Abstract - Symposium International sur l`Agriculture Biologique
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Abstract - Symposium International sur l`Agriculture Biologique
Comité Scientifique Organisateurs Dr. Dominique Barjolle FiBL, Institut de Recherche de l’Agriculture Biologique, Frick, Suisse. Prof. Lahcen Kenny Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II, Complexe Horticole d’Agadir, Agadir, Maroc. Membres (par ordre alphabétique) Prof. Uygun Aksoy Université Ege, Izmir, Turquie Dr. Lina Al Bitar Institut Agronomique Méditerranéen de Bari, Italie Dr. Annarita Antonelli Institut Agronomique Méditerranéen de Bari, Italie Dr. Theodosia Anthopoulou Athen University, Athen, Grèce Prof. Giovanni Belletti Université de Florence, Florence, Italie Mme Khadija Ben Driss Division de la labellisation, MAPM, Rabat, Maroc Prof. Mohammed Benkheder Institut Technique de l’Agriculture Biologique, Sousse, Tunisie Prof. Mohamed Berriane Université Mohamed V, Rabat, Maroc Prof. Gianluca Brunori Université de Pise, Italie Guillén Calvo Diversité & Développement, Montpellier, France. François Casabianca Institut National de la Recherche Agronomique, Corte, France Prof. Ahmed El Aich Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II, Rabat Dr. Rachid Hamimaz Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II, Rabat, Maroc Dr. Hélène Ilbert Institut Agronomique de Montpellier, France Prof. Mohamed Moncif Ecole Nationale d’Agriculture, Meknes, Maroc Dr. Rachid Mrabet Institut National de Recherche Agronomique, Rabat, Maroc Mme Ebe Muschialli Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel Dr. Patrizia Pugliese Institut Agronomique Méditerranéen de Bari, Italie Fabio Russo Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel Prof. Abdelmak Sghiri Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II, Rabat Dr. Geneviève Teil Institut National de la Recherche Agronomique, Paris, France Dr. Emilie Vandecandelaere FAO, AGDF, Rome, Italie Comité d’organisation Membres (par ordre alphabétique) Mimouni Abdelaziz INRA, Agadir, Maroc Lina Al Bitar Institut Agronomique Méditerranéen de Bari, Italie Dominique Barjolle FiBL, Frick, Suisse Hélène Bougouin FiBL, Lausanne, Suisse Lahcen Kenny IAV CHA/Agrotech, Agadir, Maroc Farid Lakjaa IAV-CHA, Agadir, Maroc Laila Outajer Agrotech, Agadir, Maroc Dr. Patrizia Pugliese Institut Agronomique Méditerranéen de Bari, Italie Voluntary standards: impacting smallholders’ market participation Allison Loconto Institut National de la Recherche Agronomique (INRA) and the Rural Infrastructure and Agro-industries Division, FAO Florence Tartanac Senior officer, Rural Infrastructure and Agro-industries Division, FAO Abstract (in English) This paper presents the results of a literature review conducted by FAO in 2012 on the impact of voluntary standards on smallholders’ ability to participate in markets (FAO, 2013). The study found that the empirical evidence is limited to the analysis of mainly three standards: GlobalGAP, Fairtrade and organic. Moreover, most studies focus on two commodities: coffee and horticulture products. While there is a decent range of geographic cover, the majority of studies focus on a handful of countries: Mexico, Kenya, Peru, Costa Rica and Uganda. This study adopts an impacts pathway model to organize and analyse the trends found in the empirical evidence. The results can be summarized as follows: first, equitable and sustainable supply chain linkages, increased access to assets, and support for cooperative development are incentives for complying with standards. Second, both public and private actors have comparative advantages for supporting voluntary standards and are most effective when combined. Finally, governments can provide services, for example infrastructure and proper legislation, which facilitate the inclusion of smallholders in certified value chains. The study concludes by making policy recommendations on how the public sector can mediate the effects of voluntary standards. Key-Words : Max. 5 1 Voluntary standards 2. market access 3. small farmers 4. developing countries 5. food and agriculture sector Introduction Since the 1980s, there has been a growing consumer demand for food and other agricultural products that possess specific characteristics linked to composition, origin, production method or terms of trade. This has led to the emergence of numerous voluntary standards, labels and regulations associated with such products, which impact domestic and international markets. The rapid expansion of the use of voluntary standards in international trade is often linked to the effects of globalization whereby the increased control of supermarkets over global value chains is coupled with food safety scares and consumer interest in social and environmental sustainability (Santacoloma, 2013). While the market for certified products is still only a small fraction of international trade in agri-food products (estimated at no more than 10 percent), these certified value chains are increasingly relying upon smallholder agriculture in developing countries. Smallholder agriculture is considered to be the largest provider of food and raw materials at a global level and it is also the first source of employment in rural areas (HLPE, 2013). For some key export markets for certified products, smallholders are the predominant group of producers. For example, smallholders are responsible for more than 60 percent of certified tea production in Kenya (Kinyili, 2003) and around 70 percent of certified coffee worldwide is produced by smallholders (Potts, van der Meer and Daitchman 2010). However, smallholders are often disadvantaged and rural poverty accounts for about 75 percent of world poverty (FAO, 2012). When market conditions are favourable, the High Level Panel of Experts on Food Security and Nutrition of the Committee on World Food Security (2013) found that smallholders can respond positively. These responses include innovation, organization for accessing new market opportunities, upgrading into processing activities and increasing their market power. All of these responses are ways to increase smallholder income, which in turn contributes to food security. As a result, understanding how voluntary standards impact the ability of smallholders to participate in markets can shed light on how voluntary standards might contribute to FAO’s mandate of achieving food security for all. This paper presents the results of a literature review conducted by FAO in 2012, in response to a request from one of FAO’s governing bodies, the Committee on Agriculture (COAG), on the impacts of voluntary standards on smallholders’ ability to participate in markets. The objective of this paper is thus to summarize the main 1 results of this study. The paper begins with information about the purpose and scope of the study. A brief description of the study including the data collection methods and analytical framework are presented. The results of the study are summarized according to four main themes found in the literature: (1) there are adoption determinants for achieving certification; (2) economies of scale and market linkages matter in determining which producers are able to participate in certified markets; (3) institutional support is key to enabling smallholders to participate in markets; and (4) there are increases both in the prices producers receive and the costs that they incur for certification. The paper concludes by presenting the main lessons learned through the study. 1. PURPOSE AND SCOPE OF THE STUDY The FAO Impacts study had two objectives: (1) to present an overview of the results of independent, empirical studies that have been undertaken to date; and (2) to identify the major gaps in the current literature and those areas that may be of interest for further research by FAO. The scope of the study was limited to the impacts of voluntary standards in the agricultural, fisheries and forestry sectors. The study was also limited to standards schemes in which compliance to the standard is determined through certification or another form of verification. 2. STUDY DESCRIPTION This study employed a systematic literature review method to produce both quantitative and qualitative descriptions of the knowledge base about voluntary standards in the agriculture, fisheries and forestry sectors in developing countries. This resulted in a total of 138 studies. These studies were then read in their entirety and those that fully met specific criteria, in addition to a specific focus on the research question for this study (i.e., impact of private standards on smallholder market participation) were selected. Those studies that repeated results from the same research samples were also eliminated to reduce double reporting totalling 101 studies 1 that make up the evidence base in this review. Figure 1: Number of cases analysed per voluntary standard and inclusiveness to small farmers Source: Author’s elaboration. Note: NB: These data are based on the 30, out of the 123, cases in the study that specifically addressed smallholder inclusion. Legend: ETI: Ethical Trading Initiative, SA 8000: Social Accountability, CmiA: Cotton made in Africa, RA/SAN: Rainforest Alliance/ Sustainable Agriculture Network, C.A.F.E. Practices: Starbucks Coffee and Farmer Equity Practices, BRC: British Retail Consortium, SQF: Safe Quality Food, ISO: International Organization for Standardisation, ICC: International Code of Conduct for Cut Flowers, FLP: Flower Label Programme, FFP: Fair Flowers and Plants, FSC: Forest Stewardship Council, PEFC: Programme for the Endorsement of Forest Certification, MSC: Marine Stewardship Council, GI: Geographical Indications. 1 The number of individual cases reported is 123, as some papers recorded multiple cases with different outcomes. In an attempt to reduce confusion, these cases were separated out in the analysis. 2 3. RESULTS Four sets of variables were identified as being important in understanding the impact of voluntary standards on smallholder market participation. One set of variables is the adoption determinants, i.e. factors at farmer level such as farm size, household wealth, household size, education or experience, off-farm activities and distance to an urban centre or market that influence whether farmers adopt the standard. A second set was found at the farming system level, and the study reviewed indicators of economies of scale, group membership and institutional contexts. Third, profitability outcomes were identified in studies that collected data on variables that affect profits such as price, yields, quality, knowledge or capacity building, reputation effects, production and compliance costs. Finally, the way in which voluntary standards can condition smallholder market participation was examined according to the following aspects: vertical integration, smallholder upgrading, rural employment and small farmer and exporter exclusion. These sets of variables are discussed in the following subsections according to the following themes: adoption determinants, value-chain integration and economies of scale, existing institutions and profitability. There are adoption determinants In sum, there does seem to be evidence of a tendency for self-selection in these systems as those farmers and exporters who have the means to make the initial investments, for example greater assets at farm level, are the first to join. These studies also suggest that the ability of exporters and farmers to meet requirements set by voluntary standards largely depends on enhanced capabilities, meaning their abilities to implement the good practices outlined in the standards. Economies of scale facilitate value chain integration Economies of scale can reduce the compliance costs for smallholders in two ways, first by spreading the costs among a number of smallholders reducing individual upfront investment, or by inducing processes of consolidation and concentration as larger producers have greater access to resources that can assist in meeting compliance costs. Beyond individual accumulation of land and assets, there are two main organizational models through which smallholder farmers can achieve economies of scale and gain access to certification. The first is through a cooperative or other type of farmer organization that manages an internal control system and pays for the certification. Such groups may sell to an exporter or export directly. This was found to be true in 51 cases and moreover there were no studies that covered smallholders who were not organized into a group. In some standards (e.g. Fairtrade and some GIs) smallholder participation in a producer organization is compulsory for inclusion in the standards’ scheme. The second model is an outgrower scheme in a contract farming arrangement, with the buyer (or trader) organizing the internal control system and paying for the certification. These schemes are often used to achieve consistent quality and supply from non-organized smallholders in value chains (FAO, 2005). As such, the impact of voluntary standards thus partly overlaps with the impact of these organizational arrangements. However, effects of these organizational forms cannot always be attributed to voluntary standards as product characteristics and other aspects may also favour cooperatives or contract farming arrangements. Nonetheless, voluntary standards organizational requirements do have a direct effect on the way smallholders can participate in certified value chains, excluding ad-hoc sales to exporters and other uncoordinated trade relationships. Indeed, the consensus in the literature is that although these standards are considered marketdriven, due to consumer preference, corporate buyers and supply-chain captains are the drivers of the expansion of both production and consumption, as well as the gatekeepers for inclusion in certified value chains. Existing institutions are important The relationship between value-chain organization, farm-level adoption determinants and standards systems are mediated by institutional contexts and intermediaries at the national level, at the international level and at the local level. Half of the studies in this review made some mention of the institutional context. Recent literature has emphasized the importance of institutional contexts within which voluntary standards are used. This is important in order to understand how standards interact with pre-existing norms of production and trade. This recognition also suggests that there are many more variables involved in determining impact than those often taken into consideration in impact studies, thus making attribution more difficult. Put simply, even when constraints that are internal to the producer/farm, such as human/physical capital and finance necessary to comply with voluntary standards, can be relaxed, numerous constraints external to the producer/farm may remain. These include the general public infrastructure and services at the macro and sector level, such as transportation and telecommunications systems, energy supplies and testing facilities among others. To the extent these are limiting producers’/exporters’ effective capacity to meet commercial export demands they are also impeding market access. These may be particularly binding constraints for small and medium producers, who cannot use their private resources to overcome these systemic constraints (OECD, 2007). This attests to the key role of support services and infrastructure available in the country where 3 smallholders operate. This type of research is only beginning to be conducted, and more of it is needed if we are to understand when and how the institutional context can work in favour of smallholder producers. Do smallholders profit from certification? The evidence base includes 50 papers that noted profits, 85 that reported price outcomes, 50 that looked at yields, 15 were related to quality, 28 noted knowledge or capacity building, 11 reported reputation effects, 35 mentioned compliance costs while 49 reported on production costs. Overall, the literature shows increases in all of these indicators. In other words, increases in profitability as well as increases in costs as a general trend. However, there was significant variation in data collection and analysis techniques as well as reporting on these indicators. Not a single study reported on all of these indicators, rather, two to three indicators were usually tested together for significance in relation to voluntary standards (e.g. price, yield and costs; price, costs, profitability). Given the poor quality of the data, the study reported specific profitability results only from the 29 highly rigorous studies. The results shown in Figure 2 related to profitability look better for some standards (e.g. organic, Fairtrade, C.A.F.E. Practices and Rainforest Alliance) than they do for others (e.g. GlobalGAP, ISO 14000, Forest Stewardship Council, the Programme for the Endorsement of Forest Certification and Geographical Indications). This does not mean that this last group of standards was found to be unprofitable, just that the evidence is both limited and inconclusive for smallholders in developing countries. Figure 2: Profitability of voluntary standards Source: Author’s elaboration, FAO (2013). 4. CONCLUSIONS Although this study found and explored a rather large number of studies on the impact of standards on smallholder market participation, much of the literature draws upon a core set of empirical studies that have focused mainly on three standards (GlobalGAP, Fairtrade and Organic). Many of these studies have been concentrated in a few countries (Kenya, Mexico, Peru, Costa Rica and Uganda). This is because many of the studies emerged from significant long-term development or donor-funded research projects, or have been commissioned by interested NGOs. This closely ties research results to donor objectives and thus the evidence collected about market participation by smallholders has been the focus of only a small collection of research projects. In other words, the existing literature does not provide an adequate representation of the influence of standards. This limits the current knowledge base and the ability to draw conclusive generalizations. Moreover, the impact of voluntary standards is very context specific. The inconsistencies in standards systems and the geographic, institutional and value-chain differences of each product that is produced demonstrate that 4 the way in which standards influence smallholder market participation is extremely context-specific. Thus it is very difficult to draw general conclusions about the exclusionary or inclusionary nature of a particular standard. However, it is clear that smallholders need to be organized to be able to participate in certified value chains. The evidence suggests that equitable and sustainable supply chain linkages (meaning medium- to longterm commitments from buyers), increased access to assets and support for cooperative development act as incentives that enable smallholders to comply with standards. Finally, governments can provide services that make participation easier. Contrary to earlier studies, recent empirical studies and comprehensive literature reviews have recognized that there is indeed a role for the public sector in voluntary standards. There has been a shift in the literature from referring to voluntary standards as purely private mechanisms to a recognition of synergies and hybrid models of governance that include voluntary standards in relation to public institutions. In sum, both public and private actors have comparative advantages for supporting voluntary standards and are most effective when combined. 5. Bibliography FAO. 2005. The growing role of contract farming in agri-food systems development: drivers, theory and practice, by C.A.B Da Silva. Rome. FAO. 2012. The State of Food and Agriculture. Investing in Agriculture. Rome. FAO. 2013. Impact of voluntary standards on smallholder market participation in developing countries. Literature study, by, A. Loconto & C. Dankers. Rome (forthcoming). HLPE. 2013. Investing in smallholder agriculture for food security. A report by the High Level Panel of Experts on Food Security and Nutrition of the Committee on World Food Security, Rome. Kinyili, J. 2003. Diagnostic study of the tea industry in Kenya. Nairobi, Export Promotion Council. OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development). 2007. Private standard schemes and developing country access to global value chains: challenges and opportunities emerging from four case studies. In Directorate for Food, Agriculture and Fisheries Committee for Agriculture, edited by Working Party on Agricultural Policies and Markets. Paris,. Potts, J., van der Meer, J. & Daitchman, J. 2010. The state of sustainability initiatives review 2010: sustainability and transparency. Winnipeg, Canad and London, UK, A Joint Initiative of IISD, IIED, Aidenvironment, UNCTAD and ENTWINED. Santacoloma, P. & Casey, S. 2011. Investment and capacity building for GAP standards: case information from Kenya, Chile, Malaysia and South Africa. In Agricultural Management, Marketing and Finance Occasional Papers. Rome, FAO. Santacoloma, P. 2013. Nexus between public and private food standards: main issues and perspectives. In Voluntary standards for sustainable food systems: challenges and opportunities, Proceedings of a joint FAO/UNEP workshop. Rome. 5 Les Indications Géographiques (IG) en Amérique Latine: Etats des Lieux, Perspectives et Défis “Symposium International sur l'Agriculture Biologique Méditerranéenne et les Signes Distinctifs de Qualité liés à l'Origine, Agadir, Marruecos, 2-4 décémbre de 2013 Marcelo Champredonde, INTA Bordenave, Argentine Actuellement en Amérique Latine (AL) on compte plus de cent cinq (105) produits communicant une Indication Géographique, à savoir: trente sept (37) au Brésil, vingt (20) en Colombie, treize (13) au Mexique, huit (8) au Pérou, trois (3) au Venezuela Costa Rica et Argentine, deux (2) au Chili, Guatemala, Nicaragua et l’Equateur, un (1)au Salvador. Une analyse des dates d’obtention des labels dans la plupart de ces pays montre qu’il s’agit d’un processus récent. En effet, dans la plus grande partie des cas il s’agit des produits qui ont obtenu l’IG après l’année 2000. Nous pouvons même affirmer que les IG sont en train d’être mises en place dans la Région. Cela s’explique par le fait que l’incorporation des IG dans le cadre normatif des pays de la Région s’est généralisé à partir des années 1990. Le premier Pays à les incorporer dans sa propre législation a été le Mexique en 1994, puis le Brésil en 1996, le Pacte Andin (Colombie, Equateur, Pérou et Bolivie) en 2000, l’Argentine en 2001, et le Chili en 2005. I. Bilan du processus de mise en place des IG en AL. Un regard sur la mise en place des IG dans les pays d’Amérique Latine montre d’une part des traits communs et d’autre part des fortes divergences. La prise en compte, aussi bien des points communs que des divergences, nous permet non seulement d’établir un bilan mais aussi d’envisager des possibles évolutions futures des IG dans la Région. I.1. Les points communs : Nous constatons, dans la plupart des pays - Une prédominance à considérer les IG uniquement comme des outils de marché et de protection de la Propriété Intellectuelle. Ceci s’explique par le fait que son incorporation dans les normes nationales, se fait nécessairement par le biais d’avocats, de spécialistes en droit de propriété, de connaisseurs des normes internationales. Par conséquence, les IG sont gérées dans plusieurs pays par le Registre de la Propriété Intellectuelle. D’autre part, la science sociale qui aborde le plus la question des IG en AL est l’économie, et notamment l’école des Agronegocios (traduction à l’espagnol des Agribusiness). Ceci explique aussi le fait que dans des Pays comme l’Argentine et le Brésil, la mise en place des IG soit réalisée sous la tutelle des Ministères de l’Agriculture. La prédominance de la vision marchande, avec laquelle sont présentées les IG, se manifeste dans des concepts associés : niche de marché, valeur ajoutée, compétitivité, rentabilité. Des concepts tels que l’identité et le patrimoine sont beaucoup moins associés aux IG et lorsqu’ils sont cités, ils sont d’avantage mis en avant comme des ressources pour différencier le produit. Dans le même sens, les aspects environnementaux sont uniquement pris en compte de façon marginale, voire négligés comme dans le cas de la Tequila au Mexique (Bowen S., Valenzuela Zapata A, 2009). La vision marchande et de protection de la Propriété Intellectuelle font que dans plusieurs cas, les acteurs locaux avec toutes leurs spécificités, ne sont pas pris en compte, si ce n’est que marginalement. Souvent, ce sont des Organismes Publics (Ministères, Universités), voire des grandes corporations, qui se sont chargés de construire et de déposer les dossiers de demande de reconnaissance. Dans certains cas, les produits sont présentés en fonction des attentes du marché visé, ce qui tend à effacer autant les spécificités du produit et les processus de production traditionnels que les producteurs les moins innovateurs (Champredonde M. et al., 2008). - Au niveau des compétences des acteurs locaux L’introduction des Indications Géographiques en Amérique Latine répond d’avantage à l’adéquation aux normes commerciales : nationales, voire régionales et au contexte du commerce international. C'est-à-dire que c’est avant tout un processus d’introduction des nouvelles normes, sans qu’elles répondent nécessairement aux besoins de la population locale et sans qu’elles ne soient l’objet d’un processus d’appropriation de la part des acteurs locaux. Cela implique que les processus d’apprentissage nécessaires pour sa mise en place, concernant aussi bien les fonctionnaires et les chercheurs, que des agents de développement et de la population dans son ensemble, soient très lents et couteux. A ce sujet nous pouvons identifier des domaines d’apprentissage nécessaires pour la mise en place des IG sur trois niveaux. i) Au niveau des compétences professionnelles cela implique : - l’adéquation de la norme à la réalité nationale - l’identification des produits ayant un potentiel pour la mise en valeur par l’intermédiaire d’une IG et pour établir un lien de qualité spécifique du produit – territoire/terroir - l’estimation des possibles impacts de la construction de chaque IG - l’accompagnement du processus de construction, aussi bien au niveau des diverses disciplines mobilisées dans la recherche, qu’au niveau de l’animation du collectif impliqué Soulignons que les compétences évoquées dans les trois derniers points concernent les agents chargés de l’accompagnement des projets locaux et les agents directement impliqués dans les processus de construction des IG - l’évaluation des dossiers de demande de reconnaissance des IG - la fiscalisation des IG en vigueur, même si aucun pays de l’AL ne demande la certification par une tierce partie ii) Au niveau des acteurs locaux : - des compétences pour construire et mettre en place l’IG iii) Au niveau des consommateurs - des compétences pour identifier et apprécier les produits IG Nous constatons que les points communs font d’avantage appel à des aspects qui montrent quelques faiblesses propres au processus de mise en place des IG en AL. Le faible niveau de compétences des différents types d’acteurs locaux est en concordance avec le caractère récent de ce processus. La prédominance à les considérer comme des outils de marché, est due au type de professionnels (notamment des avocats et des économistes) impliqués dans l’introduction des IG dans les différents pays de l’AL. I.2. Les divergences Au-delà de ces points communs, nous constatons de nombreuses divergences concernant la mise en place des IG dans les différents pays d’AL. Ces divergences sont constatées : a) Au niveau normatif, cela concerne … - Les définitions des labels. À partir de l’adhésion à différents traités, des pays comme l’Argentine, Chili, Costa Rica (IG= IP), Equateur ont adopté les définitions d’Indicación Geográfica Protegida (Indication Géographique Protégée – IGP) et Denominación de Origen (DOAppelation d’Origine), alors que le Brésil et la Comunidad Andina (CAN- Equateur, Pérou, Colombie) définit l’Indicación de Procedencia (Indication de Provenance) et Denominación de Origen. D’autre Pays comme l’Uruguay, Venezuela et le Pérou (hors la CAN) ont seulement incorporé la Denominación de Origen. Finalement, Equateur reconnait IP plus DO selon la CAN mais aussi l’IG dans la loi nationale. - Législation selon le type de produit à protéger Deux pays, l’Argentine et le Chili, ont mis en place des lois différenciées pour les vins et spiritueux et pour les autres produits. Les autres pays d’AL ont une seule loi et un seul système d’enregistrement des Indications Géographiques. - Le type de produit à protéger (hors législation des vins et des spiritueux d’origine vinique) Si par exemple, la loi d’un pays comme l’Argentine ne permet que la protection des produits agricoles et agroalimentaires, les législations du Pérou et du Costa Rica permettent quant à elles la protection des produits artisanaux. Le pays qui protège la plus grande diversité des produits est le Brésil car il a la possibilité de protéger des produits agricoles et agroalimentaires, ainsi que des produits artisanaux et voire même certains services. - Les noms à utiliser Tandis que Paraguay, Equateur et Chili permettent des noms évocateurs du territoire d’origine, l’Argentine, le Brésil et l’Uruguay n’acceptent que des noms des lieux géographiques - Les noms qui ne peuvent pas être enregistrées Dans la plupart des législations en AL les noms géographiques, que par les usages locaux (descendent d’immigrés – Schiavone E., 2010) ont devenu des noms génériques, ne peuvent pas être enregistrés en tant qu’Indications Géographiques. Par exemple, Turrón de Gijona, Turrón de Alicante, Queso Parmesano ó Gruyère, Cognac, Grappa, et autres. Cela concerne aussi les marques enregistrées avant les accords TRIPS et les noms des races des animaux voire des variétés végétaux. - L’interprétation des textes Tandis que dans des Pays tels que le Chili, le Brésil, voire Costa Rica, la réputation du produit suffit pour justifier la demande de reconnaissance d’une IGP (I.P. au Brésil), dans d’autres pays comme l’Argentine, l’Equateur, il faut justifier à la fois la présence d’une qualité objective et subjective. Une autre spécificité du Brésil est que pour constater une Denominación de Origen est nécessaire l’«épreuve scientifique» du lien entre qualité du produit et caractéristique du lieu (Cerdan et autres, 2011). Le poids est donc mis sur la qualité objective du produit en dépit d’une vision plus achevée qui serait composée de variables objectivables et subjectives. Les auteurs attribuent cela à une différence culturelle au sujet de la conception du rapport qualité spécifique du territoire, entre le Brésil et l’Europe. Plus particulièrement, la notion de terroir est difficilement transposable à la réalité pour une grande partie des produits locaux. Au-delà des différences à ce sujet entre pays, des auteurs comme Cerdan et d’autres, ont identifié des diversités d’interprétation des textes entre les acteurs d’un même pays, en l’occurrence : le Brésil. On pourrait arriver à des conclusions similaires en Argentine, au Costa Rica, au Pérou et dans d’autres pays. - Information à présenter dans le dossier de demande de reconnaissance Les différences aussi bien au niveau des définitions que des interprétations des textes amènent à une très grande variabilité entre pays concernant l’information que doivent fournir les demandeurs dans les dossiers de demande de reconnaissance. De fait il y a une hétérogénéité de l’ensemble des produits reconnus sous IG entre pays d’Amérique Latine, mais aussi à l’intérieur de chaque pays. - Celui qui doit effectuer la demande de reconnaissance. Dans la plupart des pays, ce sont les acteurs portant un intérêt légitime qui doivent effectuer la demande de reconnaissance d’IG auprès de l’Etat. Néanmoins, dans le cas d’un pays comme le Pérou, des Organismes d’Etat peuvent la réaliser sans même la participation d’acteurs ayant un intérêt légitime. Cela donne lieu à des situations paradoxales où des produits sont protégés sous Dénomination d’Origine sans que les producteurs ne soient au courant. Des démarches ultérieures voulant rendre effective la mise en place de certaines de ces DO ont tenté d’incorporer des acteurs ayant un intérêt légitime, mais les succès sont variables. Au Brésil, Costa Rica, Equateur et Chili, pourraient effectuer aussi la demande de reconnaissance d’une IP ou une IGP (cela n’est pas valable pour les DO), des Institutions Publiques, un gouvernement local et même un producteur tout seul. - Qui détient la propriété de l’IG: Dans des pays comme le Pérou et le Mexique, la propriété des IG est détenue par l’Etat national. Par contre en Argentine, Chili, Uruguay et autres, la loi ne consigne pas à qui appartient la propriété des IG, et par défaut ce sont les privés qui deviendraient les propriétaires des IG. - Qui est le groupement porteur et gestionnaire de l’IG Pérou, Brésil, Chili et Equateur n’exigent pas la conformation d’un Organisme de Défense et Gestion (Comité ó Sindicato de Productores, Asociación de Defensa, …) regroupant les acteurs impliqués dans le processus de demande de reconnaissance et mise en place de l’IGQ. L’Argentine l’exige seulement pour les DO, tandis que Costa Rica exige la présence d’un Organisme de Défense et Gestion aussi bien pour l’IG que pour le DO - Le niveau de protection sur les produits sous IG Nous trouvons aussi des divergences importantes concernant le niveau de protection atteint par les produits bénéficiant d’une IG. Par exemple, si au Brésil ou au Chili, au Pérou, en Équateur, au Costa Rica, etc., un produit a le droit de bénéficier de l’usage exclusif du nom protégé, les produits (autres que les vins) en Argentine n’ont le droit à cette exclusivité qu’avec l’usage du logo du produit IG. - L’accompagnement à chaque projet de construction d’une IG Un autre domaine dans lequel nous trouvons des différences est la façon dont l’Etat s’engage à accompagner ces processus de construction et de mise en place des IG. Dans des pays comme le Chili, l’Etat laisse à la population civile la responsabilité d’assumer toutes les tâches comprises dans un processus de construction d’IG. Dans d’autres pays comme le Pérou, l’Equateur, ou le Costa Rica, certains projets de construction d’IG bénéficient d’un accompagnement de la part d’organismes d’Etat comme des Universités, ou d’organismes de Développement. Au Brésil et en Argentine, divers organismes d’Etat, tant au niveau national que régional voire local, se tournent vers l’appui des projets de construction d’IG et vers des financements associés à cette dernière, tels que des formations sur la gestion de l’innocuité des aliments. Dans l’analyse des divergences entre les différents pays, nous concluons en mettant en exergue différents points. Nous constatons un manque d’équivalence entre le type de protection et notamment le type de produit protégé sous IG en AL. Le type de produit ne concerne pas seulement un aliment ou un produit artisanal. C’est la nature même des produits qui est en question : produits n’ayant que la réputation, produits n’ayant qu’une qualité objectivable, et d’autres produits n’ayant qu’une qualité spécifique composée par des variables objectivables et symboliques. D’autres divergences concernent l’importance accordée par les Etats à la mise en place des IG. Alors que certains pays assurent l’accompagnement de différents projets privés, d’autres laissent leurs mises en place dans les mains des acteurs privés. Etant donné les investissements au niveau de ressources humaines et matérielles que demande ce genre de démarche, les acteurs les plus vulnérables, dans ce dernier type de pays, risquent d’être marginalisés vis-à-vis des possibilités de construire ou de participer à la construction d’une IG pour des produits typiques. I.3. Constats et questionnements En concordance avec le diagnostique de Cafferata et Pomareda (2009) pour l’Amérique Centrale, dont les auteurs annoncent que « la capacité de mettre en place (les IG) est faible et les processus trop lents », le diagnostic nous semble se vérifier pour l’Amérique Latine dans son ensemble. Ceci parait en contradiction avec le « grand nombre » des produits sous IG dans une grande partie du continent, qui ont atteint ce statut durant la première décennie de 2000. En effet, en analysant la dynamique de construction des IG en Amérique Latine, nous constatons qu’au cours de la dernière décennie, le nombre des produits sous IG se sont multipliés. D’un nombre très réduit au début des années 2000 on est passé à plus de cents en 2013. Le nombre de produits sous IG risque de continuer à augmenter dans les prochaines années. Au Brésil, en 2010, on estimait « à une cinquantaine le nombre de projets soutenus (appuis financiers ou expertises) (vins compris) ». En Argentine en 2013, on compte cinq projets de construction d’IG relativement avancés pour des produits tels que des agneaux (2), du fromage (1), de la charcuterie (1) et de la yerba mate (1) (sans compter les initiatives au sujet des vins). D’autres projets sont en train d’évaluer la potentialité de construire une IG. Tel que nous l’avons évoqué, les questions autour des bases techniques sur lesquelles ces labels ont été construits, émergent comme une première problématique. Sont-ils tous des produits ayant une qualité spécifique liée au territoire ? Ce questionnement rejoint celui proposé par Sylvander et Barjolle (2000) au sujet des produits sous IG en Europe. A ce sujet, Cerdan et autres affirment « Un regard croisé porté sur les premières IP brésiliennes met en évidence leur hétérogénéité en termes de produits, mais aussi d’ancrage historique (antériorité), de surfaces de production, d’origine de la matière première, de facteurs d’émergence des démarches et de lien à l’origine ». D’après nous, ces mêmes conclusions sont valables pour des produits sous label en Argentine et dans d’autres pays de l’Amérique Latine D’autre part, en regardant certains cas de produits étant reconnus comme IG dans des années électorales nous nous interrogeons sur plusieurs aspects. D’abord, le premier est de savoir si le temps de construction des IG est en consonance avec le temps des hommes politiques. Ensuite, lié à cette question : Est-il possible de construire des IG basés sur des critères techniques, en l’isolant des critères politiques ? Comment construire des Institutions autonomes pour l’évaluation et la reconnaissance des IG ? En lien avec les institutions nationales concernées par cette thématique dans divers pays on peut se poser la question suivante : Sont-elles pourvues d’outils pour établir des plans de formation de fonctionnaires dans l’accompagnement de la mise en place des IG ? En reprenant le cas des produits sous IG en AL, nous nous interrogeons également sur la participation des acteurs locaux dans ces processus de construction. Dans certains cas des produits sous IG au Pérou, au Chili, en Argentine, au Brésil et au Costa Rica, nous avons constaté soit une faible participation soit une absence totale des producteurs dans la construction de certaines IG. II. Quel avenir pour les IG en Amérique Latine ? A partir du diagnostic que nous avons élaboré, penser à l’avenir des IG en Amérique Latine implique la prise en compte de plusieurs incertitudes, notamment la prise en compte de cette thématique par l’Etat, dans les différents pays, et les stratégies que ces derniers vont élaborer pour améliorer la mise en place des IG. Cependant, les défis ne sont pas seulement limités à l’échelle nationale et de fait il serait souhaitable qu’un processus de convergence rende équivalent aussi bien la nature des IG que le type de protection associé à ces labels. De notre point de vue, les aspects dans lesquels les pays de l’AL devraient mettre l’accent pour une mise en place d’IG plus harmonieuse tant au niveau national que régional sont : • La création de normes régulant des aspects relatifs aux installations, aux outils de travail, intrants, aux méthodes d’élaboration, etc., adaptées à la réalité des unités d’élaboration et à l’échelle commerciale dans lesquelles s’inscrit chaque produit. Autrement, la mise en place de labels risque de n’inclure que les unités d’élaboration et les produits les plus performants qui sont parfois les moins typiques. • Au niveau des organismes d’Etat, il faudrait faciliter la formation des fonctionnaires et des agents privés, associés à la construction, au registre et à la mise en place des IG • Créer des compétences chez les consommateurs, ce qui constitue la condition nécessaire pour la réussite de la mise en place des IG au niveau de chaque pays et du Continent • Au niveau régional, générer des espaces d’échanges et d’apprentissage permettant la mise en place d’un processus de convergence concernant : a) la définition et l’interprétation de ce qu’est un produit IG/DO, b) le niveau de protection, c) le type de produit protégé, d) les systèmes de contrôle, e) la possibilité d’enregistrer sous IG des produits transfrontaliers, etc. Promouvoir les IG en tant qu’outils orientés au développement local implique d’élargir les objectifs associés à ces derniers. Au-delà de la protection dans l’usage du nom et de la préservation voire l’élargissement de la part de marché, la cotation des produits ou d’autres objectifs économiques en Amérique Latine doivent prendre en compte des finalités telles que : • L’intégration de l’agriculture familiale et des populations marginalisées ; • La préservation des cultures (aussi bien locales que celles issues des migrations); • La préservation de la biodiversité; • L’accès à la terre; Ces finalités sont devenues l’objet des politiques publiques pour les populations rurales et bien d’autres. Ce sont des objectifs qui devraient être associés à la mise en place des IG. Néanmoins, l’orientation vers tous ces objectifs demandent aussi bien des ressources économiques et des structures étatiques, que la volonté des hommes politiques ayant une vision claire de ce que sont les IG et des objectifs qui pourraient y êtres associés. Pour l’instant, cette situation semble difficile à atteindre dans le contexte actuel. Bibliographie BARJOLLE D. SYLVANDER B., 2000, PDO and PGI products: market, supply chains and institutions. En Protected Designations of origin and Protected Geographical Indications in Europe: Regulation or Policy ? Recommendations. Final Report, 53 p BOWEN S, VALENZUELA ZAPATA A. 2009. Geographical Indications, Terroir, and Socioeconomic and Ecological Sustainability: The Case of Tequila. En Journal of Rural Studies, 25(1), p 108-119 CASABIANCA, F., SYLVANDER, B., NOËL Y., BÉRANGER, C., COULON, J.B., & RONCIN, F. (2005) Terroir et Typicité: deux concepts-clés des Appellations d’Origine Contrôlée. Essai de définitions scientifiques et opérationnelles. In Proceedings of the International Symposium "Territoires et Enjeux du Développement Régional", Lyon, France, 22 p. CERDAN C, VITROLLES D., MASCARENHAS G., WILKINSON J., 2011, La mise en politique des Indication Géographiques et du terroire au Brésil. Principaux défis et perspectives,. In : La mode du terroir et les produits alimentaires. Paris: Les Indes Savantes, p. 323-34 SCHIAVONE E., 2010, Saberes, migraciones nombres de los alimentos, En EEASYAL Dinámicas Espaciales de los Sistemas Agroalimentarios, Parma, Italia, 27 al 30 de octubre, 11 p. ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL LES CONSORTIUMS DE VALORISATION DES PRODUITS DE TERROIR: EXPERIENCES DE L'ONUDI EN MEDITERRANEE ET AMERIQUE LATINE Mrs. Ebe MUSCHIALLI Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) 1. Les consortiums de valorisation de produits de terroir : une stratégie de développement inclusif et éco-soutenable La réputation des produits typiques comme avantage compétitif En réponse aux changements rapides induits par la mondialisation, les consommateurs sont de plus en plus en quête d'authenticité et sont prêts à payer un prix plus élevé pour des produits de terroir, qui conservent la qualité de toujours et qui sont bien enracinés dans la culture populaire de leurs régions d’origine. Quand un produit typique est connu pour représenter l'histoire, les coutumes et la terre qui l’a vu naitre, il dispose d’un avantage compétitif unique. Pour des producteurs artisanaux en zones rurales cette nouvelle tendance est une grande opportunité, car ils ne doivent plus concurrencer les prix des produits génériques et, au contraire, ils sont récompensés pour faire encore mieux ce qu'ils ont toujours fait : produire avec des méthodes artisanales un produit typique qui détient le charme d'antan. Le défi pour les producteurs d’une région qui produisent un même produit typique est d’en renforcer la réputation sur les marchés. Ce n'est que si les consommateurs associent fermement ce produit à la région d'origine et le perçoivent comme exclusif, qu’ils peuvent développer une préférence pour le produit sur la base de l'histoire, la richesse du paysage, la pureté, la bonté et la simplicité du passé que le produit représente. Les consortiums de valorisation de produits de terroir – la clef pour améliorer la réputation du produit typique De nombreux produits typiques sont souvent relégués à l'oubli, ou ont une réputation de produits artisanaux, certes spéciaux, mais de faible valeur économique. Le repositionnement de ces produits à l'échelle régionale et sa transformation, aux yeux du client, en un bien « différent », « spécial » qui mérite un prix plus élevé, devient donc une priorité absolue. Dans ce cadre, la principale préoccupation des producteurs est souvent d'obtenir rapidement une indication géographique pour leurs produits du terroir. Cependant, on oublie souvent qu'une indication géographique est un moyen pour identifier et protéger un produit avec des caractéristiques particulières et, par conséquent, en renforcer sa commercialisation. En aucun cas il s’agit d’un moyen prodigieux qui, à lui seul, peut fournir la qualité au produit ou créer à partir de rien une demande de marché. 1 En fait, ce qui a permis à certains produits typiques de conquérir les marchés a été principalement la stratégie de valorisation collective développée au sein de groupements d’opérateurs économiques locaux, que l’ONUDI définit comme « consortiums de valorisation de produits de terroir »1 (voir encadré 1). Ces consortiums sont les moteurs du développement et de la promotion d’un produit ayant des qualités liées à son terroir d’origine, à l’histoire de sa fabrication, au savoir-faire des populations locales et les indications géographiques, qui peuvent certainement contribuer à son succès, sont un des outils exploitables pour sa promotion, mais elles peuvent difficilement être considérées comme étant les tributaires de ce succès. Très souvent on attribue des avantages aux indications géographiques qui, n’ayant rien à voir avec cet instrument légal en lui-même, ont tout à voir avec les projets collectifs de différenciation qui mènent à son obtention et qui se poursuivent bien au-delà de l’obtention de l’outil indication géographique en tant que tel. Encadré 1: Consortium de valorisation de produits de terroir - Définition Les consortiums de valorisation de produits de terroir sont des alliances volontaires de producteurs individuels, d’entreprises ou de coopératives d’une même région dont l’objectif est la valorisation collective d’un produit traditionnel d'origine. Les consortiums peuvent réunir les opérateurs économiques d’un ou plusieurs maillons de la filière. Le consortium ne réalise généralement pas directement d’activités commerciales ; les membres gardent leur autonomie financière et juridique, et gardent leur liberté d'action commerciale, technique et de gestion dans la mesure que cela n'affecte pas la réputation du produit et le succès de la stratégie de valorisation collective. Pour améliorer la réputation d'un produit du terroir et donc sa valeur sur les marchés, les opérateurs économiques de la région qui sont impliquées dans le processus de production doivent mettre en œuvre quatre types d’activités : 1) Améliorer la qualité moyenne du produit du terroir pour répondre aux attentes d'une clientèle exigeante. 2) Développer une stratégie marketing autour du produit au niveau régional afin de le "vendre" comme un article de niche. 3) Accroître la visibilité du produit au niveau régional à travers des partenariats avec des acteurs publics et privés tiers afin que le consommateur puisse le «vivre et expérimenter" dans le territoire d’origine. 4) Garantir, à travers l'enregistrement d’un label collectif (indication géographique, marque collective ou de certification) et la mise en place d’un système de certification, que seuls les produits à la hauteur de la réputation du produit typique puissent utiliser son nom. La réussite de ces activités exige un niveau de coordination élevé entre les producteurs du territoire, une capacité de rassemblement et de pression ainsi que d'importants investissements en termes de temps et d'argent dont les petits opérateurs individuels ne 1 Aussi appelés “consortiums de qualité”, ‘’consortiums d’origine’’ ‘’syndicats/organismes de défense d’appellation d’origine’’ (en France), ‘’consorzi di tutela’’ (en Italie), ‘’consejos reguladores’’ en Espagne et Amérique Latine. 2 disposent souvent pas. Mais la mutualisation de ressources humaines, financières, productives et technologique au sein d'un consortium permet de mettre en œuvre la stratégie de valorisation collective (voir encadré 2). En outre, les importantes économies d'échelle en termes financiers et de savoir-faire et la réduction des coûts de transaction qui se réalisent au sein d'un consortium favorisent, déjà avant que l’augmentation de la réputation du produit typique soit pleinement mesurable, l’augmentation de la compétitivité des producteurs membres. Il s’agit de résultats qui servent à motiver les producteurs qui n’adhérent pas encore au consortium à surmonter leurs réticences et s'associer à l’initiative collective. Encadré 2: Le processus d'amélioration de la réputation du produit typique - exemples d'activités menées par les consortiums de valorisation de produits du terroir Catégorie d’activité Exemples d’activités réalisées par les consortiums de valorisation. Qualité Etablissement collectif des règles de production; programmes de formation collective; concours régionaux de qualité; systèmes de classement et de rétribution selon la qualité entre les différents maillons de la filière; mutualisation de l’achat d’équipements; R & D. Marketing Définition de la stratégie marketing collective; promotion collective du produit (plaquettes, sites Internet, campagnes publicitaires, foires, etc.); relations publiques (médias). Visibilité Collaboration avec des acteurs tiers pour promouvoir le tourisme à partir du produit du terroir; collaboration avec les municipalités et autres organismes publics / hôtellerie / boutiques de souvenirs / universités / écoles locales / artistes locaux / musées / organismes de promotion du tourisme rural / associations culturelles / médias; panneaux de signalisation routière pour promouvoir le produit; promotion du développement de nouveaux produits liés au produit du terroir. Protection légale de la réputation Dépôt et parfois gestion du label collectif (indication géographique, marque collective ou de certification); défense et contrôle de son utilisation; coordination du processus de certification. Les consortiums de valorisation de produits de terroir – la clé pour un processus de valorisation inclusif et durable La création d'une image caractéristique pour le produit du terroir et l’obtention d’un positionnement élevé dans l'esprit du consommateur ne suffisent pas, à eux seuls, à assurer une augmentation des revenus des producteurs locaux, des ventes plus stables au niveau régional et la dynamisation du développement rural. Trop souvent, l'augmentation de la renommée du produit n'est pas accompagnée d'une amélioration significative des conditions de vie des opérateurs économiques locaux. 3 La portée des bénéfices que les producteurs d'une région peuvent obtenir à travers leur participation à l’initiative collective de valorisation dépend en grande partie de la dynamique de coopération et le fonctionnement interne du consortium. Celui-ci peut agir comme une plate-forme de coordination équilibrée d’intérêts et d’efforts au niveau régional et exercer des fonctions qui pourraient être difficilement remplacées par des simples transactions de marché entre un nombre très élevés d’opérateurs économiques (voir encadré 3). La redistribution équitable des bénéfices tous le long d’une même filière, la fixation d'un prix de vente de référence, le contrôle des volumes de production pour rester collectivement sur un segment supérieur du marché ou l'institutionnalisation des pratiques de production respectueuses des traditions et de l'environnement, sont des exemples de résultats qui peuvent difficilement être atteint en l'absence d'une structure organisée de concertation. Encadré 3: La valorisation du produit du terroir – exemples d'activités menées par les consortiums de valorisation de produits de terroir (C.V.) Objectif l’activité de Exemples d’activités réalisées par les C.V. Ventes sur un segment élevé Coordination et préparation de contrats type pour éviter la sous-production et la surproduction; fixation de prix de vente de référence. Inclusion de producteurs Développement de normes de production inclusives; mise en œuvre des systèmes de certification à la portée des producteurs; redistribution des coûts de certification en fonction de la compétitivité des différents opérateurs économiques locaux; promotion de l'échange des meilleures pratiques entre les producteurs et formations collectives. Bénéfices pour les producteurs locaux Dépôt d’un label collectif au nom du consortium pour pouvoir exercer un contrôle sur le type d'utilisateurs; promotion de ventes directes; soutien aux producteurs pour qu’ils puissent bénéficier du tourisme rural; réglementation de l’assignation et de la délimitation des zones géographiques d’approvisionnement en matière première de chaque entreprise de transformation du produit du terroir pour éviter des parts de marché disproportionnées et l'entrée des grandes entreprises. Distribution équitable des bénéfices Diffusion d'informations sur les prix pratiqués sur les marchés; négociation collective de contrats type - à utiliser dans le contexte des relations commerciales entre les différents maillons de la filière - qui fixent les prix minimaux d'achat de matières premières en fonction du prix de vente du produit fini. Protection du patrimoine culturel et écologique Etablissement de normes de production qui respectent les traditions et l'environnement; lobbying auprès des autorités publiques pour obtenir des exonérations par rapport à l’application de normes contraires aux traditions; développement de stratégies de marketing pour informer les distributeurs et les consommateurs sur les particularités du produit du terroir. 4 2. Le programme ONUDI pour la promotion de consortiums de valorisation de produits de terroir L’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) met en œuvre depuis presque vingt ans des projets d’assistance technique dans plusieurs pays du monde pour le développement de systèmes productifs locaux (clusters)2, d’associations de coopératives, de groupement de PME pour l’exportation ou de réseaux de petits fournisseurs. Afin de répondre à un intérêt croissant entre des autorités publiques et du secteur privé pour des stratégies collectives de valorisation de produits de terroir, en 2010 le programme de promotion des « consortiums de valorisation de produits de terroir » a été conçu. Dès lors, l’ONUDI a organisés différents ateliers de sensibilisation et de formation en Afrique du Nord et Amérique latine et a démarré des activités d’assistance technique au Pérou, en Équateur, au Maroc et en Egypte pour la promotion de ce type de groupements. Pour favoriser la durabilité et un impact inclusif, les interventions de l’ONUDI pour la création des consortiums de valorisation sont axées sur les trois éléments suivants: Création de consortiums de valorisation de produits de terroir stables et structurés capables de gérer de façon équitable les différents intérêts socioéconomiques de tous les maillons de la filière. Assistance aux consortiums de valorisation dans le développement des projets collectifs pour améliorer la réputation du produit. Mise en relation des consortiums de valorisation avec des institutions publiques et privées potentiellement intéressées à la valorisation des produits de terroir afin d'encourager les possibles synergies, les externalités positives et promouvoir le développement territorial. Dans ce contexte, les aspects clés de l'approche de l'ONUDI pour la promotion de consortiums d'origine sont les suivants: Le renforcement du capital confiance entre les membres du consortium de valorisation (animation professionnelle du consortium). L'engagement (financier et en termes de temps) de tous les membres du consortium. La mise en place d'actions capables de générer des résultats rapides en tant que source de motivation des membres actuels du consortium et des producteurs tiers potentiellement intéressés, mais qui hésitent encore à se joindre au consortium (ex. priorité à des actions de marketing collectif plutôt qu’à l'amélioration de la qualité au niveau régional, à des activités pour améliorer la qualité plutôt qu’à la certification, à l’obtention d’une marque collective plutôt que d’une indication géographique, etc.). Une grande sensibilisation et campagne de communication de tous les opérateurs économiques de la région sur les progrès du processus de valorisation indépendamment de leur appartenance actuelle au consortium, afin de promouvoir l'inclusion d'un nombre important de producteurs. La mise en relation des consortiums de valorisation avec les acteurs régionaux potentiellement intéressés par la valorisation du produit du terroir pour Concentrations d’entreprises appartenant à la même filière productive, ancrées sur un même territoire, entretenant entre elles des relations de coopération et intégrées dans un tissu de collaborations avec leurs partenaires économiques et les institutions publiques locales. 2 5 promouvoir les possibles synergies à mettre en place et promouvoir le développement local. L'attention à la planification d'actions durables pour la protection du patrimoine culturel et la préservation de l’environnement dans de la région tout au long du processus de valorisation. Le renforcement des capacités institutionnelles au niveau national dans les pays bénéficiaires afin de promouvoir les consortiums de valorisation. Les projets de l’ONUDI pour la valorisation des produits de terroir dans les pays bénéficiaires ont deux composantes: la création de consortiums de valorisation pilote qui servent d’exemples à répliquer et le renforcement de capacités nationales pour la promotion de consortiums de valorisation de produits de terroir. Encadré 5: Cadre logique d’intervention de l’ONUDI pour la création de consortiums de valorisation de produits de terroir Objectif de développement Améliorer les conditions socio-économiques des producteurs du produit du terroir et contribuer au développement local inclusif et durable Impact niveau 2 Revenus des producteurs du produit du terroir améliorés Opportunités d'emploi augmentées et exode rural dans la région limité Environnement et paysages dans la région préservés Impact niveau 1 Réputation du produit du terroir améliorée Compétitivité des membres du consortium augmentée Ventes du produit du terroir améliorées (stabilité, prix, volume) Effet Produits Activités Etat des lieux initial Le consortium soutient ses membres de manière inclusive et équitable dans la production éco-durable et la promotion commerciale du produit du terroir de qualité et contribue à l’amélioration de la réputation du produit et au développement local inclusif I. II. III. IV. V. Consortium de valorisation crée et opérationnel Qualité moyenne du produit au niveau régional améliorée Stratégie marketing du produit du terroir mise en œuvre au niveau régional Visibilité du produit dans la région d’origine augmentée Réputation du produit protégé à travers un label collectif (indication géographique / marque collective ou de certification). Assistance technique pour la création et le démarrage d’un consortium de valorisation de produits de terroir Assistance technique au consortium et à ses membres pour la réalisation des Produits II-V Dans une région on produit un produit du terroir peu compétitif. Les producteurs reçoivent des revenus réduits de la commercialisation du produit. 6 3. Un exemple concret de projet sur le terrain La marque collective Sumaq Sonqo (pomme de terre indigènes du Pérou) La « Papa Nativa », ou pomme de terre indigène, est produite et utilisé au Pérou depuis très longtemps, même avant les Incas. Ce produit a été conservés par les « chopqas » jusqu’à nos jour, avec son extraordinaire diversité de formes, de couleurs, de saveurs et de textures, et avec sa haute valeur nutritionnelle, qui en fait jusqu’à aujourd'hui l'aliment de base dans les communautés de Huancavelica. En raison d'une demande croissante de leurs produits, les petits agriculteurs de pommes de terre indigènes ont été sensibilisés à améliorer la qualité de leur production, les processus de production et à développer une stratégie de promotion et commercialisation afin d’augmenter les ventes et par conséquent le revenus des agriculteurs. Dans ce contexte, le projet d‘«alliance pour la promotion de marques collectives en tant qu'outil pour le développement rural » a été lancé conjointement par l'ONUDI, Agro Rural (un programme national de développement agricole) et l'Institut National pour la Défense de la Concurrence et la Propriété Intellectuelle (INDECOPI). Les producteurs ont été accompagnés (à partir de 2010, à travers un financement du Gouvernement Italien) en mettant en place la méthodologie expliquée au niveau des pages précédentes. Quelques résultats de l’appui apporté, dans le cadre de ce projet, aux producteurs de pomme de terre indigènes sont : La mise en place d’un consortium de valorisation, regroupant 500 producteurs de pommes de terre indigènes qui produisent selon les mêmes procédés et en respectant des standards de qualité préétablit; La mise en place d’une marque collective «Somaq Sonqo», qui est enregistré par le consortium et qui permettra de distinguer le produit des autres produits présents sur le marché et d’assurer, par conséquent, un meilleur positionnement du produit sur le marché ; La participation du consortium à la Foire Mistura 2013 (la plus importante foire gastronomique d’Amérique Latine) ; La vente du produit à un prix 2.5 fois le prix du produit « standard » présent sur le marché ; 7 Le référencement de Somaq Sonqo auprès de Minka, l'une des principales centrales de vente de gros et de détail à Lima; L'échange de connaissances et le renforcement des capacités collectives des producteurs pour assurer une amélioration du produit (sélection naturelle des semences, plantation de masse des variétés choisies, mise en place des bonnes pratiques agricoles, etc.) La mise en place d’une stratégie de promotion conjointe permettant de diminuer les coûts et augmenter la qualité ainsi que les niveaux de production et les ventes; Le développement d'une stratégie de promotion conjointe entre le secteur public et les producteurs pour sensibiliser les consommateurs et augmenter la visibilité du produit au niveau régional / national; On s’attend aussi que la population locale bénéficiera de l‘augmentation des ventes et que des retombées seront visibles pour ce qui concerne le nombre d’emploi au niveau de la production, de la promotion et de la commercialisation. Par ailleurs, grâce à une meilleure structuration de la production, l’augmentation de la demande devrait engendrer aussi une amélioration des revenus des fournisseurs et des transporteurs impliqués au niveau de la région. Bibliographie ONUDI, 2010, La valorisation des produits traditionnels d’origine: guide pour la création d’un consortium de qualité, Vienne (Autriche). Barjolle, D; Reviron, S.; Chappuis, J. M., 2005, “Organisation and Performance of the Origin Labelled Food Alliances” en: Bellows, A. R. (Ed.); “Focus on Agricultural Economics”; Nova Science Publishers; New York (USA); p. 91-126. Marescotti, A., 2003, “Typical products and rural development: Who benefits from PDO/PGI recognition?”; 83ème Séminaire de la European Association of Agricultural Economists “Food Quality Products in the Advent of the 21st Century: Production, Demand and Public Policy”; 4-7 septembre; Chania (Grèce). Reviron, S.; Thevenod-Mottet, E. (Col.); El Benni, N. (Col.), 2009, “Geographical Indications: creation and distribution of economic value in developing countries”; Nccr Trade Regulation – Swiss National Centre of Competence in Research; Working Paper No 2009/14. ONUDI, 2012, “Global Supply Chains and Sustainable Sourcing: A push-pull effect to promote CSR for SMEs” to be published in UNCTAD E-Book on Corporate Social Responsibility in Global Value Chains (SME integration), Vienna (Autriche). ONUDI, 2013, “Consortiums d’exportation: un levier de développement à l’international pour les entreprises”, Rabat (Maroc). Contact ONUDI Service d’appui au secteur privé et à la promotion des investissements et de la technologie M. Fabio Russo Courriel: [email protected] , Site Web: www.unido.org/exportconsortia 8 ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL LE ROLE DES CONSORTIUMS DE VALORISATION DANS LE DEVELOPPEMENT DES PRODUITS DE TERROIR AU MAROC Mr. Abdelali BERRADA Expert ONUDI en Consortiums Introduction L'agriculture au Maroc a été toujours un secteur stratégique pour le développement socioéconomique du pays et plusieurs programmes de développement agricole et rural et des réformes structurelles ont été mis en œuvre pour permettre d'assurer la sécurité alimentaire et de contribuer à la croissance économique du pays. Dans ce contexte, le Plan Maroc Vert a été élaboré pour faire de l'agriculture le principal moteur de croissance de l’économie nationale dans les 10 à 15 prochaines années, avec des retombées importantes en termes de croissance du PIB, de création d’emplois, d’exportation et de lutte contre la pauvreté. Le Plan Maroc Vert accorde une importance particulière au développement des produits de terroir qui constituent une alternative prometteuse pour le développement local, viable et durable de zones éloignées ou difficiles d’accès. I - Développement de réseaux de producteurs et projets collectifs L’ONUDI, en appui aux efforts entrepris par le Royaume du Maroc dans le cadre du Plan Maroc Vert, met en œuvre depuis quelques années des programmes d’accompagnement techniques visant l’amélioration de la compétitivité des producteurs et la facilitation de leur accès au marché à travers un appui intégré aux chaines de valeur cibles, le renforcement des réseaux de producteurs et la promotion de projets collectifs communs ayant un impact sur le développement économique local. Dans ce contexte, les projets développés sont : 1. Le projet de création des consortiums d’exportation, financé par le Gouvernement italien, a pour objectif de promouvoir les biens et services des membres des consortiums à l’étranger et de faciliter l’exportation de leurs produits et savoir-faire grâce à des actions communes. En effet, les consortiums d’exportation sont un outil qui permet aux PME exportatrices de renforcer leurs capacités promotionnelles et commerciales et par conséquent leur présence sur les marchés étrangers. 1 Ce nouveau concept, basé sur la mutualisation des ressources et des moyens à travers des alliances volontaires, constitue une réponse appropriée aux contraintes spécifiques de la PME. C’est un mode d’organisation qui s’affirme progressivement comme solution aux PME pour se mettre dans une nouvelle trajectoire de développement en utilisant le levier de la solidarité et du partage des expériences et des bonnes pratiques dans une relation gagnant-gagnant. Le projet de promotion des consortiums d’exportation au Maroc est sans doute un projet qui a permis d’obtenir des résultats tangibles et probants eu égard au nombre de consortiums juridiquement constitués (23 consortiums regroupant plus de 120 entreprises et environ 14.000 collaborateurs), la diversification sectorielle (9 secteurs d’activité) et géographique (10 régions du Royaume). Mais également et surtout à travers les impacts positifs sur les entreprises membres au niveau du développement de nouveaux produits, la croissance du chiffre d’affaires, l’accès à de nouveaux marchés et clients et la mise en place de marques communes, ainsi qu’au plan de l’amélioration de leur compétitivité (grâce à l’innovation, la modernisation des process de production et la réduction des coûts). L’expérience marocaine est devenue une référence appréciée et appréciable pour plusieurs pays d’Afrique qui s’engagent dans le même schéma de développement de consortiums d’exportation dans leur pays. Cette expérience marocaine est aujourd’hui considérée comme un modèle que l’ONUDI utilise et relate au niveau des programmes similaires dans le cadre de la coopération Sud-Sud, notamment en Algérie, Egypte, Côte d’Ivoire, Cameroun et Burkina Faso. Convaincu de la fiabilité du modèle consortium d’exportation et tenant compte de l’expérience réussie, le gouvernement marocain s’est approprié le projet et lui a donné un nouveau élan à travers le lancement du programme « Export Synergia ». Ce programme poursuit l’accompagnement personnalisé des consortiums d’exportation principalement dans la mise en place de leur stratégie de développement à l’international, la définition d’un plan d’action et de promotion commerciale, le développement des compétences des ressources humaines et le renforcement des exportations. 2. Le projet d’accès aux marchés des produits agroalimentaires et de terroir au niveau de la région du Souss Massa Drâa, qui se focalise sur les chaines de valeur argane et cactus/figue de barbarie d’Aît Baâmrane, deux produits déjà labellisés IGP. Financé par le Secrétariat d’Etat à l’Economie de la Confédération Suisse, le but du projet étant d’appuyer l’amélioration de la performance des deux chaines de valeur pour faciliter leur accès aux marchés aussi bien domestiques d’internationaux. Le projet vise à soutenir les efforts structurants et collectifs au niveau de tous les maillons des deux chaînes cibles : production, transformation, promotion, commercialisation. La thématique de la commercialisation occupe une place centrale, aussi bien en termes de concept commercial qu’en matière de logistique. Tout au long de chaque chaîne, les opérateurs sont bien au cœur de l’assistance qui assemble une gamme de services d’appui publics et privés dont la configuration varie selon le produit et l’activité. Les dimensions qualité, traçabilité, conditionnement et emballage constituent des éléments importants de l’approche, ainsi que la valorisation locale des matières premières et 2 la mise en place de partenariats entre coopératives/GIE de production et entreprises transformatrices. Les deux chaines de valeur ont été choisies selon une approche participative en coopération avec les partenaires nationaux (Ministère de l’Agriculture et ADA) car elles offrent des perspectives prometteuses en termes de contribution à la croissance économique, à la création d’emplois, à l’autonomisation des femmes et à la réduction de la pauvreté. Pour assurer la durabilité des résultats, le projet renforcera les capacités professionnelles locales, offrira des formations aux institutions d’appui marocaines en matière de valorisation des produits de terroir et assurera l’échange d’expériences entre les pays de la région (Maroc, Tunisie et Egypte) ainsi que la promotion de l’expérience marocaine au niveau des pays d’Afrique de l’Ouest. Les bénéficiaires du projet sont : Filière Argane Une centaine de coopératives (50% des coopératives existantes) et une trentaine d’entreprises (20% des sociétés existantes, structurées et intégrées) ; la FNADUA, qui représente environ 250 000 ayants droit (détenteurs d’arbres d’argane); les principales structures d’appui à la filière. Filière Figue de Barbarie Au moins 400 agriculteurs (environ 10%) 3 coopératives existantes impliquées dans la transformation; Au moins 2 sociétés privées 1 station de conditionnement avec une capacité de 10,000 tonnes; Les principales structures d’appui Renforcement des capacités Une cinquantaine d’experts et cadres Marocains, Tunisiens et Egyptiens, impliqués dans la valorisation des produits du terroir de leurs pays respectifs ; Environ 80 cadres d’Institutions d’Afrique de l’Ouest impliqués dans la valorisation des produits du terroir ; 150 diplômés de 10 universités (pour la régionalisation du Star pack, concours sur le packaging) 3. Le projet de promotion des consortiums de valorisation, financé par le Gouvernement italien, qui vise à regrouper des producteurs individuels, des entreprises indépendantes, des GIE ou des coopératives d’une même région, et dont l’objectif est la valorisation collective d’un produit traditionnel d’origine en termes d’amélioration de la qualité, de développement d’une stratégie marketing, de mise en place d’un label collectif, de la commercialisation des produits à l’échelle nationale et internationale. Ce projet est mené actuellement au niveau de la région de Meknès pour la filière oléicole et au niveau de la région du Tafilalet pour la filière des dattes. II – Les consortiums de valorisation comme outil de développement des produits de terroir La croissance du commerce international, la généralisation des produits standardisés et l’homogénéisation progressive de l’offre ont provoqué une réaction de retour aux sources 3 chez un nombre de plus en plus grand de consommateurs qui sont prêts à payer un prix plus élevé pour consommer des produits d’origine, authentique et typique. Pour les agriculteurs/ producteurs, cette nouvelle tendance représente une grande opportunité. Le consortium de valorisation consiste justement à les regrouper pour renforcer collectivement l’avantage concurrentiel de leur produit, défendre son authenticité face à la contrefaçon et la prédation économique à travers la marque officielle d’origine, la démarche qualité, l’indication géographique qui est aussi un instrument de promotion et de marketing. Les groupements de valorisation se situent très souvent dans des territoires difficiles, dans des zones rurales socio- économiquement marginalisées. Ils sont considérés comme des outils pour : - promouvoir le développement rural, - maintenir l’emploi dans les régions agricoles concernées (et ainsi freiner l’exode rural), - conserver le savoir-faire et les connaissances traditionnelles engagés dans le processus d’élaboration ou de fabrication du produit, - maintenir la biodiversité, l’écosystème et les paysages, - préserver les legs culinaire et culturel, 1) Les groupements de valorisation en cours de constitution au Maroc concernent deux produits de terroir : l’huile d’olive dans les plaines et montagnes de la région de Meknès (qui assure 60 % de la production nationale et 70 à 90 % des exportations). Le consortium sera constitué de producteurs d’olives et des unités de triturations modernes appartenant aussi bien aux sociétés privées que des coopératives, GIE ou associations d’agriculteurs. L’objectif du consortium est la promotion de la production et la commercialisation d’une huile de qualité conditionnée et labellisée. et les dattes dans les oasis de la région du Tafilalet (abrite près de 28% de la superficie nationale et 26% de la production) qui constituent la principale activité et source de revenu des agriculteurs qui accordent de plus en plus d’intérêt au produit, à la variété et aux sous-produits. Le consortium regroupera tous les acteurs de la filière : agriculteurs/producteurs, coopératives, GIE, commerçants… Les principales activités développées par l’ONUDI dans l’accompagnement des deux consortiums de valorisation se présentent comme suit, avec les spécificités relatives à chaque produit de terroir : 4 Axes stratégiques Objectifs Actions Amélioration de la performance Développer une offre produit de Favoriser l’approche filière par de la chaine de valeur du produit qualité une meilleure coordination de terroir entre les activités de production, Améliorer la compétitivité des de transformation et de entreprises et agriculteur commercialisation des produits Maintenir un maximum de la Permettre l’accès à une matière plus value générée sur les zones première régulière, de qualité et de production et au bénéfice à un prix compétitif direct des producteurs et du territoire Développement et Répondre valablement aux Sensibilisation et accompagnement au respect et à exigences des marchés en accompagnement l’application des normes de termes de traçabilité et de des opérateurs dans le : production et des standards de certification des produits respect des procédures de qualité production établies (cahier des charges) suivi de l’évolution des normes internationales (qualité, environnement et sociales) Amélioration du positionnement Rétablir la position du Maroc Capture de la demande latente des produits sur le marché sur les marchés traditionnels et sur le marché national par la national et international en nouveaux, avec un label collectif, diversification de l’offre termes d’image et de notoriété, des marques positionnées Promotion de l’image du Maroc «terroir», « IGP », «AOC», à comme fabricant d’un produit travers la montée de gamme, des haut de gamme produits à forte valeur ajoutée, conditionnée/brandée l’amélioration de la qualité et la Développement d'une stratégie traçabilité marketing appropriée et de Augmenter la part du marché promotion du produit auprès intérieur et développer l’export des grandes marques leaders européennes et des pays plus rémunérateurs tels que USA, Japon, Pays du Golf… Organisation de missions commerciales et participation à des manifestations commerciales à l’échelle nationale et internationale Participation au développement Améliorer le niveau technique Mise en place de nouvelles des compétences techniques et et technologique des opérateurs, etméthodes d’organisation et de des ressources humaines disposer d’un personnel qualifiétravail répondant à leurs Modernisation de l’outil de besoins production et l’usage de technologies performantes Renforcement des partenariats avec les instituts de formation (formation continue, adaptation 5 Veille informative sur les technologiques et les marchés des programmes d’enseignement aux besoins de la filière, particulièrement dans les domaines de la qualité, certification et marketing. Permettre aux agriculteurs Développement et des systèmes entreprises de la région, d’information et permettant de particulièrement celles mettre à la disposition des exportatrices, d’améliorer entreprises et coopératives considérablement leurs d’agriculteurs des données sur : performances les nouvelles pratiques de production (conditions de cueillette, état de conversation..) et innovations techniques (procédés d’extraction, stockage de froid, conditionnement), les marchés et leur évolution (demande, prix, technologies, concurrents…). 2) Quelques résultats concrets et tangibles Dans le cadre du projet de soutien aux consortiums d’exportation au Maroc, l’accompagnement de l’ONUDI a permis aux groupements agroalimentaires d’obtenir des résultats quantitatifs et qualitatifs probants, notamment : Restructuration managériale et technique des entreprises membres du consortium ; Economies d’échelle au niveau de différents postes budgétaires à travers la mutualisation des achats de matières premières et d’intrants, transit et logistique..mais aussi un meilleur pouvoir de négociation vis-à-vis des fournisseurs et des prestataires de services (70% des consortiums estiment avoir réalisé des économies d’échelle) ; Outils de promotion et de communication permettant l’amélioration de la visibilité du consortium et de ses membres sur le marché et avec leurs clients et partenaires, et promouvoir ainsi leurs produits ; Obtention de certifications HACCP, BIO, Ecocert, ISO 22000 ; Elaboration de partenariats stratégiques avec des laboratoires étrangers pour la mise en place de nouveaux produits (66% des consortiums ont développé de nouveaux produits) ; Positionnement stratégique des produits à plus forte valeur ajoutée du consortium sur le marché national et international ; Forte capacité d’offre produit Création de la marque commerciale commune (85% des consortiums ont créé une marque commune) ; Meilleure maîtrise des techniques du commerce international à travers des programmes de formation communs ; 6 Meilleure visibilité sur le marché international ; Accès à de nouveaux marchés (tous les consortiums) ; Accès à de nouveaux clients au niveau national et international (tous les consortiums) ; Meilleure force de frappe commerciale par rapport à la promotion individuelle : recrutement d’un responsable commercial commun ; Participation pour la première fois à des salons internationaux tels que ANUGA à Cologne, Slow Food à Milan, Fancy Food Show de New York, SIAL de Paris et Montréal, FOOD EXPO à Hong Kong, FOODEX à Makuhari au Japon… ; Participation à des missions commerciales dans des marchés traditionnels mais aussi nouveaux ou lointains tels que la Pologne, Japon, Corée du Sud ; Participation à des foires, salons et manifestations à caractère commercial à l’échelle locale, régionale (SIFEL, Salon de Lâayoune, de Tanger) et nationale (SIAM, Salon de l’agriculture de Casablanca..) ; Mise en place d’un magasin de vente des produits du consortium ; Augmentation du chiffre d’affaires, particulièrement à l’export de 20% à 80% pour certains consortiums ; Echange d’informations et des bonnes pratiques entre les membres d’un consortium et entre les consortiums dans le cadre de l’Association Marocaine des Consortiums d’Exportation « AMCE » ; Image d’entreprises dynamiques qui sont dans une logique de progrès Accès plus facile et obtention de traitement préférentiel auprès des institutions d’appui. En raison de leurs dimensions économiques et sociales, les produits de terroir constituent aujourd’hui des filières importantes de l’agriculture marocaine et une composante majeure des nouvelles stratégies de développement régional et d’aménagement des territoires. Les consortiums de valorisation apportent une contribution significative dans leur valorisation, la protection du savoirfaire et des intérêts des producteurs et aussi la promotion d’une meilleure organisation des filières. La réussite des consortiums de valorisation passe par notamment : - Une forte volonté de progresser collectivement et une forte implication et cohésion des membres, gage de garantie d’appropriation du projet de valorisation du produit de terroir, Le développement des synergies entre les différents intervenants de la chaîne de valeur sur la base d’une vision commune sur l’évolution de la filière, La création d’une complémentarité avec d’autres secteurs tels que le tourisme, l’écotourisme, le commerce équitable. Le soutien des institutions nationales et internationales. 