réorganisation des services de réadaptation fonctionnelle intensive

Transcription

réorganisation des services de réadaptation fonctionnelle intensive
Programme d’aide
aux employés
P.A.E.
L’ i nter Dit
A N N É E
8 ,
N O
3
Une ressource
2 0
M A R S
2 0 1 3
professionnelle
Pour vous aider
Vous et les vôtres
Service strictement
RÉORGANISATION DES SERVICES DE RÉADAPTATION
FONCTIONNELLE INTENSIVE (RFI) DANS LES LAURENTIDES
confidentiel
24 heures par jour
7 jours par semaine
1 800 667-2683
DANS CE
NUMÉRO :
Chronique de la commissaire locale aux plaintes
2
et à la qualité des services
Entreprise en santé
3-7
Mois de la nutrition
8
Bon coup du personnel
en hébergement en PCI
8
Prévention des infections 8-9
Nouvelles de la DRH
10
Un peu de tout
11
Capsule Psy
12
Nouvelles de nos fondations
13
Témoignages
14
L’importante réorganisation des services
de réadaptation fonctionnelle intensive
(RFI) dans les Laurentides, amorcée en
2006, sera complétée très bientôt par l’ouverture, le 2 avril prochain, de l’unité du
Centre de réadaptation en déficience physique (CRDP) Le Bouclier à Lachute.
Celle-ci comprendra 19 lits et sera située
dans un nouveau bâtiment au CSSS d’Argenteuil.
Au total dans la région, 25 lits de réadaptation en déficience physique seront offerts par cette unité et celle située à Sainte-Agathe, en opération depuis le 18 juin 2012. Ces nouvelles unités sont sous la responsabilité du CRDP Le
Bouclier, qui travaille en collaboration avec chacun des CSSS. Toutefois, les services de RFI externes continueront d’être dispensés par les équipes du CRDP Le Bouclier basées à MontLaurier, Sainte-Agathe, Lachute et Saint-Jérôme.
Rappelons que toute cette réorganisation a été mise en place pour répondre aux orientations
ministérielles qui précisent que les services de RFI, étant des services spécialisés, doivent être
dispensés par un CRDP. De plus, cette réorganisation s’appuie sur les meilleures pratiques cliniques qui démontrent que la qualité des services spécialisés augmente avec la concentration des
activités professionnelles offertes par une équipe complète et dédiée répondant à une masse
critique permettant de maintenir l’expertise. Ce modèle d’organisation a d’ailleurs été appliqué
avec succès dans plusieurs autres régions du Québec. À nous de jouer dans les Laurentides!
En effet, le développement de services spécialisés en RFI permet :
D’offrir un service encore plus complet à la population des Laurentides;
De concentrer l’expertise des professionnels en RFI dans des équipes spécialisées en RFI;
De faciliter la mise en place d’une gamme continue de services (internes et externes)
selon l’évolution des besoins de chaque client;
De développer des lieux mieux équipés et plus adaptés pour offrir des services spécialisés de RFI au sein même des deux unités situées à Sainte-Agathe et à Lachute.
Également, en plus d’offrir l’avantage des services spécialisés à la population, cette réorganisation
facilitera le travail du personnel en RFI par l’accès sur place à une équipe interdisciplinaire, à un
plateau technique plus développé et à des pratiques soutenues par les spécialistes du CRDP Le
Bouclier.
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2
RÉORGANISATION DES SERVICES DE RÉADAPTATION
FONCTIONNELLE INTENSIVE (RFI) DANS LES LAURENTIDES - suite
Le déploiement du nouveau modèle de services en RFI clôt la phase I de ce grand projet de réorganisation régionale. La prochaine phase visera l’autosuffisance régionale afin de desservir l’ensemble de la population des Laurentides nécessitant des services de RFI. Cette prochaine phase passera inévitablement par une augmentation du nombre de lits dans les nouvelles unités.
Pour notre établissement, les 20 lits à ce programme du CDD1 seront transformés pour accueillir une clientèle âgée en perte
d’autonomie liée au vieillissement pour des soins de longue durée et au programme de réadaptation d’intensité variable (RIV)
s’adressant davantage à une clientèle présentant des pathologies orthopédiques.
