en place d’une gamme continue de services (internes et externes) selon l’évolution des besoins de chaque client; De développer des lieux mieux équipés et plus adaptés pour offrir des services spécialisés de RFI au sein même des deux unités situées à Sainte-Agathe et à Lachute. Également, en plus d’offrir l’avantage des services spécialisés à la population, cette réorganisation facilitera le travail du personnel en RFI par l’accès sur place à une équipe interdisciplinaire, à un plateau technique plus développé et à des pratiques soutenues par les spécialistes du CRDP Le Bouclier. Suite page 2 PAGE 2 RÉORGANISATION DES SERVICES DE RÉADAPTATION FONCTIONNELLE INTENSIVE (RFI) DANS LES LAURENTIDES - suite Le déploiement du nouveau modèle de services en RFI clôt la phase I de ce grand projet de réorganisation régionale. La prochaine phase visera l’autosuffisance régionale afin de desservir l’ensemble de la population des Laurentides nécessitant des services de RFI. Cette prochaine phase passera inévitablement par une augmentation du nombre de lits dans les nouvelles unités. Pour notre établissement, les 20 lits à ce programme du CDD1 seront transformés pour accueillir une clientèle âgée en perte d’autonomie liée au vieillissement pour des soins de longue durée et au programme de réadaptation d’intensité variable (RIV) s’adressant davantage à une clientèle présentant des pathologies orthopédiques. Au cours des prochaines semaines, les gestionnaires de vos services respectifs pourront vous transmettre des informations plus précises surtout en ce qui a trait aux modalités de transferts et d’organisation des services. Si vous avez des questionnements ou des inquiétudes, n’hésitez pas à les contacter. Je vous remercie pour votre patience, votre mobilisation et votre très grande collaboration dans ce dossier. Je tiens surtout à souligner l’excellence du travail des équipes du CDD1 et de la réadaptation qui ont offert des services de réadaptation fonctionnelle intensive de très grande qualité au cours des dernières années. Nous tenterons tous ensemble de faire en sorte que ce changement s’effectue avec le plus grand professionnalisme habituel que je vous reconnais. D’autres beaux projets nous attendent, il s’agira d’en saisir l’opportunité. La directrice des services aux personnes âgées, Mariette Brabant CHRONIQUE DE LA COMMISSAIRE LOCALE AUX PLAINTES ET À LA QUALITÉ DES SERVICES L’équité Un droit significatif dans un contexte de limitation des ressources Dominique Demers, commissaire locale aux plaintes et à la qualité des services Dans la poursuite de la promotion des droits et des obligations des usagers et du code d’éthique de l’établissement, je vous propose dans cette chronique le droit de l’usager à l’équité. « L’injustice est mieux acceptée quand elle est répartie équitablement. » Ce proverbe illustre bien l’importance de traiter toute demande avec équité et objectivité. Nos fonctions, en tant qu’employés, gestionnaires, coordonnateurs, directeurs, nous obligent parfois à prendre des décisions qui ne combleront pas tous les besoins en soins et services aux usagers. C’est un dilemme déchirant pour plusieurs d’entre nous. Toutefois, une gestion axée sur l’équité et l’adoption de règles et de procédures permet de se recentrer sur une répartition équitable des ressources en fonction de critères prédéterminés. L’équité et la transparence nous per- Pratiques et conduites attendues mettent de rendre des décisions justes et des intervenants d’expliquer notre cheminement aux usagers. Voici ce que le code d’éthique nous Proposer à chaque usager des serenseigne à ce sujet. vices de façon juste en considérant ses besoins, les besoins des L’équité autres usagers, l’utilisation optiL’établissement privilégie l’équité dans la male des ressources disponibles prestation de soins et de services. L’éselon des critères de priorité équiquité réfère à la notion de la justice natutables (ex. : attention particulière