7 Bibliographie - ONUDI, 2010, La valorisation des produits traditionnels d’origine: guide pour la création d’un consortium de qualité, Vienne (Autriche). - Barjolle, D; Reviron, S; Chappuis, J.M., 2005, “Organisation and Performance of the Origin Labelled Food Alliances” en: Bellows, A. R. (Ed.); “Focus on Agricultural Economics”; Nova Science Publishers; New York (USA); p. 91-126. - Marescotti, A., 2003, “Typical products and rural development: Who benefits from PDO/PGI recognition?”; 83ème Séminaire de la European Association of Agricultural Economists “Food Quality Products in the Advent of the 21st Century: Production, Demand and Public Policy”; 47 septembre; Chania (Grèce). - Reviron, S.; Thevenod-Mottet, E. (Col.); El Benni, N. (Col.), 2009, “Geographical Indications: creation and distribution of economic value in developing countries”; Nccr Trade Regulation – Swiss National Centre of Competence in Research; Working Paper No 2009/14. - ONUDI, 2012, “Global Supply Chains and Sustainable Sourcing: A push-pull effect to promote CSR for SMEs” to be published in UNCTAD E-Book on Corporate Social Responsibility in Global Value Chains (SME integration), Vienna (Autriche). - ONUDI, 2013, “Consortiums d’exportation: un levier de développement à l’international pour les entreprises”, Rabat (Maroc). Contact ONUDI Service d’appui au secteur privé et à la promotion des investissements et de la technologie M. Fabio Russo Courriel : [email protected] - Site Web : www.unido.org/exportconsortia 8 Gouvernance des filières sous signe de qualité et prix payés aux producteurs agricoles Dominique BARJOLLE FIBL Ackerstrasse 21 - Postfach 219 - 5070 Frick +41 76 578 4404 [email protected] Philippe JEANNEAUX VetAgro Sup – campus agronomique de Clermont, UMR 1273 Metafort, Clermont Université 89, avenue de l’Europe, F-63370 Lempdes +33 (0) 4 73 98 70 30 [email protected] Résumé L’objectif de cette communication est d’expliquer l’origine des différences de prix de lait sur la base d’une grille d’analyse des mécanismes de régulation des systèmes productifs fromagers localisés. A partir de l’analyse de trois filières fromagères AOP en Europe, nous discutons l’hypothèse selon laquelle les filières étudiées développent un avantage concurrentiel fondé sur deux modalités stratégiques (sectorielle ou territoriale) en activant simultanément trois leviers : la formation de valeur des produits, la maîtrise du niveau des coûts et la distribution de la valeur entre les différents maillons des filières. Pour cela, nous discutons la façon dont les rapports de force entre les acteurs des filières (producteurs, transformateurs, Etat) s’organisent pour définir et contrôler les règles de production et autres dispositifs juridiques qui orientent le mode de gouvernance (sectoriel vs. territorial), qui joueront in fine un rôle sur la formation des prix des fromages et du lait payé aux producteurs. Abstract The objective of this paper is to supply an analytical grid of Localized Agro-Food Systems (LAFS) mechanisms regulation. Our framework sheds light on levers which explain milk price differences by analyzing three LAFS which produce cheeses registered as Protected Designation of Origin. Our thesis is to propose that LAFS develop their competitive advantage by using different strategies (sectoral vs territorial) based on three key elements: the creation of added value; the control of the production costs; and the distribution of added value along the supply chain. In this way, we discuss how the power between the stakeholders of the LAFS (farmers, processors, ripeners, Public Decision Maker) is organized and its effect to design and control the rules and the code of practices. Thus production requirements and the collective organization’s ability will orientate the governance of the LAFS (sectoral vs Territorial) and therefore the level of cheese and milk prices at farm gate. Mots-Clés : système productif local ; fromage AOP ; régulation ; gouvernance. Classification JEL : L14, L66, Q13 Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse 1 Introduction Dans un contexte de réforme de la politique agricole commune (fin des quotas laitiers, réallocation des aides), l’avenir de la production laitière pose de nombreuses questions aux décideurs politiques et à la profession agricole. Les éleveurs laitiers, pour pallier la baisse des prix, s’orientent de plus en plus vers la production de fromages sous signes de qualité au sein de systèmes agroalimentaires localisés (SYAL). Cependant, les prix de lait aux producteurs AOP ne sont pas toujours plus élevés que le prix payé si le lait est destiné à une autre finalité. En effet, alors que certaines AOP fromagères sont classiquement qualifiées de success stories (AOP Comté en France, AOP Gruyère en Suisse, AOP Parmigiano Reggiano en Italie), d’autres (AOP Cantal par exemple) distribuent des prix de lait équivalents aux prix du lait les plus bas. Notre objectif dans cette communication est d’expliquer ces différences de prix de lait en proposant une grille d’analyse des mécanismes de régulation des systèmes agroalimentaires localisés. Elle permet de discuter les rapports de force entre les acteurs des filières (producteurs, transformateurs, Etat) et la façon dont ils s’organisent pour définir et contrôler les règles de production qui jouent un rôle sur la formation des prix. Notre thèse générale est de proposer qu’un système de production sous signe de qualité pour développer son avantage concurrentiel cherche à contrôler simultanément trois leviers de régulation : l’activation de la préférence du consommateur, la distribution de la plusvalue ainsi générée entre les différents acteurs de la filière et la protection de la qualité spécifique du produit. Dans les systèmes de production agroalimentaires localisés comme les AOP fromagères, la régulation collective des filières relève de modes de gouvernance collective différents (territorial vs. sectoriel) qui sont fonction de la façon dont les trois leviers de régulation du système sont activés. Ce cadre d’analyse cherche à mettre en évidence la diversité du rôle de l’Etat à partir de la façon dont il délègue son action de régulation des affaires économiques (publiques) en permettant ou non le contrôle des dispositifs juridiques de régulation (contrat, cahier des charges, plan de gestion des volumes). Nous montrons en nous focalisant sur les stratégies collectives et les formes de coordination à l’œuvre, que le contrôle de différents dispositifs juridiques permet de constituer des barrières à l’entrée de type réglementaire aux concurrents. La mise en œuvre de cette stratégie explique en partie les écarts de prix de lait payé aux éleveurs. Nous avons testé cette grille d’analyse dans 5 filières fromagères sous AOP dans 5 pays en Europe qui présentent des caractéristiques différentes tant technologiques qu’organisationnelles, qui plus est dans des cadres institutionnels différents. Nous présenterons dans un premier temps (2) le cadre d’analyse des modes de régulation des SYAL selon les trois dimensions retenues dans l’analyse. Ensuite (3), nous exposerons les résultats empiriques et (4) nous discutons la pertinence de ce cadre d’analyse pour expliquer la diversité des modes de régulation des systèmes productifs fromagers sous signe de qualité (AOP) et leur lien avec les niveaux de prix de lait distribués aux éleveurs, avant de conclure (5). 2 Le cadre d’analyse des modes de régulation Notre cadre d’analyse s’insère dans le domaine plus vaste de l’analyse économique du droit à partir de l’observation du droit en action qui use de sources juridiques directes en vue de comprendre et d’analyser les conséquences économiques du fonctionnement des dispositifs juridiques (Kirat, 2005). Les données juridiques retenues dans l’analyse sont les dimensions pertinentes du cadre de formulation et d’implémentation des stratégies économiques des acteurs qui cherchent à influencer leur environnement institutionnel et l’organisation des relations entre agents. Deux grilles d’analyse permettent d’expliquer les variations de performance des filières en termes de rémunération du lait aux producteurs laitiers : Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse - d’une part, une grille d’analyse du système productif caractérisée par trois dimensions clés : la formation du surplus, sa protection et sa répartition entre les acteurs du système ; - et d’autre part, une grille d’analyse de la modalité stratégique de la gouvernance (sectoriel vs. territorial) des différentes filières (Allaire, Sylvander, 1997; Marty, Sylvander, 2000). Elle éclaire la question des relations entre acteurs en général et celle de la délégation d’une partie du pouvoir de décision des agents à une autorité instituée et administrée (« interprofession » ou « syndicat AOP » en France), jouant un rôle essentiel dans le pilotage de l’AOP. 2.1 La grille d’analyse du système de production et de sa régulation Pour assurer sa pérennité, nous faisons le postulat que les filières AOP, comme beaucoup d’organisations productives, cherchent (i) à produire de la valeur pour (ii) rémunérer ses facteurs de production tout en cherchant (iii) à protéger leur avantage concurrentiel. 2.1.1 Produire de la valeur La première dimension concerne la formation de richesse au sein du système. Trois éléments joueront un rôle sur le niveau du surplus : - le premier concerne la capacité des acteurs du système productif à valoriser les ressources spécifiques de leur territoire pour alimenter la stratégie de différenciation (Mollard, 2001). On pense ici aux intrants qui contribuent à forger la spécificité du produit (l’alimentation des animaux, les usages locaux, la saisonnalité, etc.). Les difficultés sont d’identifier ces relations « terroir–produit » et de les faire reconnaitre par le client (intermédiaire ou final). Ces caractéristiques sont reconnues une fois inscrites dans les cahiers des charges de l’AOP (décrets) et médiatisées via les campagnes (individuelles ou collectives) de promotion du produit ; - le deuxième concerne la gestion des volumes. En effet, pour contenir la volatilité des prix et couvrir les coûts de production, le système productif doit limiter les périodes de surproduction (et de sous-production) pour équilibrer l’offre à la demande, dans certains cas en cherchant à éliminer la production de qualité insuffisante et déceptive. Plusieurs leviers sont activés (quand ils sont autorisés) pour contrôler les volumes. Il peut s’agir du contingentement de la production (attribution annuelle de droits à produire des fromages) ; du contrôle de l’augmentation de la production (plan de campagne) ; du contrôle territorial de la production qui peut aller jusqu’à la réduction de la zone de production ; du financement du dégagement des volumes excédentaires de production vers les marchés de lait standard ou d’autres fromages ; du retrait de produits pour approvisionner l’aide alimentaire ; ou encore de la mise en œuvre d’aides directes à l’exportation. Le pilotage de la qualité par le tri et du déclassement des fromages est un levier qui est efficace quand existe à proximité du SYAL une industrie de la fonte des fromages. Ces différents choix sont contenus dans les décrets de l’AOP ou dans les plans de campagne. - Le troisième concerne la promotion du produit. Une partie de la valeur ajoutée du produit résulte en effet des effets consécutifs aux dépenses en publicité et en marketing. Cette promotion peut être assurée collectivement via l’organisme de défense et de gestion du produit, mais également par les acteurs privés qui développent dans certains cas leur propre marque commerciale. 2.1.2 Distribuer la valeur La deuxième dimension correspond à la répartition de la richesse entre les différents maillons de la filière, et par conséquent, entre les différents facteurs de production. En effet, l’externalisation des tâches correspond à une modification de la rémunération des facteurs de production. L’entreprise, plutôt que de rémunérer sa force de travail, peut choisir de faire faire la tâche par d’autres. Cette division sociale des tâches est plus ou moins développée dans les SYAL. La mesure de la Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse répartition de la richesse entre les différents maillons de la filière s’effectue à partir de l’analyse de la formation des prix de lait et de fromage. La formation des prix peut être pilotée institutionnellement au sein de l’AOP par l’interprofession. Elle repose alors sur une formation des prix de lait (amont) en fonction de la valorisation réelle du fromage sur le marché. Le calcul des prix est établi à partir de données de marché rendues publiques (prix des fromages selon la qualité et pondéré par le volume vendu). Un contrat type validé par les acteurs de la filière peut régir le mode de calcul. Dans d’autres situations, les prix du lait payés aux producteurs peuvent être définis hors de la valorisation réelle de leurs livraisons. La fixation du prix est alors basée sur des données générales relatives au marché nationaux ou européens des produits laitiers et fromagers ou sur une négociation de gré à gré qui s’appuie plutôt sur les niveaux de prix pratiqués par les opérateurs principaux du secteur que sur les performances réelles de la firme cliente. D’autres mécanismes (caisse de péréquation, aides directes) peuvent enfin être mobilisés pour compléter les prix de lait. 2.1.3 Protéger l’avantage concurrentiel du système de production contre des concurrents Comme de nombreux autres secteurs économiques, le secteur laitier français n’échappe pas à l’importance prise par de grands groupes en situation d’oligopole. Cette position résulte en partie de l’existence de rendements d’échelle croissants importants. Ces économies d’échelle passent aussi par la façon dont est organisée la chaîne de valeur qui permettra d’atteindre des coûts de production suffisamment bas, tout en s’adressant à des marchés de plus en plus larges. La chaîne de valeur correspond à l’ensemble des produits et des producteurs qui concourent à l’approvisionnement d’un marché (Porter, 1986). Selon Porter, la chaîne de la valeur permet d’analyser la contribution de chaque activité à l’obtention de l’avantage compétitif. Elle permet également d’évaluer les coûts qu’occasionnent les différentes activités. Les grands groupes, pour baisser leurs coûts, arbitrent constamment entre l’internalisation et l’externalisation de la production et entre l’intégration et la désintégration spatiale avec pour le cas de la production laitière le besoin de prendre en compte son fort ancrage territorial. La tendance actuelle de l’organisation productive des grands groupes est marquée par la fragmentation du processus de production (Krugman, 1995). Les grands groupes laitiers disposent généralement de sites de transformation répartis sur le territoire national au sein des grands bassins laitiers. Quelques firmes gèrent (à distance) l’ensemble de la chaîne dans une logique de recherche de l’avantage concurrentiel fondé sur la domination des coûts. Elles fixent les lieux de production, les processus de production et ce qui doit être produit (volume, type de produits), en vue d’optimiser leur chaîne de valeur. Les grands groupes ont plutôt eu tendance à intégrer verticalement leurs fournisseurs (et horizontalement leurs concurrents) pour bénéficier d’économie de coûts de production (Morvan, 1991). Cette stratégie se manifeste par des économies d’échelle réalisées grâce à la répartition des coûts fixes sur des séries plus larges de production. Par ailleurs, à la suite de Coase (1937), les travaux de Williamson (Williamson, 1985) ont élargi cette thèse en développant l’idée que l’intégration verticale était fonction de la possibilité de réaliser des économies d’information que l’intégration des relations économiques permet. Les firmes intègrent leurs fournisseurs d’autant plus que la spécificité des actifs et la fréquence des transactions sont élevées, autrement dit, en fonction des économies de coûts de transaction qu’elles peuvent obtenir. Une autre forme d’organisation de la production structurée en SYAL existe, sans pour autant correspondre à un réseau de PME sous-traitants locaux des grands groupes. Il s’agit d’un ensemble d’étapes assuré par différents maillons de la chaîne de valeur organisés en vue d’obtenir un avantage concurrentiel. Dans ce cadre, l’originalité de notre approche est de proposer l’idée que la recherche d’un pouvoir de marché peut être fondée sur une stratégie d’élévation des coûts des concurrents et pas nécessairement de réduire ses propres coûts de production. Pour appuyer cette thèse, nous nous sommes inspirés du cadre théorique du Raising Rivals’ Costs (Salop, Scheffman, 1983) (Scheffman, Higgins, 2003). Ce cadre théorique propose que l’intégration de fournisseurs ou la contractualisation exclusive avec des fournisseurs par une firme permettent d’imposer des coûts d’approvisionnement plus élevés aux concurrents pour les affaiblir. L’objectif de la firme « prédatrice » vise alors à prendre le contrôle de fournisseurs inévitables pour les concurrents, ceci pour leur imposer des prix des biens ou des services intermédiaires supérieurs aux coûts auxquels Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse elle est elle-même confrontée. Les concurrents subissent un pouvoir de marché et verront leur profit se réduire par le jeu de l’augmentation de leur coût de production et de la diminution des prix de vente des produits finis qui auront été proposés par la firme prédatrice sur le marché. Les déterminants de l’intégration verticale sont considérés de manière inversée, en considérant que l’intégration d’un fournisseur permet non pas de baisser les coûts de production et/ou de transaction, mais d’imposer des coûts plus élevés aux concurrents pour les affaiblir, notamment en intégrant ou en contrôlant leurs fournisseurs. L’objectif de ce papier est de mobiliser la théorie du Raising Rivals’ Costs hors de son champ classique (intégration verticale ou pression sur les fournisseurs pour imposer les coûts de production aux concurrents). Dans ce papier, l’objectif est d’examiner dans quelle mesure le contrôle collectif des règles de production contenues dans des textes législatifs et juridiques élève les coûts des concurrents et limite leur possibilité d’imposer un autre modèle d’organisation de la production qui est généralement basé sur une stratégie de domination par les coûts (au sens de Porter, 1985). Nous traitons particulièrement des processus de coopération sur un territoire dans lesquels des agents s’organisent collectivement pour défendre un modèle de production local traditionnel basé sur une stratégie de différenciation à coûts élevés, en opposition à un modèle industriel fondé sur la domination des coûts. Pour cela, les agents organisés en collectif élaborent des règles partagées et protégées par un décret promulgué par l’Etat, en vue d’obtenir un avantage concurrentiel collectif pérenne, dont chaque agent bénéficie individuellement (Perrier-Cornet, Sylvander, 2000). C’est le cas de certaines filières agroalimentaires sous signe de qualité en Europe. 2.1.4 Le mode de gouvernance Le mode de gouvernance, en favorisant un mode de gestion original des affaires, résulte de la capacité des différents acteurs (qui disposent du pouvoir de décision) à définir collectivement les finalités, les moyens et les règles d’action de la filière AOP (Baron, 2003). Nous supposons ainsi que l’existence des SYAL dépend de la capacité des parties impliquées dans le mode de gouvernance à construire formellement et collectivement les rapports de force entre agents, ainsi que les moyens et les règles formelles et informelles de fonctionnement des apports entre agents. Certains travaux en économie industrielle s’intéressant aux relations entre stratégie des firmes et ancrage territorial abordent le territoire non plus en tant que zone géographiquement délimitée mais en tant que réalité construite par les acteurs engagés dans des processus d’innovation (PerrierCornet, Sylvander, 2000). Storper et Harrison (Storper, Harrison, 1992) élargissent la notion de gouvernance de Williamson (réservée à des structures industrielles intermédiaires entre organisation et marché) en parlant de « gouvernance territoriale ». Une définition de la gouvernance territoriale est proposée par Perrier-Cornet et Sylvander, (2000) : « comme l’effet de la coopération entre acteurs au sein d’un réseau localisé de production ». Ces auteurs l’opposent à la « gouvernance sectorielle », « qui est issue d’une coopération fondée sur le domaine d’activité lui-même, avec ses normes et ses règles de concurrence et de coordination propres, en dehors d’une détermination strictement spatiale » (Perrier-Cornet et Sylvander, 2000). La gouvernance sectorielle (cf. tableau 1.) correspond à une gestion des affaires réalisée par quelques firmes qui défendent les intérêts du secteur. Ayant le plus souvent intégré les concurrents, les rapports de force entre agents économiques du secteur relèvent le plus souvent de négociation entre agriculteurs et industriels au sein d’instances de négociation proposées par l’Etat. La gouvernance territoriale est mise en œuvre par des structures collectives de gestion à qui l’Etat a confié un mandat de gestion. Cette structure, quand elle prend la forme d’une interprofession, est constituée sur des principes de représentativité des familles professionnelles qui composent le système productif. En France, cette structure collective est appelée organisme de défense et de gestion (ODG) est reconnue par arrêté interministériel et soumise au contrôle économique et financier de l’Etat. Dans la gouvernance territoriale, cette structure a pour mission de représenter et défendre les intérêts du système de production (le produit et des professionnels). Ce dispositif offre Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse la possibilité de coordonner toutes les règles et les actions entre acteurs de la filière qui prendront la forme d’accords interprofessionnels définissant les règles de production, la promotion collective des produits, la définition des zones de production, la mise en place de cotisations professionnelles, etc. Cette structure collective conduit des actions se rattachant à cette politique. Le rapport de force entre les différents maillons du système productif est instruit au sein de la structure, qui prend ainsi la forme d’un lieu de concertation institutionnalisé. Tableau 1 : Caractérisation des logiques sectorielles et territoriales selon les critères de régulation des filières fromagères Gouvernance sectorielle Gouvernance territoriale Produire de Différenciation technologique Valorisation des ressources spécifiques la valeur Maîtrise interne de l’offre (levier Gestion des volumes par organisation de la multi-produits, multi-sites) rareté : réduction de zone, Mécanisme de maitrise contingentement de la quantité, communautaire (stockage, élimination de la non-qualité segmentation intervention) par le tri, dégagement Distribuer Grille nationale Pilotage institutionnel des prix selon la la valeur Absence de relation entre qualité valorisation réelle des produits et Contrat type rémunération du lait Transparence des prix (observatoire, bourse) Caisse de péréquation Protéger Stratégie de domination des coûts Stratégie de différenciation l’avantage Intégration verticale des Barrières à l’entrée aux concurrents par le concurrenti fournisseurs Intégration horizontale contrôle des règles de production el des concurrents Imposer des coûts aux rivaux Désintégration spatiale Mode de Contrôle du système productif par Rapport de force instruit au sein d’un gouvernanc les groupes nationaux leaders organisme de défense et de gestion e (oligopole) 2.2 Cadre méthodologique Ce cadre d’analyse a été mis en œuvre sur cinq filières fromagères AOP européennes (AOP Gruyère suisse, AOP Cantal, AOP Allgäuer Emmentaler, AOP Queso Manchego, AOP Parmigiano Reggiano ) à partir de trois sources principales : (i) Une source pour caractériser chaque filière fromagère et sa dynamique sur longue période. Nous avons analysé les caractéristiques et les dynamiques productives et structurelles des différents acteurs de chaque filière. Nous avons reconstitué les trajectoires des acteurs de chaque filière à partir du traitement d’enquêtes effectuées auprès des acteurs de chaque filière et d’exploitation de documents (littérature grise, articles, rapports, etc.) ; (ii) Une source pour caractériser la stratégie de protection du système de production à partir de l’analyse des documents juridiques relatifs à l’appellation concernée. Ces documents définissent les contenus des cahiers des charges de l’AOP et permettent de comprendre l’organisation de la production et la formation de contraintes pour les concurrents, cela afin de conserver un avantage concurrentiel ; (iii) Une source pour comprendre la formation de la richesse et les mécanismes de répartition de la richesse entre les différents maillons de la filière. Nous avons identifié les ressources spécifiques mobilisées, la structure productive de la filière (division des tâches entre acteurs), les mécanismes de gestion des volumes, analysé les accords interprofessionnels de Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse base (contrats types par exemple) au sein de chaque filière AOP qui définissent les modalités de rémunération des fromages. Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse 3 Etude comparative 3.1 Caractéristiques productives et structurelles des cinq filières L’AOP Gruyère suisse : éleveurs, fromagers privés et affineurs solidaires au sein d’une filière traditionnelle en renouveau Avec une production de 28 800 tonnes en 2012, le Gruyère représente 16 % du tonnage des fromages suisses et 41% du tonnage AOP suisse. Alors que le tonnage de Gruyère n’était que de 24 000 tonnes dans les années 1990, il a dépassé la barre des 29 000 tonnes en 2009, surpassant quasiment la production d’Emmental suisse, qui n’a cessé de chuter depuis 1990 (56 600 t en 1990 à 30 000 t en 2009). Environ 2 800 producteurs produisent annuellement 340 millions de litres de lait qui sont traités dans 183 fromageries et 53 alpages. Les 29 000 t de Gruyère (dont 1100 t de Gruyère Bio et 530 t de Gruyère d’alpage) produites sont vendues à 9 affineurs qui se chargent de la mise en marché. En 2012, 40 % du tonnage annuel de Gruyère était destiné à l’export et 10 % au marché de la fonte et à la réserve locale. L’AOP Cantal (France) : une filière dominée par l’organisation industrielle de la production L’AOP Cantal est un fromage au lait de vache, à pâte pressée et non cuite et à croûte sèche de forme cylindrique et pesant une quarantaine de kilogrammes. Ce fromage est fabriqué dans le département du Cantal et dans quelques communes limitrophes à ce département français. La filière est organisée autour de 2 800 éleveurs dont les 365 millions de litres de lait ont été transformés par 16 établissements de transformation. Une partie seulement de ce lait est transformée en AOP Cantal dont la production commercialisée atteint 13858 tonnes en 2011 contre 18182 tonnes en 2001(CNAOL, 2012). Une dizaine d’affineurs sont présents et 2 groupes industriels nationaux contrôlent près de 70 % de la production. Une dizaine de PME (privées ou coopératives) contrôlaient environ 1/3 de la production (5 000 t de Cantal en 2009) (Meyer, 2009). Après une diminution de son tonnage, l’AOP Cantal avait retrouvé en 2000 son volume de production de 1980 avec près de 18 000 t. Toutefois depuis la fin de la décennie 2000 les volumes commercialisés sont en diminution, traduisant la crise qui traverse cette filière. L’AOP Allgäuer Emmentaler : une niche fromagère au pays de l’emmental industriel La production d’Allgäuer Emmentaler AOP est réalisée à cheval sur les Etats fédéraux de Bavière et de Baden-Württemberg. Au sud de ces deux territoires laitiers et fromagers (1.8 milliard de litres pour le Baden-Württemberg et 7.7 milliards de litres pour la Bavière, soit 34 % de la production totale allemande en 20081), on dénombrait en 1955, 450 fromageries qui fabriquaient 16 500 tonnes d’Allgäuer Emmentaler. Elles étaient quasiment toutes situées en Allgäu. En 2009, il ne restait que 300 producteurs, 14 transformateurs qui intégraient toutes les fonctions (collecte, transformation, affinage, commercialisation) fabriquant 3 500 tonnes d’AOP Allgäuer Emmentaler en Allgäu, alors que moins d’une dizaine de transformateurs produisent environ 90 000 tonnes d’emmentaler en Bavière. La filière Allgäuer Emmentaler a subi des changements structurels et productifs importants. C’est vers la fin des années 1950, que la production d’Allgäuer Emmentaler s’est structurée en deux filières (Meyer, Jeanneaux, 2010) : la filière traditionnelle sous AOP en Allgäu en perte de vitesse, et une filière de production d’emmentaler (emmental standard industriel) en croissance sur le reste de la Bavière et du Baden-Württemberg. L’AOP Parmigiano Reggiano : une filière qui cherche à résister à un concurrent direct féroce, le Grana Padano. Le Parmigiano Reggiano est un fromage de type « grana », utilisé comme un condiment de base dans la gastronomie italienne. Il est majoritairement consommé sur des pâtes ou des soupes, sous forme râpée. Plus de trois millions de meules de Parmigiano Reggiano sont produites tous les ans 1 Source : ZMP, BMVL - base 2008 Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse grâce au lait produit par les 3 600 producteurs de la filière, transformé dans 400 fromageries. La filière se caractérise par une forte division des tâches. D’un côté, on trouve la première et la première période d’affinage (assurées à 73 % par des coopératives fromagères), d’un autre côté, on trouve la seconde période d’affinage et la commercialisation (assurées par des affineurs-grossistes). L’AOP Queso Manchego : Le fromage espagnol en plein développement L’AOP Queso Manchego est un fromage de petit format de type « queso », réalisé à partir de lait de brebis de race manchega et à durée de conservation courte (12 mois maximum). Il est produit dans la région de Castilla La Mancha. Avec 8 800 tonnes de fromages produits en 2008, l’AOP Queso Manchego est la plus importante d’Espagne. Elle représentait 42 % du tonnage des fromages sous appellation d’origine produits en Espagne en 2008, et 6 % du tonnage total de fromage produit la même année (FeNIL, 2010; FeNIL, 2011). C’est une appellation d’origine récente, qui ne date que de 1984. On peut la trouver à base de lait cru ou de lait pasteurisé. Sa filière est composée de 910 producteurs laitiers, majoritairement indépendants, et de 70 transformateurs (3 coopératives, les autres sont fermiers ou privés). 3.2 La formation du surplus 3.2.1 La production de la différenciation par les conditions de production Les AOP traduisent une stratégie de différenciation qui s’appuie sur la recherche d’une typicité de la production fournie par des conditions de production spécifique. Les cahiers des charges des AOP étudiées présentent de grandes différences. D’un côté, nous identifions des appellations dont les conditions de production sont assez strictes comme le Gruyère suisse, le Parmigiano Reggiano et d’Allgäuer Emmentaler. Ces appellations ont cherché à se distinguer fortement de productions fromagères concurrentes qui représentent des substituts directs. Elles ont rédigé des cahiers des charges qui précisent les conditions de production censées différencier la qualité du produit notamment sur un plan organoleptique. Les règles de production sont spécifiées à différents niveaux de la filière. Dans ces trois appellations les conditions de production dans les exploitations agricoles et la première transformation sont très précises. Le lait doit être produit par des producteurs affiliés à une fromagerie spécifique située dans une zone délimitée. Il ne peut ni être obtenu à partir d’une ration comprenant de l’ensilage (le foin et le regain constituent la ration de base), ni avoir été modifié, ni avoir subi de traitement thermique préalable (si ce n’est le refroidissement). Les délais d’emprésurage après la traite la plus ancienne sont également souvent précisés. Les filières vont généralement chercher à mobiliser des ressources spécifiques qu’elles peuvent maitriser facilement tel le savoir-faire ancestral pour le ParmigianoReggiano. D’un autre côté, nous identifions des appellations comme le Cantal ou le Queso Manchego dont les conditions de production sont plus souples. Le recours à des aliments fermentés pour nourrir les aliments est possible, la thermisation du lait est autorisée, les durées d’affinage souvent plus courtes. Toutefois, certaines spécifications vont apparaitre très importantes pour donner la typicité au produit comme on peut l’observer avec le Queso Manchego pour lequel seul le lait de brebis de la race autochtone Manchega est autorisé. Dans d’autres productions comme en Cantal, on assiste depuis quelques années à l’ajout de nouvelles règles de production qui ont paru nécessaires pour redonner au produit un lien avec son terroir. 1.1.1 La gestion des volumes, principe de base pour contrôler les prix des fromages Afin de générer une rente de qualité territoriale, rente liée à la volonté du consommateur de payer plus pour un produit dont il considère que la qualité est liée au territoire, les filières cherchent à limiter les produits de qualité qui peuvent décevoir le consommateurs, ainsi que les périodes de surproduction qui vont entrainer des baisses de prix importantes. Deux situations principales ressortent : - D’une part, on trouve des filières très actives pour contrôler la quantité et la qualité collectivement, en général au niveau de l’organisation et de défense de l’appellation. L’AOP Gruyère suisse et le Parmigiano Reggiano sont des modèles du genre. Elles ont mis en Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse - œuvre un système de contingentement de la production avec des références de production par laiterie. Ces filières ont également organisé la rareté en triant les fromages pour ne conserver que ceux répondant aux critères de qualité attendue. Les fromages déclassés ne bénéficient pas de l’appellation et sont valorisés par l’industrie de la fonte ou du rapé destiné aux industries agroalimentaires. Ces filières organisent également le retrait de fromages du marché pour le destiner comme avec le Parmigiano Reggiano vers l’aide alimentaire ou avec les meilleurs fromages vers des actions commerciales à l’export. Entre 2006 et 2010, 400 000 meules de Parmigiano Reggiano ont été retirées du marché domestique par le Consorzio del Formaggio Parmigiano Reggiano (CFPR). Ces filières sont également très actives sur les marchés internationaux. Environ 40% du fromage commercialisé pour le Gruyère et 30% pour le Parmigiano Reggiano est vendu à l’export. On remarque également que l’innovation technologique a permis de diversifier la gamme des fromages qui se décline sous la forme de portion préemballée ou de fromage rapé. Ces actions ont permis à ces appellations de développer leurs volumes (+ 5 000 tonnes pour le Gruyère entre 1990 et 2010, et + 30 000 tonnes pour le Parmigiano Reggiano entre 1985 et 2010). D’autre part, on trouve des filières dont la maîtrise de la qualité et des volumes est organisée plus individuellement au sein des entreprises de transformation et d’affinage. C’est le cas des appellations comme le Cantal, le Queso Manchego ou encore l’Allgäuer Emmentaler. Ce sont en priorité les firmes qui vont réguler l’offre notamment en orientant en interne leurs productions. Elles ont en effet généralement développé une gamme fromagère multiproduits. La situation est cependant différente selon les appellations. Le Queso Manchego est en plein développement avec une croissance à l’export régulière. Dans ce cas en particulier, la gestion des volumes n’a pas pour but de limiter la production, mais au contraire d’assurer un volume minimum de fromage sous AOP, en obligeant les entreprises qui acquièrent du lait produit selon le cahier des charges AOP à en transformer un minimum de 75 % en Queso Manchego. Dans ce cas précis, l’offre reste inférieure à la demande, contrairement à l’AOP Cantal qui fait face à une baisse de la demande, que les transformateurs affrontent en produisant d’autres fromages. 3.2.2 Les politiques de promotion de l’appellation De manière générale, il apparait qu’une partie du surplus économique est possible grâce aux actions de promotion du fromage. Cette promotion est le plus souvent organisée par la structure collective de gestion de l’AOP, qui affecte une partie de son budget à des campagnes publicitaires. Cette stratégie de promotion collective incite moins les fabricants et autres affineurs à engager des dépenses publicitaires individuelles puisqu’ils contribuent au budget collectif de l’ODG. Du coup, en période de croissance de la production et des ventes, la filière se trouve comme entraînée dans un cercle vertueux dans lequel mécaniquement les fonds consacrés à la promotion augmentent et permettent de renforcer la promotion du produit, dynamique qui conduit comme nous l’avons observé à un renchérissement du fromage et à l’augmentation des ventes. 3.2.3 Les effets de l’action collective sur les prix des fromages La détention d’une AOP ne suffit pas à garantir des prix de fromages supérieurs. L’AOP n’est finalement qu’un cadre dans lequel les acteurs de la filière vont définir collectivement le projet de différenciation du produit. Plus les agents sont organisés et actifs pour maitriser l’offre, pour améliorer la qualité du produit et promouvoir le produit et plus les prix des fromages se distinguent des prix des fromages plus standard. En général, les prix des fromages AOP à la distribution sont supérieurs de 15 % à 25 %. Le Parmigiano Reggiano présentait en Italie des prix à la consommation de l’ordre de 17.49 €/kg contre 12.49 €/kg pour le Grana Padano. En revanche, l’AOP Cantal ne suit pas cette tendance et présente des prix de fromage à la distribution comme au consommateur final en deçà de ses substitut (8,50 €/Kg en 2010 pour le Cantal vendu à la distribution contre 15 €/kg pour le l’AOP Salers ou l’AOP Laguiole). Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse 3.3 Les mécanismes de répartition du surplus L’AOP Allgäuer Emmentaler, l’AOP Gruyère suisse, ou encore l’AOP Parmigiano Reggiano ont des prix de lait supérieur de 15 % à 25 % aux prix du lait standard allemand, suisse ou italien, et également par rapport à l’AOP Cantal. La différence de prix de lait entre les zones d’études peut trouver une explication à partir de l’existence d’un surplus collectif construit collectivement comme nous l’avons supposé précédemment. Toutefois, c’est l’analyse de la répartition du surplus entre les maillons des filières qui peut nous donner des éléments plus fins de réponse. Nous montrons dans les sections suivantes toute la diversité de mécanisme de répartition du surplus à l’œuvre dans les filières AOP. 3.3.1 Un mécanisme de répartition du surplus fondé sur la transparence des prix et un cadre formel de calcul des prix de lait au producteur Cette situation est illustrée par le cas de l’AOP Gruyère suisse. Elle est assez proche dans sa logique de la situation de l’AOP Comté en France. Avant la campagne laitière 1999/2000, le prix du lait était garanti par la Confédération helvétique. Le prix, les primes et les réductions étaient fixés pour la Suisse, quels que soient la région, l’industrie ou le fromage considérés. Actuellement, les prix du lait et du fromage ainsi que les primes de qualités payées aux fromagers sont discutés entre les producteurs, les fromagers et les affineurs au sein de l’Interprofession du Gruyère. Ces recommandations sont généralement suivies par les acteurs de la filière. Ce qui est original, c’est la façon dont la fixation du prix de lait recommandé est établie. Les acteurs de la filière Gruyère ne déterminent pas un prix de lait à partir de la valorisation in fine du produit sur le marché. Ils fixent au départ un prix de lait au producteur auquel s’ajoute une marge pour les fromagers pour déterminer à un prix minimum du Gruyère sur le marché. Celui-ci n’est cependant pas déconnecté de la réalité car il correspond certainement au consentement à payer des consommateurs de Gruyère. Cette démarche est rendue possible du fait du statut légal de la structure collective de gestion de l’AOP et de l’organisation en duopole de la distribution alimentaire en Suisse avec des distributeurs qui sont impliqués dans la filière et qui sont de plus en plus les promoteurs du made in Switzerland. Citons toutefois l’exemple de l’AOP Comté en France qui diffuse chaque mois un prix moyen pondéré des ventes de fromages à la distribution par les affineurs, prix à partir duquel est calculé le prix des fromages en blanc payé par les affineurs aux coopératives de première transformation. Cette modalité de transparence du marché est renforcée par l’agrément officiel des plans de campagne validés par le Ministère de l’agriculture et dont la mise en œuvre fait l’objet d’une décision administrative. 3.3.2 Des prix de lait déterminés sans lien direct avec la valorisation réelle sur le marché Il ressort des enquêtes que les productions de Cantal, d’Allgäuer Emmentaler et de Queso Manchego correspondent à des situations où le prix payé au producteur de lai est déconnecté de la valorisation des fromages sur le marché. Pour l’AOP Cantal, la répartition de la valeur ajoutée a été longtemps organisée en définissant le prix de lait par des accords entre industriels et éleveurs, qui fixaient des préconisations de prix de base. Pour le Cantal, le prix de référence était déterminé par l’échelon régional du CNIEL (le CRIEL Auvergne Limousin). Ensuite, ce prix de référence du mois était ajusté par des indices du CNIEL. Depuis plus de 15 ans cependant, les acteurs des filières disposent d’indicateurs sur l’état des marchés des produits laitiers. Sur ces renseignements, les acheteurs de lait déterminent le prix payé aux producteurs. Les producteurs ne savent pas réellement à quelle fabrication est destiné leur lait. Celui-ci est collecté, trié à l’usine de transformation puis valorisé en un produit laitier (AOP ou non). Certains petits transformateurs se sont engagés dans des stratégies de distinction qui durcissent plus les conditions de production (interdiction d’ensilage et d’OGM, fromage au lait cru, Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse affinage 120 jours minimum), et qui permettent de développer de nouveaux marchés orientés sur le haut de gamme. Dans ces rares cas, les éleveurs perçoivent un prix du lait supérieur (50 à 65 €/tonne de plus que le prix moyen départemental). Les modes de fixation des prix de lait entre Allgäuer Emmentaler et Queso Manchego sont finalement assez proche. Malgré l’existence d’un marché dédié sur lequel se vendent des fromages « haut de gamme » à des crémiers, la rémunération du lait Allgäuer Emmentaler ne se fait cependant pas en fonction de la valorisation réelle de la qualité fromagère. Le prix du lait aux producteurs laitiers allemands a été longtemps fondé à partir de prix d’orientation aux producteurs (EOP), dispositif assez proche du cas français à l’échelle nationale. En 2006, les autorités publiques ont supprimé ce dispositif pour laisser la place à un système de négociation entre producteurs et transformateurs sur la base toutefois des prix des fromages vendus à la bourse de Kempten. Les transformateurs comme les éleveurs ont ainsi quelques références de prix qui serviront à négocier le prix. La même logique s’applique en Espagne. Les producteurs et les commerçants se rencontrent toutes les semaines pour fixer des prix qui, bien qu’approximatifs, facilitent et servent de référence pour la plupart des opérateurs. Il existe même un « conseil du lait » qui avec les représentants des producteurs laitiers et des transformateurs fixe par consensus, selon les tendances de marché et les avis de chacun, le prix indicatif du lait de brebis Manchega sous AOP, le prix du lait de brebis sans AOP et le prix du lait de chèvre, sans toutefois que ces prix soient appliqués. Ensuite, des primes sont attribuées en fonction de certaines conditions de production. Prime de 50 €/t pour les livraisons de lait non-ensilage et de 150 €/t pour le lait issu de l’agriculture biologique et sans ensilage destiné à la fabrication d’Allgäuer Emmentaler. Chaque laiterie pratique cependant ses propres primes ; il n’y a pas d’accords au sein de la filière Allgäuer Emmentaler. C’est également le cas en Queso Manchego où les éleveurs perçoivent quelques primes liées au maintien de la race autochtone Manchega. En effet, dans le cas du Queso Manchego, des prix de lait de références sont établis institutionnellement, mais peu suivis par les industries qui appliquent leurs propres barèmes. Les institutions compensent en instaurant des primes et des aides supplémentaires. 3.3.3 L’AOP Parmigiano Reggiano : Un système coopératif garant de la relation au marché ? Une dernière configuration est observée dans les systèmes fromagers particulièrement marqué par le système coopératif. En AOP Parmigiano Reggiano, près des ¾ de la première transformation est réalisée en coopérative. De ce fait, les prix de lait aux producteurs sont calculés en retranchant à la valorisation réelle de fromages sur le marché l’ensemble des coûts de production de la coopérative. Les éleveurs voient ainsi leur prix de lait varier au gré de la volatilité des prix de marché. Toutefois, le prix des fromages vendus aux affineurs n’est pas parfaitement transparent. En effet, la bourse de Parme et les chambres de commerces de Modène et Reggio Emilia qui, bien qu’il y ait peu de transparence dans les transactions, réussissent à établir des prix de fromage de référence et participent en tant que médiateurs aux négociations. Dans cette situation, comme pour celles du Cantal, de l’Allgäuer Emmentaler et du Queso Manchego, le rapport de force entre éleveurs et transformateurs/affineurs est peu équilibré et peu institutionnalisé du fait de l’insuffisance de transparence des informations sur les prix finaux. Les mécanismes de distribution de l’offre sont différents selon la façon dont sont calculés les prix de lait et de fromage. Dans le cas du Parmigiano Reggiano, les rapports de force entre les acteurs majoritaires de la filière sont gérés institutionnellement et les prix de lait sont basés sur la valorisation quasi-réelle du produit. 3.3.4 Des prix de lait globalement supérieurs pour les AOP Les prix de lait observés sont globalement supérieurs pour les AOP à l’exception des moins organisées comme l’AOP Cantal. Les prix de lait pour le Parmigiano Reggiano vendu au cours de l’année 2009 étaient en moyenne de 437 €/t et 398 €/t pour le Grana Padano AOP. En Queso Manchego AOP, en 2010, le prix total payé pour le lait de brebis (avec un d’extrait sec utile moyen de 13%) avec dénomination d’origine était payé 1140 €/t contre 860 €/t pour le lait hors AOP. En AOP Gruyère suisse en 2009, le prix de Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse lait de vache atteignait 580 €/t contre 420 €/t pour le lait standard. Pour l’Allgäuer Emmentaler le prix avoisinait en 2009 environ 430 €/t contre 340 €/t pour le lait standard. Enfin, en AOP Cantal le prix de lait en 2011 s’élevait à 330 €/t, à parité avec le prix du lait standard en France. 4 Gouvernance et protection des marchés spécifiques Trois modèles productifs fromagers se dégagent et s’opposent au sein des filières fromagères (cf. tableau 2). D’un côté, un modèle strictement coordonné, structuré collectivement par une interprofession puissante comme on a pu l’observer pour l’AOP Gruyère suisse et l’AOP Parmigiano Reggiano, mais pour cette dernière il ne faut pas parler d’interprofession mais d’une organisation de défense et de gestion de la production laitière et de la première transformation. Il s’agit de logique proche de celle que l’on retrouve dans l’AOP Comté, exemple intéressant d’une action collective qui déploie une stratégie collective de recherche d’un avantage concurrentiel « hors coût » en différenciant le produit par ses conditions de production et le lien au terroir. Les AOP Gruyère suisse et Parmigiano Reggiano sont de bonnes illustrations d’un mode de gouvernance territorial. Elles nous permettent de mettre en évidence que la formation du prix du lait sur le marché dépend de deux facteurs principaux : - L’équilibre entre l’offre et la demande avec le contrôle au sein de l’interprofession ou de l’ODG de la gestion des volumes en vue d’une qualité exigeante. Le modèle protectionniste se caractérise aussi par une volonté de maîtrise institutionnelle de l’offre. Bien que l’ODG du Parmigiano Reggiano ait peu de pouvoir pour limiter les périodes de surproduction, elle organise une segmentation par le tri et un dégagement des surplus vers les marchés étrangers pour maintenir dans la mesure du possible des prix de fromage et de lait avantageux; - La structure des rapports des producteurs de lait et des acheteurs, qui dépend du degré d’organisation des acteurs de la filière. Force est de constater qu’à la base, la reconnaissance en AOP ne garantit pas des prix de lait supérieurs aux éleveurs. En revanche, le mode de calcul des prix de fromage (contrat-type), et certaines mesures spécifiques des cahiers des charges, protègent les entreprises artisanales et les éleveurs laitiers en imposant à leurs concurrents (les grandes firmes de l’industrie laitière) leurs techniques de production et donc leurs coûts de production et d’approvisionnement en lait. En protégeant le modèle de production, les éleveurs et leurs coopératives et autres fruitières ont pu maintenir un rapport de force dans les SYAL Gruyère et Parmigiano Reggiano, qui assure un partage du surplus assez équitable au sein de la filière, et se traduit logiquement par un prix de lait supérieur. Ce cadre institutionnel explique le différentiel de prix de lait entre ces AOP et les fromages standards. A l’opposé, on peut en effet identifier un modèle « laxiste » à faibles contraintes de production et peu structuré collectivement, correspondant au modèle de l’AOP Cantal. Il relève selon nous d’un mode de gouvernance sectoriel. En effet, ce modèle est contrôlé par quelques grandes firmes d’audience nationale qui ont développé dans le département du Cantal une production industrielle importante de fromages sans qualité particulière et de fromages AOP. Ces firmes ont réussi sur longue période à imposer à l’ensemble des maillons de la filière Cantal une logique de recherche de l’avantage concurrentiel par la baisse des coûts de production, sur la base de la stratégie qu’ils ont adoptée pour produire les fromages standardisés. Dans cette situation de rapport de force très déséquilibré, les éleveurs ne peuvent que poursuivre la même stratégie. Le mode de gouvernance de la filière Cantal est clairement sectoriel. La logique industrielle a été menée sans développement d’une culture AOP au sein du collège des producteurs ; leur différenciation est difficile et ils ne sont pas rémunérés à la qualité fromagère. Cependant des inflexions ont été engagées depuis 2007 avec la mise en place du nouveau décret qui durcit les conditions de production et, depuis 2009, avec l’instauration d’une contribution volontaire obligatoire (CVO) qui permet d’apporter un complément de prix aux producteurs AOP (peu incitatif cependant). Ces mesures seront-elles Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse suffisantes pour garantir un meilleur prix de lait ? On sait que la filière Cantal souffre depuis longtemps d’une inadéquation entre l’offre et la demande. Le lait excédentaire produit d’avril à juin (dont le prix est le moins cher de l’année laitière), est souvent transformé en Cantal, stocké et vendu en fin d’année à des prix faibles au lieu d’être valorisé par le biais de produit de dégagement. L’AOP Cantal apparait paradoxalement comme un levier de gestion des volumes des autres produits pour les industriels. Si le levier du durcissement du cahier des charges a été mobilisé, il ne garantit pas un surplus de valeur. Il a eu essentiellement pour effet d’écarter de l’AOP des éleveurs dont le système de production n’est plus compatible avec le cahier des charges. Le cahier des charges impose des coûts à des éleveurs concurrents. On peut défendre l’idée que la question de la gestion des volumes n’est pas traitée. La question de la redistribution de la valeur avec la CVO est un levier qui n’apparait pas comme très incitatif. Il résulte d’un rapport de force entre les industriels et l’Etat. Entre ces deux grandes catégories de modèles existent des systèmes productifs intermédiaires à l’instar de l’AOP Allgäuer Emmentaler et Queso Manchego. Ces AOP ont développé une stratégie de différenciation de leur production par rapport à une production importante de fromages standards concurrents (emmental standard (90 000 tonnes) pour Allgäuer Emmentaler ; fromages type queso standard en Espagne). Avec ses 3 500 tonnes l’AOP Allgäuer Emmentaler a joué astucieusement la carte de la spécificité. Les entreprises de transformation mènent avec ce produit une stratégie de distinction en protégeant le système productif fromager historique. Cette stratégie est basée sur la qualité du produit liée à la qualité du lait (sans OGM, bio) et à la technologie de fabrication (sans ajout de bactéries propioniques, affinage sans film plastique). Chaque fromagerie fabrique un produit distinct lié à la qualité du lait livré (race Braunvieh, de la qualité de la pâture), au processus de fabrication (durée d’affinage) et à sa localisation (zone de montagne). Les acteurs produisant de l’Allgäuer Emmentaler peuvent alors se bâtir une forte hétérogénéité fromagère qu’ils valorisent sur des segments de marché distincts. Ils s’accordent sur le fait que l’Allgäuer Emmentaler se vend majoritairement sur le marché régional (en Bavière et en Baden-Württemberg) en vente directe ou dans des épiceries fines et en moindre quantité à l’export ou dans le reste de l’Allemagne. Il est ainsi majoritairement vendu à la coupe (« Le client sait que c’est un fromage spécifique, c’est un produit premium » : dixit un transformateur) même si on le trouve également mais marginalement vendu prédécoupé et emballé sous la marque Allgäuland depuis quelques années. Autrement dit, parce que la demande pour ce produit est forte, que les transformateurs disposent d’une gamme diversifiée de fromage (Allgäuer Bergkäse, spécialités locales), la maîtrise collective de l’offre n’apparaît pas comme nécessaire, la logique concurrentielle suffisant à assurer l’équilibre du marché. Le prix de l’Allgäuer Emmentaler est supérieur de 1.5 €/kg en moyenne au prix de l’emmentaler sur le marché de gros de Kempten et de 6 €/kg sur le marché de la vente directe en fromagerie. Cet écart de prix permet aux éleveurs de l’AOP d’entretenir un rapport de force et de percevoir une prime AOP renchérissant le prix de base du lait de 15 à 20 %. L’AOP Queso Manchego se rapproche de l’AOP Cantal, qui a développé un modèle libéral, à faibles contraintes de production et peu structuré collectivement. La production de Queso Manchego, à l’instar du Cantal, est contrôlée par quelques grandes firmes nationales qui ont développé une production industrielle importante. Cependant, la situation des éleveurs de l’AOP Queso Manchego est différente de ceux de l’AOP Cantal. Si les derniers ne sont pas rémunérés à un prix de lait avantageux du fait de leur faible pouvoir de différenciation, les premiers profitent des tensions de marché pour améliorer leurs revenus. En effet, le cahier des charges du Queso Manchego impose un lait de pure race manchega. La production limitée de ce lait (550 000 brebis à la productivité assez faible) et la forte demande en fromage entraînent des prix de lait élevés. Ce rapport déséquilibré entre offre et demande en lait et en fromage place la filière Queso Manchego dans une situation différente de celle des autres filières fromagères étudiées. La grille d’analyse développée jusqu’alors faisait l’hypothèse que la création d’un avantage comparatif se basait en partie sur la gestion des volumes et la limitation des périodes de surproduction. Il s’avère que dans le cas du Queso Manchego la situation est inverse, la structure collective de gestion devant mettre en place des mesures pour assurer une production minimum (les plus grosses industries étant tentées Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse d’acquérir du lait de manchega pour améliorer leurs produits sans indication géographique). En ce qui concerne la protection du système, le modèle libéral développé par la filière laisse la place aux stratégies individuelles (politiques d’approvisionnement en lait et de commercialisation sous marque propre). La présence des grandes industries laitières dans la filière dès la création de l’appellation en 1983 est un facteur d’explication important de ce système. Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse Protection du système Distribution économique surplus Formation économique surplus Tableau 2. Comparaison des modes de gouvernance des AOP étudiées AOP Cantal AOP Allgauer Emmentaler Différenciation technologique Valorisation spécifiques Maîtrise interne de l'offre Maîtrise interne de (leviers multi-produits, mutli- (leviers multi-produits, sites) sites) Confrontation de prix AOP Parmigiano-Reggiano AOP Queso Manchego ressources Evolution vers plus de relation Stratégie de distinction produit-terroir Grille nationale CNIEL AOP Gruyère Suisse Valorisation spécifiques ressources Valorisation ressources spécifiques Valorisation ressources spécifiques Maîtrise de l'offre par Maîtrise de l'offre limitée par Maîtrise de l'offre pour assurer organisation de la rareté: environnement réglementaire. minimum de production l'offre réduction de zone, Action sur marché = Retrait de mutli- contingentement de la meules (aide alimentaire) Maîtrise interne de l'offre (leviers quantité, élimination de la multi-produits, mutli-sites) non-qualité, segmentation par Incitation à Export le tri, export Pilotage institutionnel des prix selon Faible pilotage institutionnel des Pilotage institutionnel des la qualité prix (prix de lait de référence (prix de fromage de référence prix selon la qualité hebdomadaire) hebdomadaire) Absence de relation réelle entre Equilibre du rapport de force Contrat-type qui reconnait Médiation des rapports de force par Négociation gré à gré. Absence de valorisation des produits et entre éleveurs et transformateurs l'équilibre du rapport de force les "battitori" contrat rémunération du lait Transparence des prix Absence de transparence des prix Transparence des prix Absence de transparence des prix (observatoire, bourse) malgré l’existence de bourses Rééquilibrage par CVO (caisse Primes et aides en soutien aux Prime AOP et AOP bio de péréquation) = prime AOP éleveurs Stratégie de domination par les Stratégie de domination par les Stratégie de différenciation Stratégie de différenciation Stratégie de différenciation coûts coûts Barrières à l'entrée des Barrières à l'entrée des Barrières à l'entrée des concurrents Faibles barrières à l'entrée concurrents par contrôle des concurrents par contrôle des par contrôle des règles de production règles de production règles de production Intégration verticale des fournisseurs Intégration verticale des Imposer des coûts aux rivaux Imposer des coûts aux rivaux Imposer des coûts aux rivaux fournisseurs Intégration horizontale des concurrents Désintégration spatiale Politique de marque individuelle Gouvernance des filières fromagères sous AOP et origine des prix de lait : un cadre d’analyse 5 CONCLUSION La manière de gouverner une AOP est variable et entraîne des niveaux de performance différents des filières fromagères AOP en termes de prix du lait aux producteurs. L’écart de prix varie entre 15 et 25% selon les années et selon les AOP. Nous avons pu ainsi mettre en évidence le rôle des institutions formelles et informelles sur le type de gouvernance déployée. Nous montrons notamment que le contrôle des dispositifs juridiques (décrets, contrat, plan de gestion des volumes entre autres) permet de protéger un système productif fromager et les bénéfices qu’il procure. Ce travail met en lumière deux éléments majeurs : - Nous proposons en mobilisant la théorie du Raising Rivals’ Costs une dimension complémentaire à celles déjà avancées pour expliquer les stratégies d’élévation des coûts des concurrents (intégration verticale des fournisseurs, contrat d’exclusivité ou collusion avec les fournisseurs). Nous mettons au débat cette idée que le contrôle du processus continu de production de règles de protection d’un système de production territorialisé est un levier pour imposer des coûts de production aux concurrents identiques à ceux des transformateurs traditionnels. Cette stratégie vise à préserver l’organisation d’un système productif qui permet de maintenir le rapport de force entre les maillons d’une filière. C’est ce rapport de force qui permet de peser sur la distribution de la valeur entre les différents agents. Il nous semble que c’est le cas pour l’AOP Gruyère suisse, l’AOP Parmigiano Reggiano et de l’AOP Allgäuer Emmentaler, voire même l’AOP Queso Manchego. - Nous constatons aussi que le renforcement des cahiers des charges ne suffit pas à créer de la valeur, même s’il permet aux producteurs laitiers de disposer d’arguments nouveaux permettant de rééquilibrer les rapports de force au sein du système productif. Il nous semble que ce rééquilibrage passe aussi par la transparence de la valorisation des produits sur les marchés et la création de mécanismes « collectifs » de gestion des volumes. Le mode de gouvernance territoriale doté d’une capacité à maîtriser l’offre apparaît dans notre analyse comme un élément qui explique la capacité de la filière à produire de la richesse. Cette richesse est nécessaire à la pérennité du SYAL (reproduction). Par conséquent, cette grille d’analyse nous semble intéressante pour expliquer la performance en termes de prix de lait des systèmes productifs fromagers localisés. Elle fournit des outils de réflexion aux acteurs du secteur laitier (éleveurs, coopératives, industriels) dans le cadre de la fin des quotas laitiers et de la mise en œuvre de la contractualisation. A noter que dans ce cadre, les outils de gestion des volumes ont été octroyés par la Commission Européenne aux producteurs de lait sous AOP2. 6 Bibliographie Allaire G., Sylvander B., 1997. 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Of Agro-environmental sciences – University of Bari “Aldo Moro” corrisponding author: [email protected] Abstract The aim of this study, that is part of national research project “SafeBio”, is to compare the environmental impacts of diet characterized by different behavior models, and different level of organic food consumptions. A sample of Italian families, living in five different Regions, has been studied in order to analyze their food habits in the four seasons. A direct inquiry on food consumptions has been performed by a daily food recording and data were stored in a data base. Consumers have been divided into two groups, according to their self-definition of organic or not organic consumer. Collected data have been used to define organic and non organic diets. Life Cycle Assessment (LCA) methodology has been used for the environmental impact study of foods in each diet, evaluating their cooking processes too. Results allowed to compare organic and non organic consumers’ behavior and the environmental effects of their life styles according to their foods choices and dietary habits. Further analysis aimed at evaluating the two diets with respect to their nutritional aspects (caloric contents, presence of animal origin foods, nutritional facts balance…) which consequently were corrected to improve their nutritional performances. A new LCA allowed to evaluate the environmental performance improvement of both organic and not organic corrected diet which is due to a better nutritional composition of family meals. The outcomes enclose suggestions for local policies about food supply and food production technology support, to bring together nutritional, economical, and environmental requirements Key words: Life Cycle Assessment; organic food consumption; environmental impact; dietary habits 1. Introduction Many studies (Carlsson-Kanyama, A. and González, 2009; Ivan Muñoz et al. 2010; Capone et al., 2011) showed the importance of food consumption and dietary habits on GHG emissions. This effect is linked to energy requirements for farm production, transport, domestic and industrial processing and cooking, for foods. Food emissions from agriculture are strictly linked to production techniques, natural processes in soils, and animal metabolism. Carbon dioxide emissions are mostly due to intensive agriculture fossil fuel and fertilizer requirements, methane results from fermentative digestion by ruminant livestock, stored manures, and rice grown under flooded conditions; thus, different diets with similar caloric content may be quite different in GHG emissions level, and, at the same time, present trends in food choices are showing a new concern for environmental effects of food habits (Pirog and Larson, 2007). The aim of this study, that is part of Italian agricultural Ministry (MiPAAF) research project “SafeBio”, is to compare the environmental impacts of diet characterized by different both behavior models and level of organic foods consumption. Results allowed to compare organic and conventional Italian consumers’ behavior and the environmental effects of their life styles according to their foods choices. Furthermore an analysis aimed to evaluate the two diets with respect to their nutritional aspects were conducted (caloric contents, presence of animal origin foods, nutritional facts balance, etc.) in order to improve nutritional performances in an environmental friendly approach. 2. Methodological aspects A group of Italian families, having father, mother and one or more sons and living in five different Regions, has been studied in order to analyze their food habits in the four seasons. A screening profile has been written up by each interviewed person, so that each family has been defined according to its food habits, and in particular according to the organic food knowledge, the regularity of organic consumption and the way of purchasing. A direct inquiry on food consumption has been performed by a daily food recording and data have been stored in a data base. Consumers have been divided into two groups, according to their self-definition of organic (OC) or not organic consumer (CC). Collected data have been used to define two individual dietary models for organic and conventional consumers. The dietary models include all food consumed by interviewed; each food amount is the average of individual daily consumptions in grams. Individual conventional model diet (ICMD) and Individual organic model diet (IOMD) consist of all foods and beverage daily eaten or drunk in the four season and in six daily meals (breakfast, light morning snack, lunch, afternoon snack, dinner, and midnight snack) during the whole survey. Then, for each food, environmental impact has been calculated by LCA analysis using PrèConsultant SimaPro rel.7; the “Environmental Product Declarations (EPD)” method, available in the software, has been selected in order to express foods environmental impact according to their GHG emissions, because of the handiness to compare many foods using a single indicator (gCO 2 eq/kg). Results of LCA analysis have been compared to available literature data base to confirm our results and to better analyze the possible variances from literature data (difference in technique; origin, transport, quality, etc) (Hoolohan et al., 2013;Kägi et al., 2010; Quack et al., 1998). 3. Results Real level of organic food consumption has been tested at first: collected data showed that selected Organic consumers (OC) include in their own diets, in average, about 30% of organic food. High differences resulted in organic food choices: fruits and vegetables, dairies, and olive oil resulted always consumed as organic (100% of services); rice, pasta, and bread were organic in 60% of services, organic meats have been preferred in an half of meals. Furthermore, to evaluate the two Individual dietary models with respect to their nutritional aspects (caloric contents, presence of animal origin foods, nutritional facts balance…), data were compared to National Institute for nutrition and foods (INRAN) guidelines for adults with a slight sport activity. Not relevant dissimilarities have been observed between OC and CC: for both diet caloric contents and meats consumption frequency resulted quite correct, whereas pasta, potatoes and sweets resulted over consumed, and fruit and vegetables resulted eaten less than suggested; in both dietary models carbohydrates (bread, pasta, rice and potatoes) supplied more than half of total caloric content (Fig.1), but organic consumers preferred to eat bread more than pasta, rice and potatoes. Oil, diary and sweets procured, each one, almost 10% of total caloric content in both diets: IOMD showed an higher caloric contribution from oil respect ICMD (9,4% vs.8,3) and a lower contribution from dairy (9,3% vs 10,3%) and sweet (9% vs 9,7%). In IOMD caloric contribution from fruit and vegetables (7,3%) were higher both than organic meats (5,3%) and in conventional diet. Figure 1: Food groups supply to diets caloric content (%) 35 30 25 20 % 15 10 5 0 organic conventional Source: our elaboration According to environmental aspect ICMD had a total impact of 1,732 g CO 2 eq, higher than IOMD (1673 g CO 2 eq). Figure 2 shows the supply (in percentage) of food groups to total impact. As expected, meats and diary returned the most supply of total impact for both organic and conventional diets: respectively 29% and 17% for organic and 39% and 14,0% for conventional. Meats groups are different between organic and conventional diet: organic consumers eat poultry and pork (unit impacts about 6,000 g CO 2 eq /kg) more than cattle meet (unit impacts more than threefold higher) so that, organic meats unit impact resulted about 42% lower than conventional ones. Also organic diary unit impact resulted lesser than conventional one (-10%), as pasta and rice (-150%), but the higher total impacts of these two categories of food were due to the greater consumption of them. Moreover, IOMD resulted with an higher impact indicator for fruits&vegetables (F&V) because of their scarce environmental performances (15% higher than conventional), due to their yield, lower than conventional one’s. Figure 2: Food groups supply to GHG emission (%) 45 40 35 30 25 % 20 15 10 5 0 organic conventional Source: our elaboration Figure 3: Food groups supply to GHG emission respect to caloric contribution (gCO 2 eq/cal) 70 60 50 gCO2 eq/cal 40 30 20 10 0 organic Source: our elaboration conventional 4. Conclusion To better discuss about work conclusions it is possible to divide them according to contents and method remarks. About contents, considering that both dietary habits resulted adequate under a nutritional point of view, and confirmed the positive relationship between healthy and environmental friendly diets; in facts IOMD showed better environmental performances than ICMD; this enforced a primary conceptual characteristic of organic consumption, strongly linked to the environmental safeguard; as in literature, in developing markets, where the organic consumptions resulted strengthened, the healthy reasons to buy organic are overcome by environmental care motivations. Stressing environmental performances of organic food may represent a strategic key for marketing communication improving willingness to buy them for both previous and new consumers, even if they are moved only by environmental reasons. LCA analysis, in spite of the critical aspect linked to the low availability of data on product technologies, the difficulties to conduct analysis requiring specific operative skills and softwares, seems to be a useful method to clearly represent environmental constraints linked to the food consumptions that may drive consumers towards responsible purchases. So it is strongly recommended that policy makers and stakeholders in the supply chain take into account the introduction of life cycle thinking methods as a tools to improve knowledge on food production technologies and environmental performances, driving to virtuous organic purchasing behaviors. 5. Bibliography Barilla Center, 2010, Double pyramid: healthy food for people sustainable food the planet. Barilla Center for Food & Nutrition, Parma, Italy. 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Un raisonnement économique simple suggère qu’un petit nombre de systèmes de certification permet de réserver leur « marché » et de faciliter le développement de ces produits en limitant la concurrence entre les différentes certifications d’une part, et en proposant au consommateur un système clair et simple de l’autre. Ainsi le Maroc ne doit-il pas chercher à éviter les écueils précédents en restant attentif à ne pas multiplier les certifications et diluer ainsi leur efficacité ? Mais ce raisonnement n’est-il pas trop simple ? Il repose sur l’idée que les qualités sont attributs stabilisés, ainsi que les attentes des consommateurs. Or l’examen plus minutieux des régimes marchands instaurés autour des certifications montre que la qualité n’y est en rien statique, que les certifications ne font pas que se répartir un secteur de marché et entretiennent des relations bien plus complexes entre elles et avec les acheteurs. Cette communication s’appuiera sur une étude approfondie des certifications AOC viticoles et agrobiologiques françaises pour montrer comment toute certification appelle d’emblée une pluralité d’interprétations de la qualité d’une part, du fonctionnement même de la certification de l’autre. Ensuite, nous envisagerons le cas marocain où le petit nombre des certifications peut-être vu comme une gestion raisonnable d’un système de différenciation des qualités, ou aussi à l’inverse, comme un système élitiste réservé à une agriculture moderne, intensive et exportatrice. Dès lors, peut-on réellement défendre les certifications de qualité au nom du développement rural des zones défavorisées qu’elles sont censées faciliter ? Mots clefs : Certification ; qualité ; pluralité ; concurrence ; signes de qualité Abstract (in English) In France, Spain or Italy, public and private Geographical Indications and environmental certifications are both more numerous and diversified than in Morocco. Their number as well as their opposition raises sharp debates and controversies, more especially in the organic 1 sector and within geographical indications which are often denunciated as tainting these production sectors. A quick economical reasoning suggests that a few number of certifications allow to preserve their “market” and “market shares” and therefore to help the development of the certified products. Indeed, a small number of certifications reduces the competition among the different certifications and provides the consumer with clearer and simpler information. As a consequence shouldn’t the Moroccan administration try to avoid the problems encountered in the former European countries and the dilution of the efficiency of the quality signs by keeping attentive not to increase too much the number of available certifications? Yet isn’t this reasoning slightly too simple? It rests upon the idea that product qualities as well as customers expectancies are stabilized attributes. But a more detailed scrutiny of the commercial regimes surrounding certifications shows that quality is cannot be definitely predefined and stabilized; certifications do not only share a market; their relationships are much more complex amongst them and with their customers. This communication will ground upon a thoroughly study of quality AOC wine and organic certifications in order to show how any certification calls from the start for a plurality of interpretations of what quality consists in on one hand, and how it works too. Then we will skip to the Moroccan case where the small number of certifications can be seen as a reasonable qualitative differentiation system management, but also, on the contrary, as an elitist system, reserved to a modern, intensive and exporting agriculture. Thus, should we really promote certifications in name of the rural development of depressed areas, which they are supposed to foster? Keywords: quality; certification; organic; agriculture; Participative Guarantee Systems; 1 La qualité, une notion plurielle Les marchés ne fonctionnent pas toujours au mieux ; les plaintes et soupçons de fraude ou de tromperie généralisées peuvent amener les pouvoirs publics à tenter d’améliorer la mécanique des échanges marchands. En économie, de nombreux dysfonctionnements marchands sont attribués à l’opacité des marchés que l’on associe à un défaut d’information sur les qualités des différents biens marchands. C’est dans cette idée de faciliter les échanges marchands et donc la performance des marchés qu’ont été créés les signes de qualité. Ils sont conçus comme une « information » dont le consommateur ne dispose pas ou qu’il ne peut pas acquérir et que l’on met à sa disposition pour qu’il puisse faire des différences entre les produits, par exemple du safran et du safran de Taliouine et aider ainsi à la différenciation de deux circuits de réputation et de rémunération bien distincts. Pourtant la qualité est une notion particulièrement peu partagée, on dit sans cesse que c’est une notion subjective, on cite les proverbes : « les goûts et les couleurs cela ne se discute pas », pour insister sur le fait que ce sont des choses « personnelles » … N’est-il alors pas un paradoxal de chercher à fournir une « information » sur la qualité d’un produit ? Peut-on même parler d’information sur la qualité ? La réponse à cette question ne coule pas de source ; nous allons nous centrer sur deux d’entre elles, assez différentes. Comme elles sont différentes, elles sont sources de conflits et controverses ; mais ce n’est pas tout ; elles structurent le marché de deux façons différentes. 2 La qualité prédéfinie Pour les partisans du « oui », il existe différentes qualités des objets ou produits qui sont commercialisés. Ces produits ou biens marchands ont une qualité qui leur est propre et il est possible bien sûr, d’informer sur cette qualité. Pour cela, il « suffit » de lister les spécificités de la qualité du produit par rapport aux autres similaires dont il faut le différencier. C’est le cas des normes de qualité du safran par exemple. La qualité du safran est liée à la quantité de crocine et de picrocrocine, plus il y en a plus le safran est de bonne qualité. Dans ce cas, la différenciation entre les qualités porte sur la composition du produit vendu ; d’autres comme le label rouge de la volaille portent sur le processus de production. Les différences de qualité entre le poulet « standard » et le poulet « label rouge » en France reposent essentiellement sur la race du poulet, une race à croissance rapide ou lente, sur l’âge d’abattage, pour avoir un 2 poulet qui a plus de goût. Il y a aussi des conditions sur la conduite de l’élevage avec son alimentation et la densité d’élevage, pour garantir un plus grand bien-être animal. Pour les AOP fromages et les vins, on a des critères d’origine en plus des cahiers des charges de fabrication et d’un contrôle de la typicité gustative. Chaque signe de qualité devient ainsi l’indicateur d’un registre de différences avec des différences de goût, de techniques de culture, d’origine, de procédé de fabrication… Ces différences sont contrôlées et soumises à des tests de conformité ; elles peuvent faire l’objet de garanties. Les produits sont clairement identifiés, ils ont les qualités qu’ils affichent. Pour les partisans de l’explicitation de la qualité, le marché gagne en transparence et donc en efficacité. 2.1 Premières difficultés : un vin peut-il être « Bio » et « bon » ? Cette action de prédéfinition de la qualité ne va pas sans difficultés, notamment, comme le montre le cas du vin en France, parce que les différentes qualités peuvent interférer et même se révéler contradictoires. Si l’on fait un petit saut dans le temps, avant 2008, les vins bio ont mauvaise réputation. Combien de fois avonsnous entendu dire qu’ils sont « mauvais » pendant notre enquête ! Pourquoi dit-on qu’ils sont mauvais ? Parce que les clients français font un raisonnement assez simple : Le cahier des charges agriculture biologique limite le nombre des traitements et empêche donc d’arriver à une qualité maximale ; de plus, les agriculteurs adeptes de l’agriculture biologique ne sont pas toujours des spécialistes… Donc l’un dans l’autre, la qualité des vins ne peut que pâtir de la qualité biologique. A la fin des années 1990 et au début des années 2000 la situation de l’agriculture biologique est assez tendue dans les vignobles. Les vins bio se vendent un peu, vraiment peu, dans les circuits de boutiques bio dont les clients ne sont pas de grands consommateurs de vin, essentiellement à l’export où les consommateurs ne font pas ce raisonnement. Pour eux la qualité biologique est une qualité qui s’additionne positivement à la qualité d’AOC au lieu de la diminuer. Malgré cette mauvaise réputation, des producteurs qui recherchent une meilleure qualité sanitaire de leurs raisins et même parfois gustative, adoptent rarement dans les années 90, mais de plus en plus au fil des années 2000 des techniques agricoles issues de l’agriculture biologique ou biodynamique. Mais, même s’ils sont certifiés AB ou biodynamie, ils ne l’affichent pas sur leurs étiquettes pour ne pas subir la mauvaise réputation qu’ont les vins bio. Finalement, pour les clients « bio », la qualité « bio » est un prérequis et quand ils veulent un bon vin, ils recherchent la bonne qualité gustative des AOC. Au contraire, pour les clients qui recherchent de bons vins et qui choisissent à cet effet les certifications de terroir, la certification bio est un indice de mauvaise qualité gustative. Dans le cas des vins, les certifications des vins apparaissent ainsi relativement incompatibles au point de limiter le développement des certifications biologiques en viticulture. 2.2 La disparition de l’incompatibilité Depuis 10 à 20 ans, un certain nombre de vignerons dénonce une perversion de la qualité des vins d’AOC qui, sous l’effet de diverses pressions a perdu sa référence à l’idée de terroir. Or, pour eux, il n’y a de bonne qualité de vin d’AOP que s’ils sont l’expression de leur « terroir ». Ils s’efforcent de toujours mieux respecter leurs terroirs et pour cela adoptent de des techniques de viticulture toujours plus respectueuses de l’environnement. Pour ces producteurs, les techniques bio sont devenues des ressources indispensables pour obtenir une bonne qualité de terroir. C’est ainsi que la qualité bio au lieu d’être une qualité différente, environnementale, est devenue une qualité nécessaire à la bonne qualité de terroir. Les deux signes de qualité ont fait plus que retrouver une compatibilité, le bio est devenu un signe de la véritable qualité d’AOC et s’opère alors un retournement complet de situation. 3 La qualité indéfinissable La qualification des produits par explicitation de listes de critères de qualité partagés et vérifiables destinée à diminuer l’opacité et lubrifier les marchés ne va donc pas nécessairement totalement de soi. Mais ce n’est pas le seul problème qu’elle soulève. Elle soulève une autre difficulté, un peu plus complexe mais qui mérite que l’on s’attarde dessus car on la retrouve dans presque toutes les certifications. De quoi s’agit-il ? Depuis la création des Appellations d’Origine en France, au début du 20° siècle, il y a toujours eu des voix pour s’opposer à la création des signes de qualité. On retrouve une contestation similaire lors de la création, beaucoup plus récente, du label agriculture biologique. 