IDC ANALYST CONNECTION Infrastructure convergente

IDC ANALYST CONNECTION
Mathew Eastwood
Vice-président principal, Enterprise Infrastructure and Datacenter
Infrastructure convergente : la solution pour préparer
l'avenir
Décembre 2015
En Juin 2015, IDC a mené une étude mondiale parrainée par Dell concernant la préparation des
entreprises à l'avenir (Future-ready Enterprise Study). IDC a interrogé 2 529 membres de la direction
et de l'encadrement de départements informatiques et de branches d'activité ainsi que des
professionnels de l'information appartenant à des entreprises comptant au moins 100 employés dans
un large éventail d’industries. Ces personnes ont été interrogées sur leur utilisation actuelle de
plusieurs technologies de base, notamment l'infrastructure convergente, en relation avec diverses
mesures s'appuyant sur des indicateurs de performance clé (KPI ou « Key Performance Indicators »).
Les questions suivantes ont été posées par Dell à Matt Eastwood, vice-président principal du groupe
Enterprise Infrastructure and Datacenter d'IDC, pour le compte de clients de Dell.
Q.
Selon une étude récente d'IDC, l'infrastructure convergente est un attribut essentiel
d'une entreprise prête pour l'avenir. Qu'est-ce qu'IDC entend par « entreprise prête
pour l'avenir » et en quoi une infrastructure convergente est-elle importante ?
R.
Une entreprise prête pour l'avenir fait partie de celles qui développent en permanence les
capacités de leur infrastructure et de leurs applications informatiques tout en mettant en
œuvre des pratiques d'organisation informatique qui leur permettent d'identifier les besoins
évolutifs de l'entreprise et de la technologie, puis d'y répondre. Non seulement les
entreprises prêtes pour l'avenir réagissent rapidement aux changements du marché, mais
elles sont aussi mieux à même d'opérer elles-mêmes les changements requis. Dans notre
étude, nous avons identifié quatre niveaux, du plus fort au plus faible, définissant l'état de
préparation à l'avenir de l'entreprise : « Créatrices d’avenir », « Axées sur l’avenir »,
« Conscientes de l’avenir » et « Axées sur le présent ».
L’infrastructure convergente désigne des offres groupées de matériel et de composants
logiciels intégrés dans un seul package optimisé. Cette approche architecturale permet aux
entreprises de mieux utiliser leurs équipements informatiques. Pour simplifier, une
infrastructure informatique convergente est synonyme de simplicité, d’efficacité et
d’évolutivité au sein des propres datacenters de l’entreprise. Elle offre aux entreprises une
base agile et évolutive sur laquelle elles peuvent s’appuyer lorsqu’elles changent de
processus commerciaux et qu’elles lancent de nouveaux services.
Par exemple, un établissement de santé peut mettre en place les systèmes de dossiers
médicaux électroniques requis par les réglementations de manière efficace et à moindre
coût, tout en mettant en place une infrastructure pour le développement rapide de nouveaux
services de médecine personnalisée gourmands en données.
IDC 2035
Q.
Quels sont les avantages de l'infrastructure convergente cités par les entreprises
faisant l'objet de l'étude IDC ?
R.
Dans notre étude, les entreprises ont cité un certain nombre d’avantages obtenus grâce à
leurs stratégies d’infrastructure informatique convergente, notamment de moindres coûts
d’exploitation (45 %), une plus grande productivité du personnel informatique (44 %) et une
plus grande agilité de l’entreprise (41 %). La rapidité et l’agilité sont, de toute évidence,
importantes et l’automatisation de la gestion des ressources informatiques, de réseau et de
stockage via une seule interface de gestion est cruciale pour améliorer la disponibilité et
réduire les coûts par le biais d’une plus grande utilisation des équipements dans chaque
ressource de datacenter.
Alors que de nombreuses entreprises citent les avantages d’une infrastructure convergente
en termes d’amélioration des prestations informatiques, un plus grand pourcentage
d’entreprises prêtes pour l’avenir citent les avantages opérationnels qu’elles en retirent. Par
exemple, considérons les comparaisons suivantes entre les entreprises « Créatrices
d'avenir » et celles « Axées sur le présent » :

60 % des entreprises « Créatrices d’avenir », contre 30 % seulement des entreprises
« Axées sur le présent », considèrent une plus grande productivité du personnel
informatique comme un avantage significatif de l’infrastructure convergente.

51 % des entreprises « Créatrices d’avenir », contre 25 % des entreprises « Axées sur le
présent », considèrent la possibilité d’utiliser le personnel informatique pour des projets
novateurs comme un avantage significatif de l’infrastructure convergente.

