Investissement d`impact - Community Forward Fund
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Investissement d`impact - Community Forward Fund
Investissement d’impact Feuillet d’information du Fonds de progrès communautaire Notre vision : des organismes de bienfaisance et des organismes sans but lucratif durables et bien financés Notre mission : favoriser le développement des organismes de bienfaisance et des organismes sans but lucratif (OSBL) en facilitant l’accès à des prêts, à des services d’encadrement financier et à des outils pour évaluer la situation financière de ces organismes et faciliter la mise en œuvre de leurs plans d’avenir Our vision: a well-financed and sustainable charitable and Aperçu La Société de gestion du Fonds de progrès communautaire (SGFPC) est un fonds d’investissement agréé qui accorde des prêts aux organismes de bienfaisance et aux OSBL canadiens ou intervient pour aider ces organismes à obtenir du financement. La structure de la SGFPC vise à combler des lacunes dans l’accès des petites et moyennes entreprises aux prêts en capital patient, aux prêts pour fonds de roulement et aux crédits-relais. Un volet essentiel du rôle de l’organisme consiste à offrir des services de consultation financière et des outils d’évaluation en vue de renforcer les compétences financières des organismes emprunteurs. Nos études et nos observations à ce jour démontrent qu’il existe un marché pour des crédits-relais de courte durée, et pour des prêts garantis et non garantis de un à trois ans. Notre expérience démontre également que les organismes de bienfaisance et les OSBL peuvent exploiter les prêts avec succès pour combler leurs besoins de fonctionnement et de croissance. Le Fonds accorde actuellement des prêts d’une valeur allant de 25 000 $ à 500 000 $ et pourrait consentir à accorder des prêts plus élevés. En ce sens, il travaillera en collaboration avec d’autres prêteurs pour répondre aux besoins des organisations. L’intérêt prélevé sur les emprunts dépend du type de prêt accordé et des risques qui lui sont associés. Dans son article Fair Exchange : Public funding for social impact through the non-profit sector, publié en juin 2013, Marilyn Struthers écrit : Les OSBL ont mis fin à leur dépendance envers des bailleurs de fonds uniques axés sur la promotion d’orientations politiques; plutôt, ces organismes cultivent désormais des liens de financement multiples, dans un environnement où les sources de financement pour leurs projets sont de plus en plus diversifiées. De nos jours, les grands organismes caritatifs gèrent souvent plus d’une centaine de bailleurs, en plus de leurs donateurs habituels, tout en bonifiant leurs résultats à l’aide de revenus d’appoint ou de prêts sociaux. Ces changements ont permis à de nombreux OSBL de se libérer des liens entretenus avec les politiques gouvernementales et de fixer leurs propres orientations. Même si ces organismes consacrent désormais davantage de temps à la recherche de fonds, ils font également preuve d’une créativité accrue dans la recherche de solutions innovantes aux problèmes sociaux. [traduction libre] Ainsi, la SGFPC constitue le premier fonds agréé visant à diversifier les occasions de financement pour les quelque 161 000 OSBL et organismes de bienfaisance du Canada. Partenaires du Fonds : expertise financière + savoir-faire local Partout au Canada, les fondations privées et communautaires partagent une longue tradition de soutien financier aux organismes sociaux de leur communauté. C’est pourquoi nous travaillons actuellement en partenariat avec des fondations de plusieurs villes canadiennes qui ont investi dans le Fonds, en alliant notre expertise financière à leur compréhension des besoins locaux. Ainsi, nous accordons des prêts à des organismes qui non seulement répondent à des critères rigoureux, mais qui possèdent aussi la vision et l’esprit d’entreprise nécessaires pour bien réussir et bien faire. Sommaire des caractéristiques du Fonds Valeur : Croissance échelonnée jusqu’à 20 000 000 $ Durée : Indéterminée, avec un engagement minimal de 5 ans Inscriptions : Autorités : Format : Gestionnaire de fonds d’investissement, gestionnaire de portefeuille d’exercice restreint et courtier d’exercice restrein Ontario, Terre-Neuve, Québec, ColombieBritannique et Alberta Arrangement en fiducie Investisseurs : Investisseurs accrédités qui sont des clients autorisés Gestionnaire : Société de gestion du Fonds de progrès communautaire (SGGPC) La SGFPC attire des investisseurs de partout au Canada, qu’il s’agisse de fondations communautaires ou privées ou d’investisseurs particuliers accrédités. Vu