Au cours des prochaines semaines, les gestionnaires de vos services respectifs pourront vous transmettre des informations plus
précises surtout en ce qui a trait aux modalités de transferts et d’organisation des services. Si vous avez des questionnements ou
des inquiétudes, n’hésitez pas à les contacter.
Je vous remercie pour votre patience, votre mobilisation et votre très grande collaboration dans ce dossier. Je tiens surtout à
souligner l’excellence du travail des équipes du CDD1 et de la réadaptation qui ont offert des services de réadaptation fonctionnelle intensive de très grande qualité au cours des dernières années.
Nous tenterons tous ensemble de faire en sorte que ce changement s’effectue avec le plus grand professionnalisme habituel que
je vous reconnais.
D’autres beaux projets nous attendent, il s’agira d’en saisir l’opportunité.
La directrice des services aux personnes âgées,
Mariette Brabant
CHRONIQUE DE LA COMMISSAIRE LOCALE AUX PLAINTES ET À LA QUALITÉ DES SERVICES
L’équité
Un droit significatif dans un contexte de limitation
des ressources
Dominique Demers, commissaire locale aux plaintes
et à la qualité des services
Dans la poursuite de la promotion des
droits et des obligations des usagers et
du code d’éthique de l’établissement, je
vous propose dans cette chronique le
droit de l’usager à l’équité.
« L’injustice est mieux acceptée quand elle
est répartie équitablement. » Ce proverbe
illustre bien l’importance de traiter toute
demande avec équité et objectivité.
Nos fonctions, en tant qu’employés, gestionnaires, coordonnateurs, directeurs,
nous obligent parfois à prendre des décisions qui ne combleront pas tous les besoins en soins et services aux usagers.
C’est un dilemme déchirant pour plusieurs d’entre nous. Toutefois, une gestion axée sur l’équité et l’adoption de
règles et de procédures permet de se
recentrer sur une répartition équitable
des ressources en fonction de critères
prédéterminés.
L’équité et la transparence nous per- Pratiques et conduites attendues
mettent de rendre des décisions justes et des intervenants
d’expliquer notre cheminement aux usagers. Voici ce que le code d’éthique nous
Proposer à chaque usager des serenseigne à ce sujet.
vices de façon juste en considérant ses besoins, les besoins des
L’équité
autres usagers, l’utilisation optiL’établissement privilégie l’équité dans la
male des ressources disponibles
prestation de soins et de services. L’éselon des critères de priorité équiquité réfère à la notion de la justice natutables (ex. : attention particulière aurelle dans l’appréciation de ce qui est dû
près des usagers qui ont plus de diffià chacun. Elle repose sur l’ouverture
cu lté à s’exp rimer ou q ui
d’esprit et la répartition équitable des
« demandent » moins, conciliation des
ressources. Elle vise la conciliation des
demandes et des intérêts d’un endevoirs et des droits des membres d’une
semble d’usagers, etc.).
collectivité. Elle permet d’évaluer toute
Éviter les jugements de valeurs ou
situation sans idée préconçue et de
les idées préconçues et identifier
prendre des décisions justes sans égard à
les moyens pour y réagir de façon
la situation géographique et financière
adéquate (ex. : recherche de moyens
des personnes.
avec l’équipe multidisciplinaire ou son
supérieur immédiat, dans un esprit de
justice et d’équité, etc.).
Assurer la même qualité d’intervention pour chaque usager.
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ON SE PRÉPARE POUR LA GRANDE VISITE!
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L’AUDIT DE CERTIFICATION ENTREPRISE EN SANTÉ AURA LIEU
LES 29 ET 30 AVRIL PROCHAIN
Saines habitudes
de vie
Conciliation
travail-vie
personnelle
La démarche ENTREPRISE EN
SANTÉ se poursuit dans notre
établissement, et ce, depuis 2008,
date du premier plan d’action
0•5•30. Cette démarche vise le
maintien et l’amélioration durable
de la santé et du mieux-être des
employés. Puisque nous passons
plus de la moitié de notre vie
éveillée au travail, il est de notre
responsabilité de parler de santé
et de mieux-être et de poser des
gestes pour l’améliorer. Elle est le
reflet de la volonté de notre établissement de créer un milieu de
travail sain et sécuritaire.