3.1 Des bios opposés au label A la fin des années 1970, au moment où les agrobiologistes réfléchissent à la création d’un label de qualité environnementale agrobiologique, ils dénoncent les effets « pervers » de leur point de vue des certifications qui standardisent la qualité. Elles rendent ainsi les produits certifiés tous similaires, et les soumettent à une concurrence drastique. Ces opposants au label AB craignent alors les conséquences de la pression à la baisse très forte sur les prix que la concurrence va engendrer car, selon eux, elle ne peut qu’amener des dérives fortes sur les 3 pratiques. C’est une menace qui a été analysée sous le nom de « conventionalisation de l’agriculture biologique » (Buck et al., 1997; Tovey, 1997) ; elle a été plutôt analysée dans le cas du bio, mais on la retrouverait dans tous les cas de signes de qualité qui reposent sur un contrôle de conformité des pratiques ou du résultat à un ensemble de caractéristiques préétablies (Teil, 2012). Les contestataires poursuivent en dénonçant les critères prédéfinis qui ont tendance à réduire la qualité biologique à quelques points de cahier des charges. « Le bio », disent-ils, « c’est bien plus que cela, c’est une production alternative qui veut éviter l’impasse agro-économique dans laquelle la logique productiviste a jeté l’agriculture. Être bio, ce n’est pas qu’appliquer un cahier des charges. C’est soustraire l’agriculture à la logique productiviste. Or, le signe de qualité qui réduit le bio à une recette à appliquer, l’y replonge. » Finalement, l’agrobiologie s’est retrouvée en France dans une situation assez étonnante où le fer de lance de la mobilisation environnementale en agriculture s’est opposé au label bio devenu ensuite la référence. Et ils ont développé des alternatives au sein d’associations comme Nature & Progrès, Déméter, et aujourd’hui BioCohérence. 3.2 Le bio comme « philosophie » En effet, ce n’est pas parce qu’ils refusent le label et son cahier des charges que ces opposants aux signes de qualité rejettent le bio. Ils ne disent pas que la qualité n’existe pas, qu’elle est trop subjective ; ils reprochent au label, les effets pervers induits par sa prédéfinition de la qualité. Pour eux être bio, c’est beaucoup plus que la certification et son cahier des charges. C’est un engagement, un état d’esprit qui porte à faire vivre, développer et réinventer perpétuellement son contenu. C’est le résultat d’une recherche. Ils emploient une expression qui traduit bien cette idée ; ils disent du bio que c’est une « philosophie » ou un « état d’esprit ». Dans leur interprétation, le bio vit dans les mises en œuvres de chacun des producteurs bio ; il n’est pas pour autant livré à la créativité de chacun, bien au contraire. Il est pris dans une discussion et un contrôle collectifs critiques qui réunit tous ceux que le bio intéresse. C’est ce collectif critique qui évalue les interprétations et mises en œuvre du bio. Il assure donc un contrôle et une vigilance de l’existence et du devenir du bio et apporte lui aussi une garantie de la qualité bio du produit. Ces associations refusent le label, mais elles ne le font pas parce qu’elles refusent le bio et au contraire parce qu’elles veulent aller toujours plus loin dans le bio. Pendant longtemps, elles ont été pointées du doigt ; on entendait dire qu’elles formaient des organisations sectaires… qu’elles confinaient le bio à une petite niche… 3.3 Une contestation générale propre aux signes de qualité On pourrait penser que cette position sur l’agriculture alternative est propre aux bio. Pourtant, le problème qu’ils soulèvent, celui de la réduction de la qualité à un ensemble prédéfini de critères testables, se retrouve sous d’autres formes dans toutes les autres certifications. On retrouve d’abord cette même critique très forte dans les AOP vitivinicoles françaises en ce moment. Le signe de qualité d’AOP définit la qualité de terroir à l’aide d’un ensemble de critères gustatifs dont ils dénoncent le caractère réducteur : la qualité d’un vin d’appellation de Bourgogne ne peut pas se réduire à la présence d’un goût de pamplemousse. « C’est comme si on disait que la qualité d’une peinture se réduit à la présence d’une tache de couleur particulière en bas à gauche ! » Les critères prédéfinis sont aussi mis en cause parce qu’ils sont toujours incapables de s’adapter à la variété des situations. Ils empêchent la qualité d’être souple et adaptable. D’autres enfin, ajoutent : « si l’on différencie des produits, c’est parce qu’ils ont une qualité supérieure, meilleure, plus intéressante que les autres ; et on ne peut pas dire à l’avance, ni pour tout le monde, ce en quoi consiste la bonne qualité intéressante d’un produit ». Dans toutes les certifications, ceux qui mettent en cause les signes de qualité affirment que la qualité n’est pas réductible à quelque chose de prédéfini, que c’est au contraire le résultat imprévisible d’un engagement, d’un projet qui réinvente à chaque nouvelle application. 4 Les deux jambes de la qualité 4.1 Deux « natures » de la qualité des biens en opposition La controverse que nous avons pointée avec le bio se retrouve tout aussi vive dans les AOP notamment. Elle met en cause deux « natures » différentes de « la qualité de terroir ». Certains veulent que la qualité consiste dans un ensemble de caractéristiques prédéfinies, qui existe indépendamment de l’observateur, et donc dont on peut par conséquent vérifier la présence. D’autres au contraire défendent un objet en train de se faire, en production perpétuelle. Ces deux natures d’objet font appel à deux épreuves très différentes et formellement incompatibles : le test d’un côté, l’évaluation ex post de l’autre. Finalement, avec les partisans et adversaires des signes de qualité, ce sont aussi deux visions bien différentes de ce que sont un bien marchand et sa qualité qui s’affrontent, avec quelque chose qui ressemble à un marché de biens standardisés d’un côté, et le marché de l’art de l’autre. Ce sont les interprétations divergentes de ce que doit être une garantie de qualité qui génèrent l’opposition et les conflits que l’on peut observer au sein des certifications de qualité. En effet, la preuve qui permet de garantir la 4 qualité de l’un est sans fondement chez l’autre et réciproquement. La coexistence de ces interprétations est donc extrêmement conflictuelle. Faut-il, comme le réclament les deux partis en conflit faire un choix et séparer les adversaires, les mettre chacun dans leur certification par exemple ? Non, sans doute. Car les adversaires se dénoncent mutuellement en se centrant sur les effets délétères de leur coexistence et en oubliant les effets positifs. Or ils sont très importants. Il y a une synergie notamment commerciale entre les deux : les partisans de la qualité prédéfinie, aident les consommateurs peu avertis à se retrouver entre les différentes qualités, à y faire des choix simples en fonction de ce qu’ils pensent préférer. Mais s’ils deviennent des consommateurs plus informés, plus avertis, c’est vers la qualité inventive qu’ils vont se tourner. De plus, cette qualité inventive est celle des produits les plus prestigieux, les plus connus, les très grandes marques de vin, de fromages… de poulet. Ce sont eux qui font la notoriété et l’attractivité du produit. Mais c’est la qualité standardisée qui en fait l’accessibilité, parce qu’ils sont beaucoup moins chers que les produits prestigieux. La qualité a deux jambes, les deux visions sont utiles, nécessaires mêmes. La question n’est pas de leur séparation mais bien comment les faire cohabiter ? 4.2 Les Systèmes Participatifs de Garantie Les contestataires de la qualité standardisée des certifications n’ont pas fait qu’en dénoncer les effets pervers. Ils ont aussi inventé les Systèmes Participatifs de Garantie, les SPG. De quoi s’agit-il ? Ce sont des instruments de l’entre deux qui articulent les cahiers des charges de points explicités et l’engagement dans l’invention toujours renouvelée d’une meilleure qualité. On appelle cela aussi les « boucles de progrès ». Le SPG est formé d’un collectif critique et d’un cahier des charges de base à partir duquel il invente et enrichit la qualité ; c’est aussi un système dynamique qui se révise en permanence tout comme ses critères et cahier des charges. Initialement, les SPG mettaient en place une dynamique qualitative cadrée par un collectif critique à partir d’un socle de base formé par le cahier des charges de la certification. Aujourd’hui un nouvel usage des SPG se dessine : le cahier des charges du label n’est plus un point de départ, mais d’arrivée. Il s’agit d’utiliser la même dynamique, la même force de l’engagement pour produire l’amélioration des pratiques qui amène vers le respect des normes ou les certifications. C’est ce qu’a tenté de faire la qualification Agriculture Raisonnée en France, c’est aussi ce que fait l’IFOAM (fédération internationale des mouvements d’agriculture biologique). Les SPG assurent la coexistence bénéfique entre les différentes visions de la qualité, la révision des standards, l’adaptation aux conditions nouvelles (changement climatique), locales… Le transfert des innovations dans les cahiers des charges, avec l’internalisation de dimensions nouvelles socioéconomiques, l’équitabilité, environnementales dans les cahiers des charges. 5 Conclusion Les SPG sont je pense des outils très précieux à mettre en place au Maroc pour faciliter l’accès non seulement aux cahiers des charges de certification, mais aussi aux normes sanitaires par exemple. Il en existe déjà une poignée ; il faut sans doute en encadrer et encourager les activités pour faciliter l’émergence de la notion de qualité sur les marchés marocains et l’accroissement de valeur des produits que l’on attend des certifications. 6 Bibliographie Buck, D., Getz, C., Guthman, J., 1997. "From Farm to Table: The Organic Vegetable Commodity Chain of Northern California". Sociologia Ruralis 37, 3-20. Teil, G., 2012. "Le bio s’use-t-il? Analyse du débat autour de la conventionalisation du label bio". Economie rurale 332, 102-118. Tovey, H., 1997. "Food, Environmentalism and Rural Sociology: On the Organic Farming Movement in Ireland". Sociologia Ruralis 37, 21-37. 5 LA VALORISATION DES PRODUITS DU TERROIR ET LA MISE EN PLACE DE CONSORTIUMS EN TUNISIE Mrs. Faten KHAMASSI Maître-assistante à Institut National Agronomique de Tunisie, Docteur en Economie Rurale Expert ONUDI Résumé Le développement des appellations d’origine est une dimension essentielle de l’affirmation de la vocation agricole et de l’importance du patrimoine gastronomique d’un territoire donné. Il crée une nouvelle dynamique qui incite à la mise à niveau solidaire de la petite agriculture, en particulier dans les zones de montagne et des oasis, et permet le maintien de la diversité des productions offertes aux consommateurs, tout en assurant la mise en place d’un mécanisme de renforcement des communautés locales. La convergence des préoccupations environnementales et des évolutions des marchés agroalimentaires soucieux de la qualité et de l’origine, place les savoir-faire et les outils de protection et de différenciation au cœur de l’action des acteurs économiques et politiques. La Tunisie est riche en produits agricoles, agro-industriels traditionnels, et elle présente de nombreuses préparations culinaires locales. On peut citer à titre d’illustration : la figue de Djebba (AOC), les raisin de Raf Raf, les pommes de Sbiba (IP i), les figues de barbarie de Zelfene, les grenades de Gabès, l’agneau de Sidi Bouzid, etc.. On peut également mentionner les produits traditionnels ayant une origine locale tels que : la Bsissa (mexture de céréales, légumineues et épices), l’Harissa traditionnelle, la préparation traditionnelle de fruit « Rob », etc. … Ce sont ces ressources territoriales associées à une zone géographique déterminée, avec des liens de nature physique (terroir, paysage,…), génétique (races animales locales, variétés végétales, …) ou humains (savoir faire, traditions, culture,…), qui contribuent à la réputation et à l’unicité du produit. Dans ce contexte, deux types de consortium de qualité seront présentés : la figue de Djebba (AOC) et la Harissa traditionnelle, pour illustrer la méthodologie ONUDI de promotion de la renommée d’un produit local à travers la mise en réseaux des producteurs locaux et la mise en place des consortiums de valorisation. Dans ce contexte, les effets attendus en termes d’amélioration de la qualité des produits cibles, de définition de stratégies collectives et de redistribution de la valeur ajoutée au niveau de toute la chaine de valeur seront analysés. Mots-clés : Produits du terroir, Tunisie, consortium, formes d’organisations collectives, labels collectifs Abstract The development of geographical indications is an essential dimension of agricultural vocation and gastronomic heritage of a specific territory. It creates a new dynamic that encourages the development of smallholder agriculture, especially in mountain areas and oases, and allows maintaining the diversity of products available to consumers, while ensuring the establishment of a strengthening mechanism of the local communities. Tunisia is a country rich in agricultural products, traditional agro-industrial and present many local and traditional culinary preparations. These include: the prickly Djebba (AOC), the grape Raf Raf, apples of Sbiba (IP), the prickly pears of Zelfene, grenades of Gabes, Lamb of Sidi Bouzid, etc. .. Likewise there may be mentioned the traditional products with a local origin such as: Bsissa (mixture of grain, leguminous and spices), traditional Harissa, traditional fruit preparation "Rob", etc.. ... Within this context two kinds of quality consortium will be presented: the prickly of Djebba (AOC) and traditional Harissa to illustrate the UNIDO methods for promoting the fame of a local product through the networking of local producers and the implementation consortia development. Keywords: Local produce, Tunisia, consortium, forms of collective organizations, collective labels 1- Le contexte Le concept d’ “indication géographique” fait référence à un droit de propriété intellectuelle, reconnu par les législations de divers pays et organismes internationaux, qui protège et identifie des produits provenant d’un lieu géographique déterminé, dont les caractéristiques et la réputation sont essentiellement liées à l’origine territoriale. Les noms des produits enregistrés comme indications géographiques sont habituellement des toponymes ou des désignations pour des produits génériques se combinant avec le nom d’un pays, d’une région ou d’un lieu déterminé. (ONUDI, 2010) 1 Depuis une quinzaine d’années les IG et les AOC sont considérés comme des facteurs de développement du monde rural ainsi que des outils de gestion de la biodiversité, favorables à la construction d’un mécanisme de renforcement des communautés locales. La convergence des préoccupations environnementales et des évolutions des marchés agroalimentaires soucieux de la qualité et de l’origine, place les savoir-faire et les outils de protection et de différenciation au cœur de l’action des acteurs économiques et politiques. Il crée, de ce fait, une nouvelle dynamique qui incite à la mise à niveau solidaire de la petite agriculture, en particulier dans les zones de montagne et des oasis, espaces dans lesquels l’agriculture présente des spécificités remarquables et des produits présentant des qualités uniques (produits de terroir), souvent témoins de longues traditions et de savoir-faire séculaires des populations locales. La tendance prédominante dans les marchés agro-industriels globalisés, révèle un intérêt croissant de la part des consommateurs envers les produits du terroir, qui trouvent un intérêt croissant auprès des consommateurs malgré le différentiel de prix par rapport aux produits standards. En effet, les consommateurs, mais également les producteurs, leur attribuent une valeur accrue (par rapport aux produits standardisés des multinationales), du fait que les produits de terroir se distinguent par des spécificités propres qui les caractérisent (aspect, goût,…), mais aussi pour l’actif immatériel que constitue notamment l’évocation de l’histoire et la culture rattachées à la région d’origine. La mise en place d’indications géographiques (IG) comme moyens de valorisation des produits agricoles et alimentaires et comme protection pour les produits innovants (produits alimentaires, cosmétiques ou services d’agro-tourisme..) vise à assurer un meilleur accès aux marchés par une qualité et des procédés de transformation reconnus. Les labels représentent un outil de droit de propriété intellectuelle reconnu dans le cadre de l’Accord sur les Droits de Propriété Intellectuelle –ADPIC- relatifs au Commerce de l’Organisation Mondiale du Commerce depuis 1995. L’objectif est d’aider à définir concrètement une politique de valorisation et de promotion de la qualité dans ce secteur en appuyant les producteurs à s’organiser en consortium, 1 La valorisation des produits traditionnels d’origine, Guide pour la création d’un consortium de qualité, ONUDI, 2010. coopératives …, dans l’objectif de développer la transformation et la commercialisation de la production agricole locale à haute valeur. On peut en attendre des retombées bénéfiques immédiates au niveau économique et social comme la création d’emplois en zone rurale, la fixation des populations dans leurs régions et la contribution à la lutte contre la pauvreté dans les zones défavorisées, dans une perspective de développement équitable, solidaire et durable. Avec le développement des stratégies commerciales mondiales, la qualité est passée de choix possible en impératif inévitable. Ce caractère est fondé sur la soudaine inversion du rapport de force entre une demande moins ascendante et une offre multipliée avec notamment l’émergence sur les marchés mondiaux de nouveaux acteurs industriels. Au sein des démarches volontaires de qualité spécifique, l’identité des produits en relation avec leur origine génère des spécificités intéressantes: grâce au lien établi entre le produit et son territoire, la qualité liée à l’origine permet à la fois de différencier le produit, d’organiser les acteurs au niveau territorial, de préserver les ressources locales et ainsi de contribuer à lutter contre la délocalisation et l’exode rural. Ce sont les ressources territoriales associées à une zone géographique déterminée, qu’elles soient de nature physique (terroir, paysage,…), génétique (races animales locales, variétés végétales, …) ou humaine (savoir faire, traditions, culture,…), qui contribuent à la réputation et l’unicité du produit. La désignation géographique sur l’étiquetage permet alors de faire le lien entre les caractéristiques du produit et son origine et d’en informer le consommateur. En effet, l’instauration et le développement de ces signes auront des conséquences positives pour l’économie du pays, notamment celle du monde rural, et pour la protection de l’environnement : a. L’IG est un outil de protection b. Outil de promotion commerciale c. Outil de contrôle et de traçabilité d. Outil de développement rural durable Renforcer les liens entre les acteurs locaux, leurs territoires, les produits agricoles et alimentaires est un pas important vers le développement rural durable. Ces relations reposent sur les capacités locales à créer de la valeur au sein d’un marché mondial, tout en restant ancrées dans un territoire donné. Les produits de terroir présentent des attributs de qualité spécifique indissociables des lieux où ils sont produits et, à terme, se construisent une réputation associée à une Indication Géographique (IG) qui les identifie. Ces produits différenciés peuvent ainsi répondre à une demande spécifique et rémunératrice. 2- Cadre Institutionnel et juridique en Tunisie Le premier texte juridique de la Tunisie indépendante, dans ce domaine, est le Décret du 10 janvier 1957, signé, au nom de Mohamed Lamine Pacha Bey, par Habib Bourguiba, alors Premier Ministre, Président du Conseil. Il remplace le décret du 8 janvier 1940 « instituant des appellations d’origine pour les vins », mais maintient les dispositions prévues par le décret du 30 juillet 1942 et les textes subséquents, concernant les conditions d’attribution et de contrôle de l’appellation « vins supérieurs de Tunisie ». Le Décret de 1957 « porte réglementation des appellations d’origine pour les vins, vins de liqueurs et eaux de vie ». Il a été remplacé par la Loi n°99-57 du 28 juin 1999 relative aux appellations d’origine contrôlée et aux indications de provenance des produits agricoles. La Loi de 1999 vise la protection des particularités et des spécificités des produits agricoles et leur valorisation en leur octroyant une AOC et une IP. Elle concerne les produits agricoles et alimentaires naturels ou transformés, qu’ils soient végétaux ou animaux. La délimitation géographique se fait par arrêté du Ministère de l’Agriculture en fonction de : - L’aire géographique et méthode de production - Les caractéristiques du produit. Elle se fait à la demande du / des producteur(s) ou des organismes dont ils dépendent, après avis de la « Commission Technique Consultative des AOC/IP », CTC-AOC/IP. La Tunisie a mis beaucoup l’accent sur la promotion de la qualité des produits, notamment dans le cadre de ses efforts de modernisation du tissu industriel dans son Programme National de Mise à Niveau. Par ailleurs, une législation récente (Décret N° 2010-2525 du 28 septembre 2010) par rapport à la labellisation a institué la création d’un label qualité tunisien des produits alimentaires transformés « Food Quality Label » pour des produits de qualité spécifique ou traditionnelle. Les caractéristiques de qualité sont fixées par un cahier des charges et pour chaque type de denrées alimentaires un organisme de gestion du label est désigné. A ce stade trois labels ont vu le jour, à savoir le label Harissa, le label Sardines et le label Chamya. Dans le volet juridique relatif à « indications géographiques », la Loi N° 99-57 du 28 juin 1999 relative aux appellations d’origine contrôlée et aux indications de provenance des produits agricoles a été suivie par des Décrets et des Arrêtés de mise en œuvre. Actuellement plusieurs produits ont un label d’indication de provenance (grenades de Gabès, pomme de Sbiba, huile d’olive de Monastir, menthe el ferch) sur la base des Arrêtés (2009/10) et un seul produit a obtenu le label AOC, c’est la figue de Djebba. La Tunisie est riche en produits agricoles et agro-industriels traditionnels, ainsi que par de nombreuses préparations culinaires locales tels que : la Bsissa, l’Harissa traditionnellle, les tomates séchées, les huiles essentielles, les figues séchées, le beurre fermier, la Ricotte , le fromage de brebis, le fromage de chamelle, le sirop de dattes, la préparation traditionnelle de fruit « Rob », l’huile d’olive… 3- Formes d’organisation collective comme moteur de la valorisation des produits La période actuelle de mondialisation de l'économie est aussi, paradoxalement, celle de la remise en cause du modèle de développement agricole basé sur la production de masse et la standardisation. Le nouveau modèle de développement agricole qui commence à se constituer, au Nord comme au Sud, tient compte de nouvelles contraintes, notamment : • Les mutations caractérisant le monde rural notamment la pauvreté dans les pays du sud. • Les soucis environnementaux, la protection des écosystèmes et la biodiversité • Les revendications de qualité spécifiée des produits : besoins de l’individu et des sociétés cherchant à reconstruire « Identités et Appartenances ». Les produits alimentaires jouent un rôle essentiel dans ces processus. • Le développement des marchés globalisés se basant sur des normes de qualité sanitaire de plus en plus amplifiés et sur des méthodes de prévisions des risques alimentaires suite à l’apparition de nouveaux risques alimentaires. Ainsi, le développement de l’agro-industrie rurale, AIR, fondé sur des ressources spécifiques locales telles qu'un terroir, des savoir-faire locaux, des réseaux de commercialisation ou des organisations professionnelles structurées comme les groupements de développement agricole en Tunisie (GDA), s'est souvent traduit par l'émergence de formes d’organisation très diversifiées ; il s’agit de concentrations géographiques de petites entreprises constituant une réponse aux contraintes ci-dessus citées. La proximité géographique de petites unités liées à un même métier peut avoir divers effets positifs, par l'obtention d'économies d'échelle mais aussi par les effets d'apprentissage et d'innovation et, en favorisant la réputation des productions régionales. La notion de système agro-alimentaire localisé, SPL, renvoie à ces ensembles d'unités de production, de transformations et de services qui sont associés aux ressources d'un territoire donné. Dans un marché de plus en plus globalisé, les producteurs aussi bien que les consommateurs ressentent le besoin de connaître et de communiquer l'identité et la spécificité des produits. De ce fait, la filière agroalimentaire peut être présentée comme une forme de coordination verticale entre agent contribuant à la collecte de produits agricoles, la transformation et la commercialisation d’un produit alimentaire ou d’un groupe de produits voisins, alors que la coordination horizontale s’opère d’avantage au niveau des grappes industrielles ou « clusters », comme le stipule l’économie des proximités et l’économie agro-alimentaire. Ceci renvoie au concept de système productif local, SPL, avec la prise en charge de la dimension spatiale, d’où l’importance de la notion des territoires. En effet « Les territoires constituent les ressources du développement, parce que les territoires – par leur histoire, leur géographie, les identités qu’ils portent, révèlent ou créent – sont bien les bases du développement au point que, peut-être territoires, ressources, développement tendant à devenir consubstantiellement des synonymes » (Lacour, 2000) 2. 2 Lacour C., (2000). “Les territoires, nouvelle ressource du développement ? ” In : Actes du symposium « Recherches pour et sur le développement territorial », tome II, INRA, Montpellier, 11-12 janvier 2000 En effet, dans les années 80, le terme « AIR », Agro Industrie Rurale, a été défini comme étant « l'activité qui permet d'augmenter et de retenir dans les zones rurales la valeur ajoutée de la production des économies paysannes locales, grâce à la réalisation d’activités d’opération « post-récolte » comme la sélection, le nettoyage, la classification, le stockage, la conservation, la transformation, le conditionnement, le transport et la commercialisation sur des produits provenant d'exploitations agro-sylvo-pastorales. Ces activités devaient être cohérentes avec le caractère paysan des exploitations pour ce qui est de la taille, de l'échelle de production, de l'investissement et de la rentabilité, contribuer à l'amélioration des modèles d'alimentation et de nutrition, et conduire au renforcement des économies paysannes et de leurs organisations, ainsi que des économies nationales » (Boucher, 1989) 3. Le développement de ces formes d’organisation à la base a pris souvent la forme de concentrations géographiques de toutes petites entreprises agro-alimentaires dans la plupart des pays du nord, notamment la France et l’Italie. Ainsi, le développement des différentes formes d’organisation a permis : - De renforcer et d’organiser le monde rural. - D’assurer la durabilité des ressources naturelles; - De favorise la justice, la solidarité et la démocratie; - De faciliter la diversification de la production paysanne, l'émergence d'entreprises paysannes rentables et de valoriser la participation des femmes rurales. L’expérience dans les pays du sud est encore modeste et récente à l’exception de certains pays où ces différentes approches ont été mobilisées pour comprendre le fonctionnement de certains groupements de petites industries des PVD (ex: les cas de l’industrie des chaussures de la Valée de Sinos au Brésil, du Mexique (Guadalajara et Leon), ceux de l’Inde (tricots de coton), de l’Indonésie, d’Afrique, du Pérou (fromage au Pérou). Les différentes formes d’organisation reposent sur des articulations complexes territoire – acteurs – produits – système d’innovation et une imbrication croissante de la ville et de la campagne. La notion de Système Productif Local (SPL) désigne cette forme de développement caractérisée par la concentration géographique d’activités ; elle débouche, quand on l’applique au secteur agro-alimentaire, sur celle de « Systèmes Agro-alimentaires Localisés », formes spatiales, sociales et économiques d’organisations agroalimentaires. Les « SYAL » ont été définis comme « des organisations de production et de services (unités de production agricoles, entreprises agroalimentaires, commerciales, de service, de restauration…) associées de par leurs caractéristiques et leur fonctionnement à un territoire spécifique » (Muchnik et Sautier, 98) 4. 3 BOUCHER F. (1989) «La Agroindustria Rural, su papel y sus perspectivas en las economías campesinas», Cuadernos de agroindustria rural. Doc. Esp. 1. RETADAR-CELATER-IICA, 60p 4 MUCHNICK J., SAUTIER D. (1998) Systèmes agro-alimentaires localisés et construction de territoires. Proposition d’action thématique programmée. CIRAD. Paris, France. 46p. De ce fait, de nouvelles formes d’organisation collective se développent et mettent en œuvre des stratégies de valorisation des couples produit/terroir par la mise en avant de l’origine des produits et les savoir-faire locaux et ancestraux à travers la création de marques collectives et la certification et labellisation des produits. Il existe plusieurs types d’organisations collectives veillant sur les produits traditionnels d’origine, mais les consortiums de qualité représentent l’une des formes les plus communes Les consortiums de qualité sont des alliances volontaires de producteurs individuels, d’entreprises ou d’acteurs d’une même chaîne de valeur avec, pour objectif, la promotion d’un produit de qualité à haute valeur ajoutée. Les consortiums représentent un moyen formel de coordination de relations de dépendance et de coopération stratégique à long terme. On note un succès remarquable dans le cas des consortiums spontanés dans le monde contrairement aux consortiums développés par les pouvoirs publiques ou acteurs externes au consortium, de ce fait un travail de fond de communication, d’animation et de coaching doit être fait en continu tout au long de la mise en œuvre du consortium et même après sa mise en œuvre. 4- Approche et domaine d’appui des consortiums de qualité : Les consortium de qualité se basent sur une approche de valorisation des produits de terroirs ciblant l’ensemble des activités qui déterminent la performance d’une chaîne de valeur en termes de quantité et régularité de la production, de qualité des produits par rapport aux exigences de marché, des coûts de production/transaction, la valeur ajoutée dans chaque étape, des capacités et l’organisation des acteurs. Dans notre cas d’étude, cette approche vise la valorisation des produits (Harissa et figue de Djebba). Il convient de souligner qu’il ne s’agit pas d’assister les opérateurs de manière individuelle mais de les appuyer à travers leurs groupements, associations d’entreprises, et donc de soutenir la chaîne dans son ensemble. Domaines d’appui L’approche aborde notamment l’organisation des filières retenues, la valorisation locale des produits, le respect de la qualité, la traçabilité, l’amélioration du conditionnement et de l’emballage, le tout dans un esprit de commercialisation en tenant compte de la grande divergence des contextes dans les deux chaines de valeur retenues, Harissa traditionnelle et figue de Djebba. Ainsi, la mise en œuvre du consortium variera selon le produit et sa chaîne de valeur de l’amont à l’aval en termes d’organisation, de gouvernance, de développement de produits et de commercialisation A cet effet, le menu de services offerts est adapté aux besoins et aussi aux opportunités commerciales identifiées par produit et chaîne de valeur. Les consortiums de qualité peuvent être essentiellement subdivisés en deux types d’organisations, indiqués ci-après: • Le consortium interprofessionnel est intégré par des membres de différents maillons d’une même chaîne de valeur, comme les producteurs agricole, les entreprises de transformation et même, parfois, les grossistes. C’est la forme d’organisation la plus appropriée à l’Harissa traditionnelle. C’est un consortium de valorisation de produit agro-alimentaire traditionnel typique qui est connu en Suisse comme « Interprofession », en France comme « Syndicats de défense des appellations d’origine » et en Italie comme « Consorzi di tutela » 5. Il s’agit des alliances volontaires de producteurs individuels, PME, coopératives d’une même filière dans le but d’augmenter la visibilité et la réputation des mêmes produits ou des produits similaires sur le marché national et international. Ces consortiums s’occupent principalement de : 1- Etablir des normes de production et de standards de qualité pour le produit (cahier des charges), 2- Assister les membres à répondre à ces conditions, 3- Contrôler et certifier le respect, de la part des membres, du cahier des charges, 4- Déposer et promouvoir le label collectif du groupement : marque collective ou marque de certification et 5- Développer et mettre en œuvre une stratégie de promotion commune. L’Harissa est un produit typique tunisien à base de piment. Il y a essentiellement deux catégories : harissa industrielle (à base de piment frais) et harissa traditionnelle (à base de piment séché). La culture du piment est surtout au Nord et au Centre, couvre environ 15000 ha et 10000 producteurs. La production annuelle d’harissa est d’environ 24000 T dont 15000T exporté, il y a 42 centres de collecte et 26 entreprises d’harissa industrielle. La publication d’un label qualité visant la segmentation du marché « qualité supérieure » est imminente et un système de gestion du label qualité devra être mis en place. L’offre est pour le moment caractérisée par peu de différenciation et peu d’innovation. La filière est peu structurée, les liens entre les maillons sont plutôt faibles et les bénéfices ne sont pas toujours distribués équitablement au long de la chaîne. Objectifs recherchés par le consortium Harissa • Organisation de la chaîne • Mise à niveau des différents maillons de la chaîne et garantie de la traçabilité • Formalisation des liens entre différents maillons de la chaîne et meilleure gouvernance de la chaîne. • Labellisation des produits typiques traditionnels • Amélioration du marketing mix et accès aux marchés internationaux 5 Il est à préciser qu’un produit typique d’un pays n’est pas nécessairement lié à un terroir spécifique (e.g. l’harissa produite dans tout le pays par rapport à la figue de Djebba lié à un terroir spécifique) ; aussi, un produit de terroir peut avoir oui/non une indication géographique • Diversification le long de la filière industrielle et appui aux petits transformateurs notamment les femmes rurales, à se positionner dans les circuits économiques formels (Voir schéma ci-dessus du consortium Harissa) • Le consortium professionnel est uniquement intégré par les acteurs d’un même maillon de la filière; dans la pratique, ce type d’organisation peut être très adapté à la figue de Djebba, où le consortium jouera le rôle de coordination en matière de gestion du Label AOC et de l’application du cahier de charge, par les producteurs, pour arriver à des accords sur la qualité du produit et pour renforcer leur position dans les négociations avec leurs clients sur le marché. Djebba est un village de montagne dans le Gouvernorat de Beja au Nord-Ouest de la Tunisie, avec environ 6000 habitants. La figue est la culture ancestrale et phare de ce village historique et constitue la première source de revenus. Il y a 25000 pieds de figuiers occupant une superficie de 500 ha et couvrant 800 agriculteurs organisés dans deux groupements de développement agricole (GDA). La figue se vend surtout fraiche sur le marché local. Récemment le label AOC a été octroyé, le cahier des charges approuvé en décembre 2011 et publication dans le Journal Officiel le 15 juin 2012. Il manque encore la mise en œuvre du système de gestion du label AOC et la formation aux agriculteurs pour rendre leurs produits conformes au cahier de charge. Le développement d’une approche professionnelle de marketing et vente collective sera nécessaire pour positionner les figues AOC dans les marchés de niche d’où l’intérêt de développement du consortium. Objectifs du consortium figue de Djebba: • Organisation de la chaîne de valeur. • Création d’une commission locale pour le développement communautaire autour de la figue de Djebba AOC. • Gestion et promotion du label AOC. • Mise en place d’un système de contrôle qualité et de traçabilité. • Amélioration du marketing mix et accès aux marchés surtout nationaux. Conclusion : Consortium Harissa Flux d’information Flux de matière : piments, Harissa en vrac, Harissa conditionnée Flux d’assistance et de formation LISTE BIBLIOGRAPHIQUE 1 LACOUR C., (2000). “Les territoires, nouvelle ressource du développement ? ” In : Actes du symposium « Recherches pour et sur le développement territorial », tome II, INRA, Montpellier, 11-12 janvier 2000 2 BOUCHER F. (1989) «La Agroindustria Rural, su papel y sus perspectivas en las economías campesinas», Cuadernos de agroindustria rural. Doc. Esp. 1. RETADAR-CELATER-IICA, 60p 3 MUCHNICK J., SAUTIER D. (1998) Systèmes agro-alimentaires localisés et construction de territoires. Proposition d’action thématique programmée. CIRAD. Paris, France. 46p. i IP = Indication de Provenance, selon le décret loi 99-57 du 28 juin 1999 Sustainability Monitoring and Assessment Routine: Results from pilot applications of the FAO SAFA Guidelines Julia Jawtusch, Christian Schader, Matthias Stolze, Lukas Baumgart, Urs Niggli Research Institute of Organic Agriculture FiBL, Ackerstrasse 113, 5070 Frick, Switzerland Contact: [email protected], [email protected] Abstract There is currently no common understanding of how to measure sustainability in the food sector. To close this gap, the FAO has developed Guidelines for Sustainability Assessments of Food and Agriculture Systems (SAFA), which were published as a test version in June 2012. The Guidelines describe about 60 sustainability objectives, which are classified into 20 themes and four dimensions: Good governance, Environmental integrity, Economic resilience, Social well-being, as well as assessment procedures. This paper presents an approach for the sustainability assessments of enterprises in the food and agriculture sector in full compliance with the SAFA Guidelines. We developed an indicator-based tool (“SMART”), which is applicable at all food supply chain levels, and includes stakeholder and employee surveys. SMART consists of a pool of more than 430 indicators for processing and trade and 240 indicators for primary production. The tool has been tested in pilot applications in three enterprises and on 60 farms, in Europe and Mexico. The SAFA procedures of goal and scope definition, compliance and relevance checks, data collection, data analysis and reporting were all able to be applied to all enterprises and farms. An individual choice of suitable indicators for assessing the SAFA goals was necessary for each enterprise. The duration of the assessment increased with the size and complexity of the enterprise: from 4 hours for a family sized farm to 20 working days for an enterprise with more than 100 employees and a wide portfolio of products. The SAFA Guidelines provide an applicable but also resource-demanding framework sustainability assessment. To decrease the diversity of statements about sustainability, recommend a widespread uptake of the SAFA Guidelines. Our approach operationalization of the SAFA Guidelines provides support for enterprises in applying SAFA Guidelines in their specific context in a sound and efficient way. for we for the Keywords: Sustainability performance, Sustainability assessment tool, SMART, SAFA, pilot studies. 1 Introduction The importance of a global shift towards sustainable food production is commonly accepted and there is an increasing interest by enterprises in the food and agriculture sector in assessing their sustainability performance, which commonly includes social, ecological and economic aspects (e.g. UNCTAD, 2013). However, there is no common understanding how sustainability in the food sector should be defined and measured (e.g. Binder et al., 2010; 1 Bockstaller et al, 2009). Agreement on a common framework for sustainability assessments in the food sector is needed to prevent greenwashing and to make a step towards comparability and quality of assessments (e.g. Schader et al., 2014). The Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has taken up the challenge by developing Guidelines for Sustainability Assessments of Food and Agriculture Systems (SAFA). In compliance with these Guidelines, the Research Institute of Organic Agriculture (FiBL) has developed a tool for a Sustainability Monitoring and Assessment RouTine (“SMART”) and has tested its applicability, in order to answer the following research questions: 1. How can the SAFA Guidelines be successfully operationalized for a comparative analysis of sustainability performances of food enterprises? 2. To what extent does the SMART tool meet the needs of the enterprise? The paper begins with a brief description of SAFA, followed by an explanation of the steps, which are consistent with the Guidelines that are taken to assess the pilot enterprises` sustainability. The results consist of a description of the SMART tool, which was developed as a device for operationalizing the Guidelines, as well as of the feedback given by the pilot enterprises. The applicability of SAFA will then be discussed, taking into consideration the experiences made by the tool developers, assessors and interviewers. The paper concludes with a summary and policy recommendation. 2 The FAO SAFA Guidelines Supported by broad consultation process between February 2011 and March 2013, with more than 250 stakeholders from 61 countries (FAO, 2013), the FAO developed the SAFA Guidelines which define 20 themes and about 60 subthemes, with corresponding sustainability objectives and guidance, for sustainability assessment procedures (FAO, 2012). The 20 themes belong to four sustainability dimensions (Good governance, Environmental integrity, Economic resilience, Social well-being). The Guidelines are a framework which allows the incorporation of other approaches (e.g. life cycle assessment -LCA) so that existing data can be used when conducting a sustainability assessment. The Guidelines aim to be applicable for different purposes, such as internal sustainability management (benchmarking, risk assessment, monitoring system, consulting), business-to-business communication, and business-to-consumer communication. SAFA sustainability assessments are performance-based in that they assess the actual performance of an enterprise rather than relative improvements from one time period to another. An important feature of the SAFA Guidelines is the obligation that reports must be published in their complete form; with scores on all SAFA objectives that are deemed relevant and with all assessment steps and chosen indicators made transparent. The so-called “sphere of influence” of an enterprise is determined individually; taking into consideration the enterprise`s size and power. Consequently, the sustainability impacts that are assessed include preceding or succeeding supply chain levels if they are deemed to be within the enterprises` sphere of influence. A first SAFA test version was published in 2012 and is currently under revision. The second, revised version shall be published by the end of 2013. This paper is based on the first, 2 officially published version of the SAFA Guidelines (FAO 2012). 3 Approach for Applying the Guidelines To test the applicability of the SAFA Guidelines, FiBL followed the steps defined in the Guidelines to prepare for sustainability assessments of pilot studies in food enterprises. The following leading principles were applied when operationalizing the Guidelines: be consistent with all obligations defined in the Guidelines; be time- and resource efficient; present results comprehensively in a way that is easy to communicate; find an optimal trade-off between precision and pragmatism; and create a “learning” system which can easily adapted and extended. To test the SMART tool, FiBL selected three pilot enterprises and 60 farms according to the following criteria: motivation to assess their sustainability; willingness to invest time for data collection, discussion and feedback; reflection of the supply chain levels (i) primary production, (ii) processing and (iii) trade; reflecting different food production sectors (e.g. cereals, fruit); reflection of both European and overseas conditions (Germany, Switzerland, Mexico). (For details on the pilots, see Annex 1). The SMART tool has been continuously developed and extended so the results presented in this paper are limited in that progress in tool development have taken place between the different applications of the tool at the pilot enterprises. The answers to the research questions posed in this paper are predominantly qualitative and based on: experiences by the tool developers and assessors; quantitative and qualitative data collected from the enterprises/ farms during the assessment processes (e.g. duration, difficulties); and feedback from the pilot enterprises through interviews, which followed a semi-structured interview questionnaire. 4 Results 4.1 The SMART Tool FiBL develped the sustainability assessment tool “SMART” to answer to the first research question: How can the SAFA Guidelines be successfully operationalized for a comparative analysis of sustainability performances of food enterprises? The tool consists of a large pool of indicators from which suitable indicators can be chosen according to the assessment context. We found that suitable questions and sometimes corresponding indicators can differ considerably between primary production and the other levels of food supply chains. Therefore, SMART has one question and indicator set for the primary production (“farm”) level, and a different set for the subsequent supply chain levels (processing and trade). The indicators were derived from the SAFA Guidelines, a review of scientific literature and existing sustainability assessment tools. For the processing and trade levels, the indicator pool consists of > 430 indicators with more to be added when new sectors and geographical locations are assessed. The data to assess the indicators are collected by asking the enterprise more than 480 questions in addition to more than 30 questions for employees and a semi-structured interview with stakeholders. The assessment procedure has been defined and consists of the evaluation of each indicator based on the given data by one assessor; and the evaluation of each SAFA objective based on the indicators by three independent experts. 3 The challenge at the farm level is the necessity to evaluate a sufficient number of farms to be able to make general conclusions about the primary production level within an enterprise`s sphere of influence. The farm level of the SMART tool consists of a pool of 240 indicators with a semi-automatic evaluation procedure. The chosen level of semi-automation can be seen as a compromise between accuracy on the one hand and cost and time efficiency on the other. A specific aspect that was realized was that several of the SAFA objectives address the enterprise`s behaviour with regard to employees and stakeholders. Even though it is not made explicit in the Guidelines, this implies that stakeholders` and employees` opinions should be part of the assessment. In SMART assessments, an online questionnaire is used to interview employees, which ensures both anonymity and easy accessibility. As stakeholders` relations with the enterprise differ from stakeholder to stakeholder, a semi-structured phone interview was found to be more suitable than a standardised questionnaire. Both stakeholder interviews and the online survey are conducted as early in the assessment process as possible, as they might lead to additional questions for the enterprise. Gaining additional information from employees and stakeholders was found to be an important part for the overall assessment. Time expenditure for the assessment differed considerably. It increased with size and complexity of the enterprise: from 4 hours for a family sized farm to 20 working days for an enterprise with more than 100 employees and a wide portfolio of products. The time effort for the enterprises to collect data ranged from 1 – 2 hours on a farm to 4-5 working days for a 100-employee enterprise. Additional time efforts for the enterprise include an introductory workshop, the explanation and discussion of the draft report and time for feedback on the final report. 4.2 In how far does the SMART tool meet the enterprises` needs? The main gains mentioned by the pilot enterprises are: - High credibility, as SAFA is published an independent United Nations` organisation and measures status-quo performance instead of relative improvements. - Assessment was more comprehensive and more detailed than was expected and gave many new and substantial insights on the enterprises` status quo with regard to sustainability performance. - Assessment results are a motivation for internal improvements, but also an important selling argument for clients and partners. - Comprehensibility of results and graphic representations are very important to be able to use the sustainability report as a selling argument. - Some aspects of sustainability were not within the enterprises` awareness, such as the fact that many impacts occur beyond the boundaries of their premises, but are nevertheless within their sphere of influence, such as environmental impacts of the agricultural inputs for primary producers. Critical points mentioned by the enterprises are: - Some SAFA objectives are difficult to understand for people without a scientific background. - The wording of the objectives should be adapted to better fit primary production. - As the assessment is very comprehensive, it might be too resource and time demanding for very small enterprises. Enterprises` needs with regard to sustainability assessments include: 4 - Assessment results should be comparable with other enterprises from the same sector. Very specific commitments e.g. for well-being of their employees which are unique to an enterprise should be more visible in the assessment, e.g. “trust” between management and employees. 5 Discussion The feedback from the pilot enterprises revealed that there is trade-off between comparability versus the ability to adapt to the enterprise’s context, as the enterprises have conflicting needs on these issues: On the one hand, comparison with similar enterprises is clearly an important motivator to conduct a sustainability assessment. This implies that assessments should be based on the same indicators and same system boundaries for similar enterprises. On the other hand, enterprises wished their unique commitments, such as for their employees, to be reflected in the assessment. This would require a flexible use of indicators, adapted to individual enterprises. The SAFA concept of defining a “sphere of influence” is in line with adaptability: By defining an enterprise`s sphere of influence, an enterprise`s size and power is considered, which might make assessments “fairer” such as for smaller enterprises with less power. We suggest focusing on the comparability of SAFA scores against the SAFA objectives, rather than comparability of the process for reaching these scores. The SAFA objectives can be seen as a benchmark, and the degree to which this benchmark is reached can be compared between enterprises: even if different indicators and different spheres of influences are applied. The fact that enterprises have to assess all sustainability dimensions and objectives, unless they can explain their irrelevance, should already be regarded as a big step towards comparability, since the majority of assessments are still solely environment-focused with differing objectives (Peacock et al, 2011). A second trade-off exists between, on the one hand sufficient time and resource efficiency so that enterprises find the procedures that are practicable; and the threat that comprehensiveness and credibility of assessment results might be jeopardized on the other. From a scientific perspective, conducting LCAs for every single product of an enterprise would lead to quantitatively precise results on many environmental indicators. However, this is impractical as it would be far too cost and time intensive. In fact, strong simplifications must be made to conduct an assessment for complex enterprises with a wide product range and diverse supply chains. For example, only the most important ingredients of the five most important products are considered. Also, many SAFA objectives, such as the social dimension could not be assessed with an LCA approach. As the SAFA objectives are rather comprehensive, and data to assess the individual objectives are limited, the quality of the assessment depends a lot on the expertise of those who conduct the assessments. Ideally, a team of experts with different backgrounds surrounding food production would be needed. Communication skills for dealing with the enterprises are also important: Enterprises need to be clearly informed about the nature and limitations of the assessment, and the meaning of SAFA objectives need to be explained to those with little scientific background in sustainability issues. 5 6 Conclusion and Policy Recommendations The SAFA Guidelines define a hierarchically structured and sound set of sustainability topics, and corresponding objectives, which allow the assessment of enterprises against an objective and transparent set of criteria. Pilot applications of the tool have shown that sustainability assessments according to the SAFA Guidelines can provide a comprehensive picture of the sustainability performance of an enterprise. However, efforts to turn the Guidelines into an applicable tool should not be underestimated. Applying the SAFA Guidelines to get meaningful, valid, and communicable answers requires both a large amount of resources in terms of time and data needs and a profound expertise of the analysts in a wide range of thematic areas. Two major trade-offs have been identified: 1) The trade-off between accuracy of the assessment on the one hand and keeping information needs manageable for the enterprises on the other hand poses a challenge. 2) The trade-off between adaptation to an a enterprise`s unique setting, and assurance of comparability. To deal with these trade-offs, we suggest creating awareness and to communicating limitations of sustainability assessments, and maximising transparency. Scholars and practitioners who are active in the field of food and agriculture sustainability assessments should agree upon a common understanding of sustainability and its assessment, such as that offered by the SAFA Guidelines. Our approach for operationalization of the SAFA Guidelines, the Sustainability Monitoring and Assessment RouTine (SMART), and its pilot applications show that the SAFA Guidelines are applicable and can be operationalized. 7 Bibliography Binder C. R., G. Feola, and J. K. Steinberger. 2010, Considering the normative, systemic and procedural dimensions in indicator-based sustainability assessments in agriculture, Environmental impact assessment review 30 (2):71-81. Bockstaller C., Guichard L., Keichinger O., Girardin P., Galan M., Gaillard G., 2009, Comparison of Methods to Assess the Sustainability of Agricultural Systems: A Review, Sustainable Agriculture 2009, pp 769-784. FAO, 2012,, Guidelines for Sustainability Assessment in Food and Agriculture (SAFA). 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Grenz, M. Meier, and M. Stolze. 2014, Scope and precision of sustainability assessment approaches of food systems, Ecology and Society accepted. UNCTAD, 2013, Trade and Environment Review 2013, available online at: http://unctad.org/en/pages/PublicationWebflyer.aspx?publicationid=666, Geneva, United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD). Barjolle D., Chappuis J.-M., Sylvander B., 1998, From individual competitiveness to collective effectiveness : a study on cheese with Protected Designation of Origin, contribution to the 59th EAAE Seminar : Does economic theory contribute to a better understanding of competitiveness ?, Appeldoorn (NL), 22-24 April 1998. 7 Annex 1: Pilot enterprises assessed with SMART Level Processi ng/Trad e Primar y product ion Pilot no. Enterprise Pilot 1 Cereal Processor Pilot 2 Citrus fruit Processor Pilot 4 Apple producer cooperative No Pilot 5 Milk processing cooperative No Pilot 6 Independent farms yes Pilot 3 Wholesaler and Trader yes Level considered Sector of Enterprise No. Employees Location Employee questionnaire Stakeholder interviews Enterprise`s objective for participating yes Ca. 120 Ca.300 (fruit factory) Ca. 18 - - - Germany Yes Mexico Yes Switzerland Yes - - - Suppliers, Buyers, local stakeholders Business to consumer and business to business communication Yes Suppliers, Buyers No - - - Internal Internal and business to business communication - - Yes Partially Yes Yes Yes Indirect (via certifications etc.) Via information provided by the enterprise + Farm assessment 26 Farm Assessment on Swiss primary producers Farm Assessment on Swiss primary producers Farm Assessment on Swiss primary producers Farm Assessment on Swiss primary producers 5 2 10 17 Location of farms Type of farms Mexico Switzerland Switzerland Switzerland Switzerland Fruit Mixed + specialized Fruit Dairy Mixed + specialized Aim of farm assessment Primary producer monitoring as part of Enterprise assessment Primary producer monitoring as part of Enterprise assessment Monitoring of farmlevel Primary producer monitoring Testing of SMART Farm Tool on wide range of farm types Level considered No. of farms no 8 Agriculture biologique en Algérie : Potentiel et perspectives de développement Lamara HADJOU (1) Foued CHERIET (2) Abdelmadjid DJENANE (3) Résumé : L’agriculture algérienne standard souffre d’une sous compétitivité durable et d’une faible intégration aux marchés extérieurs. Les politiques traditionnelles et les plans de développement agricole successifs n’ont produit que de maigres résultats au regard des potentialités et des besoins du pays. Face à un tel constat, l’agriculture biologique peut s’avérer comme une alternative intéressante pour valoriser les ressources locales, d’autant plus que le marché mondial ne cesse de croître, pour faire face aux crises alimentaires. La durabilité, la rentabilité de cette agriculture et la proximité des marchés en croissance (Europe) sont également des facteurs favorables à l’épanouissement de ce modèle agricole en Algérie. Cet article tente de répondre à la question du potentiel et des perspectives de cette agriculture biologique en Algérie. Mots clés : agriculture biologique, potentiel, perspectives, Algérie Abstract : The conventional Algerian agriculture suffers from under sustainable competitiveness and low integration with external markets. Traditional policies and successive agricultural development plans have produced poor results with regard to the potential and the needs of the country. Deal with such a finding, organic farming can be an interesting alternative for developing local resources, especially as the global market continues to grow, to face with food crises. Sustainability, profitability of this agriculture and proximity to growing markets (Europe) are also factors that favor the development of this agricultural model in Algeria. This article attempts to answer the question of the potential and prospects of the organic farming in Algeria. Keywords : organic farming, potential, prospects, Algeria Code JEL : Q01, Q18, R58 (1) Doctorant, UMR 1110 MOISA, Montpellier SupAgro. Pour correspondances : [email protected] (2) Maître de conférences, UMR 1110 MOISA, Montpellier SupAgro. (3) Professeur, Faculté des sciences économiques, Université Ferhat Abbas- Sétif. 1 INTRODUCTION Le marché des produits issus de l’agriculture biologique s’est considérablement accru sur la dernière décennie, avec une multiplication par quatre du chiffre d’affaires au niveau mondial (Agence BIO, 2011). La croissance à deux chiffres a néanmoins subi un léger ralentissement entre 2008 et 2009 du fait de la crise économique. Le marché mondial, qui a progressé de 7,9 % en 2009, a atteint près de 54,0 Md$ en 2009 et 60 Md$ en 2010. L’essentiel de la consommation (95 % des ventes) est réalisée au niveau de l’Union européenne et des Etats-Unis (Al-Bitar, 2010). La surface mondiale cultivée en bio est estimée à 37,5 millions d’hectares, occupée par 1,8 millions d’exploitations agricoles certifiées en 2009. L’enquête menée par l’Organic Trade Association (OTA) sur le marché américain montre que l’industrie du bio a généré près de 31 Md$ en 2010, ce qui fait des USA le premier marché mondial. L’industrie du bio a réussi à créer quatre fois plus d’emploi que la moyenne des autres industries, son chiffre d’affaires a encore progressé en 2011 de 9 %. Selon les estimations de l’OTA, les exploitations biologiques sont 35 % plus profitables que la moyenne. Près de 7 600 exploitations sont certifiées sur une surface totale de 1,9 millions d’hectares. La question de la place de l’agriculture biologique se pose avec acuité dans le contexte méditerranéen1, d’abord en termes de « fragilités » alimentaires (Cheriet et al., 2010) mais aussi par rapport aux potentiels importants en termes d’intégration agricole régionale, basée sur les complémentarités commerciales, climatiques et agricoles, et sur un retour à une réelle « diète » méditerranéenne, en vue de satisfaire les objectifs quantitatifs et qualitatifs de sécurité alimentaire. Dans ce contexte mondial favorable au déploiement de l’agriculture biologique comme alternative à l’agriculture conventionnelle et face à une demande croissante et à une offre diversifiée, se pose la question de la place de l’agriculture biologique algérienne dans ce processus. Cet article est consacré à l’étude du potentiel, des contraintes et des perspectives de développement de l’agriculture biologique en Algérie. Ce pays dispose d’un potentiel intéressant puisque une grande partie de son agriculture dite traditionnelle peut bénéficier d’une conversion rapide, et d’une certification bio2. Un engagement en faveur de la valorisation de ce potentiel de produits biologiques est à même de pérenniser l’économie agricole des territoires locaux, d’autant plus que le marché européen, très proche géographiquement, offre un débouché en croissance. Le soutien institutionnel apparaît donc comme une condition sine qua non pour promouvoir le potentiel existant de l’agriculture biologique en Algérie. Après avoir rappelé quelques éléments factuels sur le marché du bio dans le monde, nous reprenons les principales justifications théoriques à l’égard de ce type d’agriculture. Les troisième et quatrième points traiteront respectivement de la situation actuelle de l’agriculture biologique dans les pays du Maghreb, de l’Euro-Méditerranée et en Algérie. Enfin, nous tenterons d’identifier les principales difficultés et atouts de l’Algérie dans ce domaine. 1. LE BIO COMME OPTION DE DIFFERENCIATION : QUELQUES ELEMENTS FACTUELS Après trois années de travail intense, la fédération internationale des mouvements d’agriculture biologique (IFOAM ; International Federation of Organic Agriculture Movements) a réussi à définir les principes fondamentaux de l’agriculture biologique, à savoir : la santé, l’écologie, les soins et l’équité. A partir de là, une définition générale a été adoptée en 2008 et qui considère que « l'agriculture biologique est un système de production qui maintient et améliore la santé des sols, des écosystèmes et des personnes. Elle 1 Un numéro spécial de la revue New Medit, a été consacré aux enjeux de l’agriculture biologique en Méditerranée : Special issue on “Organic farming: a sustainable model for transition in the Mediterranean”, Vol 11, N° 4 (supp), december, 2012. 2 C’est sur cette base qu’ont été choisies les premières exploitations phonicicoles bio de la région des Ziban. Se situant en zones marginales et appartenant à de petits exploitants, par surcroît pauvres, elles ont vite fait leur mutation en acceptant un cahier des charges, en tout cas par très contraignant pour elles. 2 s'appuie sur des processus écologiques, la biodiversité et des cycles adaptés aux conditions locales, plutôt que sur l'utilisation d’intrants ayant des effets adverses. L’agriculture biologique allie tradition, innovation et science au bénéfice de l’environnement commun et promeut des relations justes et une bonne qualité de vie » (IFOAM, 2012). C’est ainsi un véritable nouveau modèle de production (et de consommation) qui est promu et qui tient compte de la multiplicité des dimensions du développement de l’agriculture. Pour comprendre ces nouvelles préoccupations, il est nécessaire de remonter à l’origine des politiques agricoles mises en place à la sortie de la deuxième guerre mondiale. L’Union européenne mue par une logique productiviste a orienté très tôt sa politique agricole vers les objectifs de modernisation, sous entendu, de rationalisation de la production, de contrôle des mécanismes biologiques et d’organisation des marchés. La modernisation s’est appuyée sur la mécanisation, la chimisation, la sélection génétique, l’augmentation des rendements, la productivité du travail, la spécialisation des exploitations et la concentration foncière. Des progrès considérables sont réalisés dans la production, avec l’accumulation d’excédents et le soutien à l’exportation. Le même schéma a marqué la farm bill (loi cadre agricole) américaine, qui depuis la crise de 1929, a mis en œuvre des mécanismes de soutiens à la production et aux exportations (Devienne et al., 2005) et une forte artificialisation des conditions de production. Il faut remonter à 1985 (et à 1972 aux USA) pour voir émerger en Europe une politique agricole sensible à la question écologique. Cependant, il faut attendre la réforme de la PAC de 1992 pour voir s’imposer les premières mesures agri-environnementales (MAE) aux Etats membres, suite à la volonté de l’Union Européenne de réduire les excédents et les dépenses y afférentes. Ces MAE se sont traduites dans certains Etats (Allemagne, Pays-Bas, Italie) de l’Union européenne par des politiques de promotion d’un nouveau mode de production comme l’agriculture intégrée et l’agriculture biologique (Deverre et al., 2008). La réforme de la PAC de 2003 marque un tournant dans le processus d’écologisation de la politique agricole commune, avec le découplage des aides de la production et leur subordination au respect de l’environnement (19 directives européennes ; oiseaux, habitats et eaux…etc.). Pour Deverre et al., (2008), si l’Union européenne met en avant la question environnementale, notamment depuis la signature de l’accord sur l’agriculture à Marrakech (OMC, 1994), c’est en réalité un moyen de maintien des subventions à l’agriculture, à travers les mesures environnementales (boite verte). Si à l’origine, l’écologisation de la PAC était un moyen de réduire les effets négatifs des pratiques agricoles, elle sera néanmoins rapidement accompagnée d’obligation de résultats. C’est dans cet esprit qu’il faut inscrire, en partie la croissance rapide de la production biologique. 2. LES JUSTIFICATIONS « THEORIQUES » EN FAVEUR DE L’AGRICULTURE BIOLOGIQUE Il existe plusieurs arguments théoriques en faveur de l’agriculture biologique : L’évolution de la pensée agronomique qui intègre désormais la pensée écologiste. Les agronomes encouragés par les politiques du début du 20ème siècle ont avant tout cherché, à inventer un modèle d’agriculture capable de s’affranchir des contraintes qu’impose la nature. Cette volonté de contrôle des processus biologiques s’est traduite par l’utilisation croissante de fertilisants chimiques. La dégradation des sols, les dégâts sur les écosystèmes ; érosion, pollution des nappes phréatiques, réchauffement climatique…etc., alarment vite les agronomes et les incitent à changer de modèle, avec l’apparition de la pensée écologiste. L’approche système issue des sciences de la complexité orientera les recherches vers une agriculture biologique, qui substitue les fertilisants chimiques par des fertilisants bio et redéfinit les pratiques culturales en tenant compte, du cycle de vie des systèmes agricoles. Les effets de l’agriculture conventionnelle sur la santé. Même si, tous les auteurs ne sont pas d’accord sur les effets de l’agriculture conventionnelle sur la santé, la tendance est à la méfiance de la part des 3 consommateurs. D’autant plus, que de nombreux agriculteurs souffrent de maladies qui semblent avoir un lien direct avec leur profession et la quantité de pesticide avec laquelle ils ont été en contact. Dans une société de surconsommation, les enjeux liés à la santé deviennent majeurs et ouvrent de nouveaux marchés prometteurs. Les produits biologiques offrent à ce titre une garantie de qualité. Redéfinition du contrat social liant les agriculteurs à la société. Le processus d’écologisation de l’agriculture redéfinit les relations entre les agriculteurs et la nature, par la prise en compte des effets néfastes de l’artificialisation et de la chimisation. Deverre et al., (2008) citent l’exemple suisse qui a inscrit dans la constitution par voie référendaire le principe de soutien à l’agriculture en contrepartie de la fourniture de services écologiques à la société. Les associations sont fortement engagées et associées à l’évaluation de la mise en œuvre de ces services. Le résultat est une transformation totale de l’agriculture suisse, convertis à la production intégrée à 92 % et à l’agriculture biologique à 8 %. Le nouveau contrat social associe donc à la production agricole (marché), le respect de la nature et l’implication de la société civile. L’émergence d’un nouveau modèle de croissance agricole respectueux de la nature qui repose sur de nouveaux arrangements institutionnels entre l’Etat, les agriculteurs, les entreprises et la société, de nouvelles innovations à l’origine de nouvelles filières, de nouveaux produits bio plus sains pour la santé et la transformation de la demande des consommateurs, attentifs à l’environnement et à leur santé (Pons, 2011). Stratégie de différenciation et perspectives offertes par le marché du biologique. L’agriculture bio s’inscrit dans une stratégie de différenciation et de démarcation par rapport à l’agriculture conventionnelle. L’approche stratégique montre en effet qu’il existe deux types d’options pour faire face à des marchés concurrentiels : une stratégie de compression des coûts de production et donc des prix et une stratégie de différenciation, qui se fonde sur la mise en valeur de la qualité, à l’instar des indications géographiques utilisées comme outil de différenciation par l’origine et l’authenticité des produits. La valorisation des produits issus de l’agriculture biologique s’inscrit dans cette seconde optique. 3. LES AGRICULTURES BIOLOGIQUES DES PAYS DU MAGHREB ET EN EUROMEDITERRANEE Le secteur du bio européen est le deuxième au monde (26 Md$ en 2009) avec la prééminence des pays comme l’Allemagne (5 Md d’euros), la France (3 Md d’euros), le Royaume-Uni (2 Md d’euros) et l’Italie (1,5 Md d’euros). Les surfaces biologiques sont passées de 5,4 millions ha en 2001 à 9,3 M ha en 2009 (Hulot, 2011). La Suisse est considérée comme le principal marché européen du bio (1,75 Md$) hors de l’UE. Les données comparatives concernant les surfaces, les productions et les débouchés de l’agriculture biologique en Méditerranée doivent être mises en perspectives avec les efforts institutionnels des Etats en matière d’organisation des filières, de certification- labellisation et de financement à travers notamment les aides à la conversion. Ces politiques s’inscrivent souvent dans des démarches plus globales d’approches intégrées de promotion des instruments publics en faveur du développement durable (Cheriet et al., 2010). En Méditerranée, l’agriculture biologique couvrait près de 4,5 millions d’hectares et 150 000 producteurs en 2009 (Agence BIO, 2011). Plus des deux tiers des terres cultivées en bio se trouvent dans trois pays : l’Espagne (1,65 M ha), l’Italie (1,12 M ha) et la France (850 000 ha). La Turquie (383 000 ha), la Grèce (327 000 ha) et le Portugal (158 000 ha) affichent également des surfaces en forte croissance. Au sud de la méditerranéen, la Tunisie (175 066 ha) arrive en tête avec son ambitieux programme de développement du bio. Elle est secondée de loin par l’Egypte (56 000 ha). Le Maroc (17030 ha), l’Algérie (623 ha) et la Libye commencent à peine à s’intéresser à la production agricole bio, avec des surfaces très modestes. Dans une logique proche, plusieurs initiatives sont prises en faveur d’une agriculture « raisonnée ». Ainsi, l’agriculture de conservation s’est rapidement développée ces dernières années. En effet, selon les 4 données très récentes de l’ITGC, l’agriculture de conservation, une idée lancée par l’association agricole « trait d’union » de Sétif, est pratiquée aujourd’hui (campagne 2012-2013) à travers 20 wilayas céréalières du pays et par 120 exploitations sur une superficie de 5493 ha alors qu’elle ne couvrait qu’une superficie de 1523 ha en 2009-2010 répartis entre 8 wilayas. Dans la wilaya de Sétif, cette superficie est passée de 2 ha en 2006 (1 seule exploitation) à 638 ha en 2012-2013 (une quinzaine d’exploitations). Encadré 1. : Sources des données et observatoire MOAN Les données et les études mobilisées dans cet article sont issues principalement de l’observatoire MOAN, de l’Agence bio et des enquêtes menées, notamment en Algérie, par des chercheurs comme H. Abdellaoui (2012). Le réseau MOAN * (Mediterranean Organic Agriculture Network – Réseau Méditerranéen sur l’Agriculture biologique) fut fondé en 1994 par l’IAM de Bari. Il regroupait un ensemble d’expert des deux rives de la méditerranée, engagés dans la promotion et le développement de l’agriculture biologique dans cette zone. En 2006, le MOAN est devenu un réseau institutionnel réunissant 24 pays méditerranéens et oeuvrant à la coopération, à la formation, à la promotion, à l’étude et à la diffusion des principes de l’agriculture biologique. *Pour plus d’informations, cf : http://moan.iamb.it/ Tableau 1 : Comparaison des données sur l’agriculture bio au Maghreb Pays Surface (Ha) Algérie 623 ha (1118,25 ha selon Abdellaoui, 2012) 175 066 ha Evolution de la surface (2010/09) Production en valeur Production en volume Nombre Exploitations + 0,2 % 4,6 % Faible 44 millions d’euros / Tunisie 17 030 ha Maroc + 348,2 % / 170 000 tonnes 12 500 tonnes 81 (59 selon Abdellaoui, 2012) 2487 120 Principales Productions Dattes, huile d’olive, olive Huile d’olive, dattes, fruits et légumes Huile d’Argan, huile d’olive, fruits et légumes, plantes médicinales et aromatiques Destination marché Principalement à l’export ver le marché européen – marché interne inexistant Principalement à l’export ver le marché européen – marché interne faible Principalement à l’export ver le marché européen – marché interne faible Soutien institutionnel Législation récente sur le bio (2008), absence d’organisme de certification, absence de stratégie nationale de développement du bio, faible soutien, faible recherche Réglementation et plan national de développement de l’agriculture biologique – subvention sur les équipements (30 %) et sur les frais de contrôle et de certification (70 %) sur une période de 5 ans, organisme de recherche et de vulgarisation Loi en cours de préparation – Mise en œuvre d’un plan à l’horizon de 2020 pour développer le bio, faible soutien, organisme de recherche, organisme de vulgarisation Source : Agence bio, 2011, H. Abdellaoui, 2012 5 Le tableau ci-dessus renseigne sur une comparaison de l’état de développement de l’agriculture biologique en Algérie, en Tunisie et au Maroc. Celle-ci se réfère aux surfaces, à la production, au nombre d’exploitants, aux débouchés et enfin au soutien institutionnel. La Tunisie est incontestablement le pays le plus avancé des pays de l’Afrique du nord, à la fois en termes de surface convertie au bio et de nombre d’exploitations agricoles bio. C’est grâce à l’adaptation de sa réglementation et à la mise en œuvre d’une stratégie nationale en faveur de la promotion de l’agriculture biologique que ce pays a pris de l’avance. Sa production annuelle en bio a atteint 170 000 tonnes et elle est en forte progression. Les exploitants bénéficient de divers mécanismes de soutiens, notamment à l’équipement et à la certification, s’ajoutant aux mécanismes de promotion du bio. Les principales productions biologiques tunisiennes sont les dattes, l’huile d’olive et plus généralement les fruits et légumes. La stratégie de la Tunisie est totalement extravertie puisque l’essentiel de la production est destinée au marché européen. Le marché interne occupe une place marginale, néanmoins la nouvelle politique de ce pays tente de développer ce marché interne parallèlement au renforcement des marchés extérieurs. Le Maroc tient une position de challenger même si sa production biologique certifiée est encore loin dernière celle de la Tunisie. Le Maroc est le pays qui enregistre la plus forte croissance en termes de surface convertie au bio entre 2009 et 2010. A l’instar de la Tunisie, les fruits et légumes sont les principales productions biologiques, avec l’huile d’Argan et l’huile d’olive comme produits emblématiques. Ce pays tente également de valoriser les plantes médicinales et aromatiques bio. Le frein principal à l’épanouissement de l’agriculture biologique au Maroc est le coût de certification. Une surface importante de l’ordre de 620 000 ha est en culture biologique mais ne bénéficie pas de certification. L’enjeu pour ce pays est de développer une politique volontariste accompagnant techniquement et financièrement les agriculteurs dans le processus de certification. A noter que dans les trois pays soumis à notre comparatif, il n’y a aucun qui a réussi à mettre en place des organismes de certification locaux. Les exploitants recourent ainsi à des organismes de certification français pour la plupart, ce qui a un effet certain sur l’augmentation des coûts de certification. Il est nécessaire également de relever le manque d’experts, de spécialistes et d’organismes de formation sur cette agriculture biologique assez nouvelle pour ces pays du Maghreb. La Maroc est, à l’instar de la Tunisie, dans une stratégie extravertie et destine la totalité de sa production à l’export au marché européen. Une loi et un plan sont en cours de préparation pour promouvoir l’agriculture biologique au Maroc à l’horizon de 2020. L’Algérie est en fin de compte le pays qui enregistre le plus grand retard en matière de développement de l’agriculture biologique. Une très faible surface s’est convertie depuis les années 2000 grâce à l’implication de jeunes agriculteurs dynamiques, ayant souvent des relations avec la diaspora algérienne établie en France. C’est le cas dans le secteur phonicole qui a vu ses premières dattes biologiques certifiées grâce à une entreprise créée par un Français d’origine algérienne et résidant en France. L’évolution récente des surfaces converties en bio alerte sur leur faiblesse. Cela s’explique en grande partie par le manque de politique nationale claire de soutien en faveur de cette agriculture biologique, d’autant plus que comme au Maroc, il existe des surfaces importantes de culture biologique non certifiée. L’enjeu est ici de mettre en place les mécanismes de soutien financier pour la certification, l’accompagnement et la formation des agriculteurs. La politique de vulgarisation est assez inefficace et n’incite guère les agriculteurs à s’intéresser au bio, d’autant plus que les difficultés inhérentes au processus de certification rebutent nombre de ces personnes. Les premières exploitations qui ont réussi leur conversion en bio ont eu recours à des organismes de certification étrangers. Les cultures bio se limitent essentiellement aux dattes, aux vins, aux olives et à l’huile d’olive. Le marché européen et plus particulièrement français est le plus recherché de par son potentiel et sa proximité. Il est clair que l’Algérie a la politique la moins incitative des trois pays maghrébins en faveur du bio, même s’il est possible de noter quelques initiatives locales pouvant se déployer. 6 4. PANORAMA DE L’AGRICULTURE BIO EN ALGERIE Le secteur du bio en Algérie doit être différencié en deux catégories principales : les produits bio non certifiés et les produits bio certifiés. Dans la première catégorie, il faut mettre une large part de la production relevant de l’agriculture traditionnelle, qui représente la majorité du secteur agricole algérien (70 % de la SAU). Une grande partie de la population des zones rurales et notamment des montagnes a accès à ces produits biologiques et à des prix raisonnables. Par ailleurs, il ne faut pas négliger toute la production issue des petites exploitations familiales, destinée principalement à l’autoconsommation. Cette production est complètement naturelle, les paysans recourent très rarement à des fertilisants. Les produits relevant de cette catégorie sont assez divers : fruits et légumes, produits laitiers, céréales…etc. Il est difficile d’évaluer néanmoins, la proportion de dattes biologiques non certifiées qui sont consommées par les familles productrices et les quantités mises sur le marché. L’agriculture bio certifiée qui relève de la seconde catégorie est quant à elle à un stade embryonnaire. Il n’existe en effet aucune stratégie nationale propre à définir des objectifs de production et/ou d’exportation pour le présent ou pour les années à venir. A relever néanmoins, quelques mesures incitatives3 dans le cadre du PNDA. Le marché intérieur est inexistant, les consommateurs urbains cherchent avant tout des produits avec des prix accessibles, surtout dans le contexte actuel d’inflation galopante. L’absence de circuits de distribution organisés, comme les grands magasins type Hyper ou Super Marché, ne permet pas de saisir l’attractivité potentielle des produits bio auprès des consommateurs algériens. En Algérie, il n’existe pas de plan national pour l’agriculture bio, les textes législatifs spécifiques à ce secteur ne se sont mis en place que tardivement (Abdellaoui, 2012). Cette question est abordée dans les textes portant sur la Stratégie Nationale de Développement Durable (Cheriet et al., 2010), sans pour autant qu’elle soit liée aux différents enjeux (alimentaires, climatiques et environnementaux, commerciaux, etc.) dans une approche intégrée et globale. Le schéma ci-dessous reprend les principaux éléments organisationnels et institutionnels de l’agriculture biologique en Algérie (Abdellaoui, 2012). Figure1 : Structuration de la filière biologique en Algérie Instituts et Universités faiblement impliqués Décret récent sur les produits bio (2008) Absence de plan ou de stratégie nationale en faveur de la filière agriculture bio Initiatives locales Vs Inertie institutionnelle Producteurs Transformateurs Organisme de certification étrangers (Ecocert – qualité France) 3 Aides à la conversion au bio et à l’exportation. 