notre réussite - Vivre à Chelles

Élections municipales
23 et 30 mars 2014
Notre projet
Pour faire de
Chelles
avec
Brice
notre
réussite
RABASTE
Candidat d’Union de la Droite et du Centre
EN CAMPAGNE,
AVEC VOUS
2 | Notre projet pour faire de Chelles notre réussite
ÉDITO
Il y a quelques mois maintenant je vous annon- desquelles nous avons travaillé sur les grandes
çais ma candidature à la mairie de Chelles. Je suis orientations.
soutenu et accompagné dans cette démarche par La gestion d’une ville nécessite du bons sens, de
une équipe unie de Chellois de tous les quartiers, l’envie et de l’énergie. Nous devons oublier les
motivée, compétente et expérimentée.
mauvaises solutions automatiques et coûteuses
J’aime cette ville de Chelles où j’ai tant de souve- prises sans conviction, plus par habitude que par
nirs d’enfance et d’attaches familiales.
détermination. Nos engagements, nous les tienNous avons choisi d’y vivre avec mon
drons en trouvant des solutions inépouse et d’y fonder une famille. Je
novantes et efficaces, sans coût supNous devons
veux consacrer toute mon énergie à stopper la spirale plémentaire. Chelles a de nombreux
ma ville et à ses habitants.
atouts que nous devons exploiter
infernale d’une pour que les Chellois puissent en
En cette période de crise, je sais
politique qui
que beaucoup d’entre vous sont
profiter.
gagnés par la méfiance envers les détériore la qualité Notre ville est à une période charinstitutions et nombreux sont ceux
qui déterminera son avenir. La
de vie et fragilise nière
qui doutent estimant que les pouconstruction d’une gare du Grand
voirs publics sont impuissants face chaque jour un peu Paris Express sur notre territoire,
aux difficultés quotidiennes. J’ai
doit être une formidable opportuniplus Chelles.
entendu vos remarques. J’ai pris
té que nous devons saisir pour emconscience de vos attentes, de vos craintes, de bellir notre ville, la rendre plus sûre, accueillir de
vos espoirs.
nouveaux commerçants et des entreprises, offrir
Nous devons stopper la spirale infernale d’une des services publics et des écoles de qualité.
politique qui détériore la qualité de vie et fragi- Dès le 23 mars, faîtes le choix d’une nouvelle
lise chaque jour un peu plus Chelles.
équipe pour Chelles, faîtes le choix de réussir
C’est pourquoi, le projet que nous vous propo- Chelles !
sons avec mon équipe est détaillé et précis. Il
s’adresse à chacun, quels que soient son âge, sa situation familiale ou son quartier. Il a été construit
au fil de nos rencontres avec les Chellois, lors de
nos visites dans tous les quartiers et de nos réuBrice RABASTE
nions débats des « ateliers du projet » au cours
MON PARCOURS
Chellois depuis longtemps, je vis avec mon
épouse et notre petite fille dans le quartier Gambetta. J’ai grandi tout près de Chelles et j’ai étudié dans les établissements scolaires de notre
ville.
Après des études à l’université, j’ai obtenu un
master à l’Institut Supérieur de Commerce de
Paris (ISC). Depuis 6 ans, je suis Chef de Cabinet
de Jean-François Copé, d’abord à l’Assemblée
nationale puis à l’UMP.
Passionné de politique et amoureux de Chelles,
je me suis engagé très tôt pour faire bouger les
choses. En 2012, j’ai été candidat aux côtés de
Claudine Thomas aux élections législatives où
nous avons défendu les valeurs de la droite et du
centre et nos ambitions pour notre territoire.
Pour moi qui suis tant attaché à Chelles, je ne
peux me résoudre à la voir se dégrader et s’endormir tranquillement. C’est tout le sens de ma
candidature.
Avec Brice RABASTE | 3
RÉUSSIR CHELLES PLUS BELLE
ET PLUS AGRÉABLE
Ces 10 dernières années, Chelles a connu un développement très rapide et une urbanisation toujours plus dense sans toujours prendre en compte les besoins des Chellois en matière de stationnement, de transports, d’équipements sportifs, culturels
et éducatifs. Nous sommes convaincus qu’il est temps de faire de Chelles une ville à
taille humaine afin de lui rendre son harmonie et son âme.
PROTÉGER ET MAÎTRISER NOTRE URBANISME
Nous réviserons le Plan local d’urbanisme, qui définit
les règles de construction, en concertation avec les
associations de défense des quartiers de Chelles pour
maîtriser les nouvelles constructions et protéger les
espaces verts.
Nous refusons la densification des quartiers pavillonnaires, dont nous protégerons l’authenticité.
Ainsi, nous porterons tous nos efforts sur le respect
de la qualité architecturale de nos quartiers et des
nouvelles constructions. Par des règles urbanistiques
claires et contraignantes, un véritable dialogue avec
les acteurs de la construction sur notre territoire, nous
lutterons contre la défiguration de notre ville pour lui
redonner son charme.
A chaque nouvelle construction, nous nous assurerons que la ville de Chelles peut offrir aux habitants
les services publics et infrastructures qu’ils sont en
droit d’attendre.
Tout au long du mandat, nous rénoverons la voirie
ainsi que les trottoirs, notamment pour la sécurité
des personnes à mobilité réduite ou avec des enfants
en bas âge, dans tous les quartiers et nous améliorerons l’espace public, avec du mobilier urbain et des
aménagements fleuris. Ces travaux se feront en tenant compte des contraintes financières.
Dès les premiers mois de notre mandat, nous mènerons, en concertation avec les Chellois, une grande
étude pour améliorer la circulation et le stationnement, aujourd’hui saturés dans tous les quartiers
de Chelles. Nous étudierons plus particulièrement
l’amélioration du stationnement dans le centreville, condition indispensable au dynamisme commercial.
RESPECTER NOTRE ENVIRONNEMENT
Chelles doit être exemplaire en matière d’écologie urbaine. C’est pourquoi, nous mènerons une politique
volontaire de réhabilitation des bâtiments municipaux et de l’éclairage public afin de maîtriser nos dépenses énergétiques.
Nous généraliserons la gestion différenciée des espaces verts en appliquant à chaque espace le mode
d’entretien le plus adapté et le plus respectueux de l’environnement.
Afin de lutter contre les risques d’inondation qui menacent Chelles, nous donnerons une priorité à la gestion alternative des eaux de pluie que nous intégrerons dans les futures constructions de bâtiments communaux et les réaménagements de la voirie.
Nous sensibiliserons les jeunes Chellois au respect de l’environnement à travers la généralisation du tri
des déchets par les enfants dans les restaurants scolaires et un travail de sensibilisation dans les écoles
avec le SIETREM.
Nous ferons revivre les serres municipales afin d’approvisionner notre ville en fleurs et massifs fleuris tout
au long de l’année. Celle-ci ouvrira régulièrement ses portes aux Chellois afin de faire découvrir aux petits
et aux grands le jardinage responsable et l’écologie autour d’animations ludiques. Nos jardiniers pourront
également donner des conseils au public.
