Rapport de gestion

2012
Rapport de gestion
Pôle Hippolia
6 av. du Maréchal Montgomery
14000 CAEN
Avec le soutien des
partenaires du Pôle Hippolia
SOMMAIRE
Rapport moral de la Présidente du Pôle Hippolia
Rapport d’activités 2012
o Lancement de la marque Hippolia
o Gouvernance et stratégie
o Actions 2012
Annexes
o Comptes annuels 2012
o Budget prévisionnel 2013 validé par le Conseil
d’Administration du 10/05/2013
Rapport moral
de la Présidente
Chers membres, chers partenaires,
J’ai le plaisir de vous accueillir à la Maison du Cheval pour l’édition 2013 de la Journée des
membres du Pôle. Cette journée de convivialité et d’échanges est un évènement majeur dans la vie
du réseau du Pôle ; réseau qui continue sa progression d’année en année.
Je suis fière de vous annoncer qu’en 2012 vous étiez plus de 100 membres à accompagner le Pôle
dans ses activités, vers un objectif commun : l’amélioration de la compétitivité de la filière équine
française au travers de l’innovation.
Je profite de l’occasion pour saluer la fidélité de nombreux d’entre vous et l’arrivée des nouveaux
adhérents au Pôle.
2012 était une année chargée de temps forts pour votre pôle, à commencer par son
changement de nom et d’identité visuelle. Ainsi, en janvier 2012, le pôle de compétitivité filière
équine est devenu Pôle Hippolia.
Hippolia est une dénomination commune à trois structures : la fondation de coopération scientifique,
le syndicat mixte et le pôle de compétitivité. Il s’agit de la bannière de la recherche et de l’innovation
équine française. La création de cette marque et le changement de dénomination du pôle était un
challenge que nous avons relevé en vue d’accroître la visibilité des acteurs de l’innovation, et par là,
celle des membres du Pôle.
En 2013, nous avons à cœur de poursuivre cet objectif et renforcer notre action par la mise en
œuvre de nouvelles opérations de promotion vous étant particulièrement destinées.
Du point de vue de la gouvernance, l’année 2012 du Pôle Hippolia fut marquée par
l’évaluation nationale des pôles de compétitivité. Malgré la reconnaissance du dynamisme du Pôle,
de son action fédératrice au sein de la filière équine et de sa bonne intégration au territoire, et
même au-delà, les résultats de l’évaluation remirent quelque peu en cause la stratégie appliquée
par le Pôle ces dernières années. Sans se décourager de cette déconvenue, nous avons, au
contraire, profité de cette remise en question pour mieux rebondir. Redéfinir les métiers du pôle, ses
compétences, ses objectifs tels ont été les étapes nécessaires pour engager une stratégie pérenne
et efficace mise en œuvre dès 2013. Je souhaite, par ailleurs, souligner le soutien de nos
partenaires régionaux et nationaux qui ont activement participé à ce repositionnement stratégique.
Vous avez également pris connaissance en 2012 du départ de Frédéric Chauvel de ses
fonctions de directeur du pôle. Celui-ci avait activement contribué à la création du pôle et à son
développement ces 7 dernières années. Son remplacement fut réalisé en mars dernier et le pôle a
accueilli Frédérique Guesdon à la succession de Frédéric Chauvel.
Enfin, l’exercice comptable 2012 s’acheva sur un résultat net positif s’inscrivant comme une réponse
à notre souhait de favoriser un modèle de financement stable du pôle pour les prochaines années.
Outre ces faits marquants, l’activité du Pôle Hippolia a maintenu une intensité croissante
avec entre autres, l’accompagnement et la labellisation de nombreux projets innovants, une
animation renforcée du réseau et toujours une écoute attentive des membres du Pôle.
Pour conclure sur l’année 2012, je dirais que ce fut une année de changements dont les
résultats se concrétisent en 2013 : nouveau nom, nouvelle stratégie, nouvelles actions mais la
même volonté de donner à la filière équine française les atouts pour s’imposer sur la scène
internationale, et à ses acteurs de développer leur compétitivité… votre compétitivité !
1
Rapport d’activités
2012
Résultats-clés
2
Lancement de la
marque Hippolia
Le début de l’année 2012 fut marqué par le lancement de la marque Hippolia, en janvier.
Hippolia est une marque créée dans l’objectif de renforcer la visibilité de la recherche
et de l’innovation dans la filière équine.
Elle est commune à trois structures différentes :
- le Pôle de compétitivité,
- La Fondation de Coopération Scientifique,
- Le Syndicat Mixte pour la recherche et le développement de la filière équine dans le
Calvados et la Région Basse-Normandie.
Ces structures ont chacune des cœurs de métier distincts mais un objectif commun :
l’encouragement et le développement de la recherche et de l’innovation dans la filière
équine.
En se rassemblant sous la bannière Hippolia, elles unissent leurs efforts pour impulser et
promouvoir les savoir-faire de la filière équine française, de ses acteurs, en matière de
recherche scientifique et de nouveautés appliquées au cheval et à son environnement.
Le Pôle de compétitivité Filière équine a donc, en janvier 2012, changé de nom pour
s’appeler désormais Pôle Hippolia. Ce changement s’est accompagné également de
l’adoption d’un nouveau logo.
Logos Hippolia
Hippolia est une palette de quatre logos aux coloris différents qui permettent d’identifier les
structures.
Marque générique
Pôle
Fondation
Syndicat Mixte
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Gouvernance & stratégie
Evaluation nationale des pôles de compétitivité et révision de la
stratégie du pôle
2012 était une année d’évaluation pour l’ensemble des pôles de compétitivité qui
correspondait également à la fin de la phase 2 de la politique des pôles (2009-2012).