aurelle dans l’appréciation de ce qui est dû près des usagers qui ont plus de diffià chacun. Elle repose sur l’ouverture cu lté à s’exp rimer ou q ui d’esprit et la répartition équitable des « demandent » moins, conciliation des ressources. Elle vise la conciliation des demandes et des intérêts d’un endevoirs et des droits des membres d’une semble d’usagers, etc.). collectivité. Elle permet d’évaluer toute Éviter les jugements de valeurs ou situation sans idée préconçue et de les idées préconçues et identifier prendre des décisions justes sans égard à les moyens pour y réagir de façon la situation géographique et financière adéquate (ex. : recherche de moyens des personnes. avec l’équipe multidisciplinaire ou son supérieur immédiat, dans un esprit de justice et d’équité, etc.). Assurer la même qualité d’intervention pour chaque usager. ANNÉE 8, NO ON SE PRÉPARE POUR LA GRANDE VISITE! 3 PAGE 3 L’AUDIT DE CERTIFICATION ENTREPRISE EN SANTÉ AURA LIEU LES 29 ET 30 AVRIL PROCHAIN Saines habitudes de vie Conciliation travail-vie personnelle La démarche ENTREPRISE EN SANTÉ se poursuit dans notre établissement, et ce, depuis 2008, date du premier plan d’action 0•5•30. Cette démarche vise le maintien et l’amélioration durable de la santé et du mieux-être des employés. Puisque nous passons plus de la moitié de notre vie éveillée au travail, il est de notre responsabilité de parler de santé et de mieux-être et de poser des gestes pour l’améliorer. Elle est le reflet de la volonté de notre établissement de créer un milieu de travail sain et sécuritaire. Pratiques de gestion ont démontré clairement leur engagement en ce sens. Elle est une reconnaissance des efforts réalisés dans les sphères ayant un impact positif sur la santé et le mieux-être, soit les saines habitudes de vie, la conciliation travail -vie personnelle, les pratiques de gestion et l’environnement de travail/prévention. Au CSSS de Thérèse-De Blainville, nous avons agi prioritairement dans les sphères saines habitudes de vie, pratiques de gestion et prévention en fonction de vos besoins tels qu’exprimés lors des La certification Entreprise en sondages aux employés. santé, décernée par le Bureau de normalisation du Québec (BNQ), Les 29 et 30 avril prochain, les reconnaît les milieux de travail qui deux auditeurs du BNQ se pro- Environnement de travail mèneront dans nos installations afin de discuter avec vous des activités mises en place par votre CPSSTME et de leurs impacts sur votre santé et votre mieux-être. Soyez prêts! Plus d’informations vous seront communiquées lors des journées CPSSTME du 27 mars et du 24 avril prochain. Marylène Boivin, conseillère en santé sécurité du travail Claude Reeves, conseiller en développement organisationnel PAGE 4 « SENTEZ-VOUS » L’ÉVOLUTION ? Votre CPSSTME et ses tables de travail vous invitent à venir participer aux Journées santé et sécurité qui se tiendront les 27 mars et 24 avril prochain. Venez vivre et « sentir » l’évolution de votre organisation vers une « Entreprise en santé ». Nous vous attendons avec impatience à ces journées conçues spécialement pour vous, car nous avons à cœur votre santé, sécurité et mieux-être. Plusieurs prix de participation seront tirés. Ouvrez l’œil...Des indices et des documents vous seront offerts au cours des prochains jours afin de vous permette de participer à ces journées et ainsi pouvoir prendre part aux différents tirages. Grand prix : ordinateur portable Tirage du 27 mars : mini iPad Tirage du 24 avril : mini iPad et plusieurs autres surprises et tirages HORAIRE : CLSC, 125 Duquet 8 h à 8 h 30 11 h 30 à 13 h 30 Centre Drapeau-Deschambault et Centre Hubert-Maisonneuve 7 h 30 à 8 h 30 : personnel de nuit 11 h à 13 h 30 : personnel de jour 15 h à 16 h: personnel de soir ANNÉE 8, NO 3 PAGE 5 Semaine de la santé mentale du 6 au 12 mai 2013 D'après des recherches menées au Canada, environ une personne sur cinq, soit plus de 6,5 millions de Canadiens, souffrira d'une maladie mentale au cours de sa vie. Bon nombre de ces personnes ne demanderont pas d'aide à cause de la honte ou de la peur éprouvée. Préserver sa santé mentale, c'est comme se mettre en forme : cela demande un effort personnel au quotidien. Toutefois, les bienfaits qu'on en retire sont fantastiques. Petit quiz: Mythe ou Fait 1. Les jeunes et les enfants ne souffrent pas de maladie mentale. 