Pratiques de
gestion
ont démontré clairement leur
engagement en ce sens. Elle est
une reconnaissance des efforts
réalisés dans les sphères ayant un
impact positif sur la santé et le
mieux-être, soit les saines habitudes de vie, la conciliation travail
-vie personnelle, les pratiques de
gestion et l’environnement de
travail/prévention.
Au CSSS de Thérèse-De Blainville,
nous avons agi prioritairement
dans les sphères saines habitudes
de vie, pratiques de gestion et
prévention en fonction de vos
besoins tels qu’exprimés lors des
La certification Entreprise en sondages aux employés.
santé, décernée par le Bureau de
normalisation du Québec (BNQ), Les 29 et 30 avril prochain, les
reconnaît les milieux de travail qui deux auditeurs du BNQ se pro-
Environnement
de travail
mèneront dans nos installations
afin de discuter avec vous des
activités mises en place par votre
CPSSTME et de leurs impacts sur
votre santé et votre mieux-être.
Soyez prêts!
Plus d’informations vous seront
communiquées lors des journées
CPSSTME du 27 mars et du
24 avril prochain.
Marylène Boivin, conseillère
en santé sécurité du travail
Claude Reeves, conseiller en
développement organisationnel
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« SENTEZ-VOUS » L’ÉVOLUTION ?
Votre CPSSTME et ses tables de travail vous invitent à venir participer aux
Journées santé et sécurité qui se tiendront les 27 mars et 24 avril prochain.
Venez vivre et « sentir » l’évolution de votre organisation vers une
« Entreprise en santé ».
Nous vous attendons avec impatience à ces journées conçues spécialement pour
vous, car nous avons à cœur votre santé, sécurité et mieux-être. Plusieurs prix
de participation seront tirés. Ouvrez l’œil...Des indices et des documents vous
seront offerts au cours des prochains jours afin de vous permette de participer à
ces journées et ainsi pouvoir prendre part aux différents tirages.
Grand prix : ordinateur portable
Tirage du 27 mars : mini iPad
Tirage du 24 avril : mini iPad
et plusieurs autres surprises et tirages
HORAIRE :
CLSC, 125 Duquet
8 h à 8 h 30
11 h 30 à 13 h 30
Centre Drapeau-Deschambault et
Centre Hubert-Maisonneuve
7 h 30 à 8 h 30 : personnel de nuit
11 h à 13 h 30 : personnel de jour
15 h à 16 h: personnel de soir
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Semaine de la santé mentale du 6 au 12 mai 2013
D'après des recherches menées au Canada, environ une personne sur cinq, soit plus de 6,5 millions de Canadiens, souffrira d'une maladie mentale au cours de sa vie. Bon nombre de ces personnes ne demanderont pas d'aide à cause de la honte ou de la peur éprouvée. Préserver sa
santé mentale, c'est comme se mettre en forme : cela demande un effort personnel au quotidien.
Toutefois, les bienfaits qu'on en retire sont fantastiques.
Petit quiz: Mythe ou Fait
1.
Les jeunes et les enfants ne souffrent pas de maladie mentale.
2.
On estime que 18 % des jeunes (de 15 à 24 ans) au Canada souffrent d'un trouble de la santé
mentale.
3.
La grande majorité des personnes atteintes d'une maladie mentale sont plus susceptibles
d'être victimes d'actes de violence que d'être elles-mêmes violentes.
4.
Les personnes atteintes d'une maladie mentale sont dangereuses.
5.
Les personnes touchées par la maladie mentale sont en général plus pauvres et moins intelligentes.
6.
Une personne atteinte d'une maladie mentale ne peut jamais être « normale ».
7.
Comme toutes les autres, les personnes atteintes d'une maladie mentale sont capables d'occuper un emploi de quelque niveau que ce soit.
8.
Les personnes atteintes d'une maladie mentale peuvent se rétablir et reprendre leurs activités normales.
Réponses:
Dans le prochain numéro de L’inter Dit, vous trouverez quelques moyens simples
d'exercer votre forme mentale ainsi qu'un jeu questionnaire « Êtes-vous équilibré ?».