7 Exportateurs Pourtant, les règlements qui font référence existent au niveau européen4 et au niveau mondial (Codex Alimentarius Guidelines de la FAO et les standards de l’IFOAM). Ils sont en général repris par l’ensemble des pays y compris ceux du sud comme la Tunisie. La législation sur la qualité n’est pas en conformité avec les règlements européens. Il n’existe pas d’organe au niveau du ministère de l’agriculture chargé de superviser la filière bio (la cellule ministérielle sur les produits bio créée en 2002 a cessé de fonctionner) (Abdellaoui, 2012). Les organismes nationaux de certification sont également inexistants. Le système de recherche assez étendu sur tout le territoire national ne s’est pas encore saisi de la question. Il est difficile dans ce contexte de voir émerger en Algérie une filière structurée de produits bio. C’est du local que les premières initiatives de conversion en bio ont commencé à sortir depuis une décennie. Elles concernent quatre principaux produits : l’olive de table, les dattes, les vins et l’huile d’olive. Les entreprises engagées dans le processus de certification de ces produits se situent dans une logique de marché extérieur. C’est donc des produits destinés en totalité à l’exportation. Cela s’explique par la faible demande interne et la forte demande émanant des marchés européens et américains. Les entreprises ont recours à des organismes étrangers, principalement Ecocert à 97 % et qualité France à 3 %, pour obtenir le label bio (AB ; Agriculture Biologique), en conformité avec la réglementation internationale. Le nombre d’exploitations certifiées ne dépasse pas la centaine (81 selon l’Agence bio et 59 (selon Abdellaoui, 2012) sur une surface totale en bio de 623 ha (886,5 ha selon Abdellaoui, 2012). Cette dernière est répartie comme suite : 33 % olives de table, 30 % dattes, 23 % viticulture et 14 % huile d’olive. Les exportations de datte bio se sont élevées à 336 tonnes (Abdellaoui, 2004). La faiblesse de ces initiatives locales reflète les nombreuses difficultés auxquelles sont confrontés les opérateurs : lourdeurs administratives, faiblesses institutionnelles (absence de cadre législatif), manque de soutien et de stratégie nationale, logistique défaillante et difficultés d’adaptation aux normes (absence d’organisme de certification). Avant d’aborder le potentiel et les difficultés du développement de l’agriculture biologique en Algérie, il faut déjà signaler le « flou » marquant les données officielles sur ce type d’agriculture. En l’absence d’une agence nationale de l’agriculture biologique en Algérie (à l’instar de l’organisme tunisien), les données souffrent d’un manque de fiabilité, d’actualisation et peuvent traduire des différences importantes selon les sources mobilisées. 5. ATOUTS ET DIFFICULTES DE DEVELOPPEMENT DE L’AGRICULTURE BIOLOGIQUE EN ALGERIE Il existe de nombreux atouts pouvant permettre à l’agriculture biologique de se développer en Algérie. Il s’agit tout d’abord de la disponibilité d’un potentiel important dans le secteur de l’agriculture traditionnelle pouvant « rapidement » faire l’objet d’une certification. Cela est d’autant plus pertinent pour les agriculteurs situés en zones de montagne ayant peu recours aux pratiques modernes (chimisation, utilisation intensive d’intrants, etc.). Par ailleurs, de nombreux produits peuvent être concernés par les conversions à l’agriculture biologique : dattes, huile d’olive, olives, figues, oranges, clémentines, autres fruits, légumes, plantes médicinales, aromatiques…etc. Ensuite, un second atout tout aussi pertinent que le précédent se situe au niveau du potentiel des surfaces à valoriser notamment en zones steppiques, sahariennes ou de montagne. Ce potentiel est à mettre en lien avec l’existence de nombreuses initiatives portées par de jeunes agriculteurs, qui souhaiteraient être accompagnés, financés et soutenus par des structures institutionnelles. 4 CE n° 834/2007 du Conseil du 28 juin 2007 relatif à la production biologique et à l'étiquetage des produits biologiques et abrogeant le règlement (CEE) n° 2092/91 et CE n° 889/2008 de la Commission du 05/09/2008 portant modalités d’application du règlement (CE) n° 834/2007 du Conseil relatif à la production biologique et à l’étiquetage des produits biologiques en ce qui concerne la production biologique, l’étiquetage et les contrôles. 8 En troisième lieu, l’agriculture biologique offre en Algérie un atout considérable en termes de simplification des apprentissages des pratiques agricoles. Dit autrement, les exigences de l’agriculture biologique sont beaucoup plus « proches » des pratiques locales ancestrales, respectueuses de l’environnement, que celles dites « intensives et modernes » qui exigent des changements importants, voire radicaux, qui ne coïncident que rarement avec les motivations et les capacités des agriculteurs algériens. Ainsi, il semble qu’il est beaucoup plus pertinent de « convertir » un agriculteur déjà acquis aux pratiques culturales naturelles, à l’économie de l’eau, à la rotation des cultures, en Algérie ; qu’un agriculteur déjà ancré dans une agriculture intensive en occident. Cela est d’ailleurs vérifié à travers de nombreuses expériences de développement des pratiques agro-écologiques dans des pays en voie de développement. Sur ce point de transfert et d’apprentissage, l’Algérie dispose d’institutions de recherche et de vulgarisation permettant d’assurer un accompagnement efficace des agriculteurs. Enfin, la proximité du marché européen, avec une demande pour les produits issus de l’agriculture biologique en pleine expansion, offre un potentiel important de valorisation et de débouchés à l’exportation. Il s’agirait pour les agriculteurs algériens de se concentrer notamment sur les complémentarités saisonnières, commerciales et de gamme, ainsi que la combinaison de la certification biologique avec d’autres signes de qualité (produits de terroir, indications géographiques, etc.). L’exemple du dynamisme que connaissent les deux entreprises (Biodattes et Bionoor) spécialisées dans la commercialisation des dattes bio algériennes en Europe, témoigne de l’existence de possibilités concrètes de valorisation. Au-delà des exportations, l’agriculture biologique en Algérie pourrait aussi répondre à la demande interne en faveur de produits de qualité. Même si le marché local est pour l’heure embryonnaire, voire inexistant, le potentiel qu’offre le développement de la grande distribution alimentaire et les exigences des consommateurs en termes de traçabilité et de qualité sanitaire, offrent des perspectives intéressantes pour ce type de produits. Face à ces « forces » et ces atouts potentiels, de nombreuses difficultés entravent le développement de l’agriculture biologique en Algérie. Les premières sont d’ordre institutionnel et portent sur l’absence d’une stratégie nationale cohérente et ciblée en faveur du soutien à l’agriculture biologique. L’avance de la Tunisie se situe d’ailleurs à ce niveau et va au-delà d’un simple différentiel des surfaces consacrées à l’agriculture biologique. A cette absence de stratégie et d’assise à un niveau central, il faut aussi relever que la « déconcentration » des mécanismes de soutien technique, financier et institutionnel demeure très opaque, d’abord parce que la réglementation dans ce domaine est récente, mais aussi parce qu’il y a de nombreuses lacunes dans la transmission des informations pertinentes vers les acteurs de « terrain », et ensuite de ces derniers vers les agriculteurs. Le second type de difficultés est d’ordre organisationnel. Il est d’abord imputable à la faiblesse des organisations professionnelles et de soutien, ainsi qu’une déstructuration des liens dans de nombreuses filières. Par ailleurs, l’absence de « leaders » pour l’accompagnement des processus de conversion, ainsi que la méconnaissance des normes en vigueur et la complexité des procédures administratives des processus de certification, conduisent le plus souvent à une sous exploitation de ce potentiel, pourtant important dans certaines régions. Enfin, le dernier type de difficultés concerne la transmission et la vulgarisation des connaissances, et des liens trop peu établis entre institutions de recherche, instituts techniques et de vulgarisation et monde professionnel. Ce cloisonnement, renforcé par une absence de coordination institutionnelle volontariste, empêche un réel transfert de connaissances vers les agriculteurs, ou de faire remonter des informations sur les pratiques 9 de ces derniers, afin qu’elles participent à l’amélioration des connaissances dans le monde académique. Sur le plan des débouchés internationaux, il faudrait s’attendre à une concurrence forte des voisins maghrébins immédiats, déjà positionnés sur certains types de produits biologiques, et qui bénéficient des « routes » logistiques des produits issus de l’agriculture conventionnelle. Nous regroupons dans le tableau ci-dessous, les points saillants de cette analyse des forces (potentielles), faiblesses, menaces et opportunités de l’agriculture biologique en Algérie. Tableau 2 : Analyse « SWOT » du potentiel et des perspectives de l’agriculture biologique en Algérie Forces existantes et atouts potentiels - Potentiel conversion agricole - Pratiques ancestrales compatibles - Ancrage territorial / types produits ou contexte agricole spécifique - Rapidité conversion/ peu investissement - Disponibilités financières et existence initiatives pilotes (huile olive, dattes) Faiblesses et difficultés - Contexte institutionnel complexe et récent - Faiblesse transferts/ vulgarisation - Manque coordination filière - Absence organismes locaux certification - Marché interne inexistant - Complexité/ opacité procédure certification Opportunités Menaces - Débouchés à l’international - Complémentarités valorisation terroir et IGP - Demande croissante/ proximité marché UE - Existence entrepreneurs/ diaspora algérienne comme relais export - Concurrence autres pays Maghreb - Perspectives incertaines/ produits - Complexité réseaux internationaux, cahiers des charges - Exigences forte GD/ produits AB et contraintes d’adaptation des producteurs locaux Conclusion et perspectives L’agriculture biologique tient une place importante dans le marché mondial de l’agroalimentaire. C’est une agriculture qui répond aux nouvelles exigences des consommateurs, soucieux d’une alimentation saine et bonne pour la santé. En quelques années, les produits bio ont envahi les rayons des distributeurs et les étales des marchés. L’engouement des consommateurs est réel et le marché ne cesse de croître. Il enregistre même une plus forte progression que celui des produits issus de l’agriculture conventionnelle, notamment aux USA. De ce fait, l’agriculture bio sort de son statut de marché de niche pour s’affirmer comme débouché important pour de nombreux pays producteurs. Face à de telles évolutions remarquables, il était légitime de s’interroger sur le potentiel pouvant permettre à l’agriculture algérienne de profiter de ces nouvelles orientations et les contraintes qui entravent son développement. Il est clair que ce pays a pris un retard flagrant, y compris face aux pays voisins du Maghreb. Ce retard se remarque à la fois dans la faiblesse des surfaces converties en bio, dans le nombre d’exploitations ou encore dans les résultats quantitatifs de production, ou au regard de la diversité des cultures concernées. Les évolutions ne sont pas par ailleurs encourageantes, puisque l’Algérie enregistre la plus faible évolution en termes de surfaces converties à l’agriculture biologique, à l’échelle maghrébine. 10 Sans être une panacée, l’agriculture biologique offre des perspectives prometteuses. Le potentiel est important car les retards d’intensification de l’agriculture conventionnelle en Algérie, offrent de nombreux « raccourcis » pour des conversions rapides de surfaces importantes. En termes de pratiques culturales, il est indéniable que les exigences de l’agriculture biologique soient en phase avec les pratiques de l’agriculture traditionnelle et le savoir-faire ancestral en termes de respect environnemental et de gestion des ressources. Enfin, l’agriculture biologique offre des perspectives importantes en termes de valorisation et de débouchés à l’export, à la fois pour de nombreux produits mais aussi en termes d’exploitations agricoles dans des contextes spécifiques (zone de steppes, de montagnes ou sahariennes). Cette valorisation est aussi compatible avec des démarches qualitatives tournées vers la mise en valeur des produits terroir, notamment via les indications géographiques. Néanmoins, de nombreuses difficultés sont à l’origine des faiblesses que connaît le secteur de l’agriculture biologique en Algérie. Il s’agit surtout de l’absence d’une stratégie nationale de soutien en faveur de l’agriculture biologique, elle-même imputable à un retard en termes de stratégie nationale en faveur des approches de développement durable. La réglementation ne s’est adaptée que récemment et les organismes de certification locaux sont inexistants. Les organismes de formation et de vulgarisation sont très peu engagés sur ce thème de l’agriculture biologique. Du côté des producteurs, il faut relever quelques initiatives qui peinent à se développer en raison de leurs réticences, de manque de savoir-faire et d’organisation, et du faible soutien des institutions et de l’administration locale. Le marché local est inexistant et les circuits d’exportation sont assez complexes, notamment pour les petits agriculteurs isolés. Mais espérons qu’avec les récents accompagnements dont bénéficie l’Algérie de la part de l’Union Européenne à travers les divers jumelages, l’agriculture biologique finira par trouver sa place. Très récemment, le ministère de l’agriculture a d’ailleurs engagé une réflexion dans le cadre d’un atelier Franco Algérien sur les opportunités de l’agriculture en Algérie5. Les retards agricoles en termes d’intensification et d’utilisation d’intrants ont été clairement identifiés comme atout potentiel. 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Produits du terroir méditerranéen : conditions d’émergence, d’efficacité et modes de gouvernance, IAM Montpellier, 296 pages. 12 PERSPECTIVES OF ORGANIC CONSUMPTION IN TUNISIA CALLIERIS Roberta1, ROMA Rocco2, DE GENNARO Bernardo2 1 Department of Organic agricolture, Mediterranean Agronomic Institute of Bari, Italy 2 Dep. Agro-environmental Science, University of Bari – Aldo Moro, Italy Corresponding author: [email protected] Abstract A survey on 447 Tunisian food consumers was carried out in April 2013 in order to investigate the perspectives of organic food consumption in the country. Direct interviews were performed in two main towns, Tunis and Sousse, along the road and nearby food shops, mainly supermarkets. Results put in evidence that organic knowledge is largely widespread and the main reason to buy organic is concern for health. Almost half of respondents already bought organic foods but with a very low frequency; preferred places to buy organic foods are supermarkets and directly at the farms. Price is the main factor hampering organic purchases together with problems of product availability. About half of sampled interviewees expressed a willingness to pay for organic food of about 5% higher than the conventional market price. Particularly interesting is that more than 30% of consumers expressed an higher WTP which might indicate there is a potential for the further development of the organic local market. Moreover, 86% of surveyed people declared they would increase their organic food purchases in the future and the main factor which might positively influence consumption growth are acceptable prices and product availability. Multivariate analysis allowed to define six principal components characterizing purchasing behavior, on the basis of which, cluster analysis was carried out detecting 4 relevant segments. The organic consumers represent 70% of the sample and show a certain WTP which might be better exploited by increasing product availability in the preferred places of purchase. With regard to “several and many organic buyer” who show to be strongly concerned with health, a stronger communication of the healthy characteristics of organic foods might increase organic consumption. Key words: consumer segmentation organic food multivariate analysis developing countries 1. Introduction In recent years, consumer concerns on environmental and health issues related to food products have increased and, as a result, the demand for organically grown production has grown. Nevertheless this evolution occurred differently among countries and within. This study is especially addressed to give some light on the understanding of the evolution of the organic sector in Tunisia and perspectives for potential market development. Organic farming is a growing sector in Tunisia, where it is strongly encouraged by the government. Organic agriculture started in the 80’s and evolved slowly until 1997, the years after were characterized by a high increase in area, farmers and crop diversification. Today Tunisia is the leading country among South East Mediterranean countries in terms of organic agriculture development and the only Mediterranean country which is included in the EU List of Equivalent Third Countries since 2009. By far the largest part of Tunisian domestic production is destined for the European market. This development is the result of a clear national strategy and action plan which was set into force in 2005. Since then, the Tunisian government has been supporting the organic sector with a comprehensive set of actions on the level of regulation, data collection, subsidies for equipment and certification, research and training, local certification, farm association and an organic label “Bio Tunisia” launched from the Ministry of Agriculture in May 2010. In the same year, a new governmental program and strategy was launched to support the sector growth among which a number of promotional initiatives to encourage local consumption and marketing, such as the annual domestic fair, the “organic week”, TV advertising, pilot market projects in supermarkets, hotels and other sales channels, with the final goal to support the growth of the domestic market up to one percent of market share by 2014. Organic agriculture is mostly located in the Centre and in the South of the country, and it mainly concerns olive, date palm, almond, jojoba, vegetables, fruits, aromatic plants and honey. Low experience in marketing organic products is still considered a main obstacle for the conversion to organic (Ben Kheder and Nabli, 2003). The domestic market for organic products has started recently with organic references, roughly vegetables, fruits, pasta, olives and olive oil, jam and tomato sauces, which are sold in supermarkets, specialized shops and farmers’ markets, hotels, restaurants, duty free-shops. In order to give a contribution to the understanding of the domestic market , this study attempted to use consumers segmentation to identify attitudes and motivations of specific consumer groups rather than learning how an average consumer thinks and behaves. Very few researchers have used cluster analysis to examine the market for organic products. Moreover, studies concerning consumer demand for organic food products are still under-developed in Tunisia. Therefore the present paper aims to verify: • whether multiple segments of consumers who are likely to purchase organic products can be identified in Tunisia; • different segments are motivated by different factors and present distinct behaviours with respect to organic food choice. 2. Methodology A direct survey on consumer behaviors towards organic products was carried on using a structured questionnaire divided into three sections: level of knowledge on organic products; characteristics of conventional food consumption and potential organic one; socio-economic characteristic of the interviewed people. The survey was conducted in two Tunisian principal towns (Tunis and Sousse) from last March to April, submitting the questionnaire to a structured sample composed by 447 respondents responsible of household food shopping. A frequency distribution analysis of the sample population was done to have a general understanding of interviewed consumers. A two steps methodology, including principal components analysis (PCA) and cluster analysis (CA), was used for segmenting the sample on the basis of their consumption behavior. PCA allows to reduce the number of the observed variables, transforming them in a narrower data set of new components, maintaining the same total variance. A restricted number of new components were chosen according to the capability of each new components to explain the greater part of the total variance. CA, starting from the new matrix (observation x new components), group together the observation, showing particular similarity, in a defined number of clusters. A descriptive statistical analysis was done for each cluster, on the basis of the observed variables, in order to define different organic consumer profiles. 3. Results The total sample is composed of 447 food shoppers, 56% female and 44% male. Most of them are young, 37% are over 36 years old. Almost three quarters of them are graduated, less than a quarter attended a secondary school, the remaining completed the primary school. Almost 30% are students or jobless, 28% are employees, 21% have an high intellectual profession, about 10% are self-employed, 8% are workers, and, finally, 6% are retired people. With respect to their personality, they are mainly healthy people, enjoy food taste and love living comfortably; fewer of them consider to be traditional and familiar, friendly, modern and innovative, and spiritual. Only less than 4% feel to be concerned with nature. Prevailing food purchase criteria are quality, and price. Only 6 % cares of local products. Also food brand is not relevant. Places to shop for food are mainly supermarkets, traditional shops and weekly markets. In relation to their attitude towards organic products, only 17% have never heard of them, while 56% know correctly what are organic foods. Main information sources are word of mouth (53%), advertising (35%) and newspapers. The majority of consumers are organic food shoppers, but great barriers are price and availability. A quarter of them is not interested in organic foods. Safety, healthiness and quality assurance are the main motivations influencing organic food purchases. The most requested organic foods are fruits and vegetables, olive oil and honey; then eggs, milk and meat; lowest in importance are cereal-based foods. With respect to the organic food assortment, there is a distinction between a larger percentage (41%) of consumers who purchase a small variety of organic foods including no more than three product groups, only 4% of organic food purchasers buy many different organic products groups. Organic food shopping frequency is not common to the sample including weekly organic buyers (29%), monthly organic shoppers (26%) and sporadic organic consumers. Places to shop for organic products are supermarkets and direct sale, but they would prefer to buy in modern retail and specialized organic shop. For half of the sample willingness to pay is up to 5% more than the conventional price, 23% would pay up to 10%, and only 9% would pay up to 25%. Almost 20% don’t want to pay more for the organic quality. Anyway 86% declare their intention to buy organic foods in the future, at affordable prices, larger assortments and more availability. Expensiveness, low interest in organic food and low level of knowledge are the main factors hampering organic consumption in the future. Most important products would be fruits and vegetables (52%), meat (9%), milk (8%), eggs (5%) and olive oil (5%). Advertising (31%) and knowledge diffusion (23%) would be a great opportunity for the organic sector to grow up. Further multivariate analysis attempted to identify different consumer segments within the domestic organic market and to understand the characteristics of each group. In order to do this only 17 variables were selected for multivariate analysis which showed a low correlation (r<0,2). PCA allowed to reduce them to six main dimensions accounting for 59% of the total variance. The first dimension is tendency to organic which explains 21,5% of the total variance, and is linked to the organic consumption behaviour (0,94), reasons to buy organic (0,91) and buying frequency (0,78); the second factor, economic status explains 9,1% of total variance, and refers to job’s type (0,78), age (0,65) and sex (0,51); the third factor, family, contributes to 7,9% of total variance and is related to young children (0,63) and family size (0,61); the fourth factor is knowledge of organic, which represents 7,2% of total variance and is related to the definition of organic food (0,65) and the intention to purchase organic foods in the future (0,49); the fifth factor, food awareness, explains 6,8% of total variance and is related to food purchasing criteria (0,67) and information sources (0,42). Finally, the sixth factor contributes to 6,5% of total variance. It is called comfortability which is correlated to the favourite shops for organic foods shopping (0,49) and personality (0,47). Results of cluster analysis determined three consumer groups: the “all organic buyers” cluster is composed of 102 people representing 27% of the cluster sample, “several organic buyers” takes 28%; and “some organic buyers” only 13%; while “few organic buyers” reaches 31%. The components having the greatest influence in the forming of the clusters are tendency to organic, followed by organic knowledge, food awareness, comfortability, and economic status, whereas family care affects them the least. Socio demographic variables are not important in forming the clusters, except for income. Cluster 1: “all organic buyers” group all those consumers having bought organic foods until now. They mostly know what are organic foods and have a correct knowledge of them (79%), while the percentage of those who are confused with natural products without an organic certification is the smallest of the all consumer clusters (21%). Their main source of information is word of mouth from family members, office and university colleagues (69%). The main trait of their personality is the care for family (25%) which is highest in the entire clusters; but they also feel to be healthy (27%), friendly (15%) and have food as enjoyment (13%). Their main purchasing criteria is quality, where the quality-price ratio holds 68%, and quality independently from price (24%). “All organic buyers” are mainly high and middle income people willing to pay up to 25% more than the conventional food price. Their organic assortment is the largest of all clusters. They mainly buy organic fruits, vegetables, and meat, but also even less, eggs, cereal-based foods, milk, olive oil and honey. They buy organic because the organic certification assures foods to be safe and healthy. They purchase organic products almost often, and would buy in the future preferably in conventional shops. Future preferred products are fruits, vegetables and olive oil. In group 2: “several organic buyers”, 70% are organic buyers although they reveal a great confusion in relation to the organic knowledge. Half of people (51%) can define correctly what is the meaning of organic products and the remaining 49% consider them as natural. Advertising (49%) for them is better than word of mouth (36%). Half of consumers are healthy people, but also care of family (20%) and pleasure of food (12%) are relevant traits of their personality. The criteria for purchasing food are very diversified varying between the quality-price ratio (48%) and quality even expensive (10%), natural product (18%) and food produced locally (16%). They have a low willingness to pay and they purchase organic foods little frequently; because organic products are expensive and difficult to be found. Their assortment is larger than in the segment of some and few organic buyers. Their favourite organic foods are vegetables, meat, and fruits, and less of eggs cereals and olive oil. They would buy in the future preferably in specialized shops. Also for them there are three main reasons to buy organic: products are certified, safe, and healthy. Future favourite products are foods of plant and animal origin. Segment 3: “some organic buyers” include only 39% of organic buyers. This group has the highest percentage of the lowest level of knowledge of organic products (83%). They are almost equally divided among healthy (27%), hedonist (24%) and family care (20%). Quality is an important motivation for 74% of them, but the highest percentage of those who look for a low price as for main food purchasing criteria is within this cluster. They have a very low willingness to pay for organic foods, and the main reasons for not purchasing organic products are lack of interest and expensiveness. They seldom buy organic foods and their assortment is quite large including fruits, vegetables, meat, eggs, cereal and olive oil; but they are not so much interested to purchase them in the future. Future preferred organic product are processed cereal-based foods, but actually they buy some fruits, vegetables and meat. Cluster 4: “few organic buyers” include only 21% of purchasers of organic foods. They have a good knowledge of the organic products (61%) which mainly comes from word of mouth (64%). The highest percentage of those who consider food as enjoyment (28%) belong to this cluster, but many of them also feel to be healthy people (38%), and their main purchasing criteria are quality of food (77%), and low price (14%). They generally do not buy organic foods, because there is not so much interest in these products, and also because they are too expensive. Their assortment is the smallest of all clusters, including vegetables, fruits, eggs, and meat; but they affirm they intend to buy organic products in the future. In addiction, they say to be willing to pay for those products more than for conventional products. Considering they are not actual organic buyers, their willingness to buy is not so much reliable. Anyway future preferred products are fruits and vegetables. 4. Conclusions The purpose of this study was to describe the characteristics of consumers of organic products and to identify the segments within this market in Tunisia. Results are generally in line with previous research. This study asserts that consumers who have a good knowledge of organic products and are concerned with personal and familial health care are the most likely to buy organic foods, and are willing to pay a high premium. Care of environment and support to local and rural economies are not relevant among consumers. Favourite products are fruits and vegetables more than other product groups. High price is critical for improving organic consumption. Higher income makes organic food affordable thus allowing organic consumption. In literature it has been found that more information about the organic food market, which increases consumers’ organic food knowledge, is important because it positively influences consumers’ attitudes towards organic food products (Briz and Ward, 2009; Gil and Soler, 2006). Results in Gil et al. (2000) indicate that consumers concerned about healthy diet (Beharrel and MacFie, 1991) and environmental degradation are the most likely to buy organic food. Organic attributes are easily identified in perishable products as the premium consumers would pay for organic meat, fruits, and vegetables is higher. According to Tsakiridou et al. (2008) a study of Greek consumers seems to show that they are informed about environmental and health issues. Consumers’ attitudes, in particular towards the health attributes and towards the environment, are the most important factors that explain consumers’ decision-making processes for organic food products (Tsakiridou et al. 2008; Lea and Worsley, 2005; Roitner-Schobesberger et al. 2008; Magistris and Gracia, 2008). A market segmentation made in Brazil (Oliveira D., F. et al 2012) reiterates that health is the most important issue related to the consumption of organic products, and the only factor representing a disadvantage is price, consequently higher income households are more likely to form positive attitudes and to purchase more organic food (Aryal et al. 2009; Haghiri et al. 2009). Cluster analysis also provided insights to target strategies that would appeal to the different consumer segments. For the “all organic consumers” it would be important to promote greater availability of organic products in supermarkets in order to allow more choices of organic references to larger numbers of consumers. Merchandising activities and in store promotions would facilitate visibility and affordability of organic products. Advertising should focus on healthiness and care of family because this segment is strongly motivated by these values associated to organic foods. Cluster 2 needs a marketing strategy which is mostly based upon organic knowledge dissemination because the “several organic buyers” make great confusion between organic and natural products. The best place for organic food shopping for them are specialized shop where direct relations between customers and sellers will facilitate transfer of knowledge on organic foods. Nevertheless high price is the main barrier for these consumers therefore the place of sale should be directly connected with organic producers in order to control prices. There is to improve information also for cluster 3 who are strongly motivated by food quality, but they have a very low knowledge of organic foods. These consumers do not associate quality to organic foods, therefore there is the need to focus upon the quality factors of them. For these consumers the risk of high price to prevent them from consumption is very high, consequently great efforts for economies of scale are necessary. In general it could be said that in this country where the element of price and knowledge are relevant for the growth of the domestic organic market and where there is still not evidence of the existence of even a small segment of regular organic consumers, in line with Midmore et al (2011) reaching occasional or light or “new” will be important for extension and development of organic market instead of addressing more marketing efforts to regular consumers. By providing more information about the organic products the tendency to neglect organic foods in favour of natural, traditional or other quality products could be lessened and consequently organic sales increased. The benefits of scale economies that are achieved by the growth of the organic market share could be passed on to consumers in terms of lower prices which could be a great opportunity for occasional consumers who are strongly price sensitive. Moreover, greater dissemination of environmental information and of the environmental value of organic products in order to make clear the organic choice as the response to the need of the environment preservation would be worthwhile. The Tunisian government that already showed sensitivity and great interest for the development of the domestic organic market has to take part of this responsibility and continue the process. 5. Bibliography Aryal KP, Chaudhary P, Pandit S, Sharma G (2009). Consumers‟ willingness to pay for organic products: A case from Kathmandu Valley. J. Agric. Environ., 10: 12-22. Beharrell B and MacFie J.H. (1991). Consumer Attitudes to Organic Foods. British Food Journal, 93(2): pp 25-30. http://dx.doi.org/10.1108/00070709110002706. Ben Khedher M. and Nabli H. (2003). Strategy of organic market in Tunisia . In Nikolaidis A. (ed.), Baourakis G. (ed.), Isikli E. (ed.), Yercan M. (ed.) . The market for organic products in the Mediterranean region . 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Financement de l’agriculture biologique : L’expérience du Crédit Agricole du Maroc Mariem Dkhil Ingénieur AgroParisTech (anciennement Institut National Agronomique de Paris Grignon) Directrice Financement du Développement Durable – Crédit Agricole du Maroc [email protected] Résumé : L’agriculture présente des spécificités qui rendent complexe son financement. Ces spécificités proviennent de la nature même de l’activité (cycle de production souvent long, soumis aux aléas climatiques, aux ravageurs et aux maladies) et de ses produits qui sont des denrées périssables. L’ajustement aux conditions du marché est de ce fait difficile. S’ajoutent à cela, dans le cas de l’agriculture biologique, la lenteur du processus de certification pouvant prendre jusqu’à 3 ans et la difficulté de vente à des prix rémunérateurs du fait de la concurrence avec la production conventionnelle. Les offres de financement doivent tenir compte de l’ensemble de ces risques. Le Crédit Agricole du Maroc, banque universelle dotée d’une mission de service public de financement de l’agriculture, a développé une expertise lui permettant de proposer des offres avantageuses pour le secteur agricole conventionnel. Pour intégrer les contraintes liées à l’agriculture biologique, une offre de financement spécifique a été conçue à travers le Pack ‘Biofilaha’ qui est composé de ‘Biofilaha Istitmar’, un crédit moyen ou long terme pour les besoins de financement de l’investissement et de ‘Biofilaha Tassyir’, un crédit court terme pour les besoins de fonctionnement. Ces deux offres de crédit intègrent des aménagements tels que le différé d’amortissement prenant en compte la lenteur du processus de certification ou l’intégration du coût de la certification dans les frais de campagne annuels. Des outils d’accompagnement ont également été mis en place dans le but de lever d’autres contraintes, notamment celles liées à l’accès au marché, à l’information, à la formation, etc. Mots clés : financement, agriculture, biologique, crédit, Maroc Abstract : Financing agriculture is a complex matter du to the inherent characteristics of the agricultural activity: the production cycle stretches over long time period and is affected by natural hazards such as the weather, pests and diseases. The agricultural products are perishable, making the adjustment to market conditions difficult if not impossible. To these constraints, other binding factors could be added in the case of organic farming, such as the slow process of certification that may take up to 3 years and the difficulty of selling at remunerative prices in a context of competition with conventional agricultural production. Financing offers must therefore consider all of these risks and constraints. Crédit Agricole du Maroc, a universal bank with a public service mission of financing agriculture, has developed expertise to offer lending products for conventional agriculture. To integrate the constraints of organic farming, ‘Biofilaha’, a global lending offer has been designed combining ‘Biofilaha Istitmar’, which is medium or long-term credit for financing investment needs and ‘Biofilaha Tassyir’, a short-term credit for operation needs. Both credits include features such as the grace period to take into account the slow process of certification, or the integration of certification expenses into the operation costs. Accompanying tools have also been implemented in order to remove other constraints, including those related to market access, information, training, etc. Key words : Financing, agriculture, organic, credit, Morocco Introduction Aujourd’hui le marché mondial du bio pèse 45,4 milliards de d’Euros. L’Union Européenne, principal partenaire commercial du Maroc dans les échanges agricoles, représente 41% de ce marché, Allemagne, France, Italie en tête (FiBL-AMI- IFOAM 2013). Pour répondre à une demande croissante, certains pays ont de plus en plus recours aux importations de produits biologiques, créant ainsi une opportunité pour les produits marocains. Parallèlement, la sensibilisation du consommateur marocain à la problématique environnementale et sanitaire a créé ces dernières années une demande nationale de produits biologiques encourageant peu à peu les agriculteurs à opter pour ce mode de production. Comme pour tout projet d’investissement, un projet d’agriculture biologique requiert la mobilisation de capitaux à la fois pour se doter de moyens de production mais aussi pour répondre aux besoins de trésorerie nécessaires à la réalisation et à la réussite du projet. Proposer des financements adaptés à un secteur donné permet ainsi d’accroître la capacité d’investissement des professionnels. Il existe toutefois, dans le cas du secteur agricole, de nombreuses spécificités liées au cycle de production qui deviennent des contraintes dès lors qu’il est question de financement. De nombreuses études en font état, et citent l’accès au financement comme frein majeur au développement de l’agriculture dans les pays en développement, principalement dans les petites et moyennes exploitations (AFDB, 2001 ; FAO, 2010). Comment ce frein peut-il être levé ? L’agriculture biologique est-elle soumise aux mêmes contraintes que l’agriculture conventionnelle et quel mécanisme de financement peut permettre d’en promouvoir le développement ? Les contraintes du financement de l’agriculture Pour favoriser le développement agricole, les différents acteurs de la chaîne de valeur agricole doivent avoir accès à des capitaux pour réaliser leur activité économique (par exemple, pour acheter des matières premières et des intrants) et pour en accroitre la productivité. L'accès au financement est crucial car il offre la possibilité à l'exploitant de développer son activité en répondant à ses besoins en flux de trésorerie et frais de campagne. Néanmoins, la prestation de services financiers aux exploitations agricoles dans les pays en développement reste un défi (FAO, 2010). Ainsi, au Maroc, le financement de l’agriculture présente un certain nombre de contraintes dont sont exempts les autres secteurs d’activités du fait des caractéristiques intrinsèques de l’activité agricole. Le cycle de production est généralement lent, décalé dans le temps, soumis aux aléas climatiques, aux pestes et aux ravageurs. Ceci rend difficile l’adaptabilité aux conditions du marché – en termes de prix et de quantités, d’autant plus que les denrées produites sont périssables. Comparé aux autres secteurs productifs, le secteur agricole est donc plus exposé au risque et la rentabilité y est limitée, surtout pour les petites et moyennes exploitations agricoles. Face à ce risque élevé, les agriculteurs ne disposent généralement pas de garanties suffisantes, tandis que les banques sont de leur côté soumises à des règles prudentielles leur imposant de se prémunir contre le risque de contrepartie dans le but ultime d’assurer la stabilité du système financier. Le Groupe Crédit Agricole du Maroc est une banque universelle (c'est-à-dire qui finance tous les secteurs économiques) avec de surcroît une mission de service public de financement de l’agriculture. Créée en 1961, la banque a accumulé une expérience qui lui permet de proposer des financements adaptés au secteur agricole. Pour remplir sa mission de service public, elle intègre le risque inhérent au financement de l’agriculture pour proposer des produits adaptés, couvrant tous les maillons des filières agricoles, animales ou végétales : crédit à des taux avantageux, de court, moyen et long terme en fonction des besoins, des plafonds basés sur des normes de financement actualisées, etc.1 Les caractéristiques du financement de l’agriculture biologique En ce qui concerne l’activité de production agricole de type biologique, il existe des spécificités qui doivent être prises en compte au moment du financement : - un processus de certification payant, qui peut prendre jusqu’à trois ans pendant lesquels une perte de revenu est engendrée par le suivi des pratiques biologiques sans pouvoir bénéficier d’un écoulement de la production sous le label approprié - un laps de temps d’adaptation et d’apprentissage de la part de l’agriculteur désirant se convertir d’une agriculture conventionnelle à une agriculture biologique incluant l’acquisition de nouvelles techniques de production - une exposition plus importante aux maladies et ravageurs et un rendement souvent plus faible qu’en conventionnel2 - le défi de la commercialisation à un prix plus élevé que les produits conventionnels L’hypothèse économique de base derrière chaque passage à l’agriculture biologique est que l’amélioration de la performance environnementale peut aboutir ou du moins aller de paire avec une amélioration de la performance économique à travers 1) l’accroissement des revenus et / ou 2) la réduction des coûts de production. Or cette hypothèse est difficile à vérifier (Lanoie P, Llerena D, 2007) ou à généraliser, d’autant plus que le recours à une main d’œuvre plus abondante, les prix élevés des intrants biologiques ou les coûts de certification ont tendance à engendrer un surcoût et que l’accès à des marchés rémunérateurs de niche est compromis par le manque de logistique, d’information, etc. Le cas particulier du Maroc étant assez peu documenté, il est plausible néanmoins de supposer que l’agriculture biologique permet de dégager un revenu au moins égal à celui généré par une exploitation en conventionnel et cela en raison d’un surcoût de la main d’œuvre assez faible et de l’existence d’échanges agricoles historiques avec l’UE qui est en demande de produits biologiques. Dans ce cas, il est vrai que les décisions d’investissement, surtout des petits et moyens agriculteurs, sont conditionnées à leur environnement financier et que les contraintes d’accès au crédit peuvent limiter l’investissement même dans des activités présentant des taux de rentabilité attendus élevés (Karlan et al., 2013). Pour lever cet obstacle, il convient donc de proposer un mode de financement qui inclut les aménagements nécessaires pour prendre en compte les spécificités de l’agriculture biologique présentées ci-dessus. 1 La différenciation des exploitations agricoles justifie qu’il n’existe pas un système bancaire unique mais une diversité de solutions de financement. Le Groupe Crédit Agricole du Maroc a ainsi mis en place 3 entités distinctes spécialisées chacune dans un segment d’exploitations : la Fondation Ardi pour le microcrédit, la société de financement Tamwil El Fellah pour le mésocrédit (i.e. petites et moyennes exploitations) et le Crédit agricole du Maroc, banque classique pour les exploitations modernes de type commercial. (Berrima, 2011) 2 La diminution du rendement est une question controversée et dépend en général de la situation initiale de l’exploitation. Ainsi, lors d’une transition vers l’agriculture biologique, la diminution serait d’autant plus importante que le système initial est intensif en intrants chimiques. Cependant, dans tous les cas, il est admis qu’il existe une période de transition organique correspondant au temps d’adaptation du sol et au rééquilibrage des processus naturels biologiques. L’augmentation des rendements suite à cette période de transition reste quant à elle discutée. (Lamine C, Bellon S, 2009) Les solutions développées par le Crédit Agricole du Maroc 1- Le financement Un produit spécifique a été conçu par le Crédit Agricole du Maroc pour intégrer les particularités de l’agriculture biologique. Il s’agit du Pack Biofilaha, offre globale composée de deux produits financiers destinés aux agriculteurs qui pratiquent l’agriculture biologique ou souhaitent la pratiquer: - l’offre BioFilaha Istitmar est dédiée à l’investissement : crédit moyen à long terme pour répondre aux besoins d’achat de matériel, d’acquisition ou d’agrandissement d’une exploitation, de mise en place d’une plantation, etc. - Biofilaha Tassyir est un crédit de campagne (court terme) pour répondre aux besoins de fonctionnement de l’exploitation. Pour lever les contraintes liées au financement de l’agriculture biologique et précisées cidessous, des dispositions particulières ont été aménagées dans ces produits. - Pour faire face aux frais de certification annuels, ceux-ci ont été intégrés dans le crédit de fonctionnement dont peut bénéficier l’agriculteur. - Pour prendre en compte la lenteur du processus de certification et la période de soudure pendant laquelle l’agriculteur est soumis à une pression financière importante, le remboursement des crédits d’investissement peut être différé sur une durée maximale de 5 ans. - Concernant le taux d’intérêt, il est maintenu au même niveau que l’agriculture conventionnelle alors même que l’agriculture biologique peut dans de nombreux cas présenter un profil de risque plus élevé comme indiqué précédemment. - Enfin, et dans le but de prendre en compte le surcoût lié aux méthodes de type extensif, les normes de financement qui déterminent les montants à octroyer pourrait être revues en fonction du retour d’expérience. 2- L’accompagnement Cependant, ces produits à eux seuls sont insuffisants à stimuler l’investissement dans l’agriculture biologique. En effet, en étudiant un dossier de demande de financement, le banquier se pose les questions suivantes : - L’agriculteur bio peut-il accéder aux moyens de production dont il a besoin, i.e. y a-til des fournisseurs de semences et plants biologiques, des fertilisants verts, des certificateurs bio, etc. ? A quel prix ? - L’agriculteur dispose-t-il de la technicité suffisante pour produire en quantité et qualité suffisante pour rentabiliser son investissement et bien entendu rembourser son crédit ? - Existe-t-il un marché pour la commercialisation des produits à un prix rémunérateur ? Le financement d’un projet tient compte, non seulement du projet en lui-même et de la composantes « production agricole » stricto sensu, mais également du porteur de projet (son expérience, sa capacité managériale et technique) et de l’ensemble des problématiques de la filière. Si la finalité du financement de l’agriculture biologique est de servir de levier d’impulsion de l’investissement dans le secteur, alors il doit être envisagé comme un élément intégré dans une offre globale. Pour cela, du fait de la mission de service public qui lui incombe, le Crédit Agricole du Maroc a également mis en place un certain nombre d’outils complémentaires. Ces outils visent à accompagner de façon plus spécifique les petits agriculteurs qui accumulent les difficultés spécifiques à l’agriculture biologique : - l’accès au conseil en gestion permet de faire des choix économiquement rationnels et justifiés. L’agriculteur apprend à séparer les dépenses relatives à son ménage ou à d’autres activités, de ses dépenses agricoles. Il adopte des techniques basiques de comptabilité lui permettant de recenser ses dépenses et ses recettes et de calculer in fine la rentabilité de son exploitation. Un partenariat avec les professionnels du secteur regroupés au sein de l’AMABIO permet de compléter le conseil en gestion par un conseil technique sur les méthodes de production agricole biologique ; - La facilitation des démarches dans leurs opérations à l’international pour les membres de l’AMABIO dans l’objectif de leur faciliter l’accès à des marchés rémunérateurs et renforcer leur positionnement sur les marchés étrangers. Un service d’assistance aux exportateurs intéressés en matière de mise en contact avec les marchés étrangers est également possible ; - La mise à disposition d’une plateforme d’information www.fellahtrade.com qui donne accès aux cours des matières premières sur les principaux marchés européens (France, Espagne, Allemagne et Italie) et permet également de mettre en avant l’ensemble des événements relatifs à la filière. Conclusion La question du financement de l’agriculture biologique est indissociable des autres de problématiques de structuration de filière : disponibilité des intrants, informations sur les méthodes de production les plus efficaces, accès à des marchés rémunérateurs, etc. Aujourd’hui un de moyens de faire face à ces contraintes est l’agrégation. En se fédérant et en se structurant, les professionnels du secteur seront certainement mieux outillés pour négocier des prix intéressants avec les fournisseurs et les clients, proposer des palettes de produits diversifiés, s’échanger des techniques et conseil de production et bien entendu obtenir des crédit. De son côté, en combinant offres de financement et outils d’accompagnement, le Crédit Agricole du Maroc a pour ambition de contribuer fortement à l’essor de l’agriculture biologique, une agriculture durable, rentable pour les producteurs, saine pour les consommateurs et bénéfique pour l’environnement. Fort de sa connaissance du monde agricole et rural, le Crédit Agricole du Maroc se positionne aujourd’hui en tant que leader sur les questions de développement durable et de force motrice pour l’adoption de techniques de production propre. Ainsi, le Crédit Agricole du Maroc finance l’utilisation de pompes solaires pour l’irrigation au goutte-à-goutte et a également conçu un produit EcoTaqa pour financer les audits et les actions d’efficacité énergétique dans les exploitations agricoles dans le but d’encourager les agriculteurs à optimiser leur consommation énergétique qui ne cesse de croître et à se préparer dès aujourd’hui à relever les défis de demain. Bibliographie Berrima F, 2011, Approche novatrice du financement agricole: l’expérience du Groupe Crédit Agricole du Maroc, Lettre de Veille CIHEAM n°17, Financement du développement rural et agricole en Méditerranée Lanoie P, Llerena D, 2007, Des billets verts pour des entreprises agricoles vertes ? http://raestud.eu/pdf/Billetsverts_entreprisesagricoles.pdf Lamine C, Bellon S, 2009, Transitions vers l'agriculture biologique : Pratiques et accompagnements pour des systèmes innovants, A review Agronomy for sustainable Development, 29, 97-112 African Development Bank Group (AFDB), 2010, Salami A, Kamara A. B. and Brixiova Z, Smallholder Agriculture in East Africa: Trends, Constraints and Opportunities, Working Paper No. 105 Food and Agriculture Organization Of the United Nations (FAO), 2010, Miller C, Richter S, McNellis P, Mhlanga N, Agricultural Investment Funds for Developing Countries Karlan D, Osei R, Akoto I.O., Udry C, 2013, Agricultural Decisions after Relaxing Credit and Risk Constraints, Working Paper QUALIFICATION PAR L’ORIGINE DE LA VIANDE BOVINE LOCALE AU MAROC. OBSTACLES ET PERSPECTIVES DE VALORISATION. CHATIBI Said (1) CASABIANCA François (1) ARABA Abdelilah (2) (1) INRA Centre de Corse, UR LRDE, Quartier Grossetti, 20250 Corte, France (2) Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II, BP 6202, 10101 Rabat, Maroc Résumé : Le Plan Maroc Vert offre-t-il de nouvelles perspectives aux zones rurales fragiles et aux produits de terroir ? L'intérêt de l'administration marocaine pour les Indications Géographiques ouvre-t-il des opportunités pour un développement soucieux des ressources territoriales et des savoirs locaux ? En étudiant les systèmes d'élevage bovin traditionnels allaitants basés sur des races locales, nous cherchons réponse à ces interrogations. Nous avons ainsi, menu une analyse systémique de la filière viande bovine dans trois situations au Maroc, Oulmès (race Oulmès-Zaer), Khénifra (race Brune de l’Atlas) et Marrakech. L’élevage traditionnel forme le pilier des territoires délaissés par le processus de modernisation de l'agriculture. Peu consommateur d'intrants, il s’appuie sur les aptitudes des races locales à valoriser les ressources naturelles. La quête d'authenticité et l'intérêt des populations urbaines pour les saveurs de l'origine et le beldi sont bien réels. La qualification par l'origine peut donc catalyser un développement respectueux des ressources animales et de l'intérêt des populations locales. Mais l’élevage laitier intensif, approvisionnant le marché en carcasses conformes aux standards bouchers, les logiques d’abattage-commercialisation, qui rompent le lien entre l’animal et sa viande, les producteurs, qui demeurent inorganisés et dominés par les acteurs d’aval, ainsi que l’évolution des habitudes alimentaires, façonnent une organisation du marché qui marginalise les viandes traditionnelles. Nous montrons que la qualification par l'origine ne peut être circonscrite sur le seul champ du rapport entre le produit qualifié et son débouché marchand. Elle doit être replacée dans un espace territorialisé de l’aliment où se solidarisent les dispositifs d’organisation des producteurs et des distributeurs. Mots clés : Qualification, viande bovine, race locale, origine, Maroc Caractérisation du savoir-faire de la production du fromage dans le Nord du Maroc Said zantar 1, Mounir HASSANI ZERROUK 2, Amin LAGLAOUI 3, Rachid Mrabet 4, et al 1 Institut National de la recherche agronomique de tanger 2 Faculté multidisciplinaire de Larache 3 Faculté des sciences et techniques de Tanger université abdelmalek Essaadi 4 Institut national de la recherche agronomique de Rabat [email protected] Résumé Caractérisation du savoir-faire de la production du fromage dans le Nord Au Nord du Maroc, sous l’impulsion de la politique sectorielle du ministère de l’Agriculture en élevage caprin, plusieurs fromageries fermières se sont développées pour accompagner le développement de la filière caprine laitière dans la région. Ces fromageries proposent aux consommateurs du fromage frais sous différentes marques commerciales. L’objectif de cette étude est de caractériser le savoir-faire local en matière de fabrication fromagère et d’ évaluer la composition chimique et la qualité hygiénique du fromage produit. Cette étude a été réalisée dans les provinces du Nord auprès de 53 éleveurs de chèvre et/ou fromagers produisant principalement du fromage frais artisanal de chèvre et mi chèvre. Des données sur les procédés de valorisation du lait ont été collectées moyennant des interviews semi structurés et des échantillons de fromage ont été prélevés (3 fromages par producteur) pour réaliser les analyses physicochimiques et bactériologiques permettant d’évaluer la qualité nutritionnelle, technologique et hygiénique des fromages produits. En général, 5 catégories de processus selon le mode de coagulation. La coagulation avec éventuellement un traitement thermique de différentes durées se fait dans la majorité cas par la présure industriel. Nous n'avons pas remarqué de coagulation spontanée. Dans la plupart des cas, la fermentation du lait est réalisée en ajoutant du lactosérum de la dernière fabrication. Plusieurs méthodes de conservation ont été identifiées au cours de cette enquête. L'étude sur les fromages a montré que les paramètres physico chimique du fromage du Nord sont les suivants : pH 4, acidité 167 ° D, matière sèche 30,5%. matière grasse 49%, protéines 39%, lactose 0,52% et cendres 5% de matière sèche. Les résultats des analyses microbiologiques ont révélé la prédominance des flores halotolérante suivie par des bactéries psychotrophes et mésophiles et des moisissures et levures. Pour déterminer le meilleur procédé de fabrication, une étude comparative a été menée auprès processus différent basée sur la composition physique et chimique et la qualité hygiénique. Les meilleures valeurs ont été observées avec le procédé utilisant la coagulation mixte avec une prédominance lactique. Mot Clés : Fromage, qualité, chèvre, lait, procédé de fabrication Abstract Characterization of the local know-how of cheese production in the north of Morocco In the north of Morocco, and because of the encouragement policy led by the department of agriculture, many cheese factories have emerged to help developing the goat husbandry. These factories are proposing to consumers fresh cheese under different commercial brands. The objectives of this work is to identify the different processes used to elaborate goat cheese in the North of Morocco and to assess its physical, chemical and microbiological qualities. A survey was carried out in the North of Morocco with 53 farmers producing mainly traditional fresh cheese using either pure goat milk or mixture. Data concerning the valorisation techniques was collected and 3 samples of cheese by farm were obtained to assess the hygienic, physical-chemical and nutritional qualities. In general, we have identified 5 categories of processes depending on modalities of coagulation. The coagulation with eventually a thermic treatment of various durations is done in most cases by industrial rennet. We didn’t notice any spontaneous coagulation. In most of cases, the fermentation of milk is achieved by adding lactoserum of the last fabrication. Several preservation methods were identified during this survey. The study on local cheeses has shown that fresh goat cheese has average composition as fellows: pH 4, acidity 167°D, dried matter 30,5%. fat 49%, proteins 39%, lactose 0,52 % and ash 5% of dried matter. The results of microbiological analysis showed the dominance of halotolerant florae followed by psychrophic and mesophilic aerobic bacteria and mold and yeast. To determine the best fabrication process, a comparative study was carried out among different process based on physical and chemical composition and hygienic quality. The best values were observed with the process using mixed coagulation with a lactic predominance. Mots-Clés : cheese, quality, goat, milk, process 1 Introduction Selon les statistiques du ministère de l'agriculture et de la pêche maritime, l’effectif national caprin est d’environ 5.3 millions de têtes. Au Nord du Maroc, ce cheptel est estimé à 733.000 têtes, ce qui représente 45% des ruminants de la région et 15% du cheptel caprin national. La production du lait de chèvre au Maroc est estimée à 30 millions de litres représentant 4% de la production laitière totale. La production du lait de chèvre au niveau de la région du nord représente un pourcentage important soit 40% de la production nationale. La destinée majeure de cette production est l’autoconsommation et la fabrication des fromages frais traditionnels (Jben). Tenant compte des résultats d'expériences obtenus aussi bien au Maroc que dans les pays du pourtour méditerranéen, la valorisation du lait de chèvres sous forme de fromages semble assurer une meilleure rentabilité de la production laitière caprine, et constitue par la suite un élément moteur du développement de l'élevage caprin. Cependant, la valorisation du lait de chèvre se heure à plusieurs contraintes. Ces contraintes du développement de ce secteur résident d’une part de l’existence d’un nombre important de petites exploitations non organisées, ne pouvant ni influencer les prix du lait ou des fromages fermiers produits ni garantir leur avenir, et d’autre part la méconnaissance du savoir-faire traditionnel lié aux fromages fermiers qui est entrain se perdre au fil du temps. Il existe aujourd’hui de nombreuses méthodes de préparation du fromage frais et par conséquent, plusieurs variétés de fromage frais sont commercialisées au Maroc sous la dénomination populaire commune de "Jben". Dans ce contexte, une étude de caractérisation des procédés de fabrication artisanaux dans la région du Nord a été réalisée pour caractériser le savoir-faire local en matière de fabrication fromagère et évaluer la composition chimique et la qualité hygiénique du fromage produit. 2 Matériel et méthodes Cette étude a été réalisée dans les provinces de Tanger, Tétouan, Larache, Ksar Kbir et Chefchaouen auprès de 53 éleveurs de chèvre et/ou fromagers produisant principalement du fromage frais artisanal de chèvre et mi chèvre. Des données sur les procédés de valorisation du lait ont été collectées moyennant des interviews semi structurés et des échantillons de fromage ont été prélevés (3 fromages par producteur) pour réaliser les analyses physicochimiques et bactériologiques permettant d’évaluer la qualité nutritionnelle, technologique et hygiénique des fromages produits. Les analyses physico-chimiques ont été réalisées selon la norme AFNOR (1993). Les paramètres étudiés sont : pH, acidité, matière grasse (MG), matière sèche (MS), cendres, matière azotée totale (MAT) et lactose. Les analyses bactériologiques ont été effectuées selon les normes IDF (1997), ont été dénombré la flore mésophile totale (FMT), les coliformes totaux (CT) et fécaux (CF), les levures et moisissures, les staphylocoques, les Streptocoques fécaux et Entérocoques, les bactéries psychrotrophes, la flore halotolérante, les lactocoques, les streptocoques thermophiles, les lactobacilles thermophiles ; les bactéries lactiques mésophiles, les staphylocoques aureus, les salmonelles et les listérias 3 Résultats et discussion 3.1 Résultats de l’enquête L’enquête a été conduite sur un échantillon de 53 individus provenant de 11 zones des régions Tanger-Tétouan, Larache, Ksar Kbir et Chefchaouen . L’accent était mis sur le fromage du lait de chèvre. Les premiers constats à dégager sont les suivantes : • Le secteur de la production fromagère dans la région est très peu voire non organisé (seul 4 des 53 individus appartiennent à des associations professionnelles) ; • La production est exclusivement orientée pour la fabrication du fromage frais ; • L’absence totale du contrôle du procédé de fabrication et du produit final ; • La production est irrégulière selon les saisons avec une forte production durant l’été (difficulté de conservation du lait) et durant le Ramadan pour la forte demande ; • L’utilisation de plus en plus fréquente de la présure industrielle qui remplace progressivement la traditionnelle. Les procédés de fabrication Il ressort des résultats de l’enquête que la pasteurisation est totalement absente (3 individus pasteurise). S’agissant du fromage frais, cela signifie l’existence d’un grand risque pour le consommateur surtout dans l’absence de tout contrôle du produit final. Selon les données collectées, on a pu ressortir cinq procédés de fabrication qui sont les suivants : Procédé 1 (P1): coagulation enzymatique rapide avec présure industrielle Procédé 2 (P2): coagulation enzymatique avec présure traditionnelle d’origine animale (caillette) Procédé 3 (P3): coagulation mixte avec prédominance enzymatique Procédé 4 (P4): coagulation enzymatique rapide avec présure traditionnelle d’origine végétale (artichaut chardon : cardunculus cynara ) Procédé 5 (P5): coagulation mixte avec dominance lactique (présure industrielle) D’après les données de l’enquête, nous avons constaté que les mesures d’hygiène pendant la traite et au cours de la fabrication chez les éleveurs sont rarement appliquées (18 % seulement appliquent les règles d’hygiène). Trois types de présure sont utilisés pour la fabrication du fromage de chèvre. La plus utilisée est la présure industrielle qui est utilisée par 81% des éleveurs ou fabricants de fromage de chèvre ; vient ensuite la présure d’origine animale, fabriquée traditionnellement à partir de la caillette des jeunes ruminants nourris au lait maternelle utilisée par 12% des éleveurs. Et enfin, la présure d’origine végétale à partir de l’artichaut chardon (cardunculus cynara )(6%). La durée de coagulation et d’égouttage diffère d’un procédé à l’autre. Elle est comprise entre une demi-heure et 24h pour la coagulation et elle varie entre 6h à 24h pour l’égouttage alors que l’emballage se fait dans le « Medwar de Laazifa » pour presque tous les procédés sauf pour certains éleveurs dont l’emballage s’effectue dans des plastiques. Trois modes de salage ont été recensés dans cette enquête. Le salage par immersion du fromage dans la saumure qui est une pratique de la plupart des fabricants de fromage de chèvre questionnés vient ensuite le salage par incorporation du sel au cours de l’égouttage et enfin le salage par frottement du sel sur la surface du fromage. Concernant la conservation du produit fini, l’utilisation du froid est très peu ou voire, inexistante dans le processus de fabrication (3%). 3.2 Caractéristiques physico-chimiques du fromage de chèvre du Nord du Maroc Une étude de la composition physicochimique a été effectuée sur les échantillons du fromage provenant des différentes zones de la région de Tanger-Tétouan, d’abord sur le plan global et ensuite selon les procédés de fabrication. Les résultats de la composition globale du fromage de chèvre sont résumés dans le tableau 1. Tableau 1 : Moyenne des différents paramètres physico-chimiques de fromage pH Acidité, D° MG/MS ; % MS ; % Cendre, %MS MAT, (g/100MS) Lactose, (g/100gMS) X min X moy X max E.T. 3,60 123,7 29 21,94 2 11 4,00 167,3 49,12 30,50 5 39,55 4,17 193,5 70 42,77 12 60,39 0,40 18,92 12,39 7,55 3,5 18 0,03 0,52 1,42 0,46 Les analyses faites sur le fromage ont donné des valeurs de pH qui varient entre 3,6 et 4,17 avec une moyenne de 4 et un écart-type de 0,4. Ces valeurs s’insèrent dans la gamme rapportée par Ennahdie (1980) (3,10 à 4,75). Chababi et al. (1999) ont trouvé un pH moyen de 4,08 pour la race locale. L’acidité se situe entre 123,75°D et 193,5°D avec une moyenne de 167,3°D. Ces valeurs sont trouvées par Yesraoui (2002) pour les fromages artisanaux. Généralement l’acidité du fromage va dépendre de la composition du lait et des conditions de coagulation et d’égouttage du caillé et de la flore bactérienne initiale. Les fromages analysés présentent une humidité moyenne de l’ordre de 70 %. L’écart important dans la matière sèche entre la valeur minimum et la valeur maximum est due principalement à la période d’égouttage et à l’âge du fromage. De nombreuses études effectuées au Maroc ont rapporté une teneur en matière sèche variant entre 30 et 37% (Ennahadi ,1980 ; Chababi et Salhi, 1999). La teneur moyenne en matière grasse des fromages analysés est de l’ordre de 49 % avec une fluctuation assez importante dans la MG due principalement à la composition du lait de chèvre. Concernant la teneur en matière azotée totale (MAT), elle est de l’ordre 39,55% avec une variation allant de 11 à 60% et un écart-type de 18. Ces résultats sont comparable à ceux trouvés par Chababi et Salih ( 1999) ( 40,44 et 45,64 % de MS respectivement pour la race locale et la race Alpine ). Les cendres varient de 2 à 12% avec une moyenne de 5 et un écart-type de 3,5. Les fromages sont considérés en tant que source de calcium et de phosphore. Les teneurs en ces minéraux peuvent varier considérablement avec la technologie utilisée, en particulier le type de coagulation ( Dillon et Berthier, 1997). La teneur en lactose est relativement faible à cause principalement de l’activité bactérienne assez intense et aux pertes du lactose dans le lactosérum. Nous avons effectué une étude comparative de la composition physico-chimique des fromages selon les cinq procédés de fabrication relevés au cours de l’enquête dans le but de déterminer le ou les meilleurs procédés. Il ressort des résultats des analyses de la variance effectuées sur les paramètres physicochimiques en fonction des procèdes de fabrication relevés au cours de l’enquête que la teneur en MS, MG, la teneur en lactose et l’acidité sont influencés par les processus de fabrication. Par contre, le pH, la MAT et les cendres ne présentent pas de différences significatives en fonction des procédés de fabrication. Aussi pour choisir le meilleur procédé, nous avons fait une première sélection des procédés en se basant sur leur teneur importante en éléments nutritionnels à savoir ; la matière grasse, la matière sèche, la matière azoté, le lactose et les minéraux et sur leur faible acidité. Sur la base de ces critères, les procédés sont présentés par ordre décroissant le tableau 2. Tableau 2 : Les procédés classés selon les différents critères d’appréciation retenus Classement Matière grasse P5> P2> P1> P3> P4 Matière sèche P5> P2> P1> P3> P4 Lactose P3>P2> P5> P1> P4 Acidité P4> P2> P3> P1> P5 D’après le tableau 2, on peut conclure que le procédé 5 est le meilleur procédé puisqu’il présente des bonnes valeurs pour tous les éléments d’intérêt nutritionnel avec une légère acidité; en plus la durée de fabrication moyennement courte (12h). 3-3 caractéristiques microbiologiques du fromage de chèvre du Nord du Maroc Nous avons également abordé le volet microbiologique du fromage, les résultats obtenus sont présentés dans le tableau 3: D’après le tableau 3, on remarque que la flore halotolérante est la plus répandue avec une moyenne de 9,56 1010 ufc/g suivie des bactéries lactiques, des bactéries psychrotrophes et de la flore mésophile aérobie qui atteignent une moyenne de 2.14 108 ufc/g, 4,37 109 ufc/g et 1,55 107 ufc/g respectivement. La teneur moyenne du fromage en levures et moisissures est de l'ordre de 7,90 104 ufc/g, Pour les coliformes totaux, ils ont une moyenne de 1,07 103 ufc/g, quant aux coliformes fécaux, les résultats obtenus ont montré une moyenne de 1,15 103 ufc/g, alors que les streptocoques fécaux et les entérocoques ont une moyenne 6,76 104 ufc/g. Tableau 3 : La flore microbienne du fromage de chèvre du Nord Bactéries en Log 10 (ufc/g) X min X moy X max E.T. Bactéries lactiques 7,30 8,29 8,98 0,30 Flore halotolérante 10,11 10,92 11,22 0,28 Flore mésophile aérobie totale 6,15 7,13 7,39 0,29 Levures et Moisissures 4,79 4,90 4,97 0,05 Bactéries Psychrotrophes 8,46 9,63 10,67 0,59 Coliformes totaux 2,00 3,10 3,99 0,65 Coliformes fécaux 2,26 3,12 3,96 0,57 Streptocoques fécaux et entérocoques 3,97 4,90 5,85 0,65 Pour les analyses microbiologiques, les valeurs trouvées pour les bactéries lactiques : 8,64 Log 10 ufc/g, la flore halotolérante : 11 Log 10 ufc/g et la flore mésophile aérobie : 7,05 Log 10 ufc/ g sont en concordance avec celles citées par certains auteurs et qui sont de l’ordre de 5,78 Log10 ufc/g (Yessraoui, 2002) à 8,7 Log 10 ufc/ g (Elmarrakchi et hamama, 1996) pour les bactéries lactiques et de 6,17 Log 10 ufc/g (Yessraoui, 2002) à 8,9 Log 10 ufc/g (Elmarrakchi et Hamama, 1996) pour la flore mésophile aérobie. Ainsi que pour les coliformes totaux, les coliformes fécaux, les levures et moisissures qui sont de l’ordre de 2,66 Log 10 ufc/g ,2.6 Log 10 ufc/g et 4.88 Log 10 ufc/g respectivement restent dans la même gamme des valeurs notées par les auteurs qui ont trouvé des valeurs entre 2,61Log 10 ufc/g (Haddy, 2002) et 4,96 Log 10 ufc/g (Hamama,1989) pour les coliformes totaux, 2,32 Log 10 ufc/g (haimour, 2003) et 5,3 Log 10 ufc/g (Hamama,1989) pour les coliformes fécaux, 3,85 Log 10 ufc/g (Haimour, 2003) et 5,95 Log 10 ufc/g (Ennahadi,1980) pour les levures et moisissures. Alors que pour les bactéries psychrotrophes, les streptocoques fécaux et les Entérocoques qui sont de l’ordre de 9,71 Log 10 ufc/g et 3,97 Log 10 ufc/g respectivement restent différentes des résultats rapportées par certains auteurs qui ont trouvé des valeurs situées entre 2,26 Log 10 ufc/g (Haimour, 2003) et 5,07 Log 10 ufc/g (Yessraoui, 2002) pour les bactéries psychrotrophes et entre 5 Log 10 ufc/g et 5,48 Log 10 ufc/g –(Hamama,1989) pour les streptocoques fécaux et les entérocoques. Concernant les germes pathogène, une présence des germes pathogènes d’une façon très significative dans le procédés P1 et P4 a été notée et qui est due principalement au manque d’hygiène dans le processus de fabrication, aux conditions de fabrication et à la non pasteurisation du lait. Les procédés P3 et P5 montrent une qualité hygiénique acceptable. 4 Conclusion Les résultats de l’enquête auprès des éleveurs et/ou producteurs de fromage de chèvre dans la région Tanger- Tétouan, ont montré l’existence de cinq types de procédés de fabrication de fromage de chèvre qui se différencient selon le type de coagulation, la nature de la présure utilisée et la durée de coagulation. Les résultats présentés ont montré que les producteurs du fromage ont tendance à introduire la présure industrielle pour réduire le temps de fabrication et augmenter le rendement. D’après les analyses physico-chimiques et microbiologiques on peut conclure que le procédé à coagulation mixte avec dominance lactique est le procédé exemplaire qui donne les meilleures valeurs par rapport aux autres procédés. Les résultats présentés dans cette étude montrent qu’il est nécessaire d'appliquer une bonne hygiène de traite et une réfrigération rapide et adéquate du lait après sa production jusqu'à son utilisation. Il est évident qu'il faudrait aussi éviter toute contamination du lait au cours de la préparation du fromage frais soit par les manipulateurs soit par le matériel et l’équipement laitier utilisé. 5 Bibliographie AFNOR/DGCCRF, 1993. Contrôle de la qualité des produits alimentaires lait et produits laitiers : analyses physico-chimiques. 4ème edition. Paris. pp: 220-251 Chababi, F., Salih, A.,1999. Composition chimique du lait de chèvre de race locale et alpine et essai de production de fromage frais à la fromagerie d’Ajban Chefchaouen. Thèse de fin d’étude Option industrie agro alimentaire IAV hassan II Dillon, J.C., et Berthier, A.M., 1997. Le fromage dans l’alimentation. Le fromage . 3 eme édition . Tech et Doc ( Lavoisier) Paris France. 713-722 EL marrakchi A. et Hamama A. 1996., Aspects hygiéniques du fromage frais de chèvre : Perspectives d’amélioration de la qualité, Institut agronomique et Vétérinaire Hassan II département d’hygiène et industrie des denrées alimentaires d’origine animale. Ennahdi, A., 1980 . Contribution à l’étude du fromage de chèvre. Thèse de doctorat vétérinaire. IAV Hassan II. Rabat, Maroc Haddy, S., 2002. Caractéristiques physicochimiques et microbiologiques du lait et du fromage frais et affiné à croûte fleurie de chèvre. Mémoire de 3ème cycle en agronomique. ENA Méknes. Maroc Haimour 2003. Caractéristiques physicochimiques et microbiologiques d’un ferment à base du Lben pour la fabrication de fromage frais et affiné de chèvre. Mémoire de 3ème cycle en agronomie à l’école Nationale d’Agriculture Méknes Hamama, A. 1989. Qualité microbiologique du fromage frais marocains. Options méditerranéennes série de séminaire .6 : 223-227 IDF, 1997. International Dairy Federation. enumeration of characteristics micro organisms colony counts at 37°C. Brussels (Belgium).pp: 98-130 Yesraoui, R., 2002. Caractéristiques physicochimiques et microbiologique d’un fromage élaboré par une technique locale. Mémoire de troisième cycle. Option Production animale. ENA Mekenes Maroc Petit épeautre de Haute-Provence : quand l’IGP est le pivot d’un système associant différents signes de qualité Didier CHABROL - CIRAD, UMR Innovation,F-34398 Montpellier, France – [email protected] Jean-Baptiste BASSENE - Montpellier SupAgro, Institut des Régions Chaudes, F-34093 Montpellier, France – [email protected] Stéphane FOURNIER, Montpellier SupAgro, Institut des Régions Chaudes, UMR Innovation - F34093 Montpellier, France - [email protected] Résumé Le petit épeautre T. monococcum est une céréale ancienne et rustique qui a des caractéristiques agronomiques, technologiques et nutritionnelles particulières. Au début des années 80, il a presque disparu de France, où seuls quelques hectares sont cultivés en Haute Provence. Aujourd’hui, près de 60 producteurs cultivent 220 ha en double certification agriculture biologique et IGP « Petit épeautre de Hante Provence » (PEHP), tout en bénéficiant de deux « labels » privés : « BioSolidaire » et « Sentinelle Slow Food ». La relance du PE semble assurée, d’autant qu’une production non labellisée (ou seulement certifiée bio) s’est développée dans plusieurs régions. On retrace dans cette communication l’histoire des relances du PE, particulièrement celle qui a abouti à l’IGP, et on analyse l’incidence de la multiplicité des signes de qualité. Dans les années 80, un premier projet de relance, centralisé et a échelle industrielle, a déçu les espoirs des agriculteurs faute de débouchés. En réaction et pour valoriser à la fois la ressource génétique (T. monococcum, souvent confondu avec d’autres « épeautres »), le mode de production et le milieu, des agriculteurs ont lancé une action collective axée sur la qualité. Elle aboutit à la définition d’un cahier des charges exigeant (« plus bio que bio »), à la délimitation d’une zone où doivent être réalisée toutes les étapes de la production, puis à l’obtention d’une CCP (2005) et d’une IGP (2009). Ce processus et ses résultats facilitent eux-mêmes la reconnaissance du PEHP comme « Sentinelle Slow Food », puis comme filière « BioSolidaire ». Ces éléments significatifs de reconnaissance ont été d’autant plus faciles à obtenir que préexistaient la structuration collective et les éléments constitutifs de l’IGP : cahier des charges, délimitation, contrôle… Ces « labels » s’articulent donc sur la définition et l’organisation porteuse de l’IGP, qui apparaît ainsi comme le signe de qualité pivot. Cela n’a été possible que parce que l’IGP a été conçue avec rigueur et exigence, plutôt que comme une simple indication de provenance. Pourtant la spécificité du produit liée au lieu a été jusqu’ici peu explorée et mobilisée. Face à la concurrence d’autres régions, il y a là une ressource pour garantir la durabilité et le développement de la filière et poursuivre dans la voie de ce défi étonnant : valoriser des sols ingrats, dans une région difficile, avec une ressource génétique qui n’a pas été améliorée depuis des milliers d’années. Mots-clés : Triticum monococcum, Indication géographique protégée (IGP), Slow Food, Provence, signes de qualité 1 Abstract Einkorn (T. monococcum) is an ancient and hardy cereal with particular agronomic, technological and nutritional characteristics. In early 80’, only some hectares were still cultivated in France, in Haute-Provence area. Today, nearly 60 farmers grow it on 220 ha, with jointly “organic agriculture” and “Protected Geographical Indication” certifications. They also take advantage of two private labels “BioSolidaire” and “Slow Food Presidia” (“Sentinelle” in French). The revival of the einkorn seems to be a success, as non certified production (or only organic certified) is developing in the same and other regions. We describe here the stories of the einkorn relaunching, especially the one who gave birth to the PGI, and we analyse the causes and consequences of many quality signs. During the 80’s, a first relaunch, top down and based on industrial dehulling process, deceived producers because there was no market. As a reaction, and in order to take advantage of the genetic resource (T. monococcum, sometimes confused with other cereals1) as well as the production process and the local environment, some farmers began a collective action based on specific quality. They devised a demanding code of practices (“more organic than organic”), delimitated a n area where all agricultural and technological production steps have to be done, then asked for and got successively a CCP (“Certification de conformité produit”) and a PGI (2009). This process and its results themselves facilitated the recognition of PEHP as “Slow Food Presidia” (2005) and “BioSolidaire” product. This was facilitated by the existence and functioning of a collective body (SYPPEHP) and other constitutive elements of the PGI: code of practices, delimitated area, control process... These “quality signs” are thus articulated on the PGI, which appears as the pivotal quality sign. This was only possible because the PGI was conceived as a demanding one, not a simple provenance label. Until now, the linked-to-the-place specific quality of the product has nevertheless hardly been explored. This a way to face the challenge of growing production in other regions, keeping on with the challenge of developing a isolated region with unrewarding soils and a genetic resource not improved since thousands of years... Keywords: Triticum monococcum, Protected geographical indication (PGI), Slow Food, Provence, quality signs 1 T. monococcum is called « petit épeautre » in French, easily confused with “épeautre”, which is T. spelta, spelt. 2 1 Introduction Au début des années 80, le petit épeautre2 n’est plus cultivé que sur quelques hectares en France. Cette culture résiduelle se situe en Haute Provence, où cette céréale bénéficie d’une certaine valorisation symbolique. Trente ans plus tard, le « Petit épeautre de Haute-Provence »3 couvre une surface de 220 ha, et concerne 60 producteurs produisant 450 t. Il bénéficie d’une IGP depuis 2009. Toute la production de l’IGP est également certifié en agriculture biologique. Il a été reconnu comme « produit sentinelle » par l’association Slow Food en 2005. Par ailleurs, 60 % de la production est écoulée sous le label « Bio Solidaire », porté par l’association Bio Partenaires qui a passé un contrat avec le PEHP en 2009. On trouve du petit épeautre dans toute la France, essentiellement dans le réseau des magasins bio, et également sur de grandes tables étoilées. Mais le petit épeautre de Haute Provence certifié IGP n’est pas la seule filière ayant permis la relance du petit épeautre en France : dans cette même région de Haute Provence, une quantité comparable de petit épeautre est cultivée et vendue sous le seul label Bio. En Bourgogne, 500 t environ sont cultivées en bio. Et la culture du PE se développe également ailleurs en France. La relance du PE semble assurée, mais elle se caractérise donc par une dispersion géographique, et les concurrences régionales se multiplient. On s’intéresse ici à la trajectoire d’évolution du petit épeautre de Haute Provence IGP, pour lequel une des interrogations majeures est donc d’analyser l’incidence de la multiplicité des signes de qualité sur un même produit : constitue-t-elle un avantage ou un handicap ? Qu’apportent à une production déjà certifiée « agriculture biologique » les autres signes de qualité et en particulier l’IGP ? Cette communication reprend tout d’abord les caractéristiques du PE, les différentes relances qui ont eu lieu depuis les années 80, et le cahier des charges de l’IGP (partie 1). La durabilité de cette filière est ensuite analysée, en mobilisant le concept de durabilité systémique. La méthodologie qui a été mise en place pour cette analyse sera présentée (partie 2), ainsi que les principaux résultats qu’elle produits (partie 3). Une dernière partie permettra de discuter ces différents résultats. 