2. On estime que 18 % des jeunes (de 15 à 24 ans) au Canada souffrent d'un trouble de la santé mentale. 3. La grande majorité des personnes atteintes d'une maladie mentale sont plus susceptibles d'être victimes d'actes de violence que d'être elles-mêmes violentes. 4. Les personnes atteintes d'une maladie mentale sont dangereuses. 5. Les personnes touchées par la maladie mentale sont en général plus pauvres et moins intelligentes. 6. Une personne atteinte d'une maladie mentale ne peut jamais être « normale ». 7. Comme toutes les autres, les personnes atteintes d'une maladie mentale sont capables d'occuper un emploi de quelque niveau que ce soit. 8. Les personnes atteintes d'une maladie mentale peuvent se rétablir et reprendre leurs activités normales. Réponses: Dans le prochain numéro de L’inter Dit, vous trouverez quelques moyens simples d'exercer votre forme mentale ainsi qu'un jeu questionnaire « Êtes-vous équilibré ?». Source : Association canadienne pour la santé mentale Membres de la Table prévention: Dominique Allard, FTQ Anick Bériault, APTS Marylène Boivin Michel Hébert Dominique Maltais, FIQ Lucie Morin, FIQ Yves Parslow, FTQ PAGE SAINES HABITUDES DE VIE 6 Idée et recherche: Hélène Lalande Le céleri-rave, un curieux légumeracine! un peu citronné qui marie à la fois le persil et le céleri, mais sans la texture Avouons-le, ce n'est pas un légume que fibreuse de ce dernier. Son goût s'appanous retrouvons fréquemment dans les rente à celui du navet, mais en beaucoup paniers d'épicerie. Lorsque nous aperce- plus doux. vons cet inconnu au marché, nous pour- Trucs et astuces culisuivons notre chemin! L'écriteau nous naires indique « céleri-rave », mais cette boule Choisir un céleri-rave brunâtre n'a rien d'un céleri et en plus, sans racines ni traces nous ignorons comment le cuisiner! jaunes et d’une grosPourtant les légume-racines ont longseur comparable à celle d'un gros natemps fait le bonheur des grandes favet, car il sera moins fibreux. milles. Nourrissants et peu coûteux, ils Le céleri-rave se mange cru ou cuit. retrouvent aujourd’hui leurs lettres de noblesse dans les meilleures cuisines. Couper la rondelle du collet et peler la peau comme une pomme. Vraiment, ils gagnent à sortir de l’oubli. En plus d’être riches en fibres, vitamines Puisque la chair noircit au contact de et minéraux, ces légumes offrent peu de l'air, l'arroser de jus de citron dès qu'il calories et beaucoup de saveur. est coupé ou le cuire sans délai. Caractéristiques Ce légume se cuit coupé en morceaux, à la vapeur ou à l'eau bouillante, de 5 à Le céleri-rave a généralement la taille d’un 6 minutes. navet. Sa peau brunâtre est rugueuse, épaisse et peu uniforme. Ce légume- Couper en lamelles ou râper lorsque racine possède une chair blanc-crème consommé cru. croquante. Il a un léger goût de noisette, L’achat On trouve en supermarché le céleri-rave du Québec tout au long de l’année, sauf en juillet et août. Pour évaluer la fraîcheur du légume, on doit se fier à sa couleur. Lors de sa récolte, il a une couleur blanche. Avec le temps, le céleri-rave s'oxyde et devient brunâtre. Il faut donc le choisir le plus blanc possible. La conservation Le céleri-rave se conserve 10 jours enveloppé dans un sac de plastique perforé au frigo. Le céleri-rave ne se congèle pas. Valeur nutritive du céleri-rave Moyennement riche en fibres et en minéraux, le céleri-rave se démarque par sa concentration élevée en vitamine K, nécessaire à la coagulation du sang et à la formation des os. Ce légume-racine contient aussi des vitamines B et C ainsi