Le Pôle Hippolia a été audité par le consortium BearingPoint – Erdyn – TechnopolisIDT. Cet
audit était constitué d’un examen qualitatif du pôle avec la réalisation d’entretiens avec des
adhérents, des membres du Conseil d’Administration, la présidente ainsi que le directeur du
pôle. Cette étape fut suivie d’un questionnaire quantitatif à compléter par les adhérents et
l’équipe du pôle.
Les résultats de l’évaluation ont mis en avant un pôle R&D fort en matière de recherche
équine et des actions collectives envers les entreprises à renforcer pour favoriser le
développement collaboratif de projets de R&D. L’audit a également souligné la nécessité de
redéfinir la gouvernance du pôle Hippolia au même titre que l’articulation entre la Fondation
et le Pôle.
Suite à l’évaluation, une période de refonte de la stratégie du pôle et de son plan d’actions
a été engagée avec l’appui d’un cabinet de conseil spécialisé dans les pôles de
compétitivité. Les propositions stratégiques et opérationnelles attendues par l’Etat ont été
validées et devront être mises en œuvre en 2013.
Assemblée Générale / Conseil d’administration
L’Assemblée Générale du Pôle Hippolia a été convoquée à l’occasion de la Journée des
membres, le 19 juin 2012, à la Maison du Cheval.
Outre les formalités traditionnelles, cette Assemblée était également l’occasion pour
l’équipe du Pôle de rappeler les services et outils mis en place pour ses membres.
Le Conseil d’Administration, composé de 9 membres titulaires et 5 suppléants représentant
les différents secteurs d’activités de la filière équine, s’est réuni 4 fois en 2012 et a été
consulté par correspondance à 2 reprises.
Le Conseil d’Administration est notamment chargé de l’agrément des nouveaux sociétaires
de l’association.
4
Label European Cluster Excellence Initiative (ECEI)
Le Pôle Hippolia a participé en 2012 à un benchmark réalisé
dans le cadre de la 2ème évaluation des pôles de compétitivité
et orchestré par le Secrétariat Européen d’Analyse de Clusters
(ESCA) au sein du VDI/VDE Innovation + Technik GmbH. En
retour, il reçut le Label de Bronze de l’Initiative européenne pour
l’Excellence des clusters (ECEI), le seul label reconnu par la Commission Européenne.
La 1ère journée des membres du Pôle Hippolia
Le 19 juin 2012, le Pôle Hippolia a convié l’ensemble de ses membres
à assister à une journée leur étant spécifiquement dédiée. Plus de 50
personnes ont répondu présentes, représentant les différents secteurs
d’Hippolia : recherche, entreprises, formation.
Cet évènement annuel dans la vie du Pôle s’inscrit dans sa volonté
d’animer et de dynamiser son réseau en favorisant les échanges
entre ses membres.
Pour répondre à cet enjeu, la nouveauté de l’édition 2012 de la
journée des membres fut l’organisation d’ateliers portant
respectivement sur l’international, les Jeux Equestres Mondiaux 2014, et la diffusion
d’informations issues de projets de recherche ou d’innovation.
Lors de ces groupes de travail, les membres ont pu partager leurs idées et leurs
expériences ainsi que mettre en avant des propositions d’actions au Pôle.
Cette journée placée sous le signe de l’interactivité a également été l’occasion d’organiser
des entretiens courts en face-à-face permettant à chacun des membres de mieux connaître
l’activité et le savoir-faire des autres adhérents en vue d’éventuelles collaborations.
2012, du nouveau dans l’adhésion au Pôle
Pour mieux adapter l’adhésion des membres du pôle à leurs réels besoins, ce dernier a
lancé cette année deux nouvelles formules d’adhésion :
- le pack basic
Ce pack permet l’intégration au réseau des membres du pôle, un accès simplifié à divers
types d’informations, un affichage sur le site internet du pôle, un accès aux services des
partenaires du pôle…
- le pack premium
Cette nouvelle formule offre un accompagnement plus spécifique, davantage axé sur les
besoins individuels des membres.
Elle comprend, en plus des services proposés dans le pack basic, une « veille brevets »
personnalisée, un suivi régulier avec les chargés de projets du Pôle en vue d’optimiser les
projets d’innovation ou de développement et une « veille marchés publics ».
Pour sa première d’existence, 42 % des membres ont opté pour le pack premium.
5
Le réseau des membres du Pôle
En 2012, le Pôle Hippolia est heureux d’avoir dépassé la barre des 100 membres répartis
sur l’ensemble du territoire national.
20 nouveaux adhérents ont rejoint le réseau du
Pôle cette année.
L’accroissement constant du nombre de membres
du Pôle Hippolia ces dernières années est un signe
de reconnaissance de l’intérêt du Pôle Hippolia
pour les acteurs de la filière équine, et en
particulier pour les entreprises industrielles et de
services majoritairement représentées au sein du
Pôle.
Ils symbolisent la dynamique engagée par le Pôle ces dernières années.
Composition du réseau du Pôle Hippolia
1%
1% 4%
Entreprises industrielles et de
services
Entreprises au contact des
chevaux
Filière équine de BasseNormandie
Equipes de recherche
6%
12%
Plateforme d’innovation
76%
Organismes de formation
Localisation des membres
BasseNormandie
34%
15%
Ile de France
51%
Autres
6
Liste des 101 membres du Pôle Hippolia
A CHEVAL
HARAS DE ST LEONARD
WERTHEIMER ET FRERES
AFASEC DE GOUVIEUX
HARAS DU BOIS D'ARGILE
AFASEC DE GRAIGNES
HARAS DU PETIT TELLIER
AGRIAL
HIPPOCENTER INT.