49 % des entreprises « Créatrices d’avenir », contre 25 % des entreprises « Axées sur le
présent », considèrent l’agilité de l’entreprise comme un avantage de l’infrastructure
convergente.
Q.
Comment les entreprises les mieux préparées pour l'avenir tirent-elles parti de leur
infrastructure convergente ?
R.
Elles commencent par mesurer avec précision leur taux d’utilisation des ressources
informatiques, du stockage et des réseaux. Elles utilisent des outils plus avancés et
mesurent l’utilisation de l’infrastructure plus régulièrement que les autres entreprises. 61 %
des entreprises « Créatrices d’avenir », contre seulement 22 % des entreprises « Axées sur
le présent », mesurent régulièrement leurs taux d’utilisation. L’étude a également montré que
16 % des entreprises « Axées sur le présent » n’ont mis en place aucun outil ou processus
permettant de mesurer les taux d’utilisation.
Les entreprises « Créatrices d’avenir » mesurent leur taux d’utilisation de l’infrastructure
informatique, non seulement plus fréquemment, mais aussi de façon plus précise. Elles sont
plus susceptibles d’utiliser une suite d’outils intégrés pour mesurer les taux d’utilisation
(66 %) et de ne pas se fier à des processus spécifiques ou manuels pour les mesures (66 %)
que les entreprises « Axées sur le présent » (35 %).
Les entreprises « Créatrices d’avenir » diffèrent de celles qui sont moins prêtes pour l’avenir
sur d’autres points également. Elles sont plus susceptibles de se servir de leur infrastructure
informatique comme d’une réserve de ressources avec un dimensionnement commun (23 %
des entreprises « Créatrices d’avenir », contre 11 % des entreprises « Axées sur le
présent »). Les entreprises « Créatrices d’avenir » sont également plus susceptibles que
celles de tous les autres segments d’avoir une procédure de mise à niveau de l’infrastructure
prédéterminée et effectuée par programmation. Par exemple, 33 % des entreprises
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« Créatrices d’avenir », contre 15 % des entreprises « Axées sur le présent », mettent à
niveau leur infrastructure de datacenter à intervalles prédéterminés.
Il est intéressant de noter que comme les entreprises « Créatrices d’avenir » sont les plus
susceptibles de disposer d'une méthode de mise à niveau prédéterminée et de prédire
l'endroit et le moment où elles auront besoin de capacité, elles sont les plus agiles et les plus
réactives aux besoins commerciaux. Elles sont également plus susceptibles de mettre à
niveau leur infrastructure de datacenter pour répondre à un besoin spécifique (37 % des
entreprises « Créatrices d’avenir », contre 24 % des entreprises « Axées sur le présent »).
Du fait que les entreprises « Créatrices d’avenir » sont de plus en plus en mesure de prédire
où et quand elles auront besoin de capacité, elles sont les plus agiles et réactives aux
besoins commerciaux.
Q.
En matière d'infrastructure convergente, quelle est la plus grande différence entre les
entreprises les mieux préparées pour l'avenir et celles qui le sont le moins ?
R.
Un examen par IDC de tous les avantages que les entreprises pensent retirer de leur
infrastructure convergente montre que les coûts d’exploitation sont le seul domaine
mentionné par les entreprises les moins prêtes pour l’avenir comme étant le principal
avantage. 57 % des entreprises « Axées sur le présent », contre 46 % des entreprises
« Créatrices d’avenir », considèrent que de moindres coûts d’exploitation représentent un
avantage significatif d’une infrastructure convergente.
Cette constatation implique que les organisations les moins préparées pour l'avenir sont plus
axées sur l'utilisation d'une infrastructure convergente dans le but de réduire les coûts. Cela
contraste avec les entreprises prêtes pour l'avenir, qui sont plus susceptibles de considérer
leur infrastructure informatique comme un moyen de favoriser l'agilité et la productivité de
l'entreprise.
Les entreprises prêtes pour l'avenir considèrent l'infrastructure convergente comme une
source de différenciation et comme un avantage vis-à-vis de la concurrence. Par exemple, la
virtualisation des serveurs n'apparaît guère comme un critère de différenciation des
entreprises « Créatrices d’avenir » et des entreprises « Axées sur le présent » dans notre
étude, mais il existe une grande différence entre ces entreprises en matière de virtualisation
du réseau et du stockage. En effet, près de 40 % des entreprises « Créatrices d’avenir »,
contre 28 % des entreprises « Axées sur le présent », prennent en charge la virtualisation
des serveurs. De même, près de 50 % des entreprises « Créatrices d’avenir », contre 31 %
des entreprises « Axées sur le présent », prennent en charge la virtualisation du stockage.
En outre, les entreprises prêtes pour l’avenir procèdent aux changements organisationnels
nécessaires pour tirer le maximum d’avantages de leur infrastructure convergente. Elles
envisagent activement de différencier leur activité en utilisant les applications, les données et
l’infrastructure, tout en donnant plus de responsabilités à leurs équipes de développement
pour la gestion de l’automatisation et des configurations informatiques.
À PROPOS DE CET ANALYSTE
Matt Eastwood est vice-président principal du groupe Enterprise Infrastructure and Datacenter d'IDC. Ses responsabilités
comprennent la direction de l'analyse des marchés, du suivi, des prévisions et du conseil en informatique d'entreprise, du
stockage, du réseau, des logiciels d'infrastructure des systèmes, des services d'infrastructure, et des services
d'infrastructure de cloud et datacenter. Il dirige une équipe d'analystes chargés d'identifier et d'analyser les tendances (qu'il
s'agisse de personnes, de processus ou de technologies) qui affectent l'infrastructure et les datacenters d'entreprise à
travers le monde. M. Eastwood participe fréquemment aux événements organisés par IDC, par l'industrie ou par des
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utilisateurs à travers le monde, et il est souvent cité dans les principales publications professionnelles et technologiques.
À PROPOS DE CETTE PUBLICATION
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