Conception à Coût Objectif

CONCEPTION A COUT OBJECTIF
= PROJET AVEC UN COUT
PLAFOND
La conception à coût objectif, qu’est-ce que c’est?
La conception à coût objectif (CCO) est une méthode de conception de produit/service. Elle permet
d’atteindre la compétitivité en maîtrisant la valeur du produit et son coût. Cette technique est basée
sur la définition d’un projet avec un coût plafond à ne pas dépasser et un cahier des charges du
produit/service à concevoir. Cette étape se réalise avec le client dès le début de la conception. La
méthode a pour but d’atteindre les performances techniques attendues par le client en évitant les
fonctions inutiles.
Les règles d’or
Coûts = On peut atteindre mais ne pas dépasser les cibles de coûts estimés à l’origine. Il faut
une transparence absolue pour justifier l’utilisation de chaque somme.
Anti-gaspillage = Il faut s’engager dans une politique globale de réduction des coûts. Il ne
faut pas viser à réaliser de petites réductions de coût à la marge mais une véritable rupture
dans la manière de concevoir un produit.
Démarche = Il faut une collaboration optimale entre l’ensemble des intervenants d’une
entreprise pour supprimer tous les coûts superflus.
Déroulement de la conception à coût objectif
Définir le prix de vente cible
Calculer le prix que les consommateurs seront prêts à payer ou que la concurrence sera capable
de proposer au moment de la commercialisation du futur produit.
Déterminer le profit cible du produit
Il faut fixer quel sera le profit souhaité pour chaque produit. La marge d’un produit varie en fonction
de ses volumes de vente, de l’âge du produit, de la volonté de la société….
Déduire le coût objectif
Après des négociations avec les clients et les fournisseurs, on peut déterminer un coût cible. Il est
égal au prix de vente moins le profit cible.
Calculer le coût estimé du produit
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On peut établir un dossier des coûts avec la description des tâches. Il faut additionner les coûts
variables et les coûts indirects de production.
Réduire l’écart « coût objectif/coût estimé »
L’entreprise a alors deux possibilités:
Soit elle sacrifie des fonctionnalités du produit/service et diminue ainsi le coût objectif ;
soit elle enrichit le produit de nouvelles fonctions et ainsi son profit cible.
Le client doit approuver les décisions en vue des justificatifs fournis, car on collabore avec lui dès
le début de la conception.