AGROSUP DIJON
HORSE DENTAL EQUIPMENT
ALIFA ARABIANS
HP DIFFUSION
ANSES
HUE HORSE UNIVERSAL
EQUIPMENT
ARMISTOL SAPO
IMV TECHNOLOGIES
ATELIER DE PRAVINS
INFRAL
AVEF
INRA
AYAWANE
ISS ESPACE VERST
BIOPIC
LA BUVETTE
BOITAMO
LABORATOIRE BONNE SENNECQ
CARROSSERIE CHARDRON
LABORATOIRE FRANK DUNCOMBE
CHEVAL Français
LABORATOIRE VETIMUNE
CLINIQUE EQUINE DE LA MADELAINE
LABOSPORT
CLINIQUE EQUINE VETERINAIRE DE
LIVET
LAMBEY
CLINIQUE VÉTÉRINAIRE DU GRAND
RENAUD
MAISON FAMILIALE RURALE DE
VIMOUTIERS
CONSEIL DES CHEVAUX DE BASSENORMANDIE
MANCHE TECHNI METAL
CORDONNIER
MARECHALERIE LUC LEROY
CRIQUET -MOULIS
METHANEO
CRYOZOOTECH
NATURAL GRASS
DECATHLON-FOUGANZA
NORMANDIE DRAINAGE
DOLLAR INT.
OPTOMED SARL
DURALOCK
OREKA INGENIERIE
ECOLIT
OTR3
7
ECOVEGETAL
PARCOURS SARL
ENVA
PFIZER
EQUIBOIS CREATION
PRESTATIONS DE SERVICES
HIPPIQUES INETRNATIONALES
EQUICARE NORMANDIE
PRO SHOP RXR
EQUICER
PROTEC'SOM
EQUIDARMOR-SEOA VETERINAIRE
PROVINCE COURSES
EQUIDECLIC
QUIDD
EQUI-MEDIA SAS
SAFER
EQUIP'HORSE
SARL BRD CONCEPT
ETHONOVA
SARL TAKE OFF CONCEPT
ETS MICHEL VAILLANT
SAS FREDERIC BUTET
EURL FOAL OPTION
SB TRACKS DESIGN
EUROGEN
SELLERIE NONTRON
F.I.A.V
SOCIETE EQUI-TEST
FONDATION HIPPOLIA
SPARFEL NORMANDIE
FORCLUM BASSE-NORMANDIE
SPORT INTERNATIONAL
FORNELLS
STARZUP
FRANCE CHEVAL SERVICES
STUDIO DELAROQUE
FRANCE GALOP
SYNDYCAT DES ELEVEURS DE
CHEVAUX DE SANG DE France
FREEJUMP SYSTEM
TECHNIBELT
FRENCH HORSE AGENCY
UNIC
FRESNAY AGRICOLE SA
UNIVERSITE DE CAEN BASSENORMANDIE
GAEC DES LIQUISSES
VETAGRO SUP
GSC VANS THEAULT
VETBIOBANK
YU SPORTS
8
Les actions
2012
La labellisation de projets innovants : favoriser l’essor
de la Recherche et du Développement au sein de la
filière équine.
Le Pôle Hippolia soutient le développement économique de
la filière équine au travers de la labellisation de projets
d’innovation. Ces projets concernent à la fois de nouveaux
produits, des procédés technologiques inédits, ou des
solutions de recherche novatrices.
En 2012, parmi les différents projets que le pôle a pu
accompagner, le label « Pôle de compétitivité » a été
attribué à 18 projets de Recherche et Développement
consacrés au cheval ou à son environnement.
AMIE- AntiMIcrobiens Equins
L’objectif général du projet «AntiMIcrobiens Equins» est d’évaluer le potentiel de
développement de la molécule sr1057 comme un antiviral à large spectre chez le cheval,
qui concerne une large variété de virus équins. La finalité du projet est de pouvoir mettre au
point un médicament capable de traiter les infections virales du cheval et principalement la
grippe équine et l’Herpès Virus Equin-1, grâce à l’utilisation de la molécule sr1057.
Aquaground
Le projet « Aquaground» vise à concevoir une nouvelle typologie de dalle Ecoraster®,
utilisée dans la conception de sols, qui assurera une efficacité optimale en termes de
drainage, rétention et remontée par capillarité d’eau.
ATB R Diffusion Equins
Le projet « ATB R Diffusion Equins » vise à améliorer la connaissance et la compréhension
des mécanismes de résistance aux antibiotiques et leur diffusion chez les entérobactéries
(bactéries colonisant le tube digestif des animaux ou des humains telles que les
salmonelles ou E.coli) d'origine équine. Ce projet a également pour objet d’identifier des
mesures de maîtrise en vue de limiter les risques de diffusion des bactéries multirésistantes entre espèces animales et également entre animal et Homme.
9
ChiMyosite
Le projet « ChiMyosite » vise à améliorer le diagnostic, le traitement ainsi que la prévention
de la myosite d’effort, également appelée « RER ». Cette myopathie, fréquente chez le
cheval athlète (sport/course) est responsable de pertes économiques importantes. Le projet
a pour objectif final de déterminer les profils pathologiques précocement exprimés lors de
fatigue musculaire, les seuils limites d’intensité de l’exercice effectué à ne pas dépasser, les
différents facteurs de risques de RER, ainsi que les moyens préventifs et thérapeutiques
potentiellement pertinents.
Digistall
Le projet « Digistall» consiste à mettre en place un système de gestion individualisée des
entrées de boxes, pouvant répondre à la problématique de contrôle anti-dopage. Ce
dispositif doit permettre à la fois d’attribuer un accès individualisé, uniquement à la
personne autorisée à rentrer dans le box, et également de tracer les entrées dans ce
dernier.