Enfin, nous réinscrirons Chelles au concours régional des Villes et Villages fleuris, qui récompensera les
efforts de la municipalité en faveur de l’environnement et du fleurissement de Chelles, et nous mettrons
en place le concours des maisons, balcons et vitrines fleuris pour inciter chaque année les commerçants
et les habitants à participer à l’embellissement de leur cadre de vie.
4 | Notre projet pour faire de Chelles notre réussite
Nous refusons
la densification
des quartiers
pavillonnaires,
dont nous
protégerons
l’authenticité.
VALORISER NOS ESPACES VERTS
Grâce à son patrimoine environnemental, Chelles
dispose d’atouts considérables, aujourd’hui trop
peu mis en valeur, et par conséquent, délaissés par
les Chellois. C’est pourquoi, nous protégerons le
parc du Souvenir, sujet au bétonnage des projets
immobiliers. Nous devons améliorer son aménagement et son entretien pour qu’il reste un lieu de
promenade agréable et de loisirs. Nous créerons
également des squares de proximité dans les quartiers, facteurs d’animation et de lien social.
La Montagne de Chelles connaîtra de véritables
aménagements touristiques, ouverts à tous et sécurisés. Avec les atouts de notre territoire et de notre
agglomération, nous travaillerons à la mise en place
d’un tourisme vert au rayonnement régional.
Parce qu’ils sont une composante essentielle de
l’identité de Chelles, les terrains agricoles et les
espaces naturels du « croissant vert » (espaces
verts situés au nord de Chelles) seront préservés
de tout bétonnage, mieux intégrés et liés aux zones
urbaines par des pistes cyclables et des chemins
piétonniers.
Nous développerons le maillage de voies vertes
reliant les quartiers aux bords de Marne et aux espaces verts.
Nous initierons les Chellois à la biodiversité et à l’agriculture en créant une ferme pédagogique ainsi que
des vergers ou des potagers. Les habitants et écoliers pourront ainsi participer à la gestion et à l’animation de ces espaces.
Avec Brice RABASTE | 5
PROPOSER UNE OFFRE DE LOGEMENTS
POUR CHAQUE MOMENT DE LA VIE
Tous les Chellois doivent pouvoir vivre sous un toit
décent à chaque âge de la vie. Parce que notre ville
souffre d’un manque de logements adaptés aux
familles dans le parc privé (3 pièces et plus), nous
favoriserons la construction de logements de qualité en accession privée.
En matière de logements sociaux, nous souhaitons
avant tout améliorer l’existant. A Chelles, trop de
résidences ne garantissent plus le confort aux habitants et la mixité sociale nécessaire au « vivre ensemble ». C’est pourquoi, nous inciterons les bailleurs à rénover leurs logements par des méthodes
NOS PRIORITÉS
• Stopper le bétonnage
• Préserver nos espaces verts
• Améliorer l’offre de logements
• Embellir la ville
6 | Notre projet pour faire de Chelles notre réussite
participatives mais aussi par la contrainte légale
quand les logements ne sont plus adaptés. Nous
attacherons une attention particulière à ce que tous
les Chellois puissent bénéficier, en priorité, d’un logement digne.
Parce que nous sommes pour l’entraide et la générosité mais que nous refusons l’assistanat, nous allons promouvoir l’accession sociale à la propriété,
en vendant aux locataires actuels qui le souhaiteront leur logement, et nous construirons des projets immobiliers à prix maîtrisés.
O% D’AUGMENTATION DES IMPÔTS
O%
> La réhabilitation des logements sociaux
se traduit avant tout par un travail de
collaboration avec les bailleurs sociaux,
propriétaires des logements.
> Pour éviter de faire supporter les coûts
d’un réaménagement de qualité de la
Montagne de Chelles, nous travaillerons
avec l’Agence des Espaces Verts (AEV)
d’Ile-de-France dont la gestion et
l’entretien du site pourraient lui être
cédés.
RÉUSSIR CHELLES PLUS SÛRE
La sécurité est la première des libertés. Les lois de la République doivent être respectées par tous, partout et tout le temps. Le rôle du Maire est d’être le garant de la
tranquillité publique. Nous nous engageons à mettre en oeuvre tous les moyens à
notre disposition pour permettre aux Chellois d’être en sécurité au quotidien.
RENFORCER NOTRE POLICE MUNICIPALE
Faute de moyens et de directives courageuses, la
police municipale peine aujourd’hui à assurer, avec
la police nationale, la sécurité des Chellois. C’est
pourquoi, dès les premiers mois de notre mandat,
nous renforcerons les effectifs de la police municipale. Elle disposera de tous les moyens nécessaires
pour qu’elle puisse accomplir ses missions : équipements, véhicules et effectifs afin d’être présente
de jour comme nuit dans tous les quartiers.
Nous créerons des équipes de police dédiées aux
quartiers éloignés du cœur de ville afin d’instaurer
un lien de proximité avec les habitants et d’assurer
une présence policière quotidienne. Nous développerons également des outils de communication directe entre la police municipale et les Chellois. En
particulier, nous proposerons aux commerçants qui
le souhaitent de les relier directement à la police
municipale à l’aide d’une « alarme agression » facilitant ainsi l’intervention des forces de police en
cas de problème.
INSTAURER UNE COLLABORATION ACTIVE AVEC LES
PRINCIPAUX PARTENAIRES LOCAUX ET NATIONAUX
Nous réaliserons un véritable travail avec la Police Nationale, la Justice, l’Education Nationale (collèges,
lycées), les bailleurs, les sociétés de transports en commun, les associations et les familles afin de décourager la délinquance et de punir sévèrement ceux qui défient la loi. En particulier, nous redynamiserons le
Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CISPD), aujourd’hui abandonné.
Parce que ce sont les plus fragiles qui tombent dans la délinquance, nous porterons un véritable projet
social afin d’accompagner dans la réussite scolaire et dans l’emploi celles et ceux qui veulent s’en sortir.
Nous travaillerons auprès des jeunes Chellois, en partenariat avec les établissements scolaires du primaire et du secondaire, en menant des actions qui favorisent la citoyenneté à travers l’apprentissage des
droits et des devoirs.
Nous proposerons
aux commerçants
qui le souhaitent
de les relier
directement à la
police municipale à
l’aide d’une « alarme
agression »
Avec Brice RABASTE | 7
DÉPLOYER UN RÉSEAU DE CAMÉRAS DE
VIDÉOPROTECTION AU SERVICE DES HABITANTS
Parce qu’elle a fait ses preuves dans bon nombre
de communes, nous déploierons progressivement
la vidéo-protection dans tous les quartiers de la
ville. Ce réseau de caméras sera contrôlé en permanence, dans le respect de la vie privée de chacun, et
permettra de dissuader, d’identifier les délinquants
et d’agir en temps réel pour protéger les Chellois.
LUTTER CONTRE LES CAMBRIOLAGES
La lutte contre les cambriolages sera une des missions principales des nouveaux effectifs de police
municipale. Nous mettrons en place de véritables
moyens pour que « l’Opération Tranquillité Vacances » soit appliquée de jour comme nuit, ce qui
n’est pas le cas actuellement car la police municipale arrête son service à 22h.