Source :
Association canadienne pour la
santé mentale
Membres de la Table prévention:
Dominique Allard, FTQ
Anick Bériault, APTS
Marylène Boivin
Michel Hébert
Dominique Maltais, FIQ
Lucie Morin, FIQ
Yves Parslow, FTQ
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SAINES HABITUDES DE VIE
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Idée et recherche: Hélène Lalande
Le céleri-rave, un curieux légumeracine!
un peu citronné qui marie à la fois le
persil et le céleri, mais sans la texture
Avouons-le, ce n'est pas un légume que fibreuse de ce dernier. Son goût s'appanous retrouvons fréquemment dans les rente à celui du navet, mais en beaucoup
paniers d'épicerie. Lorsque nous aperce- plus doux.
vons cet inconnu au marché, nous pour- Trucs et astuces culisuivons notre chemin! L'écriteau nous naires
indique « céleri-rave », mais cette boule Choisir un céleri-rave
brunâtre n'a rien d'un céleri et en plus,
sans racines ni traces
nous ignorons comment le cuisiner!
jaunes et d’une grosPourtant les légume-racines ont longseur comparable à celle d'un gros natemps fait le bonheur des grandes favet, car il sera moins fibreux.
milles. Nourrissants et peu coûteux, ils Le céleri-rave se mange cru ou cuit.
retrouvent aujourd’hui leurs lettres de
noblesse dans les meilleures cuisines. Couper la rondelle du collet et peler la
peau comme une pomme.
Vraiment, ils gagnent à sortir de l’oubli.
En plus d’être riches en fibres, vitamines Puisque la chair noircit au contact de
et minéraux, ces légumes offrent peu de
l'air, l'arroser de jus de citron dès qu'il
calories et beaucoup de saveur.
est coupé ou le cuire sans délai.
Caractéristiques
Ce légume se cuit coupé en morceaux,
à la vapeur ou à l'eau bouillante, de 5 à
Le céleri-rave a généralement la taille d’un
6 minutes.
navet. Sa peau brunâtre est rugueuse,
épaisse et peu uniforme. Ce légume- Couper en lamelles ou râper lorsque
racine possède une chair blanc-crème
consommé cru.
croquante. Il a un léger goût de noisette,
L’achat
On trouve en supermarché le céleri-rave
du Québec tout au long de l’année, sauf
en juillet et août. Pour évaluer la fraîcheur
du légume, on doit se fier à sa couleur.
Lors de sa récolte, il a une couleur
blanche. Avec le temps, le céleri-rave
s'oxyde et devient brunâtre. Il faut donc
le choisir le plus blanc possible.
La conservation
Le céleri-rave se conserve
10 jours enveloppé dans
un sac de plastique perforé
au frigo. Le céleri-rave ne
se congèle pas.
Valeur nutritive du céleri-rave
Moyennement riche en fibres et en minéraux, le céleri-rave se démarque par sa
concentration élevée en vitamine K, nécessaire à la coagulation du sang et à la
formation des os. Ce légume-racine contient aussi des vitamines B et C ainsi que
du potassium, du phosphore, du manganèse et du cuivre.
Cru, ½ tasse (125 ml)/ 82 g
Bouilli, égoutté, ½ tasse (125 ml)/ 82 g
Calories
35
22
Protéines
1,2 g
0,8 g
Glucides
7,6 g
4,8 g
Lipides
0,3 g
0,2 g
Fibres alimentaires
1,5 g
1g
Recettes
Salade de céleri-rave rémoulade
1
céleri-rave pelé et râpé
le jus d'un citron
20 ml mayonnaise
5 ml
moutarde de Dijon
5 ml
moutarde à l'ancienne
5 ml
miel
10 ml vinaigre de cidre
2 ml
raifort (facultatif)
5 ml
câpres hachées (facultatif)
60 ml huile d'olive
30 ml oignons verts tranchés
sel, poivre
Arroser le céleri-rave râpé de jus de citron pour éviter qu'il noircisse.
Mélanger le reste des ingrédients pour faire une vinaigrette et ajouter au céleri-rave.
Bien mélanger et servir.