Equures- Phase 2
Le projet « EQUURES » a pour objectif de permettre aux entreprises de la filière équine
(élevages, entraineurs et centres équestres) d’entrer dans une démarche volontaire
d’amélioration continue sur les questions d’environnement et d’économies de
consommation qui y sont liées. La phase 2 doit aboutir à la mise en place d’un label
environnemental avec la mise en avant de 14 entreprises bas-normandes labellisées pour
les JEM 2014.
Technihorse
Le projet « Technihorse » vise à concevoir un nouveau type de tapis roulant, plus résistant,
moins énergivore et plus adapté au bien-être du cheval grâce, entre autres, à l’amélioration
de la qualité de la bande de course, constituée d’un assemblage innovant de matériaux.
3 DOSELLES
Le projet vise à établir une banque de mesures du dos de cheval à l’aide d’un topographe
professionnel : Equiscan®. Cet appareil permettra de relever 96 mesures d’angles le long
du dos du cheval. L’étude sera menée sur environ 300 chevaux différents. Les données
ainsi collectées doivent permettre d’analyser l’existence ou non de « standards »
d’enveloppes 3D de la région dorsale de chevaux de clubs dans le but final de développer
de nouvelles selles et améliorer le matériel au contact du dos de cheval.
EQUI-LEARNING
Le projet vise à mettre en place une formation en e-learning dédiée à l’apprentissage du
vocabulaire spécifique au domaine du cheval, en anglais. La formation doit prendre la forme
de sessions encadrées par un responsable pédagogique professeur d’anglais expert dans
le milieu équin. Conçue à l’attention de l’ensemble des professionnels de la filière équine, la
formation doit également pouvoir être ouverte aux centres de formation.
10
EQUINEAUS
Le projet EQUINEAUS concerne, entre autres, la mise au point d’un stéthoscope
électronique sans fil et d’outils innovants de suivi de l’état de santé des animaux, au travers
du traitement des sons d’auscultations.
EquiPar
EquiPar est un projet scientifique dont l’objectif est, notamment, la réalisation d’études
amont sur la prédisposition génétique des chevaux à être infester par des parasites
digestifs et l’identification, sur les vers, des gènes responsables de la résistance aux
traitements antiparasitaires.
Hippocart
Le projet général, dont Hippocart 1 constitue la phase amont, a pour objectif le traitement
des lésions cartilagineuses équines par des cellules médicaments de qualité
pharmaceutique. Le projet général doit permettre de développer la thérapie régénérative du
cartilage et d’évaluer son efficacité dans le traitement des lésions cartilagineuses équines.
Himaset
L’objectif général du projet est de développer, d’une part, une méthodologie d’Imagerie par
Lame Entière en histopathologie équine, et, d’autre part, de développer des techniques
d’analyse d’image automatisées pour l’étude des tendinopathies du cheval.
MLST
Le projet «MLST-Rhodococcus Equi» s’inscrit dans le cadre de la recherche effectuée sur
la rhodococcose. Il vise à développer une base MLST spécifique à la bactérie Rhodococcus
equi, qui permettra notamment d’améliorer la surveillance épidémiologique des infections à
R.Equi.
OPU-ICSI
Le projet « OPU-ICSI en France » a pour objectif général de pallier la subfertilité de
certaines juments de haut niveau en proposant un service complet, allant du prélèvement
des ovocytes chez la jument (OPU) à l’injection de spermatozoïdes dans l’ovocyte (ICSI),
procédé sans modification génétique. Outre l’aspect technique, ce service comprend
également une partie formation sur la méthode de récolte des ovocytes, formation prévue
pour être dispensée aux vétérinaires par la Jumenterie du Pin.
SIM 2
Projet maintenu confidentiel selon la volonté de l’entreprise
Saferail
L’objectif du projet « Saferail » est de développer une gamme de barres d’obstacles
innovantes, conçues à base de résine de synthèse, qui permettront notamment d’améliorer
la sécurité des cavaliers et des chevaux. Outre leurs caractéristiques sécuritaires, ces
barres seront également personnalisables et facile d’entretien.
Posture et expertise
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Les informations sensorielles, à savoir la vue, l’ouïe, le toucher, la proprioception sont
indispensables au contrôle et à l’orientation de la posture. En équitation, ces informations
sont le moyen privilégié de communication et d’interaction entre le cavalier et le cheval.
L’objectif du projet « Posture et Expertise » est d’étudier l’évolution du rôle des informations
sensorielles dans l’organisation des coordinations posturales du cavalier en fonction
également de l’expertise de celui-ci. Les informations issues de cette étude devraient
déboucher dans la création d’outils innovants et pédagogiques destinés à l’apprentissage et
à la préparation physique des cavaliers.
L’innovation des membres récompensée
Suite à un projet labellisé par le pôle, Thibault SCRIVE et Carole CHOMEL, de la
Clinique équine de la Madeleine, ont été primés au Concours Régional de
l’Innovation « Y'a de l’idée» organisé par la MIRIADE pour la création de la société
Normandie Biotech.
Normandie Biotech est spécialisée dans le développement de thérapies cellulaires
dont l’objectif est de traiter les articulations endommagées des chevaux grâce à
l’utilisation de cellules souches.
La société IMV Technologies s’est vu décerner le Trophée Régional de
l’innovation INPI 2012. Ce trophée récompense à la fois la politique en matière
d’innovation menée par IMV Technologies, et sa capacité à utiliser la propriété
intellectuelle comme levier de croissance.
Frédéric ROULLIER gérant de Biopic, société spécialisée dans le développement de
solutions de télétransmission de données pour la santé animale, s’est vu remettre le
Prix du Concours Talents 2012, dans la catégorie Innovation Technique et
Technologique, au Ministère de l’Economie le 23 novembre 2012.