2 Un produit, des projets 2.1 Le PE, une céréale d'exception Le petit épeautre, T. monococcum (également dénommé « engrain », « einkorn » en anglais et allemand, en référence à la présence d’un seul grain dans les épillets), espèuto en provençal, est une céréale ancienne, rustique, qui a des caractéristiques agronomiques, technologiques et nutritionnelles particulières. 2.1.1 Origine et génétique Céréale de la famille des graminées, elle a été domestiquée au Néolithique dans le Croissant Fertile (Heun et al., 1997). Le PE y est cultivé dès 7000 – 6000 av. J.-C. Il est issu directement de la domestication de son ancêtre T. monococcum boeoticum par un processus de sélection progressive (Duplessy et al., 1996; Chauvet, 2004). Il est diploïde alors que le blé dur, le blé tendre, l’épeautre sont tétra ou hexaploïdes (Figure 1). Sa culture gagne ensuite de nombreux territoires méditerranéens, notamment la Provence. Pendant l’occupation Romaine, le PE est relégué dans les terrains non cultivés et sauvages peu romanisés de l’arrière-pays, pendant que les bonnes terres sont allouées plutôt au froment, à la vigne et à l’olivier (source : SYPEHP). Face à la plupart des autres blés le PE souffre en effet de deux handicaps : la nécessité de le décortiquer, et la difficulté de le panifier. 2 3 3 Par la suite, PE= petit épeautre Par la suite, PEHP = « Petit épeautre de Haute-Provence » Diploïdes Aegilops sp. Triticum monococcum Boeoticum AA CC Aegilops searsii ou A. speltoides BB Triticum monococcum monococcum (engrain) AA Amidonnier sauvage AACC Tétraploïdes DD domestication Blé zanduri sauvage Hexaploïdes Aegilops tauschii AABB domestication domestication Blé zanduri cultivé AACC Amidonnier, Poulard, Blé dur AABB Blé de Joukovski Blé tendre, Epeautre AABBDD AAAACC Figure 1 : Généalogie des céréales d'après Michel Chauvet 2.1.2 Caractéristiques agronomiques Le petit épeautre est rustique. Il résiste aux maladies telles que le mildiou, la fusariose, la rouille brune (Anker et al., 2001; Moudry et al., 2011). Il s'adapte bien aux terrains pauvres, aux conditions climatiques rudes comme sur les fameuses espeoutiera de la Provence où le PE se porte à merveille et donne le meilleur grain. En effet, voici la description qu'en font Duplessy et al. (1996) : "on y trouve plus de pierres que de terre mais si on ne violente pas cette dernière, elle peut nourrir un grain qui devient gros et excellent: un épeautre de très grande qualité..." (p. 56). La culture ne nécessite pas beaucoup de travail ("un labour de surface lui suffit car il sait bien tirer le maximum d'une mince couche d'humus" (Mabille, 2013: p. 15), mais le PE présente un cycle long et a besoin de onze mois avant d'être moissonné. Semé après une légumineuse, le PE ne nécessite pas d'amendement ni de désherbage, il se développe bien et étouffe les adventices. Le PE présente des tiges longues mais résistantes à la verse (Bio 82 and FRAB Midi-Pyrénées 2011). Le rendement est faible : entre 15 et 20 q/ha. Avec l’amélioration génétique des blés dur et tendre, le différentiel de rendement s’est considérablement accru. 2.1.3 Technologie Le dénominatif épeautre désigne des blés vêtus qui, contrairement aux autres blés, possèdent une enveloppe qui reste fortement attachée au grain (comme pour le riz, cf. chaine opératoire en figure 2). Sont ainsi dénommées «épeautre» plusieurs espèces bien différentes aux points de vue génétique, agronomique et nutritionnel : le PE T. monococcum,; l’épeautre de Tartarie T. dicoccum, également appelé Farro ou amidonnier (en référence à sa richesse en amidon). Il a fortement concurrencé le PE à l’époque Romaine grâce à son meilleur rendement (Duplessy et al. 1996; Chauvet 2004). Tétraploïde le Faro est en particulier cultivé en Italie (Toscane) dans la région de Garfagnana où la production est également sous IGP (Payany 2011). Le grand épeautre ou épeautre, T. spelta, hexaploïde, plus récent (il trouverait ses origines vers 2000 av. J.-C. en Afghanistan (Payany 2011)). La confusion est évidemment courante pour les profanes. 4 En Haute Provence, les familles produisaient entre 200 ou 300 kilos pour l'année et le décortiquaient (au rythme de 15 kg/heure) auprès de petits moulins à farine réglés pour le décorticage et installés au bord des rivières. Par ailleurs la cuisson du grain est lente : 45 minutes environ. Enfin la panification est possible mais difficile. PE Moisson Paille de PE Décorticage Balle de PE Mondage Meunerie Farine complète Son de PE Farine blanche Grain mondé Grain Boulangerie Pâtisserie Plats cuisinés Recyclage Compostage Figure 2 : Chaîne opératoire de la transformation du petit épeautre 2.1.4 Caractéristiques nutritionnelles du grain de PE Le petit épeautre se caractérise par un grain tendre, une couleur dorée caractéristique de sa teneur en caroténoïdes (propriétés antioxydantes) dont le beta-carotène. Sa richesse en magnésium (quatre fois plus que le riz brun), en phosphore (cinq fois plus que le soja), en calcium (100 mg de calcium pour 100 g de grain) et en lipides, protides et glucides (deux fois plus de lipides que le blé) en fait une céréale hautement énergétique et équilibrée (Duplessy et al. 1996; Payany 2011). Le petit épeautre apporte à l'organisme les huit acides aminés essentiels qui, faute d’être synthétisés par l'organisme, doivent être apportés par l'alimentation. Le PE est également riche en fibres et présente peu de gluten (7%). 2.2 La relance de la filière 2.2.1 Un projet centralisé et industriel Le premier projet de relance date des années 1980. Dans le souci de favoriser le développement local en promouvant une culture adaptée aux zones de montagnes difficiles, le Conseil Général du Vaucluse et le Syndicat mixte d’aménagement et d’équipement du mont Ventoux ont créé en 1987 une société d’intérêt collectif agricole (SICA « Céréales Ventoux ») autour d’une usine de décorticage. Ce projet ne fait de référence aux conditions de production du PE. Les producteurs ont répondu massivement aux prix attractifs proposés par la SICA et ont mis en culture jusqu’à 400 ha de PE. Mais faute de débouchés l’usine doit fermer en 1993, sans même pouvoir payer entièrement les producteurs. Reprise par un investisseur privé (Fortoul) en 1996, l’entreprise change encore de mains en 2000 (SAS Céréales Ventoux), avant une fermeture définitive en 2006. 5 • Le début, dans les années 80 • 1987 Usine-SICA-Céréales Ventoux • 1993 fermeture usine • 1996 Reprise / Fortoul • 2000 reprise / sas CV • 2006 fermeture • Individualité • Action collective • 1997 création syndicat • 1999 CCP-IGP • 2005 obtention CCP • 2009 IGP grain • 2010 Association •Slow Food •Moulin Pichard •Euro-Nat •Tofagne Figure 3: Chronologie de la formation de la filière PEHP 2.2.2 Une action collective axée sur la qualité L’échec de cette relance a rendu bien des producteurs méfiants vis-à-vis d’initiatives centralisées. La plupart étant en agriculture biologique, ils n’ont pas pu valoriser pleinement leurs produits via ces différentes entreprises (Céréales Ventoux ne visait pas spécialement le bio). Un des repreneurs est également accusé d’avoir voulu jouer sur l’ambiguïté existant entre le petit épeautre et le (grand) épeautre, plus connu mais moins bien valorisé. Les prix étaient alors à la baisse. Certains producteurs se sont ainsi regroupés pour construire un autre type d’action collective. Ils ont cherché à se doter d’une définition commune de la qualité du produit, pour ensuite pouvoir identifier des débouchés commerciaux permettant de la valoriser. Ces producteurs ont donc créé le Syndicat des Producteurs de petit Epeautre de Haute Provence (SYPEHP) en 1996 et alors s’orientent vers une demande d’Indication Géographique Protégée pour différencier clairement leur céréale des autres épeautres. L’obtention de l’IGP supposant alors un signe de qualité préalable, label rouge ou Certification de conformité produit (CCP), la deuxième option a été choisie. Un cahier des charges a été progressivement constitué. Les producteurs le trouvant trop strict n’ont pas pu ou voulu négocier avec les autres, et se sont dissociés de cette action collective. Et c’est donc bien autour d’un projet relativement exigeant que les acteurs restants se sont fédérés. Sur bien des aspects, le cahier des charges qu’ils ont construit va au-delà des exigences de l’agriculture biologique, même si il n’y a pas d’obligation de certification bio, comme on peut le voir sur ces quelques extraits (Tableau 1). En pratique, toute la production certifiée en IGP est également Bio. La CCP a été obtenue en 2005. L’arrêté reconnaissant, au niveau Européen, le PEHP en tant que grain IGP est sortie le 20 mai 2009 et a été suivi du second arrêté reconnaissant la farine IGP PEHP le 24 mars 2010. En 2005 les animateurs du SYPEHP rencontrent le mouvement Slow Food. Le PEHP devient « Sentinelle » : les producteurs participent à des salons de haut niveau gastronomique en France (Montpellier), en Italie (Turin), en Espagne (Bilbao). Ils y font connaître leur produit, rencontrent des chefs étoilés, sont interviewés par des journalistes réputés… Enfin, en 2009 un contrat « Bio Solidaire » est signé entre l’association des producteurs (issue du SYPEHP) et trois entreprises, dont EkiBio et Moulin Pichard. 6 Le PEHP cumule donc deux signes de qualité officiels (Bio et IGP) et deux « labels »4 privés : Slow Food et BioSolidaire. 2.3 Le cahier des charges Tableau 1 : Résumé de quelques points essentiels du cahier des charges IGP PEHP Culture Zone délimitée, à plus de 400 mètres d’altitude Rotation des cultures Implantation du PE une fois tous les 3 ans sur la même parcelle. La culture précédente doit être différente d’une céréale à paille Semences Utilisation exclusive de semences de T. monococcum issues de l’IGP Désherbage Interdiction des désherbants et autres produits chimiques de synthèse. Désherbage exclusivement mécanique si nécessaire Amendement Fertilisation de janvier à mars dans la limite de 60-60-60 unités de NPK5 Rendement Un rendement limité à 40 quintaux par hectare Récolte Une récolte de fin juillet à début septembre Stockage Stockage du grain brut dans la zone IGP, dans des contenants adaptés (2 ans max après récolte). Stockage du grain décortiqué dans un matériel à usage alimentaire (6 mois max avant cession par le producteur). Traçabilité Un maintien de la traçabilité du produit tout au long de son élaboration Décorticage Dans une structure de décorticage habilitée, située dans la zone IGP Conditionnement En sacs de 500 grammes à 25 kilos avec une date limite d'utilisation optimale (DLUO) de 18 mois à partir de la date de décorticage Le tracé de la zone IGP est basé sur la carte des moulins qui décortiquaient autrefois du PE. La zone comprend 235 communes dont 93 du département de la Drôme, 58 des Alpes de Haute Provence, 49 des Hautes-Alpes et 35 du Vaucluse. Ces départements de montagnes ont la particularité d’être des zones difficiles pour l’agriculture. On notera également que le tracé réunit deux régions, la région Provence Alpes Côte d’Azur et la région RhôneAlpes. 4 On utilise ici le terme « label » pour simplifier. En toute rigueur, une Sentinelle Slow Food n’est pas un label puisqu’elle ne se traduit pas par l’apposition d’un signe sur le produit. Néanmoins, le fait d’être Sentinelle constitue auprès des connaisseurs un signalement qui vaut label. De plus, en Italie où elles sont beaucoup plus nombreuses, les Sentinelles peuvent porter une marque distinctive. 5 Ils représentent les trois principaux éléments nutritifs nécessaires aux plantes pendant leurs développements, à savoir l’azote N, le phosphore P et le potassium K. 7 Figure 4: Délimitation de la zone de l'IGP PEHP (tracé en vert) 3 Méthodologie 3.1 Description de la méthodologie Nous disposions d’informations issues de l’accompagnement du PEHP comme Sentinelle Slow Food par un des auteurs, ainsi que d’un stage d’une semaine d’une vingtaine d’étudiants organisé en 2008 (Chabrol, 2009). Un stage de master (effectué par l’un des auteurs de mai à septembre 2013, dont 6 semaines de terrain, dans le cadre du projet ILLIAD6) a permis de compléter ces informations. Un guide d'entretien combinant une approche qualitative et quantitative a été utilisé pour réaliser près de 40 entretiens individuels. La partie qualitative permettait aux différents acteurs de s’exprimer et de faire ressortir certains aspects méconnus sur le système PEHP, et donc d'estimer les performances sociales du système. La partie quantitative a permis de reconstituer la répartition de la valeur ajoutée brute (VAB) le long de la filière. Des scénarios d’évolution ont été identifiés. Les acteurs interviewés ont été choisis par un échantillonnage raisonné en fonction de leur rôle dans le système et de leur distance du siège du syndicat situé à Mévouillon (Drôme): 6 Ce projet, intitulé Initiatives Locales ou Localisées, Innovantes pour une Alimentation Durable, se déroule sur 48 mois, sur financement de l’ANR. Il vise à comprendre les conséquences de l’organisation des systèmes alimentaires sur leur durabilité. Les filières du PEHP, du riz de Camargue et d’un riz gluant du Vietnam ont été étudiées dans le cadre de la tâche 4 du projet. 8 Responsables du Syndicat 7 Membres anciens du syndicat 10 producteurs qui ont adhéré au PEHP avant 2008. Ces producteurs ont côtoyé les différentes étapes de l’évolution de l’IGP et sont à même de donner une image de l’idéologie et des motivations de départ du projet, de donner leur vision de l’avenir de l’IGP. Membres récents du Syndicat 9 producteurs qui ont récemment intégré le PEHP et qui peuvent avoir des motivations différentes ou pas de celles des membres du début. Ils sont toutefois susceptibles d’avoir une autre vision pour l’avenir souhaité pour l’IGP. Nous en avons interrogé 9. Non membres du Syndicat 10 producteurs de PE non adhérents au PEHP, avec également les défaillants au PEHP qui peuvent exposer les raisons de leur départ. Les producteurs qui n’ont jamais été adhérents peuvent donner leur vision de l’IGP et les raisons qui les poussent à ne pas en être membres. Autres (transformateurs, distributeurs, administrations) 12 décortiqueurs et meuniers agréés (2), distributeurs et vendeurs (7), organisations et administration (3) Phase 1 Recherches bibliographiques sur la D S Cadre Théorique Etablissement questionnaire Attributs : Productivité-StabilitéFlexibilité-Fiabilité-Résilience Enquêtes, pour une meilleure compréhension du système Choix d’indicateurs Pertinents pour le système Permettre de mettre à jour les points critiques Elaboration de scénarios Phase 2 à partir des données des indicateurs et la compréhension du système : Echanges avec les acteurs du système pour affiner les scénarios et attirer l’attention sur les points critiques Dialogue entre acteurs du système pour l’implémentation Figure 5: Schéma du cadre méthodologique A partir de ces données, une première phase d’analyse systémique de l’organisation de la filière a permis, de comprendre le contexte dans lequel elle évolue, de déterminer ses principales composantes, de mieux caractériser son fonctionnement et ses différents acteurs. De même, une analyse combinée des informations obtenues lors des enquêtes et celles de la bibliographie sur le cadre théorique nous a permis de déterminer les caractéristiques du système du système qui ont un impact sur sa durabilité (Lopez-Ridaura et al., 2002). Une 9 phase de synthèse nous a permis de déterminer les voies alternatives par rapport aux points critiques du fonctionnement de la filière (déterminés plus haut) et de construire des scénarios qui permettent de rendre compte d'une organisation optimale de la filière en termes de durabilité systémique, mais aussi de ses défaillances. Les scénarios ont été discutés avec les acteurs de la filière pour attirer leur attention sur les points à améliorer. Cette discussion a permis aussi d'affiner les scénarios. La dernière étape revient aux acteurs du système qui vont discuter pour pouvoir implémenter les améliorations adaptés à leurs attentes. 3.2 Les différents outils d'analyse mobilisés Pour mener à bien nos objectifs et répondre au mieux à la problématique exposée plus haut, notre analyse se base principalement sur l'outil d’analyse filière. Cette analyse est effectuée grâce aux données qualitatives et quantitatives recueillies lors des enquêtes auprès des différents acteurs sur le terrain. L'aspect diagnostic fonctionnel et organisationnel sera complété par l'utilisation de l'outil d'analyse réseau. Cet outil consiste à répertorier et à mesurer les flux entre des groupes, des organisations, des individus, et toute autre entité. L'outil permet ainsi de mesurer les relations entre acteurs au sein d'un réseau. Les mesures obtenues peuvent rendre compte de l'organisation et de l'évolution des relations dans le réseau d'acteurs (Casieri et al. 2008). Cet outil nous permettra de mieux comprendre l’organisation au sein du système PEHP (en mettant l’accent sur les formes de coordination), notamment la structuration des acteurs et leurs rapports de forces (déterminer les acteurs incontournables qui contrôlent les ressources stratégiques). Les résultats mis en avant par les précédents outils seront mobilisés pour l'établissement des scénarios à partir des données quantitatives et qualitatives sur le système. Ces scénarios vont permettre de décrire l'évolution future du système et donner la possibilité de le diriger vers les voies souhaitables plutôt que vers celles qui sont indésirables (Gallopin et al. 1997). Dans la présente communication, on se limite aux questions liées à la multiplicité des signes de qualité. Dans cette partie, nous allons faire une description du système PEHP en commençant par une caractérisation de ses exploitations et une cartographie de ses acteurs. Nous parlerons également de l’organisation collective autour de la production de PEHP et des différentes stratégies développées par les différents acteurs du système. Nous terminerons par une description des revenus des acteurs de la filière. 4 La filière petit épeautre de Haute Provence 4.1 Les producteurs du SYPEHP Ils sont au nombre de 59 inégalement répartis dans la zone IGP (Figure 6). La plupart des producteurs (les 2/3) sont dans la Drôme et il y a très peu de producteurs dans l’extrême nord (Diois), le sud est (Laragne) et l’extrême sud (Forcalquier) de la zone IGP. Tous les producteurs sont en agriculture biologique ou en conversion vers l’agriculture biologique. Les exploitations adhérentes au PEHP ont une surface agricole utile (SAU) moyenne de 50ha, avec de fortes disparités entre la plus grande exploitation de 248 ha (dont 65 ha labourables) et la plus petite de 14 ha. 50 % des exploitations ont plus de 50 ha, 33% entre 50 et 20 , 17% moins de 20 ha. Toutes les exploitations ont des productions très diversifiées avec en plus du PE, de la lavande, du lavandin, du foin (luzerne, sainfoin), des lentilles et pois chiches, des herbes de Provence, du blé meunier, de l’orge, des fruitiers (abricot, coing, cerise), de l’olivier et de la vigne, de l’élevage ovin et caprin, et des légumes. Le PE représente environ entre 10 et 20% du chiffre d’affaire (CA) des exploitations, hors subventions. Trois exploitations font plus de 50% de leur CA sur le PE. Le rendement de production brut à l’ha est variable selon les années, la date de semis, la rotation et les parcelles, mais est en moyenne de 1,70 t (rendement de 50% au décorticage du grain brut). 10 90 Km N Figure 6: Répartition des exploitations PEHP (cabanes jaunes), des décortiqueurs agréés (miradors verts) sur la zone IGP délimitée en noir 4.2 La stratégie des producteurs non IGP Il est difficile de trouver un marché du PE en conventionnel (sauf quand on a un réseau fidélisé et que l’on produit de gros volumes7), les prix y sont plus faibles que ceux du PEHP certifié, et une stratégie de différenciation est donc nécessaire. Les producteurs non adhérents au SYPEHP que l’on a pu interroger sont cependant unanimes sur un point : leur clientèle ne leur demande pas du PE IGP. Selon eux, rien ne sert de payer un surcoût pour l’habilitation IGP et l’adhésion au Syndicat, alors que le marché ne demande que la certification bio. La différence de prix entre le PE IGP et le PE bio étant quasi inexistante, l’adhésion au SYPEHP n’est pas jugée intéressante. Ces producteurs non certifiés IGP valorisent une partie de leur production en gros auprès des transformateurs qui ont des débouchés au niveau national, et le reste en vente directe sur les marchés locaux. Les volumes de production totale en non IGP peuvent être estimés à environ 400 t de brut (Clary, comm. pers.). Pour ces producteurs interrogés, ne pas être adhérent du SYPEHP c’est aussi plus de liberté et ne pas avoir de compte à rendre à un syndicat de producteurs. Même s’ils sont d’accord sur la nécessité de suivre des rotations 7 C’est le cas d’un producteur qui arrive à écouler sa production de 80t en conventionnel auprès d’une clientèle bien fidélisée. 11 pour maintenir les rendements, ils veulent avoir plus de liberté dans leurs choix (exemple d’une autre paille avant le PE, du blé par exemple). 4.3 Les transformateurs Le PE doit donc subir une étape de décorticage pour pouvoir être consommé. Pour franchir cette étape critique, différentes stratégies coexistent. Les producteurs-décortiqueurs ont investi dans leur propre équipement de transformation. Ils sont au nombre de 4. Le cahier des charges ne leur permet de décortiquer que leur seule production en IGP et ils ne peuvent pas décortiquer pour un tiers. La plupart ont également leur propre moulin pour transformer le grain décortiqué en farine. Les décortiqueurs à façon sont au nombre de 3 (SARL Tofagne, Bonnefoy et Pol) et sont agréés par le SYPEHP. Ils peuvent ainsi faire du travail à façon pour les adhérents du syndicat et produire du grain décortiqué IGP. Ils sont essentiellement regroupés au centre de la zone IGP (Figure 6) entre Mévouillon, Séderon et Reilhanette. Les meuniers à façon sont au nombre de 2 (SARL Tofagne, Moulin Pichard) également agréés par le SYPEHP pour faire du travail à façon et produire une farine IGP PEHP. La SARL Tofagne fournit du grain décortiqué au Moulin Pichard, qui lui-même fournit de la farine à Euro-Nat dans le cadre du contrat Bio Solidaire. 4.4 Les metteurs en marché La plupart des producteurs commercialisent tout ou partie de leur production en vente directe, après l’avoir transformée personnellement ou par l’intermédiaire d’un transformateur agréé. Depuis mars 2008, les producteurs de PEHP se sont regroupés en association « pour défendre, promouvoir, commercialiser le petit épeautre et les produits associés ». L’objectif étant de « structurer collectivement la commercialisation d’une partie de la production pour satisfaire les demandes qui arrivent au niveau du syndicat et de représenter la filière sur les foires et salons » (Clary 2013). Cette association est maintenant effective mais ne représente qu’une faible proportion des ventes de PEHP. La troisième catégorie de metteurs en marché est celle des transformateurs (SARL Tofagne, Moulin Pichard et Euro-Nat). La figure 7 montre une représentation de la filière PEHP dans son environnement de Haute Provence. SARL Tofagne Producteurs Transf. Distribution Moulin Pichard Euronat Asso PPEHP Benoit Pol Hors - SYPEHP Alain Bonnefoy Prod PE Bio et Conv. Transformateurs Producteurs Transf. Consommateurs Prod PE IGP Transformation Slow Food Chefs étoilés SYPEHP Production Diff. Structures Figure 7 : Représentation de la filière PEHP dans son environnement (avec les autres producteurs de PE non IGP) 12 4.4.1 Euro-Nat La société Euro-Nat, fondée en 1988 par Didier Perreol est la première et la principale du groupe Ekibio spécialiste des produits biologiques. Le groupe s’appuie sur différents métiers centrés autour de la fabrication, du conditionnement, de la distribution de produits respectueux de l’environnement. Il compte aujourd’hui neuf sociétés et est l’un des acteurs majeurs en France de la transformation et de la mise sur le marché de produits exclusivement dédiés à la bio. Dès sa création, Euro-Nat s’est donné comme vocation la distribution de produits biologiques pour les réseaux spécialisés de la bio. Ainsi, l’entreprise a toujours prospecté à la recherche de nouveaux produits qu’elle propose au réseau. C’est dans ce cadre que s’est faite, au début des années 90, la rencontre avec les producteurs du SYPEHP lors d’une foire bio à Montfroc. L’entreprise s’est intéressée au produit et a quand même accepté de le distribuer malgré les faibles volumes de production. Après un démarrage avec quelques centaines de kilos, l’entreprise distribue aujourd’hui une cinquantaine de tonnes vendues sous la marque Priméal dans plus de 1500 boutiques spécialisées. Il est proposé en grain, en farine, en Mescia (mélange pour soupe), en Tortils, en flocons. L’entreprise sait que le temps de cuisson du grain de PEHP (45 minutes) freine son adoption par le grand public et mise sur le développement de nouveaux produits pour répondre à la demande des consommateurs. On peut citer la mise en marché récente du boulgour de PEHP, permettant une cuisson en dix minutes et qui rencontre un franc succès auprès des consommateurs. L’entreprise est prête à absorber plus de volumes, car le marché est porteur, mais elle se contente de la capacité de production actuelle du PEHP. Euro-Nat communique sur cet engagement auprès des producteurs locaux qui justifie l’image de l’entreprise engagée et qui la distingue de ses concurrents. C’est ainsi qu’ils ont intégré la filière PEHP au label Bio Solidaire pour se différencier des petits épeautres concurrents et certifier que le produit apporte une juste rémunération aux producteurs. Cette démarche participe à la stratégie marketing de l’entreprise, même si elle permet de sécuriser la filière. On notera que Bio Solidaire est un label de l’association Bio Partenaire dont Didier Perreol est également membre fondateur et président. Bio Solidaire veut développer des produits de qualité avec un fort lien au terroir, mais on remarque qu’il y a 3 IGP sur 14 produits Bio Solidaire. C’est donc plus une démarche de communication par rapport aux consommateurs sur les engagements pris par une entreprise pour soutenir des producteurs locaux. 4.4.2 Moulin Pichard Cette entreprise travaillant exclusivement sur des productions biologiques s’est engagée très tôt auprès des producteurs du SYPEHP. Installé à Malijai, dans les Alpes de Haute Provence, le moulin travaille depuis presque 30 ans avec les producteurs. Aujourd’hui une cinquantaine de tonnes de grains de PEHP passent par le moulin pour être transformées en farine. La farine est vendue principalement à Euro-Nat et à des boulangers, et la demande est croissante car ils lui reconnaissent une très grande qualité. Le moulin propose également ces produits dans les magasins spécialisés en produits biologiques ou directement sur le site de production avec une boutique de vente au détail au particulier ouverte tous les après-midi. En effet, l’entreprise est très diversifiée et propose en plus de la farine PEHP, de la farine de PE bio non IGP, de la farine d’épeautre… 4.4.3 Organisation de la filière PEHP autour d'un décortiqueur La filière s’est organisée autour d’un décortiqueur qui traitait jusque-là de petits volumes. Ce dernier s’est organisé pour répondre à ce besoin et ainsi est née en 2005 la SARL du nom de Tofagne. Cette dernière assure l’achat du grain brut auprès des producteurs et la revente du grain décortiqué aux deux industriels transformateurs, Moulin Pichard et Euro-Nat. Ces derniers assurent la mise en marché au niveau national des produits transformés et conditionnés PEHP. Ces transactions étaient régies, depuis le début, par la confiance et aboutiront en 2009 à une contractualisation sous le label Bio Solidaire, marque de l’association Bio Partenaire. Ce label se veut une réponse aux craintes des consommateurs, en garantissant que les produits estampillés Bio Solidaire sont issus d’un système d'échange équitable entre les différents maillons de la filière. Les agents de la filière (SARL Tofagne, Moulin Pichard, Euro-Nat et certains producteurs) ont décidé d’adopter ce contrat de production triennal, permettant de donner plus de lisibilité en matière de développement de la filière. Chaque année, les acteurs se réunissent pour faire le bilan de la campagne écoulée et procèdent à la signature du contrat annuel qui régit les volumes d’échanges de la campagne à venir ainsi que les prix. Ce contrat sécurise les différents partenaires (régulation des volumes, fidélisation, prix garanti), même si pour les producteurs ce n’est qu’une formalité administrative de ce qui se faisait avant sous l’égide de la confiance. La filière PEHP compte aujourd'hui deux autres décortiqueurs agréés qui ne sont pas intégrés à la contractualisation Bio Solidaire. De même, 70% de la production de PEHP est décortiquée auprès de la SARL Tofagne. La filière s'est ainsi fortement structurée autour du contrat Bio Solidaire, donc pour le marché national. La majorité de la 13 production de PEHP (60%) est destinée au marché national voire international par la contractualisation Bio Solidaire. Producteurs PE France (400t en HP + 500t Bourgogne + ?) Producteurs PEHP (450t) PE importé (?) Semences Autoconsommation (?) Semences Autoconsommation (27t) Transformateurs (360t) Transformateurs (?) Filière courte (77t décortiqués) Filière courte (?) Filière longue Bio Solidaire (135t décortiqués) + Autres PE marché national(?) Figure 8: Répartition des volumes au niveau de la filière PEHP. Les données disponibles pour les autres productions nationales de PE sont présentées. Bio Solidaire Bio Solidaire Mixte S-F Sous-traitants courte Autonomes Figure 9: Représentation de la stratégie des acteurs de l'amont de la filière PEHP avec les types de marchés en violet, les unités de transformation en vert et les producteurs en rouge 14 5 L’IGP, signe de qualité « pivot » La première motivation des producteurs qui ont lancé il y a 15 ans l’action collective qui a abouti au SYPPEHP et à l’IGP était de produire et vendre du « vrai » petit épeautre, et ainsi de lutter contre la mauvaise image donnée par la commercialisation de produits douteux. Tous ou presque étaient déjà en Bio. Pourtant les producteurs en Bio non IGP sont aujourd’hui unanimes : entrer dans l’IGP ne leur permettrait pas de vendre plus cher, leur rajouterait des coûts (cotisation, contrôles) et ferait peser des contraintes supplémentaires. Mais de plus en plus de producteurs adhèrent à l’IGP… Comment explique le paradoxe de la coexistence en Haute-Provence de PE IGP et de PE non IGP ? Qu’apporte l’IGP ? Pourquoi compte-t-elle 60 adhérents ? Pourquoi le label Bio ne suffit-il pas ? 5.1 Une structuration collective : Chaque IG (IGP ou AOP) est portée et représentée par un ODG (organisme de défense et de gestion). Les missions des ODG ont été définies par le Code Rural (Code Rural 2010), mais sont assurées par le SYPEHP depuis son origine: élaboration, mise en application du cahier des charges et des contrôles afférents tenue à jour de la liste des opérateurs défense et protection du nom, du produit, du terroir et valorisation du produit, connaissance statistique du secteur veille sur la représentativité des différents opérateurs de la filière, au processus de décision démocratique, à l’adhésion obligatoire des opérateurs à l’ODG. Le SYPEHP dispose aussi d’un animateur (à mi-temps) qui dispense des conseils techniques aux adhérents, est chargé du contrôle interne de la production, assure un lien entre tous les adhérents (particulièrement important dans une région de montagne où les communication sont difficiles). Le collectif permet aussi d’assurer une certaine solidarité entre les adhérents. Pour le contrôle externe par exemple, assuré par Bureau Veritas. 20% des exploitations subissent chaque année ce contrôle externe, mais son coût est mutualisé et pris en charge par tous les adhérents producteurs au travers de la caisse de solidarité (50 € par ha de PE). Les adhérents s’acquittent également d’une cotisation annuelle de 60€ identique pour tous les acteurs de la filière. Le collectif permet aussi de proposer aux nouveaux membres adhérents, forcément en « conversion bio » durant deux ans, de leur acheter leur production qui ne peut être labellisée bio comme semence pour l’IGP. 5.2 La délimitation d’une zone concernant toutes les opérations : Une zone de production bien précise a été délimitée pour l’IGP PEHP, et pas uniquement pour la culture : les semences doivent en provenir, la transformation (décorticage ou mouture) doit y avoir lieu. Par contraste, la Sica qui décortiquait à Sault pouvait distribuer sous le nom « PE du pays de Sault », du PE dont les semences ne provenaient pas de la zone, ou même qui était décortiqué à Sault, mais produit n’importe où. La localisation de ces activités maintient dans la zone une valeur ajoutée importante (le décorticage représente 37% du coût du grain PEHP décortiqué (Bassène 2013)) mais facilite aussi la traçabilité. 5.3 Un cahier des charges « plus bio que bio » En limitant la fréquence de culture à une année sur trois, sans précédent paille, ce cahier des charges ménage l’équilibre des exploitations, et assure la qualité des récoltes. Remarquons que ce n’est pas le signe IGP en tant que tel qui apporte cette rigueur du lien au territoire et de l’exigence environnementale, mais le contenu du cahier des charges qui a été décidé par le groupe. En effet la définition de l’IGP ne comporte pas d’exigence environnementale et mentionne un lien à l’origine éventuellement ténu : « on entend par «indication géographique» une dénomination qui identifie un produit: comme étant originaire d’un lieu déterminé, d’une région ou d’un pays; dont une qualité déterminée, la réputation ou une autre propriété peut être attribuée essentiellement à son origine géographique; et dont au moins une des étapes de production a lieu dans l’aire géographique délimitée. » (Règlement européen du 21 novembre 2012 relatif aux systèmes de qualité applicables aux produits agricoles et aux denrées alimentaires) 5.4 Un fondement pour d’autres signes de qualité Les deux autres signes de qualité, privés ceux-là, sont fondés sur le cahier des charges de l’IGP. Etre reconnu par Slow Food comme Sentinelle suppose un cahier des charges et une structuration collective : 15 « Une Sentinelle est un projet pour la sauvegarde et la promotion du patrimoine alimentaire et de la biodiversité agricole. Ce projet concerne en général un produit alimentaire. Il associe Slow Food, des producteurs, et des partenaires qui apportent un soutien technique ou financier. (…) Cette promotion nécessite que certaines qualités du produit soient garanties par les producteurs qui s’engagent dans le projet. (…)Dans certains cas, ce cahier des charges existe déjà et il suffit de l’intégrer à la Convention de Sentinelle. … il est essentiel de prévoir un engagement des producteurs à suivre certaines conditions de productions ». http://www.slowfood.fr/les-sentinelles-slow-food-en-france consulté le 14 novembre 2013. Lorsque Slow Food a rencontré le SYPPEHP en 2005, ce cahier des charges et cette structuration existaient déjà. Les prérequis sont similaires pour BioSolidaire : « Le label Bio Solidaire permet de reconnaître les produits issus des filières locales structurées ou en cours de structuration qui répondent au référentiel développé par l'association. (http://www.biopartenaire.com/item/sengager-en-bio-partenaire.html, consulté le 13 janvier En l’absence de la structuration collective et d’un tel cahier des charges, il aurait fallu les producteurs, Biosolidaire et Slow Food, : - Constituent un collectif ; - Définissent un cahier des charges ; - Mettent en place une forme de contrôle. Si le cahier des charges avait été moins rigoureux, ils auraient dû le redéfinir. L’existence a donc considérablement facilité la mise en place des deux autres labels, mais aussi sa nature rigoureuse et exigeante. En effet, pour BioSolidaire comme pour Slow Food, il s’agit de collaborer avec des filières qui se distinguent significativement du « tout-venant ». Slow Food comme BioSolidaire ont élaboré des référentiels auxquels doivent satisfaire les filières qu’ils reconnaissent (BioPartenaire 2013 ; pour Slow Food : « Guidelines » (http://www.slowfoodfoundation.com/presidia/84/guide-lines (consulté le 14 novembre 2013). Or le rôle de ceux-ci est essentiel : Biosolidaire absorbe 60% de la production et la distribue sur tout le territoire français. En donnant une visibilité à moyen terme (trois ans) sur les prix et les quantités, il facilité l’intégration de nouveaux producteurs. Slow Food (dont la devise est « Bon, propre et juste », mais qui est surtout connue dans les milieux gourmets et de prescripteurs gastronomiques tels que des chefs ou des journalistes…) fait évoluer le PEHP vers un statut nouveau de produit de haute qualité gustative. L’IGP apparaît donc comme un signe de qualité pivot sur lequel s’articulent les autres. Enfin les autres producteurs de la région bénéficient des retombées de l’action collective, en terme de réputation principalement, sans en supporter les coûts. Paradoxalement, l’IGP ne valorise guère l’origine : « de Haute-Provence » n’est pas spécialement reconnu par le marché, d’autant plus qu’il existe des PE «du Ventoux », « du pays de Sault », « des Baronnies », etc. De plus « IGP » n’a pas en France le prestige de « AOC/AOP ». Valoriser l’appellation « de Haute-Provence » reste un défi. Face à la concurrence d’autres régions, cela peut être une façon de garantir la durabilité et le développement de la filière… 6 Conclusion La définition d’une IGP fonde sur un cahier des charges et une délimitation rigoureux a permis au SYPPEHP d’agréger à ce signe de qualité d’autre « labels » portés par des acteurs privés, qu’ils soient du monde économique (BioSolidaire) ou associatif (Slow Food). Ces « labels » portent la croissance de la filière. Alors même que la dénomination géographique est (pour l’instant) peu valorisée, les éléments constitutifs de l’IGP (structuration collective, cahier des charges…) jouent pleinement leur rôle en contribuant à un défi étonnant : valoriser des sols ingrats, dans une région difficile, avec une ressource génétique qui n’a pas été améliorée depuis des milliers d’années. 16 7 Bibliographie Anker, C. C., J. B. Buntjer and R. E. Niks (2001). "Morphological and molecular characterisation confirm that Triticum monococcum s.s. is resistant to wheat leaf rust." Theoretical and Applied Genetics 103(6-7): 10931098. Barjolle, D. and B. Sylvander (2003). "Factors of success of original products certified by agro-alimentary standards in Europe: Market, resources and institutions." Productions Animales 16(4): 289-293. 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Notre objectif à travers cette analyse est de répondre à la question de savoir pourquoi et comment labelliser l’huile d’olive algérienne pour faire face à la faible compétitivité du produit standard, à la forte concurrence sur le marché mondial et à la demande de différenciation des consommateurs. Les résultats obtenus montrent que l’huile d’olive algérienne par sa qualité et son lien fort aux terroirs et à la culture des populations montagnardes, peut s’imposer sur le marché des huiles de qualité grâce aux indications d’origine. La capacité des sociétés rurales montagnardes à se mobiliser pour mettre en valeur ce produit apparaît comme condition préalable du processus. La réappropriation de ce patrimoine et le soutien institutionnel semblent également nécessaires. Mots clés : Huile d’olives, Algérie, Labellisation, Filière, Indications géographiques Abstract: Algerian olive oil sector is one of the least competitive in the Mediterranean even if Algerian olive oil displays some potential assets not valued yet under a geographical indication. Our work aims to answer the question of why and how the labeling process of Algerian olive oil could meet the low competitiveness of standard products, strong competition on the world market and the demand for differentiation by consumers. Our results showed that the Algerian olive oil by its quality and strong links to the terroir and culture of mountain populations may gain some market share on the oil market by an indication of origin valorization process. Companies' ability to mobilize rural mountain to value this product appears as a precondition of the labeling process. Reclaiming this heritage and institutional support seem also necessary. Key Words: Olives oil, Algeria, labels, Food industry, geographical indications Codes JEL: L66; O25 ; Q13. * Auteur référent pour les correspondances. Doctorant, UMR 1110 MOISA, Montpellier Supagro et Université de Montpellier 1 (En co-tutelle à l’Université de Bejaia): [email protected] ** Doctorante UMR 1110 MOISA, Montpellier Supagro, Chercheur INRA Alger. Equipe: connaissance et valorisation des produits de terroir et des savoir-faire traditionnels. [email protected] *** Maitre de conférences en stratégie et marketing agroalimentaires. Docteur en sciences de gestion. UMR 1110 MOISA, Montpellier SupAgro. F-34000, France: [email protected] 1 Introduction Depuis deux décennies, le modèle agroindustriel fordien basé sur la production et la consommation de masse est traversé régulièrement par des crises alimentaires (vache folle, grippe aviaire et plus récemment grippe porcine), qui incitent une partie des consommateurs à chercher un modèle alternatif (Rastoin, 2009). A la crise alimentaire se superpose une crise environnementale et une préoccupation croissante de durabilité (Dedeire, 2009). Dans ce contexte, les indications géographiques apparaissent comme un véritable outil à l’origine d’un nouveau modèle de développement répondant aux exigences de qualité, de traçabilité, de sûreté alimentaire, de durabilité sociale et environnementale, de rentabilité économique et d’efficacité des politiques publiques de développement agricole et rural (Allaire, 2009). Les espaces ruraux d’Afrique du Nord peuvent s’insérer dans les nouveaux réseaux d’échanges de produits de qualité, en mettant en avant leurs propres indications géographiques. L’oléiculture, fortement implantée en Méditerranée, nécessite une attention particulière de par son rôle social, patrimonial, environnemental et économique dans les zones rurales (Türkekul et al, 2010), notamment les plus fragiles (montagnes et piémonts). La forte concurrence qu’exercent les pays méditerranéens (Espagne, Italie, Grèce, Tunisie et Turquie) et la faible valorisation de l’huile d’olive algérienne incitent à s’interroger sur les voies et moyens de reconsidération de ce produit dans les circuits de qualité liés à l’origine. La filière oléicole algérienne est l’une des moins compétitives en Méditerranée, même si le pays est classé 7ème producteur mondial par le Conseil Oléicole International1 (I.O.C). Elle a bénéficié de peu d’initiatives de modernisation ; l’irrigation, la mécanisation et la fertilisation y sont ainsi faiblement répandus. A contrario, l’huile d’olive algérienne affiche quelques atouts qui peuvent se révéler porteurs s’ils sont valorisés dans le cadre d’une indication géographique : vergers qui s’étendent principalement (80 %) dans les terroirs de montagne (grande et petite Kabylie, la région de Jijel et une partie de l’Est algérien), produit différencié et de qualité, diversité variétale, bonne image au niveau national, huile issue d’une culture extensive et respectueuse de l’environnement, et prix élevé du produit pouvant assurer un revenu confortable pour les familles rurales. Dans cet article, nous évaluons le potentiel de valorisation de l’huile d’olive algérienne par le biais d’indications géographiques2. Notre objectif à travers cette analyse est de répondre à la question de savoir pourquoi et comment labelliser l’huile d’olive algérienne ? Face à la faible compétitivité du produit standard, à la forte concurrence sur le marché mondial et la demande de différenciation des consommateurs, l’huile d’olive algérienne par sa qualité et son lien fort aux terroirs et à la culture des populations montagnardes, peut s’imposer sur le marché de qualité grâce aux indications d’origine. La capacité des sociétés rurales montagnardes à se mobiliser pour mettre en valeur ce produit est sans doute la clef de voute du processus. La réappropriation de ce patrimoine et le soutien institutionnel semblent également nécessaires. International Olive Council, données 2012. http://www.internationaloliveoil.org/ Les données de la FAO classent l’Algérie au rang de 9 ème producteur pour la même année (cf infra) 2 Par indications géographiques, on entend, au sens large, l’ensemble des signes faisant référence non seulement à une origine géographique mais aussi à des traits particuliers que confère cette origine. Cette définition est issue des accords ADPIC de l’OMC. Cf section infra, pour la définition précise. 1 2 Cet article s’articule autour de trois parties : la nature et l’intérêt du processus de labellisation (1), les performances de l’huile d’olive algérienne dans le contexte d’un marché mondialisé (2) et enfin, les apports et les contraintes d’un processus de labellisation en termes économique, social et environnemental (3). 1. La labellisation et les indications géographiques Les indications géographiques (IG) sont des labels qui allient origine géographique (terroir) et qualité des produits (llbert, 2009). Du point de vue théorique, elles s’interprètent d’abord, comme un outil de protection et de rente dans un régime de concurrence monopolistique. Elles sont également un élément d’une stratégie de différenciation fondée sur la valorisation des ressources spécifiques (Approche basée sur les ressources). La différenciation peut être le résultat d’une stratégie individuelle d’entreprise par le biais de marques, ou le fait d’une stratégie collective d’un groupe de producteurs visant l’acquisition d’un avantage concurrentiel. Au niveau institutionnel, les IG sont des normes qui définissent un mode de régulation, facteur d’incitation économique pour les uns, (pays européens favorables aux indications géographiques), et facteur susceptible de fausser la concurrence pour les autres, (pays du nouveau monde). 1.1. Une alternative viable pour une meilleure valorisation des produits locaux ? Au sein des pays de l’Union Européenne où sont apparues les premières indications géographiques, entérinées par le règlement européen de 1992 (Bérard, Marchenay, 2009), qui identifie les AOP3, les IGP4 et les spécialités traditionnelles, il existe plusieurs autres arguments en faveur de ces indications. Sylvander et al., (2007) en évoquent quatre : l’organisation de la concurrence qui passe par un processus long d’identification, de spécification et de légitimation des produits sur le marché. Cela nécessité une protection contre toute forme d’usurpation ou de concurrence déloyale. La maitrise des marchés agricoles dans le cadre d’une politique européenne qui tente de limiter les excédents et d’améliorer la qualité. Le développement rural durable qui s’appuie sur la valorisation des ressources locales. Les campagnes notamment les plus fragiles ont souffert du modèle fordien, à l’origine des phénomènes d’exode rural et d’effondrement de l’activité agricole non concurrentielle. 3 «Appellation d'origine protégée»: le nom d'une région, d'un lieu déterminé ou, dans des cas exceptionnels, d'un pays, qui sert à désigner un produit agricole ou une denrée alimentaire originaire de cette région, de ce lieu déterminé ou de ce pays, et dont la qualité ou les caractères sont dus essentiellement ou exclusivement au milieu géographique comprenant les facteurs naturels et humains, et dont la production, la transformation et l'élaboration ont lieu dans l'aire géographique délimitée. 4 «Indication géographique protégée»: le nom d'une région, d'un lieu déterminé ou, dans des cas exceptionnels, d'un pays, qui sert à désigner un produit agricole ou une denrée alimentaire originaire de cette région, de ce lieu déterminé ou de ce pays, et dont une qualité déterminée, la réputation ou d'autres caractéristiques peuvent être attribuées à cette origine géographique, et dont la production et/ou la transformation et/ou l'élaboration ont lieu dans l'aire géographique délimitée. 3 Les indications géographiques sont des instruments de développement territorial qui s’articulent sur le triptyque : ressources, gouvernance et durabilité. Elles se veulent également un moteur pour la promotion et la sauvegarde du patrimoine et des cultures locales. Elles contribuent dans certains cas à faire la réputation d’une région, au développement du tourisme et à l’accroissement substantiel des revenus (Türkekul et al, 2010). Par ailleurs, le modèle territorial répond à l’évolution de la demande qui se détourne de la consommation de masse et favorise les produits biologiques et de qualité. Ainsi l’intérêt des consommateurs pour « la qualité des produits et le terroir semble confirmé » (Perrier-Cornet, Sylvander, 2000). Par ailleurs, la multiplication des offres de produits de qualité « promeut une certaine conception de l’économie de la production qui, par opposition à une production de masse, ne vise plus seulement à satisfaire quantitativement des besoins de consommation en extension, mais à proposer une offre fondée sur la différenciation qualitative des produits » (Peyrache-Gadeau, et al., 2009). Les incertitudes notamment en matière de sécurité ouvrent des niches susceptibles d’être exploitées par les territoires. En plus de la qualité et de l’authenticité des produits offerts, les territoires jouent également sur les notions d’identité, d’attachement au lieu, d’adhésion à des valeurs comme la solidarité, la protection d’un patrimoine et la préservation de l’environnement (Perrier-Cornet, Sylvander, 2000). Les préoccupations liées au développement durable accentuent cette recherche d’une consommation responsable tenant compte à la fois des aspects économiques, sociaux et environnementaux. Il n’existe pas de définition universelle des indications géographiques (Giovannucci et al., 2009). Elles font référence à un certain nombre de caractéristiques à la fois géographiques et culturelles qui différencient les produits. Les indications géographiques remontent aux arrangements de Lisbonne (appellation d’origine), à la convention de Paris et à l’arrangement de Madrid (indications de provenance), mais elles se sont véritablement généralisées après l’adoption de l’Accord de l’OMC sur les aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce (ADPIC). Cet accord introduit et définit pour la première fois les indications géographiques dans son article 22, alinéa 1 : « les indications géographique sont des indications qui servent à identifier un produit comme étant originaire du territoire d’un Etat-membre, ou d’une région ou localité de ce territoire, dans les cas où une qualité, réputation ou autre caractéristique déterminée du produit peut être attribuée essentiellement à cette origine géographique ». Les produits de terroir labellisés sont en croissance et apportent une valeur ajoutée supplémentaire aux produits. Le prix de vente moyen de ces produits est supérieur à la moyenne. En plus donc de leur protection, les indications géographiques assurent également une meilleure valorisation des produits de terroir. Le marché est en pleine expansion essentiellement en Europe et aux Etats-Unis avec, en 2007, une valeur estimée à 50 Md$ au niveau mondial (Giovannucci et al., 2009). Les vins et spiritueux sont les plus répandus. Parmi les 167 pays disposant d’indications géographiques, 111 sont dotés de législations sui 4 generis (spécifiques), 56 recourent au système de marques de commerce ou de fabrique, de marques collectives ou de marques de certification (Giovannucci et al., al, 2009, p.15). Sur les 10 300 indications géographiques recensées dans le monde, près 86 % (8 900) se trouvent dans les pays de l’OCDE contre seulement 14 % (1 400) dans les pays en développement. En 2011, l’Union Européenne disposait de plus de 1 000 indications géographiques qui se répartissaient comme suite : 505 AOP, 465 IGP et 30 STG (spécialités traditionnelles garanties). La répartition de ces indications par pays montre que l’Italie est en première position avec 200 appellations (125 AOP et 75 IGP), elle est suivit de la France avec 171 (79 AOP et 92 IGP), de l’Espagne (127), du Portugal (116), de la Grèce (86) et de l’Allemagne (68). Ainsi pour des raisons historiques et culturelles, la majorité des produits de terroir labellisés se trouvent dans les pays méditerranéens (Fort, Rastoin, 2009). Dans les pays sud de la Méditerranée, de nouvelles législations se mettent en œuvre pour valoriser les produits de terroir et « répondre à l’exigence européenne des normes de qualité et de sécurité en matière de produits agricoles » (Bessaoud, 2009). Ces nouveaux processus nourrissent ainsi de nouveaux espoirs pour de nombreux territoires méditerranéens. 1.2. Les processus de labellisation : opportunités et risques Les indications géographiques offrent l’opportunité d’une meilleure valorisation-prix des produits locaux sur les marchés, grâce à leurs spécificités et typicités. Elles permettent également d’échapper à la concurrence forte des produits standardisés. Les indications géographiques s’inscrivent dans une stratégie de développement durable, en raison de la nature non « délocalisable » des activités et des emplois (Rastoin, 2009). Les territoires ruraux qui inscrivent les produits de terroir dans une stratégie globale de valorisation du patrimoine, de la culture locale, du savoir- faire et de la qualité de vie, peuvent espérer des retombées économiques, notamment au niveau touristique (Colom, Albisu, 2011). Il s’agit également de protéger les territoires contre toute usurpation des produits/traditions réputées. Les pays du sud de la Méditerranée, comme l’Algérie doivent envisager dans un premier temps les indications géographiques dans ce cadre. Leur marché intérieur des produits de terroir est en effet encore peu développé. Les indications géographiques s’inscrivent dans une stratégie de construction d’un avantage spécifique territorial, qui se fonde sur des ressources ancrées dans les territoires et sur une coordination des acteurs, nécessaire pour obtenir la labellisation et la reconnaissance des consommateurs. L’hypothèse sous jacente est que les indications géographiques sont porteuses d’un avantage spécifique territorial qui n’obéit pas aux logiques classiques de compétitivité par les coûts absolus (avantage absolu), les coûts relatifs (avantage comparatif), ou les économies d’échelle. Ce sont les caractères de terroir spécifique, de qualité et de réputation qui définissent en définitive la compétitive de ces produits. Les processus de labellisation ne sont pas tous, loin s’en faut, porteurs de succès pour les entreprises ou/et les territoires concernés. Il est possible d’identifier plusieurs préalables et de nombreux risques. Rastoin et Fort (2005) relèvent plusieurs conditions pour qu’une indication 5 géographique soit efficace : le respect des normes sanitaires, la qualité organoleptique, la maitrise technologique et du processus de fabrication, les compétences en marketing (emballage, ouverture de la gamme, marque privée…) et en management (organisation, gestion de la distribution, innovation…). Il s’agit surtout de respecter scrupuleusement le cahier des charges défini et de répondre à un besoin précis du marché. Le lien entre la qualité du produit et l’origine géographique doit être prouvé et admis par les consommateurs. Ce lien s’appuie sur une construction sociale de réputation, issue d’un long processus d’interaction entre une société locale disposant d’un savoir faire particulier et un terroir spécifique. Les indications géographiques supportent des coûts qui peuvent être prohibitifs notamment pour les producteurs des pays en développement (Bérard, Marchenay, 2009). Aux difficultés organisationnelles et de maitrise du marché s’ajoutent les coûts de protection et de lutte contre la contrefaçon. Des moyens conséquents, notamment des frais de justice, doivent être engagés pour obtenir une reconnaissance des indications géographiques dans les pays tiers. Le respect des règles de traçabilité et les dépenses contre l’utilisation abusive du label voir la fraude par d’autres producteurs génèrent aussi des coûts récurrents. Des investissements importants sont nécessaires aussi pour adapter les installations de production, de stockage et de distribution (établissement de liens privilégiés avec des circuits de distribution) aux normes fixées par la réglementation. D’autres coûts administratifs (tenir un registre et une documentation à jour, se soumettre à une réglementation stricte, des contrôles réguliers…), politiques (délimitation de la zone, des producteurs…) et organisationnels (coordination des actions, gestion des conflits, changement de mentalité…) peuvent rebuter les demandeurs, généralement des petits agriculteurs/artisans, qui n’ont pas les moyens financiers et les compétences managériales pour faire face à ces coûts additionnels. La labellisation qui s’appuie sur une définition stricte d’un cahier de charge, est un processus long et complexe. Parfois plusieurs années sont nécessaires pour faire aboutir la démarche (exemple du café Antigua au Guatemala qui a nécessité une dizaine d’années). Dans bien des cas, les coûts supportés sont supérieurs aux bénéfices espérés à court terme, ce qui incite certains auteurs à remettre en cause, le bien fondé de l’efficience commerciale de ces labels. Par ailleurs, certains petits producteurs (les plus pauvres) peuvent être exclus remettant en cause l’aspect éthique de ces indications (Allaire, 2009). La durabilité des systèmes agricoles traditionnels n’est pas forcément assurée par les indications géographiques. Kenny (2011) cite l’exemple de l’IG de l’arganier au Maroc qui n’a pas permis de limiter la surexploitation de cette ressource. Les pays en développement sont dans bien des cas incapables de supporter l’ensemble des coûts et des contraintes qu’imposent les indications géographiques. Ils ne disposent pas de moyens et de structures efficaces pour mener à bien le processus. Ainsi, sans soutien financier et institutionnel de l’Etat et des collectivités territoriales, des associations et ONG internationales, d’un système de recherche performant et d’une expertise technique, il est difficile d’envisager les indications géographiques dans les pays sud de la Méditerranée (Bérard, Marchenay, 2009). 6 1.3. La labellisation dans les filières « huiles d’olives » en Méditerranée L’huile d’olive est l’un des produits les mieux enracinés dans la culture alimentaire méditerranéenne depuis plusieurs siècles. Elle bénéficie d’une réputation conforme à ses vertus culinaires, thérapeutiques et culturelles. C’est autour de cette culture ainsi que de celle de la vigne que s’exprime le plus l’attachement des populations méditerranéennes. A l’olivier sont associées des valeurs de sagesse, de paix, de victoire et de richesse (Veillet, 2010). Il est possible de repérer deux types de systèmes de cultures : un système traditionnel peu rentable qui s’étend le long des zones marginales et fragiles de montagne et de piémont, et un système intensif qui s’appuie sur l’irrigation et les techniques modernes de conduite des cultures. La place du premier système s’est largement réduite en raison des orientations politiques, notamment au sein de l’union européenne qui a favorisé la production de masse au détriment de la qualité. L’Espagne est l’un de ces pays qui ont profité des subventions européennes pour développer la culture de l’olivier à grande à échelle. Cela a fait de ce pays le premier producteur (Fig1) et exportateur mondial (Fig3), suivi de près par l’Italie, la Grèce et le Portugal (Fig1 et Fig3). L’Europe est le premier producteur au monde avec 77 % de la production totale. Elle est aussi le premier consommateur avec plus de 62 % devant les EtatsUnis (9,2 %) et les autres pays du sud de la méditerranée (Fig2). Les pays de l’Europe méridionale accaparent plus de 75 % de cette production et plus de 82 % des exportations. La Tunisie, la Syrie, la Turquie, suivi de loin par le Maroc et l’Algérie, sont les principaux producteurs du Sud de la Méditerranée (Fig1). Leur consommation est toutefois assez marginale pour des raisons de pouvoir d’achat et de substitution par les huiles végétales moins onéreuses (Fig2). La Tunisie tient la place de troisième exportateur après l’Espagne et l’Italie et devant la Grèce et le Portugal. La politique européenne s’est progressivement orientée vers les démarches de qualité, avec l’instauration du règlement sur les indications géographiques. Plusieurs raisons ont incité les pays européens à orienter leurs politiques vers la qualité (Angles, 2007) : crise de l’oléiculture depuis les années 1960 (accroissement des coûts de production et baisse de la rentabilité), forte concurrence des huiles végétales, réaction des petits producteurs (volonté de se différencier) face aux grands groupes de conditionnement et de distribution (Sanz Cañada, 2009), volonté de valoriser les territoires défavorisés sur lesquels s’étend une grande partie des oliviers (petites exploitations, main d’œuvre familiale.), demande croissante de qualité des consommateurs…etc. L’Espagne est pionnière en la matière. Suite à la crise des années 1960, les producteurs et les pouvoirs politiques se sont rapidement mobilisés dans les régions Catalane et Andalouse, afin de réclamer une reconnaissance et une protection de leurs huiles d’olives par des indications géographiques (Denominación de Origen ou DO). En 1974, le gouvernement élargit la législation pour contenir les productions oléicoles qui s’ajoutent à celles des vins et spiriteux. La région Catalane obtient la première indication géographique en 1975 sous l’appellation DO Borjas Blancas (province de Lérida), puis une deuxième sous le nom de DO Siurana 7 (province de Tarragone) en 1979. L’Andalousie acquiert également deux appellations d’origine : la DO Sierra de Segura dans la province de Jaén en 1979 et la DO Baena dans la province de Cordoue en 1981. Fig1. Principaux producteurs de l’huile d’olive (%) Fig2. Principaux consommateurs de l’huile d’olive (%) Fig3. Principaux importateurs de l’huile d’olive (%) Fig4. Principaux exportateurs de l’huile d’olive (%) Source : Faostat, 2012. Après la ratification du règlement européen de 1992 sur les indications géographiques, les demandes de labellisation des huiles d’olives des pays membres vont rapidement prendre de l’ampleur (Fig5). L’Italie a obtenu le plus grand nombre d’AOP (dans les Pouilles, en Sicile, en Campanie, en Calabre, en Lombardie, en Emilie-Romagne, en Vénétie, en Ombrie, dans les Marches, en Molise et dans la région de Trieste) et une IGP en raison de la qualité de ses huiles et du dynamisme de ses milieux oléicoles (Angles, 2007). Malgré sa forte production, l’Espagne qui a privilégié une orientation productiviste ne dispose que de 20 AOP (en Andalousie, en Catalogne, en Estrémadure, en Castille-La Manche, en Aragon, dans les îles Baléares et une dans la Rioja). A noter qu’une dizaine de nouvelles demandes de certification sont toutefois en cours d’examen. 8 La Grèce qui dispose d’une très bonne réputation pour ses huiles d’olives arrive en troisième position avec 11 IGP et 14 AOP (Crète, Canée, Lasithi, Rethimni, Péloponnèse, Laconie et Messénie). Ce pays cherche à diminuer ses exportations en vrac vers l’Italie et à faire reconnaitre ses terroirs. La France avec une faible production a réussi à obtenir 7 AOP (Nyons, la Vallée des Baux, Haute Provence, Nice, Aix-en-Provence, Corse et Nîmes). L’organisation efficace de ses producteurs et la spécificité de ses huiles soutenus par un système institutionnel rodé et des collectivités territoriales fortement impliquées ont facilité le processus. La volonté du Portugal de protéger sa production d’huile d’olive, notamment dans les zones défavorisées, a encouragé les démarches de labellisation, avec l’acquisition de 6 AOP (Alentejo, Santarem, Portalegre, Castelo Branco, Guarda). Des différences existent néanmoins sur plusieurs points entre les différentes AOP des pays européens (Angles, 2007). L’étendue des zones AOP est assez élevée en Espagne comparativement aux autres pays. Les critères huiliers (acidité, caractéristiques chimiques et organoleptiques) sont aussi très stricts en Espagne, Italie et Portugal et moins en France et en Grèce. Par contre, les critères oléicoles (densité, rendements, irrigation, taille, délimitation de la zone…) sont plus souples par rapport aux AOP françaises. Les AOP des huiles d’olives espagnoles, malgré leur antériorité et leur qualité, souffrent d’un déficit de réputation. Fig5. Les huiles d’olives certifiées AOP en Méditerranée Sources : Elaborée par les auteurs d’après Angles (2007), Tozanli et al., (2009), Kenny (2011). Leurs prix de commercialisation diffèrent peu de ceux des huiles d’olives génériques, alors même que leurs coûts de production sont plus élevés. Sanz Cañada (2009) l’explique par plusieurs facteurs liés au manque d’expérience, à la faible valorisation du produit qui est vendu en vrac, aux investissements limités dans les structures de conditionnement et de commercialisation, au peu d’innovations organisationnelles, à la faible association des AOP avec les valeurs immatérielles véhiculées, à leurs rôles de préservation de l’environnement et de mise en valeur du paysage. Ces externalités environnementales mais aussi socioculturelles sont encore peu rémunérées par le marché et les politiques publiques de développement rural. 9 Les AOP des huiles d’olives françaises bénéficient par contre d’une bonne image. Le cas de l’AOP de Nyons est assez emblématique avec un prix de commercialisation deux fois supérieur à celui des huiles d’olives non AOP. La mise en œuvre de cette AOP s’est accompagnée d’une stratégie globale de développement territorial ; valorisation du paysage, du patrimoine (route de l’olivier), de l’histoire (musés), du goût (la ville de Nyons est devenue un site remarquable du goût) et accueil de l’institut mondial de l’olivier (Boutonnet et al., 2009). Les retombées économiques des indications géographiques ne sont pas assurées, elles dépendant ainsi de plusieurs paramètres essentiels comme la gouvernance, l’interaction avec les autres ressources locales, la réputation et l’efficience commerciale. Dans les pays du sud de la Méditerranée et plus particulièrement au Maghreb, le système intensif s’est très peu généralisé. La nature du relief assez vallonné et le manque de moyens financiers et techniques ont permis au système traditionnel de continuer à occuper une place essentielle. La faible modernisation des techniques d’irrigation, de trituration, de ramassage, de stockage, d’analyse et de conditionnement sont à l’origine d’une moindre qualité (selon les critères de l’UE et de l’IOC) d’une partie de l’huile d’olive produite dans ces pays (Boudiche et al., 2003). L’huile d’olive extra vierge représente ainsi pour le cas de la Tunisie à peine 30 à 40 % de la production totale contre une prédominance de l’huile d’olive lampante. C’est le cas également au Maroc à près de 80 % et en Algérie où la majorité de l’huile d’olive est lampante (El Antari et al., 2003). Paradoxalement, l’étendue de l’oléiculture de ces pays sur des zones montagneuses, avec des conditions géo-climatiques idoines (plus de fraicheur), favorise la production des meilleures huiles d’olives (Angles, 2006) quand les conditions de transformation sont respectées. Les indications géographiques se sont faiblement développées dans les pays du sud de la Méditerranée (Fig5), consécutivement au retard accumulé dans la prise de conscience de l’importance des signes de qualité et de la mise en place d’un cadre législatif en adéquation avec les accords ADPIC. La Turquie et le Maroc sont les seuls à labelliser une partie de leurs huiles d’olives. La Turquie a certifié AOP deux de ses huiles d’olives en 2004 : celle du Golf d’Edremit et celle du sud égéen (Tozanli et al., 2009). La Turquie mène une politique internationale assez active pour protéger ses produits contre l’usurpation de ses noms traditionnels. Les demandes de certification sont portées par les collectivités locales/régionales, les chambres de commerce et les coopératives agricoles. Au Maroc, le cadre juridique de protection des indications géographiques (loi 25-06 de 2008) est tout récent (Hamimaz, 2009). De ce fait, une seule huile d’olive a obtenu une certification d’origine : l’huile d’olive de Tyout Chiadma (Kenny, 2011). La Tunisie qui est le plus grand producteur et exportateur de l’huile d’olive du sud de la Méditerranée n’a toujours pas labellisé ses produits, malgré l’existence d’un cadre juridique (loi n°99-57) qui date de 1999. La majeure partie de l’huile d’olive tunisienne est exportée en vrac vers l’Italie, l’Espagne et la France. L’Algérie est également dans la même situation. La variété de ses huiles d’olives et une bonne image au niveau national n’ont pas suffit pour se lancer dans ces démarches. 10 Malgré la pression exercée par certains milieux agricoles et la présence d’un cadre juridique qui date de 1976, la labellisation de ces huiles d’olives a tardé à aboutir (Sahli, 2009). Les nouvelles politiques agricoles et rurales de ces pays tentent néanmoins de rattraper le retard, en favorisant l’émergence d’initiatives locales de valorisation de la qualité de l’huile d’olive par les indications géographiques. Les pays du Maghreb ont lancé des démarches d’identification et de valorisation de l’huile d’olive. Encadré : Eléments méthodologiques et sources des données Ce travail s’articule autour d’une analyse du potentiel et des difficultés de la mise en place d’un processus de labellisation de l’huile d’olive en Algérie. Sur le plan théorique, il emprunte au cadre d’analyse des filières, avec une démarche comparative au sein de la région méditerranéenne. Les principales données exploitées proviennent de sources institutionnelles nationales ou régionales. Les informations ayant servi à caractériser les échanges internationaux ont été extraites de la base de données FaoStat. Concernant la description des processus de labellisation dans les pays méditerranéens, nous nous sommes essentiellement basés sur les travaux du CIHEAMIAM de Montpellier (Ilbert et al., 2009). Par ailleurs, plusieurs références historiques ont été exploitées afin de décrire les évolutions dans le fonctionnement de la filière oléicole algérienne en termes de techniques et de contraintes de production, notamment. Enfin, les données du ministère algérien de l’agriculture ont servi à caractériser la filière sur les plans institutionnels et organisationnels. 2. Structure et (sous) performance de la filière huile d’olive en Algérie 2.1. Fonctionnement de la filière et acteurs clés L’oléiculture algérienne s’inscrit dans une tradition vieille de plusieurs siècles. De nombreux historiens (Polybe, Al Idrissi…) ont fait une description des olivettes et de l’huile d’olive qui faisait l’objet d’échange intense avec Rome (Alloum, 1974). Cette Oléiculture fonde le paysage et la culture même des populations de certaines régions productrices comme la petite et la grande Kabylie. Il est possible d’identifier deux types de système de production : moderne et traditionnel, avec une forte prédominance de ce dernier. La profondeur historique est un élément de distinction entre le système moderne plus récent et traditionnel assez ancien. La logique spatiale de ces deux systèmes permet également de caractériser deux types de géographies et de zones productrices. La plupart des oliveraies (80 %) sont situées dans des zones de montagne, sur des terrains accidentés et marginaux, peu fertiles et caractérisés par une pluviométrie moyenne comprise entre 400 et 900 mm/an. Le reste des oliveraies (20 %) sont localisées dans les plaines occidentales du pays (Masera-Sig-Relizane), où la 11 pluviométrie moyenne annuelle est de 300-400 mm. Nous observons donc deux types d’oléiculture. L’oléiculture traditionnelle qui constitue près de 90 % du verger national s’étend principalement sur les régions montagneuses défavorisées : la Kabylie, Sétif, Constantine, Guelma et Tlemcen. Les conditions de production assez rudes, en raison de la géomorphologie de ces territoires au relief montagnard avec une forte déclivité, une pauvreté des sols et une faible accessibilité, témoignent du travail acharné et du labeur des populations de ces territoires (Rebour, 1948). L’oléiculture est une culture séculaire en Algérie. Elle s’est largement répandue sous l’empire romain qui a généralisé cette culture dans toute la Numidie. Cette stratégie répandait à deux impératifs : assurer la paix et la prospérité des populations locales et alimenter l’Italie en huile d’olive pour répondre à sa forte demande (Camps-Fabrer, 1974). Elle a décliné dans les centres urbains avec la disparition de l’empire romain. Par contre, elle s’est maintenue dans les régions montagneuses (Kabylie et Aurès) sous forme d’une culture vivrière. Actuellement, le verger oléicole traditionnel occupe seulement 1,3 % de la SAU de l’Algérie. La cueillette est majoritairement destinée à la production5 de l’huile d’olive qui avoisine les 20 000 tonnes par an en moyenne. La majeure partie des exploitations (70 %) du secteur traditionnel sont petites (inférieur à 5 hectares) et de type familial. Le verger oléicole est vieillissant avec des rendements faibles. Il est peu entretenu et voué à l’abandon et à la détérioration dans plusieurs zones, du fait de l’exode rural et du désintérêt des jeunes. L’irrigation et la fertilisation (chimique) sont quasi absentes. Cette oléiculture traditionnelle fournit un complément de revenu aux familles rurales. Une large partie de la production est destinée à l’autoconsommation. La structure variétale montre la prédominance de trois variétés produisant des huiles ayant des caractéristiques particulières : la variété CHEMLAL de Kabylie (30 % des superficies totales et 44 % des terres destinées à l’huile d’olive) : cette variété locale, donc rustique (ne nécessite pas de gros moyens pour son maintien) est la plus répandue en Kabylie, dans l’Atlas Blidéen, dans la Mitidja et dans la région des Bibans. Elle est très estimée pour la fabrication de l’huile de bonne qualité ; les variétés AZEADJ et BOUCHOUK : elles accompagnent les peuplements de CHEMLAL et permettent la pollinisation ; la variété ABERKANE : elle est répandue dans la région de Seddouk (Bejaia) et donne des résultats satisfaisants en huilerie. Le fonctionnement de la filière traditionnelle est relativement simple. A l’amont de la filière, la cueillette des olives se fait encore à la main par les paysans, généralement les femmes. Le transport des olives récoltées se fait dans des conditions difficiles (dos de mules), à cause de La production oléicole réalisée durant la campagne 2010-2011 s'est établie à 5,242 millions de quintaux (qx), en hausse de 66 % par rapport à la saison 2009-2010, dépassant les prévisions d'avant campagne. La superficie récoltée actuellement est de 201 669 hectares (ha) soit 86 % des superficies à récolter, évaluées à 234 177 ha. Cette production comprend 1,912 million de q d'olive de table, 3,33 millions de qx d'olive à huile et une production de 41 781 tonnes d'huile, soit 567,497 hectolitres (hl). La production représente une augmentation de 11 % par rapport à celle de 2008-2009. 5 12 la faible accessibilité des champs (relief montagneux, éloignement et émiettement des exploitations, chemins escarpés, absence de routes modernes…). La production est stockée dans un premier temps dans de gros sacs en plastique au domicile des producteurs. Elle est ensuite transportée et remise aux transformateurs qui utilisent en majorité les huileries traditionnelles6. Leur faible capacité de trituration, la vétusté et la nonconformité de leur matériel aux normes modernes (stockage, manutention), l’absence de contrôle qualité, l’inexistence de label et les délais d’attente nuisent à la qualité de l’huile. Le taux d’acidité est particulièrement élevé (3 à 4 %) ce qui rend cette huile lampante impropre à la consommation et à l’exportation (non-conformité aux normes de l’OCI). Cependant, cette huile est très appréciée par les populations montagnardes pour ses qualités spécifiques (goûts, odorat, texture, vertus thérapeutiques…). En aval de la filière, la commercialisation emprunte à 90 % le circuit informel. Il n’existe que peu de circuits de distribution structurés. La vente en gros se fait en vrac au niveau des huileries. La vente en détail se réalise dans les marchés locaux et dans les huileries. La qualité de l’huile est souvent douteuse, frelatée et quelque fois mélangée avec d’autres huiles végétales à faible prix. L’oléiculture moderne qui s’étend principalement le long des anciens domaines coloniaux (38 % des olivettes de Maillot, Mitidja et Chélif, 60 à 70 % des olivettes du Constantinois, Guelma et Annaba, 90 % à Mostaganem, 80 % à Mascara et 98 % à Sidi Bel-Abbès) représente une minorité (10 %) du verger algérien. Cette oléiculture s’est spécialisée dans la production et le conditionnement de l’olive de table. Elle est implantée essentiellement à l’Ouest du pays et notamment à SIG. Deux types de variétés dominent cette filière : La SIGOISE (dérive de la Picholine française) appréciée pour sa qualité d’olive de table. Elle est à l’origine de la majeure partie des olives de conserve destinées à la consommation locale et aux exportations. La SEVILLANCE ou GORDAL (originaire d’Espagne) est aussi une olive de table qui donne de gros fruits. Fig6. Répartition géographique de l’oléiculture algérienne Source : Ministère de l’agriculture algérienne, 2006 La transformation s’effectue selon des procédés techniques traditionnels, semi modernes ou modernes. Il existe à l'échelle nationale, 1 705 huileries dont 80% sont des huileries traditionnelles et 45 unités de conditionnement pour ce qui concerne l'olive de table (MADR, 2002). 6 13 2.2. Les efforts institutionnels de réorganisation de la filière oléicole en Algérie La colonisation a favorisé la dualité de l’oléiculture algérienne. Les soutiens ont été concentrés sur le secteur moderne implanté dans la plaine oranaise. La modernité de cette oléiculture coloniale tranche avec l’oléiculture traditionnelle des zones de montagne. La marginalisation de cette dernière n’a fait que s’accentuer durant les années 1950/1960 (déplacement des populations rurales, incendie de vastes zones oléicoles, non renouvellement du verger vieillissant, faible tenue des exploitations…). Les politiques agricoles d’après indépendance se sont efforcées de moderniser l’oléiculture, à travers plusieurs plans de développement. Les premières années ont été consacrées à la sauvegarde du patrimoine et du savoir faire des colons. Les propriétés coloniales transformées en domaines autogérés ont profité des moyens de l’Etat pour se maintenir. Les plans successifs (1967/1969, 1970/1973…etc.) se voulaient un moyen de mise en valeur des zones déshéritées, d’accroissement de la production et de création d’emploi dans les milieux ruraux. Les principaux axes de ces politiques étaient de fournir des aides financières aux oléiculteurs pour l’achat d’un matériel adéquat, l’équipement (création d’huileries modernes), la fertilisation, les pépinières oléicoles, la fixation des prix (bas), l’assurance d’un prix minimum garantie. En 1969, l’Office National Algérien des Produits Oléicoles (ONAPO) est créé pour promouvoir la production, les techniques de trituration (transformation), la formation et la commercialisation des olives de tables. Les effets escomptés ne se sont pas produits et la dualité entre les systèmes traditionnel et moderne s’est maintenue, voire accrue. La période des années 1990/2000 a eu des conséquences néfastes sur la filière oléicole algérienne. La baisse drastique des moyens financiers de l’Etat, la crise sociale, économique et politique s’est traduite par un désengagement sensible de l’Etat (Mendil, 2009). Les populations des zones de production marginalisée ont été les premières à souffrir de la crise. Une partie des exploitations furent abandonnées en raison de l’insécurité. L’exode rural s’est accentué durant ces années. La période récente 2000/2012, qui s’est accompagnée d’un embellissement de l’économie algérienne et du retour du soutien de l’Etat dans les zones abandonnées, n’a pas permis de ralentir le mouvement d’exode et d’abandon des exploitations oléicoles. Deux nouveaux plans ont été lancés pour moderniser l’agriculture algérienne, le PNDA (Plan National de Développement Agricole) à partir des années 2000 et le PNDAR (Plan National de Développement Agricole et Rural) à partir des années 2005. La nouvelle philosophie de ces programmes repose sur la démarche participative, l’implication des populations locales et la valorisation des ressources du milieu rural. Les objectifs classiques sont toujours d’actualité : Programme d’intensification de la production oléicole dans les zones de Hauts Plateaux et du Sud du pays ; Extension des plantations et programme d'adaptation des systèmes de production aux zones de montagne ; Régénération des vieilles plantations ; Amélioration des rendements ; 14 Renforcement de la qualité des produits oléicoles; Modernisation des unités de trituration. La nécessité de redynamiser la filière oléicole est ainsi devenue un objectif majeur. L’oléiculture est désormais considérée comme une des filières stratégiques qui devra garantir la sécurité alimentaire de la Nation. Pour ce faire, le MADR a initié une nouvelle approche et un ensemble de mesures dans le cadre du programme de Renouveau de l’économie agricole et rurale en matière de soutien à la relance des activités qui visent en particulier : La création de nouvelles plantations à différentes densités en fonction des conditions agro-climatiques ; La possibilité pour les wilayas de mettre en œuvre des projets à initiatives locales et/ou des projets individuels ; Le renforcement des capacités de production de semences et plants oléicoles et la mise en place de la certification ; Les produits de terroirs bénéficieront d’indications géographiques, et à ce titre des terroirs ont été identifiés à titre pilote pour l’huile d’olive et les olives de table. Les résultats de ces nouveaux programmes sont très faibles. La production a augmenté légèrement, mais demeure fluctuante en fonction des aléas climatiques. Les surfaces nouvellement plantées ont effectivement presque doublées, mais les rendements n’ont pas suivi. Malgré les tentatives menées par le ministère de l’agriculture pour organiser la filière, des difficultés subsistent et les principaux acteurs ont du mal à s’accorder sur les objectifs et les moyens à mobiliser. Le MADR, a fait appel, dans le cadre du projet de jumelage P3A portant sur la valorisation des produits agricoles de terroir par le système de qualité et par les indications géographiques, à des experts et ce dans le cadre de l’accord d’association avec l’union européenne afin de mettre en œuvre un protocole d’enregistrement de trois produits agroalimentaire pour l’attribution d’une indication géographique. Le choix s'est porté sur l’enregistrement de trois produits pilotes, à savoir, la datte Deglet Nour de Tolga (Biskra), la figue sèche de Béni Maouche (Bejaia) et l’olive de table de Sig (Mascara). Une démarche de labellisation des huiles d’olives algériennes est également chapeautée par ce ministère qui affirme travailler sur une législation adéquate à ce type de label7. Néanmoins, les résultats tardent toujours voir le jour, l’échec est patent notamment en ce qui concerne l’implication des principaux acteurs dans une démarche ascendante (cf annexe). L’obtention d’une indication géographique est une démarche territoriale qui doit émaner des acteurs locaux. Dans le cas de l’Algérie, c’est l’approche verticale peu efficiente qui est privilégiée. La dualité du système oléicole algérien demeure. La filière traditionnelle n’a que peu profité de ces nouveaux programmes PNDA et PNDAR. Arrêté n°1005 du 25 novembre 2008, fixant les modalités et procédures d’attribution des indications géographiques agricoles, ainsi que la décision n°142 du 1er février 2009, fixant la composition et le fonctionnement du comité technique des indications géographiques des produits agricoles. 