Afin d’encourager l’esprit de convivialité et de solidarité dans les quartiers, les lotissements, ou les zones
pavillonnaires de Chelles, nous encouragerons et
coordonnerons des réseaux de « Voisins Vigilants ».
Cette démarche de solidarité et de bienveillance,
permettra de lutter contre le cambriolage dans le
respect d’une charte encadrant le rôle de chacun.
UNE GRANDE FERMETÉ FACE AUX OCCUPATIONS
ILLÉGALES DE TERRAINS PRIVÉS OU PUBLICS
Parce que Chelles ne doit plus être le territoire favori des installations illégales de populations nomades,
nous mènerons une politique ferme et sans concession pour décourager et empêcher les occupations illégales de terrain. Nous ferons l’inverse de la politique menée actuellement qui incite ces populations à
s’installer sur notre territoire.
LUTTER CONTRE LA DÉLINQUANCE ROUTIÈRE
DANS NOS QUARTIERS
Après une phase de concertation avec les Chellois, nous mènerons des actions avec la police municipale
afin d’enrayer les phénomènes trop fréquents de grands excès de vitesse et de rodéos dans les rues de
Chelles.
NOS PRIORITÉS
• Plus d’effectifs pour la
police municipale
• Déployer la videoprotection
• Renforcer la prévention
8 | Notre projet pour faire de Chelles notre réussite
O% D’AUGMENTATION DES IMPÔTS
O%
> Le Fonds Interministériel de
Prévention de la Délinquance (FIPD)
nous offrira la possibilité de bénéficier
de financements pour le déploiement de
la vidéo-protection et la mise en place
d’une collaboration renforcée avec les
partenaires locaux et nationaux afin de
décourager la délinquance.
RÉUSSIR CHELLES POUR NOS ENFANTS
La précipitation avec laquelle la municipalité a appliqué la réforme des rythmes
scolaires à Chelles est la preuve d’une politique sans cap au détriment des jeunes
Chellois et de l’organisation de la vie quotidienne des familles. Un service public ne
saurait se résoudre au simple empilement d’activités. C’est la raison pour laquelle
nous réformerons l’organisation du temps périscolaire pour le bien-être de nos enfants.
UNE POLITIQUE POUR L’ENFANCE AUX OBJECTIFS CLAIRS
Nous mettrons enfin en place un projet pédagogique au sein des accueils et centres de loisirs pour
donner des moyens au personnel encadrant, délivrer un service à la hauteur des attentes du public
et assurer la sécurité des jeunes chellois.
Nous devons également professionnaliser le travail
des animateurs qui devront justifier des diplômes
nécessaires à l’encadrement du jeune public. L’organisation du temps de travail des animateurs
devra être réformée afin de fidéliser les relations
entre les enfants et leur personnel encadrant. En
outre, chaque mois, une réunion aura lieu en mairie avec l’ensemble des directeurs d’établissement
et un représentant des animateurs par école afin de
synchroniser l’action du corps éducatif et du personnel communal.
Nous préinscrirons tous les élèves chellois à la médiathèque de Chelles pour leur en faciliter l’accès
et leur faire découvrir les lieux.
RÉVISER L’APPLICATION DE LA RÉFORME
DES RYTHMES SCOLAIRES
Dès le début de notre mandat, nous reverrons profondément l’application de cette réforme. En lien étroit
avec toute la communauté éducative : directeurs d’école, enseignants, personnel communal et parents
d’élèves, ensemble nous définirons dans chaque école un vrai projet éducatif.
GARANTIR LA RÉUSSITE SCOLAIRE POUR CHAQUE ÉLÈVE
La réforme des rythmes scolaire est aussi l’occasion de se poser la question de l’échec des élèves. Nous
établirons un vrai débat pour définir comment l’action municipale peut intervenir pour réduire cet échec
scolaire qui devient de plus en plus important en France. Notre ville se doit d’être volontaire pour que
chaque enfant réussisse sa scolarité primaire pour bien démarrer dans la vie.
NOS PRIORITÉS
• Mettre en place un projet
pédagogique au sein des
accueils et centres de loisirs
• Réviser l’application des
rythmes scolaires
• Lutter contre l’échec
scolaire
Avec Brice RABASTE | 9
RÉUSSIR CHELLES POUR TOUS
LES ÂGES DE LA VIE
A Chelles, tous les habitants doivent pouvoir bénéficier de services de qualité,
répondant à leurs attentes, à chaque moment de leur vie.
CRÉER PLUS DE MODES DE GARDE POUR
NOS TOUT-PETITS
À Chelles, certains parents peinent à trouver un
mode de garde pour leur enfant. Paradoxalement,
bon nombre de places restent disponibles dans
certaines structures et chez des assistantes maternelles agréées car l’offre en matière de petite
enfance manque de lisibilité. C’est pourquoi nous
créerons un Relais Informations Familles (RIF), véritable guichet unique orientant les parents sur les
modes de garde privés et publics disponibles sur la
commune. Cette structure appliquera des horaires
en nocturne certains jours pour faciliter l’accès aux
Chellois en activité.
Nous devons donner plus de moyens aux assistantes maternelles. Entre autre, Chelles ne disposant que d’un seul Relais Assistantes Maternelles
(RAM) d’une capacité de 28 places depuis 2013
alors que la ville compte plus de 300 assistantes
maternelles, nous développerons les Relais Assistantes Maternelles de proximité dans les quartiers et instaurerons des horaires mieux adaptés au
rythme des enfants.
Nous généraliserons également le multi-accueil
dans toutes les crèches de Chelles pour un accueil
adapté aux enfants dont les parents travaillent à
mi-temps ou recherchent un emploi. Ce dispositif permettra d’optimiser les infrastructures existantes et d’éviter leur sous-occupation. Enfin, nous
donnerons plus de transparence à la commission
d’attribution des places en l’ouvrant à des acteurs
extra-municipaux.
ÉCOUTER ET SOUTENIR NOTRE JEUNESSE
Nous devons mettre un terme à la politique « marketing » menée ces dernières années à destination
des jeunes Chellois. Nous ferons évoluer les structures « jeunesse » existantes en les dotant d’un véritable projet pédagogique et éducatif à travers des
activités sportives, culturelles et artistiques, et en
les ouvrant aux jeunes de tous les âges, en particulier aux 10-12 ans souvent oubliés.
Nous redonnerons la parole à la jeunesse en créant un
Comité Consultatif des Jeunes afin de renouer les
liens entre les jeunes et les élus.
Nous remettrons en priorité l’emploi et la formation
des jeunes au cœur de la politique municipale.
A travers le plan « Jeunesse-Emploi » nous nous
fixerons l’objectif de trouver un emploi à 50 jeunes
Chellois de moins de 30 ans chaque année. Nous
organiserons une bourse au mérite pour les jeunes
créateurs d’entreprise et leur proposerons une formation avec la Chambre de Commerce et d’Industrie de Seine-et-Marne ou l’université de Marne-laVallée.
10 | Notre projet pour faire de Chelles notre réussite
Nous lancerons une grande banque de stages afin de
mettre en relation les jeunes avec les entreprises.
Nous accentuerons nos efforts sur la mobilité pour
que les jeunes puissent se former à l’étranger.