l’effet positif des investissements sur les organismes de bienfaisance et les OSBL, ces investisseurs estiment que le Fonds constitue pour eux un moyen idéal de créer un impact social. En outre, ce dernier leur permet d’obtenir un taux de rendement acceptable pour leur portefeuille, tout en satisfaisant à leurs exigences philanthropiques. À ce jour, les investisseurs ont contribué pour près de 8 millions de dollars au Fonds, un total qui atteindra 20 millions d’ici 2016. Le marché : organismes de bienfaisance et OSBL Les subventions et les dons seront toujours une source importante de financement pour les organismes de bienfaisance et les OSBL. Toutefois, certaines lacunes de financement ne peuvent être comblées par les avenues traditionnelles, notamment en ce qui concerne le capital de croissance et les fonds de roulement. En effet, plusieurs facteurs font en sorte que ces organismes désirent accéder à de nouvelles formes de financement, notamment l’augmentation des délais pour obtenir des subventions, la nécessité d’engager des dépenses de projet avant d’avoir reçu un financement du gouvernement, ainsi que le manque de financement pour les frais de fonctionnement, la croissance et la diversification. Au Canada, force est de constater que les prêteurs traditionnels ne savent pas toujours évaluer la capacité des organismes de bienfaisance et des OSBL à contracter un prêt. En outre, bien que certaines institutions financières acceptent de prêter des sommes aux grands organismes caritatifs, ces derniers ont parfois de la difficulté à évaluer le financement dont ils ont réellement besoin. Le modèle Aux États-Unis et en Grande-Bretagne, les organismes de bienfaisance et les OSBL ont accès depuis plus de trente ans à des prêts qu’ils intègrent avec succès à leur stratégie de financement. Par exemple, le Nonprofit Finance Fund, une institution financière de développement communautaire comme il en existe des douzaines aux États-Unis, a consenti à lui seul plus de 200 millions de dollars en prêts à des organismes de bienfaisance et à des OSBL, grâce à des fonds provenant du secteur privé et de fondations. Selon nos estimations, il est prudent de croire que 37 000 des 161 000 OSBL actifs au Canada sont de taille et d’envergure suffisantes pour intégrer des prêts à leur stratégie de financement. Depuis l’établissement du Fonds, nous avons été à l’écoute des organismes de bienfaisance et des OSLB canadiens, afin de bien cerner leurs attentes. Avec l’appui d’Imagine Canada, nous avons offert une série d’ateliers portant sur divers aspects de la finance, en vue de déterminer les lacunes et les besoins financiers de ce secteur. Le savoir ainsi acquis nous a permis de construire le Fonds et de développer son programme de services d’encadrement financier. À ce jour, nous avons consenti 5 millions de dollars en prêts à des organismes qualifiés. De plus, nous étudions actuellement l’octroi de prêts potentiels valant au total 10 millions de dollars. Grâce à nos ateliers, à nos partenaires communautaires, au bouche-à-oreille et aux médias sociaux, de plus en plus d’organisations nous approchent pour obtenir du soutien et explorer les possibilités de prêt qui s’offrent à elles. Mesurer le rendement En tant que fonds collectif émetteur de prêts, la SGFPC établira des taux d’intérêt pour chaque prêt et couvrira ses charges d’exploitation à même les remboursements de prêts. Jusqu’à maintenant, la SGFPC a atteint son objectif de rendement financier. En outre, la Société mesure l’effet de ses prêts, ainsi que les résultats positifs qui en découlent pour les communautés et les organismes concernés, sur les plans sociaux ou environnementaux. Administrateurs et dirigeants Nos cadres et les membres de notre conseil d’administration sont des experts de haut niveau dotés d’une solide expérience de gestion dans les secteurs de la finance et des organismes sans but lucratif. En outre, ils et elles possèdent une vaste expérience dans la gestion de prêts et de portefeuilles de prêt. Des biographies détaillées de nos cadres et dirigeants peuvent être consultées dans la section « À propos » de notre site Web au http://www.communityforwardfund.ca/fr/apropos-du-fonds/membres-du-conseil-dadministration-et-de-sescomites/. Pour plus d’information ou pour vous procurer notre notice d’offre et d’autres documents relatifs au Fonds, veuillez contacter : Sarah Young [email protected] 613 366-1169 613 366-1169 [email protected] 251, rue Bank, 2e étage, Ottawa, ON K2P 1X3 www.communityforwardfund.ca/fr/ @CommunityFF CommunityFF Financement pour les organismes de bienfaisance et les OSBL Mise à jour Septembre 2013