12
L’accompagnement des projets de R&D
L’une des missions de l’équipe du pôle est
d’appuyer
les
membres
dans
le
développement de leurs projets collaboratifs
de R&D.
Pour cela, les deux chargés de projets du
Pôle Hippolia consacrent plus de 50% de
leur temps auprès des porteurs de projets.
En fonction du degré d’avancement d’un
projet, et grâce à leur connaissance du
secteur équin, ils ont un rôle essentiel de
conseil (tant par rapport aux attentes
concrètes du marché que d’un point de vue
méthodologique) et de mise en relation avec
les
bons
partenaires
scientifiques,
industriels, financiers….
13
« Booster » le développement des membres du Pôle
avec des services adaptés
En parallèle de l’appui et de la labellisation de projets innovants le Pôle Hippolia propose
une palette de services dont l’objectif principal est de soutenir les membres dans le
développement de leur activité.
Le réseau
Animations
Echanges
Flash Hippolia
Espace
membres
Accompagnement
Propriété
Intellectuelle
Accompagnement des
projets d’innovation
Pack Premium
Information
Appel à
Projets
Sites
testeurs
Veille
brevets
Label
EIP
Veille
Appel
d’Offres
2012, un nouvel espace membre
Début 2012, les adhérents ont pu découvrir leur nouvel espace membres. Ce dernier,
accessible en continu depuis le site internet, est une source d’informations variées pour les
membres, qui peuvent y trouver de la documentation sur l’international, les résultats de
recherche, l’innovation et la veille, l’emploi et la formation, les Jeux Equestres Mondiaux,
l’actualité du pôle, etc.
14
Animations-Echanges
Dans le cadre de l’animation du réseau et pour favoriser les échanges entre les
membres du Pôle, deux réunions d’informations ont été menées en 2012. Ces réunions
thématiques font intervenir, sur un sujet donné, le témoignage d’entreprises adhérentes.
Ainsi, cette année, les entreprises Yu Sports, Equidéclic, Horse Dental Equipment et Michel
Vaillant ont partagé leurs pratiques autour du sujet : « Comment innover dans sa relation
client ? ».
Les sociétés Sport International, La Buvette et Vans Théault ont fait part de leurs pratiques
en matière de veille commerciale, concurrentielle, réglementaire…
Au total, environ 50 membres ont participé à ces rassemblements. Par ailleurs, les comptes
rendus de ces réunions sont systématiquement mis à la disposition de l’ensemble du
réseau sur l’espace membres.
La nouveauté 2012 en matière d’échanges entre les membres fut notamment la création
d’un groupe de travail sur le cadrage des sols équestres. Cette action est menée en
partenariat avec l’IFCE (Institut Français du Cheval et de l’Equitation). Ce groupe a pour
objectif d’aider les fabricants de sols équestres à avancer sur la question de la
« normalisation » de leurs produits.
La veille Hippolia
Depuis 2010, et grâce à une convention passée entre l’INPI et le Pôle Hippolia, ce dernier
propose à ses membres un service de veille brevets.
En 2012 cette prestation a été renforcée afin de répondre encore mieux à leurs besoins.
Pour cela, et au travers du pack premium, les membres du Pôle ont la possibilité de
préciser les catégories de brevets qu’ils souhaitent recevoir et donc ceux qui correspondent
directement à leur activité.
Ainsi cette année, 395 brevets ont été diffusés, soit une augmentation de 38% par rapport
à 2011. Cette diffusion réalisée bimensuellement par mail par la chargée de projets du Pôle
Hippolia, représente près de 1 650 envois directs.
Il est recensé environ 32 brevets relatifs à la filière équine par mois, répartis en 14
typologies différentes.
Répartition des types de brevets envoyés par le Pôle en 2012
4%
14%
4%
7%
3%
2%
5%
3%
4%
3%
7%
9%
27%
Accessoires pour selle
Alimentation non vétérinaire
Briderie et mors
Reproduction
Equipements d'écurie
Hygiène et litière
Activité vétérinaire
Entraînement
Maréchalerie
Courses et systèmes de paris
Protection du cavalier
Transport
Petit matériel
Selles
9%
15
Par ailleurs, l’équipe du pôle dispose d’une base de données recensant l’historique des
brevets concernant la filière équine, soit environ 11 000 brevets, qu’elle met à disposition
de ses membres sur demande.
Parallèlement à la veille brevet, le Pôle Hippolia mène également une veille personnalisée
sur les marchés publics en cours afin de pouvoir rapidement informer les membres
d’opportunités de marchés correspondant à leur domaine d’activité.
En 2012, 400 appels d’offres ont été répertoriés, générant l’envoi de près de 1 280 mails
soit une moyenne de 36 marchés envoyés aux membres ayant souscrit à ce service.
De plus, la chargée de projets du pôle s’est rendue à 2 salons internationaux, le BETA
(Angleterre) et le SPOGA (Allemagne) afin de pouvoir prendre connaissance des
nouveautés et des tendances dans la filière équine en vue d’en informer les membres.
Chacun d’entre eux a reçu, à cette occasion, un compte-rendu faisant état de l’évolution du
salon et de l’offre proposée. Ils avaient également la possibilité de missionner la chargée de
projet pour récupérer des documentations.
Enfin, pour compléter l’offre du Pôle Hippolia, l’équipe effectue une veille sur les appels à
projets.
Et toujours….
25 Flash
Hippolia
envoyés aux
membres du
Pôle en 2012
Les Flash Hippolia ont été envoyés bimensuellement, pour tenir les
membres informés de l’actualité autour de 8 rubriques : Informations
sur la R&D et l’économie, Actualités de la filière équine, International,
Les membres parlent aux membres, Jeux Equestres Mondiaux, Les
bons plans nets, L’info en Basse-Normandie et des thématiques
culturelles.