Nous développerons le service civique qui permet
d’insérer dans l’emploi des jeunes pas ou peu qualifiés en rendant un service aux structures associatives locales gratuitement.
Nous mettrons en relation les artisans, les entrepreneurs et les jeunes de la ville pour les inciter à
l’apprentissage.
Nous créerons « les Rencontres de l’emploi »
consacrées au suivi de jeunes volontaires pour les
accompagner dans l’emploi et ce grâce à un coaching personnalisé. Trop de jeunes sont exclus de
l’emploi, non pas par manque de motivation mais
par manque de connaissance du monde du travail.
Nous relancerons les séjours « jeunesse », notamment dans les centres de vacances de la Ville, afin
d’inviter les jeunes Chellois à s’ouvrir au monde et
à apprendre la vie en collectivité.
A travers le plan
« JeunesseEmploi » nous
nous fixerons
l’objectif de
trouver un emploi
à 50 jeunes
Chellois de moins
de 30 ans chaque
année
TISSER DES LIENS ENTRE TOUTES LES GÉNÉRATIONS
Nous devons renouer le dialogue entre les Chellois de tous les âges. Nous porterons ainsi nos efforts sur le
développement d’activités intergénérationnelles dans les structures « petite enfance » et « jeunesse »
afin d’améliorer le « vivre ensemble ».
Pour une meilleure efficacité des outils existants, nous donnerons davantage de moyens à l’Université
Inter-âge afin de faciliter la mixité générationnelle, en améliorant entre autre les horaires. Nous ferons
la promotion de l’opération «Toit partagé» (qui propose aux personnes retraitées d’héberger des jeunes
étudiants) avec l’Université de Marne-la-Vallée.
Enfin, nous porterons une attention particulière à la construction d’une résidence intergénérationnelle où
jeunes (ex : femmes isolées avec enfants ou jeunes travailleurs) et seniors cohabitent.
Avec Brice RABASTE | 11
ACCOMPAGNER NOS SENIORS
Nous favoriserons la construction d’une résidence
« seniors » adaptée en plein centre-ville, à proximité des commerces et de la gare, pour permettre à
nos aînés de rester vivre à Chelles.
Nous améliorerons l’encadrement des activités
destinées aux seniors et la répartition des lieux
d’animations lesquelles sont aujourd’hui organisées uniquement dans les foyers « résidence »
de la ville. En particulier, nous instaurerons des «
clubs seniors », véritable lieux d’échanges et de
rencontres permettant de briser l’isolement des séniors, au sein des structures municipales existantes,
comme les centres socioculturels. Nous mettrons
en place des navettes fréquentes, reliant les quartiers au centre-ville et aux lieux d’animation, afin
de faciliter le déplacement de nos aînés à Chelles.
Ce mode de transport offrira une plus grande souplesse que les transports à la demande actuels.
UNE MEILLEURE OFFRE DE SANTÉ, UNE VILLE PLUS ACCESSIBLE
Notre ville représente un bassin de vie très important, en attente d’une offre de service, médicale et soignante adaptée. Nous faciliterons, accompagnerons et développerons la coopération des professionnels
de santé, libéraux et hospitaliers, en développant les réseaux de soins permettant à notre ville de proposer une prise en charge structurée, cohérente et continue du parcours de soins des Chellois. Nous valoriserons Chelles pour que des médecins viennent s’y installer et nous organiserons la mise en place d’une
maison médicale pour un service de proximité.
Nous renforcerons et développerons le rôle du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) dans les actions
de prévention à destination des Chellois.
Nous poursuivrons la mise en accessibilité des bâtiments municipaux accueillant du public aux Personnes
à Mobilité Réduite (PMR) et nous nous efforcerons de respecter les nouvelles normes en matière d’accessibilité de la voirie. Nous rendrons toutes les démarches administratives municipales accessibles aux
malvoyants et généraliserons l’équipement des lieux publics municipaux de balises sonores.
NOS PRIORITÉS
• Faciliter la garde de nos
enfants
• Soutenir la création de la
Maison locale de santé
• Accompagner nos jeunes
vers l’emploi
• Dynamiser les animations
pour nos seniors et rompre
l’isolement
12 | Notre projet pour faire de Chelles notre réussite
O% D’AUGMENTATION DES IMPÔTS
O%
Notre objectif est d’améliorer les
prestations municipales destinées aux
Chellois en limitant les dépenses.
> Grâce à la mutualisation des locaux
communaux, nous éviterons toute
nouvelle construction de bâtiment
et réduirons ainsi nos dépenses
d’investissement.
> Grâce à la réorganisation et la
professionnalisation de certains
services, nous disposerons d’une offre
de meilleure qualité en maîtrisant nos
dépenses de fonctionnement.
RÉUSSIR CHELLES ANIMÉE
Chelles ne doit plus être une « ville-dortoir ». Elle doit retrouver son âme à travers
des lieux culturels accessibles à tous les publics, des moments de convivialité et
un tissu associatif fort. Les Chellois doivent pouvoir vivre dans leur ville, profiter
de moments d’échange et créer un lien social, essentiel au « vivre ensemble ».
LA CULTURE POUR TOUS LES CHELLOIS
Nous rendrons la culture plus accessible à tous les
Chellois. En particulier, nous ferons évoluer la programmation des « Eglises » en faisant de cet espace
un vrai lieu de rencontres, de débats et de créations
artistiques.
Le Musée Alfred Bonno est le grand oublié de la
politique culturelle actuelle. Nous le rénoverons et
l’ouvrirons aux Chellois pour valoriser l’histoire
de Chelles.
Promis depuis des années, nous soutiendrons l’installation du musée des Transports en recherchant
les partenaires financiers nécessaires pour faire de
cette structure culturelle une véritable vitrine de
Chelles aux niveaux régional et national.
Afin de dynamiser les structures et d’amener les
plus jeunes à la culture, nous créerons des « Rendez-vous culturels » mensuels qui associeront la
médiathèque, le musée, les « Eglises », le conservatoire de musique, les écoles et le cinéma.
Nous développerons le réseau des antennes-relais
de la médiathèque et des lieux d’accueil éducatifs
(jeux, détente…) dans tous les quartiers de la ville,
et dans les structures existantes, et créerons un
portail internet offrant des ressources documentaires et culturelles en ligne.
L’offre culturelle de la médiathèque doit aussi être
accessible aux Chellois actifs. Nous réorganiserons
les heures d’ouvertures de cet espace culturel, afin
que les Chellois qui travaillent puissent profiter de
cet équipement.
FAIRE CHELLES VIVANTE
Nous développerons des animations et spectacles vivants pour tous les âges, pour les familles, dans tous
les quartiers. Nous pérenniserons les animations existantes (brocantes, vides-greniers, fête des voisins,
fêtes de quartier...) en apportant une aide logistique aux associations.
Afin d’inciter les Chellois à fréquenter le cœur de ville, nous ferons revivre le carnaval, avec les associations et les écoles, ainsi que le marché de Noël avec les commerçants.