que du potassium, du phosphore, du manganèse et du cuivre. Cru, ½ tasse (125 ml)/ 82 g Bouilli, égoutté, ½ tasse (125 ml)/ 82 g Calories 35 22 Protéines 1,2 g 0,8 g Glucides 7,6 g 4,8 g Lipides 0,3 g 0,2 g Fibres alimentaires 1,5 g 1g Recettes Salade de céleri-rave rémoulade 1 céleri-rave pelé et râpé le jus d'un citron 20 ml mayonnaise 5 ml moutarde de Dijon 5 ml moutarde à l'ancienne 5 ml miel 10 ml vinaigre de cidre 2 ml raifort (facultatif) 5 ml câpres hachées (facultatif) 60 ml huile d'olive 30 ml oignons verts tranchés sel, poivre Arroser le céleri-rave râpé de jus de citron pour éviter qu'il noircisse. Mélanger le reste des ingrédients pour faire une vinaigrette et ajouter au céleri-rave. Bien mélanger et servir. Suite page 7 ANNÉE 8, NO SAINES HABITUDES DE VIE - suite 3 PAGE 7 Purée de céleri-rave Temps de préparation: 10 min Cuisson: 15 min Portions: 4 1 litre (4 tasses) de céleri-rave pelé et coupé en morceaux 2 pommes de terre moyennes, pelées et coupées en morceaux 60 ml (1/4 tasse) de beurre 75 ml (1/3 tasse) de crème à cuisson 15 % 1 ml (1/4 c. à thé) de muscade Sel et poivre 30 ml (2 c. à soupe) de persil frais, ciselé Préparation Dans une casserole, cuire le céleri-rave et les pommes de terre dans l'eau bouillante salée jusqu'à ce qu'ils soient tendres, soit de 15 à 20 minutes. Égoutter. À l'aide d'un pilon, écraser grossièrement les légumes avec le beurre. Puis, à l'aide d'un batteur électrique, réduire en purée en ajoutant la crème et la muscade. Saler et poivrer. Incorporer le persil et servir. Références: - De l'épicerie à votre assiette, tome 2 - www.passeportsante.net -www.ricardocuisine,com -www.metro.ca Vous pouvez encore vous procurer des exemplaires du livre de recettes des employés. À 5 $ l’unité, il s’agit d’un très bon investissement! Pour vous mettre en appétit, voici quelques recettes qui combleront vos papilles! Tapenade aux olives Canapés aux deux fromages et aux canneberges Volcan au chocolat Et encore plus! Pour vous procurer un exemplaire, contactez Karine Tessier, poste 3321 PAGE 8 MOIS DE MARS, MOIS DE LA NUTRITION Cette année, le thème de la campagne est: « Une recette gagnante: planifiezachetez-cuisinez-savourez », l’occasion idéale de recevoir une variété d’idées pour vous aider à faire des choix alimentaires stratégiques. Planifiez Pensez à garnir votre garde-manger et votre frigo d’aliments de base sains et nutritifs prêts à vous dépanner à tout moment. Quelques exemples: tomates en conserve, boîte de thon ou de saumon, des grains entiers, des légumineuses … Planifiez à l’avance une liste de repas pour la semaine et dressez votre liste d’épicerie en fonction de cette dernière. Vous aurez ainsi sous la main de quoi concocter un repas nutritif en quelques minutes seulement les soirs pressés. Achetez Lors de vos achats, pensez à des choix judicieux, visez à faire le plein d’aliments nutritifs. Choisissez les aliments qui ont une plus-value plutôt que de vous tourner vers les versions sans ceci ou faibles en cela. Mettez de la couleur dans votre panier ! Par exemple, privilégiez la laitue romaine vert foncé plus riche en vitamine A et en acide folique à sa cousine l’iceberg, favorisez le riz brun plus riche en fibres plutôt que sa version raffinée… Des sauces de piments forts et des pâtes de cari. Savourez Prenez le temps de vous asseoir pour savourer chacune de vos bouchées ! Faites-vous plaisir ! Besoin d’autres idées : consultez le site du mois de la nutrition au Cuisinez www.nutrition2013.ca ou le site des Certains ingrédients ajoutent de la saveur diététistes du Canada au et peuvent transformer un « pff » en un www.dietitians.ca. « wow »! Voici quelques savoureux éléDe plus, comme chaque année dans le ments à garder à portée de main. Des herbes fraîches comme la co- cadre du mois de la nutrition, la journée riandre, la menthe ou du persil frais; des diététistes/nutritionnistes se tiendra Des vinaigres aromatisés et des le mercredi 20 mars 