Décentralisation et autogestion locale
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Décentralisation et autogestion locale
development_franz_RZ:_ 07.11.2008 8:58 Uhr Seite 1 Décentralisation et autogestion locale La décentralisation dans la coopération allemande au développement development_franz_RZ:_ 07.11.2008 8:58 Uhr Seite 2 La décentralisation dans la coopération allemande au développement Dans de nombreux pays partenaires, la décentralisation et l’introduction de l’autogestion locale constituent une partie importante des processus de réformes politiques. Bien que la décentralisation ne mène pas automatiquement à des succès de développement, des structures gouvernementales et administratives décentralisées sont des éléments essentiels de la bonne gouvernance. Elles forment la base de la lutte structurelle contre la pauvreté et du développement durable : Les unités gouvernementales et administratives locales offrent l’opportunité d’une plus grande efficacité, de plus de transparence et de proximité des citoyens et peuvent contribuer au développement de la démocratie. La décentralisation augmente les possibilités de participation des différents groupes d’intérêt (ethniques, politiques, économiques, sociaux, religieux) et peut ainsi réduire le potentiel de conflit au sein de la société. De plus, la plus forte appropriation locale peut avoir un effet dynamique sur le développement économique. Le processus de décentralisation est un processus politique s’inscrivant dans la réforme de l’ensemble du système gouvernemental et administratif. Il peut susciter des résistances chez certains groupes d’intérêt et être marqué par des revers. Les risques de conflit causés par des changements des constellations de pouvoir et les redistributions de ressources doivent être reconnus et traités dans le cadre de processus de décentralisation. Il est souvent nécessaire, à cet égard, de créer de nouvelles structures dont la mise en place ne sera possible qu’à long terme. 2 development_franz_RZ:_ 07.11.2008 8:58 Uhr Seite 3 La coopération allemande au développement soutient ses pays partenaires dans leurs politiques de décentralisation. Vu les spécificités de chaque pays, il ne peut pas y avoir de panacée pour la coopération. Le plus souvent, il ne sera possible d’obtenir des succès qu’à moyen et long terme. Souvent, il s’agit surtout de faciliter et de modérer le dialogue politique entre les différentes forces de la société pour élaborer conjointement avec le partenaire des solutions institutionnelles appropriées. Les processus de décentralisation requièrent que les pays partenaires soient disposés à initier des réformes. Le préalable fondamental en est la volonté politique des acteurs essentiels à entreprendre des réformes et la participation financière aux coûts de la réforme. Là où la disposition politique à lancer des réformes n’est pas encore très marquée, il se peut que, bien que dans une mesure limitée, l’appui porte aussi sur la sensibilisation politique et le renforcement des forces réformatrices ou sur le dialogue entre les partisans et les adversaires des réformes. 3 development_franz_RZ:_ 07.11.2008 8:58 Uhr Seite 4 Qu’entendons-nous par promotion de processus de décentralisation et renforcement de l’autogestion locale ? Selon la coopération allemande au développement, la décentralisation signifie le transfert de tâches, de compétences, de ressources et de pouvoirs de décisions politiques aux niveaux moyen (p.ex. provinces, districts, régions) et inférieur (villes, communes, villages). Notre compréhension de la décentralisation va au-delà d’une décentralisation administrative (déconcentration). Par l’autogestion locale, l’on entend des unités administratives délimitées géographiquement et dotées d’un ensemble de tâches propres, de suffisamment de ressources financières propres et d’organes de représentation démocratiquement légitimés. Ceci correspond à la vision et mission de l’administration dans un Etat performant, orienté vers les citoyens et basé sur des principes démocratiques fondamentaux. 4 development_franz_RZ:_ 07.11.2008 8:58 Uhr Seite 5 Une base appropriée de ressources est nécessaire pour remplir en bonne et due forme les tâches transférées. La décentralisation fiscale, à savoir le transfert de compétences pour obtenir une politique de recettes et de dépenses autonome au niveau décentralisé est un élément décisif d’un processus de décentralisation couronné de succès. Selon la vision de la coopération allemande au développement, le transfert de tâches publiques à des organismes promoteurs non gouvernementaux dans le secteur privé et la société civile peut également constituer un élément de décentralisation. Notre compréhension de la décentralisation et du renforcement de l’autogestion locale est marquée par les expériences spécifiquement allemandes avec un système fédéral et une autogestion locale dans laquelle les unités décentralisées ont une large autonomie politique. En principe, la promotion de processus de décentralisation se réalise selon le principe de subsidiarité. Cela signifie que des tâches ne devraient être assumées au niveau politique ou social supérieur que si les niveaux Administration subordonnés ne peuvent pas les dans une autorité assumer de façon adéquate. rwandaise 5 development_franz_RZ:_ 07.11.2008 8:58 Uhr Seite 6 Champs de travail centraux de l’appui à la décentralisation et à l’autogestion locale • Renforcement des conditions-cadre juridiques et institutionnelles relatives à l’organisation et à l’interaction des différents niveaux administratifs ou gouvernementaux (y compris la réforme des relations financières) • Développement de capacités institutionnelles pour la mise en œuvre de la décentralisation et de l’autogestion locale (institution building / capacity development) aux niveaux national, communal et surtout local • Réorganisation de la distribution des tâches entre l’Etat, le secteur privé et la société civile • Institutionnalisation de la participation des citoyens aux processus de décisions au niveau local. Dans la plupart des cas, l’appui apporté par la coopération au développement est centré sur certains domaines partiels du processus de décentralisation. Au-delà des mesures d’appui spécifiques, la décentralisation et le renforcement de l’autogestion locale sont des tâches transversales également dans d’autres domaines d’appui, tels que les processus de démocratisation, les réformes administratives, le développement des communes et des villes ainsi que la promotion de l’économie et de l’emploi. 