Les bords de Marne constituent un atout majeur de notre ville que nous devons faire revivre. C’est pourquoi, nous organiserons davantage d’événements sur les bords de la Marne et du canal de mai à septembre : Guinguettes, jeux pour enfants, jeux d’eau…
Nous soutiendrons
l’installation du musée des
Transports en recherchant
les partenaires financiers
nécessaires pour faire de
cette structure culturelle
une véritable vitrine de
Chelles
Avec Brice RABASTE | 13
ENCOURAGER ET SOUTENIR LES ASSOCIATIONS
Les associations sont les acteurs majeurs de l’animation et de la cohésion sociale des habitants. L’engagement associatif des Chellois doit être encouragé et soutenu, sans relâche. C’est pourquoi, nous
soutiendrons les associations grâce à une politique
de subventions active et réfléchie.
Nous lancerons un véritable diagnostic sur les occupations de salles à Chelles afin de s’assurer que
chaque association puisse disposer des salles et
d’espaces publics adaptés à ses effectifs et à son
activité. Cette étude doit pouvoir également aider
la ville de Chelles à anticiper l’augmentation des
effectifs des associations chaque année, certaines
ne pouvant plus accueillir de membres par manque
de places.
Nous créerons des rencontres entre les associations, regroupées par domaine, pour organiser de
grands événements culturels et sportifs et ferons
du Carrefour des associations une véritable journée festive.
Nous organiserons de nouveau une grande soirée
des bénévoles afin de remercier et d’encourager
tous les Chellois engagés dans le milieu associatif.
Enfin, nous ferons participer les associations chelloises à tous les grands événements de la ville (14
juillet, célébrations etc…).
PROMOUVOIR TOUS LES SPORTS
Il nous apparaît urgent de rénover et de protéger les équipements sportifs de la ville dont l’état actuel nuit
aux activités des clubs et associations. Nous aménagerons également davantage de terrains de sport dans
les quartiers, pour faire bénéficier les Chellois d’un accès aux activités sportives de proximité.
Nous créerons une Maison des Sports, dans des locaux existants, qui réunira et coordonnera l’ensemble
des acteurs du monde sportif chellois ainsi que les services administratifs et orientera les Chellois vers les
associations.
Nous organiserons un tournoi sportif au rayonnement régional et mettrons en avant les équipes chelloises
se qualifiant à haut niveau.
DYNAMISER LE JUMELAGE
Nous soutiendrons et encouragerons les initiatives
du comité de jumelage avec Lindau, en Allemagne,
autour d’échanges culturels, touristiques, sportifs
et économiques. Avec le comité, les chefs d’établissement et les associations, nous profiterons du cinquantenaire du jumelage pour dynamiser les liens
précieux avec Lindau.
NOS PRIORITÉS
• Rendre la culture accessible à tous les Chellois
• Animer la ville tout au
long de l'année
• Rénover les équipements
sportifs
• Soutenir les associations
• Ouvrir Chelles
à l'international
14 | Notre projet pour faire de Chelles notre réussite
O%
O% D’AUGMENTATION DES IMPÔTS
> Nous programmerons la rénovation du
musée Alfred-Bonno sur plusieurs années
et ferons appel à des financements publics
et privés.
> L‘animation de notre ville ne nécessite
pas de dépenses colossales mais la
participation de Chellois, commerçants
et associations ayant la volonté de faire
revivre leur ville, en partenariat avec les
services municipaux.
RÉUSSIR CHELLES ATTRACTIVE
Tous les talents et les forces vives de Chelles doivent être encouragés. Notre ville
a la capacité d’accueillir davantage d’entreprises et de soutenir l’installation
de nouveaux commerçants. La création d’emploi, l’entreprenariat et l’activité
doivent être encouragés.
S'ENGAGER POUR L’EMPLOI ET LA FORMATION
Nous passerons une convention avec l’ensemble
des partenaires nouvellement installés sur la ville
et ayant délégation de service public pour favoriser l’emploi local dans ces nouvelles structures (ex:
maisons de retraite, crèches…).
Nous mettrons en place un « Club Chefs d’entreprise » qui regroupera les entrepreneurs, les artisans et les responsables de services publics. Cela
a pour vocation de développer le parrainage dans
l’emploi et la formation pour les Chellois.
A travers le plan « Jeunesse-Emploi » nous nous
fixerons l’objectif de trouver un emploi à 50 jeunes
Chellois de moins de 30 ans chaque année. Nous
organiserons une bourse au mérite pour les jeunes
créateurs d’entreprise et leur proposerons une formation avec la Chambre de Commerce et d’Industrie de Seine-et-Marne ou l’université de Marnela-Vallée.
Nous mettrons en relation les artisans, les entre-
preneurs et les jeunes de la ville pour les inciter à
l’apprentissage.
Nous créerons « les Rencontres de l’emploi »
consacrées au suivi de jeunes volontaires pour les
accompagner dans l’emploi et ce grâce à un coaching personnalisé. Trop de jeunes sont exclus de
l’emploi, non pas par manque de motivation mais
par manque de connaissance du monde du travail.
Nous créerons une synergie entre les élèves en formation professionnalisante, le pôle universitaire
de Marne-la-Vallée et les entreprises de notre territoire.
Nous travaillerons en collaboration avec les établissements d’enseignement secondaire de Chelles et
l’Education nationale pour la création de classes
préparatoires aux grandes écoles et l’augmentation du nombre de formations professionnalisantes (BTS, DUT, CAP, BEP…), correspondant aux
besoins des entreprises locales.
Nous organiserons
une bourse au mérite
pour les jeunes
créateurs d’entreprise
et leur proposerons
une formation
avec la Chambre
de Commerce et
d’Industrie
Avec Brice RABASTE | 15
RELANCER L'ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE
Nous créerons de nouvelles zones d’activités,
comme la ZAC du Triage, et poursuivrons le développement des quartiers existants (zone de la Trentaine, de la Tuillerie…) en garantissant le déploiement de la fibre optique et en améliorant leur
accessibilité par des transports en commun plus
directs et plus rapides depuis la gare et les quartiers de Chelles. En outre, pour faciliter le travail à
domicile pour ceux le souhaitent, nous créerons un
télé-centre (structures de proximité pour le télétravail).
Nous favoriserons l’installation et la pérennité
des entreprises grâce à la création de pépinières
ou d’incubateurs pour attirer les jeunes entrepreneurs. Nous instaurerons également des avantages
fiscaux pour les entreprises désireuses de s’instal-
ler sur notre territoire.
Nous favoriserons les petites entreprises et les
artisans de Chelles et ses environs, dans les commandes publiques de la collectivité à travers le «
Small Business Act », comme à Nice et Dijon, un dispositif qui permet aux PME de répondre plus facilement aux marchés publics auxquels elles n’ont pas
toujours accès.
Nous créerons un portail internet institutionnel
« Chelles Eco » diffusant des informations sur les
entreprises de Chelles, des offres d’emploi, stages,
actualités diverses...
Nous installerons un « hôtel des artisans » permettant aux activités artisanales de bénéficier facilement de locaux de petite taille à moindre coût.
SAUVEGARDER LE COMMERCE ET L’ARTISANAT
CHELLOIS
Nous inciterons les commerces de qualité à s’installer à Chelles en appliquant les droits de préemption (urbains ou commerciaux) dont la mairie
dispose. Nous privilégierons l’installation de commerces de qualité que nous choisirons, comme les
métiers de bouche.