2013. C’est l’occahuiles infusées – pour créer de fabu- sion pour le public de se prévaloir gratuileuses sauces pour salade et donner tement des conseils d’experts en alimenune touche gastronomique à vos tation et en nutrition en téléphonant au 1 866 233-3310. Faites vite, ça ne dure légumes; Du citron et de la lime pour une qu’une journée! Et bon mois de la nutrition ! touche d'agrumes; Des canneberges séchées pour agréChristiane Fauteux, nutritionniste menter vos salades; BON COUP DU PERSONNEL EN HÉBERGEMENT EN PCI: Diminution des infections urinaires chez les porteurs de sonde Comme vous le savez certainement, être porteur d’une sonde à demeure est un facteur de risque important pour les infections urinaires. infirmières, infirmières auxiliaires et aux préposés aux bénéficiaires afin de rappeler les moyens de prévention et de contrôle de l’infection urinaire. Nous tenons donc à féliciter tous les membres des équipes de soins en hébergement pour leurs efforts soutenus dans leurs préoccupations pour la prévention des infections ! En raison d’une augmentation des cas À la suite de cette formation, une diminud’infections urinaires chez les porteurs de tion marquée des infections urinaires a pu L’équipe de prévention sonde en hébergement dans les dernières être notée. des infections années, une formation a été offerte aux Il est important de se rappeler qu’une bonne hygiène des mains par le personnel de soins est le meilleur moyen de prévention des infections urinaires chez les résidents. ANNÉE 8, NO 3 QUEL TYPE DE RELATION ENTRETENEZ-VOUS AVEC VOS GANTS? PAGE 1) La relation pelures d’oignon : Porter deux paires de gants ne vous protège pas davantage contre les infections. C’est un comportement à éviter, car il favorise l’humidité des mains, entraînant l’assèchement et l’irritation de la peau. Une peau lésée est une porte d’entrée pour les infections. De plus, lorsque vous retirez la 1re pelure de gants, vous contaminez la 2e. 2) La relation écolo : Les gants doivent être changés entre chaque intervention et on ne doit pas se laver les mains avec des gants. Ils ne doivent pas être nettoyés avec de l’eau et du savon ou une solution hydro-alcoolique, car ils sont ainsi altérés et demeurent tout autant contaminés! 3) La relation pudique : Ne soyez pas timide, montrez-nous vos mains lorsque vous poussez un fauteuil roulant, lorsque vous touchez une poignée de porte ou que vous aidez quelqu’un à s’alimenter ! Il est important de faire un bon usage des gants. L’usage inutile et inapproprié des gants représente un risque accru de transmission de germes. 4) La relation nostalgique : Vous aimez la sensation que vous procure une paire de gants ? Vous la gardez pour effectuer plusieurs interventions ? Il ne faut pas oublier que les gants n’offrent pas une protection absolue contre la contamination des mains. Celle-ci peut se produire lorsque les gants présentent des défectuosités ou lors de leur retrait. L’extérieur contaminé des gants peut toucher vos mains lorsque vous les retirez! 5) La relation c’est pas ce que tu penses ! : Une personne remarque que vous portez toujours vos gants, mais vous donnez comme explication, « HAUT LES MAINS » que vous ne les avez pas utilisés et qu’ils sont propres. FAUX ! Les gants sont aussi considérés contaminés lorsqu’on a touché à l’environnement avant de donner un soin. Il est important d’enfiler les gants immédiatement avant de donner un soin afin de garantir des gants propres et de les retirer immédiatement après. 