6 development_franz_RZ:_ 07.11.2008 8:58 Uhr Seite 7 Processus de planification locale au Népal 7 development_franz_RZ:_ 07.11.2008 8:58 Uhr Seite 8 Quelle contribution la coopération allemande apporte-t-elle dans les pays partenaires ? La coopération allemande au développement poursuit la promotion de processus de décentralisation et le renforcement de l’autogestion locale, à niveau bilatéral, par des programmes dans les pays partenaires ainsi qu’à travers des coopérations au niveau multilatéral. Au niveau bilatéral, les principales approches d’appui de la coopération allemande au développement sont : • l’assistance dans la formulation de stratégies de décentralisation et la formation de décisions politiques au niveau national • l’assistance-conseil auprès des autorités / décideurs compétents dans le façonnement juridique, institutionnel et administratif du processus de décentralisation • l’assistance-conseil dans la réorganisation du budget et des finances, dans la décentralisation fiscale et la gestion des finances communales • le renforcement de l’autogestion locale, notamment à travers le renforcement des bases financières des communes (p.ex. par des fonds d’investissement communal), des réformes en matière de structures et de fonctionnement des services de l’administration, ainsi que la formation et le perfectionnement du personnel • le renforcement de la participation de la population, notamment à travers l’amélioration des conditions juridiques et institutionnelles de la participation, en particulier de couches défavorisées de la population. 8 development_franz_RZ:_ 07.11.2008 8:58 Uhr Seite 9 Compétences et acteurs de la coopération allemande au développement La structure pluraliste de la coopération allemande offre une gamme d’outils pour des mesures pouvant tenir compte de la même manière de l’approche multi-niveaux et de la diversification des organismes promoteurs. Différentes formes d’assistance-conseil ainsi que l’assistance financière sont combinées. La coordination des différents acteurs et outils est, à cet égard, la condition d’une intervention réussie de cette structure. Les acteurs de la Coopération technique publique bilatérale sont la Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ), le Service Allemand de Développement (DED) et l’Internationale Weiterbildung und Entwicklung gGmbH (InWEnt). La Coopération financière est soutenue par la KfW Entwicklungsbank. Des acteurs importants de la coopération au développement non gouvernementale sont les fondations politiques. Les activités des Agences centrales des Eglises et des organismes promoteurs privés misent avant tout sur le renforcement de la participation de la population au niveau décentralisé. De plus, beaucoup de villes et communes allemandes interviennent dans le travail Nord-Sud à travers des activités de l’Agenda 21 Local. L’Etat fédéral (Ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement-BMZ) et les Länder ont mis en place, chez InWEnt, le Service : Pour les Communes du Monde destiné à soutenir des initiatives communales dans les processus d’Agenda 21 local et des partenariats entre des communes en Allemagne et les pays partenaires. 9 development_franz_RZ:_ 07.11.2008 8:58 Uhr Seite 10 Marché au bord de la rue en Namibie 10 development_franz_RZ:_ 07.11.2008 8:58 Uhr Seite 11 Pour de plus amples informations : BMZ Special 059: « Decentralisation and Strengthening Local Self-Government in German Development Co-operation », 2002 : http://www.bmz.de/en/service/infothek/fach/spezial/ spezial059pdf.pdf BMZ Special 048: « Administrative Reform in German Development Cooperation », 2002 : http://www.bmz.de/en/service/infothek/fach/spezial/ spezial048_90.pdf Informations du BMZ relatives à la bonne gouvernance : http://www.bmz.de/en/issues/goodgovernance/index.html Informations de la GTZ relatives à la décentralisation : http://www.gtz.de/en/themen/politische-reformen/884.htm Informations de la KfW relatives à la gouvernance et la décentralisation : http://www.kfw-entwicklungsbank.de/EN_Home/Topics/ Good_Governance/Promoting_decentralization/index.jsp Service: Pour les Communes du Monde : http://www.service-eine-welt.de/fr/home/index.html The Informal Development Partners Working Group on Local Governance and Decentralization : http://www.dpwg-lgd.org 11 development_franz_RZ:_ 07.11.2008 8:58 Uhr Seite 12 Publié par Ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement Siège à Bonn Postfach 12 03 22 53045 Bonn ALLEMAGNE Tel. + 49 (0) 228 99 535 - 0 Fax + 49 (0) 228 99 535 - 3500 Siège à Berlin Stresemannstraße 94 10963 Berlin ALLEMAGNE Tel. +49 (0) 30 18 535 - 0 Fax +49 (0) 30 18 535 - 2501 [email protected] www.bmz.de Rédaction Dorothee Richter, Kathrin Löber Division Gouvernance ; démocratie ; Etat de droit Gaby Hollederer Division Information et éducation en matière de politique de développement Responsable Dr. Eduard Westreicher Division Gouvernance ; démocratie ; Etat de droit Klaus Krämer Division Information et éducation en matière de politique de développement Conception F R E U D E ! design, Köln Crédits photographiques BMZ; sauf page 7 : Ralf Bäcker Impression Schloemer Gruppe, Düren Mise à jour Octobre 2008