Nous renforcerons le rôle de l’observatoire du
commerce en partenariat avec les associations de
commerçants, la Chambre de Commerce et d’Industrie et la Chambre des métiers et de l’Artisanat.
NOS PRIORITÉS
• Soutenir les Chellois de
tout âge pour leur faciliter
l’accès à l’emploi et à la
formation
• Construire de nouvelles
zones d’activités économiques et faciliter l’installation de jeunes entreprises innovantes
• Inciter les commerces
de qualité à s’installer à
Chelles
16 | Notre projet pour faire de Chelles notre réussite
Nous inciterons les
commerces de qualité à
s'installer à Chelles
O%
O% D’AUGMENTATION DES IMPÔTS
> Nous solliciterons le Fonds
d’Intervention pour les Services, l’Artisanat
et le Commerce afin de bénéficier d’un
soutien financier dans le cadre d’une
préemption.
RÉUSSIR CHELLES RESPONSABLE
Les hausses d’impôts décidées par le Gouvernement pèsent lourdement sur le budget
des ménages déjà touchés par la crise. Une gestion saine et rigoureuse des finances
publiques, maîtrisant les dépenses, nous permettra de ne pas augmenter les impôts
locaux qui sont déjà élevés à Chelles.
0% D’AUGMENTATION DES IMPÔTS ET UNE GESTION
RIGOUREUSE DE L’ARGENT PUBLIC
Les augmentations d’impôts imposées par la gauche aux niveaux national, régional et départemental affaiblissent considérablement le pouvoir d’achat des Chellois. Afin de ne pas augmenter la pression fiscale sur
les ménages, nous n’augmenterons pas les taux d’imposition pendant toute la mandature.
VEILLER À UNE GESTION SAINE DE LA VILLE
Nous stabiliserons les dépenses de la ville. Aujourd’hui, trop de dépenses inutiles affaiblissent
l’investissement au profit des Chellois. Dès le début
de notre mandat, nous prioriserons nos dépenses
et réduirons les frais de gestion de la collectivité.
Nous ferons la chasse à toutes les dépenses inutiles
et nous nous engageons à ce que chaque euro dépensé soit investi au profit des Chellois.
En effet, notre ville est plus endettée que la
moyenne des villes de même taille (1382 euros
contre 1238 euros /habitant) alors que son effort
en matière d’équipement est plus faible (le taux
d’équipement est de 15,84 % contre 24,54% pour
les villes de même taille).
Nous mettrons en place un service spécialisé dans
la recherche de subventions départementales, régionales, nationales ou européennes (CUCS, ANRU,
FSE, FEDER, FIPD) afin de trouver des sources de
financement pour les projets.
Parce qu’elles sont facteurs de richesse pour la
commune, nous attirerons les entreprises grâce
à une fiscalité intéressante les premières années
pour celles qui emploient des Chellois et en subventionnant les activités innovantes.
Enfin, avant toute nouvelle construction, nous donnerons la priorité au réaménagement des bâtiments municipaux ou intercommunaux.
Nous n'augmenterons
pas les taux
d'imposition pendant
toute la mandature
Avec Brice RABASTE | 17
INSTAURER UN DIALOGUE PERMANENT AVEC LES CHELLOIS
Nous créerons un conseil économique social et environnemental local composé de personnalités chelloises
qualifiées et bénévoles nommées par le Maire chargé de faire des propositions sur le développement du territoire.
Dans les quartiers les plus éloignés de la ville, un élu référent fera le lien entre la municipalité et les habitants.
Tous les travaux ou projets urbanistiques seront présentés aux riverains avant adoption définitive. Parce
que c’est en instaurant une relation de confiance avec chacun que nous agirons au mieux dans l’intérêt des
Chellois, une phase de concertation avec les associations de quartier et tous les habitants seront intégrés
à chacun de nos projets.
Nous poursuivrons les rencontres de quartier avec l’ensemble de l’équipe municipale. En outre, les élus
municipaux tiendront régulièrement des permanences décentralisées dans les quartiers de Chelles.
Enfin, chaque année nous publierons un compte rendu des réalisations de la municipalité et des projets à
venir pour une plus grande transparence de l’action municipale.
NOS PRIORITÉS
• o% d'augmentation d'impôts sur tout le mandat
• Réduire les frais de gestion
de la ville et maîtriser les
dépenses
• Créer un Conseil économique, social et environnemental local
• Publier un compte rendu
annuel des réalisations de la
municipalité
18 | Notre projet pour faire de Chelles notre réussite
Parce que c’est en
instaurant une relation
de confiance avec
chacun que nous
agirons au mieux dans
l’intérêt des Chellois
RÉUSSIR LES COUDREAUX
Depuis trop longtemps, les habitants des Coudreaux sont les grands oubliés de la
municipalité. Insécurité, délabrement de la voirie, fermeture des services publics et
du commerce de proximité, nous refusons l’abandon de ce quartier dont les atouts
ne manquent pourtant pas.
A travers le « Plan Avenir Coudreaux », nous mènerons une grande opération de rénovation et de
redynamisation des Coudreaux.
Afin de lutter contre l’insécurité quotidienne qui
s’est installée depuis trop longtemps aux Coudreaux, nous y réinstallerons un poste de police
municipale dont les équipes seront chargées de
tisser un lien de proximité avec les riverains.
Nous déploierons un réseau de caméras de vidéo-protection, en particulier sur l’avenue des
Sciences, afin de lutter contre les rodéos et l’insécurité routière.
Nous redynamiserons le commerce en préemptant
certains locaux et en refusant l’installation de commerces nuisibles à la tranquillité des riverains.
Nous définirons un plan sur plusieurs années pour
la rénovation de la voirie et le réaménagement du
stationnement, facteur de danger dans certaines
rues. Nous porterons également nos efforts à l’embellissement des rues et des entrées du quartier.
Nous augmenterons les fréquences de passage des
bus et réviserons le plan de desserte. Les moyens
que nous mettrons en place pour la sécurité, nous
permettront de lutter efficacement contre les caillassages fréquents de bus dans ce quartier, les obligeant à dévier leur parcours.
Nous déploierons
un réseau de
videoprotection,
notamment sur
l'avenue des Sciences
Avec Brice RABASTE | 19
RÉUSSIR LES ARCADES-CITÉ CHEMINOTE
Construite à partir des années 20, la Cité cheminote est unique en Seine-et-Marne
et figure à l’inventaire du patrimoine culturel du Ministère de la culture. Pourtant,
un projet de densification et de démolition, autorisé par la municipalité actuelle,
menace ce quartier. Nous nous engageons à revenir sur cette mesure que rien ne justifie et préférons améliorer l’existant en collaboration avec le bailleur.
Un projet de densification menace aujourd’hui la Cité
cheminote, propriété du bailleur social, ICF La Sablière. Sous le couvert d’une prétendue rénovation,
le Conseil municipal a accepté la densification du
quartier en modifiant son Plan local d'urbanisme.