6) La relation vertueuse : Vous enfilez vos gants immédiatement avant et vous les jetez aussitôt après une intervention; vous vous lavez les mains après leur retrait. Vous n’hésitez pas à remplacer votre paire de gants par une nouvelle. Cette relation est moins aventureuse mais elle représente la meilleure relation à entretenir avec vos gants. Il est important de se rappeler que l’usage des gants est recommandé lorsqu’un contact avec du sang, d’autres liquides biologiques, une peau lésée, une muqueuse ou du matériel potentiellement contaminé peut être anticipé. L’équipe de prévention des infections 9 PAGE 10 DES NOUVELLES DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES - liste de rappel Des chiffres qui en disent long! Et si on vous demandait combien de remplacements l’équipe de la liste de rappel effectue annuellement en moyenne, à quels chiffres penseriez-vous? Ajoutons à la question précédente, combien d’appels sont placés pour réussir à combler ces remplacements? Laissez-nous vous surprendre et dépasser vos calculs. Il y a en moyenne 3 200 employés à remplacements. Félicitations à toute joindre, soit par téléphone à domicile l’équipe de la liste de rappel disposée à et/ou par cellulaire. faire tout son possible pour assurer la présence du personnel remplaçant. Avez-vous fait vos calculs ? Sylvie Fontaine Comparons nos réponses intéressantes : Liste de rappel Une moyenne annuelle1 de près de Direction des Ressources humaines 24 000 remplacements à effectuer nécesVoici quelques pistes : sitant une moyenne de 76 800 appels. Notez que si la tendance se maintient, 1 À titre indicatif, les statistiques ont été Il y a en moyenne 12 absences ponc- cette moyenne de remplacement conti- prises à la P12. tuelles par jour (variable selon la sai- nuera d’augmenter pour les prochaines son); années ! Il y a en moyenne 1 600 remplace- Voilà un bon aperçu de la part du travail ments à traiter mensuellement; que représente la gestion des activités de Merci à tous nos collaborateurs! ! ATS T L ENT U RÉS CRUTEM 3 RE 201 NÉ E ARS R M U JO 12 RDI A M La journée recrutement qui avait lieu au CLSC le 12 mars dernier a connu un franc succès! Au total, 504 candidats ont été rencontrés. Une équipe d’environ 20 personnes était présente pour accueillir et répondre aux questions des candidats. Gageons que le recrutement sera fructueux dans les prochaines semaines! Merci d’avoir contribué à la promotion de cet évènement! ANNÉE 8, NO 3 UN PEU DE TOUT DES NOUVELLES DU CECII PAGE 11 CECII Nous avons été consultés pour le projet de préceptorat qui sera mis en place sous peu. Le préceptorat est une mesure de soutien clinique obligatoire des nouveaux employés qui ont deux ans et moins d’expérience. Il sera également offert à ceux qui changent de spécialité au sein du CSSS. Le préceptorat sera mis en place tout d’abord en CHSLD. Par la suite, il sera intégré au CLSC. Nous sommes convaincus que celui-ci aura un impact favorable sur l’accueil et la rétention du personnel et, évidemment, sur la qualité des soins offerts à travers le CSSS. Les travailleuses sociales et les travailleurs sociaux sont plus de 11 000 au Québec et les services qu'ils offrent gagnent à être connus par la population. Ainsi, la Semaine des travailleuses sociales et des travailleurs sociaux, qui se tient du 24 au 30 mars 2013, est l'occasion de célébrer la profession et de la faire connaître davantage. En mettant en lumière les compétences et le spécifique des travailleurs sociaux, la Semaine contribue également à développer le sentiment d'appartenance et la fierté des membres de l'Ordre. Afin de donner vie au projet, tous les membres de l'Ordre sont invités à diffuser le message le plus largement possible. Ainsi, partout à travers le Québec, l'évènement sera souligné dans différents établissements du réseau de la santé et des services sociaux, dans les universités, dans différents espaces publics fréquentés par la population. PAGE 12 ANNÉE 8, NO 3 DES NOUVELLES DE NOS FONDATIONS PAGE 13 FONDATION DRAPEAU ET DESCHAMBAULT BILLETS DE TIRAGE 2013-2014 Les billets de tirage 2013-2014 seront disponibles à compter du 1 er avril 2013, auprès des administrateurs de la Fondation Drapeau et Deschambault ainsi qu’à la réception des centres d’hébergement DrapeauDeschambault et Hubert-Maisonneuve. Vous pourrez également vous les procurer à la Direction générale (au 125 rue Duquet, 3C-31, bureau de Jacynthe