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ANNÉE
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SAINES HABITUDES DE VIE - suite
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Purée de céleri-rave
Temps de préparation: 10 min
Cuisson: 15 min
Portions: 4
1 litre (4 tasses) de céleri-rave pelé et coupé en morceaux
2 pommes de terre moyennes, pelées et coupées en morceaux
60 ml (1/4 tasse) de beurre
75 ml (1/3 tasse) de crème à cuisson 15 %
1 ml (1/4 c. à thé) de muscade
Sel et poivre
30 ml (2 c. à soupe) de persil frais,
ciselé
Préparation
Dans une casserole, cuire le céleri-rave et les pommes de terre dans l'eau bouillante salée jusqu'à ce
qu'ils soient tendres, soit de 15 à 20 minutes. Égoutter.
À l'aide d'un pilon, écraser grossièrement les légumes avec le beurre. Puis, à l'aide d'un batteur électrique,
réduire en purée en ajoutant la crème et la muscade. Saler et poivrer. Incorporer le persil et servir.
Références:
- De l'épicerie à votre assiette, tome 2
- www.passeportsante.net
-www.ricardocuisine,com
-www.metro.ca
Vous pouvez encore vous procurer des
exemplaires du livre de recettes
des employés.
À 5 $ l’unité, il s’agit d’un très bon
investissement!
Pour vous mettre en appétit, voici quelques
recettes qui combleront vos papilles!
Tapenade aux olives
Canapés aux deux fromages et
aux canneberges
Volcan au chocolat
Et encore plus!
Pour vous procurer un exemplaire, contactez Karine Tessier, poste 3321
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MOIS DE MARS, MOIS DE LA NUTRITION
Cette année, le thème de la campagne
est: « Une recette gagnante: planifiezachetez-cuisinez-savourez », l’occasion
idéale de recevoir une variété d’idées
pour vous aider à faire des choix alimentaires stratégiques.
Planifiez
Pensez à garnir votre garde-manger et
votre frigo d’aliments de base sains et
nutritifs prêts à vous dépanner à tout
moment. Quelques exemples: tomates en
conserve, boîte de thon ou de saumon,
des grains entiers, des légumineuses …
Planifiez à l’avance une liste de repas
pour la semaine et dressez votre liste
d’épicerie en fonction de cette dernière.
Vous aurez ainsi sous la main de quoi
concocter un repas nutritif en quelques
minutes seulement les soirs pressés.
Achetez
Lors de vos achats, pensez à des choix
judicieux, visez à faire le plein d’aliments
nutritifs. Choisissez les aliments qui ont
une plus-value plutôt que de vous
tourner vers les versions sans ceci ou
faibles en cela. Mettez de la couleur dans
votre panier ! Par exemple, privilégiez la
laitue romaine vert foncé plus riche en
vitamine A et en acide folique à sa cousine l’iceberg, favorisez le riz brun plus
riche en fibres plutôt que sa version raffinée…
Des sauces de piments forts et des
pâtes de cari.
Savourez
Prenez le temps de vous asseoir pour
savourer chacune de vos bouchées !
Faites-vous plaisir !
Besoin d’autres idées : consultez le site
du mois de la nutrition au
Cuisinez
www.nutrition2013.ca ou le site des
Certains ingrédients ajoutent de la saveur
diététistes
du
Canada
au
et peuvent transformer un « pff » en un
www.dietitians.ca.
« wow »! Voici quelques savoureux éléDe plus, comme chaque année dans le
ments à garder à portée de main.
Des herbes fraîches comme la co- cadre du mois de la nutrition, la journée
riandre, la menthe ou du persil frais; des diététistes/nutritionnistes se tiendra
Des vinaigres aromatisés et des le mercredi 20 mars 2013. C’est l’occahuiles infusées – pour créer de fabu- sion pour le public de se prévaloir gratuileuses sauces pour salade et donner tement des conseils d’experts en alimenune touche gastronomique à vos tation et en nutrition en téléphonant au
1 866 233-3310. Faites vite, ça ne dure
légumes;
Du citron et de la lime pour une qu’une journée! Et bon mois de la nutrition !
touche d'agrumes;
Des canneberges séchées pour agréChristiane Fauteux, nutritionniste
menter vos salades;
BON COUP DU PERSONNEL EN HÉBERGEMENT EN PCI:
Diminution des infections urinaires chez les porteurs de sonde
Comme vous le savez certainement, être
porteur d’une sonde à demeure est un
facteur de risque important pour les infections urinaires.
infirmières, infirmières auxiliaires et aux
préposés aux bénéficiaires afin de rappeler les moyens de prévention et de
contrôle de l’infection urinaire.