7 15 2.3. Les (sous) performances de la filière oléicole algérienne L’oléiculture algérienne est l’une des moins compétitives du bassin méditerranéen. Les raisons sont à la fois historiques, politiques et institutionnelles. Déjà dans les années 1940, le chef de service de l’arboriculture (Mr. Rebour) soulignait l’incapacité de l’Algérie à étendre son verger oléicole contrairement à la Tunisie qui a pu le faire malgré des conditions difficiles. La production a ainsi régulièrement baissé en raison des phénomènes d’insécurité, du faible accroissement des rendements, d’absence de soins et de renouvellement des vergers, de concurrence des autres huiles végétales et de la désaffection envers l’oléiculture. Dans les zones montagneuses, l’oléiculture est devenue un produit de cueillette plus qu’une denrée culturale. Elle est un produit d’appoint pour les familles rurales, qui pratiquent une agriculture de subsistance. De nos jours, il est tout à fait frappant de retrouver le même constat et pratiquement les mêmes causes responsables de la situation de crise actuelle de l’oléiculture algérienne. Selon les données du ministère de l’agriculture, les surfaces oléicoles cultivées en Algérie ont à peine doublé depuis plus d’un siècle : de 100 000 hectares en 1900 à 263 000 hectares en 2006. Les deux derniers programmes de développement rural ont permis d’accroitre la surface occupée par l’oléiculture de près de 100 000 hectares en 7 ans, alors qu’en un siècle elle n’a augmenté que de près de 50 %. La production d’huile d’olive n’a pas suivi l’augmentation des surfaces cultivées, puisqu’elle a même baissé entre 1996 (50 000 tonnes) et 2006 (35 000 tonnes), avant de se stabiliser autour de 45 000 tonnes en 2010. En réalité la production est assez aléatoire, elle fluctue selon les conditions climatiques. En 2004, le pic de production a ainsi été atteint avec près de 74 000 tonnes de l’huile d’olive. Le rendement moyen des oliviers a aussi faiblement cru ; de 13 kg/arbre en 2000 à 15 kg/arbre en 2006. En moyenne, il se situe à 14 kg/arbre, ce qui est peu par rapport à la capacité de rendement de l’olivier qui atteint les 50 Kg/arbre. La faiblesse des rendements s’explique par plusieurs facteurs (Lazzeri, 2009) liés au climat, aux apports en fumures et engrais, au labour régulier, à l’irrigation, à la taille de formation (augmente l’ampleur de l’arbre) et de fructification (élimine les branches inutiles) et à la protection contre les parasites et insectes. Comparativement aux autres pays de la Méditerranée, l’Algérie est considérée comme ayant une faible production et consommation (1,7 % de la production mondiale et 1,5 % de la consommation mondiale). L’olivier s’étend sur plus de 2,3 Millions d’hectares en Espagne, 1,5 M ha en Tunisie, plus de 1 M Ha en Italie et au Maroc, 700 000 ha en Grèce, 500 000 en Syrie et 350 000 au Portugal. La production de ces pays varie de plus d’un million de tonne pour l’Espagne, à plus de 670 000 t pour l’Italie, 395 000 t pour la Grèce, 160 000 t pour le Maroc, 145 000 t pour la Tunisie, 135 000 t pour la Syrie et 120 000 t pour la Turquie (Fig1). La consommation moyenne montre également la prédominance de l’Italie et de l’Espagne suivies par les USA et la Grèce (Fig2.). La consommation algérienne est très en deçà de la moyenne des pays méditerranéens, mais la situation doit être nuancée. Dans les régions productrices comme la Kabylie, la consommation moyenne demeure élevée, en dépit de la concurrence des huiles végétales. La population voue une préférence nette pour l’huile d’olive, qui fait partie de sa consommation quotidienne. 16 L’oléiculture est pratiquée en Algérie par près de 129 089 exploitations agricoles, dont seulement 13 256 irriguées (pour l’olive de table). Plus de 70 % des exploitations sont de petites tailles avec une production destinée à l’autoconsommation. Les grandes exploitations de plus de 200 ha ne représentent qu’une faible proportion de 5,4 %. Les unités de transformation (huileries) sont au nombre de 1 828 unités, dont 80 % traditionnelles. Cela nuit considérablement à la qualité de l’huile d’olive produite. Les unités de conditionnement sont peu répandues, l’huile d’olive étant vendue en vrac (Bensemmane, 2009). Celles qui existent se sont spécialisées dans le conditionnement des olives de table. La modernisation de l’outil de production a pris beaucoup de retard, même si les derniers programmes PNDA et PNDAR ont financé l’installation de quelque 220 nouvelles unités (super-presse et chaine continue). Les pays de l’Union Européenne, à l’instar de l’Espagne, de l’Italie et de la Grèce ont bénéficié durant les années 1980/90 de mesures de modernisation des exploitations oléicoles mais aussi des unités de transformation et de conditionnement. Cela leur a permis d’augmenter leur production et de s’adapter rapidement aux normes européennes de qualité. Rappelons que l’olivier concerne un million d’exploitations en Italie, 600 000 en Espagne, 450 000 en Grèce et 200 000 au Portugal. Pour les familles rurales algériennes, l’oléiculture est une activité d’appoint. Les revenus tirés de cette oléiculture traditionnelle sont très faibles et ne peuvent faire vivre les paysans montagnards. La conduite extensive de l’olivier est dominante, avec des densités irrégulières variant de 40 à 80 oliviers/ha en masse ou en isolé. Les nouvelles plantations peuvent néanmoins atteindre dans certains cas les 400 oliviers/ha. Le verger oléicole du secteur traditionnel, principalement destiné à la production de l’huile d’olive, souffre de plusieurs contraintes : verger s’étendant principalement dans les zones montagneuses difficilement accessibles (difficile à moderniser), morcellement des exploitations agricoles, moyens de production limités, oléiculteurs non organisés, faible soutien de l’Etat et de ses services agricoles, vieillissement et faible taux de rajeunissement des oliviers, abandon à la friche de certaines exploitations (responsables des feux et de la destruction du verger oléicole), problématique du foncier (propriétés privées dans l’indivision), irrigation et traitements phytosanitaires non pratiqués, entretien et taille régulière des oliviers non respectés…etc. La faible compétitivité de l’oléiculture algérienne se double d’une sous valorisation des rejets de l’opération de trituration. Les techniciens du ministère de l’agriculture estiment que les rejets annuels de grignons (60 000 tonnes) pourraient servir à fertiliser chaque année près 15 millions d’arbres à raison de 10 Kg/Arbre (Moussouni, 2009). En outre, la production annuelle de composte et d’aliment de bétail pourraient atteindre respectivement les 150 000 t et 100 000 t. Par ailleurs, le processus de transformation engendre un rejet d’eau végétale (margine) estimé à plus de 100 000 t, dont le pouvoir de pollution atteint 630 millions de tonnes. Les initiatives de valorisation des sous produits ou/et de limitation des rejets polluants sont à l’état embryonnaire en Algérie. 17 3. La labellisation des huiles d’olive en Algérie : quelle viabilité du processus ? Dans le contexte algérien, les faibles revenus incitent les consommateurs à plébisciter les produits standards plus compétitifs. Ainsi, la consommation de l’huile d’olive est relativement marginale comparativement aux autres huiles végétales. La part de l’huile d’olive a même baissé de 10 % à 5 % dans la part totale des corps gras consommés par les algériens. La labellisation des huiles d’olives algériennes qui aurait pour effet immédiat d’accroitre les coûts et donc les prix, pourrait être confrontée à une demande locale atone. Par ailleurs, les oléiculteurs qui sont généralement des petits exploitants se plaignent déjà du manque de rentabilité de leurs huiles d’olive. Le surcroit de coûts de production que peut entrainer une labellisation ne pourrait être supporté par ces seuls exploitants, d’autant plus que les perspectives de valorisation sur le marché local sont relativement faibles. Dans une telle situation, l’opportunité d’une labellisation de l’huile d’olive algérienne se pose avec acuité. Le programme lancé dans ce sens par le ministère de l’agriculture en Algérie s’inscrit dans l’optique de la valorisation de certains produits de terroir à fort potentiel et la réhabilitation des terroirs en déclin. L’huile d’olive, l’olive de table et la figue sèche s’inscrivent dans la première catégorie. Cependant, le programme lancé il y a déjà près de 5 ans, s’apparente à une série de procédures administratives Top-Down, sans vision stratégique d’ensemble8. Nous présentons dans ce qui suit, une approche plus normative du processus basé sur cinq objectifs principaux. 3.1. Discussion : Cinq objectifs de base pour une vision intégrée de la labellisation Comme le montre un certain nombre d’auteurs, à l’instar de Bérard et Marchenay (2009) ou Colom et Albisu (2011), les indications géographiques doivent être envisagées dans les pays en développement dans un premier temps, comme une opportunité de modernisation des structures de production mais aussi de protection contre l’usurpation des identités locales. Dans le cas précis de l’Algérie, la labellisation des huiles d’olives, malgré les contraintes associées, doit reposer sur la définition d’un certains nombre d’objectifs de long terme, dans le cadre d’un plan global de modernisation de la filière au lieu de s’inscrire dans une démarche transversale répondant à une logique verticale. Il est vain de s’inscrire dans une optique de court terme (rentabilité) au risque de faire perdre le sens même et l’objectif recherchée par les indications géographiques. Cinq objectifs stratégiques devraient animer le processus de labellisation de l’huile d’olive algérienne, que la démarche en cours devrait prendre en compte : a. Le premier objectif, qui doit être recherché par le processus de labellisation, est l’opportunité de modernisation de l’outil de production. Cette modernisation est absolument nécessaire à la fois pour améliorer la qualité à travers des conditions de récolte, de transformation et de conditionnement plus conformes aux normes internationales. L’oléiculture traditionnelle algérienne ainsi que décrite précédemment nécessite une mise à niveau à toutes les étapes du processus de production de l’huile d’olive. 8 cf annexe sur la description du processus de labellisation en Algérie 18 Au niveau des exploitations, un suivi rigoureux et régulier des techniques de taille, de labour, de traitement biologique et d’irrigation sont nécessaires. Par ailleurs, un effort doit être consenti pour réduire le morcellement des terres, améliorer les dessertes dans les zones peu accessibles, récupérer les exploitations à l’abandon, renouveler le verger dans le respect des critères de densité et de régularité. Il est possible de le faire, mais cela nécessite des subventions de l’Etat/collectivités territoriales pour compenser le manque à gagner et le temps nécessaire à la régénération des vergers. Au stade de transformation, les aides à la modernisation de l’outil de production doivent être intensifiées. Le PNDAR a déjà entamé ce processus, mais il reste beaucoup à faire, dans la mesure où 80 % des huileries sont de type traditionnel. Par ailleurs, l’acquisition d’un matériel moderne ne garantit pas la qualité de transformation. Dans la majeure partie des cas, les employés souffrent d’un déficit de maitrise des techniques de trituration. La formation est donc un corolaire absolu à prendre en compte. Le cas des AOP espagnoles montre que le respect de toutes ces étapes est loin de suffire, encore faut-il une maitrise du processus de conditionnement. L’huile d’olive est souvent vendue en vrac, la valeur ajoutée ne profite pas dans ce cas aux oléiculteurs. b. Le deuxième objectif doit viser une meilleure organisation de la filière. L’organisation des principaux acteurs (oléiculteurs, transformateurs, conditionneurs et distributeurs) dans le cadre d’organisations professionnelles, régies par les mêmes principes de performance et de compétitivité que les entreprises, est une condition sin qua non pour la réussite des indications géographiques algériennes. La filière oléicole algérienne est peu organisée, en raison des intérêts divergents des acteurs, mais également du manque d’expérience dans ce domaine. Les acteurs gardent par ailleurs, un mauvais souvenir de l’organisation collective des anciennes coopératives publiques. L’Etat, les collectivités territoriales et surtout les agents médias (chambre d’agriculture, instituts de l’olivier, université…) doivent s’impliquer pour faciliter le dialogue et promouvoir les avantages potentiels des organisations agricoles. Le processus de labellisation émane d’une démarche territoriale portée par les organisations de producteurs et soutenue par les services de l’Etat. L’absence de telles organisations pourrait, comme c’est déjà le cas, amener l’Etat à porter le projet de labellisation dans une démarche verticale. Cela est contraire au principe même des indications géographiques et pourrait avoir des répercussions négatives sur le processus. c. Le troisième objectif s’articule autour du triptyque, formation, acquisition des techniques managériales et de marketing. Le cas des AOP espagnoles est assez significatif sur ce plan. Sanz Cañada et Vázquez (2008) montrent que le déficit de notoriété de ces AOP, pourtant assez anciennes, s’explique en grande partie par la faible maitrise des techniques de commercialisation. Des investissements faibles dans les structures commerciales sont ainsi susceptibles de ralentir le développement et la notoriété des AOP. Face à la concurrence des grands groupes et des marques de la grande distribution, il n’est pas aisé pour les petits producteurs de se faire une place. Un 19 accompagnement spécifique doit leur être dédié pour améliorer la communication, le packaging et le positionnement dans le marché. Dans ce sens, Fort (2012) note que la plupart des démanches de labellisation se situent au niveau de l’identification et de la certification du produit, mais peu sur les critères de faisabilité commerciale et de marché. L’oléiculture algérienne sous sa forme traditionnelle dominante dispose de peu d’expérience dans ces domaines, réservés aux grandes entreprises. En plus de la formation à ces techniques, des professionnels doivent aider les oléiculteurs à construire une véritable stratégie de marché. d. Le quatrième objectif visera à améliorer la traçabilité et la protection des produits algériens de terroir. La traçabilité est une condition indispensable pour attirer et fidéliser les consommateurs. A court terme, la certification des huiles d’olives algériennes devra être envisagée comme un outil de protection des savoir-faire et du patrimoine des communautés locales, contre toute usurpation d’identité (cas des dattes Deglet nour, objet de conflit entre l’Algérie et la Tunisie). L’originalité, la diversité des terroirs algériens (grande Kabylie, petites Kabylie, Aurès, Tlemcen, Constantinois…), la profondeur de leur enracinement historique et culturel, les savoir-faire spécifiques sont des atouts certains, qu’il est nécessaire de faire valoir et d’associer directement aux produits de terroir. Ce lien entre produit, culture et environnement est nécessaire pour répondre au besoin des consommateurs intéressés par les indications géographiques. Il est clair dans le cas de l’Algérie, que les huiles d’olive comme celles de Kabylie ont acquit une notoriété nationale. La qualité est perçue par le consommateur, mais il est nécessaire que l’acte de consommation s’accompagne de la découverte d’une culture spécifique ou d’un patrimoine local (Marchesnay, 2001). En ce sens, le tourisme et la valorisation des autres produits traditionnels (tapis, poterie, et autres produits de l’artisanat) doivent être promus en même temps que les indications géographiques. Il existe déjà des exemples de réussite comme la mise en place des routes de l’olivier (à Nyon en France) qui associent paysage (olivier, environnement de qualité), culture et art de vivre (gastronomie locale), patrimoine (moulins traditionnels, méthodes de fabrications…) et produits de qualité (AOP). Les terroirs oléicoles algériens disposent de ce point de vue d’un patrimoine (en ruine) à valoriser, comme les anciens moulins berbères et romains. La labellisation doit donc s’inscrire dans le cadre d’un projet de développement local impliquant tous les acteurs institutionnels et de la société civile. e. Le dernier objectif doit associer les indications géographiques à un projet territorial et dans la perspective de développement du marché local et international. De ce point de vue, comme le souligne Fort (2012), les démarches de labellisation dans les pays en développement affichent pour objectif principal, le marché d’exportation. C’est le cas de l’Algérie qui souhaite diversifier ses exportations hors hydrocarbures, à travers le développement de la filière oléicole entre autres. Cependant, cette stratégie présente des risques et néglige les potentialités du marché local. Elle présente des risques dans la mesure où la notoriété des huiles d’olive algériennes ne dépasse guère ses frontières (hors diaspora 20 établie à l’étranger). Ce n’est qu’après un processus long et couteux de promotion, que ces produits pourraient trouver place dans le marché mondial. Elle néglige le marché local, qui peut être porteur, avec l’évolution croissante du pouvoir d’achat, du développement des circuits formels de distribution, de la montée des préoccupations environnementales et du besoin d’identification culturelle face à la forte concurrence internationale. 3.2. Limites du travail et perspectives de la recherche Notre travail de recherche avait pour objet d’identifier les potentialités et les contraintes d’un processus de labellisation des huiles d’olive algériennes à travers les indications géographiques. Nous avons pu montrer à travers l’analyse des expériences méditerranéennes d’une part, et des spécificités de la filière oléicole algérienne d’autre part, qu’un tel processus était nécessaire pour deux raisons : la première raison tient de l’incapacité de la filière algérienne de se positionner dans une perspective de compétitivité sur des produits standardisés. Les exigences de coûts et de logistiques rendent un tel choix incohérent sur le plan stratégique, d’autant que l’Algérie peut faire valoir des atouts indéniables sur une niche de produits de terroir. Les indications géographiques semblent un outil indiqué dans ce sens. La seconde raison porte sur les spécificités même du potentiel de la filière oléicole. La dualité des systèmes de production, la faiblesse des rendements et les caractéristiques propres des exploitations oléicoles algériennes (petites tailles, zones de montagne, morcellement, etc.) incitent à des regroupements de producteurs pour une prise en charge partielle des démarches de labellisation, seules à même de permettre une meilleure valorisation des produits. Notre travail a montré par ailleurs, qu’un tel processus, complexe et couteux, ne saurait aboutir sans une implication organisationnelle et financière forte des services de l’Etat dans une démarche ascendante participative, en cohérence avec l’esprit des indications géographiques. Notre travail d’investigation a été mené sur la base de données empiriques et d’analyses comparatives. Dans ce sens, il ne permet pas de retracer les contraintes de certaines expériences déjà entamées en matière de labellisation. Par ailleurs, il est centré sur les huiles d’olive alors qu’une comparaison avec d’autres produits algériens de terroir (figues, dattes, vins) aurait pu nous éclairer davantage sur les difficultés de telles démarches. De même, notre travail de recherche revêt un caractère exploratoire car l’analyse nécessiterait une investigation plus approfondie, à travers notamment des enquêtes de terrain plus systématiques pour identifier les possibilités et les contraintes du processus de labellisation auprès des acteurs eux-mêmes : producteurs, transformateurs, services agricoles, etc. Cela permettrait entre autres, de mesurer le degré d’adhésion des acteurs et d’identifier des relais locaux du processus. Une telle démarche pourrait également servir de base de recherche pour identifier des zones et des terroirs spécifiques « réceptifs » à une démarche de labellisation. Enfin, notre travail ne s’est pas intéressé à la mesure des coûts du processus de labellisation ou des retombées économiques des indications géographiques sur les producteurs d’huiles d’olive, qui souhaiteraient adhérer à une telle démarche. Cela aurait permis d’avancer des arguments « comptables » en faveur de la labellisation des huiles d’olive algériennes. 21 Conclusions et perspectives Les indications géographiques ont progressé de manière exponentielle ces dernières années, dans les pays européens. Cette évolution s’interprète comme une réponse à une attente des consommateurs, à la recherche de traçabilité, de qualité et de sûreté alimentaire. Cela relève également d’une véritable politique européenne de développement qui s’appuie sur les principes de développement durable et territorial. Les pays méditerranéens de par leur engagement actif, la diversité et la qualité de leurs produits, affichent le nombre de projet labellisé AOP/IGP le plus fort. La filière oléicole fait partie de ces produits méditerranéens après la viticulture qui ont réussi la conversion d’une partie de la production, dans le cadre des démarches de qualité. Les résultats sont néanmoins nuancés avec des réussites (cas de l’huile d’olive de Nyon en France) mais aussi des échecs (cas des huiles d’olives espagnoles) commerciaux. La certification ne produit pas des effets de marché spontanés, de nombreux facteurs conditionnent en réalité le succès de ces filières oléicoles de qualité. La filière oléicole algérienne montre depuis des décennies des signes de crise ; dualité entre un système traditionnel peu compétitif en raison des conditions géomorphologiques (dans les zones de montagne) et institutionnelles (faible soutien) et un système moderne, destiné principalement à la production de l’olive de table. Malgré l’augmentation ces dernières années des surfaces oléicoles, la production et les rendements ont faiblement suivi. La faible organisation de la filière traditionnelle, qui produit l’essentiel de l’huile d’olive, se conjugue avec des structures de production peu compétitives, morcelées et peu entretenues. La qualité de l’huile d’olive produite est altérée par les procédés de transformation (huileries) archaïques, les conditions de récolte (gaulage) et de stockage. L’objet de notre travail était de répondre à la question de savoir pourquoi et comment labelliser les huiles d’olive en Algérie ? Nous avons eu recours à l’exploitation de plusieurs sources de données et à des analyses des expériences déjà menées dans d’autres pays méditerranéens. Nos résultats montrent que la labellisation des huiles d’olive en Algérie est une nécessité stratégique car la filière ne peut se positionner sur le marché des huiles standards d’une part, et que les caractéristiques intrinsèques de la filière offrent des opportunités indéniables pour une telle valorisation (terroirs, savoir-faire, typicité culturelle). Par ailleurs, notre analyse a montré que la labellisation par les IG ne saurait être menée comme une « procédure administrative », telle qu’entreprise jusqu’à présent. Elle nécessite l’adhésion d’un ensemble d’acteurs, dans une démarche ascendante et participative. Nous avons identifié dans ce sens cinq objectifs à cette démarche, relevant à la fois des impératifs organisationnels et institutionnels et des exigences de développement territorial et social. Dans ce contexte d’une huile d’olive algérienne non compétitive et non conforme aux standards internationaux de qualité, la démarche de labellisation apparait comme une opportunité pouvant sortir la filière de la crise actuelle. Une démarche de certification est 22 actuellement menée par le ministère de l’agriculture et de développement rural. La filière oléicole traditionnelle affiche un certain nombre d’atouts qui pourraient en effet favoriser la réussite des indications géographiques : production de qualité, culture entièrement biologique, patrimoine paysager et bâti (moulins) remontant aux périodes antiques, savoir-faire, bonne notoriété au niveau national…etc. Ces atouts de la filière oléicole algérienne semblent néanmoins insuffisants pour permettre une meilleure valorisation des produits. De nombreux autres facteurs conditionnement la réussite du processus de labellisation de cette huile d’olive : modernisation des structures et des systèmes de transformation, une meilleure organisation des acteurs de la filière, maitrise des techniques managériales et de marketing, amélioration de la traçabilité et de la protection juridique des huiles contre les usurpateurs, construction d’une véritable stratégie globale de développement territorial, mobilisant l’ensemble des ressources culturelles, patrimoniales et environnementales et enfin, promotion de la qualité auprès des consommateurs locaux mais aussi sur les marchés d’exportation. Le processus de labellisation tel que conduit par le ministère de l’agriculture algérien peut être fortement compromis par la démarche sectorielle adoptée. Une telle approche excessivement procédurière, descendante et complexe, ne semble pas répondre aux objectifs du processus. La labellisation doit remonter des producteurs et/ou transformateurs et/ou distributeur avec l’appui de l’Etat, des collectivités territoriales et des agents intermédiaires (chambre d’agriculture, université, chercheurs…) dans une optique territoriale élargie et intégrée. Notre démarche d’investigation revêt un caractère exploratoire. Dans ce sens, elle comporte de nombreuses limites, notamment sur le plan des informations mobilisées et les choix méthodologiques adoptés. Pour aboutir à des résultats plus détaillés, une telle analyse devrait être complétée par d’autres enquêtes de terrain auprès des acteurs concernés (producteurs, transformateurs, services publics agricoles, etc.). Cela viserait en amont à identifier des zones pertinentes, des acteurs clés et déterminer un type de démarche de labellisation par les IG. En avant, cela permettrait aussi de mesurer les coûts additionnels induits par la labellisation, d’identifier des débouchés potentiels et des critères de suivi et d’évaluation du processus9 sur la base d’indicateurs économiques, sociaux, sociétaux et environnementaux. Par ailleurs, la mise ensemble d’un tel protocole devrait s’accompagner d’analyse comparative des processus de labellisation des huiles d’olive dans d’autres pays méditerranéens, ou d’autres produits de terroir en Algérie. De même, la démarche de labellisation ne saurait faire l’économie d’une analyse en termes d’évaluation du processus in situ afin de l’ajuster, et de mesurer ses impacts à la fois sur les populations rurales concernées et sur les acteurs impliqués au sein de la filière. Les limites ainsi signalées constituent autant de perspectives de recherche et permettent de tracer un véritable agenda autour de la labellisation des huiles d’olive en Algérie, dans une optique de valorisation d’un produit de terroir via les indications géographiques. Certaines de ces actions complémentaires ont déjà été engagées dans le cadre d’un Projet National de Recherche (PNR) mené par l’INRAA Alger. 9 23 Références bibliographiques Angles S., 2007. « Les Appellations d’Origine Protégée (AOP) d’huile d’olive de l’Union Européenne : Une analyse comparative Espagne, France, Grèce, Italie et Portugal», Revue Méditerranée, N° 109. Juillet. p. 79-84. Allaire G., 2009. « Diversité des Indications Géographiques et positionnement dans le nouveau régime de commerce international », Options Méditerranéennes, N° 89. p. 5365. Alloum D. 1974. « L'oléiculture algérienne ». 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Arrêté n°1005 du 25 novembre 2008, fixant les modalités et procédures d’attribution des indications géographiques agricoles, 2. Décision n°142 du 1er février 2009, fixant la composition et le fonctionnement du comité technique des indications géographiques des produits agricoles. Procédure de labellisation : 1. Demande collective officielle et dossier administratif à adresser à la direction des services agricoles et à la chambre d’agriculture de la wilaya [équivalent de la Région] concernée 2. Inscription auprès du Ministère de l’Agriculture (MADR) pour examen de recevabilité 3. Transfert du dossier aux Instituts Techniques pour enquêtes techniques et de faisabilité 4. Transfert au comité technique des Labels du Ministère pour délibération 5. Inscription du Label Actions déjà réalisées pour la labellisation de l’huile d’olive de qualité : - Identification des régions à fort potentiel : 15 zones déjà délimitées - Elaboration d’une base de données et d’un système d’information géographique (SIG) - Caractérisation variétale (35 variétés concernées) - Caractérisation physico-chimique partiellement achevée - Définition des conditions de production (cahiers des charges) - Elaboration des documents de labellisation (certificat de label et bulletin d’analyse) - Formation d’un jury de dégustation Source : Mendil M., 2010. « Labellisation des produits arboricoles et viticoles », communication. Institut Technique de l’Arboriculture et de la Vigne (ITAFV). Alger. Disponible sur : http://www.ianor.org/arbo.pdf 26 Le casier oléicole national une opportunité pour une protection raisonnée des huiles d’olive marocaines Dr. EL ANTARI Abderraouf Centre Régional de la Recherche Agronomique de Marrakech BP 533, 40 000 Marrakech, Maroc [email protected] Résumé : Le paysage méditerranéen se caractérise par l’espèce Olea europaea L. regroupant des variétés cultivées et d’autres sauvages. L’inter fertilité entre les formes sauvages et les formes cultivées était à l’origine de la diversification de l’olivier cultivé (Lumaret et al., 2000). Au Maroc l’olivier est le principal arbre fruitier cultivé. Il représente plus de 50% des arbres implantés. Ces dernières années le rythme de l'implantation de cet arbre est important avec une vision d’atteindre 1 220 000 ha à l’horizon de l’an 2020 (MAMA, 2011). Jusqu’à présent le paysage oléicole actuel au Maroc, est dominé par une seule variété population : la Picholine marocaine. Cette variété représente plus de 90% du patrimoine oléicole nationale cultivée en raison de ses capacités d’adaptation dans pratiquement l’ensemble des étages bioclimatiques. En effet, on retrouve l’olivier dans les zones montagneuses du moyen et haut atlas jusqu’à la limites des zones arides et sahariennes. Pour remédier aux problèmes engendrés par une culture mono - variétale et surmonter les faiblesses de celle-ci sur le plan production et sensibilité à certaines maladies, l'INRA – Maroc a pu sélectionner plusieurs clones performants à partir de la variété locale. Actuellement, Haouzia et Ménara sont les deux variétés en extensions issues de la Picholine marocaine (BOULOUHA, 1995). De même, on note plusieurs vagues d’introduction et d’extension d’autres variétés étrangères qui ont trouvé du succès sur le plan production et inter-fertilité. Cependant, on reproche parfois le manque d’information et d’étude sur leurs adaptations aux conditions locales pour éviter les problèmes déjà survenu dans d’autres pays. L’étude du casier oléicole national coordonné scientifiquement par l’INRA et réalisé en collaboration avec l’ENA représente une opportunité d’évaluer les performances chimiques organoleptiques et technologiques de notre patrimoine oléicole dans les différents bassins oléicoles de notre pays. Les résultats préliminaires de cette étude sont encourageants et ont permis de caractériser nos huiles, d’identifier les performances et les anomalies, de quantifier le degré de variabilité au sein de notre variété locale dominante. L’étude sera l’occasion de délimiter les sites potentiels pour une éventuelle protection technologique à travers des signes distinctifs d’origine et de qualité. Page 1 Abstract: The Mediterranean landscape is characterized by the olive tree from Olea europaea L. grouping varieties and other wildlife. Inter fertility among wild forms and cultivated forms was originally of diversity of the cultivated olive (Lumaret et al., 2000). In Morocco, the olive tree is represents more than 50% of established trees. In recent years the cadency of implementation of this tree is important to reach 1.22 million ha by the year of 2020 (MAMA 2011). In the other feature our landscape was dominated by the local variety named Moroccan Picholine. This variety represents more than 90% of the olive cultivated in Morocco, assisted by its ability and adaptation to several bioclimatic areas. Indeed, we can found olive trees in the mountainous areas of medium and high atlas and in the limits of arid areas and Saharan zones. To overcome some problems caused by a single crop - varietal and overcome the production weaknesses and susceptibility to disease, INRA - Morocco has selected from the local variety some efficient clones. Currently Haouzia and Menara varieties (BOULOUHA 1995), are the source of extensions the olive orchards (MAMA 2011). Similarly, we note several waves of expansion and introduction of other foreign varieties that have found success on the production plan and the inter-fertility. However, are criticized by the lack of information’s and studies on their adaptation to local conditions to avoid problems already occurred in other countries. The study of national register of olive cultivation is coordinated by INRA in collaboration with the ENA. This study is an opportunity to evaluate the organoleptic and chemical performance of the olive oils from different localities of our country. The preliminary results of this study are interesting first we have quantified the degree of variability within our dominant local variety and identified some anomalies. The study will provide an opportunity to define the potential sites and for possible technological protection through distinctive signs of origin and quality. I- Introduction : Le paysage méditerranéen se caractérise par l’espèce Olea europaea L. regroupant des variétés cultivées et d’autres sauvages. L’inter fertilité entre les formes sauvages et les formes cultivées était à l’origine de la diversification de l’olivier cultivé (Lumaret et al., 2000). Au Maroc l’olivier est le principal arbre fruitier cultivé. Il représente plus de 50% des arbres implantés. Ces dernières années le rythme de l'implantation de cet arbre est important avec une vision d’atteindre 1 220 000 ha à l’horizon de l’an 2020 (MAMA, 2011). Jusqu’à présent le paysage oléicole actuel au Maroc, est dominé par une seule variété population : la Picholine marocaine. Cette variété représente plus de 90% du patrimoine oléicole nationale cultivée en raison de ses capacités d’adaptation dans pratiquement l’ensemble des étages bioclimatiques. En effet, on retrouve l’olivier dans les zones montagneuses du moyen et haut atlas jusqu’à la limites des zones arides et sahariennes. Pour remédier aux problèmes engendrés par une culture mono - variétale et surmonter les faiblesses de celle-ci sur le plan production et sensibilité à certaines maladies, l'INRA – Maroc a pu sélectionner plusieurs clones performants à partir de la variété locale. Actuellement, Haouzia et Ménara (BOULOUHA B., 1995) sont les deux variétés encouragées Page 2 en extensions issues de la Picholine marocaine (MAMA, 2011). De même, on note plusieurs vagues d’introduction et d’extension d’autres variétés étrangères qui ont trouvé du succès sur le plan production et inter-fertilité. Cependant, on reproche parfois le manque d’information et d’étude sur leurs adaptations aux conditions locales pour éviter les problèmes déjà survenu dans d’autres pays. L’étude du casier oléicole national coordonné scientifiquement par l’INRA et réalisé en collaboration avec l’ENA représente une opportunité d’évaluer les performances chimiques organoleptiques et technologiques de notre patrimoine oléicole dans les différents bassins oléicoles de notre pays. Les résultats préliminaires de cette étude sont encourageants et ont permis de caractériser nos huiles, d’identifier les performances et les anomalies, de quantifier le degré de variabilité au sein de notre variété locale dominante. L’étude en cours sera l’occasion de délimiter les sites potentiels pour une éventuelle protection technologique à travers des signes distinctifs d’origine et de qualité. II- Matériels et Méthodes : La méthodologie qui est adoptée pour la réalisation des activités de recherche proposées dans cette étude, sont basée sur une approche participative cernant la traçabilité de l’échantillon depuis l’olive à l’huile et par l’adoption de méthode d’échantillonnage, de prélèvements et d’analyses conformes avec les normes en vigueurs. 1. Régions concernées par l’étude L’étude en cours s’intéresse aux 13 régions des zones oléicoles marocaines : à la fois les zones à forte concentration le cas de la zone Nord (Fès, Meknès, Taza, Taounate…), la zone Sud (Marrakech, AL Haouz, El Kalaa, Beni-Mellal…) ainsi que les zones marginales (Essaouira, Taroudante, Oujda, …) et les différentes oasis (cas d’Errachidia, l’Anti-Atlas…). Dans les zones oléicoles choisies, les prélèvements sont réalisés dans les vergers traditionnels en extensifs et moderne en intensifs. 2. Les variétés La variété locale dominante la Picholine marocaine est la principale variété à évaluer dans les différentes zones oléicoles. Cependant, les variétés introduites (4 à 6%) et autochtones sont également sujettes à la caractérisation dans cette étude. 3. Echantillonnage et maturité L’ensemble des sites oléicoles présumés potentiels et homogènes, ont été sujet à une caractérisation chimique et organoleptique. Les prélèvements des olives représentatifs sont effectués dans l’ensemble du territoire de chaque site identifié. Les stades de maturité sont bien notés comme facteurs de comparaison 4. Trituration des olives 4-1 Au niveau laboratoire Pour permettre une évaluation des huiles des différents sites oléicoles choisis sous les mêmes conditions technologiques, nous avons procédé à la trituration des olives au niveau du laboratoire par l’unité de trituration pilote « Abencor ». Page 3 4-2 Au niveau industriel Dans les sites oléicoles choisis comme potentiels par le comité de pilotage, la trituration est effectuée dans au moins une unité de trituration industrielle ou une coopérative. Le cas échéant, la confirmation des résultats se fait dans l’unité industrielle de trituration au niveau laboratoire de l’INRA. 5. Analyses L’ensemble des analyses sur la qualité et la pureté des huiles d’olive sont réalisées selon les méthodes d’analyses de la norme du COI. 6. Jury de dégustation L’évaluation de la qualité sensorielle et la détermination des profils sensoriels caractéristiques des terroirs oléicoles de la zone sud sont déterminées par le Jury Régional de la Dégustation de l’Huile d’Olive Marrakech Tensift Al Haouz (un jury agréer auprès du COI). III- Résultats et discussions III-1 Paramètres de qualité a) Rendement à l’extraction Nous avons noté dans certains bassins oléicoles des rendements à l’extraction forts intéressants permettant de distinguer les performances de certaines localités même aux stades de maturités précoces. b) Paramètres de stabilité La teneur en phénols totaux ainsi que l’amertume de l’huile sont considérées comme des paramètres très importants pour l’évaluation de la qualité et la stabilité de l’huile. Les valeurs enregistrées pour ces deux paramètres ont montré que les taux en composés phénoliques dans les huiles d’olive produites de la variété locale dominante sont intéressants, avec une distinction de certains périmètres qui présentent des valeurs dépassant les 400 ppm offrant ainsi un très grand potentiel de stabilité. c) Caractéristiques organoleptiques On retrouve généralement pour la variété locale la Picholine marocaine, des caractéristiques organoleptiques de bases comme le fruité moyen et l’amer et le piquant équilibré ainsi que des arômes spécifiques caractérisés généralement par la tomate, l’artichaut et l’amande verte. Cependant nous avons noté dans certains sites potentiels des fruités intenses et des arômes spécifiques de dominance variable et parfois même l’expression d’autres arômes avec des intensités intéressantes. III-2 Paramètres de pureté a) Composition en acides gras La composition en acides gras totaux est un paramètre de qualité et de l’authenticité des huiles d’olive (COI, 2008). Dans notre étude, nous avons soulevé d’une part, plusieurs remarques intéressantes sur l'évolution des proportions des acides gras au cours de la maturité des olives Page 4 et d’autre part la possibilité à travers cette composition de faire une distinction entre les variétés étudiées. b) Valeurs hors normes Dans la fraction en acides gras mineurs on note que la norme actuelle du COI tolère pour l’acide linolénique jusqu'à 1% comme limite supérieure. Cependant, dans certaines localités au niveau des régions du Haouz et du Tadla notamment dans les huiles issues de la variété locale cette limite est nettement dépassée. En effet, dans quelques bassins de grande production de ces régions nous estimons que la limite supérieure devrait être au moins de 1,25%. Dans la fraction stérolique chez certaines variétés introduites nous avons noté outre un risque de faible stabilité pour certaines variétés, des valeurs hors normes pour certains composés stéroliques notamment le ∆7 campéstérols. IV- Conclusion A travers cette première phase d’étude du casier oléicole, nous avons démontré par le biais de l'évolution de quelques paramètres de qualité et de pureté de l'huile d'olive que chaque variété possède ses propres caractéristiques parfois similaires ou très proches. Une grande variabilité des performances a été enregistrée chez la variété locale avec la distinction de certains terroirs potentiels et spécifiques. Certains sites dont les huiles de la variété cultivée sous les conditions locales présente génétiquement des valeurs hors normes. La finalisation de cette étude nous permettra de proposer une banque de données de la composition chimique et organoleptique de nos huiles d’olive offrant ainsi une orientation pour la valorisation de certains sites oléicoles potentiels de notre pays et d’alimenter les discussions des révisions des normes en vigueur. Références bibliographiques : BOULOUHA B., (1995).-"Contribution à l'amélioration de la productivité et la régularité de production chez l'olivier (Olea europea) "Picholine marocaine".- Olivae n° 58, 54 - 57. Lumaret R., Amane M., Ouazzani N., Baldoni L. et Debain C. (2000).- "Chloroplast DNA variation in the cultivated and wild olive taxa of genus Olea L".-Theoretical and Applied Genetics 101, 547–553. MAPM, (2011).- "Proposition d’axes d’orientation stratégique pour le développement de la filière oléicole au Maroc. Norme COI, (2008).-" Norme commerciale internationale applicable aux huiles d'olives et aux huiles de grignons d'olive". COI / T15/ NC n°2/ Rév. 9. Page 5 Eau de source de montagne : une étude de cas à propos de la relation entreprise, territoire et produit Larissa Bueno AMBROSINI FEPAGRO – Rua Gonçalves Dias, 570, CEP: 90130-060 – Porto Alegre/RS, Brésil – [email protected] Eduardo Ernesto FILIPPI PGDR/UFRGS – Rua João Pessoa, 31, CEP: 90040-000 – Porto Alegre/RS, Brésil – [email protected] Georges GIRAUD UMR CESAER INRA-AgroSup Dijon – 26 Bd Dr Petitjean, BP 87999 21079 DIJON CEDEX, France – [email protected] Résumé Les montagnes jouent un rôle crucial dans l‟approvisionnement d‟eau douce, aussi bien dans les montagnes que dans les plaines. Plus de la moitié de l‟humanité dépend de l‟eau qui s‟accumule dans les zones montagneuses. Il s‟agit d‟une ressource capitale étroitement corrélée avec ce territoire. D‟autre part, les zones de montagnes, en raison de leurs pentes, des sols peu fertiles, des températures froides et des difficultés d‟accès, présentent des taux d‟occupation humaine relativement faibles. Cela fait que leurs sources portent l‟image de la pureté, des endroits qui n‟ont pas été touchés par la pollution. L‟industrie de l‟eau en bouteille en tire profit, les stratégies marketing jouent sur l‟image de la montagne. Il faut savoir que le marché de l‟eau dans le monde représente un volume annuel de 89 milliards de litres et un chiffre d‟affaires de U$ 22 milliards, il s‟agit d‟un marché d‟oligopole avec franges. Notre contribution est un étude de cas qui a comme objectif analyser la stratégie d‟entreprises françaises utilisant le nom ou l‟image de la montagne et qui exploitent des sources localisées en montagne. Il s‟agit d‟un produit peu étudié. Pout mener notre étude, nous avons enqueté auprès de deux entreprises : une appartient à un groupe de distribution français, et l‟autre est une PME indépendante. Le constat est celui d‟un rapport très différent avec le territoire ainsi qu‟un usage de l‟origine montagne distinct selon le type d‟entreprise. Mots-Clés : Eau de source de montagne, territoire, montagne, entreprise, MDD Abstract Mountains play a crucial role in the supply of fresh water, both in the mountains and in the plains areas. More than half of humanity depends on the water that accumulates in mountainous areas. It is a critical resource closely related with that territory. On the other hand, the mountains are considered as less favoured areas with a low population density and a weak industrial activity. This context contributed to the water sources located in mountain areas have had less contact with contaminants or potentially polluting activities. Thus, the 1 water from these sources is related to the purity. The bottled water industry to take benefits of this association, their marketing strategies often bet on the image of the mountain. The boltted water market in the world represents an annual volume of 89 billion liters and a turnover of U$ 22 billion; it is the most dynamic market in the beverage industry currently and is a fairly closed and competitive sector. Considering the territory and its strong relationship with the mentioned resource, and thinking in terms of alternative to a sustainable development in these regions we analyze the strategies of bottled water enterprises, which using the name "mountain spring water", or images of mountains, and whose sources are located in mountain areas. It is an important natural resource in these areas that escapes the classic studies of terroir products. Water is also a product with particular as regards its insertion in the marketplace. If, on the one hand, we have often products that allude to the origin "mountain", it should be noted that the supply chains are global and dominated by major industrial groups. To conduct our study, we surveyed two companies. The relationship between companies and territorial actors as well as the use of mountain image follow different logics. Key words : Mountain spring water, mountain bottled water, territory, mountain 2 1 Introduction Les montagnes jouent un rôle crucial dans l‟approvisionnement d‟eau douce, aussi bien dans les montagnes que dans les plaines. Les grands fleuves prennent leur source dans les hautes terres et plus de la moitié de l‟humanité dépend de l‟eau douce qui s‟accumule dans les zones montagneuses. Mais le rôle de la montagne dans l‟équilibre hydrique des écosystèmes qui l‟entoure est plus complexe, puisque les montagnes forment une barrière pour les masses d‟air entrantes en les obligeant à monter et en déclenchant des précipitations, par exemple. Les montagnes jouent aussi un rôle dans le stockage et la distribution de l‟eau pour les basses terres ou les vallées. Dans les zones humides du monde entier, la proportion d‟eau provenant des montagnes peut aller jusqu‟à 60% des ressources totales en eau douce du bassin versant, alors que dans les zones semi-arides et arides, cette proportion dépasse généralement 90% (Liniger, Weingartner, 1998). En termes d‟activité économique, les moulins à eau ont permis l‟installation de l‟industrie, notamment celles des métaux, dans les hautes vallées depuis le Moyen Age en Europe. Des nos jours, l‟eau de montagne est la clé de l‟économie de sports et loisirs (ski, rafting, canoë-kayak, nage en eau-vive …), en montagne ou non. Mais l‟eau est aussi „la matière première et unique‟ d‟un marché désormais mondial : celui des eaux en bouteille, dont la plupart des sources sont en montagne ou à leur piémont immédiat (Société d‟Economie Alpestre de la Haute-Savoie, 2002). Les zones de montagnes, en général, en raison de leurs pentes, des sols peu fertiles, des températures froides et des difficultés d‟accès, présentent des taux d‟occupation plus faibles, la vallée se prêtant mieux à la colonisation, à l‟agriculture et à l‟industrie. Une telle réalité fait que les sources d‟eau de montagne portent l‟image de la pureté des endroits qui n‟ont pas été touché par la main de l‟homme, ni par la pollution, etc. Il est clair qu‟il s‟agit d‟une ressource capitale étroitement corrélée avec le territoire montagnard et qui échappe aux études classiques des produits ayant une indication d‟origine. Le but de notre étude est analyser les stratégies et l‟ancrage territoriale d‟entreprises d‟eau en bouteille qu‟utilisent la dénomination “eau de source de montagne”, ou des images de montagnes et dont les sources soient situées en zones de montagnes. Il s‟agit d‟une étude de cas fait en France, pays ayant la troisième place en consommation d‟eau en bouteille en Europe Occidentale. Le travail se présente de la façon suivante : la section 2 abordera le rôle de la montagne dans les stratégies marketing ; le marché d‟eau, notamment en France, et es Marques des Distributeurs (MDD) que portent le label « eau de source de montagne » ; dans la section 3 nous présentons le référentiel théorique utilisé dans l‟analyse de résultats ; la section 4 aborde la méthodologie de récolte de données ; la section 5 sera consacrée à la présentation et discussion des résultats. 2 L’eau de montagne : de la ressource à l’eau en bouteille En France, selon la législation, l‟eau en bouteille peut être soit « l‟eau minérale naturelle », soit « l‟eau de source ». A cela, s‟est ajoutée une troisième catégorie après la création du label « produit de montagne ». Le label « eau de source de montagne » peut être porté par les eaux dont les sources se localisent à 600 mètres d‟altitude ou plus. Le marché de l‟eau dans le monde est tenu comme le segment le plus dynamique du secteur de boissons non alcoolisés, il représente un volume annuel de 89 milliards de litres et un chiffre d‟affaires de 22 milliards de dollars américains (Wilk, 2006). L‟Europe occidentale est le plus gros consommateur d‟eau en bouteille au monde, avec une moyenne de 85 litres 3 par personne par an. Les marchés les plus prometteurs cependant sont l‟Asie et le Pacifique, qui ont affiché une croissante de 15% dans la période 1999-2001. Dans le monde, la consommation d‟eau en bouteille s‟accroit de 7% en moyenne chaque année (Ferrier, 2001). L‟eau en bouteille est aussi un marché particulièrement compétitif. Quelques acquisitions d‟usines d‟embouteillage d‟eau ont été réalisées par Nestlé ces dernières années renforçant sa position sur le marché. Avec le secteur des glaces, il s‟agit d‟une stratégie de développement du groupe, qui investit dans ces secteurs d‟activité, notamment par le rachat d‟entreprises. Danone suit la même stratégie en s‟appuyant sur des marques et des entreprises déjà présentes sur le marché. En Chine, cette stratégie lui a valu le leadership dans le marché d‟eau en bouteille, devant Coca-Cola et Nestlé, elle détient 48% de part du marché. Cocacola, d‟ailleurs, en faisant face à l‟accusation d‟être facteur d‟obésité, cherche à développer ses parts de marché dans le secteur de l‟eau. Déjà fortement présent aux Etats-Unis dans ce domaine, Coca-cola cherche, tout comme Pepsi-Cola, à prendre place en Europe là où Nestlé et Danone détiennent les positions les plus fortes, avec des concurrents comme le français Castel, ou l‟italien San Benedetto. « Le marché de l‟eau en bouteille, comme celui de l‟eau en bonbonnes, est devenu l‟un des marchés les plus disputés du monde » (Drancourt, 2005, p. 242). L‟Europe abrite toutefois encore la plus grande concentration de marques. Sur la carte suivante, nous pouvons observer : plus les contours des pays se trouvent agrandis ou déformés dans la représentation, plus importante est la présence des marques d‟eau en bouteille. Figure 1 : Carte de la concentration des marques d’eau en bouteille Source : Hennig, 2011 Parmi les différentes stratégies marketing dans ce marché, on retrouve souvent la référence à la montagne. 2.1 Stratégies marketing où la montagne a toute sa place Avec peu d‟éléments pour distinguer les eaux les unes des autres, les stratégies marketing jouent sur l‟image de la marque et l‟emplacement du produit sur le marché pour se faire distinguer. Ainsi, comme l‟a remarqué avec beaucoup d‟ironie Wilk (2006, p. 305) 4 « aujourd‟hui les professionnels du marketing reconnaissent que les biens ont des pouvoirs magiques qui n‟ont rien à voir avec les besoins […], l‟eau en bouteille est un exemple exceptionnel et clair du pouvoir de la marque1 ». Il est vrai qu‟il s‟agit d‟un marché qui a bien su saisir les opportunités de diversification. On peut ainsi trouver des eaux aromatisées, qui contiennent de l‟aspirine, de la caféine, de la vitamine, de la nicotine, de l‟eau pour aider à maigrir, de l‟eau bonne pour les animaux de compagnie, d‟autres qui affichent des provenances assez extravagantes comme l‟eau de glaciers ou d‟icebergs (Wilk, 2006). Les stratégies marketing sont souvent basées sur l‟imaginaire de santé, de bien-être et de pureté. La pureté étant bien des fois liée à la qualité de la source, les packagings affichent des images qui font une référence directe à la nature - et plus précisément à la montagne. Le recours est utilisé même si la source n‟est pas vraiment située en montagne. Olson (1999) a étudié la publicité, les packagings et les sites des 50 membres de l‟Association Internationale d‟Eau en Bouteille (IBWA) et les termes le plus employés dans la communication ont été : Tableau 1 : Termes employées dans la communication d’eau en bouteille aux Etats-Unis Terme nombre d'usines l'employant Pure 8 Naturelle/Préparée par la Nature 8 Eau de Montagne 7 Primitif2 5 Premium 5 Plus pure/Pureté 3 Purifiée naturellement/ Source naturelle 3 De glaciers 2 Propre 2 Bonne pour la santé/Sain 2 Pour une conscience saine 2 Source: traduit d‟ Olson, 1999 L‟image de l‟eau et de la marque se fait très souvent autour des trois éléments majeurs, à savoir : la géographie, lorsque l‟accent est mis sur une région, ou une source en particulier ; la géologie, et c‟est le cas de l‟image de la montagne en général, et l‟histoire, lorsque l‟on trouve des références sur le temps d‟existence de la source ou de l‟usine, ou des références mythiques ou légendaires à propos de l‟eau d‟une source (Opel, 1999). Le lien avec la montagne interpelle les consommateurs de façon „romantique‟, puisque les montagnes en particulier transmettent une idée où la pureté provient de la nature intouchée, inaccessible, protégée. Cela constitue parallèlement une garantie pour les consommateurs par rapport à la qualité du produit. En France, Bozonnet (1991, p. 109) a analysé deux publicités de la marque Evian et le contenu symbolique de la montagne employée. Dans la premières, deux impressions se 1 « Today marketers recognize that goods have magical powers that having nothing to do with needs […], bottled water is an exceptionally clear example of the power of branding ». 2 Traduction du terme anglais “pristine”, lequel nous n‟avons pas trouvé d‟équivalent parfait. 5 dégagent, tout d‟abord la « pureté », signifiée par la « blancheur », ensuite la « dureté », dont témoignent « les angles vifs » et « la froideur du bleu ». Selon l‟auteur, ce sont des éléments « statistiquement repérables dans la majorité des publicités sur la montagne », on veut y transmettre l‟idée de pureté associée à la source et par conséquent à l‟eau. Dans la deuxième publicité, une bande dessinée raconte une épopée que débute ainsi : « Au commencement, toutes les eaux étaient pures ». Ensuite, avec la pollution qui s‟est généralisée, « seules les Alpes conservèrent cette innocence originelle ; aujourd‟hui elles filtrent et enrichissent l‟eau grâce à laquelle nos organismes sont purifiés ». La dernière image étant celle de l‟intérieur d‟un corps humain « fait de strates géologiques purificatrices ». Cette publicité se constitue « en pédagogie pour démonter les mécanismes par lesquels les qualités régénératrices » de la montagne sont incorporées et assimilées par l‟homme (ibid., 1991, p. 109). De manière générale, les marques cherchent à associer leurs eaux à un contenu symbolique qui joue à la fois sur le mythe de la montagne purificatrice, régénératrice - qui s‟est construit dès la fin du moyen âge, et sur cette dimension du mythe affaiblie, avec l‟image d‟une montagne „hygiénique‟ (Ballion, 1981). Nous ajoutons quelques exemples de packagings français de l‟eau en bouteille cités dans le texte, et également ceux de MDDs moyenne gamme de grandes enseignes françaises. Ensuite, il y a des packagings de différents pays de l‟Europe et de l‟Amérique, soit qui portent des images de montagnes, soit qui font référence à cette origine (à travers les mots „montanha‟, „sierra‟). 6 Figure 2 : Packagings français d’eau en bouteille 7 Figure 3 : Packagings d’eau en bouteille de pays Sud-américains 8 Figure 4 : Packagings d’eau en bouteille au Cap Vert, Portugal et Uruguay 9 Figure 5 : Packagings d’eau en bouteille en Europe et au Brésil 10 2.2 Le marché d’eau en bouteille en France Le marché français de l‟eau en bouteille comptait environ 8 milliards de litres en 2007. Le pays est le troisième consommateur en Europe. Il s‟agit d‟un marché assez fermé, très compétitif et en changement, dominé notamment par 3 grands groupes internationaux : Nestlé-Waters, Neptune-Castel et Danone-Eaux-France, lesquels représentent 21%, 21% et 20% de part de volume de marché, et 32%, 12% et 29% en valeur, respectivement (AgraAlimentation, 2008). Dans le tableau qui suit, on voit que la consommation d‟eau en France a été multipliée par quatre depuis 1970 : Tableau 2 : Consommation d’eau en bouteille en France Année Consommation d'eau minérale et de source (litres) 1970 39,9 1980 56,68 1990 89,97 2000 148,76 2003 160,53 2004* 144,48 2007** 135,14 2009*** 132,43 Source : INSEE, Comptes de la nation, base 2000, in : Régnier, Lhuissier, Gojard, 2006 * Source : Earth Policy Institut ** Source : ACNielsen * ** Source : Chambre syndicale des eaux minérales naturelles - France Cependant, ce marché présente un rétrécissement. Depuis 2003 la consommation a baissé de 10% en volume et valeur (Régnier et al., 2006). La diminution constatée ces dernières années est due d‟une part à l‟amélioration de l‟image de l‟eau de robinet par voie des campagnes publicitaires, et, d‟autre part, à une mauvaise image que peut présenter l‟eau en bouteille en ce qui concerne l‟environnement, notamment par rapport aux emballages et à l‟empreinte écologique due au transport du produit. D‟ailleurs, en dépit du fait qu‟actuellement 100% des bouteilles sont recyclables, en France seulement 50% des bouteilles sont recyclées (AgraAlimentation, 2008). Les marques qui dominent le segment sont Evian, Vittel, Contrex, Volvic, Hépar. Elles représentent 56 % du segment en valeur de chiffre d‟affaires, ce qui fait 34,6% de part du marché en volume en 2012 (Rayon Boisson, 2012). En revanche, en volume, la marque Cristalline dont la stratégie porte sur le prix, a le leadership : 25,6% de part du marché ; juste après, les Marques de Distributeurs (MDD) font 22,5% de part du marché (id. ibid.). 11 Graphique 1 : Parts de marché en volume des principales marques d'eaux plates - comparaison des années 1994, 2006 et 2011 en volume et % de marché 45 40 35 30 25 20 15 10 5 2011 (1) 2006 (2) Autres marques Taillefine Valvert Thonon* Courmayeur* (Roxane) Saint-Amand (SESM) Hepar (Nestlé) Vittel (Nestlé) Volvic* (Danone) Contrex (Nestlé) Evian* (Danone) Marques de distributeurs Cristaline** (Roxane) 0 1994 (3) * Eau de source de montagne ** Marque utilisant différentes sources en France (1) Source: panels de distributeurs d'après fabricants pour Rayon Boissons juin 2012 (2) Source : IRI – CAM juin 06 (3) Source: Pannel Distributeurs Aquamania.net 1995 Le positionnement sur le marché des eaux MDD est, d‟une part, concurrencer l‟eau premier prix. Toutefois, nous allons nous intéresser à la gamme MDD intermédiaire. Cette gamme intermédiaire offerte par les grandes enseignes porte souvent le label : « eau de source de montagne ». Cela permet aux distributeurs d‟avoir une segmentation de plus dans leurs linéaires étant donné que ce produit se situe entre les marques premier prix et les grandes marques d‟eau de source et de l‟eau minérale, en général (Moreau, 2007 ; Moreau, Claphman, 2006). 2.3 Les marques de grandes enseignes : du prix bas aux MDD labélisées Parmi les MDD, il a ya différentes gammes de MDD proposées par les distributeurs, chacune ayant des buts distincts et complémentaires à la fois, ce qui est en rapport avec la qualité des produits. Ils peuvent envisager la segmentation de la demande ou le gain en pouvoir du distributeur vis-à-vis des marques nationales. Les premiers MDD français ont été lance par le groupe Casino en 1901. Cette initiative a été suivie par Monoprix et Prisunic, en 1928 et 1931. En 1976, Carrefour lance les “Produits libres” (Bergès-Sennou, Caprice, 2003). Ces produits font partie de ce qu‟on appelle la première génération de MDD, ils se caractérisaient par l‟absence de référence explicite à l‟enseigne et par la simplicité du packaging. Cela faisait partie d‟une logique utilitaire et fonctionnelle où l‟on allait à l‟essentiel du produit. Le plus important étant la possibilité d‟offrir des produits, de première nécessité certes, à des prix bas. Cette première génération de MDD est ainsi très proche de ce qu‟on appelle produits premier prix (Messeghem, 2005, p. 62). 12 Après les MDD premier prix, les distributeurs ont mise en place l‟offre d‟une deuxième génération ; ce qu‟on appelle MDD standards ou MDD „me-too‟. Il s‟agit là de produits dont l‟effet de substituabilité par rapport aux marques de référence, dites marques nationales (MN), est fort. En outre, la qualité entre les deux biens ne sont pas très éloignées l‟une de l‟autre, ce qui fait que les MDD peuvent concurrencer les MN, et, par conséquent, permettre aux distributeurs d‟obtenir « des concessions tarifaires de la part des producteurs de MN » (Bergès-Sennou et al., 2006, p. 1). Cette seconde génération de MDD a comme but net le gain en pouvoir de négociation par les distributeurs vis-à-vis des producteurs des MN, alors que la première génération obéissait à une logique de « création » de segmentation de marché. Cette segmentation envisageait un public prêt à acheter des produits bon marché, mais d‟une qualité inférieure aux MN. La troisième génération de MDD, quant à elle, envisage également une segmentation d‟offre. Cependant, cette nouvelle génération de produits MDD obéit à une autre logique. Les nouveaux MDD « ont moins pour objet de modifier le rapport de force avec les fournisseurs que de fournir des supports de segmentation de l‟offre aux consommateurs en développant des filières de produits qui se positionnent en qualité plus élevée et à des prix supérieurs à ceux de l‟offre moyenne de produits non différenciés » (Fontguyon et al., 2003, p. 86). Les MDD de première génération avaient comme cible une demande fonctionnelle. Lorsque que cette valeur d‟usage est satisfaite, la demande incorpore une partie croissante de valeur immatérielle ou symbolique (Moati, 2005 ; Magali, 2009). Cherchant satisfaire cette nouvelle demande on voit surgir les MDD troisième génération, où les MDD de terroir se trouvent. Le tableau 3 présente quelques unes des plus connues gammes de MDD du marché français. Parmi les gammes disponibles, ont retrouve les MDD de première (premiers prix) et seconde (enseigne/standards) génération, mais également de gammes « bio » et « premium » et encore les MDD thématiques, c'est-à-dire les MDD de troisième génération. La gamme thématique comprend des segmentations, c‟est le cas par exemple des produits consacrés aux enfants, ou des produits exotiques. Néanmoins, la catégorie « terroir » répond à la part la plus importante du marché par rapport aux chiffres d‟affaires de MDD thématiques, comme on le voit dans le tableau suivant. Tableau 3 : Différentes sortes de MDD trouvées dans le marché français Types MDD/Enseignes Auchan Carrefour Casino Leclerc MDD Premiers prix Pouce Carrefour Discount Euro Sourire Eco Plus MDD Enseigne/Standards Auchan Carrefour Casino Marque Repère Auchan Bio Carrefour Agir Casino Bio Bio Village Mmmm… Carrefour Sélection Invitations au voyage Reflets de France Casino Délices Casino Saveur d'ailleurs Nos Régions ont du Talent MDD Bio MDD Premium MDD Thématique Source: Lapoule, Menvielle, 2008 Les MDD de terroir, ou ceux qui portent un label ou une indication géographique, « sont une source de valeur pour l‟offre de l‟enseigne à la recherche d‟axes de différenciation qualitatifs, en particulier face aux hard discounter. La faible présence de produits certifiés d‟origine est citée comme deuxième raison (après le manque de choix) d‟abandon par les 13 consommateurs français d‟un magasin hard discount accessible géographiquement » (Lapoule, Menvielle, 2008, p. 11). Tableau 4 : Répartition de chiffre d’affaires des MDD thématiques Part de marché Terroir 45,60% Premium 9,30% Santé et Bio 21,40% Enfants 11,60% Exotiques 11,80% Source: TNS-Secodip, LSA n.1864, 2004 En théorie, le positionnement stratégique par rapport aux MDD terroir serait l‟accès potentiel à une variété plus grande de marché et en même temps la possibilité d‟accroitre la valeur perçue par les clients du produit final. La stratégie porte aussi sur la „difficulté‟ à d‟imitation par des concurrents (Lapoule, 2007). Cependant, à partir du moment où d‟autres enseignes mettent à disposition des gammes terroir dans leurs rayons, ce qui est le cas (voir le tableau 14), cet effet d‟exclusivité perd un peu de son poids. Tableau 5 : Les MDD françaises de terroir Enseigne Dénomination Carrefour / Champion Reflets de France Casino Cora Saveurs de Toujours Patrimoine Gourmand Saveurs d'Autrefois L'Âme du Terroir Leclerc Nos Régions ont du Talent Source: Lapoule, Menvielle, 2008 Côté consommation il semble y avoir un effet positif dans la combinaison entre le label AOC et l‟offre MDD. Hassan et Monier-Dilhan (2004) démontrent que le label AOC combiné à une MDD atteint une valeur plus importante que si ce même label était combiné avec une MN. Cela permet aux enseignes d‟améliorer les informations affichées à propos de leurs produits et, donc, d‟améliorer la qualité perçue par les consommateurs. L‟utilisation des labels par les distributeurs est clairement une stratégie permettant une compétition avec la MN, selon les auteurs. Or, comme nous l‟avons déjà souligné, les eaux en bouteille dans le marché français qui portent le plus souvent le label „produit de montagne‟ comme source de valeur ajoutée sont les MDD. En ce qui concerne la relation entre distributeurs et producteurs, les MDD « fortement différenciées » relèvent d‟une logique de filière (Fontguyon et al., 2003 ; Codron et al., 2005), autrement dit, ce sont des relations plutôt de type coopératif qui s‟établissent tout au long de la chaîne de production. Les MDD « premium » impliquent, le plus souvent, une forte collaboration entre fabricants et distributeurs et une certaine stabilité de leurs relations. « Le développement des produits et les innovations sont un travail conjoint, comportant davantage d‟interaction ainsi que la recherche d‟intérêts » (Colla, 2007, p. 10). 14 Pour d‟autres, le renforcement et la sophistication des schémas MDD participe à la redéfinition du rôle de la grande distribution, augmentant notamment ses fonctions commerciales plus particulièrement dans le cadre d‟ajustement qualitatif entre offre et demande. La grande distribution tendrait à devenir un agent actif, au delà du transfert d‟informations entre l‟amont et l‟aval, elle prendrait le relais pour intervenir dans la définition même des caractéristiques des produits, qu‟elles soient physiques ou symboliques (Moati, 2005). 3 Référentiel théorique L‟objectif de l‟étude état celui d‟analyser les stratégies des entreprises d‟eau en bouteille situées en montagne et leur rapport avec le territoire d‟implantation, nous avons cherché un référentiel théorique pour rendre compte non seulement d‟activité entrepreneuriale mais également de l‟ancrage territoriale de l‟entreprise. 3.1 Opportunité d’affaires et création de valeur par rapport à l’ancrage territorial La multitude d‟objets qui découle de l‟activité d‟entreprendre serait une des entraves à ce que l‟entrepreneuriat se constitue en projet de recherche (Verstraete, 2002). En revanche, on retrouve un certain accord sur l‟existence de quatre grands paradigmes d‟analyse de l‟entrepreneuriat (Verstraete, Fayolle, 2005) : le paradigme de l‟opportunité d‟affaires ; le paradigme de la création de valeur ; le paradigme de la création d‟une organisation et le paradigme de l‟innovation. Dans le cadre de notre travail, il y aura deux axes à travers lesquels nous allons aborder la valorisation de produits de montagne à la lumière de l‟entrepreneuriat : la création de valeur et l‟opportunité d‟affaires. Le paradigme de la création de valeur s‟appuie sur l‟idée que l‟entrepreneuriat est porteur de richesse et d‟emploi. La création de valeur peut se faire à travers la création d‟une nouvelle organisation au sein d‟une organisation déjà existante, la création d‟un nouveau service, l‟exploitation d‟une innovation (Bruyat, 1993). Nous allons nous intéresser à la stratégie de différentiation et mise en marché des produits employée par chaque entreprise, car « les processus stratégiques sont créateurs de valeur et visent à modifier les conditions d‟insertion de la firme dans son environnement » (Lorino, Tarendeau, 2006, p. 309). Alors le fait de leur localisation peut se constituer en argument favorable pour les entreprises étudiées, vu la particularité de son business, c'est-àdire la création de valeur dans ce cas pourrait passer par la promotion de l‟espace, ou de l‟origine de la ressource : la montagne. Le paradigme de l‟opportunité d‟affaires s‟inspire des travaux de l‟école autrichienne, notamment à travers deux auteurs : Schumpeter et Kizner. Toutefois, au sein du paradigme, le débat porte sur le caractère objectif ou subjectif des opportunités, à partir duquel « il est possible d‟opposer deux conceptions ontologiques relatives aux opportunités : la découverte et l‟enactement (mise en scène, activation) » (Messeghem, 2006, p. 5). Une première orientation voit dans l‟opportunité une réalité objective qui est identifiée à travers l‟analyse de certaines donnés et informations. Cette approche d‟inspiration positiviste suggère que l‟opportunité existe indépendamment des entrepreneurs, à eux d‟utiliser les outils et les capacités d‟interprétation pour les mettre à jour et les transformer en réalités économiques (Shane, Vankataraman, 2000). Cette orientation s‟intéresse notamment 15 au processus cognitif utilisé par les individus dans l‟identification d‟opportunités (Kaisch, Gilad, 1991; Zahra et al., 2005). Le deuxième courant relève d‟une perspective constructiviste, « où l‟opportunité est une construction sociale naissant des interactions et des confrontations entre les porteurs du projet d‟entreprendre et leur contexte d‟évolution » (Verstraete, Fayolle, 2005, p. 35). Si l‟opportunité peut être considérée comme « une situation future jugée désirable et faisable » (Stevenson, Jarillo, 1990, p. 23), dans ce cas, elle peut être aussi construite. Cette approche est qualifiée d‟enactement (Messeghem, 2006), il prend « le point de vue du marché, sans exclure l‟intervention ou les facultés de l‟entrepreneur, l‟environnement (un territoire, un réseau, un marché, …) comme porteur d‟informations à collecter, à analyser et à interpréter » (Verstraete, Fayolle, 2005, p.35). Alors l‟opportunité d‟affaire est considérée « comme une opportunité de profit rendue possible par l‟existence d‟une demande solvable et de ressources requises disponibles » (Fayolle, 2004, p. 90). Selon Verstraete et Fayolle (2005, p. 44) « Une opportunité n‟est exploitée que si elle est perçue comme susceptible de dégager de la valeur au moins pour celui qui l‟a identifiée (l‟identification peut renvoyer à la détection, à la construction ou à la combinaison des deux) ». Dans se sens, la différenciation des produits alimentaires, notamment à travers la mise en avant de l‟origine, pourrait se constituer une opportunité pour les entrepreneurs en montagne. Cette opportunité pourrait être créatrice de valeur et en même temps apporter des bénéfices non seulement pour les entreprises, mais également pour leur territoire d‟implantation, la montagne. 3.2 Opportunité d’affaires et création de valeur par rapport à l’ancrage territorial Nous avons cherché également un cadre relationnel pour analyser les entreprises dans leur opportunité d‟affaires et dans la création de valeur par rapport à la localisation - puisque le rapport avec le territoire d‟implantation peut être analysé soit par la mise en avant de la localisation montagnarde dans la stratégie de communication, soit par ce que l‟entreprise est en mesure d‟apporter au territoire. Toutefois il fallait prendre en considération aussi le secteur, dans ce cas l‟industrie, plus précisément le business de l‟eau en bouteille, puisqu‟il s‟agit d‟un marché particulier, où la concurrence devient un élément conséquent. La mise en marché doit tenir compte des processus d‟élaboration de packaging, d‟une insertion dans les canaux de commercialisation, des prix, etc. Outre le secteur, la structure de l‟entreprise compte, car si l‟on considère une entreprise mono-établissement, se tissent des relations à partir de l‟unité avec le secteur d‟activité (par rapport à la place de l‟unité dans l‟organisation productive et institutionnelle du secteur) et avec son site d‟implantation (place de l‟unité dans l‟organisation productive et institutionnelle du site). Alors que quand on a affaire avec une entreprise qui est en fait une unité, parmi d‟autres, il faut prend en compte aussi les relations au sein de son groupe. Ainsi, nous avons adopté la proposition de Colletis et al. (1997), où l‟unité industrielle (filiale ou établissement) localisée sera le point de médiation du local au global. En outre, elle articule les relations locales, de secteur, et de son groupe. La force ou la superposition d‟une relation sur l‟autre permet de comprendre la trajectoire de l‟entreprise et son ancrage par rapport au territoire où elle se trouve. Cette triple modalité d‟insertion est représentée par le schéma dans la figure suivante : 16 Figure 6 : Cadre relationnel de l’entreprise Groupe Secteur Unité (locale) Territoire Source : adaptée de Colletis et al., 1997. 4 Résultats 4.1 Le territoire dans la création de valeur : à chacun sa montagne Les produits étudiés sont vendus comme produits de montagne, mais cette référence n‟est pas utilisée de la même façon. L‟eau Valécrin est vendue comme « eau de source des Alpes ». Pour SEEM, le fait que la source soit localisée dans le Parc National des Ecrins est plus important que l‟origine en soi. Cela permet au produit d‟être vendu comme un produit des Alpes. Le produit possède un packaging bleu qui renvoie à l‟image de la montagne enneigée de haute altitude. Le nom « Valécrin », selon la personne interrogée, conduit les consommateurs à associer l‟eau à la région alpine, le label « produit de montagne » n‟étant pas utilisé depuis 2005. En 2000 et 2001, Valécrin utilisait le label officiel du Parc National « Les Ecrins », en 2002 le label a cessé d‟être utilisé du fait de son coût : 0,015 euro/bouteille. Figure 7 : Etiquette de l’eau Valécrin et Laqueuille 17 Pour Aquamark, entreprise qui met sur le marché l‟eau Laqueuille, et appartenant au groupe Leclerc, l‟origine est soulignée avant tout à travers le packaging. L‟eau Laqueuille est vendue sous la marque de distributeur « Repère », qui signale aux clients « des produits de qualité supérieure garantie par des tests en laboratoire à des prix de 25 à 30% moins cher ». Bien que la source soit indiquée, ayant d‟informations précises à propos de son altitude, et le dessin faisant référence aux puys volcaniques du Massif Central, le produit mise sur la montagne „générique‟. Il affiche le label « produit de montagne » de façon visible sur son étiquette, la description du produit étant « Eau de source de montagne ». Les deux responsables interrogés perçoivent leur produit, du fait de la localisation des sources, comme étant un produit de qualité supérieure. Les caractéristiques les plus remarquables des eaux Valécrin et Laqueuille, selon les responsables des entreprises, sont totalement liées à l‟origine montagne : le « goût », la « pureté du produit », « l‟environnement naturel de la production », la « pureté du produit », la « provenance montagne », « l‟authenticité du produit » et la « qualité de la matière première ». Ces caractéristiques positives de l‟eau Valécrin sont « pleinement communiquées » d‟abord via la marque et le packaging, selon le responsable. Localement, la SEEM travaille sa notoriété en sponsorisant des clubs et des événements régionaux, le directeur de l‟entreprise est convaincu du potentiel de l‟image de la région des Alpes pour imprimer une certaine authenticité sur son produit. Pour l‟eau Laqueuille, les caractéristiques positives du produit, selon le responsable de l‟usine, sont communiquées à travers son nom « eau de source de montagne ». En ce qui concerne le rapport entre l‟origine et la qualité du produit, les interrogés sont d‟accord que leur produit est différencié du fait de l‟origine montagnard, selon eux cette différenciation est communiquée de façon convenable aux consommateurs. Maintenant nous allons analyser si cela représente une valorisation du produit du point de vue économique. Dans, le cas d‟Aquamark, nous pouvons constater que mettre en avant la montagne est clairement une voie de valorisation qui permet au groupe Leclerc l‟offre d‟une gamme intermédiaire de produits différenciés de l‟eau premier prix. En moyenne, la bouteille de 1,5 litres de l‟eau Laqueuille est vendue à 0,18 €/litre, alors que l‟Eco+ (marque d‟eau premier prix do groupe) est vendue par 0,10 €/litre. Pour SEEM, l‟origine lui permet aussi de valoriser le produit. En moyenne, pour les bouteilles de 1,5 litre, l‟eau Valécrin est vendue à 0,22 €/litre. Nous pouvons remarquer que les entreprises développent des stratégies distinctes pour un même objectif : la différentiation de leur offre sur le marché (Porter, 1999). On retrouve différentes formes de mise en avant des différents éléments jugés par les entrepreneurs comme porteurs d‟un potentiel de valorisation auprès des consommateurs, toujours liés d‟une certaine façon à leur origine. Pour ce qui est de l‟eau de source de montagne, nous sommes face à des processus de production, c‟est-à-dire d‟extraction et de mise en bouteille, qui mobilisent une technologie de pointe. En effet, les personnes interrogées soulignent l‟investissement dans des machines qui leur permettent d‟avoir une mise en bouteille totalement automatisée en accord avec les normes d‟hygiène en vigueur. Ainsi, quand on examine les moyens par lesquels les usines d‟eau cherchent à différencier leur offre, on s‟aperçoit que des notions comme savoir-faire et métier acquièrent un tout autre sens par rapport à d‟autres produits qui misent sur l‟origine comme source de différentiation. Il s‟agit ici d‟une connaissance industrielle qui permet d‟aller chercher de l‟eau en haute altitude, où la nature est intacte du contact des activités humaines. Et c‟est exactement cela qui fait que l‟eau de montagne est perçue comme un produit différencié. 18 La littérature qui porte sur la valorisation des indications d‟origine, fondée notamment sur la dimension culturelle du territoire, présente des limites pour analyser un produit comme l‟eau, du fait de sa spécificité. Comme Wilk (2006), Bozonnet (1991) et Opel (1999) l‟ont démontré, tout le schéma de communication des eaux en bouteille envisage de légitimer la pureté du produit. Ainsi, en comparaison avec des produits dont on cherche à mettre en avant la singularité d‟un savoir-faire, la communication autour de l‟eau est à l‟opposé. Elle « doit être » détachée des agents occupés de son extraction et de sa mise en bouteille. Par ailleurs, cette insistance, à travers les images « grandeur nature » où seul l‟environnement sauvage figure, a aussi comme effet d‟effacer tous les processus de captation, embouteillage, transport, entre autres. Dans ce sens, l‟eau n‟est jamais personnalisée, ce qu‟il faut retenir aux yeux des consommateurs c‟est le lien avec sa source d‟origine. 