Nous nous engageons à faire stopper tout projet
de densification de la « Cité jardin ». Votée au
Nous nous engageons
à faire stopper
le projet de
densification validé
par la municipalité
actuelle
20 | Notre projet pour faire de Chelles notre réussite
Conseil municipal en septembre 2013, nous annulerons l’autorisation de densification du quartier par
une nouvelle modification du Plan local d’Urbanisme.
Nous travaillerons avec le bailleur à l’amélioration
du confort des résidents et accentuerons la présence de la police municipale dans le quartier afin
de ne pas s’y laisser installer la délinquance.
RÉUSSIR CHELLES
MONT-CHALÂTS – LA MADELEINE
Beaucoup de Chellois ont choisi les quartiers du Mont-Chalâts et de la Madeleine
pour leur tranquillité et la qualité de leur cadre de vie. Nous nous engageons à les
préserver.
Nous sommes
opposés à la
construction du futur
centre culturel et
cultuel, qui n’est pas
compatible avec le
quartier
La qualité du cadre de vie des riverains doit être
conservée. Au Mont-Chalâts, nous protégerons le
quartier de toute urbanisation et resterons particulièrement attentifs à la tranquillité et au cadre de vie.
Nous assurerons un îlotage des équipes de policiers
municipaux au Mont-Chalâts et à la Madeleine.
Nous équiperons la police municipale de moyens leur
permettant de surveiller les nombreux espaces verts
de ces quartiers.
Nous installerons des caméras de vidéo-protection
sur les grands axes stratégiques et névralgiques
afin de lutter efficacement contre les cambriolages.
Nous serons également moteur dans la mise en place
de l’opération « Voisins Vigilants ».
Nous sommes opposés à la construction du futur
centre culturel et cultuel, qui n’est pas compatible
avec le quartier. Il est irresponsable de construire une
telle structure à cet emplacement et nous mettrons
tout en œuvre pour que ce projet ne voie pas le
jour.
Dans le quartier de la Madeleine, nous réduirons la
construction de logements dans ce quartier à dominante pavillonnaire. L’accent sera mis sur l’installation de commerces de proximité et d’équipements
publics et sur l’amélioration des transports en commun afin de faciliter les déplacements et désengorger
les routes souvent saturées en période de pointe.
Avec Brice RABASTE | 21
RÉUSSIR CHELLES OUEST
CLOS ROGER – ROUTE DE MONTFERMEIL
Nous devons subir l’arrivée prochaine d’une aire d’accueil des gens du voyage qui risque fortement de
dévaloriser ce quartier. Si le choix de l’implantation en entrée de ville, à proximité de quartiers pavillonnaires, est déplorable, nous attacherons une attention particulière à l’amélioration du cadre de vie des
habitants.
Nous serons particulièrement fermes face aux occupations illégales et aux constructions non-conformes
sur certains terrains. Les lois doivent s’appliquer pour tous et partout.
Nous réaménagerons l’entrée de ville entre Chelles et Montfermeil en rénovant l’espace public, par un
nouvel éclairage et un meilleur fleurissement, et en intégrant au mieux la future aire d’accueil.
NOUE BROSSARD-PÉRICHELLES
Le quartier de la Noue Brossard se fragilise de plus
en plus. Nous devons apporter de réelles solutions
aux préoccupations quotidiennes des résidents
confrontés à la délinquance et à des logements
vieillissants. Nous soutiendrons la création d’une
association de quartier afin de répondre au mieux
aux attentes des résidents et de travailler ensemble
sur l’avenir de ce quartier.
Nous chargerons la police municipale de faire régulièrement des rondes dans les cages d’escalier afin
de dissuader les actes de délinquance.
Parce que le lien social est un facteur majeur pour «
le bien vivre ensemble », nous étendrons les activités et les services proposés par l’espace socioculturel de la Noue Brossard.
22 | Notre projet pour faire de Chelles notre réussite
Nous serons fermes
face aux occupations
illégales de terrains
et aux constructions
non conformes
RÉUSSIR GAMBETTA
Gambetta est l’un des quartiers majeurs de Chelles dont il faut absolument améliorer le cadre de vie.
Nous lancerons le « plan Gambetta 2020 »
avec 3 objectifs principaux :
Nous préserverons le commerce de qualité, en utilisant, le cas échéant, notre droit de préemption et en
organisant, en concertation avec les commerçants,
des animations commerciales tout au long de l’année.
Nous assurerons l’ordre public par l’installation de
caméras de vidéo-protection et l’îlotage régulier
de la police municipale à toute heure du jour et de
RÉUSSIR
CHANTEREINE
Nous créerons une équipe de la police municipale
dédiée à Chantereine. Cette équipe sera chargée de
tisser un lien avec les habitants et de dissuader tout
acte de délinquance dans le quartier. Nous soutiendrons et accompagnerons la création de l’opération
« Voisins Vigilants » afin de lutter contre les cambriolages.
Nous améliorerons également la sécurité et la tranquillité des riverains par la rénovation de l’éclairage public,
rendant parfois difficile la circulation des piétons.
Nous porterons une attention toute particulière au
respect des normes d’urbanisme et protégerons les
espaces verts entourant le quartier de toute urbanisation.
la nuit, pour lutter, en particulier contre le trafic de
drogue, les attroupements et les rodéos.
Avec les bailleurs sociaux, nous réaménagerons
entièrement les résidences sociales du quartier
pour le confort des locataires et des riverains. Nous
serons à l’écoute des attentes de chacun et fermes
avec ces bailleurs HLM qui tardent à investir dans ces
résidences.
RÉUSSIR L’AULNOY
Nous devons faire aboutir l’aménagement de
l’Aulnoy. Nous soutiendrons l’installation de commerces de proximité, nécessaires à la vie du quartier
et organiserons, en collaboration avec les associations
et les commerçants, des animations régulières à
l’Aulnoy.
A proximité de l’école des Tournelles, place Georges
Guillaume, nous créerons un square avec des jeux
pour les enfants. Sur le rond-point de l’avenue François Mitterrand, à côté de la SERNAM, nous installerons
des terrains de pétanque et des bancs pour faire de cet
espace, non utilisé, un lieu de vie.
La création du Musée des Transports, que nous soutenons avec détermination, à la place de la SERNAM,
viendra enfin compléter l’aménagement de ce quartier.
Avec Brice RABASTE | 23
RÉUSSIR LE CENTRE-GARE-ABBESSES
CENTRE-VILLE
A travers le « Plan Avenir Cœur de ville », nous agirons sur 3 priorités pour le confort des riverains et le
dynamisme de nos commerces.
Nous ferons de la lutte contre la délinquance dans le cœur de ville notre priorité, aux abords de la gare et
dans les rues commerçantes pour la sécurité des riverains et des commerçants.
Nous étudierons toutes les possibilités qui nous seront offertes pour améliorer le stationnement rendu
impossible pour les clients de nos commerces.
Nous lancerons une opération de rénovation urbaine afin d’améliorer l’esthétique et l’urbanisme du
centre-ville.
ABBESSES
Nous protégerons l’urbanisme remarquable du
quartier des Abbesses en faisant respecter par tous
et partout les règlements de construction. Nous serons particulièrement attentifs et fermes vis-à-vis
des transformations de pavillons en habitats collectifs, phénomène de plus en plus répandu dans
ce quartier.