Nous tenons donc à féliciter tous les
membres des équipes de soins en hébergement pour leurs efforts soutenus dans
leurs préoccupations pour la prévention
des infections !
En raison d’une augmentation des cas À la suite de cette formation, une diminud’infections urinaires chez les porteurs de tion marquée des infections urinaires a pu L’équipe de prévention
sonde en hébergement dans les dernières être notée.
des infections
années, une formation a été offerte aux
Il est important de se rappeler
qu’une bonne hygiène des mains
par le personnel de soins est
le meilleur moyen de prévention des
infections urinaires chez les résidents.
ANNÉE
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QUEL TYPE DE RELATION ENTRETENEZ-VOUS
AVEC VOS GANTS?
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1) La relation pelures d’oignon : Porter deux paires de gants ne vous protège pas davantage contre
les infections. C’est un comportement à éviter, car il favorise l’humidité des mains, entraînant l’assèchement et l’irritation de la peau. Une peau lésée est une porte d’entrée pour les infections. De plus,
lorsque vous retirez la 1re pelure de gants, vous contaminez la 2e.
2) La relation écolo : Les gants doivent être changés entre chaque intervention et on ne doit pas se
laver les mains avec des gants. Ils ne doivent pas être nettoyés avec de l’eau et du savon ou une solution
hydro-alcoolique, car ils sont ainsi altérés et demeurent tout autant contaminés!
3) La relation pudique : Ne soyez pas timide, montrez-nous vos mains lorsque vous poussez un fauteuil roulant, lorsque vous touchez une poignée de porte ou que vous aidez quelqu’un à s’alimenter ! Il
est important de faire un bon usage des gants. L’usage inutile et inapproprié des gants représente un
risque accru de transmission de germes.
4) La relation nostalgique : Vous aimez la sensation que vous procure une paire de gants ? Vous la
gardez pour effectuer plusieurs interventions ? Il ne faut pas oublier que les gants n’offrent pas une
protection absolue contre la contamination des mains. Celle-ci peut se produire lorsque les
gants présentent des défectuosités ou lors de leur retrait. L’extérieur contaminé des gants peut
toucher vos mains lorsque vous les retirez!
5) La relation c’est pas ce que tu penses ! : Une personne remarque que vous portez toujours vos
gants, mais vous donnez comme explication, « HAUT LES MAINS » que vous ne les avez pas utilisés
et qu’ils sont propres. FAUX ! Les gants sont aussi considérés contaminés lorsqu’on a touché à l’environnement avant de donner un soin. Il est important d’enfiler les gants immédiatement avant de donner
un soin afin de garantir des gants propres et de les retirer immédiatement après.
6) La relation vertueuse : Vous enfilez vos gants immédiatement avant et vous les jetez aussitôt après
une intervention; vous vous lavez les mains après leur retrait. Vous n’hésitez pas à remplacer votre paire
de gants par une nouvelle. Cette relation est moins aventureuse mais elle représente la meilleure relation à entretenir avec vos gants.
Il est important de se rappeler que l’usage des gants est
recommandé lorsqu’un contact avec du sang, d’autres
liquides biologiques, une peau lésée, une muqueuse ou
du matériel potentiellement contaminé
peut être anticipé.
L’équipe de prévention des infections
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DES NOUVELLES DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES - liste de rappel
Des chiffres qui en disent long!
Et si on vous demandait combien de remplacements l’équipe de la liste de rappel
effectue annuellement en moyenne, à
quels chiffres penseriez-vous? Ajoutons à
la question précédente, combien d’appels
sont placés pour réussir à combler ces
remplacements? Laissez-nous vous surprendre et dépasser vos calculs.