Le label EIP : Cette année, le Pôle a apporté son expertise à 2 comités du Label EIP
« Entreprises Innovantes des Pôles ». A noter que 2 membres d’Hippolia ont réalisé en
2012 une levée de fonds.
Le réseau des sites testeurs : Le Pôle a maintenu le service de sites testeurs qui a vu
s’organiser les premières collaborations entre les entreprises « test » et les sociétés
souhaitant apprécier l’efficacité de leurs produits. Ce service créé fin 2011 prend peu à peu
sa place et est utilisé le plus souvent dans le cadre de projets labellisés (ex : enquête
préalable, validation de prototypes…).
16
Structurer la recherche équine au travers de l’action de
la Fondation Hippolia.
Le Pôle Hippolia est très impliqué dans la vie de la Fondation Hippolia dont il soutient
l’animation. Pour rappel, le Pôle est à l’initiative de la création de cette structure unique en
France : une Fondation de Coopération Scientifique dédiée exclusivement à la santé du
Cheval.
Via la création de cette Fondation, le Pôle a offert à la recherche équine française un outil
capital pour se fédérer, accélérer le développement de projets novateurs et accroître sa
visibilité ainsi que sa reconnaissance à l’international.
Lancement officiel du partenariat de recherche entre la Fondation et
Pfizer Santé Animale
Début 2012, la Fondation faisait ses premiers pas sur la scène mondiale en officialisant son
partenariat de recherche avec le laboratoire pharmaceutique international Pfizer Santé
Animale (Zoetis).
A cette occasion, le Président Europe, Afrique, Moyen-Orient de la société, Alejandro
BERNAL, accompagné de nombreux représentants de la société et de journalistes
internationaux, purent notamment prendre connaissance des équipements de pointe
d’Hippolia Goustranville.
Ce partenariat d’envergure devrait permettre l’aboutissement de programmes de recherche
qui ont notamment fait l’objet de labellisation par le Pôle les années précédentes.
Visite du CIRALE réalisée par le
Professeur Jean-Marie Denoix
De g à dr : Théo Kanellos, Michelle
Haven, François Dufour, Alejandro
Bernal, Laurence Meunier, Pierre
Lekeux et Ambroise Dupont lors de la
visite de l’Abbaye-aux-Dames
17
Journée de rencontres des acteurs de la Fondation Hippolia
Comme indiqué plus haut, au travers de la Fondation, le pôle souhaitait améliorer la
coordination de la recherche équine. Dans ce contexte, la Fondation organisa en mars
2012 une journée de présentation de ses équipes de recherche membres. Pierre Lekeux,
Président de la Fondation ouvrit cet évènement en présentant aux chercheurs les objectifs
fixés aux Fondations de Coopération Scientifique par l'Etat français en matière d'excellence
scientifique. Il insista également sur l'importance des partenariats public-privé dans le
montage des projets. Cette journée permit à l’ensemble des scientifiques de présenter leurs
projets et leurs ambitions en matière de recherche équine.
Présence à des évènements d’envergure nationale et internationale
Cette mission de coordination scientifique confiée à la Fondation a également été réalisée
en 2012 par sa participation au Congrès annuel de l’Association Vétérinaire Equine
Française (membre du Pôle Hippolia ainsi que membre fondateur de la Fondation) ainsi
qu’au Congrès international sur les maladies infectieuses chez le cheval (EID IX) qui s’est
tenu en Octobre 2012, à Lexington (USA).
Outre le fait que ces évènements favorisent la transversalité des échanges entre les
équipes scientifiques, membres de la Fondation, en vue de nouveaux projets collaboratifs,
ils représentent également une occasion unique de faire reconnaître la Fondation Hippolia
comme un réseau de référence unique au monde en matière de recherche équine.
Par ailleurs, le Congrès EID IX, portant sur l’une des thématiques prioritaires de la
Fondation (l’infectiologie) permit à cette dernière ainsi qu’à ses représentants, de
développer des relations partenariales avec leurs homologues internationaux en vue de
futures collaborations scientifiques en faveur de la santé du Cheval.
Conventions de partenariat
Dans le but d’encourager la réalisation de projets scientifiques transnationaux et de
favoriser le transfert de connaissances entre les différentes équipes de recherche, en 2012
plusieurs conventions de partenariat ont été signées entre la Fondation et :
- VetAgroSup (Ecole Nationale Vétérinaire de Lyon),
- ONIRIS (Ecole Nationale Vétérinaire de Nantes),
- l’Ecole Nationale Vétérinaire de Toulouse,
- le Laboratoire des Courses Hippiques,
- l’Animal Health Trust (Angleterre),
- l’Institut de Virologie de l’Université de Berlin (Allemagne),
- la Fondation de recherche équine suédo-norvégienne,
- le Gluck Equine Research Center – Université du Kentucky (Etats-Unis).
Ces conventions contribuent également à accroître la visibilité du réseau de la Fondation.
18
Appuyer le développement des compétences au sein de
la filière équine
Diffuser les connaissances scientifiques aux socioprofessionnels
par les colloques Hippolia
Lancés en 2012, les colloques Hippolia permettent au Pôle de diffuser, auprès des acteurs
de terrain, les résultats issus de projets labellisés. Ils sont aussi l’occasion, pour les équipes
de recherche de la Fondation, de partager les dernières connaissances scientifiques
portant sur des sujets d’importance pour les professionnels.
Ainsi, le Pôle a soutenu cette année 4 colloques :
- « Génétique et Performances – Recherches et perspectives », lié notamment au projet
Généquin, co-organisé avec le CIRALE (Centre d’Imagerie et de Recherche sur les
Affections Locomotrices Equines), l’INRA, et l’Université de Liège.