4.2 Deux insertions territoriales distinctes En ce qui concerne les liens entre les entreprises et leur site d‟implantation, d‟abord nous avons, à première vue, deux PME. Une est indépendante, alors que l‟autre se trouve au sein d‟un groupe. Comme nous le savons, le développement de nombreux petits groupes régionaux, qui sont des moyennes et petites entreprises, est un phénomène corrélé à une transformation des structures internes des groupes de taille plus importante. Cette „pmisation‟ répond à une filialisation des structures internes (croissance du contour du groupe) et une déconcentration économique (baisse de la taille des entreprises filiales). Ainsi, si la taille des firmes est souvent analysée comme un facteur déterminant et explicatif de l‟intensité des relations de proximité et attaches au territoire, elle n‟est pas suffisante (Galliano, 2000). Tout d‟abord, en ce qui concerne leurs chaînes de production et de distribution, le processus de production est relativement simple, du point de vue des agents concernés. En effet il ne demande qu‟un agent : l‟entreprise qui exploite la source et met l‟eau en bouteille, encore que le processus d‟obtention du produit soit caractérisé par l‟emploi d‟équipements de haut niveau technologique. En amont, se trouvent les entreprises qui fournissent des matériels tels que les bouteilles en plastique, les bouchons et les étiquettes. Par rapport à la distribution, nous avons deux situations distinctes. L‟eau Laqueuille passe seulement par le distributeur du groupe Leclerc, organisé sous la forme d‟une centrale d‟achat nationale et 16 centrales d‟achat régionales, avant d‟arriver aux 510 magasins Leclerc distribués partout en France. On souligne que plus de 50% des magasins Leclerc sont situés hors zone de montagne. L‟eau Valécrin, quant à elle, emprunte différentes voies pour accéder aux différents marchés auxquels elle participe. La SEEM travaille avec des distributeurs différents et des entreprises sous-traitantes qui font le transport de la marchandise jusqu‟aux clients, lesquels sont, dans leur majeure partie, des détaillants ou des restaurants situés dans la région des Alpes. Dans une moindre mesure, nous avons des détaillants en Asie, puisque l‟eau Valécrin est exportée, en petite quantité, selon l‟interviewé, vers la Chine et le Japon. Leurs chemins peuvent être schématisés selon les formes suivantes : 19 Figure 8 : Chaîne de distribution de l’eau de source de montagne de Valécrin Eau de source Etiquettes Bouteilles Bouchons Relations non exclusives Valécrin Enterprises de transport Exportation Restaurants Détaillant Consommateurs au Japon Détaillant Consommateurs de la région des Alpes Consommateurs en Chine 20 Figure 9 : Chaîne de distribution de l’eau de source de montagne de Laqueuille Eau de source Etiquettes Bouteilles Bouchons Relations non exclusives Aquamark Centrale nationale d‟achats (16) Centrale d‟achats régionale 510 magasins Leclerc en France + magasins en Europe Consommateurs en France + consommateurs européen En ce qui concerne les arrangements tout au long de la chaîne de distribution, SEEM procède par contrats formalisés sur volumes et prix, en général ce sont des contrats de courte durée, de moins d‟un an. Pour Aquamark, la chaîne de distribution est intégrée, son organisation est centralisée et la coordination est à la charge du groupe Leclerc. Selon nos interrogés, les liens entre les agents de la chaîne de distribution et dans le territoire n‟ont pas le caractère de relations personnelles comme peut être le cas dans des produits à fort ancrage territorial. Selon Vázquez-Barquero (2002), les relations personnelles peuvent apporter des échanges d‟informations, de ressources nécessaires à la formation et à la mise en œuvre d‟un projet, favorisant aussi l‟échange de biens, de services et de savoir-faire. Toutefois, le réseau d‟entreprises, à son tour, est basé sur les échanges au niveau des affaires, des services d‟appui technique, des ressources financières et matérielles. Ces mouvements d‟échanges qui ne relèvent pas de contacts personnels, permettent la formation des liaisons stratégiques qui ont comme but d‟améliorer les résultats des participants, c‟est le cas de la SEEM. L‟entreprise compte sur le soutien des collectivités locales et de l‟Agence de Développement local Matheysine. Matheysine a construit les installations où fonctionne la SEEM, lesquelles sont louées sous forme de leasing. L‟investissement de 1,36 millions d‟Euros devra être payé en 15 ans, le responsable de l‟Agence souligne toutefois que, plus important que le retour de l‟investissement, est l‟intérêt à promouvoir l‟emploi local. Récemment, l‟entreprise a établi un partenariat avec Rhône-Alpes Tourisme, pour que 21 Valécrin devienne leur eau de référence « Pur Bien Etre », cela permet une meilleure visibilité du produit, qui pourrait se traduire en augmentation des ventes localement. Différemment des réseaux personnels, les activités ont un rôle central dans les réseaux d‟entreprises, puisqu‟elles sont le point départ des relations d‟interdépendance, dans le sens où les résultats de chaque activité exercent une influence sur les résultats de l‟ensemble (Vázquez-Barquero, 2002). Ainsi, l‟intérêt des collectivités locales, agence de développement et tourisme est celui de stimuler l‟activité économique de la région, et, par conséquent, ces institutions apportent leur soutient à SEEM. Cette dernière répond en termes de création d‟emplois et de richesse localement. C‟est un cercle vertueux pour le territoire qui relève de la proximité institutionnelle. Les deux entreprises affirment ne pas connaître de contraintes majeures liées à leur production. En revanche, la SEEM a besoin de faire face à des contraintes au niveau de la mise sur le marché, du fait de la domination du marché par de grands groupes, en plus de l‟insertion des distributeurs dans le segment avec des MDD. La SEEM multiplie les contacts en quête d‟appui de différents partenaires. Elle compte aussi signer un contrat pour mettre en marché de l‟eau en bouteille portant la marque d‟un grand groupe de distribution français. Ce contrat est encore en discussion, dans le cas où il se concrétise, cela permettra à la société d‟accéder aux linéaires des magasins par deux voies. Non seulement en tant que fournisseur de l‟eau MDD, mais aussi par la possibilité de mettre l‟eau Valécrin dans les linéaires d‟un groupe à portée nationale. Nous pouvons représenter les relations à partir de l‟unité avec le secteur d‟activité et avec son site d‟implantation de la façon suivante : Figure 10 : Cadre relationnel de SEEM (Valécrin) Groupe Industrie / Secteur Unité (locale) Territoire Source : adaptée Colletis et al., 1997 22 En contraste, Aquamark sert à une stratégie de diversification (la création d‟une gamme de produits) pour les magasins du groupe Leclerc. En effet, l‟entreprise permet au groupe une double « création » de segmentation de marché avec le même produit. Il faut savoir que l‟eau : Eco+, le premier prix des eaux des enseignes Leclerc, sort de la même usine que l‟eau Laqueuille. Cependant la bouteille d‟Eco+ est plus simple, comme son packaging. C'est-à-dire, il s‟agit du même produit, la source d‟eau étant la même pour Eco+ et Laqueuille, mais, comme nous avons déjà mentionné, cette dernière fait partie le la marque ombrelle « Repère ». Repère est un ensemble de MDD du groupe qui mise la qualité tout en affichant des prix inférieurs à des produits homologues. Nous avons tout d‟abord une segmentation envisageant une clientèle qui cherche à acheter des produits bon marché d‟une qualité supposée inférieure aux MN, avec l‟eau Eco+. Ensuite, une adhésion du produit « eau en bouteille » à cette nouvelle génération de produits MDD qui se positionnent en qualité plus élevée et à des prix supérieurs à ceux de l‟offre moyenne de produits non différenciés La situation entrepreneuriale d‟Aquamark ne peut pas être classée en tant que création ex-nihilo du fait de son appartenance au groupe Leclerc. Certes, il s‟agit d‟une entreprise nouvelle, mais qui n‟est pas indépendante, dont les besoins financiers et des ressources, de même que le marché, sont assurés par le groupe duquel elle fait partie. Ce que nous avons est la création d‟une activité nouvelle au sein d‟une organisation existante. L‟entreprise Aquamark ne peut pas être analysée de façon indépendante du groupe Leclerc, il s‟agit d‟une grande entreprise, dont la logique de fonctionnement est celle de se développer, de croître en étendant ses activités au-delà de la distribution. La construction de l‟opportunité d‟affaire obéit ici à la logique stratégique du groupe, les relations entre Aquamark et Leclerc sont des relations hiérarchiques et de dépendance de la première entreprise par rapport à la dernière. Aquamark, dans ce contexte représente une sécurité en termes d‟approvisionnement, mais également la possibilité d‟améliorer les résultats économiques des magasins à travers les marges, tout en participant à un secteur dominé par des groupes d‟envergure mondiale. Ainsi, dans la triple modalité d‟insertion proposée par Colletis et al. (1997), nous avons une prédominance d‟intérêts de groupe. Le lien avec le territoire n‟est pas si prononcé comme dans le cas de l‟eau Valécrin, et la relation entre groupe et secteur, dans ce cas, ne renvoie pas au secteur eau en bouteille, mais aux enjeux de la grande distribution. Le groupe cherche à proposer une gamme de biens et services diversifiée pour fidéliser sa clientèle. L‟argument phare, qui fédère toute la gamme proposée, est celui du pouvoir d‟achat. C'est-àdire, le groupe évoque un même argument, un même discours de communication, il cherche à ce que les consommateurs associent la marque Leclerc à la qualité et à des prix moins chers que dans la concurrence, cela dans toute son offre, que ce soit en termes de produits ou de services. La représentation de l‟articulation de cette unité de production par rapport aux relations locales, de secteur, et de son groupe serait la suivante : 23 Figure 11 : Cadre relationnel d’Aquamark (Laqueuille et Eco+) Groupe Secteur Unité (locale) Territoire Source : adapté de Colletis et al., 1997 4.2.1 Bénéfices pour la montagne Concernant les bénéfices pour le territoire d‟implantation des entreprises d‟eau en bouteille, nous avons demandé aux interviewés de les évoquer en termes régionaux, sociaux et environnementaux. Voyons d‟abord les références sur le développement local et la création d‟emplois obtenues auprès de la Chambre syndicale des eaux de source. Selon la Chambre, la contribution la plus importante des sociétés d‟exploitation des sources sont au niveau du budget des municipalités dans lesquelles se trouvent les sources. Les communes perçoivent auprès des sociétés implantées sur leur territoire une taxe professionnelle. Les communes peuvent percevoir également auprès des embouteilleurs une redevance conventionnelle découlant d‟une relation contractuelle avec ces derniers, au titre d‟un bail par exemple (Chambre syndicale des eaux minérales). En France, le nombre d‟emplois directs générés par l‟industrie des eaux en bouteille est estimé à 10.000 personnes. Le nombre d'emplois indirects, sans considérer l'activité thermale, est évalué à plus de 30.000. « La plupart de ces emplois sont non dé-localisables, car attachés aux sources. Ils participent au dynamisme de régions souvent isolées où l‟exploitation d‟une source constitue parfois la seule activité industrielle » (Chambre syndicale des eaux minérales). Les réponses des dirigeants d‟Aquamark et de la SEEM ont suivi la même ligne d‟argumentation : Pour Aquamark, les 300 millions d‟Euros comme royalties payés à la municipalité de Laqueuille, propriétaire de la source, est une recette non négligeable au niveau de la collectivité locale, car elle peut se traduire par des investissements en infrastructures et des améliorations de services pour la collectivité. En termes sociaux, l‟entreprise soutient l‟emploi local et la venue de salariés hautement spécialisés qui habitent maintenant dans la région. 24 Pour le dirigeant d‟Aquamark, il s‟agit « d‟une petite contribution de migration de maind‟œuvre qualifiée vers le territoire ». Aquamark est située dans la commune de Laqueuille, dans le département du Puy-deDôme, région d‟Auvergne. Cette commune compte 400 habitants depuis le dernier recensement de la population datant de 2006. La SEEM, quant à elle, souligne comme des bénéfices régionaux, la montée en notoriété de la région et notamment du Parc où se situe la source. Ce point est discutable dans la mesure où l‟on peut rappeler, selon la parole même du directeur de l‟entreprise, que c‟est le produit qui bénéficie de la notoriété du site. Il est vrai aussi que ce rapport peut avoir un sens réciproque. En ce qui concerne le bénéfice social, l‟entreprise estime que sa contribution porte sur la création et le maintien d‟emplois locaux. Selon le directeur de la SEEM, le projet est d‟atteindre 10 millions d‟Euros/an de chiffre d‟affaire d‟ici 2011, contre les 3,6 millions affichés aujourd‟hui. Cela permettrait la création d‟une vingtaine de nouveaux emplois, un aspect qui lui « tient à cœur, car créateur de vie locale ». On souligne que la population de la commune de Le Périer, où est située la source exploitée par la SEEM, selon le dernier recensement datant de 2006, était de 139 personnes. Tableau 6 : Tableau de synthèse des entreprises d’embouteillage d’eau de montagne SEEM Thèmes Aquamark Emploi 9 employés 25 employés Marché National – France National – France Entreprise + institutions locales Entreprise + Groupe Leclerc Opportunité d’affaires Ancrage Territorial Bénéfices pour la montagne Contraintes liées à la localisation Création de valeur Matière première + réseau d’entreprises/institutions Matière première Création d’emplois + budget des Création d’emplois + budget municipalités des municipalités Coûts de transports Coûts de transports Alpes Montagne 25 5 Conclusions Les produits alimentaires de montagne peuvent constituer une opportunité d‟affaire dans le contexte de valorisation de produits locaux d‟une manière générale. L‟opportunité serait une réalité concrète, mais le résultat d‟une construction sociale, d‟un contexte plus large. De la part de la demande, ce contexte est en rapport avec des enjeux de la société, de changements mode de vie, de goûts ou plutôt de revalorisation des goûts. De la part de l‟offre, les entreprises interprètent le contexte en construisant des stratégies pour l‟exploiter, les idées et les aspirations étant liées à la façon dont chaque entreprise construit leur opportunité d‟affaire et cherche à mettre en valeur leur offre. Nous avons pu observer que les entrepreneurs, dans l‟acte de construction de l‟opportunité d‟affaires, peuvent s‟attacher, de façon plus ou moins prononcée, à leur territoire d‟implantation par voie des relations établies avec différents acteurs institutionnels locaux. Dans le but de développer des alternatives économiques locales, ces liens, quand ils obéissent à des décisions associées à des objectifs stratégiques à la fois des entreprises et des organisations, créent une atmosphère dont bénéficient l‟ensemble des acteurs. Cependant, une entreprise « seule », mais qui compte sur l‟appui d‟une structure commerciale importante, comme Aquamark, peut réussir en montagne, en affichant une forme de construction d‟opportunité d‟affaire tout à fait distincte. Il est vrai que les entreprises „fabriquant‟ de l‟eau en bouteille sont soumises plutôt à des enjeux sectoriels et s‟alignent sur la logique d‟entreprise « moderne » en quête de profit et de performance. Nous avons constaté aussi que dans les cas de l‟eau, la démarche MDD « eau de source de montagne », est moins due à une approche coopérative entre grandes enseignes et PME, comme dans certains cas (Breton, 2004 ; Messeghem, 2004, 2005; Lapoule, 2007), qu‟à l‟objectif d‟offrir une gamme de plus dans les linéaires et permettre aux magasins de faire des marges plus importantes. On souligne que d‟autres relations entre le segment d‟eau en bouteille et le territoire montagne pourraient apparaître si l‟on avait eu la possibilité d‟analyser d‟autres cas. Cela n‟a pas été possible à cause de la difficulté rencontrée d‟avoir des réponses positives lors des demandes d‟entretien avec différentes entreprises. Par ailleurs, si l‟on considère que la création d‟entreprises peut apporter de la création de richesse et d‟emploi, il est important de se pencher sur les liens entre les distinctes entreprises alimentaires et la zone de montagne où elles se trouvent. Verstraete et Saporta (2006, p. 63) se disent « frappés par le tropisme méridional et côtier de la carte française de la création d‟entreprise […]. Les régions à taux élevés étaient, à l‟exception de Paris et de ses départements satellites (Seine-Saint-Denis et Val-de-Marne), toutes situées dans le Midi et/ou à proximité de la mer ». A part les villes où les stations de sports d‟hiver sont responsables de l‟attirance d‟investissements, les zones de montagnes restent de par leur faible densité démographique, de services ou d‟infrastructures, moins intéressantes pour l‟établissement de nouvelles entreprises. Dans ce contexte, pour les communes n‟ayant pas beaucoup d‟options en termes de rente et de création d‟emplois, les entreprises d‟eau en bouteille sont une alternative non négligeable dans l‟occupation de la main-d‟œuvre et dans l‟apport des ressources financières. Il est vrai également que l‟eau en bouteille est un produit sur lequel, en soi, on peut discuter la durabilité, surtout par rapport à l‟eau du robinet. Autrement dit, il faut en quelque sorte faire la critique de la durabilité d‟une telle exploitation en termes d‟empreinte écologique sur le long terme. 26 6 Bibliographie AgraAlimentation, n. 2040, 13 Novembre 2008, pp. 35-36. 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Les stigmates secs de cette plante constituent l’épice la plus chère dans le monde ayant des caractéristiques odorantes, colorantes et médicinales. La culture de cette plante souffre de plusieurs problèmes liés aux attaques d’agents pathogènes et à sa propagation végétative qui est lente. Ces problèmes limitent le développement de cette culture et entravent les objectifs du Ministère de l’Agriculture qui aspirent au développement de ce secteur au Maroc. L’amélioration de la culture du safran passe par la maîtrise de techniques de multiplication notamment celle in vitro pour pouvoir produire rapidement des plants sains à valeur ajoutée. L’initiation et la multiplication via l’organogenèse indirecte des explants du safran ont été effectuées en utilisant des segments de bulbes sur le milieu MS (Murashig et skoog) et différentes combinaisons hormonales. L’utilisation du 2,4-D et de la BAP à 1 mg/l, a permis la transformation de 88 % d’explants utilisés en masses calogènes. Le transfert des cals obtenues vers un autre milieu MS contenant la BAP et l’ANA a permis la formation d’une moyenne de 2,8 pousses par cals. Les pousses obtenues ont été ensuite transférées vers le milieu d’induction des cormes. Comme résultat, nous avons noté la formation de cormes sur 46% de pousses, dans le milieu contenant 1mg/l de 2,4-D et 1mg/l de la BAP et 5 % de saccharose. Nos résultats constituent les premières données sur la culture in vitro des cultivars marocains du safran. 2- ABSTRACT Saffron, Crocus sativus L., is an important crop cultivated as a source of its spice. Dried stigmas of saffron flowers compose the most expensive spice which has been valuable since ancient times for its odoriferous, coloring, and medicinal properties. Slow vegetative propagation and diseases limit the development of this culture and impede the objectives of the Agriculture Ministry who aspire to the development of this sector in Morocco. In vitro culture techniques are the effective methods that overcome these problems by the mass propagation of high quality pathogen-free and selected planting material. The initiation and propagation through indirect organogenesis were performed using segments of corms on MS medium (Murashig and Skoog) and various hormonal combinations. The first results show the formation of calluses (88%) in the combination of 1mg/l 2,4-D and 1 mg/l BAP. The transfer of the calluses obtained to another MS medium containing the BAP and NAA allows the formation of a means of 2.8 shoots per callus. The shoots obtained were then transferred to the induction medium corms. As a result, we observed the formation of 46% of corms in the medium containing 1mg/l of 2,4-D, 1 mg/l of BAP and 5% of sucrose. These results provide a first database on the in vitro culture of Moroccan saffron cultivars. Mots-Clés : Crocus sativus, Organogenèse indirecte, In vitro, BAP - 6-benzylaminopurine, 2,4-D 2,4-dichlorophenoxyacetic acid, MS - Murashige et Skoog. 1 3- INTRODUCTION Le safran ou ‘Corcus sativus’ est une plante cultivée comme source d’épice du safran depuis 3500 ans. Les stigmates séchés de cette plante constituent l’épice la plus chère dans le monde et la plus précieuse depuis l’antiquité pour ses caractéristiques odorantes, colorantes et médicinales (Plessner et al.,1989). Le safran domestiqué (C. sativus L.,) est un mutant de Crocus Cartwrightianus L., originaire de l’Est de la méditerranée (Deo, 2003). C’est un géophyte qui se multiplie uniquement par voie végétative, et cela par la formation de nouveaux bulbes au cours de la saison de croissance sur le bulbe mère (Mathew,1982 ; Negbi et al.,1989). C’est une plante vivace, stérile, auto-triploïde à floraison automnale (Karaoglu et al., 2007) et appartenant à la famille d’iridaceae, sous classe des monocotylédones (Madan et al.,1996). Différents agents pathogènes attaquent les bulbes du safran, provoquant ainsi la pourriture, la nécrose et la réduction de la croissance et de la floraison de la plante (Plessner et al., 1990 ; Plessner et Ziv, 1999). Le taux de production de bulbes filles, dans les conditions naturelles, reste faible (Jirage et al., 1994 ; Chahota et al., 2003). Pour cela, la production en masse des bulbes performants et exempts d'agents pathogènes serait nécessaire afin de moderniser la culture du safran (Plessner et Ziv, 1999). La Micropropagation peut être utilisée pour produire de grandes quantités de matériel de multiplication du safran, cependant, les protocoles efficaces pour atteindre cet objectif ne sont pas disponibles (Plessner et Ziv, 1999). L’objectif du présent travail est de développer un protocole fiable de multiplication in vitro du safran (C. sativus), pour les cultivars de Taliouine, dans la perspective de : a) produire en masse des bulbes sains et b) appliquer ce protocole aux génotypes qui présentent un intérêt économique. 4- MATÉRIELS ET MÉTHODES 4.1- Désinfection de la surface des bulbes Les bulbes du safran ont été soigneusement nettoyés sous l’eau de robinet pendant 30 minutes, puis traités par l’éthanol 70 % et par HgCl 2 pendant 20 minutes. Enfin, ils ont été rincés 4 fois par l’eau distillée stérile pendant 4 minutes. 4.2- Milieu et conditions de culture L’effet de différentes combinaisons de régulateurs de croissance de plantes sur la réponse in vitro du safran a été étudié dans cette expérience, via l’organogenèse indirecte. Après désinfection, les bulbes ont été découpés en petits segments, puis mis en culture dans le milieu MS contenant 3% de saccharose, 100 mg/l d’acide ascorbique et différentes combinaisons de régulateurs de croissance de plantes (tableau 1). Pour l'initiation des pousses adventives, les cals obtenues dans la combinaison 0,25D-1BAP, ont été transférés vers deux autres milieux de culture supplémentés avec de nouvelles combinaisons d’ANA et de la BAP, avec trois répétitions. Enfin, les pousses obtenues ont été cultivées dans un autre milieu sans régulateurs de croissance de plantes et avec deux concentrations différentes de saccharose (3 % et 5 %) pour induire la formation des bulbes et des racines adventives. Tableau 1 : Différentes régulateurs de croissance de plantes testés pour l’initiation et la croissance de cals. Traitements 0D-0B (Contrôle) 0,25D-1B 0,1D-1B 0,25D 1D-1B Concentration de la BAP (mg/l) 0,00 1,00 1,00 0,00 1,00 Concentration de 2,4-D (mg/l) 0,00 0,25 0,1 0,25 1,00 2 5- RÉSULTATS Les résultats de cette expérience montrent qu’il y avait des différences significatives entre les combinaisons d'hormones de croissance pour les paramètres d'initiation et de la croissance de cals. La combinaison de 1D-1BAP était la meilleure pour l'initiation et la croissance de cals (0,88 et 2 respectivement), comme indiquée dans la figure 1. Par conséquence, 88% des explants testés dans cette expérience ont produit des cals. Nous avons noté également une différence très hautement significative entre les deux combinaisons utilisées pour l’induction des pousses adventives. Bien que le test de traitement par deux concentrations de saccharoses (3% et 5%) n’ait montré aucune différence significative, pour tous les paramètres testés (nombre des bulbes, diamètre de bulbes, poids des bulbes et nombre de racines), la concentration de 5% de saccharose semble être la meilleure concentration à cet effet. Le nombre, le poids et le diamètre des bulbes trouvés sont d’ordre de 0,46 et 3,01 et 1,15 respectivement. Figure 1 : Effets de différentes combinaisons de 2,4-D et BAP sur l'initiation et la croissance de cals dans l'organogenèse indirecte. Réponse à la callogenèse ; Croissance de cals. 6- DISCUSSIONS Dans l’organogenèse indirecte, la combinaison du 2,4-D et de la BAP était cruciale pour induire les cals. Nos résultats, appuyés par les études antérieures (Zeybek et al., 2012 ; Yildirim, 2007 ; Ilahi et al., 1987 ; Plessner et al.,1990 ; Chen et al., 2003), révèlent les effets positifs de la combinaison de 2,4-D – BAP à l’initiation des cals. Une autre étude de Sharifi et al., (2010) a montré l’effet de la BAP et de l’ANA avec différents milieux de culture comme B5 et MS, sur la régénération des pousses à partir des cals embryonnaires du safran. Le taux élevé de régénération des pousses a été décrit sur le milieu B5 complété par 2.22 µM de l’ANA et 2.68 µM de la BAP. Dans notre étude, la combinaison de la BAP et d’ANA a été très efficiente pour l’initiation des pousses à partir des cals. Par conséquent, l’utilisation de 1,5 mg/l de BAP, pour l’initiation des pousses, a permis la formation d’une moyenne de 0,86 pousses par cals. Ce taux est supérieur à celui obtenu par Yildirim, (2007) et Zeybek et al., (2012), sachant que ces derniers ont utilisé le même régulateur de croissance avec la même concentration (1,5 mg/l BAP). Dans le milieu MS contenant la BAP et l’ANA, la moyenne des pousses formées par cals (2,8) est supérieure à celle obtenue par Zeybek et al., (2012). Des études de Sharma et al., 2008, Yildirim, (2007) et Zeybek et al., (2012) ont montré l'importance de la concentration élevée de saccharose dans la production des bulbes du safran in vitro. Les résultats de la présente étude montrent que l’utilisation de saccharose à 5%, permettre la formation des bulbes sur 46% d’explants. Ce taux est supérieur à celui obtenu par Zeybek et al., (2012). D’un autre côté, l’analyse statistique n’a montré aucune différence significative entre les deux concentrations de saccharose utilisées (3% et 5%), en ce qui concerne tous les paramètres étudiés. 3 7- CONCLUSION La multiplication in vitro de safran (Crocus sativus L.,), en utilisant l'organogenèse indirecte, a été l'objectif principal de cette étude. L'effet des hormones sur les paramètres de croissance, tels que le développement des explants, l’initiation des pousses, la formation des cals et la production des bulbes, ont été abordés dans cette étude. Pour la régénération in vitro de safran, l'importance de la combinaison de 2,4-D et de BAP, a été déterminée initialement. Bien que la combinaison de 1 mg/l de 2,4-D et 1 mg/l de BAP ait été favorable pour l’initiation des cals, la concentration élevée de la BAP en combinaison avec l’ANA, a été favorable pour l’induction des pousses sur les cals formés. L’expérience d’induction des bulbes par augmentation du taux de saccharose a été réalisée. Les pousses obtenues précédemment ont été mises sur le milieu MS additionné soit de 5 % ou de 3 % de saccharose. Le pourcentage de formation des bulbes a été de 46% avec un poids moyen de 3,01g, dans le milieu contenant 5% de saccharose. Enfin, la formation des cals et la régénération des pousses et notamment des pousses adventives ont été obtenues in vitro. Cependant, des études plus approfondies seront nécessaires pour améliorer le taux de formation des pousses adventives et des bulbes enracinés. 8- Références bibliographiques Chahota, R., K. 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Central European Journal of Biology 7(1): 138-145. 4 Mise en évidence de quelques germes pathogènes dans le lait cru en Algérie S.KAOUCHE 1, N.BOUGUERRA 2, S. MESBAHI 2 1 Département des Sciences Agronomiques. Université Saad Dahlab, Blida. Algérie 2 .Département des Sciences Biologiques. Université M’hamed Bouguerra, Boumerdès. Algérie Summary The present study aims at highlighting the contamination of raw milk produced in Algeria by certain pathogenic bacteria are considered toxic. A total of 30 raw milk samples were collected and analyzed on a weekly basis for 6 weeks from April to 5 different tanks collectors. This milk is delivered from a mixture of 6-15 per tank farms. The microbiological quality of the milk was assessed through the detection and enumeration of some pathogens are: Salmonella spp, Listeria monocytogenes , sulphite-reducing clostridia, Escherichia coli and Staphylococcus aureus. The analysis of raw milk samples showed that the average rate of E.coli bacteria was important 44,104 cfu / ml. 7 samples were positive for S. aureus, with an average load of 7,2.101 cfu per milliliter and 79% of coagulase-positive germs . 13% of milk were contaminated with Listeria. The sulphite-reducing clostridia identified in 30% of samples have achieved varying levels between 0 and 60 cfu/ ml. All samples were free of Salmonella. Significant differences in the profiles of the various microbial pathogens studied indicate an alteration in the microbiological quality of raw milk. Following investigations conducted in farms, it was concluded that the main common risk factor associated with contamination of raw milk by these pathogens is related to non- compliance with hygiene rules. Keywords: tanks, collection, pathogenic germs, raw milk, Algeria. Résumé La présente étude vise la mise en évidence de la contamination du lait cru produit en Algérie par certaines bactéries pathogènes considérées comme toxiques. Au total, 30 échantillons de lait cru ont été prélevés puis analysés à un rythme hebdomadaire pendant 6 semaines à partir du mois d’avril sur des citernes de 5 collecteurs différents. Ce lait livré constitue un mélange issu de 6 à 15 fermes par citerne. La qualité microbiologique de ces laits a été évaluée à travers la recherche et le dénombrement de quelques germes pathogènes à savoir : Salmonella spp, Listeria monocytogènes, Clostridium sulfito-réducteur, Echerichia coli et Staphylococcus aureus. L’analyse des échantillons de lait cru a montré que le taux moyen des bactéries E.coli était important 44.104 ufc/ml. 7 échantillons étaient positifs pour S.aureus, avec une charge moyenne par millilitre de 7,2.101 ufc et dont 79% de germes à coagulase positive. 13% des laits étaient contaminés par Listeria. Les clostridiums sulfito-réducteurs décelés dans 30 % des échantillons ont atteint des niveaux variables entre 0 et 60 ufc /ml. La totalité des échantillons était indemne de Salmonella. Les écarts importants dans les différents profils microbiens des germes pathogènes étudiés indiquent une altération dans la qualité microbiologique du lait cru. Suite aux enquêtes effectuées en élevages, il a été conclu que le principal facteur de risque commun associé à la contamination du lait cru par ces germes est lié au non respect des règles d’hygiène. Mots clés : citerne, collecte, germes pathogènes, lait cru, Algérie. 1. Introduction Le lait est un aliment à haute valeur nutritionnelle mais ses propriétés physico-chimiques font de lui un milieu très favorable à la multiplication des micro-organismes (Faye et Loiseau ; 2000). Le principal danger à craindre est la contamination par les bactéries pathogènes. L'origine des contaminations par ces germes varie en fonction de la nature du produit et de son mode de production et de transformation. Cette contamination peut être d'origine endogène et elle fait alors suite à une excrétion mammaire de l'animal malade. Elle peut aussi être d'origine exogène, il s'agit alors d'un contact direct avec des troupeaux infectés ou d'un apport de l'environnement (eaux, personnel ….). (Brisabois et al, 1997) La présente étude vise l’évaluation de la qualité microbiologique du lait cru à travers la recherche et le dénombrement de quelques germes pathogènes à savoir Salmonella, Staphylococcus aureus , Echerichia coli , Clostridies et Listeria monocytogènes dans deux régions d’Algérie (Alger et Boumerdès) . Ce contrôle de qualité a été effectué selon les normes du décret N°35 du 27 mai 1998 de la République Algérienne Démocratique et Populaire. 2. Materiel et méthodes 2.1. Protocole expérimental Les échantillons de lait cru analysés ont été prélevés à raison d’un prélèvement hebdomadaire par citerne pendant 6 semaines, à partir de 5 citernes de différents collecteurs qui livrent le lait à la laiterie de Boumerdès. 2.2. Analyses microbiologiques des échantillons Pour chaque prélèvement, 10 ml d’échantillon à analyser ont été ajoutés à 90 ml d’eau physiologique stérile dans le but de réaliser des dilutions décimales jusqu’à la dilution 10-6. - Staphylococcus aureus sont dénombrés sur la gélose de Baird Parker additionnée au jaune d’œuf et au tellurite de potassium. Le test positif se traduit par l’apparition de colonies entourées d’un halo jaune brillant à centre noire. Elles ont été ensuite piquées et testées à la coagulase et à la catalase. -Salmonella : on réalise un pré-enrichissement sur le milieu bouillon lactose « mannitol » tamponné, suivi d’un enrichissement sur bouillon au sélénite de sodium et cystéine (S.F.B). Le dénombrement et l’isolement ont été réalisés sur la gélose Hektoen. Les colonies de Salmonelles apparaissent avec une coloration bleue verdâtre à centre noir. - Les Clostridiums sulfito-réducteurs sont dénombrés sur la gélose viande foie + alun de fer +sulfite de sodium. Seules les colonies noires sont comptées. -Listeria monocytogènes : la recherche de Listeria nécessite un enrichissement préalable dans le bouillon Fraser 1/2 le 1er jour. Le 2ème jour, un ensemencement dans du bouillon Fraser est réalisé. L’isolement se fait le 3ème jour sur la gélose de Palcam. Le résultat positif se manifeste par l’apparition de colonies verdâtres. - Echerichia coli : on prélève 1ml de chaque dilution pour l’ensemencer dans des boites de pétri. Ensuite, on fait couler environ 10 ml de gélose au désoxycholate à 1‰. Le résultat positif se traduit par l’apparition de colonies rouges cerise en forme ronde. 3. Résultats et discussion Les résultats de la recherche des différents germes pathogènes ont montré une variabilité notoire entre les échantillons de lait cru examinés. Les analyses microbiologiques effectuées pour la recherche de S.aureus, germe reconnu comme principale cause de mammites cliniques et subcliniques dans les élevages bovins laitiers, ont montré des teneurs variables comme indiqué dans la figure ci après. Charge moyenne en s.aureus x101 ufc/ml 30 25 20 15 10 5 0 1 2 3 4 5 Echantillons Figure 1 : taux de contamination des échantillons analysés par Staphylococcus aureus. La recherche dans le lait cru de vache de ce germe a révélé son absence totale dans 77% des échantillons. Leur présence a été détectée dans quatre échantillons parmi les six prélevés au niveau de la citerne du 3ème collecteur avec une moyenne élevée de 21.101 ufc/ml. Ces valeurs sont supérieures à la norme fixée par le J.O.R.A où l’absence totale de ce germe est exigée dans le lait et les produits laitiers. Au contraire, les citernes du 2éme et du 5ème collecteur sont indemne de toute contamination par cette bactérie pathogène. Les résultats obtenus sont largement inférieurs par rapport à ceux trouvés par Kouamé et al (2010) au côte Divoire, d’Aggad et al (2009) dans l’ouest algérien, Ghazi et al (2010) dans la région de Tiaret et Afif et al (2009) au Maroc, où une très forte contamination des échantillons par S.aureus a été signalée atteignant des moyennes ufc/ml respectivement de 2.1.103, 35.102, 2.103 et 4.6.103. Cependant, une contamination par S.aureus à un taux de 60% pour un dénombrement moyen de 12.103ufc/ml à été rapportée par Chey et al (2004). Le test de la catalase effectué a montré que la plupart des colonies était positive aves des taux moyens qui fluctuent entre 83,5% et 100%. En parallèle, 79% des colonies testées se sont avérées coagulases positives. En ce qui concerne les microorganismes indicateurs de la contamination d’origine fécale, la figure 2 montre les résultats obtenus. Charge moyenne en E.coli (x10 3 ufc/ml) 1200 1000 800 600 400 200 0 1 2 3 4 5 Echantillons Figure 2: taux de contamination par E.Coli des échantillons analysés. A signaler que 93% des échantillons analysés sont positifs pour le germe E.Coli et c’est la 2ème citerne qui brille avec 2 échantillons totalement indemnes sur un total de 6 et une moyenne de comptage la plus faible estimée à 7.4.103. La moyenne de dénombrement de ce germe était la plus élevée de 10 6 ufc/ml pour chacune des deux citernes (3ème et 4ème). Ceci est en relation étroite avec le nombre important de fermes collectées par ces 2 collecteurs et dont le nombre est respectivement de 10 et de 15. En comparaison, nos résultats sont légèrement supérieurs par rapport à ceux de Kouamé et al (2010) dont le taux moyen en E. coli était de 5.5.102 ufc/ml et de ceux de Afif et al (2009) dans la région de Tadla au Maroc où la charge microbienne était en moyenne de 2,1.103 ufc/ml. Bonfoh et al (2002) à Bamako (Mali) signalent une contamination trop élevée par ce germe, les valeurs trouvées étaient 8.106 ufc/ml. Même à des niveaux faibles, ils témoigneraient de conditions hygiéniques dégradées lors de la traite ou au cours de transport. Quant à la charge en Clostridiums Sulfito-réducteurs, la figure suivante illustre les résultats de leur recherche et dénombrement. 14 Charge moyenne en Clostridium (spores/ml) 12 10 8 6 4 2 0 1 2 3 Echantillons 4 5 Figure 3: taux de contamination par Clostridium Sulfito-réducteur des échantillons de lait analysés. 70% des échantillons ne présentent aucune contamination par les clostridies. De faibles teneurs allant de 1 à 12 ufc/ml ont été enregistrées dans les échantillons positifs détectés au niveau de 4 citernes (1ère, 3ème, 4ème et 5ème). Le taux le plus élevé a été trouvé pendant la 1ère semaine chez le 3 ème collecteur qui a atteint 60 ufc/ml. Ce groupe microbien est en moyenne très peu présent dans le lait, Michel et al (2001) en France, ont trouvé que le taux de ce germe dans le lait analysé était très faible, environ 180 spores/l. Alors que Aggad et al (2009) ont rapporté à l’ouest algérien que le nombre en Clostridies présentes dans leurs échantillons variait entre 20 et 29 ufc/ml. En revanche, Listeria a été décelée dans 4 échantillons. La moyenne de comptage par millilitre était d’environ 1 spore/ml. Peu d’études ont été réalisées pour estimer l’incidence de Listeria dans le lait cru bovin en Algérie. Les seules études, l’une réalisée par Hamdi et al (2007) à révélé que parmi 153 échantillons de lait de ferme récoltés dans les régions d’Alger et de Blida, 2.61% étaient contaminés par Listeria. L’autre de Boubendir et al (2011) où ils ont détecté que 5.76% des échantillons analysés étaient contaminés par Listeria.Cependant, l’analyse microbiologique des salmonelles n’à pas montré de contamination dans tous les échantillons testés durant notre étude ce qui peut indiquer un bon état de santé des vaches. 4. Conclusion D’une manière globale, on constate que le lait cru analysé possède un taux de contamination considérable en 3 germes : E.coli, Staphylococcus aureus et en Listeria. La moyenne de la charge microbienne était variable selon les citernes des différents collecteurs et les germes considérés. Ceci est en fonction de plusieurs paramètres, dont les principaux sont le nombre de fermes d’où le lait est collecté ainsi que le respect des conditions d’hygiène lors de la traite et au cours du transport. Souvent des laits sains sont contaminés après être mélangés avec des laits provenant des autres fermes d’où la multiplication et la prolifération de germes déjà existants. 5. Bibliographie Afif A., faid M., najimi M., 2009 : Qualité microbiologique du lait cru produit dans la région de Tadia au Maroc. Rev: Biol. Biotec .7(1) : 2-7. Aggad. H., Mahoitz. F., Ahmed Ammar Y., KIHAL M, 2009: Evaluation de qualité hygiénique du lait dans l'ouest d'Algérie. Rev: Med . Vét. 160 (2) : 590-595. Bonfoh B., Fané A., Traoré N.A. Coulibaly Z. Simbé C.F., Alfaroukh OJ; Nicolet.J; Farah. Z., Zinsstag J.; 2002. Qualité microbiologique du lait cru et des produits laitiers vendus en saison chaude dans le district de Bamako au Mali. Rev Inter Sci de la Vie et de la Terre N" spécial. 9p Boubendir M. 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Laboratoire de Biotechnologie et Valorisation des Ressources Naturelles, Faculté des Sciences, Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc. *E-mail: [email protected] RESUME Le safran (Crocus sativus L.) représente au Maroc un des principaux supports de l’économie de la région de Taliouine-Taznakht. Sa filière est amenée à répondre à la normalisation relative aux traçabilité et signes de qualité. La connaissance approfondie des cultivars du safran du Maroc et la sélection de ceux à valeur ajoutée constitueraient une contribution importante au développement de ce secteur. Notre étude porte sur la caractérisation botanique et agromorphologique du safran de Taliouine. Quatre provenances de bulbes ont été choisies (Sidi Hssaine, Agadir Melloul, Zagmouzen et Askaouen). Ces bulbes ont été plantés à Tallakht et dans une parcelle à la FSA pour suivre leurs caractéristiques au niveau : pousses, feuilles, bulbes filles, fleurs et stigmates. Les tests d’analyse multiple des moyennes selon Tukey et Bonferroni ont mis en relief des différences significatives entre les provenances pour tous les caractères étudiés à l’exception de la taille des feuilles, des anthères et des filets. Le nombre de fleurs produites peut être cinq fois plus grand selon les provenances avec un coefficient de variation phénotypique (CVp) de 113% et un maximum de quatre fleurs par bulbe émises la première année par l’accession G7. La longueur, le poids frais et sec des stigmates peuvent être multipliés par deux, voire six selon les provenances. Des corrélations négatives hautement significatives ont été décelées entre l’altitude et les caractères agro-morpho-métriques étudiés. L’analyse des clusters selon la méthode de Ward appliquée sur la base de vingt caractères phénotypiques étudiés, nous a permis de distinguer trois grands groupes. Sommes-nous devant des clones différents ? L’apport des marqueurs moléculaires le montrera. Mots clés : Safran, Crocus sativus L., Caractérisation botanique et agro-morphologique. 1 ABSTRACT Saffron is the most expensive spice in the world. Its production in Morocco is one of the main sources of economic income in the region of Taliouine-Taznakht. Its culture is adapted to difficult conditions such as aridity, water scarcity and unsophisticated soil. Its conservation and valorization as a national heritage, local product and promising opportunity for local development require some previous characterization by different approaches for identification purposes, analysis of genetic diversity and the management of its germplasm. To attain such goals, four accessions of saffron corms were carefully retained as materials to be planted in order to track their traits at different levels: bulbs, shoots, leaves, flowers and essentially their stigma. Their kinetics for flowering, germination, dormancy and vegetative propagation has also been investigated. Despite its asexual reproduction, we concluded some high variability on all levels of study with significant differences except for leaves, anthers and stamen filaments size, accurately confirmed in advance. Besides, the number of flowers produced depends significantly on the corms accession; it can be five times more important. Even up to six times for the length, fresh and dry weight of their stigmas. Phenotypic characteristics showed that studied accessions could fit into three clusters below the boundary level of 10 bonding distance in Ward’s method. Are we looking at different clones? The use of molecular markers would show it. Keywords : Saffron, Crocus sativus L., Botanical and agro-morphological characterization. Introduction La culture du safran (Crocus sativus L.) au Maroc est estimée de 3 t sur une superficie de 610 ha en 2012 selon l’ANDZOA. Elle a été étendue et intensifiée ces dernières années. La région Souss-Massa-Draâ assure près de 95% de la production nationale du safran, ce qui représente un chiffre d’affaire annuel d’environ 75 millions de DH. On note une inattention scientifique envers cette espèce au Maroc, surtout en ce qui concerne la plante et sa biodiversité génétique. La connaissance approfondie des cultivars du safran du Maroc et la sélection des clones à valeur ajoutée constitueraient une contribution importante au développement de ce secteur (Serghini et al., 2012). Notre travail a pour objectif d’explorer la variabilité au sein du safran marocain via une caractérisation botanique, agro-morphologique, physiologique et phénologique du safran de Taliouine. 2 Matériel et méthodes: Quatre lots de bulbes du safran (Crocus sativus L.) de quatre provenances ont été collectés: Tableau 1 : Provenances des cultivars locaux du safran Provenances Coordonnées GPS Altitude (m) SH : Sidi Hssaine AM : Agadir Melloul ZA : Zagmouzen AS : Askouen +30° 27' 58.06", -7° 43' 33.31" +30° 45' 22.99", -7° 22' 17.29" +30° 38' 34.30", -7° 49' 34.98" +30° 44' 24.85", -7° 46' 56.14" 1630 1663 1846 1947 Deux sites de plantations ont été installés à Tallakht et à la Faculté des Sciences d’Agadir (FSA). Quarante bulbes sains dont le diamètre est strictement supérieur à 2,5 cm ont été débarrassés de leurs tuniques externes, codés, mesurés, et mémorisés photographiquement. Ils ont été semis dans quatre billons à une profondeur et à un espacement inter-bulbes de 20 cm. Pour la FSA, le même modèle et protocole ont concernés 34 bulbes par provenance. Résultats : Au niveau bulbes, des différences de coloration et de forme ont été notés. Malgré qu’aucune différence statistiquement significative n’existe entre le poids et calibre des bulbes mère de SH, AM et AS, le cultivar local d’AM a donné les meilleurs résultats quant au poids et nombre de bulbes fille produites dans les deux sites d’expérimentations avec toujours, le premier bulbe néoformé pour le safran de Zagmouzen qui est super-dominant (Figure 1). 3 Figure 1 : Bulbes néoformés issus de différentes provenances de Taliouine Au niveau caulinaire, les bulbes d’Agadir Melloul ont un fort potentiel agronomique en termes de productivité en pousses : 297 pousses/100 bulbes à Tallakht contre 356% à la FSA. De même pour la productivité en fleurs : 72 fleurs/100 bulbes à la Tallakht contre 184% à la FSA. Le rendement paraît nettement meilleur la première année dans la safranière de la FSA par rapport à celle de Tallakht. Alors qu’au niveau fleurs, la longueur des stigmates peut doubler de taille selon les provenances (19,38 mm à ZA et 30,93 mm à AM (plante G2)). Il en est de même pour le poids frais et sec des stigmates. Sidi Hssaine est la plus réputée pour sa productivité par rapport aux autres provenances mais sans différences significative avec Agadir Melloul. Figure 2 : Polymorphisme au niveau des feuilles, des stigmates et des fleurs L’analyse des clusters selon la méthode de Ward entre les quatre provenances en se basant sur une vingtaine de caractères agro-morpho-métriques étudiés, nous a mené à établir le dendrogramme suivant : SH : Sidi Hssaine, AM : Agadir Melloul, ZA: Zagmouzen, AS : Askaouen. Figure 3 : Dendrogramme de Ward pour quatre cultivars locaux du safran de Taliouine 4 Discussion: Des différences significatives entre les quatre provenances pour la quasi-totalité des caractères agro-morpho-métriques mesurés ont été décelées. Ces résultats concordent avec l’étude de (Baghalian et al., 2010) sur la variation génétique au sein du safran Iranien. Au niveau caulinaire, le nombre de fleurs par bulbe mère est le caractère qui présente le plus de variabilité phénotypique, surtout au sein du safran de Zagmouzen. Au niveau fleur, Le coefficient de variation phénotypique le plus marquant est celui du poids frais des stigmates. Les moyennes enregistrés pour la longueur des stigmates (jusqu’à 30,93 mm pour Agadir Melloul) dépassent de loin les 20,9 mm des cultivars de rapportés par McGimpsey et al. (1997). Vue la nature stérile du safran, la sélection clonale demeure une des voies prometteuse d’amélioration de cette espèce (Gowhar et al., 2013). Tenant en compte l’origine des bulbes plantés et la sélection qui leur a été appliquée avant plantation, notre étude montre que nous pouvons classer ces 4 provenances par ordre décroissant de performance : Agadir Melloul et Sidi Hssaine > Askaouen > Zagmouzen. Conclusion : Une diversité a concerné tous les traits relatifs aux bulbes, partie caulinaire et fleurs des 4 provenances du safran étudiées. Néanmoins, la provenance n’a pas d’effet sur la longueur des feuilles, des filets et des anthères. La diversité rencontrée, surtout au niveau pousses, fleurs (nombre, poids frais et sec des stigmates) et multiplication végétative est en faveur d’une amélioration du rendement de cette espèce via une sélection des cultivars performants à savoir Agadir Melloul et Sidi Hssaine. Cependant, il est nécessaire d’étendre l’étude à plusieurs clones et durant plusieurs années et d’étudier le niveau moléculaire de cette variabilité. Références bibliographiques : Baghalian, K., M. S. Sheshtamand, et al. (2010). "Genetic variation and heritability of agromorphological and phytochemical traits in Iranian saffron (Crocus sativus L.) populations." Industrial Crops and Products 31(2): 401-406. Gowhar A., A. M. Iqbal, et al. (2013). "Prospects of clonal selection for enhancing productivity in Saffron (Crocus sativus L.)." African Journal of Agricultural Research 8(5): 460-467. McGimpsey, J., M. Douglas, et al. (1997). "Evaluation of saffron (Crocus sativus L.) production in New Zealand." New Zealand journal of crop and Horticultural Science 25(2): 159-168. Serghini M. A., Lagram K., et al. (2012). "Valorisation de cultivars locaux du safran par la sélection et la culture in vitro." Bulletin d’Information de l’Académie Hassan II des Sciences et Techniques 12: 40-43. 5 Une plateforme de recherche-développement pour stimuler les apprentissages et accompagner l’agriculture biologique en Camargue (France). BARBIER Jean-Marc, MOURET Jean-Claude, HAMMOND Roy, DELMOTTE Sylvestre Inra-Umr Innovation- 2 place Viala-34060 Montpellier (France) Résumé En Camargue (France) la riziculture biologique est apparue de manière marginale à la fin des années 1970. Au milieu de la décennie 1990, la baisse des prix du riz conventionnel a incité une vingtaine de riziculteurs camarguais à convertir en partie ou totalement leur système de production agricole. L’agriculture biologique (AB) rencontre aujourd’hui un développement important au niveau national et international et la riziculture biologique s’inscrit dans cette dynamique ; en Camargue elle concernait, en 2012, 6% de la surface rizicultivée et une trentaine de producteurs. Malgré cet engouement, le conseil agricole est très peu présent pour faciliter la transition. Aussi, c’est pour accompagner les riziculteurs dans leur décision de changement de pratiques et dans l’adaptation des techniques au cahier des charges de l’AB, que l’INRA a développé une plateforme de recherche-développement visant à stimuler les démarches de recherche participative, interdisciplinaire et interinstitutionnelle. Cinq phases structurent les actions mises en œuvre au cours de la période 2000-2012 et ce à différents échelles et niveaux d’organisation : parcelle, exploitation agricole, territoire, bassin rizicole européen. Ces actions permettent de combiner des méthodes et des outils basés sur des enquêtes en exploitations et des diagnostics agronomiques, des expérimentations « au champ » et l’évaluation de scénarios régionaux construits avec les acteurs du territoire. Les résultats obtenus permettent d’améliorer les connaissances sur le fonctionnement des systèmes de production rizicole biologique et d’accompagner les riziculteurs biologiques et conventionnels ainsi que les acteurs de la filière et du territoire dans leurs décisions et plans d’action. Ces connaissances sont aussi mobilisées pour nourrir des modules de formation initiale et professionnelle proposés à des élèves ingénieurs et aux agriculteurs. Mots-Clés : Riziculture biologique, Système de production, Recherche et développement, Apprentissage, Réseau d’acteurs Abstract In response to the societal demand for high quality products and cultivation practices with low impacts on the environment, more and more farmers are shifting to organic farming. However, since the beginning of this dynamics (early 2000 years), farmers complain about the lack of research efforts to improve and sustain their activity. This critical situation is accentuated when it concerns, at national or regional level, a “minor crop”, as it is the case in France, in the Camargue region for rice cultivation. To face such a tricky situation, a research 1 team of INRA agronomists decided to set up a collaborative research-development platform dedicated to organic rice farming. With only conventional farming background and no experience in organic cultivation, the challenge, for the researchers, was to rapidly acquire (i) a reliable knowledge of these systems and of their limitations (ii) the technical references in order to provide possible pathways for their improvement (iii) the legitimacy and competencies to manage a network of organic farmers with the aim to engage a process of collective learning and (iv) the confidence to remain partners of all types of farmers in order to create a debate among the various stakeholders about the different forms of farming systems suitable for the future of the Camargue territory. The communication describe the six successive phases of construction of this platform and learning scheme (i) getting familiar with organic rice farming by working with the first “pioneers” (ii) acquiring technical references and highlighting bottlenecks at field level, by the means of a regional agronomic survey (iii) exploring specific topics and conducting on-farm experimentations (iv) enlarging to European level and setting up participative training actions (v) upscaling to farm and regional level for the assessment of the consequences of the extension of organic farming activities in the territory, using models and simulation tools (vi) federating a worldwide community while organizing an international symposium on organic rice with scientist as well as farmers. For each step, the authors show the methods and tools mobilized as well as the main results obtained, at field, farm and regional level. Then the authors discuss the importance of the co-learning scheme, they emphasize the relevance of a continuous collaborative framework between researchers and professionals at all stages of the process and discuss the difficulties to overcome oppositions between local stakeholders as well as the necessity to convince research institution of the relevance of such hybrid forms of research. Keywords: Organic rice, Farming systems, Research and development, Learning process, Collaborative platform 2 Introduction La riziculture camarguaise rencontre depuis plusieurs années des difficultés liées à une stagnation des rendements, une fluctuation des prix, une augmentation des coûts de production et des règlementations qui limitent le recours à des pratiques culturales susceptibles d’impacter l’environnement. Dans ce contexte, l’agriculture biologique (AB) est apparue progressivement comme une alternative possible pour un certain nombre de riziculteurs. On peut distinguer trois grandes périodes dans la dynamique de développement de l’agriculture biologique. La première étape se positionne à la fin des années 1970 ; elle est concomitante du plan de relance de la riziculture française porté par les représentants de la production rizicole avec l’appui du Parc Naturel Régional de Camargue. Les quelques riziculteurs, au nombre de 3, qui ont développé la riziculture biologique à cette époque sont les pionniers de ce mode de production. Au milieu des années quatre-vingt-dix (seconde période), la chute des cours du prix du riz conventionnel due aux accords du GATT de 1994, entraine un accroissement significatif des surfaces converties en AB. Cette évolution s’explique en partie par un différentiel entre le prix du paddy conventionnel et le prix du paddy biologique nettement en faveur de ce dernier. La troisième période est, selon nos observations, en train de se produire ; elle s’appuie d’une part sur les mesures incitatives et règlementaires proposées par le Grenelle de l’Environnement qui de facto reconnait et légitime la production biologique en France et, d’autre part, par les directives en cours d’élaboration de la nouvelle politique agricole européenne. En Camargue, l’AB représentait en 2012, 6% de la surface rizicultivée par une trentaine de producteurs, partiellement ou totalement en AB. C’est à partir de la seconde période que l’INRA, en collaboration avec le centre Français du Riz et l’appui de FranceAgriMer, a initié des actions de recherche axées sur l’analyse du fonctionnement des systèmes rizicoles biologiques. L’objectif de cette communication est de présenter le dispositif de recherche-formation-développement mis en place au cours du temps avec ses différentes étapes et d’illustrer les principaux résultats obtenus tant dans le domaine de la production de connaissances que dans la contribution à la formation et la constitution d’une communauté scientifique internationale. Il s’agit enfin de montrer comment ce dispositif a permis d’accompagner un modèle d’agriculture alternatif faiblement soutenu par les institutions en place et d’obtenir rapidement des résultats en jouant sur les synergies et la participation des acteurs. Dispositif d’investigation, phasages et méthodes de recherche. L’Inra ne dispose pas de station expérimentale dédiée à la riziculture. Les services de développement et de conseil traditionnels (chambres d’agriculture) n’interviennent pas en Camargue et très peu de références techniques concernant la riziculture biologique sont disponibles ; les riziculteurs disposent de leur propre structure (le Centre Français du Riz – CFR) pour solliciter la recherche, décider des études à conduire, réaliser des expérimentations et transférer les résultats. Le Parc Naturel Régional de Camargue prend en charge, de son côté, avec les producteurs, les opérations visant à obtenir des financements pour promouvoir des pratiques environnementales (mesures agro-environnementales européennes). Aucune de ses initiatives ne visent cependant à soutenir l’AB. L’équipe de recherche décide alors d’appréhender les questions relatives au fonctionnement des systèmes rizicoles biologiques dans le cadre d’une démarche de recherche-action en partenariat avec les producteurs (Faure et al., 2010) appréhendant l’innovation (le développement de la riziculture biologique) comme un processus situé (Zaoual, 2008). Les recherches sont ainsi conduites « en situation » 3 dans les exploitations agricoles gérées par des agriculteurs biologiques partenaires des actions réalisées par l’équipe de recherche. L’équipe s’efforce toutefois d’attirer et de collaborer ponctuellement avec d’autres unités de recherche publiques (Inra, Cirad, Cemagref) ou privées (Station Biologique de la Tour du Valat) afin d’aborder, avec d’autres méthodologies, des thématiques spécifiques au fonctionnement de ces systèmes (dynamiques des mauvaises herbes, biodiversité des rizières …). Fort des résultats obtenus, l’équipe parvient petit à petit à faire prendre en considération l’AB au sein du Centre Français du Riz, ce qui accroit les capacités de financement pour conduire ces travaux. La formation initiale (ingénieurs et masters) et professionnelle (agriculteurs) est intégrée dans certaines étapes de la recherche et les résultats obtenus viennent enrichir les modules d’enseignement. Tout au long de la décade (2002-2012) les différentes phases de recherche s’appuient sur le suivi agronomique d’un réseau de parcelles situées dans des exploitations rizicoles partiellement ou totalement biologiques ; celui-ci permet en association avec l’expérimentation d’acquérir des références techniques. Ce dispositif est proche du concept de dispositif d’agro-écologie en réseau tel que le définit K. Warner, à, savoir : « Un dispositif de travail volontaire en réseau sur plusieurs années entre, au minimum, des producteurs, une organisation de producteurs, et un ou plusieurs conseillers agricoles et chercheurs pour développer des connaissances agroécologique et pour protéger des ressources naturelles à l’aide de démonstrations « on farm » à l’échelle de la parcelle » ( Warner, 2007). Nous verrons toutefois que nous avons étendu le dispositif à d’autres échelles : l’exploitation agricole et le territoire. A posteriori il est possible de repérer cinq phases qui structurent la démarche de recherche mise en œuvre. Le tableau 1 présente la chronologie des phases d’élaboration du dispositif global. Phase 1 (2000-2004) : Devenir familier de la culture du riz biologique, acquérir des références techniques et identifier les goulots d’étranglement aux échelles parcelle et exploitation agricole. Même si l’équipe de recherche est déjà fortement impliquée dans l’analyse du fonctionnement des systèmes de riziculture conventionnelle, un apprentissage est nécessaire pour identifier et comprendre les questions spécifiques posées par le fonctionnement des systèmes rizicoles biologiques, cet apprentissage est opéré par des lectures et des rencontres avec des professionnels de l’AB. Dans un second temps, des enquêtes en exploitations rizicoles biologiques accompagnées d’un diagnostic agronomique régional (Doré et al., 1997) et d’une analyse de la diversité des pratiques culturales permettent (i) de réaliser une typologie des exploitations agricoles en AB (ii) d’identifier les contraintes et de mieux formaliser les préoccupations et questions formulées par les agriculteurs biologiques et (iii) de mettre en exergue les facteurs agronomiques limitant les performances. Ce travail est réalisé dans le cadre d’une action de recherche interdisciplinaire formalisée dans le projet « Cebioca » (Céréaliculture biologique en Camargue. - Mouret et al., 2003). Phase 2 (2005-2006 ) : Conduire des expérimentations. Issues de la phase 1, les questions relatives à la gestion des mauvaises herbes et de la fertilisation organique sont étudiées au moyen d’un dispositif expérimental (essais factoriels) mis en place avec les riziculteurs dans leurs parcelles. La possibilité technique et l’opportunité économique de pratiquer deux années successives de riz sur la même parcelle, condition souvent nécessaire pour une rentabilité économique de l’exploitation rizicole biologique, est étudiée sur la base d’un prototypage d’itinéraire technique (Vereijken, 1997 ). Les prototypes sont élaborés en réunion avec des riziculteurs à partir de discussions permettant d’identifier les questions à étudier et d’élaborer le dispositif expérimental. Phase 3 (2007-2008) : Piloter la recherche, bâtir de la formation et fédérer au niveau européen. Pour accélérer la recherche de solutions, l’équipe se déplace dans d’autres pays rizicoles européens afin d’échanger avec des chercheurs et des producteurs. Ces échanges contribuent au montage et à la réalisation du projet « ORPESA » (Organic Rice Production in 4 Environmentaly Sensitive Areas). Au-delà des aspects de formation professionnelle que nous développerons dans le chapitre suivant, les riziculteurs ont été sollicités pour créer un groupe professionnel pilote. Ce collectif a participé à quatre séances thématiques d’une demi-journée chacune. Animées par des membres de l’équipe de recherche et avec la contribution d’experts du thème abordé, ces séances avaient pour objectifs de recueillir des savoirs et des connaissances mais aussi d’identifier des situations d’innovations techniques ou organisationnelles et des questions de recherche. Phase 4 (2009-2011) : Passer à l’échelle régionale. L’augmentation importante des surfaces cultivées en bio en Camargue et les réticences observées chez certains acteurs territoriaux quant à son extension, nous amène à nous interroger sur les raisons de ces blocages et sur les conséquences possibles (positives ou négatives) d’une généralisation de l’agriculture biologique dans le territoire. L’équipe développe alors une approche multiéchelles, multi-acteurs et multi-critères d’évaluation de scénarios d’alternatives agricoles pour le territoire Camarguais (un scénario étant la généralisation de l’AB). L’approche est conduite en intégrant dans les critères d’évaluation ceux qui importent pour les acteurs du territoire (collecteurs, syndicat des producteurs, naturalistes …). Des simulations numériques (modèles d’optimisation bio-économiques et modèles de décision d’assolement) sont réalisées en utilisant les données collectées dans les phases de travail précédentes ; elles permettent de calculer des compromis entre différents objectifs et stratégies d’acteurs. Les résultats sont ensuite discutés avec les parties prenantes du territoire (Delmotte, 2011; Mailly et al., 2013). Phase 5 (2012) : Fédérer une communauté internationale. L’agriculture biologique s’étend en France et dans le monde, de multiples débats émergent sur la capacité de l’AB à nourrir l’ensemble de la planète et sur les avantages comparés de différentes formes d’agriculture (AB et agroécologie par exemple) au Nord et au Sud. L’équipe décide alors d’organiser en août 2012 à Montpellier la 1ère conférence internationale sur les systèmes de production rizicole biologique (ORP 2012). L’objectif de cette conférence est de faire un état des connaissances sur la base d’un échange entre les connaissances pratiques acquises par des riziculteurs dans différentes régions du monde et les connaissances scientifiques des chercheurs mobilisés sur cette thématique. Résultats et discussion Analyse du fonctionnement des systèmes de culture biologique camarguais et typologie des exploitations agricoles en AB (phase 1, échelle exploitation agricole). La conduite du riz au sein d’un système de culture biologique ne peut pas se limiter aux pratiques opérées au cours d’une campagne donnée. Elle doit prendre en compte l’ensemble des pratiques mises en œuvre lors de la gestion de la rotation culturale et donc s’intéresser aux autres cultures que le riz. Les stratégies de conversion à la riziculture biologique et la gestion des systèmes de culture qui en découle sont fortement corrélées aux motivations des agriculteurs. Nous avons mis en évidence deux ensembles distincts (Carlin, 2003 ; Ari Tchougoune, 2003). - Les riziculteurs pionniers, motivés par des raisons d’ordre éthique et convertis en " bio " depuis une vingtaine d’années au moment où se sont construites les premières " niches commerciales " de produits biologiques. Dans ce groupe, les rotations culturales incluant une diversité d’espèces (légumineuses à graines par exemple) et de pratiques culturales (désherbage manuel) sont relativement stabilisées. Dans ces exploitations, la majorité sinon la totalité de la surface agricole cultivée est conduite selon le mode biologique. - Les riziculteurs néo-convertis : la conversion récente apparaît comme une stratégie opportune pour faire face aux difficultés rencontrées dans le secteur conventionnel. L’objectif 5 visé est d’assurer la rentabilité de l’exploitation en recherchant les meilleures combinaisons productives. Ces agriculteurs optent pour des systèmes de culture mixtes (bio et conventionnel) afin de limiter les risques liés à une défaillance technique et/ou économique sur le système biologique. Sur ces exploitations, les systèmes de culture ne sont pas stabilisés, les rotations culturales cherchent à conserver une place importante au riz et les pratiques culturales, bien que respectant le cahier des charges biologique, se réfèrent à un raisonnement d’agriculture conventionnelle. Au sein de ce type d’agriculteurs, se distinguent les conversions s’appuyant sur une association agriculture/élevage, les systèmes conçus apparaissent alors plus robustes. En effet ces systèmes qui nécessitent la production de ressources fourragères intègrent une légumineuse pérenne dans la rotation culturale. La luzerne s’impose alors comme la culture la mieux adaptée car non seulement elle produit un fourrage de qualité mais elle est, de plus, peu exigeante en intrants et améliore sensiblement la fertilité du sol. Suivi agronomique de parcelles rizicultivées (phase 1, échelle parcelle) Le diagnostic agronomique montre une très grande variabilité des rendements en riz paddy. Pour la campagne 2002, le rendement mesuré s’établit en moyenne à 3.5 t/ha avec un minimum de 0.5t/ha et un maximum de 8t/ha (Mouret et Hammond, 2003). Soixante-quinze pour cent de cette variabilité est expliquée par la biomasse aérienne des adventices à la récolte. La nature du précédent cultural et le délai de retour de la culture du riz sont en relation avec les infestations en adventices. Les parcelles sur précédents culturaux " terres neuves " constituées de friches ou de vieilles prairies sont peu infestées par les adventices. A l’opposé, les parcelles en deuxième ou troisième année de culture successive de riz sont très infestées à l’exception de situations culturales sur lesquelles est réalisé un désherbage manuel accompagné de pratiques complexes de gestion des adventices mises en œuvre tout au long de la culture et de l’inter-culture. Les précédents culturaux blé dur et luzerne présentent des états d’infestation toujours importants mais variables selon la gestion de l’inter-culture (mise en œuvre de faux semis associés à un désherbage mécanique par exemple). Expérimentations au champ : effets du sarclage mécanique sur les adventices du riz (phase 2) La maîtrise de l’enherbement en riziculture conventionnelle repose sur l’emploi d’herbicides. Leur suppression en AB n’a pas été, dans la plupart des cas, compensée par d’autres techniques de lutte. Pour améliorer cet aspect de la conduite de la culture, une expérimentation conduite au champ a montré qu’il était possible de réaliser une opération de sarclage mécanique dans une rizière inondée (Mouret et al 2001). En Camargue, le riz est traditionnellement semé à la volée dans l’eau. Afin de tester l’effet d’un sarclage mécanique nous avons dû adapter un itinéraire technique permettant de réaliser un semis en ligne autorisant le passage d’une bineuse tractée. Les résultats de l’expérimentation montrent un effet positif du sarclage sur le rendement en grain paddy. Le sarclage permet de réduire significativement l’infestation des adventices dans les interlignes et par conséquent il diminue leur concurrence avec le riz. Cependant, le sarclage n’a pas permis d’éliminer les adventices situées sur le rang et en conséquence, le rendement bien que significativement supérieur au témoin, n’est pas satisfaisant. Au-delà de l’effet du sarclage, nous avons observé l’effet positif du passage de l’outil sur la ré-oxygénation du milieu inondé et sur la minéralisation de l’azote organique (amélioration de la nutrition azotée des plantes). Prototypage et tests au champ : intégration des canards pour désherber les rizières (phase 2) 6 En 2011, l’action de prototypage d’itinéraire technique que nous avons réalisée en collaboration avec un riziculteur biologique, a consisté à tester l’intégration d’un troupeau de canards pour désherber les rizières conduites en cultures biologiques. Cette technique ancestrale est développée et vulgarisée au Japon et dans certains pays d’Asie : Vietnam, Bangladesh (Furuno, 2012. Hossain et al. (Hossain et al., 2012). Dans les conditions de nos observations, l’intégration des canards a permis de diminuer la biomasse des mauvaises herbes à la récolte de 25% et d’augmenter le rendement dans la même proportion (Falconnier et al., 2012). Reconduite en 2012 sur la même exploitation rizicole mais à une échelle plus importante (1200 canards sur 15 ha) cette expérimentation n’a pas confirmé les résultats obtenus l’année précédente. Elle a révélé un panel de questions techniques et agronomiques qui nécessite la mise en œuvre de nouvelles expérimentations concernant en particulier le mode d’installation de la rizière (e.g. semis enfouis, semis en poquets, repiquage, etc.) et la gestion du troupeau de canards (effectif et âge des canards, stade du riz, gestion de l’eau, etc.). En 2013 il est envisagé d’améliorer l’efficacité du désherbage par un binage mécanique avec une bineuse japonaise qui permettrait de détruire les mauvaises herbes durant la phase d’installation du riz et avant l’intégration des canards. Expérimentations au champ : gérer la fertilisation organique (phase 2) Les résultats des expérimentations concernant la fertilisation organique réalisées au cours de trois années successives, ont montré (figure 2) que les engrais les plus fréquemment utilisés à base de guano et de farine de plumes et de poissons minéralisaient très rapidement dans les conditions écologiques de la rizière : submersion permanente et températures élevées. De ce fait il est préconisé de ne pas apporter la totalité de ces formes d’engrais organique avant le semis mais au contraire de fractionner la fertilisation en 2 ou 3 apports afin de limiter les pertes et d’améliorer en particulier l’efficience de l’azote. (Mouret J-C., Bayot M., Hammond D.2007) Evaluation de scénarios de développement de la riziculture biologique : échelle du territoire (phase 4) Cette étude, en combinant des données provenant des échelles parcelle, exploitation et territoire, et associant via des enquêtes et des séances de simulations les différents acteurs du territoire a permis de mettre en évidence différents freins et leviers pour la conversion à l’agriculture biologique. Le diagramme de la figure 3 présente l’évolution de quelques indicateurs agro-économiques en fonction des scénarios d’évolution de la part de l’agriculture biologique dans la production agricole globale du territoire camarguais. En comparant deux scénarios d’évolution de la surface agricole utile convertie en AB ( 20% et 100%) à la situation de référence actuelle (9,3%) on observe : (i) un maintien voire même une légère évolution de la valeur de la production agricole régionale (ii) une diminution sensible de la surface rizicultivée qui entraine de fait une diminution importante de la consommation en eau (iii) une diminution du volume de carburant consommé (iv) une diminution jusqu’à la disparition totale de l’indice de fréquence des traitements phytosanitaires (v) une légère réduction des emplois (corrélée avec la diminution de la surface en riz plus exigeante en main d’œuvre que les autres cultures de remplacement) et (vi) une diminution sensible du montant total des aides publiques. Ces recherches sont poursuivies pour accompagner les acteurs de la filière et du territoire dans la mise en place de plans d’action pour appuyer le développement de la riziculture biologique (Delmotte et al., 2012). Débattre au niveau mondial : La 1ère conférence internationale sur les systèmes de production rizicole biologique (phase 5) 7 La première conférence internationale sur les systèmes de production rizicole biologique a rassemblé à Montpellier du 27 au 30 août 2012 cent trente participants. Cette conférence a montré que le développement de la riziculture biologique était une préoccupation partagée dans de nombreux pays producteurs de riz : Europe, Etats Unis, Japon, Inde, Brésil, Madagascar, Guinée … Riziculteurs biologiques, scientifiques et acteurs de la filière ont communiqué et échangé sur leurs connaissances acquises dans des situations très diversifiées de riziculture conduite sans intrant chimique. Au-delà de la diversité des systèmes et des contextes économiques et sociologiques de la production et des filières de riz biologiques, des propriétés communes aux différents bassins rizicoles ont pu être dégagées au travers des communications et des débats : gestion des mauvaises herbes, gestion de la fertilisation, intérêt des évaluations multicritères des performances, d’accompagnement et développement des politiques publiques. Cependant, certaines thématiques ont été peu abordées : prise en compte de la rotation des cultures et de l’intégration de l’élevage, enjeux de la certification, qualités nutritionnelles et technologiques du riz biologique, construction et rôles de réseau d’acteurs. La 2ème conférence internationale organisée en Italie en 2015 devrait prendre en compte ces différents enjeux. Conclusion Nous avons essayé de montrer ici les qualités d’un dispositif très « interactioniste » (au sens où il vise à créer de multiples interactions entre divers catégories d’acteurs) et s’inscrivant dans la durée, pour favoriser les apprentissages. Il est en effet impossible de réitérer, en AB, le même schéma de production de connaissances et de références, que celui qui a prévalu en agriculture conventionnelle à partir des années 1950. Il est en effet nécessaire de pouvoir fournir rapidement des aides aux agriculteurs en conversion à l’AB. Nous avons également souligné qu’il s’agit aussi d’un processus d’apprentissage de la part des chercheurs et non seulement de la part des agriculteurs. Ceci est rendu obligatoire par le fait qu’au départ les connaissances et l’expérience sont surtout du fait des agriculteurs et que s’appuyer sur cellesci et sur les innovations qu’ils mettent en place permet un gain de temps considérable. Cet apprentissage est également requis parce qu’apprendre à raisonner d’un point de vue des principes de l’AB n’est pas immédiat. Nous avons également argumenté pour que cette phase d’apprentissage ne soit pas que temporaire ; nous avons montré comment mettre en place, dans la durée, une plateforme collaborative de recherche et de développement qui associe chercheurs et professionnels. Construire ses propres savoirs en s’appuyant sur ses propres méthodes scientifiques ne doit pas conduire le chercheur à retourner dans son laboratoire et délivrer, de loin, des messages aux agriculteurs. Ici nous montrons que la combinaison de recherches de terrain (en ferme et dans le territoire) conduit à identifier des innovations potentielles (portées en germe par les agriculteurs) mais également de mettre en débat entre les parties prenantes du territoire (plus ou moins favorables à l’AB) la place que l’AB pourrait occuper au côté d’autres formes de production et la manière de l’accompagner. Actuellement l’équipe de recherche continue de jouer ce rôle d’intermédiaire et fournit des outils et données permettant de favoriser la concertation entre les acteurs. Si l’on regarde l’évolution de l’agriculture en Camargue, on peut aujourd’hui observer un changement fort des opinions vis à vis de l’AB, mais aussi des pratiques des agriculteurs. 8 1 Bibliographie Ari Tchougoune M. 2003. Les systèmes de culture en agriculture biologique en Camargue. Thèse de Master of science. CNEARC (sous la direction de J-M Barbier) Bayot M., Mouret J.-C., Hammond R. 2007. The O.R.P.E.S.A. project: a professional training scheme for organic rice growing combined to a research-action follow-up - 4th international temperate rice conference, Novara, Italy, 25-28/06/2007, Bocchi S., Ferrero A., Porro A. (ed.): 192-193 Carlin A 2003. Production de connaissances pour l’action en agriculture biologique en Camargue : Etude des dynamiques d’apprentissage des producteurs. 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In « L’innovation pour le développement : enjeux globaux et opportunités locales » , Blandine Leperche (Dir.), Karthala eds, 145-170. 10 Chronologie des actions de recherche et de formation Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 (2000-2004) (2005-2006) (2007-2008) (2009-2011) Objectifs visés Méthodes outils et Acteurs impliqués Analyser le fonctionnemen t des systèmes rizicoles biologiques Fédérer une communauté internationale Analyse multiéchelles, multiacteurs et multicrirères Conférence Internationale Equipe de recherche pluridisciplinai re. Riziculteurs bios et conventionnels Scientifiques et riziculteurs bios de différentes régions du monde Organisations professionnelle s Multi partenaires Formation participative Equipes de recherche interdisciplinai re Riziculteurs bios, équipe de recherche en agronomie et techniciens Riziculteurs bios et conventionnels Equipe de recherche, Experts techniques et pédagogiques Riziculteurs bios et conventionnels Apprentissage De l’équipe de recherche Typologie des exploitations rizicoles bios Identifications des questions de recherche Formation Initiale Analyser de manière prospective le développement de l’AB à l’éch -elle régionale Expérimentations factorielles en milieu réel Conseillers techniques Principaux résultats obtenus tions Construire un groupe professionnel pilote et élaborer des modules de formation Enquête en exploitation et diagnostic agronomique régional Riziculteurs bios et techniciens du CFR Acteurs ciblés Conduire des expérimenta- Du CFR Riziculteurs bios et conventionnels Conseillers techniques Productions de références pour la gestion de l’enherbement et de la fertilisation organique Phase 5 (2012) Séances d’animation Riziculteurs bios et bios et conventionnels conventionnels Décideurs Conseillers publics et techniques privés Communauté technique et scientifique concernée par la riziculture biologique Coconstruction et co-évaluation de scénarios d’évolution de l’AB à l’échelle de l’exploitation et du territoire 130 participants. 17 pays représentés Riziculteurs Constitution de groupes pilotes et élaboration de modules de formation - 46 communications - Identification de perspectives De recherche Contributions à l’élaboration de modules spécialisés de 3ème cycle en agronomie sur la base d’apports théoriques sur le fonctionnement des systèmes rizicoles biologiques et de travaux dirigés Supports de thèses en agronomie et géochimie des sols et des eaux Stages de masters majoritairement en agronomie Tableau1. Chronologie des actions de recherche et des actions de formation (en grisées) mise en œuvre dans la démarche entre 2000 «et 2012. 11 Figure 1: Etapes d’évolution de la riziculture biologique en Camargue 12 C Rendement (q/ha) 80 B 70 BB B B A B 0-0-0 60 120-0-0 A 50 40-40-40 A 0-40-40 40 30 2004 2005 2006 Figure 2 : histogramme de répartition du rendement en fonction des modalités de fertilisation organique 13 Figure 3 : Diagramme de représentation de différents indicateurs agro-économiques en fonction de trois scénarios d’évolution de la riziculture biologique en Camargue. 14 Gérer la fertilité des sols avec du compost de qualité. Jacques G. Fuchs - FiBL, Forschungsinstitut für Biologischen Landbau - Ackerstrasse 113, 5070, Frick, Schweiz, [email protected] Résumé La fertilité des sols est la base d'une production agricole saine. Aussi bien la matière organique des sols que leurs activités biologiques y jouent un rôle central. Dans ce cadre, l'apport de compost dans les sols est un moyen extrêmement efficace d'améliorer et de stabiliser le potentiel de production des sols sans avoir recours à des produits de synthèses. En effet, outre l'apport de matières fertilisantes, des composts de qualité apportent au sol de la matière organique plus ou moins stabilisée suivant le degré de maturité du produit. Ceci permet d’améliorer la structure du sol et sa porosité, et ainsi d’influencer positivement la régulation hydrique des parcelles ayant été amendées, de diminuer les effets de l’érosion et d’améliorer l’aération du sol. La biologie du sol est principalement influencée de deux manières. D’une part, le compost livre aux microorganismes telluriques du substrat sur lesquels certains peuvent se développer. D’autre part, le compost apporte au sol des microorganismes antagonistes. Ainsi, les composts de qualité permettent même de protéger les plantes contre les maladies telluriques ou foliaires. Toutefois, tous les composts ne montrent cependant pas la même efficacité. Les aspects de qualité des composts sont à prendre impérativement en compte pour obtenir les résultats souhaités. Abstract Soil fertility is the basis for healthy agronomic production. Both, the content of organic matter of the soil and its biological activities play a crucial role. In this scope, compost amendment in the soil is a very efficient method to improve and stabilize the production potential of soils without the need of synthetic products. In fact, composts of high quality provide not only fertilizers in the soil, but also bring more or less stabilized humus, depending on the maturity stage of the compost. This can improve the structure of the soil and its porosity, and also positively influence the water management of the fields, to diminish erosion and to improve the aeration of the soil. The soil biology is influenced in two ways. First, compost delivers substrate to the soil microorganisms, a substrate on which they can develop. On the other hand, compost also brings antagonistic microorganisms to the soil. In this way, quality compost can protect the plants against soil-borne or foliar diseases. Still, not all composts have the same efficacy. To use compost with success, the quality aspects of the composts have to be considered seriously. Mots-Clés : Compost, qualité, fertilité du sol, santé des plantes 1 1 Introduction Les composts peuvent influencer les propriétés des sols (Tajeda et Gonzales, 2007, Taban et Movahedi-Naeini, 2006), ainsi que la croissance et la santé des plantes (Fuchs et Larbi, 2005). Suivant la qualité du compost employé, cette influence peut être positive ou négative. L’action des composts sur la fertilité des sols se joue à plusieurs niveaux : apport d’éléments fertilisants, apport d’humus plus ou moins stabilisé, apport de microorganismes, … Ainsi, un apport de compost a un effet sur la nutrition de la plante, sur la structure du sol, sur son aération, sa capacité de rétention en eau et sur son érosion, ainsi que sur sa microflore. 