Bertrand, poste 5119) et auprès des nombreux vendeurs bénévoles. RÉSULTAT DU TIRAGE FÉVRIER 2013 Prix de 120 $ : Mme Chantal Dionne Prix de 300 $ : Mme Denise P. Théberge Prix de 1000 $ : M. Claude Forget Bonne chance à tous pour le prochain tirage du 28 mars prochain CLASSIQUE DES MAIRES - 19e édition - 30 mai 2013 M. Joé Bélanger, président de la Fondation, invite les entreprises de notre région à participer à la 19 e édition de la Classique des Maires qui aura lieu au magnifique Club de golf « Les Quatre domaines » de Mirabel. L’objectif est fixé à 60 000 $. Cette activité est ouverte au grand public et le prix des billets est de 275 $ chacun, incluant golf, voiturette, brunch, coquetel dinatoire et participation au tirage de cadeaux. Pour réservation, composer le 437-4276. Bienvenue à tous. MARCHER DONNE DES AILES - 5 MAI 2013 En partenariat avec le Club des Lions de Sainte-Thérèse, venez marcher le 5 mai prochain à compter de 9 h. Nouveauté cette année, un circuit de 5 kilomètres dans les rues de Sainte-Thérèse, où chaque participant recevra un dossard avec puce intégrée pour chronométrer la durée de la marche. Plus de détails et formulaires d’inscription disponibles sous peu. Pour une bonne cause, amassez des dons. LA GRANDE SORTIE DE THÉRÈSE-DE BLAINVILLE - 9 JUIN 2013 Venez pédaler le dimanche 9 juin prochain: trajets de 75, 102, 125 et 148 kilomètres sur les routes des MRC Thérèse-De Blainville, Deux-Montagnes, Argenteuil et Mirabel. Le forfait comprend : L’encadrement sur la route; Des circuits balisés; Des haltes-rafraichissements; Un repas froid; Une activité au retour des cyclistes. Vous parcourez le circuit de votre choix, selon votre rythme, forme, énergie et humeur. Inscription : 40 $ avant le 2 juin et du 2 au 9 juin : 45 $. Renseignements disponibles sur le site web « lagrandesortiedetheresedeblainville.com ». LES PETITES DOUCEURS DE LA FONDATION Les petites douceurs de la Fondation sont maintenant de retour: canneberges, amandes et bleuets enrobés de chocolat 70 %. Au coût de 5 $, profitez de ces petites douceurs qui seront disponibles seulement jusqu’à Pâques. La Fondation vous remercie de votre appui. ANNÉE 8, NO 3 CALENDRIER DES DATES DE PARUTION DU JOURNAL Dates de tombée 1 PAGE 14 Dates de parution 12 avril 24 avril 17 mai 29 mai 9 août 21 août BIENVENUE PARMI NOUS... Période du 10 février au 9 mars 2013 Lessard, Audrey-Anne, techn. assist. sociale Charles, Marie-Lunique, prép. aux bénéficiaires Sauriol, Audrey, prép. aux bénéficiaires Picot-Lamarche, Audrey, prép. aux bénéficiaires Lamothe, Claudia, prép. aux bénéficiaires Brisson, Chantal, physiothérapeute Gauthier, Valérie, ergothérapeute Desloges, Sylvie, trav. sociale Meunier, Sophie, ag. gestion financière TÉMOIGNAGES Mes relations avec le CLSC ont débuté en 2008. Merci à Denise Simard, Sylvie Philippe et Isabelle Thibault. Les relations avec toutes les intervenantes du CLSC ont toujours été cordiales, empreintes de respect et hautement professionnelles. Je tiens à remercier toutes ces personnes et leur faire savoir toute ma gratitude. Je tiens à féliciter tout le personnel du 1er étage du Centre Drapeau-Deschambault ainsi que le superbe travail de M. Jacques Ouellet. Félicitations au Dr Benoit Robert pour toute l’attention qu’il porte aux patients. Depuis des semaines, je bénéficie des services de pansements de votre organisation ainsi que des services de prélèvement. Je dois vous affirmer ma reconnaissance pour le professionnalisme et la profonde humanité de tous ceux avec qui j’ai été en contact. Depuis le mois de mars 2012, nous avons été à même de bénéficier des services du CLSC. Nous nous devons de souligner la gentillesse, la disponibilité, la courtoisie et le professionnalisme de votre personnel. Merci à Julie, Marilyn, Isabelle, Line, Marie-Josée, François ainsi qu’à tous les autres qui nous ont apporté tous les soins dont nous avions besoin. Prochaine date de tombée du journal: 12 avril, à 17 h