- « La rhodococcose en 2012, Lutter contre avec quels moyens ? » co-organisé avec le
Laboratoire de Pathologie équine de l’ANSES, porteur de plusieurs projets de recherche,
labellisés par le Pôle, sur la rhodococcose, maladie responsable de pertes économiques
importantes.
- « Les rassemblements de chevaux: prévenir l'apparition de maladies » organisé par
le Réseau d’EpidémioSurveillance en Pathologie équine.
- « La santé du cheval à l'élevage et à la compétition » organisé par le Conseil des
chevaux de Basse-Normandie.
Ces colloques ont rassemblé environ 150 professionnels, éleveurs et vétérinaires, venus
recueillir des informations (techniques, pratiques d’élevage…) leur permettant d’être plus
efficaces dans leur activité et donc plus compétitifs.
Colloque « La rhodococcose en 2012 » : Les plus grands spécialistes mondiaux de la
rhodococcose étaient rassemblés pour faire part de leurs recherches aux
socioprofessionnels réunis au CIRALE.
De gauche à droite : J.Tapprest (ANSES), Noah Cohen (Université A&M du Texas), Julien
Cauchard (ANSES), José Vazquez-Boland (Université d’Edimbourg), Desmond Leadon (Irish
Equine Centre), Pierre-Hugues Pitel (Laboratoire Frank Duncombe), Steeve Giguère (Université de
Géorgie), Claire Scicluna (Clinique vétérinaire du Plessis), Bénédicte Ferry (IFCE) et Monica Venner
(Clinique vétérinaire de Destedt).
19
Accompagnement des cursus supérieurs
Le Pôle Hippolia a, depuis sa création, été très impliqué dans l’amélioration des
compétences de la filière équine française.
Ainsi, en 2012, le Pôle a poursuivi son implication auprès
de la Licence Professionnelle Gestion et Management
des entreprises de la filière équine et du Mastère
Sciences et Management de la Filière équine (MESB).
Le Pôle Hippolia était ainsi présent au sein des
Conseils Pédagogiques et Jurys de sélection de ces
formations.
Comme chaque année, le Pôle a également organisé
une visite de la Maison du Cheval destinée aux
étudiants de ces cursus. Ces derniers ont ainsi à la fois
pu prendre connaissance des rôles et missions de chaque
organisme de la Maison du Cheval ; et surtout enrichir leur
réseau de contacts.
En 2012, 8 étudiants
ont intégrés le MESB
et 19 étudiants
composent la
promotion 2012-2013
de la Licence
Professionnelle.
La remise des diplômes aux étudiants de MESB, organisée par le Pôle, est aussi un
moment phare de l’année.
En 2012, 4 étudiants ont ainsi reçu leur titre, en présence de leur parrain de promotion,
Monsieur Marc Damians, et des élèves 2011-2012 du MESB.
Sensibiliser les étudiants à l’innovation et à la recherche est une des priorités du Pôle.
Pour cela, le Pôle a organisé, pour la Licence Professionnelle, une journée de visites
d’entreprises industrielles et de services afin de les sensibiliser à ces débouchés et à la
diversité d’activités qu’elles pouvaient proposer. C’est ainsi que les étudiants ont pu visiter
les entreprises Technibelt, Le Chameau (groupe Lafuma) et IMV Technologies.
Audrey Aussibal, chargée de projets, a également dispensé des cours sur l’innovation aux
étudiants de cette promotion et du Mastère.
Cette sensibilisation passe également par l’accueil en stage découverte des 8 étudiants de
la promotion 2012-2013 qui découvrent pendant une semaine le quotidien d’un pôle de
compétitivité.
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Implication continue au sein d’équi-ressources
Le rôle du Pôle en matière de compétences ne se limite pas au soutien de ces formations
puisqu’il accompagne également le service national équi-ressources dans le
développement de son activité. Ainsi, le Pôle, membre permanent du comité technique
d’équi-ressources a activement participé à l’élaboration de la stratégie 2012-2015 de cet
organisme.
2012 pour équi-ressources a été synonyme de l’ouverture à l’échelle nationale avec la
création de 5 antennes régionales.
Outre ses actions directes d’accompagnement, le Pôle Hippolia assure le développement
de la notoriété d’équi-ressources et des formations via une communication régulière sur ces
derniers, notamment lors de ses actions en lien avec l’international.
Les chiffres 2012 équi-ressources
1345 offres d’emploi enregistrées
soit +19.4% par rapport à 2011
1049 offres pourvues dont 61% par
un candidat équi-ressources
Environ 350.000 visites sur le site
internet
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Favoriser le développement de la filière équine française à
l’international
Dans le cadre de cette volonté affirmée du Pôle d’encourager le développement de la filière
équine française à l’étranger, et celui de ses membres, plusieurs actions en lien avec
l’international ont été menées en 2012, à commencer par son implication continue et active
au sein du réseau EHN.
L’EHN est le réseau européen du cheval constitué de représentants européens de la filière
équine. Il a pour mission, entre autres, d’accroître la visibilité et l’impact au niveau politique
européen de cette filière. Le Pôle Hippolia est un membre fondateur de ce réseau. En 2012,
il a pris part aux différentes réunions organisées par le réseau qui conviait notamment des
députés européens, telle que Julie Girling.
Promotion de la recherche et l’innovation à l’international
Suite à son changement de nom, le Pôle a édité une plaquette anglaise
présentant la marque Hippolia et ses acteurs.
Le but de ce document est de montrer le dynamisme de la recherche et de
l’innovation équine en France, et d’accroître ainsi son attractivité.