2 Caractéristiques physico-chimiques des composts Suivant le type et la qualité des intrants compostés, la teneur des composts en éléments fertilisants peut fortement varier (tab. 1). Parmi les éléments fertilisants présents dans le compost, l’azote joue un rôle particulier. En effet, la plus grande majorité de cet élément est liée de manière organique dans le compost et n’est ainsi pas disponible pour les plantes. Suivant le degré de maturité du compost et la composition de ses intrants, il se peut donc qu’il immobilise dans un premier temps l’azote minéral présent dans le sol, freinant fortement la croissance des plantes (fig. 1); le rapport NO3-N/NH4-N est un indicateur intéressant des risques d’immobilisation de l’azote dans les champs : en effet, dès que ce rapport est supérieur à 0,5, les risques d’immobilisation sont pratiquement inexistants (fig. 2). Tableau 1 : Caractéristiques physico-chimiques des composts agricoles suisses1 Paramètre Salinité [mg KCleq/100g MF] pH Densité [kg/m3] Matière sèche [% MF] Matière organique [%MS] Ntot [g/kg MS] P [g/kg MS] K [g/kg MS] Mg [g/kg MS] Ca [g/kg MS] Fe [mg/kg MS] Analyses réalisées selon la « Directive Suisse 2010 de la branche sur la qualité du compost et du digestat » (Abächerli et al., 2010) 20% évolution de Nmin dans le sol [% du Nmin de départ] 15% 10% 5% 0% 0 2 4 6 8 -5% -10% -15% -20% 0 2 4 durée [semaines] 6 Nmin dans sol après 56 jours [% Nmin de départ] 1 Valeur médiane (minimum; maximum) 862 (361; 1580) 8,2 (7,5; 8,7) 556 (412; 851) 50,8 (28,2; 73,4) 47,7 (17,0; 80,1) 16,6 (8,7; 26,0) 3,0 (1,7; 6,1) 12,0 (5,7; 25,2) 4,8 (3,6; 10,3) 53,1 (24,0; 83,7) 8,8 (2,9; 16,7) 20 0 -20 8 0 1 2 3 4 5 6 NO3-N / NH4-N Figure 2 : Influence d’apport de composts agricoles dans le sol sur l’évolution de sa teneur en azote minéral (à gauche) et relation entre le rapport NO3-N/NH4-N et l’immobilisation de l’azote minéral dans le sol (à gauche). 2 3 Influence de la santé des plantes par les composts L’amélioration des caractéristiques chimiques, physiques et biologiques des sols par des amendements de compost créent de meilleures conditions de croissance pour les plantes. Ces dernières sont ainsi moins stressées, ce qui les rend plus résistantes aux maladies. En plus de leur action indirecte, les composts peuvent, suivant leur qualité microbiologique, influencer directement la santé des plantes par l’action de microorganismes antagonistes qu’ils contiennent. Ces derniers agissent directement sur les agents pathogènes présents dans le sol en les concurrençant, les parasitant ou les inhibant. Ainsi un compost de haute qualité microbiologique a le pouvoir de protéger les plantes contre des maladies, alors qu’un compost microbiologiquement moins actif ne possède pas cette capacité. L’influence d’apports réguliers de compost dans des parcelles maraîchères sur la réceptivité des sols aux maladies champs est également très intéressante. Des inoculations artificielles d’échantillons de sols avec divers agents pathogènes ont démontré que la terre ayant reçue du compost était nettement moins sensible aux maladies que celle qui n’en n’avait jamais reçue (Fig. 1). Cet effet est non seulement visible immédiatement après l’apport de compost, mais reste évident durablement. 100 g. P. ultimum / litre sol: 0 1 2 4 8 16 a a a ab ab ab Levée [%] 80 ab b 60 40 a b b b bc c c c c c 20 0 Sol sans compost Sol avec compost 1 semaine après dernier apport Sol avec compost 1 an après dernier apport Figure 3 : Influence d’amendements annuels de compost sur la réceptivité d’un sol à la fonte des semis (agent pathogène : Pythium ultimum) Particulièrement intéressant est le fait que les effets positifs des composts sur la santé des plantes ne se limitent pas aux maladies telluriques. L’apport de compost dans le sol peut influencer positivement la résistance globale des plantes aux maladies. Ainsi, certains composts appliqués dans le sol ont par exemple pu induire une résistance dans les pieds d’orge qui ont alors été significativement moins attaqués par l’oïdium (Fuchs, 2002). 4 Assurance-qualité : de la collecte des intrants à l’utilisation du compost Un point essentiel pour obtenir que l’utilisation de composts soit couronnée de succès est la question de la qualité (Fuchs et Larbi, 2005; Fuchs et al., 2006). La production d’un compost de qualité n’est pas due au hasard; le savoir-faire du maître-composteur y est un élément primordial, tout comme un système d’assurance qualité approprié. Ce système d’assurance qualité ne concerne pas seulement le processus de compostage lui-même, mais commence avec la collecte des restes organiques et va jusqu’à l’utilisation du compost produit en passant par son stockage. Pratiquement, tout commence avec la réalisation du mélange initial des 3 restes organiques, mélange devant être adapté au système de compostage utilisé. Ensuite, le contrôle du processus lui-même est central ; la gestion de l’humidité et de l’aération du matériel ainsi que le contrôle de l’évolution de sa température sont les points principaux de cette étape. Le contrôle des caractéristiques chimiques de bases (valeur pH, salinité, teneurs des diverses formes d’azote minéral) fait ensuite partie des mesures nécessaires pour choisir le compost approprié à l’utilisation désirée. Enfin, la gestion du stockage du compost produit, en particulier l’assurance d’une aération suffisante, est à être réalisée avec soin pour que la qualité du produit ne s’altère pas pendant cette période. Comme déjà vu plus haut, tous les composts n’ont pas les mêmes caractéristiques et les mêmes propriétés (Kupper et Fuchs, 2007). Aussi, le choix du compost approprié à l’utilisation voulue est essentiel. De même, la stratégie d’utilisation (quantité, mode d’application, …) doit être réfléchie pour optimiser le résultat découlant de l’utilisation. Pour cela, une collaboration étroite entre producteurs et utilisateurs de composts est nécessaire. 5 Conclusion Un compost de qualité peut être un auxiliaire de choix pour les cultures. Ceci en apportant des éléments fertilisants, de l’humus et des microorganismes qui améliorent l’état physique, chimique et biologique des sols. Toutefois, pour obtenir des résultats positifs lors de l’utilisation du compost, une assurance-qualité couvrant toute la chaîne du compostage, de la collecte des intrants jusqu’à l’utilisation du produit fini. 6 Bibliographie Abächerli, F., Baier U., Berner, F., Bosshard, C., Fuchs, J., Galli, U., Gfeller, H., Leuenberger R., Mayer J., Pfaffen, P., Schleiss, K., Trachsel, D. and Wellinger, A. (2010). Directive Suisse 2010 de la branche sur la qualité du compost et du digestat. „Commission suisse de l'inspectorat du compostage et de la méthanisation » eds., Berne-Suisse, pp. 39 Fuchs J.G. 2002. 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Tél. : +212528 24 03 26. Fax: +212528 24 23 52. (2) Department of Horticulture. Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II. Complexe Horticole Agadir, BP. 121 Ait Melloul, Agadir. (3) Department of Environment and Natural Resources. IAV Hassan II-Rabat. B.P. 6202. Madinat Al Irfane. (4) Department of Agronomy. INRA, Regional Centre of Agronomy Research, Rabat, Avenue Mohamed Belarbi Alaoui B.P 6356-rabat Institut, 10101-Maroc. *Corresponding author: [email protected] Abstract The lack of synchrony between vegetables needs and amount of nitrogen released by compost within sandy soils constitutes a significant restriction to organic vegetables growers. The aim of this experiment was to study the effect of a slow releasing organic nitrogen fertilizer (SRF) combined with compost (COM) on soil fertility, growth and yield of organic zucchini under greenhouse. Results showed significant improvement of soil organic matter (SOM) content (from 1.55 to 2%) after compost amendment. Soil nitrate release was high during first 2 months for all treatments and has decreased till the end of the cycle. Addition of compost to soil has increased SOM and has optimized nitrogen releasing which means that COM was more efficient than SRF witch didn’t give the required advantage of optimum nitrogen supply, but has caused yield decrease due to vegetative promoting effect to the detriment of quality and productivity of the crop. Keywords: compost, arid, sandy soil, slow release fertilizer, soil fertility, organic zucchini. Introduction In Morocco, as in many other arid zones, the management of soil fertility and plant nutrition under organic systems still a big challenge. In fact, very few studies have dealt with this issue under Mediterranean arid and semi-arid climate. Timing and amount of mineralized nitrogen often do not coincide with crop need, making in-season fertilization necessary. This lack of synchrony between mineralized nitrogen from organic matter and crop nitrogen uptake is a major challenge for fertility management under organic systems (Gaskell et al., 2006). Soil organic matter (SOM) content and its mineralization rate can influence levels of potassium (K), phosphorus (P) and micronutrients in soil (Martin-Rueda et al., 2007) and this will affect directly crop’s productivity. Maintaining SOM through compost amendment is important not only for sequestration and greenhouse gas mitigation, it also has a significant influence on the physical, chemical, and biological properties of soil (Ashagrie et al. 2007). It may modify the pH of the final mix and has the ability to buffer or stabilize soil pH (Hazem, 2001). Compost provides a supply of nutrients in significant quantities to the benefit of soils and plants, some in slow release forms, reducing the need for future fertilizer applications: (i) Approximately 36 % of the total nitrogen (N) is available from compost in the first year; (ii) The release of nitrogen may be at a lower rate in subsequent years; (iii) Nitrogen efficiency increases through organic N accumulation when compost is regularly applied; (iv) Phosphorus, magnesium, iron and other nutrients are also slowly released and; (v) Potassium in compost is in more readily available forms compared with organic N and P (Vern Grubinger, 2005). The aim of this experiment was to study the effect of a slow releasing organic nitrogen fertilizer (SRF) combined with compost (COM) on soil fertility, growth and yield of organic zucchini. The mineralization rate and availability of nutrients in the soil during the crop cycle were investigated. Materials and methods Pedo-climatic conditions of the experimental site Souss-Massa plain has a favourable climate for winter production with mild winters and relatively hot and dry summers. The study was carried out at the experimental field of the National Institute of Agronomic Research (INRA) 40 Km to the south of Agadir (Latitude=30.6; Longitude=9.36; Altitude= 75m). The region is characterized by an arid climate with climatic mean values as follows: T°min=11.5°C; T°max=24.8°C; Relative Moisturemax=85%; Relative Moisturemin=85%; Sunshine period=3600hr.year-1 and Rainfall=173mm. Soils in the region are generally sandy with alkaline pH and very poor in terms of total nitrogen content. Soil characteristics are presented in (table 1). Table 1. Soil characteristics of the field experiment Unit Value Observation Elements 0,46 Low Organic Matter % 8,01 Alkaline pH dS/cm 0.138 Low EC 5,56 Low C/N % 0,0947 Very low Total N ppm 46 Low Pass ppm 176,23 Low KExch Experimental design & Treatments description A Completely Randomized Blocs design was adopted with 4 replicates following north-south and irrigation direction senses in order to minimize heterogeneities due respectively to radiation and drip irrigation pressure. The experimental field measured 500m², blocs 11.25m² (12.5 m * 9 m), plots 8.1 m2 (9m X 0.9 m). Quantities of COM and SRF were applied following nitrogen needs (NN) of the crop cycle witch are 160 Kg-N.ha-1.crop cycle-1 (Si Bennaseur Alaoui, 2005): T1 (100% of NN as COM incorporated before planting date [IBPD]); T2 (50% of NN as COM [IBPD] and 50% of NN as SRF divided into 3 amendments in crop cycle [4 weeks after planting, 8 weeks after planting and 11 weeks after planting]); T3 (25% of NN as COM and 75% of NN as SRF divided similarly as T2) and T4 (100% of NN as SRF divided into 4 amendments: first before planting and 3 amendments similarly as T2). The incorporation of compost and organic fertilizer were done 10 days before planting date (tables 2). Compost and the SRF chemical analysis are presented in the table 3: Plantation Table 2. Treatments description of the experiment 10 days before 4 weeks after Treatments planting (DBP) planting (WAP) 160 Kg of NN T1 (100%) as COM 80 Kg of NN (50%) 26.3 Kg of NN T2 as COM (16.6%) as SRF 40 Kg of NN (25%) 40 Kg of NN (25%) T3 as COM as SRF 40 Kg of NN (25%) 40 Kg of NN (25%) T4 as SRF as SRF 8 WAP 11 WAP - - 26.3 Kg of NN (16.6%) as SRF 40 Kg of NN (25%) as SRF 40 Kg of NN (25%) as SRF 26.3 Kg of NN (16.6%) as SRF 40 Kg of NN (25%) as SRF 40 Kg of NN (25%) as SRF Measurements and sampling method Composite soil samples were taken with an auger (Ø=2.5 cm), just before compost and SRF amendment and monthly 4; 8; 12 and 16 WAP from top soil (0-30cm depth) by mixing four or five soil samples in one sample by plot. Height of five representative plants per plot was measured each fortnight from the plant crown to the plant apex. Plant biomass was recorded after the end of the crop cycle through five representative plants per plot which were weighed for fresh and dry plant biomasses; then, oven dried (65 ºC for 3 days) ground, and prepared for chemical analysis. Crop yield parameter were assessed by quantifying total weight (Kg) of the fruits in each harvest, and was added on to the previous quantity in order to determine the cumulative yield during the harvest period. Fruit harvesting was performed as fruit maturity progress and data were consolidated at weekly basis. Soil and plant chemical analysis Soil chemical analysis: Soil samples were sieved (Ø=2 mm) and analyzed for pH in 1:2.5 soil/water (w/v) suspensions using a glass electrode pH-meter (BioBlock pH-mètre Microprocessor 99621) at room temperature (Rhoades, 1982). EC (µS/cm) was measured using electrical conductivity meter (WTW Inolab-Cond Level-2P, Germany [at T°=25°C]) in 1:5 soil/water (w/v) solutions. Soil organic matter (SOM) was determined by Walkley-Black method (Jakson, 1967). Soil Total Nitrogen (STN) content analysis was performed using standard semi micro-Kjeldahl procedure (Jackson, 1967). Mineral nitrogen (N-NO3 and N-NH4) was measured using standard Kjeldahl procedure (Gerhardt: Kjeldatherm-Vapodest 20, Germany). Available phosphorus (P) was determined by Olsen method described by (Jackson, 1967). Potassium contents were determined using flame photometer according to Black et al. (1982). As for calcium and magnesium, they were analyzed by shaking 1 g of soil with sodium acetate for 1 hour prior to the atomic absorption spectroscopy detection (Varian Spectra AA 220FS, USA). Plant chemical analysis: Total nitrogen content was determined using Kjeldahl apparatus. Colorimetric spectrophotometer was used (Erma AE400, Japan) to determine phosphorus content at a wave length of 420 nm and plant tissue content of K, Mg and Ca starting with the mother solution prepared for phosphorus.. Statistical analysis All statistical analyses were performed using Minitab 13.0Fr software. The multiple comparisons of means were confirmed by Tukey’s test (at P < 0.05). Results & Discussion Soil and foliar Total nitrogen content T1 T2 T3 T4 3 % Soil Total Nitrogen (%) 5 2 4 3 1 2 1 0 0 10 DBP 4 WAP 8 WAP 11 WAP Figure 1. Evolution of Soil Total Nitrogen Content 16 WAP T1 T2 T3 T4 Figure 2. Foliar Total Nitrogen Content Figure 1 presents the evolution of the STN over crop cycle and according to this graph, after application of the first amendment total STN increased in all treatments, until 8 weeks after planting date then a decrease is recorded until rest of the crop cycle. For all treatments in the first month when the plants were small, their NN were less than the nitrogen released by SRF and COM, consequently STN increased. Nevertheless, the crop needs increased in the following months, and mineralization rate decreased, so that STN decreased in the rest of crop cycle showing an unbalance between mineralization rate and NN. The low content of STN can be explained by nitrate leaching due to sandy soil nature. There is no significant statistical difference among treatments, and all treatments followed the same tendency during the whole crop cycle. Figure 2 represents the foliar analyses to confirm soil analysis results and field observation. There is no significant statistical difference among treatments in terms of foliar total nitrogen content in all treatments. Yield of organic zucchini Statistical analysis (Table 3) revealed a significant difference between treatments, and the highest yield recorded was under treatment T2 where 50% of NN was applied as COM and 50% as SRF, followed by treatment T1 than treatment T3 and T4 with lower yield. T2 gave the highest yield, and this can be explained by fertilization program which was adopted. This program may reduce nutrient losses, and respond to crop requirement over time. Table 3. Yield of organic zucchini with respect to different treatments Treatment Yield(t.ha-1) Standard error T1 (100% COM) 32.26 B 5.70 T2 (50 % COM+50% as SRF) 29.41 A 2.68 T3 (25% COM+75% SRF) 27.49 C 2.51 T4 (100% SRF) 26.75 C 3.54 Conclusion Based on obtained results about the effect of COM and SRF on soil fertility, growth and yield of zucchini grown under greenhouse in Souss Massa, the adequate combination between COM and SRF is T2, where 50% of NN was applied as COM and 50% as SRF. Fertilization approach should take into consideration the integration of phosphorus and potassium needs under an improvement of organic matter content in a midterm program. Acknowledgments This study was realized in a framework of a Master of Science thesis at the IAM of Bari (www.iamb.it) and was financed by INRA Morocco (www.inra.org.ma) in its experimental fields, and the IAV Hassan II-Agadir campus laboratories (www.iavcha.ac.ma). References Ashagrie Y, Zech W, Guggenberger G, Mamo T (2007). Soil aggregation, and total and particulate organic matter following conversion of native forests to continuous cultivation in Ethiopia. Soil & Tillage Research 94, 101–108. doi:10.1016/j.still.2006.07.005 Baysal D. (2009). Evaluation of pre-crops and fertilizations on organic lettuce production under Mediterranean conditions: case of South of Italy. IAMB, Valenzano. Master thesis. Mediterranean organic agriculture, n. 574. 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(Eds.) Compost: Production, Quality and Use. pp. 30-50. Elsevier Applied Science: London. Effet des fertilisants organiques sur le rendement et la croissance des cultures maraichères de la région de Souss Massa KENNY L.*, AOUASS K.*, MEZOUAR R.*, EL KAHLAOUI A.*, CHAIB A.*, SADREEDINE*, AZIM.**,MEHDI M.**, AIT SIYED O.* *Institut agronomique et vétérinaire hassan2- complexe horticole d’Agadir (IAV-CHA) **Institut Agronomique Méditerranéen de Bari (IAM-B) Dans le contexte actuel où l’agriculture biologique doit produire de façon durable, la gestion de la fertilisation organique doit être raisonnée de plus en plus finement pour atteindre des objectifs multiples de rendement et de qualité des produits récoltés mais aussi de respect de l’environnement. Ces objectifs ne peuvent être atteints qu’en pilotant la fertilisation organiques au plus près des besoins de la plante. Ce travail a pour objectif de comprendre l'effet de compost, fumier et d’autres engrais biologiques commerciaux sur la fertilité des sols, la croissance et le rendement des principales cultures maraichères cultivées sous serre dans la région de Souss Massa, au sud du Maroc, pour les années : 2002, 2003, 2004, 2005 et 2011. Sur des sols sablonneux, des engrais organiques simples ou combinés, à différentes doses ont été testés selon un dispositif aléatoire complet ou un split plot. L’apport d’engrais organique a permis d’augmenter la conductivité électrique et améliorer la teneur du sol en matière organique. Selon les résultats obtenus, le rendement de la tomate ronde a atteint 119 t/ha avec un apport de jus de compost écofertil (340 unité d’azote), 127t/ha avec un apport de 21t/ha de compost à 500unité d’azote, 102t/ha avec un apport de fumier (2,02t/ha)+compost (1,33t/ha)+ farine de poisson (0,254t/ha). La tomate cerise a donné une moyenne de 64,16 t/ha avec un apport de 2,6t/ha de farine de poisson (340 unité), alors que le type Grappe a été le moins productif en produisant 54,6 t/ha. Le tourteau d’argan a amélioré le rendement du concombre de 112% par rapport au témoin positif en produisant le rendement le plus élevé avec 29t/ha. Pour la courgette, le rendement le plus élevé était de 35,75 t / ha enregistré sous traitement : 50% des besoins de courgette apportés par le compost (C) + 50% des besoins apportés par l’engrais biologique commercial (FC)). La fertilisation organique a montré également une réduction du niveau de lessivage de nitrate. Cette réduction peut atteindre jusqu’à 50% comparé à l’état initial. Mots clés : fertilisation organique, maraichage biologique, compost, fumier, rendement. 1 Introduction En agriculture conventionnelle, la fertilisation peut être raisonnée de manière relativement indépendante entre les éléments dans la mesure où l’on a recours à des engrais minéraux dont la composition est choisie. Le raisonnement de la fertilisation est basé sur des indicateurs de disponibilité des éléments minéraux dans le sol (analyse de sol) et un référentiel associé (valeurs seuils associées à des groupes d’espèces, classées selon leur exigence vis à vis de N, P et K) (Pellerin et al,, 2000, Llorens, 2001) . Dans le cas des systèmes agrobiologiques, le recours important à des produits organiques oblige à raisonner conjointement l’ensemble des éléments, carbone compris. Les techniques de fertilisation mises en oeuvre (apports organiques importants, utilisation de compost, fumier, etc…) et l’ensemble des autres pratiques (espèces et successions diversifiées, techniques de travail du sol spécifiques, non utilisation de pesticides, …) créent un contexte spécifique vis-à-vis de la nutrition minérale des cultures (Lhopiteau, 2001), Au Maroc, comme dans beaucoup d'autres zones arides, la gestion de la fertilité des sols et de la nutrition des plantes dans les systèmes biologiques représente toujours un grand défi. Dans ces régions arides connues par ses sols peu fertiles, comme celle du Souss Massa, la satisfaction des besoins nutritionnels des cultures à partir d’engrais organiques est confrontée à des problèmes liés aux exigences très élevés des cultures maraichères, à la nature de l’engrais, sa composition, l’espèce et la variété, les conditions climatiques et la nature des sols(Baysal, 2009), Souvent, le calendrier et le moment d’apport ne coïncident pas avec les besoins des cultures, Ce manque de synchronisation entre la minéralisation à partir de la matière organique et l’absorption de l’élément nutritif par les cultures représente une étape clé pour la réussite de la campagne agricole en bio permettant ainsi une meilleur gestion de la fertilité des sols dans les systèmes biologiques (Gaskell et al, 2006), Dans ce contexte et vu que les engrais organiques sont d’utilisation récente, des essais ont été réalisés dans ce sens afin d’évaluer l’effet de la fertilisation organique sur la fertilité des sols, le développement et la croissance des principales cultures maraichères à savoir : tomate, courgette et concombre. 2 Analyse du sol 2.1 Conductivité électrique La conductivité électrique du sol des cultures maraichères a continuellement augmenté pour la majorité des traitements. Pour la tomate la plus forte concentration a été enregistré en fin de cycle par les traitements : compost+fumier+farine de poisson évalué à 0,85 mS/cm (Mezouar, 2002), 0,51 et 0,58 mS/cm pour les doses de fumier 500 unité et 170 unité (figure 1) (KAHLAOUI, 2002), 0,9 mS/cm en faveur du jus de compost Ecofertil (Fe) (Chaib, 2004). Le traitement tourteau d’argan s’est distingué par rapport aux autres traitements en enregistrant les valeurs plus élevées (0,4mS/cm) dans le cas du concombre (AZIM, 2005) et une valeur de 0,2 mS/cm en appliquant un apport de 100% compost (Mehdi, 2011) pour la courgette (tableau 1). Figure1. Variation de la conductivité électrique du compost, fumier et compost+ fumier la en sur tomate mS/cm Tableau 2. Variation de la conductivité électrique selon les différents traitements appliqués et selon les stades Stade de la tomate MEZOUAR 2002 98 JAP 115 JAP 125 JAP 156 JAP 0,1 0,23 0,33 0,31 FUMIER 0,1 0,19 0,27 0,34 b COMPOST 0,08 0,19 0,3 0,56 b FARINE 0,08 0,25 0,32 0,49 ab FUMIER+ FARINE 0,08 0,22 0,27 0,41 b COMPOST+ FARINE 0,08 1,99 0,39 0,85 a COMPOST+ FUMIER 0,08 0,2 0,31 0,39 b COMPOST+ FUM + FARI 0,08 0,19 0,39 0,61 ab plantation 30JAP 74JAP 104JAP C 170 0,35 0,134 0,146 0,176 0,150 0,330 F 170 0,35 0,146 0,222 0,176 0,150 0,510 CF 170 0,35 0,132 0,202 0,162 0,140 0,290 C 500 0,35 0,144 0,180 0,210 0,160 0,380 F 500 0,35 0,162 0,180 0,230 0,200 0,580 CF 500 0,35 0,178 0,208 0,234 0,170 0,350 palntation 30JAP 60JAP 90JAP 0,32 0,44 0,55 0,61 0,78 0,91 0,32 0,23 0,44 0,59 0,7 0,8 0,32 0,23 0,4 0,57 0,6 0,7 TEMOIN EL KEHLAOUI 2002 134JAP 240JAP Chaib 2004 JUS de compost écofertil (Fe) JUS de compost biofertil (Fb) Témoin 120JAP 150JAP AZIM 2005 Stades du concombre 30 JAP 60JAP 90 JAP Tourteau d’argan 120 JAP Tourteau de neem 0,207 a 0,174 a 0,218 a 0,212 a 0,363 a 0,262 b 0,210 b 0,275 a Tourteau de castor 0,209 a 0,207 a 0,239 b 0,223 b Tourteau de ricin 0,198 a 0,156 b 0,261 b 0,208 b Témoin 0,211 a 0,142 b 0,193 b 0,181 c Mehdi 2011 Stades de la courgette 100% compost 50%compo+ 50% engrais org 25% Compo+ 75%engrais org 100% engrais organique Plantation 4 WAP 8 WAP 12 WAP 16 WAP 0,169 0,090025 0,11375 0,154 0,151 0,169 0,100325 0,16925 0,2025 0,19825 0,169 0,10775 0,18525 0,16875 0,1735 0,169 0,08505 0,1455 0,1645 0,1855 JAP: jour après plantation- WAP : week after planting -- C: compost, F: fumier 2.2 Matière organique La matière organique est une source importante d'éléments nutritifs pour les plantes et la connaissance de sa teneur totale dans le sol renseigne sur sa potentialité fertilisante, La matière organique a également un rôle important dans la fabrication des agrégats, Autrement dit sur l'élaboration de la structure du sol instable Les sols étudiés ont des teneurs variables en matière organique puisque le taux varie en moyen entre 0,21 et 2% selon le type d’engrais apporté. Pour la tomate, la matière organique du sol a connu une augmentation durant le premier mois après plantation. Cette amélioration a été observée avec les deux types de fertilisants organiques (compost et fumier) contre une diminution tout au long du cycle évalué à 75% pour la farine de poisson, la M O a connu une diminution de 45% et 41% dans le cas de Fe (jus de Ecofertil) et Fb (jus de Biofertil). Cette diminution était continue pour l’ensemble des traitements jusqu’au dernier stade de plantation. Le traitement fumier seul s’est distingué au dernier stade par rapport aux autres traitements en enregistrant un taux de matière organique supérieur à celui des autres traitements, soit 74% (tableau 2). Pour le concombre, la matière organique du sol varie entre 1% en début de plantation à 1,3% en fin de cycle avec des fluctuations selon les stades. Un accroissement de 70% est observé au début avec les tourteaux de neem, d’argan et castor. Tandis que la MO du témoin était stable durant ce stade. Le suivi de l’évolution la MO en dernier stade a montré que les tourteaux de neem et d’argan ont connu une augmentation de 42 et 13% respectivement par rapport à l’état initial. Contrairement à la tomate, les 4 traitements de courgette ont connu une diminution après le premier mois de plantation suivi d’une augmentation pour atteindre 2% pour un apport de 100% de compost (tableau 2). La diminution du taux de matière organique est expliquée par les conditions de minéralisation favorable dans la région de Souss Massa (température élevé, humidité et pH) qui sont optimales pour l’activité de la microflore responsable de la dégradation de la MO. Comparé au compost, le fumier a enregistré des valeurs élevé en MO, ce qui explique la minéralisation lente de cet amendement et son rôle dans la stabilité de la structure du sol. Tableau 2. Variation de la teneur du sol en matière organique selon les différents traitements appliqués et selon les stades Stades de la tomate MEZOUAR 2002 98 JAP 115 JAP 125 JAP 156 JAP TEMOIN 0,86 0,28 0,2 0,17 FUMIER 0,87 0,54 0,74 0,51 COMPOST 0,97 0,21 0,43 0,12 FARINE 1 0,59 0,35 0,18 FUMIER+ FARINE 0,54 0,16 0,12 0,04 COMPOST+ FARINE 0,85 0,43 0,51 0,23 COMPOST+ FUMIER 0,75 0,26 0,19 0,21 COMPOST+ FUM + FARI 0,85 0,35 0,35 0,21 Plantation 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 30JAP 74JAP 104JAP 134JAP 240JAP 1,53 1,45 0,99 0,840 0,8 1,44 1,57 1,13 0,970 0,94 1,52 1,63 1,2 1,000 0,95 1,61 1,74 1,13 0,890 0,85 1,56 1,61 1,07 0,940 0,91 1,47 1,55 0,97 0,910 0,89 plantation 30JAP 60JAP 90JAP 120JAP 150JAP 1,55 1,5 1,4 1,2 0,95 0,92 1,55 1,5 1,36 1,15 1,05 0,91 1,55 1,48 1,35 1,12 0,9 0,85 EL KEHLAOUI 2002 C 170 F 170 CF 170 C 500 F 500 CF 500 Chaib 2004 jus de compost écofertil (Fe) jus de compost biofertil (Fb) Témoin AZIM 2005 Stade du concombre 30 JAP 60JAP 90 JAP 120 JAP Tourteau d’argan 0,98 a 1,76 a 1,02 b 1,11 a Tourteau de neem 0,83 a 1,94 a 0,84 c 1,18 a Tourteau de castor 0,94 a 1,74 a 1,33 a 0,96 b Tourteau de ricin 0,88 a 1,12 b 0,95 b 0,94 b Témoin 0,92 a 0,95 b 1,35 a 0,90 b Mehdi 2011 Stade de la courgette 100% compost 50%compo+ 50% engrais organique 25% Compo+ 75%engrais organique 100% engrais organique Planting 4 WAP 8 WAP 12 WAP 16 WAP 1,550 1,176 2,025 1,959 1,997 1,550 0,990 1,675 1,674 1,707 1,550 1,053 1,600 1,461 1,451 1,550 1,039 1,450 1,183 1,129 JAP: jour après plantation- WAP : week after planting – C: compost, F: fumier 2.3 Azote dans le sol La teneur du sol en azote total n’a pas été influencée par l’apport d’engrais organique. Les résultats obtenus témoignent d’un appauvrissement du sol en azote total. La teneur du sol continue à baisser pour atteindre 0,05%. Cette constatation peut être lié à la texture sablonneuse du sol de la région qui n’a pas permis d’emmagasiner et de restituer les éléments fertilisants en quantités suffisantes aux stades exigeant. En effet, les besoins de la tomate en cet élément est de 2,67 kg/tonnes de fruits, 2,66 kg/tonnes de fruits pour la courgette et …pour le concombre (GORINI,1987), ne sont pas satisfaits par l’apport à la dose 170 unité d’azote par hectare, ce qui montre que les normes de la réglementation européenne ne peuvent pas être appliqué en conditions marocaines en particulier celles de Souss Massa. En dernier stade de plantation de concombre, une différence très hautement significative entre les traitements était enregistrée. Le tourteau d’argan a donné les meilleurs résultats par rapport aux autres traitements, avec une augmentation de 62,6% par rapport à l’état initial. Les tourteaux de neem et de ricin et le témoin ont démontré une teneur négative par rapport aux valeurs initiales. 2.3.1 Azote nitrique Les resultants obtenus enfin du cycle montrent que le niveau des nitrates a baissé de 60% dans le niveau de sol situé entre 0 à 30 cm en fin du cycle de la tomate. Cette diminution peut être expliquée par une forte demande en azote due à la charge en fruits de plus en plus importante avec l’avancement de la culture. La dose de fertilisant n’a pas trop influé sur la quantité de nitrates dans le sol qui a oscillé entre 6.46 ppm et 7.33 ppm (figure 2) pour les 3 doses de fertilisation (170, 255 et 340 unité d’azote/ha) (Sadredinne, 2003). Cet argument prouve que le fumier et le compost s’ils sont gérés correctement peuvent empêcher le lessivage de l’azote (Chen et al, 1996). Le risque de lessivage s’accentue en augmentant la dose du compost, ainsi sur une profondeur de 60 cm le compost à 500 unité a enregistré la valeur la plus élevé (14,27 kg/ha) (figure 3) contre 200 kg/ha /cycle dans le cas de la tomate conventionnelle (El Ouarzazi, 2002), ce résultat concorde avec celui de Budgbee (1996) qui rapport que des pourcentages élevés de compost peuvent accroitre le risque de lessivage des nitrates. Nitrates (ppm) 10 8 255N 6 340 N 170 N 4 2 0 Etat initial 1 Etat final Figure 2. Variation de la teneur du sol en nitrate en ppm avec trois doses d’azote différentes sur tomate (profondeur 0-30 cm) (Chaib, 2004) Figure 3. Teneur du sol en nitrates en ppm sur une profondeur de 0-30 cm et 30-60 cm (Kehlaoui, 2002) 3 Rendement En 2002, le rendement de la tomate ronde était de 127T/ha pour le C500, 100T/ha pour le fumier+ farine, 102 T/ha pour compost+ fumier+ farine, 87T/ha pour le C170 et 77T/ha pour le témoin. En 2003, la tomate cerise a donné une moyenne de 64,16 t/ha, alors que le type Grappe a été le moins productif en produisant 54.6 t/ha. La production par hectare a augmenté avec la dose de farine de poisson. Ainsi les plantes de tomates fertilisées à 340 unités d’azote ont donné un rendement de 7,44% supérieur à celles qui ont reçu 170 unités. En 2004, on constate que le meilleur rendement est obtenu avec la pulvérisation des deux jus de compost (Pje= 119 T/ha ; Pjb= 111 T/ha). Les rendements du concombre varient selon le type d’engrais apporté. Les résultats étaient hautement significatifs et l’analyse a pu distinguer quatre groupes homogènes. Les tourteaux constitue le rendement le plus élevé avec 29T/ha, suivi des tourteaux de neem et de castor avec 26T/ha et 24T/ha respectivement. Le troisième groupe représenté par les ricins du sol avec un rendement de 17T/ha et le quatrième groupe représenté par le témoin à un rendement de 13T/ha. Les rendements de la courgette ont atteint 35 T/ha pour le traitement 50% compost et 50% engrais commercial en enregistrant le rendement le plus élevé. Suivie du traitement compost seul avec un rendement de 33,49 T/ha. Effect Of Dipping In GA 3 And Liquorice Root Extract And Storage Periods On Storage Characteristics Of Pear Cv. Le-Conte Nameer N. Fadhil Esraa Abd Al-Ghani Iraq / Mosul University / College of Agriculture &Forestry / Hort. Dept. e.mail: [email protected] key words: respiration, storage, decay Abstract The experiment conducted on pear fruits cv. Le-Conte to study the effect of dipping pear fruits for 5 minutes in solutions of (Control, 100 and 200 mg.l-1 GA 3 or 4 and 8 P gm.l P -1 P -1 liquorice root extract or 100 mg.l GA 3 + 4 gm.l P P R R P -1 P P R R liquorice root extract, and two periods of storage (2 and 3 months) on fruit storage characteristics. After treatments the fruits were left to dry, put in perforated polyethylene bags and stored in cool room at 0±1ºC and 85-90% RH. The experiment was factorial in Complete Randomized Design (C.R.D.),(2X6) with 3 replicates and 10 fruits within each replicates. Important results were as follows: 1- No significant differences appeared between dipping treatments of GA 3 and R R liquorice root extract and control treatment in sugar content and fruits contents of calcium, while dipping treatments in 100 and 200 mg.l-1 GA 3 P P R R concentrations or one of them resulted in a significant reduction in fruits respiration and fruit decay percent, and retained fruit firmness. Also liquorice root extract treatments were effective in reducing fruit decay percent. 2- Prolonging storage period from 2 to 3 months showed a significant reduction in sugar content and fruit firmness, but showed an increment in fruit decay percent. 3- Interaction between some treatments of GA 3 or liquorice root extract and R R storage periods resulted in a significant influence of some important storage characteristics like fruit firmness and fruit respiration and a reduction in fruit decay percent. Introduction Pear fruits suffered during ripening and storage from some physiological disorders such like cork spot (Al-Ani and Richardson, 1986), black end (Woodbridge, 1971) and internal breakdown disorders (a.i., core breakdown and senescent breakdown) (Monselise, 1986), which increased as the fruit ripening progressed, and led to fruit decay. Some fruit treatments resulted in prolong of fruit storage period and sound fruits with a less degree of fruit disorders, these treatments included dipping fruits in gibberellic acid which is retained fruit firmness during storage (Marteniz-Romero et al., 2000 and Yehia and Hassan, 2005), prolong storage life and decrease chlorophyll degradation (Miller and McDonald, 1994), also gibberellic acid treatment controlled some physiological disorders, like bitter pit (Miganani et al., 1983), senescent breakdown (Porrit et al., 1975) and fruits decay (Hussein et al., 2001)…etc. GA 3 has been used for both pre- and postharvest application in many crops, postharvest application retarding chlorophyll degradation of mango peel (Khader, 1992), also, GA 3 use resulted in additive beneficial effects on ripening inhibition of jujube (Jiang et al.,). herbaceous or root plants extracts found to be effective for usage as a good replacements for some chemicals and growth regulators in many agriculture experiments. One of these extracts is liquorice root extract used for many orders, as its contains glycyrrhizic acid (precursor of gibberellic acid), sugars, starch and many minerals (table A), (Al-drosh, 1977), and it used for improve some qualitative characteristics of fruits (Al-Essawi, 2004 and Al-Karagholli, 2005). The aim of the experiment is to investigate the effect of GA 3 and liquorice root extract on pear storage characteristics, and if liquorice root extract can be used as a successful substitute of chemicals and growth regulators in maintain fruits quality during storage. Materials and Methods: Green-mature Le-Conte pear fruits were harvested at the morning of 13th September from a private orchard in Mosul city, sorted, precooled and stored in the cold room at 3 ºC. The next day, the fruits were divided into 6 groups, and dipped for 5 minutes in the following solutions: 1- Control treatment (water only). 2- 100 mg.l-1 GA 3. 3- 200 mg.l-1 GA 3. 4- 4 gm.l-1 liquorice root extract. 5- 8 gm.l-1 liquorice root extract. 6- 100 mg.l-1 GA 3 + 4 gm.l-1 liquorice root extract. Table (A). Chemical composition of liquorice root extract: proteins Reducing sugars Tannins Glycyrrhizine mg./gm. Dry 2.5 2.25 4.22 3.66 weight Fibers Humidity Ash Sol. Matter 24.42 12.00 78.50 326.00 Phosphorus Potassium Calcium Magnesium microgm./gm. 350 1230 520 230 Dry weight Sodium Manganese Ferrous Zinc 700 5 35 2.50 The fruits of each treatment were removed from the solutions, and left on a thick cloths for 2 hours to dry, after that the fruits of the treatments were put in perforated poly ethylene bags, and stored for 2 storage periods (2 and 3 months) at 0±1ºC and 85-90% r.h. in a cold room. After each storage period, the treatments fruits were removed from the storage, and the following storage parameters were estimated: 1- Fruit firmness (lb.). 2- Total sugars (%). 3- Fruit respiration rate (mg CO 2 /kg. of fruits/hour). 4- Calcium content (mg. l-1). 5- Fruit decay percent (%). The experiment considered a factorial in Complete Randomized Design (C.R.D.), with 3 replicates and 10 fruits for each replicate, Results and Discussion: 1-Fruit firmness (lb.): the highest firmness of the fruits were from the fruits treated with 100 and 200 mg.l-1 GA 3, followed by the fruits treated with 100 mg.l-1 GA 3 + 4 gm.l-1 liquorice root extract, where the less firmness were from untreated pears (table 1). Ben-Ari, et al., 1996 and 1997, stated that fruits treated with GA 3 were higher in cell wall cellulose with a rate of 37%, and less in the effectiveness of Easter Galacturonase (EG) than untreated fruits. Prolonging storage period from 2 to 3 months reduced pear firmness significantly (table 1), the results were in harmony with the finding of Fan and James (1999), and can be attributed to the increase of the cell wall pectin degrading enzymes, like pectinesterase and polygalacturonase, which are increased with the increase of storage period, and convert the insoluble pectin to soluble pectin (Harker, et al., 1997). The interaction between 2 month storage and 200 mg.l-1 GA 3 or 100 mg.l-1 GA 3 + 4 gm.l-1 liquorice root extract resulted in a higher fruit firmness (table 1), Yehia and Hassan (2005) found that the spray of Le-Conte pear fruits with 20 and 40 mg.l-1 GA 3 and 20% sugar solution resulted in a firmer fruits. Table (1). Effect of dipping in liquorice root extract and GA 3 on firmness (lb.) of pear fruits cv. Le-Conte stored at 0±1ºC and 85-90% r.h. 2 months 3 months Treatments mean Control 8.93 bc 7.00 d 7.96 b 100 mg.l-1 GA 3 10.06 ab 8.10 cd 9.08 a 200 mg.l GA 3 10.56 a 7.60 cd 9.08 a 4 gm.l-1 liquorice 8.43 cd 7.16 d 7.80 b 8.80 bc 8.00 cd 8.40 ab 10.50 a 7.33 cd 8.91 a -1 -1 8 gm.l liquorice 100 mg.l-1 GA 3 + 4 gm.l-1 liquorice Storage period mean 9.55 a 7.53 B 2- Total sugars (%): dipping pear fruits in 4 and 8 gm.l-1 liquorice root extract or 100 mg.l-1 GA 3 + 4 gm.l-1 liquorice root extract resulted in a higher total sugars than other treatments, where control fruits were the less (table 2), these results may be as a result of dipping the fruit in liquorice root extract solution, which contain a high rate of sugars. Total sugars of pear fruits decreased significantly, when storage period increase from 2 to 3 months (table 2), and may be because of the increase in respiration rate with the long period of storage. In general in the two periods of storage, pear fruits dipping in 4 and 8 gm.l-1 liquorice root extract solutions were higher in total sugars than other treatments. Table (2). Effect of dipping in liquorice root extract and GA 3 on total sugars (%) of pear fruits cv. Le-Conte stored at 0±1ºC and 85-90% r.h. 2 months 3 months Treatments mean Control 9.66 abc 7.66 c 8.66 a 100 mg.l-1 GA 3 9.66 abc 8.66 a 9.16 a 200 mg.l-1 GA 3 10.33 abc 9.00 abc 9.66 a 4 gm.l-1 liquorice 12.33 a 9.33 abc 10.83 a 8 gm.l-1 liquorice 11.33 ab 10.00 abc 10.66 a 100 mg.l-1 GA 3 11.00 abc 10.33 abc 10.66 a 10.72 9.16 + 4 gm.l-1 liquorice Storage period mean 3- Fruit respiration rates (mg CO 2 /kg. of fruits/hour): All dipping treatments affected in reducing respiration rate as compared with control treatment, especially GA 3 treatments which reduced respiration rates significantly (table 3). MartenizRomero, et al., (2000), and Osman and Abu-Goukh (2008), found that GA 3 treatments resulted in reducing respiration rate in peach and banana fruits, respectively. Respiration rate increased with long period storage, but with no significant difference (table 3). Fruits from the interaction between 2 and 3 storage period and dipping treatments were less in respiration rate than untreated fruits, but the less was pear fruits stored for 2 months after dipping in 200 mg.l-1 GA 3 (table 3). Table (3). Effect of dipping in liquorice root extract and GA 3 on respiration rate (mg CO 2 /kg. of fruits/hour) of pear fruits cv. Le-Conte stored at 0±1ºC and 85-90% r.h. 2 months 3 months Treatments mean Control 22.6 ab 25.00 a 23.83 a 100 mg.l-1 GA 3 18.30 ab 18.00 ab 18.16 b 200 mg.l-1 GA 3 17.00 b 18.00 ab 17.50 b 4 gm.l-1 liquorice 18.30 ab 20.30 ab 19.33 ab 8 gm.l-1 liquorice 19.60 ab 20.30 ab 20.00 ab 100 mg.l-1 GA 3 18.60 ab 20.0 ab 19.33 ab 19.11 a 20.27 a -1 + 4 gm.l liquorice Storage period mean 4- Calcium content (mg.l-1): no significant differences in Ca content appeared between treated or not treated pear fruits, although the control fruits were the least, or between the fruits stored for 2 or 3 months, (table 4). In regard to the interaction between storage periods and dipping treatments, it is notice from table (4), that interaction between 2 months storage and dipping in 4 gm.l-1 liquorice root extract gave the highest Ca contents, whereas, the least Ca content were from the untreated pear fruits, stored for 3 months (table 4). The increase in fruit calcium contents as a result of liquorice root extract treatment, because the relatively high content of Ca in liquorice root extract solution ,which remove to the fruit from the solution (table A). Table (4). Effect of dipping in liquorice root extract and GA 3 on calcium content (mg.l-1) of pear fruits cv. Le-Conte stored at 0±1ºC and 85-90% r.h. 2 months 3 months Treatments mean Control 211.60 ab 163.00 b 187.00 a 100 mg.l-1 GA 3 220.30 ab 197.30 ab 208.8 a 200 mg.l-1 GA 3 199.60 ab 214.60 ab 207.10 a 4 gm.l-1 liquorice 256.00 a 227.60 ab 241.80 a 8 gm.l-1 liquorice 225.60 ab 202.00 ab 213.80 a 100 mg.l-1 GA 3 203.30 ab 197.30 ab 200.30 a 219.40 200.30 + 4 gm.l-1 liquorice Storage period mean 5-Fruits decay (%): all treatments dipping in GA 3 or liquorice root extract or GA 3 + liquorice root extract, reduced pear fruits incidence with decay significantly, as compared with untreated fruits (table 5). Pear decay incidence were higher in the longer storage period (table 5). In the storage periods (2 and 3 months), dipping pear fruits in GA 3 or liquorice root extract or GA 3 + liquorice root extract solution caused a significant reduction in fruit decay in comparison with control fruits, and the least fruits decay occurred in fruits stored for 2 months and treated by dipping in 100 mg.l1 GA 3 + 4 gm.l-1 liquorice root extract (4.73%), while the higher incidence occurred in untreated fruits and stored for 3 months (42%) (table 5). the highly significant effect of GA 3 or liquorice root extract or both in reducing decay incidence may attribute to the effect of GA 3 in retarding respiration rate (table 3), and ethylene production (Hussein, et al., 2001), also liquorice root extract contain glycyrrhizic acid, which considesd a precursor of gibberellic acid, so its effect may be similar to the effect of GA 3. Table (5). Effect of dipping in liquorice root extract and GA 3 on decay (%) of pear fruits cv. Le-Conte stored at 0±1ºC and 85-90% RH. Control 100 mg.l-1 GA 3 200 mg.l-1 GA 3 4 gm.l-1 liquorice 8 gm.l-1 liquorice 100 mg.l-1 GA 3 + 4 gm.l-1 liquorice Storage period mean 2 months 38.00 ab 9.50 d 14.23 cd 23.73 ad 9.46 d 4.73 d 3 months 42.00 a 18.96 bcd 19.00 bcd 33.26 abc 23.73 a-d 23.73 a-d 16.61 b 26.91 a Treatments mean 40.41 a 14.23 c 16.61 bc 28.50 ab 16.60 bc 14.23 c References Al –Ani, A. M. and D. G. Richardson (1986). Seasonal uptake of calcium and nitrogen by pear fruit in relation to the development of cork spot. Zanco, 4(1): 51-62. Al-Drosh, A.K. (1977). Study the effect of location and harvesting date on the Chemical composition of liquorice root extract in Iraq. MSc. Thesis. Baghdad University. Iraq. Al-Essawi, S.A. (2004). Effect of gibberellin, liquorice root extract and storage temperature on yield and fruit characteristics of date palm Phoenix dactylifera. MSc. Thesis. College of Agriculture. Baghdad University. Iraq Al-Karagholli, J.H. (2005). Effect of spray with garlic extract, liquorice root extract and GA 3 on fruit set and characteristics of Anna and Sharabi apple. MSc. Thesis. College of Agriculture. Baghdad University. Iraq R R Ben-Arie, A. P.; R. Saks.; Y. Sonego and A. Frank (1996). Cell wall metabolism in gibberellin-treated persimmon fruit. Plant Growth Regul.19: 25-33. Ben-Arie, R.; H. W. Zhou.; L. Sonego and Y. Zutkhi (1997). Plant growth regulator effects on the storage and shelf-life 'Triumph' persimmons.Proc. Ist Int. persimmon Sym. Ed. S. Subhadrabandhu Acta Hort. 436.ISHS. Fan, X. and P. M. James (1999). Development of apple superficial scald, soft scald, core flush, and greasiness is reduced by MCP. J. Agric. Food Chem., 47: 3063 – 3068. Harker, F. R.; R. J. Redgwell.; I. C. Hallett and S. H. Murray (1997). Texture of fresh fruit. Hortic. Rev. 20: 121-224. Jiang, W.; Q. Sheng.; Y. Jiang and X. Zhou (2004). 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Feed no Food - influence of minimized concentrate feeding on animal health and performance of Swiss organic dairy cows Christophe Notz, Ariane Maeschli, Pamela Staehli, Michael Walkenhorst, Silvia Ivemeyer, Research Institute of Organic Agriculture (FiBL), Frick, Switzerland [email protected]; www.fibl.org Abstract Concentrate feeding (crops, soybeans etc.) is an integral part of the current dairy cow feeding system and the demand for increases yearly. In Switzerland the self-sufficiency of feed crops production decreases continuously and more than 60% of concentrated feed must be imported. The objective of this project was to evaluate the effect of feeding rations without or with reduced shares of concentrate on health, fertility and performance of Swiss organic dairy cows. In total, 69 farms have been analyzed in this study. The results show a significant average reduction of concentrate by 24% or 88kg dry matter (DM) per cow and year. This reduction has no negative influence on animal health and fertility. Milk contents (protein, fat, urea) remained unchanged and milk yield decreased slightly by an average of 0.5% or 0.1 kg per cow and day. Key-Words: Organic dairy, minimized concentrate feeding, milk yield, animal health, fertility 1. Introduction There is no widely used international definition of the term "concentrate" (SBV , 2011). In the present study on one hand, energy sources, such as cereals and on the other hand protein sources such as soy, protein-peas, etc. are referred as concentrates. Concentrates enabled, in both, the milk and meat production, an enormous increase in output and large revenues. Organic Farming was no exception of this development. The Swiss association of organic producers, the “Bio Suisse”, has defined in their statutes that the animals should be feed appropriate to the species and livestock feeding should not compete directly human alimentation. According to the “Bio Suisse” standards of organic farming 90 % of the forage dry matter for ruminants (DM ) have to consist of roughage and a maximum of 10% concentrates may be used (Bio Suisse, 2008). The “Bio Suisse” standards provide the highest acquirements in the topic of concentrate feeding compared to other organic standards worldwide. More than a third of global grain production is used for animal feed in agriculture (FAO, 2008). In Switzerland, in 2011, approximately 1.75 million tons of concentrates were used in livestock feeding; the import share was above 60% (Agricultural Report, 2011). In organic farming, this balance is unfortunately even worse. Ruminants are the only livestock which is able to produce high quality food from pasture and hay without concurrence to human alimentation. Furthermore the digestive tract of ruminants is not adapted to digest a lot of highly digestible starch. This feedstuff could lead to rumen acidosis (Gozho et al., 2007; Bramley et al., 2008). On the other hand during the onset of lactation dairy cows show a low dry matter (DM) intake this leads to low energy availability (Gross et al., 2011). This negative energy balance can be accompanied by health disorders (Bertoni et al., 2009). The domestic production of crops for concentrate feeding in Switzerland decreased severely since 1990 and the 1 current self-sufficiency of feed crops production is less than 50% (Agrarbericht, 2011). In Swiss organic agriculture the self-sufficiency is even lower (Dierauer et al., 2008). Particularly protein plants like soybeans are often imported from countries hosting large rainforest areas where crop production is causing deforestation. The objectives of this project were to evaluate the effect of feeding rations without or with reduced concentrate shares on health, fertility and performance of Swiss organic dairy cows. 2. Material and Methodology 73 farms of the “pro-Q” farm network participated in this study. In the final analysis 69 farms were included, 4 farms were excluded because of lack of some data. In the beginning of the study each farmer could choose to join one of the following groups. 1. Total abandonment of concentrate feeding 2. Reduction of concentrate feeding to a maximum of 5% of the total yearly DM feeding ration 3. Keeping the status of concentrate feeding at about 10% of the yearly DM feeding ration (control group in accordance to Organic regulations of “Bio Suisse” in Switzerland, 2012) 4. Already concentrate-free feeding farms with intention to optimize animal health and fertility Table 1: survey of project farms n farms Cows/farm Daily Milk Yield (kg) Average Number lactations Concentrate (DM) of kg/cow/year (% of yearly DM ratio) Group 1 10 18.4 17.4 3.7 278 (4.3%) Group 2 34 22.8 19.5 3.7 369.7 (5.7%) Group 3 16 23 21.4 3.6 594.9 (9.2%) Group 4 9 20.5 16.5 3.6 16.11 (0.3%) All farms 69 21.9 19.3 3.6 362.6 (5.6%) 1 concentrate free farms, but they feed wheat bran, which is included in the definition of concentrate by “Bio Suisse” regulations The study was conducted from 2009 to 2011. In the first year (Y0) concentrate feeding, milk recordings, fertility and veterinary treatments data on farm level have been collected retrospectively without any changes in feeding management. The second year (Y1) was the transition year to concentrate minimization and the third year was the investigation year (Y2). The farms were visited 4 times a year, in winter and summer and during the time of transition feeding in spring and autumn. During the farm visits body condition (BCS) of all cows was estimated and all veterinary treatments, the amount of concentrate fed per year on farm level, the quality of the forage, and the feeding management were registered. 2 At every farm visit the farmer and the FiBL-adviser discussed the current feeding and herd health situation and also problems of individual cows in detail considering all available data. Milk recording data provided by the Swiss breeding associations were analyzed yearly eleven times and the farmers were given a comment on health status and feeding situation of their herd based on each milk recording. 3. Results Development of concentrate use (kg DM per cow and year) Group 1 reduced concentrate significantly by about 70% (p< 0.001) or 204 kg DM per cow and year. Half of the farms reached the goal of concentrate free feeding. Group 2 reduced concentrate significantly by about 24% (p< 0.01) or 90 kg DM per cow and year. Two thirds of the farms reached the goal of less than 5% concentrate in the ration (DM). Group 3 was the control group without changes in feeding management, but there was a reduction of concentrate by 9% or 49 kg DM per cow and year. Group 4 abstained from wheat bran and reduced to zero concentrate. In average, all 69 farms significantly reduced the concentrate use by 24% (p<0.001) or 88 kg DM per cow and year (Fig. 1). -9% -24% -24% -70% year 0 year 1 year 2 group 1 n=10 *** group 2 n=34 ** group 3 n=16 group 4 n=9 all n=69 n.s. n.s. *** Fig.1: concentrate use kg/cow/year in year0 year 1 and year 2 (***: p< 0.001; ** p<0.01; * p<0.05; n.s.:not significant) Changes in daily milk yield from year 0 to year 2 In group 1 milk yield was reduced by approximately 5%. In all other groups the reduction of milk yield was lower. No significant effect of concentrate reduction on milk yield was found in this analysis (Fig 2). 3 + 1.6% - 5.2% - 0.5% - 1.5% + 3% year 0 year 1 year 2 group 1 n=10 n.s. group 2 n=34 n.s. group 3 n=16 n.s. group 4 n=9 all n=69 n.s. n.s. Fig. 2: changes in milk yield from year 0 to year 2 Influence of concentrate reduction on fertility, animal health and milk components. The significant concentrate reduction in dairy cow feed rations showed no negative influence on animal health and fertility analyzed by veterinary treatments and calving intervals on farm level. An energy deficiency (milk-protein < 3.1%) during the first 100 days of lactation was recognizable only as tendency, but the risk of acidosis based on the low fat-protein ratio (FPR<1.1) decreased significantly after reducing concentrate (p<0.001). 4. Discussion In this study reduced concentrate feeding in dairy cows had no negative influence on animal health and fertility which is in accordance to McGowan et al. (1996) who found no differences between feeding levels in terms of fertility traits in cows. But negative energy balance and metabolic stress are significantly related to a lower pregnancy rate (Bertoni et al., 2009). Generally, there is very little literature on the relationship of concentrate feeding and animal health. Milk yield and milk protein content in the first 100 days of lactation decreased slightly. Broderick (2003) observed an increasing milk yield and milk protein concentration if dairy cows are fed with higher amounts of dietary energy. The risk of rumen acidosis (FPR< 1.1) was diminished when concentrate feeding was restricted or given up. (Bramley et al. 2008) described that dairy cows fed with highly fermentable carbohydrates showed a high milk yield but also a very low FPR and rumen pH. 5. Conclusions Under Swiss roughage based dairy production conditions a significant reduction of concentrate use compared to the year before project start was achieved after a two year intervention study, without negative influence on animal health and fertility. The risk of acidosis decreased even significantly after reducing concentrates. Milk production was not impaired significantly through the reduction of concentrate use. 4 6. References 1 Agrarbericht (2011), Bundesamt für Landwirtschaft, Switzerland 2 Bertoni G., Trevisi E., Lombardelli R., 2009, Some new aspects of nutrition, health conditions and fertility of intensively reared cows: Ital. J. Anim. Sci. 8. 491-518 Bramley E., Lean I.J., Fulkerson W.J., Stevenson M.A., Rabiee A.R., Costa N.D., 2008, The definition of acidosis in dairy herds predominantly fed on pasture and concentrates: J Dairy Sci. 91: 308-321 Broderick G. 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Effects of genotype and feeding system on the reproductive performance of dairy cattle: Livestock Production Science 46: 33-40 3 4 5 6 7 8 9 5 « Etude de la propagation In vitro de trois variétés d’abricotier (Prunus armeniaca L.), dans la région du Hodna. Algérie ». BAHLOULI* Faycal, ZEDAM* Abdelghani, TIAIBA* Ammar, TELLACHE* Slimane, AMROUNE* Abdelouhab, SLAMANI** Amel *Département d’Agronomie, Faculté des Sciences, Université de M’sila, Algérie. **Département de Biologie, Faculté des Sciences, Université de M’sila, Algérie. Résumé Le présent travail consiste à étudier le comportement de trois variétés d’abricotier (Prunus armeniaca L.) dans un essai de micro propagation. L’objectif escompté est de ressortir la balance hormonale la plus adéquate toute en classant les trois variétés suivant leur aptitude à ce type de reproduction. Au terme de cette étude il s’est avéré d’une part que la variété Tounsi est relativement apte à être régénéré in vitro suivie de la variété Bulida et Pavit. D’autre part, 0,2 mg d’AIB combiné à 0,6 mg de Kinétine induit favorablement une caulogenèse. S’agissant de la rhizogenèse et malgré la non obtention de vitro plants enracinés, un traitement hormonal à 0,6 mg d’AIB et 0,6 mg de Kinétine semble être approprié a une formation de cals rhizogène. Mots clés : Abricotier, variété, micro propagation, balance hormonale. Summary The present work is to study the behaviour of three varieties of Apricot (Prunus armeniaca L.) in a micropropagation trial. The planned objective is to show the appropriate hormonal balance and ranking the three varieties according to their ability to this type of reproduction. At the end of this study we found that Tounsi variety is relatively able to be regenerated in vitro followed by the varieties Bulida and Pavit. In another word, 2 mg of AIB combined with 0,6 mg ok Kinetine is favourable to induce a caulogenesis. About the rhizogenesis stage, we emphasize that we could not get rooted plants but it seems that hormonal treatment with AIB at 6 mg and 0,6 mg of Kinetine is appropriate to the formation of callus that may possibly generate a roots. Keywords: Apricot, variety, micropropagation, hormonal balance. 1-Introduction L’Abricotier est une espèce non excédentaire au niveau mondial, qui fait l’objet d’une demande croissante des transformateurs. C’est une espèce peu plastique, sensible aux parasites majeurs comme la Sharka, l’ECA et les bactérioses, possédant un fruit climactérique. En Algérie, l’abricotier possède une place privilégiée dans la vie des agriculteurs, c’est l’espèce fruitière la plus cultivée devant le pommier, le poirier et le Pécher. La région de M’sila constitue l’une des régions les plus productives, elle occupe le deuxième rang à l’échelle nationale, différentes variétés sont cultivées comme : Bulida, Louzi rouge (originaire du Hodna), Tounsi et Pavit. La culture in vitro est une technique utilisée de plus en plus sur différentes espèces végétales, elle a fait preuve d’une grande utilité dans l’obtention de plants sains et homogènes, dans un lapse de temps très réduits et sur un espace restreint avec des objectifs divers. L’application de cette technique sur l’abricotier est la première en son genre dans notre région, l’objectif de ce travail est d’une part l’acquisition des techniques de culture in vitro appliqué à l’abricotier suivant les différents stades de croissance des explants (caulogenèse et rhizogenèse) et d’autre part spécifié la balance la plus adéquate entre deux hormones : l’Acide Idole-Butyrique (AIB) et la Kinétine, dans la croissance de trois variétés d’abricotier (Bulida, Tounsi et Pavit). 2-Materiels et Méthodes Notre étude mette en œuvre la combinaison hormonale adéquate pour une meilleure croissance par la régénération ou la propagation in vitro de trois variétés d’abricotier dans la zone du Hodna, région de M’sila. Facteur 1 : Représente la variété; il comprend trois niveaux : Variété Tounsi, variété Bulida et variété Pavit. Facteur 2 : Représente la concentration du milieu de culture en hormone de croissance; il comprend six niveaux : CH 1 représente le rapport KIN/AIB=0,6/2 mg. mg. CH 2 représente le rapport KIN/AIB=0,8/2 CH 3 représente le rapport KIN/AIB=1,0/2 mg. mg. CH 4 représente le rapport KIN/AIB=0,6/4 CH 5 représente le rapport KIN/AIB=0,8/4 mg. mg. CH 6 représente le rapport KIN/AIB=1,0/4 Chaque combinaison hormonale (CH) de base est répétée 10 fois. Durant l’expérimentation les observations portent sur les paramètres suivants : le taux de nécrose, le taux de germination, le taux de boutures feuillées par micro-pousse, la longueur des feuilles néoformés et la rhizogenèse. 2-1-Protocole expérimentale 2-1-1-Preparation des solutions mères Le milieu de culture utilisé dans cette étude est celui de Murachige et Skoog (MS) (1962), le choix du milieu de culture est inspiré à partir de divers travaux appliqués avec succès sur l’abricotier (Perez et al, 1999). 2-1-2-Les régulateurs de croissance Au cours de notre essai nous avons utilisé la combinaison de deux types de régulateurs : -Une auxine : Acide Indole-Butyrique (AIB) pour tester l’enracinement des micro boutures des trois variétés testées, avec deux concentrations (9,8 µM et 19,6 µM). -Un cytokénine : Kinétine avec trois concentrations (2,66 µM, 3,55 µM et 4,44 µM). Le choix de ces concentrations est inspiré des travaux effectués par Olaya et Lorenzo 2000, Koubouris et Vasilakakis 2006 sur abricotier, qui justifie que l’AIB favorise l’enracinement et celle de Yilindrim (2007) qui confirme l’utilité du Kinétine dans la micro propagation de l’abricotier. 2-1-3-Preparation des micro boutures Des boutures longues de 5 à 10 cm sont prélevées des pieds mères contenant plusieurs bourgeons axillaires, les feuilles sont coupés en laissant un petit bout de pétiole. Les boutures defeuillés sont lavées pour éviter la prolifération des bactéries et champignons (Khalafalla, 2007). Sous la hotte les boutures sont découpées en micro boutures de 1cm de long portant chacune un bourgeon axillaire. L’enracinement est réalisé dans des tubes à essai contenant 20 ml de milieu de culture (MS) sous la hotte, puis les tubes sont mis dans une chambre de culture à une température de 22 à 25C avec une photopériode de 16 heures sous une intensité lumineuse de 60µ mol m-1s(Benderradji et al, 2007). Après le débourrement des bourgeons et l’apparition des feuilles pendant 6 semaines, les explants sont transférés à un milieu d’enracinement, suivant Koubouris et Vasillekakis (2005), le milieu MS/2 est utilisé comme milieu d’enracinement de base au quelle les combinaisons hormonales sont les suivantes : CH 1 représente le rapport KIN/AIB=0,6/4 mg. mg. CH 2 représente le rapport KIN/AIB=0,8/4 CH 3 représente le rapport KIN/AIB=4,0/1 mg. mg. CH 4 représente le rapport KIN/AIB=0,6/6 CH 5 représente le rapport KIN/AIB=0,8/6 mg. mg. CH 6 représente le rapport KIN/AIB=1,0/6 L’augmentation des doses de l’auxine à pour but de favoriser le développement des racines (Allam, 1985), les concentrations de Kinétine sont gardées les même afin de préserver la dynamique de croissance des tiges (caulogenèse). Les microbutures mises dans une boite de pétri sont élaguées de leurs extrémités noircies, sous hotte à proximité d’un bec bunsen, puis placé dans des tubes de cultures contenant chacun 20ml de milieu d’enracinement. Les tubes sont mis dans une chambre de culture avec une température de 22 à 25C avec une photopériode de 16 heures sous une intensité lumineuse de 60µ mol m-1s3-Resultats et Discussion 3-1-Taux de Nécrose L’analyse des résultats indique que la variété Pavit s’est distinguée par rapport aux deux autres variétés en enregistrant un taux de nécrose de 23,33 % des microboutures, les variétés Bulida et Tounsi ont enregistré des taux de l’ordre de 18,33% et 15% respectivement (Figure 1). Pour les traitements hormonaux, les résultats obtenus révèlent la sensibilité de la variété Pavit à l’égard de la nécrose quel que soit la balance hormonale, par rapport aux deux autres variétés. La balance hormonale 2 mg d’AIB et 0,6 mg de Kinetine (CH 1 ) provoque le plus de nécrose quel que soit la variété. Yekkour (2004) indique que le temps de trempage en dépit de la concentration du désinfectant est la cause probable de nécrose. 60 50 40 Tounsi 30 Bulida 20 Pavit 10 0 CH1 CH2 CH2 CH4 CH5 CH6 Figure 1 : Taux de nécrose pour les trois variétés d’abricotier. 3-2-Debourrement des microboutures Le suivie des microboutures mises en culture nous a révélé que le débourrement ne s’est manifesté qu’à partir du 15éme jour pour l’ensemble des traitements hormonaux pour les variétés Tounsi et Bulida, alors que pour la variété Pavit il a fallu attendre la troisième semaine pour quelle débourre. La variété Tounsi débourre le mieux avec un taux avoisinant 35 % en moyenne des 6 traitements, le taux le plus élevé est enregistré chez le traitement hormonal CH 1 avec 80%. Par ailleurs la variété Bulida avait un taux de débourrement de l’ordre de 23,33% et enfin la variété Pavit avec un taux de 18,33% (Figure 2). 100 80 60 Tounsi 40 Bulida Pavit 20 0 CH1 CH2 CH3 Ch4 CH5 CH6 Figure 2 : Taux de débourrement des microboutures d’abricotier Le retard de débourrement selon Rugini (1990) peut être expliqué par le temps nécessaire pour l’établissement d’un équilibre intrinsèque suite à l’absence du bourgeon apical. Monteuuis et Bon (1986) avancent l’âge physiologique de la microbouture comme possible effet retardateur de la réponse des explants. 3-3-Nombre des boutures feuilles et la longueur des feuilles néoformées Le dénombrement des boutures feuillées a révélé la supériorité de la variété Tounsi avec un pourcentage de 11,66% comparativement à Bulida avec 6,66% et Pavit avec seulement 3,33% chez toutes les combinaisons hormonales confondues (Figure 3). Lorsqu’il s’agit de l’effet des traitements hormonaux, il semble que la combinaison CH 1 et CH 6 favorisent mieux les microboutures à former des feuilles, il faut signaler l’absence de feuillaison dans le cas des traitements hormonaux CH 2 et CH 3 (Figure 3). 35 30 25 20 Tounsi 15 Bulida 10 Pavit 5 0 CH1 CH2 CH3 CH4 CH5 CH6 Figure 3 : Nombre des boutures feuillées des trois variétés d’abricotier. Concernant la longueur des feuilles formées, la figure 04 montre que la variété Tounsi possède des feuilles dont la longueur moyenne oscillant autour de 0,33 cm contre 0,15 cm pour la variété Bulida et seulement 0,016 cm pour la variété Pavit (Figure 4). Les traitements hormonaux ont exercé les mêmes actions que celle du nombre de boutures feuillées. 1.4 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 Tounsi Bulida Pavit CH1 CH2 CH3 CH4 CH5 CH6 Figure 4 : Longueur des feuilles néoformées des variétés d’abricotier. Par ailleurs, l’absence de la formation des feuilles dans le cas des traitements hormonaux CH 2 et CH 3 toutes variétés confondues, trouve une explication soit dans l’insuffisance du temps ou soit encore dans la perte de boutures par nécrose. 3-4-La rhizogenèse Les microboutures mises en culture dans le milieu d’enracinement enregistrent des pertes par contamination et dessèchement dépassant 60 % pour l’ensemble des variétés et des traitements hormonaux (Tableau 1), toutefois il est mentionné la formation de cals rhizogène dans les milieux contenant 0,6 mg de kinétine et 6 mg d’AIB, ces résultats sont en concordance avec ceux trouvé par Murai et al., (1997). Cependant les Wallender (1983) dans une étude consacré au pommier rapporte qu’une période de 4 semaines est nécessaire pour le développement des racines, par conséquent les trois semaines consacré à notre essai sont donc insuffisantes. Tableau 1 : Les résultats de la phase de rhizogenèse des trois variétés d’abricotier. Variété Tounsi Bulida Pavit Nombre de microboutures repiquées 22 16 09 4-Conclusion : Taux de microboutures perdues 68,18 62,50 66,66 Taux de cals néoformés 13,63 12,5 11,11 Cette expérience de la culture in vitro sur l’abricotier nous a révélé que cette espèce présente une bonne aptitude de régénération, cette croissance est assurée par la présence des régulateurs de croissance d’AIB et de Kinétine. La variété Tounsi semble donner le meilleur développement de la partie aérienne (caulogenèse) par rapport aux deux variétés Bulida et Pavit. Concernant les traitements hormonaux, la combinaison de 2 mg d’AIB et 0,6 mg de Kinétine est relativement la plus adéquate pour la caulogenèse pour l’ensemble des variétés testées. Pour la rhizogenèse nous n’avons pas pu obtenir sur cette phase un résultat appréciable pour les trois variétés, néanmoins on a remarqué la formation de cals rhizogènes à la dose de 6 mg d’AIB combiné avec 0,6 mg de Kinétine. Amélioration de la productivité du safran de Taliouine Conversion au système de production biologique Contexte La stratégie du Plan Maroc Vert considère le safran comme produit de terroir clé du développement de la région de Taliouine-Taznakht, une telle zone montagneuse défavorisée avec des superficies agricoles faibles et un climat rude, à précipitation insatisfaisante. En effet, le safran présente un double atout, un concernant l’adaptation parfaite de la culture à l’aridité du climat vue son faible besoin en eau et même en fertilisants, en plus de sa pratique ancestrale facilement conversible à un mode de production biologique mieux valorisant, le deuxième atout réside en son importance économique et commercial grâce à l’évolution considérable de son prix ces 5 dernières années [3]. Donc, il s’agit d’un produit d’une grande valeur de rente et à faible intrants permettant ainsi de valoriser son terroir aride et marginal et par conséquent d’assurer une source principale de revenu considérable suffisante au maintien de à de la population locale. Cependant, l’itinéraire technique du safran adopté pas les agriculteurs note des défaillances et un manque de savoir faire, essentiellement au niveau du choix de la semence, le mode de plantation, raisonnement des apports en eau et en fumier [1]…. Afin de remédier à cette situation, l’INRA mène actuellement des programmes de recherche et de recherche & développement qui visent l’optimisation de la production du safran biologique de qualité afin de renforcer la place du Maroc dans le marché mondial et d’améliorer ainsi le revenu des safraniers au niveau local. Matériel & méthodes 1 Evolution de la densité, de la taille et du poids des bulbes régénérés L’étude consiste à suivre l’évolution de trois différentes densités de plantation et d’observer leurs effets sur le poids et le calibre des bulbes du safran sur un sol argilolimoneux (Crocus sativus L.) : (100bules/m2, 50bulbes/m2 ; bulbes de bon calibre) en comparaison avec la conduite technique traditionnelle (semis en 2 poquet ; ≥150bulbes/m ; pas de triage de la semence). Le choix d’une densité optimale de plantation des bulbes en prenant en compte son évolution dans le temps vue la pérennité de la culture - correspondra à celui qui va assurer un développement et croissance favorables et une production adéquate de cormes de bonnes tailles sans accentuer la compétition vis-à-vis de l’espace dans le sol. Le poids et le calibre des cormes sont deux paramètres qui traduisent le remplissage et l’accumulation des réserves à partir de la partie aérienne et qui vont déterminer la mise à fleur de l’année prochaine [2]. 2 Fertilisation organique du safran : Effet de l’application du bio compost Se fait généralement au moyen d’apport de fumier des animaux d’élevage. Un fumier qui peut causer des problèmes à la culture s’il n’est pas bien décomposé [1]. Dans ce sens et dans l’objectif d’établir une stratégie de fertilisation biologique, qu’elle soit propre et bien adaptée au contexte de fertilité des sols qui supportent la culture du safran sur plusieurs années, on a testé l’effet de l’application d’un bio compost commercialisé sur la productivité notamment des bulbes fils. Résultats 1 Les résultats préliminaires ont montré que la densité légère 50bulbes/m2 (10*20cm) a mieux favorisé la mise en place de nouveaux bulbes en 2ème année, l’évolution est estimée à 206% (3fois le nombre de départ) (Figure1). Par ailleurs, 65% des bulbes présentent un calibre >2cm, répandant aux normes (Figure2), subséquemment, le poids total des bulbes par mètre carrée a été significativement supérieur aux autres cas. Cette situation permet de générer des bulbes de bonnes tailles et calibres en fin du cycle, ce qui va se répercuter positivement sur le rendement en safran. Dans le contexte local, l’intérêt du suivi de cette évolution au fils des années, réside en la possibilité d’optimiser la productivité en fonction du temps et de déterminer aussi bien le moment de déclin pour lequel il faut renouveler la safranière. Dans la littérature, on recommande de planter de 50 à70 2 bulbes /m pour une conduite sur 5 à 6 années, avant l’arrachage et la replantation des bulbes [2]. 2 Les résultats à cours terme ont montré qu’il n’y a pas de différence significative, sauf qu’on constate un effet légèrement marqué au niveau du poids total des bulbes, le bio compost est favorable donc au bon remplissage des bulbes fils. Le gain à ressortir du choix du bio compost, revient à sa "propreté" ainsi à sa décomposition rapide dans le sol qui facilitera l’accès des racines de la plante aux éléments nutritifs assimilable qu’il contient, ce qui va mieux valoriser le mode de production biologique du safran tout en permettre de gérer rationnellement la fertilité du sol des safranières dans la zone. Conclusion Le fruit de ce suivi réside dans la possibilité de recommander une stratégie de plantation permettant une bonne production de safran tout en minimisant les effets de la compétition entre les bulbes et éviter ainsi la formation de cormes petites qui engendrent des rendements faibles. De plus, le déclin de cette évolution va nous donner un signe sur la durée maximale d’occupation de la safranière, pour laquelle il faut renouveler les parcelles. L’adaptation se fera ainsi avec l’adoption de densité légère avec l’utilisation des bulbes de grandes tailles, c’est le point clé de départ pour une amélioration de la productivité du safran pendant plusieurs années. Les essais de recherche et développement et des journées de formation pour les agriculteurs ainsi que la mobilisation des institutions responsables de la vulgarisation, seront des moyens efficaces de partage et de diffusion des nouvelles connaissances et de savoir faire. [1]Aboudrare A., 2009. Rapport de consultation : Diagnostic agronomique de la culture du safran dans la région de Taliouine-Taznakht. Assistance Technique de la FAO; Projet FAO/TCP/MOR/3201: Renforcement des capacités locales pour développer les produits de qualité de montagne-cas du safran- FAO, Juin 2009. 135p. [2]Ait Oubahou A. & El Otmani M. 2002. La culture du safran. Fiche technique. Transfert de Technologie en Agriculture. Bulletin mensuel du PNTTA n°91, 4p. [3]Alain V., 2008. Commerce de Safran. Rapport de mission « Renforcement des capacités locales pour développer les produits de qualité de montagne-cas du safran » Projet FAO/TCP/MOR/3201. Programme de coopération technique-Maroc. Juillet 2008. 31p. Institut National de la Recherche Agronomique www.inra.org.ma KARRA Youssef, SEDKI Mohamed., MIMOUNI Abdelaziz. [email protected] Rose à parfum de KELAAT M’GOUNA Diagnostic agronomique et perspectives de développement Contexte De KELAAT M’GOUNA à BOUMALENE DADESE, sur une vingtaine de kilomètres, s’étend la « vallée des roses » où la culture du rosier est répondue et exercée de père en fils. Cette espèce trouve bien la souplesse de sa croissance et développement grâce aux conditions climatiques de cette zone qui se caractérise par un climat doux vue la présence des deux rivières : M’GOUN et DADES. La grande majorité des agriculteurs pratique cette culture en bordure de leurs parcelles, les arbustes de rosier sont plantés en haies buissonnantes pour délimiter les parcelles des cultures principales [4]. En tant que produit de terroir spécifique et authentique de cette région, la rose à parfum ouvre un créneau clé du développement local et de l’amélioration du niveau de vie des agriculteurs. En effet, elle offre un énorme potentiel dans le domaine d’extraction des parfums, de l’huile essentielle et de l’eau de rose BIO. De ce fait, le Plan Agricole Régionale de la région de Souss Massa Drâa préconise l’extension, l’intensification et la valorisation de cette culture à l’horizon de 2020 [2]. Cet objectif est sous contrainte du manque de savoir faire en matière de conduite technique adaptée. Dans ce sens, le développement agronomique permettra d’optimiser la productivité du rosier. Matériel & méthodes Résultats Le diagnostic agronomique KELAAT M’GOUNA constitue notre zone d’étude étant donné que c’est le terroir où la culture du de la rose est répondue depuis plusieurs années [1]. Pour répondre aux objectifs de l’étude nous avons adopté approche de travail basée sur trois volets : une Ø Exploration de la littérature nationale et internationale sur la culture de la rose ; Ø Missions d’exploration et d’observations sur le terrain ; Ø Enquête basée sur un questionnaire. La fiche d’enquête, validée avec l’ORMVA d’Ouarzazate, traite la conduite technique du rosier le long d’une année de production; à partir de la nature de la taille pratiquée jusqu’à la cueillette des roses en passant par les différents soins que peut avoir à cet arbrisseau. Le questionnaire comprend également des questions relatives aux contraintes et problèmes spécifiques et généraux liés à la culture de safran et la perception des agriculteurs pour les projets d’extension de la culture, de l’appellation d’origine protégée et de certification Bio, Diagnostic du système de culture Le système de culture dominant se base sur l’agriculture en étage, la composante arboricole représente l’ossature principale, constituée de l’amandier, du figuier, l’olivier et très peu rosacées comme le pommier et l’abricotier. Ces arbres ne sont pas plantés en vergers mais tout simplement en bordures ou dispersés. Les céréales d’automne, destinés à l’autoconsommation, viennent en étage suivant. La troisième strate est formée par la culture de la luzerne qui représente l’activité agricole principale, elle est conduite en parcelles bornées par les arbrisseaux du rosier. La totalité des agriculteurs, disposant de l’eau d’irrigation par tour d’eau, cultive la luzerne pour l’alimentation du cheptel (chèvres et vaches laitières). Le maraîchage vivrière, à base de la pomme de terre et de la tomate, est exercé en petite parcelle et là où l’eau d’irrigation est disponible. Au sein de ce système de culture, le rosier occupe une place secondaire pour la quasi-totalité des agriculteurs, il sert à la délimitation des parcelles, planté comme bordure ou le long des "Séguia". Cependant, il présente une importance socio-économique très importante car en année bonne, sa rentabilité peut dépasser celle de l’amandier (affirme 70% de la population enquêté). Ses végétation de rosier est très ancienne, de plus de 40 ans pour la majorité des agriculteurs (Figure). Conduite traditionnelle défaillante Ø Absence d’un raisonnement agronomique vis-à-vis de la pratique de la culture du rosier. Ø Irrigation à tour d’eau : la quantité d’eau introduite dans la parcelle dépend du nombre d’heure d’irrigation relatif à la superficie que l’agriculteur dispose. Le débit est variable selon les saisons. Ø Fertilisation manquante : le rosier ne bénéfice par de fertilisation spécial, il profite de la matière organique apporté au début de chaque compagne à la luzernière, il s’agit d’un mélange de fumier des animaux d’élevages, l’achat se fait seulement par 10% des agriculteurs. Les doses donc ne sont par raisonnée, tout dépend de la quantité recueillie. Ø Les engrais chimiques apportés à la culture principale mettent le mode de production biologique de la rose en question Ø Pour l’aspect phytosanitaire, le rosier se trouve adapté à son terroir, on n’observe aucune maladie, seulement quelque attaque négligeable de pucerons verts qui provient, selon les agriculteurs, essentiellement des arbres de l’amandier. Quelques taches pourpres sont observées sur le feuillage, c’est un symptôme de dégât de la gelée printanière. Conduite moderne en verger sous développée L’expérience de conduite du rosier en verger a été encouragée par l’ORMVA d’Ouarzazate et des unités privées de transformations, elle a été entamée par quelques agriculteurs, il y à 5ans, sur une superficie totale de 8 ha, présentant 1% de l’aire occupée par le rosier. Mais à l’heure actuelle, la non-maîtrise d’un itinéraire technique moderne et l’absence du suivi et encadrement bloquent l’entretien de cette culture. Conclusion Perspectives de recherche & développement agronomique Ø Raisonnement de la Taille pour une végétation pérenne équilibrée ; Ø Utilisation de Bio-fertilisants homologués en cultures florales ; Ø La pratique de la luzerne est conservatrice de ce système de culture fragile ; Ø Respecter un processus post récole au préalable pour ne pas affecter la qualité. Impacts Ø Source importante de revenu familiale, la rose est une culture de rente qui apporte à peu près 20% de leurs ressources en numéraire aux foyers qui pratiquent surtout une agriculture de subsistance sur les quelques 2% de terres cultivables [3]. Ø Sur le plan valorisation, le secteur de la rose offre un énorme potentiel dans le domaine d’extraction des parfums et de l’eau de rose. Il a en outre, des retombées positives à travers sa forte contribution au développement du tourisme (le festival de la rose) et la création d’emplois dans la zone. Ø Outre son rôle socio-économique, la culture du rosier offre des avantages écologiques très intéressants en contribuant au maintien de la biodiversité, à la stabilité de l’écosystème de cette vallée, à la conservation du sol et ainsi à l’adaptation aux changements climatiques. [1] ORMVAO, 2010. Monographie Agricole de la province de Tinghir-zone d’action de l’ORMVA de Ouarzazate. 12 p. [2] ORMAVO, 2009. Plan Maroc Vert : cas de l’ORMVA de Ouarzazate. [3] ORMVAO, 2004. Elaboration d'une politique de production et de valorisation de la "Rose à parfum" du Dadès dans la province d’Ouarzazate. P36. [4] ZRIRA S., 2006. La rose de Dadès, culture et technologies d’extraction des essences de rose. Bulletin mensuel de transfert de technologie en agriculture n°146. Novembre 2006. MADRPM/DERD. 4p. Institut National de la Recherche Agronomique www.inra.org.ma KARRA Youssef [email protected]