Compte-rendu 24 mars 2016

COMPTE-RENDU
Commission Commerce du 24 mars 2016
Mairie de Saint-Jean-de-Maurienne

Commerçants : Christelle BARBON (Institut La Vénus), Michèle CHASTAGNER (Garage
Chastagner), Valérie DENIS (Hôtel du Nord), Annie DURIEUX (Tabac Durieux/GAEM).

Collectivités/partenaires : Michel BONARD (CCI/Mairie), Anne BURGALIERES
(CCCM), Philippe GEORGES (Mairie), Jean-Paul MARGUERON (Mairie/CCCM),
Philippe ROSSI (CCCM), Patrick SOYER (CCCM), Josiane VIGIER (Mairie)

Excusés: Fabienne COMBAZ (La Boutica), Edith DELEGLISE (Art Fleurs), Pierre
DOMPNIER (OT), Béatrice DOR (Aux Serres de Saint-Jean), Gérald EISEN (Cré-Or),
Mélissa GALLO (L'atelier coiffure/GAEM), Marie GAMELON-VIALLET (Architecte),
Marion LALUT (Créamel), Nicole LAURENT (GAEM), Daniel MEINDRE (Agence
Meindre), René PERETTO (Garage MAD), Christelle PERIARD (Les Trésors de Malou),
Charlène PODIGORA TURNES (Cha L'Heureuse), Aurélien RATEL (Nouveau Regard),
Katia RICHARD (Activ'Pub), Christel ROMERO (SPM), Danielle et Adalgiso SICOLI
(Sicolicopy).
1. Budget 2016
Budget octroyé par la Mairie de Saint-Jean-de-Maurienne à la Commission Commerce pour 2016 :
◦ 8 000 €
◦ 12 000 € issus des recettes de la TLPE (estimées à 60 000 euros)
2. Actions 2016
A partir des priorités définies aux deux dernières commissions, voici le plan d'actions proposé pour
2016. Des ajustements et changements pourront toutefois être opérés en fonction de l'avancée des
projets.
1 – Agir sur l'offre commerciale
 Renforcement de la signalétique ville par un volet commercial indiquant les places et rues
commerçants, voire certaines activités uniquement (bar, restaurants, distributeurs, pharmacies,
boulangeries, pompes à essences, commerces de périphérie, commerces de centre-ville,…) –
3000 euros inscrits au budget pour l'ensemble de la ville.
Remarques :
 ce projet ne comprend pas de signalétique individuelle avec le nom des magasins.
 demande de l'APEI d'indiquer le restaurant l'Atrium et la blanchisserie
 à l'entrée dans la ville, les touristes les touristes demandent régulièrement : du carburant, les
supermarchés et les stations de ski.
 signaler à nouveau au département que les indications « Vallée de l'Arvan » ne sont pas
explicites pour les personnes extérieures au territoire. Qu'il vaut mieux mettre des panneaux
directionnels avec le nom des stations.
 Mise en place d'un plan de communication en :
 travaillant le référencement des marques proposées par les commerçants

communiquant de manière positive sur le pôle commercial de Saint-Jean (supports
locaux/communiqués de presse, reportage Maurienne TV)
 lien yatou en maurienne / borne tactile
 améliorant le référencement des commerces sur les sites internet des partenaires
 réalisation de sacs shoping venant combler l'interdiction des sacs plastiques, faisant la
promotion de St Jean ou de la vallée (en fonction des autres pôles commerciaux
participants).
Remarque : il faudra accompagner le client dans cette démarche. Nous sommes habitués à utiliser
des sacs pour l'alimentaire mais pas forcément pour des produits tels que des vêtements.
2 – Renforcement de la visibilité du centre-ville et des animations

kakemonos pour communication sur les animations de l'été

développement réseaux wifi / CCCM

en fonction des réflexions et changements éventuels du marché hebdomadaire :
communication et animations à mettre en place

sonorisation des rues :
◦ test prévu via le réseau wifi
◦ test de la ligne toujours installée Place Fodéré
3 – Animations
 reconduction des animations de Noël (Père Noël, calèche, ateliers loisirs créatifs, etc.)
 à l'étude : achat de supports en dur remplaçant les sapins de Noël. A statuer en fonction des
propositions et du nombre de commerçants potentiellement intéressés.
 animation les samedis après-midi. Une animation par mois ne sera pas réalisable
financièrement. Au regard du budget et des priorités établies, la fête du printemps ne sera
pas reconduite cette année. Il est proposer d'inscrire la coordination de deux animations
(sollicitation de prestataires qui se rémunèrent directement par de la vente auprès du public
+ soutien à la communication). Deux périodes pré définies :
◦ samedi 28 mai ?
◦ mi octobre en lien avec l'action commerciale du GAEM et de la CCI « Mon commerce à
deux pas ») ?
 Remarques :
◦ problématiques liées à l'animation : coûteux surtout en communication. Faut-il donc les
lier à des animations existantes ou non ?
4. Plan de communication :
Il était prévu de travailler dessus en commission, mais au regard du nombre de participants, nous
reportons ce point. Afin d'amorcer la réflexion, vous pouvez répondre aux questions suivantes en
cliquant ici.
 Quel est l'objectif ?
 Quels sont les enjeux ? Quel message nous souhaitons faire passer ?
 Quelle est ou quelles sont les cibles ?
 Quel est le périmètre de notre action (Ville, Communauté de Communes, Vallée, etc.) ?
 Comment pouvons-nous mesurer notre action ? Quels sont les indicateurs d'impact de
l'action ?

5. Informations et questions diverses :
Une déviation a été mise en place le samedi 5 mars par la gendarmerie. Le flux de
voitures entrant a été dévié par l'Avenue du Parc de la Vanoise avec la mise en place d'une
zone de chaînage sans danger pour les usagers et évitant de bloquer les routes. Le plan
vigilance est décidé et déclenché par la gendarmerie, comme ce samedi matin 5 mars, en
fonction des conditions météo. A la demande du premier adjoint de la Ville, les gendarmes
étaient présents physiquement pour laisser passer les voitures immatriculées 73 et réouvrir la
circulation quand c'était possible.
Remarque : une déviation de ce genre à un impact considérable sur les chiffres
d'affaire. Exemple du garage Chastagner : -30 % de CA entre un samedi de vacances avec
déviation / sans déviation.
 Intercommunalités : le Préfet devrait prendre la décision au 31 mars de passer à 5
intercommunalités sur la Vallée ce qui implique la fusion des communautés de communes
de Terra Modana avec Haute Maurienne Vanoise, ainsi que que la communauté de
communes de l'Arvan avec Cœur de Maurienne. La seconde correspondant à un notre bassin
de vie et qui représenterait désormais 17 000 habitants. Cela pose la question de certaines
compétences qui vont devoir être transférées.
 Préparation du SCOT : la Mairie de Saint-Jean et la CCCM participent à l'élaboration du
Schéma de Cohérence Territoriale. Les élus souhaitent à travers le SCOT réaffirmer SaintJean comme pôle principal de la vallée dans toutes ses composantes, dont l'économie et le
commerce.
 Agenda :
◦ samedi 11 juin : journée citoyenne. Ateliers et petits travaux dans toute la ville. Possibilité
d'inscriptions. Contacts et renseignements : Ville de Saint-Jean.
◦ 1er et 2 octobre : assemblée générale des Sociétés savantes d'archéologie organisée par la
SHAM (plusieurs centaines de personnes attendues).
Prochaine réunion :
mardi 26 avril – 19h30 – Mairie de Saint-Jean-de-Maurienne (salle du conseil)