Délégations/rencontres :
En 2012, le Pôle Hippolia a eu le plaisir d’accueillir ou de rencontrer plusieurs délégations
étrangères venues découvrir les savoir-faire français dans le domaine de la filière et, plus
particulièrement, de la recherche équine.
- Suède/Norvège : Accueil de Stefan JOHANSON, Directeur de l’Hästnäringens Nationella
Stiftelse (équivalent des conseils des chevaux en Suède) / Chairman de l’EHN et de Peter
KALLINGS Directeur de la Fondation Equine suédo-norvégienne. Au travers de leur
déplacement, ces personnes ont pu apprécier le panorama de la filière équine au cours de
différentes visites et aborder d’éventuelles pistes de collaborations à développer avec la
Fondation.
- Etats-Unis : Rencontre avec Nancy COX, de l’Université du Kentucky et Matts
TROEDSSON, Directeur du Gluck Equine Research Center, organisée dans le cadre des
relations entre la Région Basse-Normandie et Lexington. Cette rencontre a permis de
renforcer les collaborations entre le pôle et ces organismes ainsi que d’envisager de
nouvelles pistes de coopérations avec la Fondation.
- Chine : Accueil d’une délégation de 5 journalistes chinois venus découvrir le secteur équin
français.
- Angleterre : Rencontre avec les membres de la Chambre Franco-Britannique dans le
cadre d’une présentation du Pôle et de la filière.
Ces rencontres représentent des opportunités très intéressantes pour mettre en avant les
compétences des membres du Pôle Hippolia.
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Structuration de la stratégie internationale française
L’essor à l’international de la filière équine passe avant tout par une coordination générale.
Dans cet objectif, le Pôle Hippolia a participé aux réunions sur l’international organisées
avec les principaux acteurs concernés par cette thématique dans le but de définir un
schéma cohérent de la stratégie internationale de la filière équine française.
Ainsi, en 2011, le Pôle Hippolia avait encouragé la création d’un groupe informel (G5) pour
réfléchir à une stratégie globale de la filière équine. Cette initiative a été reprise
légitimement par l’UNIC (Union Nationale Interprofessionnelle du Cheval) au travers de leur
comité de stratégie et de pilotage. A ces réunions sont invités 7 organismes clés
représentants les divers acteurs de la filière équine : SHF (cheval de sport), SECF (trot),
France Galop (galop), Fédération des conseils de chevaux (dimension régionale), IFCE,
Fonds Eperon (financeur de la filière) et le Pôle Hippolia (entreprises industrielles et
recherche). Les premières réunions ont permis de dresser un état des lieux des besoins de
chacun des acteurs et de commencer à dresser une liste de pays cibles à court, moyen et
long terme.
Afin de favoriser les échanges avec l’UNIC, une convention bilatérale a été signée fin
2012.
Cette collaboration a ainsi permis de renforcer les expertises de chacune des entités. A titre
d’exemple, l’UNIC a transmis une demande issue d’une délégation colombienne pour des
produits et services. Le Pôle Hippolia a soumis cette proposition à ses membres et a
coordonné les réponses dont certaines ont fortement retenue l’attention des Colombiens.
D’autre part, suite à la demande des membres, le Pôle Hippolia a accueilli un stagiaire pour
mieux connaître certains marchés. Cette étude a été réalisée avec l’UNIC qui apporte sa
connaissance et sa vision des marchés.
Le Pôle Hippolia participe également aux réunions du CODEPI (Comité des Départements
Internationaux des organismes de la filière équine) qui vise à partager les retours et les
contacts afin d’avancer avec plus d’efficacité à l’étranger.
Enfin, pour accompagner ses membres à l’international, le pôle a initié la création d’un
guide de conseillers en stratégie. En effet, la plupart des entreprises membres ont besoin
d’être accompagnées afin de mieux s’organiser pour pouvoir répondre aux demandes des
étrangers et également devenir proactif.
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Communiquer pour accroître la visibilité du Pôle et de
son réseau
Lancement de la marque Hippolia
Le lancement et l’appropriation auprès des membres et des partenaires du Pôle de la
marque Hippolia a été l’une des principales priorités du Pôle début 2012.
C’est dans ce contexte qu’ont été réalisé de nouveaux supports de communication destinés
à présenter le Pôle et ses actions.
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La visibilité du Pôle en 2012
Cette année, le Pôle a été cité dans plus d’une cinquantaine
d’articles de presse régionaux et nationaux.
Le Pôle Hippolia a également été présenté au cours d’un reportage
télévisé réalisé par France 3 région (25 janvier 2012).
De plus, l’équipe du Pôle est intervenue à de nombreuses reprises
dans des conférences ou réunions afin de présenter le Pôle, ses
missions et son environnement. Ces interventions participent bien
évidemment à la reconnaissance de la recherche et de l’innovation au
sein de la filière équine. Par ailleurs, 3 newsletters et 1 communiqué
de presse ont été diffusés par le Pôle en 2012.
Contribuer à l’attractivité territoriale
En 2012, le Pôle a maintenu son engagement auprès d’Hippolia Syndicat Mixte afin de
constituer un environnement favorable au développement de la recherche et de l’innovation
de la filière équine française.
Par ailleurs, de par sa contribution au sein de la Maison du Cheval (portage du poste
d’accueil commun), il offre à la filière équine une vitrine commune et accroît la visibilité de
l’action territoriale dans ce secteur d’activité.
Le Pôle a également rencontré les agences territoriales afin d’étudier comment les
coopérations de ces organismes avec les membres du Pôle et la filière équine pouvaient
être renforcées.
Enfin, le Pôle a également pris part du projet territorial dont le but est de laisser un héritage
pérenne à la Normandie, et ses acteurs, après les Jeux Equestres Mondiaux 2014.
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Annexes