Bilan des actions 2008 - 2009 L`historique La CCI de la Sarthe et du
Transcription
Bilan des actions 2008 - 2009 L`historique La CCI de la Sarthe et du
Bilan des actions 2008 - 2009 L’historique La CCI de la Sarthe et du Mans a proposé un diagnostic gratuit aux entreprises de moins de 250 salariés pour : * Faire le point sur leur potentiel et leur projet d’évolution * S’interroger sur les compétences internes et les ressources attendues de demain * Se fixer des actions concrètes d’évolution des ressources humaines Elle a également organisé des conférences pour des échanges de pratique en entreprise ainsi que des ateliers GPEC : * Recruter et intégrer de nouvelles compétences * Acquérir un réflexe formation pour maintenir et améliorer le capital humain * Connaître et évaluer ses ressources internes Exemples de réalisation 15 diagnostics de 2 jours ont été réalisés. Ils ont permis de sensibiliser les entreprises à la problématique RH et de mettre en place des actions en interne. - Dans une entreprise de 30 salariés du BTP, un accompagnement a été nécessaire pour formaliser les modalités de recrutement, conduire les entretiens professionnels et aider à la réalisation les définitions de postes. - Une entreprise dans la distribution de produits alimentaires (32 salariés) a été accompagnée à la préparation des entretiens professionnels, et à la mise en œuvre de la VAE. - Un accompagnement RH est encore en cours dans une entreprise de cartonnage (120 salariés) avec la mise en place d’un comité de pilotage pour développer et évaluer les compétences, fidéliser les salariés : mise en place d’une nouvelle classification « expert » pour une responsabilisation des parcours professionnels, optimisation du plan de formation et aide au recrutement. Un besoin tout à fait identifié est celui de la mise en œuvre des entretiens professionnels (ex : Le Fenouil Biocoop) En 2008 L’IDC est de plus en plus sollicité pour réaliser des bilans de compétence salariés : faire le point sur le parcours professionnel en dégageant les compétences, les réussites, les motivations et les centres d’intérêt en vue de définir un projet d’évolution professionnelle réaliste. L’IDC poursuit son action en faveur des seniors en partenariat avec l’AGEFOS PME : * Un diagnostic avec le dirigeant sur la stratégie de son entreprise * Des entretiens de salariés seniors * Des préconisations et la définition d’un plan d’action * Un accompagnement concret à la mise en place des outils de gestion de carrière (sur 3 demi journées en entreprise ) En 2009 L’IDC , habilité sur le dispositif DINAMIC Entreprises des Pays de la Loire sur la partie « accompagnement de parcours » consolide sur 4 demi-journées des approfondissements sur les questions des évolutions de métier et de compétences , formalise des parcours de salariés et accompagne l’action dans l’entreprise avec la personne .2 accompagnements ont été réalisés dans des entreprises du tissu Sarthois. Plus de 250 personnes ont été sensibilisées au travers des ateliers RH ouverts aux entreprises L’IDC consolide son activité bilan de compétence et développe l’accompagnement des jeunes sur l’orientation . Elle réalise également des actions ponctuelles d’évaluation de potentiel auprès des ressortissants . Au niveau de la Maison de l’Emploi , l’IDC contribue au « dispositif d’aide aux salariés », une prestation gratuite pour les manceaux .