Nous réviserons le trajet des transports en commun, facteur de nuisances pour bon nombre de
riverains. Nous pensons qu’il est préférable de privilégier des navettes de plus petite taille, plus à
même de se déplacer dans les rues.
Comme dans les autres quartiers pavillonnaires de
Chelles, nous relancerons le principe d’îlotage de
la police municipale afin de dissuader les actes de
délinquance.
24 | Notre projet pour faire de Chelles notre réussite
Nous serons
particulièrement
attentifs et fermes
vis-à-vis des
transformations de
pavillons en habitats
collectifs
RÉUSSIR CHELLES SUD
GRANDE PRAIRIE
Unique Zone Urbaine Sensible (ZUS) de Chelles, le quartier de la Grande Prairie nécessite une attention
toute particulière. Dans ce cadre, nous utiliserons tous les outils mis à la disposition des collectivités et
financés par l'État pour répondre aux besoins des habitants.
Plus particulièrement, le centre socioculturel sera un acteur majeur dans l’amélioration du cadre de vie des
habitants et du lien social. Nous nous appuierons également sur cette structure pour assurer un accompagnement social de qualité auprès des locataires souvent victimes de problèmes d’intégration sociale.
Nous travaillerons également à l’aménagement du quartier aujourd’hui trop enclavé entre l’avenue du
général de Gaulle et les bords du canal. Nous veillerons à l’utilisation des locaux du centre socioculturel
pour la création d’un Relais Assistantes Maternelles afin d’accueillir les nombreuses professionnelles de
la petite enfance du sud de la ville.
BORDS DE MARNE
Les Chellois doivent
se réapproprier les
bords de Marne
Les Chellois doivent se réapproprier les bords de
Marne. C’est pourquoi, nous embellirons et rénoverons les bords de Marne pour les rendre plus accessibles aux piétons, nous organiserons régulièrement
des évènements festifs pour leur redonner vie.
Enfin, nous réaménagerons l’avenue du général
de Gaulle avec des aménagements fleuris et verts
ainsi que l’entrée de ville.
Avec Brice RABASTE | 25
RÉUSSIR CHELLES ET SON AGGLOMÉRATION
Regroupant 4 communes (Chelles, Vaires-sur-Marne, Courtry et Brou-sur-Chantereine) et plus de 75000 habitants, la Communauté d’Agglomération Marne-etChantereine doit être un acteur majeur dans l’aménagement de notre territoire, à
l’aube du Grand Paris.
CHELLES ET LE GRAND PARIS :
UN TERRITOIRE FORT EN ÎLE-DE-FRANCE
Chelles et son agglomération recevront d’ici 2023
une des gares du Grand Paris Express. Ce nouveau
réseau de transports, qui facilitera les déplacements quotidiens de bon nombre de Chellois ne
doit pas être le prétexte à la simple construction de
logements mais doit être la promesse d’un nouvel
essor pour notre commune.
La future station du métro automatique, qui sera
située sous le boulevard Chilpéric, à proximité directe de la gare actuelle, permettra aux Chellois de
se rendre, en quelques dizaines de minutes, vers
les principaux bassins d’emploi. Pour autant, nous
devrons veiller à l’intégration de la future gare dont
l’implantation en cœur de ville pourrait rendre impossibles la circulation et le stationnement, en particulier aux heures de pointe.
NOS PRIORITÉS
• Faire de Chelles et son
agglomération un pôle
attractif en Ile-de-France
• Maîtriser le développement
de Chelles, acteur majeur
dans le Grand Paris
• Assurer le déploiement
complet de la fibre optique
Améliorer les transports en
commun
26 | Notre projet pour faire de Chelles notre réussite
Le Grand Paris est l’occasion pour notre territoire
de redéfinir sa place en Ile-de-France, de renforcer sa visibilité régionale et nationale. Le cadre du
Contrat de développement territorial passé entre
Chelles, Vaires et l’Etat, qui fixe les grandes perspectives du développement de notre territoire en
matière de logements, d’équipements publics ou
d’emploi, doit traduire un développement maîtrisé
et ambitieux de nos communes.
Enfin, nous travaillerons avant tout à l’attractivité de notre territoire et à son indépendance
économique et culturelle. Nous sommes en effet convaincus que Chelles et son agglomération
doivent pouvoir constituer enfin un pôle attractif
en Ile-de-France. Le Grand Paris est enfin l’occasion
pour notre ville d’accueillir des entreprises, créatrices d’emplois.
O% D’AUGMENTATION DES IMPÔTS
O%
> Dans le cadre du Contrat de
Développement Territorial, le financement
des projets qui seront réalisés provient non
seulement des collectivités locales mais
également de l’Etat et des aménageurs.
Le contrat prochainement signé devra
préciser le financement de chaque projet
d’aménagement.
> En 2011, l’Etat a choisi SFR pour assurer
le déploiement du Très Haut Débit en
France. A travers une convention et des
financements privés, l’opérateur équipera
sur 5 années l’ensemble des foyers de
Marne-et-Chantereine.
Le Grand Paris ne
doit pas être le
prétexte à la simple
construction de
logements
UNE AGGLOMÉRATION PLUS PROCHE
DE SES HABITANTS
Nous élargirons toujours plus le réseau de transports en commun entre les villes de l’agglomération et
entre les quartiers en augmentant le nombre de lignes directes depuis les gares aux zones résidentielles.
Nous lancerons l’aménagement numérique de notre territoire avec le déploiement de la fibre optique,
nécessaire à l’installation d’entreprises.
Afin de lutter contre la désertification médicale, nous poursuivrons la création de Maisons locales de Santé, en collaboration avec les professionnels de santé. Ces 6 prochaines années, nous concentrerons également nos efforts au renforcement de l’offre de santé sur le territoire de Marne-et-Chantereine et à la mise
en place d’une politique de prévention auprès des plus fragiles.
Nous améliorerons toujours plus les services publics communautaires comme la Maison de l’Emploi pour
un meilleur accompagnement des personnes en recherche d’emploi et l'accueil aux entreprises.
Nous améliorons la transparence de l’action intercommunale en organisant régulièrement des réunions
d’information sur les projets en cours et nous redéfinirons la place et l’organisation du Conseil consultatif
de Marne-et-Chantereine afin qu’il devienne plus représentatif et efficace.
Avec Brice RABASTE | 27
PARTICIPEZ AUX RÉUNIONS PUBLIQUES !
Venez échanger avec Brice Rabaste et son équipe
lors des réunions organisées pour la présentation
du projet " Faire de Chelles notre réussite " :
Mardi 4 mars à 20h15
Salle Verdier, rue de Verdun
Salle de l'Ilette, 3, rue de l'Ilette
Samedi 8 mars à 15h
Salle du Vieux Colombier, Place René Collin
Contactez-nous !
Permanence : 16, rue Gambetta - 77500 Chelles - Tél. : 07 77 81 11 26
Mail : [email protected] - www.vivreachelles.fr
Vu, le candidat - RCS Reims 442 504 684
Merci de ne pas jeter sur la voie publique.
Mercredi 5 mars à 19h