Il y a en moyenne 3 200 employés à remplacements. Félicitations à toute
joindre, soit par téléphone à domicile l’équipe de la liste de rappel disposée à
et/ou par cellulaire.
faire tout son possible pour assurer la
présence du personnel remplaçant.
Avez-vous fait vos calculs ?
Sylvie Fontaine
Comparons nos réponses intéressantes : Liste de rappel
Une moyenne annuelle1 de près de Direction des Ressources humaines
24 000 remplacements à effectuer nécesVoici quelques pistes :
sitant une moyenne de 76 800 appels.
Notez que si la tendance se maintient, 1 À titre indicatif, les statistiques ont été
Il y a en moyenne 12 absences ponc- cette moyenne de remplacement conti- prises à la P12.
tuelles par jour (variable selon la sai- nuera d’augmenter pour les prochaines
son);
années !
Il y a en moyenne 1 600 remplace- Voilà un bon aperçu de la part du travail
ments à traiter mensuellement;
que représente la gestion des activités de
Merci à tous nos
collaborateurs!
!
ATS
T
L
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RÉS CRUTEM 3
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NÉ E
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RDI
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La journée recrutement qui avait lieu au CLSC le 12 mars
dernier a connu un franc succès! Au total, 504 candidats ont été
rencontrés. Une équipe d’environ 20 personnes était présente
pour accueillir et répondre aux questions des candidats.
Gageons que le recrutement sera fructueux dans les prochaines
semaines!
Merci d’avoir contribué à la promotion de cet évènement!
ANNÉE
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UN PEU DE TOUT
DES NOUVELLES DU CECII
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CECII
Nous avons été consultés pour le projet
de préceptorat qui sera mis en place sous
peu. Le préceptorat est une mesure de
soutien clinique obligatoire des nouveaux
employés qui ont deux ans et moins d’expérience. Il sera également offert à ceux
qui changent de spécialité au sein du CSSS.
Le préceptorat sera mis en place tout
d’abord en CHSLD. Par la suite, il sera
intégré au CLSC. Nous sommes convaincus que celui-ci aura un impact favorable
sur l’accueil et la rétention du personnel
et, évidemment, sur la qualité des soins
offerts à travers le CSSS.
Les travailleuses sociales et les travailleurs sociaux sont
plus de 11 000 au Québec et les services qu'ils offrent
gagnent à être connus par la population. Ainsi, la
Semaine des travailleuses sociales et des travailleurs
sociaux, qui se tient du 24 au 30 mars 2013, est l'occasion de célébrer la profession et de la faire connaître
davantage. En mettant en lumière les compétences et le
spécifique des travailleurs sociaux, la Semaine contribue
également à développer le sentiment d'appartenance et
la fierté des membres de l'Ordre.
Afin de donner vie au projet, tous les membres de
l'Ordre sont invités à diffuser le message le plus largement possible. Ainsi, partout à travers le Québec, l'évènement sera souligné dans différents établissements du
réseau de la santé et des services sociaux, dans les universités, dans différents espaces publics fréquentés par la
population.
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ANNÉE
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DES NOUVELLES DE NOS FONDATIONS
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FONDATION DRAPEAU ET DESCHAMBAULT
BILLETS DE TIRAGE 2013-2014
Les billets de tirage 2013-2014 seront disponibles à compter du 1 er avril 2013, auprès des administrateurs
de la Fondation Drapeau et Deschambault ainsi qu’à la réception des centres d’hébergement DrapeauDeschambault et Hubert-Maisonneuve. Vous pourrez également vous les procurer à la Direction générale
(au 125 rue Duquet, 3C-31, bureau de Jacynthe Bertrand, poste 5119) et auprès des nombreux vendeurs
bénévoles.
RÉSULTAT DU TIRAGE FÉVRIER 2013
Prix de 120 $ : Mme Chantal Dionne
Prix de 300 $ : Mme Denise P. Théberge
Prix de 1000 $ : M. Claude Forget
Bonne chance à tous pour le prochain tirage du 28 mars prochain
CLASSIQUE DES MAIRES - 19e édition - 30 mai 2013
M. Joé Bélanger, président de la Fondation, invite les entreprises de notre région à participer à la 19 e édition de la Classique des Maires qui aura lieu au magnifique Club de golf « Les Quatre domaines » de
Mirabel. L’objectif est fixé à 60 000 $. Cette activité est ouverte au grand public et le prix des billets est
de 275 $ chacun, incluant golf, voiturette, brunch, coquetel dinatoire et participation au tirage de cadeaux.
Pour réservation, composer le 437-4276. Bienvenue à tous.
MARCHER DONNE DES AILES - 5 MAI 2013
En partenariat avec le Club des Lions de Sainte-Thérèse, venez marcher le 5 mai prochain à compter de
9 h. Nouveauté cette année, un circuit de 5 kilomètres dans les rues de Sainte-Thérèse, où chaque participant recevra un dossard avec puce intégrée pour chronométrer la durée de la marche. Plus de détails et
formulaires d’inscription disponibles sous peu. Pour une bonne cause, amassez des dons.
LA GRANDE SORTIE DE THÉRÈSE-DE BLAINVILLE - 9 JUIN 2013
Venez pédaler le dimanche 9 juin prochain: trajets de 75, 102, 125 et 148 kilomètres sur les routes des
MRC Thérèse-De Blainville, Deux-Montagnes, Argenteuil et Mirabel.
Le forfait comprend :
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L’encadrement sur la route;
Des circuits balisés;
Des haltes-rafraichissements;
Un repas froid;
Une activité au retour des cyclistes.
Vous parcourez le circuit de votre choix, selon votre rythme, forme, énergie et humeur.
Inscription : 40 $ avant le 2 juin et du 2 au 9 juin : 45 $.
Renseignements disponibles sur le site web « lagrandesortiedetheresedeblainville.com ».
LES PETITES DOUCEURS DE LA FONDATION
Les petites douceurs de la Fondation sont maintenant de retour: canneberges, amandes et bleuets enrobés
de chocolat 70 %. Au coût de 5 $, profitez de ces petites douceurs qui seront disponibles seulement
jusqu’à Pâques. La Fondation vous remercie de votre appui.
ANNÉE
8, NO
3
CALENDRIER DES DATES DE PARUTION DU JOURNAL
Dates de tombée 1
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14
Dates de parution
12 avril
24 avril
17 mai
29 mai
9 août
21 août
BIENVENUE PARMI NOUS...
Période du 10 février au 9 mars 2013
Lessard, Audrey-Anne, techn. assist. sociale
Charles, Marie-Lunique, prép. aux bénéficiaires
Sauriol, Audrey, prép. aux bénéficiaires
Picot-Lamarche, Audrey, prép. aux bénéficiaires
Lamothe, Claudia, prép. aux bénéficiaires
Brisson, Chantal, physiothérapeute
Gauthier, Valérie, ergothérapeute
Desloges, Sylvie, trav. sociale
Meunier, Sophie, ag. gestion financière
TÉMOIGNAGES
Mes relations avec le CLSC ont débuté en 2008. Merci à Denise Simard, Sylvie Philippe et
Isabelle Thibault. Les relations avec toutes les intervenantes du CLSC ont toujours été cordiales, empreintes de respect et hautement professionnelles.
Je tiens à remercier toutes ces personnes et leur faire savoir toute ma gratitude.
Je tiens à féliciter tout le personnel du 1er étage du Centre Drapeau-Deschambault ainsi que le superbe travail
de M. Jacques Ouellet. Félicitations au Dr Benoit Robert pour toute l’attention qu’il porte aux patients.
Depuis des semaines, je bénéficie des services de pansements de votre organisation ainsi que des services de
prélèvement. Je dois vous affirmer ma reconnaissance pour le professionnalisme et la profonde humanité de
tous ceux avec qui j’ai été en contact.
Depuis le mois de mars 2012, nous avons été à même de bénéficier des services du CLSC. Nous nous devons de
souligner la gentillesse, la disponibilité, la courtoisie et le professionnalisme de votre personnel. Merci à Julie,
Marilyn, Isabelle, Line, Marie-Josée, François ainsi qu’à tous les autres qui nous ont apporté tous les soins
dont nous avions besoin.
Prochaine date de
tombée du journal:
12 avril, à 17 h