ProfilCulture

CONSEIL
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Sommaire
Page 1
Edito
Page 2
Savoir-faire
Page 3
L’équipe et les partenaires
Page 4
Le cabinet de recrutement
spécialisé du secteur culturel
Page 6
L’assistance à la gestion
des ressources humaines
Page 8
Le conseil et l’accompagnement
des collectivités et des structures
culturelles
Page 10
L’accompagnement professionnel
Page 12
Les références
Édito
La réussite d’un projet repose avant tout sur la qualité et l’implication des hommes et des femmes
qui collaborent à son développement. Dans un contexte de professionnalisation croissante, les
métiers des activités artistiques et culturelles se spécialisent et requièrent des compétences
de plus en plus spécifiques au regard d’un environnement économique, juridique, technique et
institutionnel qui évolue et se complexifie. Ancré au sein du secteur culturel depuis plus de 10 ans
avec son site de diffusion d’offres d’emplois, ProfilCulture a progressivement étendu son activité
aux missions de recrutement qui lui ont été confiées. Un pôle conseil et accompagnement a été
créé en 2010. Il s’est étoffé depuis lors avec l’arrivée de nouveaux consultants et l’édification d’un
réseau de partenaires rassemblant des professionnels expérimentés issus du secteur culturel.
ProfilCulture-Conseil est aujourd’hui en mesure d’intervenir auprès :
• des structures et collectivités dans leurs recrutements, dans leur politique de gestion
des ressources humaines et dans la réflexion, la réalisation et l’évaluation de leurs
projets sur un plan stratégique, territorial, politique, économique et surtout humain ;
• des hommes et femmes, professionnels du secteur, en leur proposant un appui
technique dans leur recherche d’emploi (CV, simulations d’entretien…) et un espace
de réflexion sur leur parcours professionnel.
L’équipe du pôle Conseil de ProfilCulture, associée à un consortium de compétences et un réseau
de partenaires, apporte à chaque mission une réponse adaptée en termes :
• de recrutement de profils hautement qualifiés dans le secteur culturel ;
• de gestion des ressources humaines adaptée aux besoins et aux diversités statutaires ;
• d’accompagnement stratégique, politique, organisationnel, humain et financier des
collectivités et des structures publiques et privées du secteur culturel ;
• d’accompagnement individualisé des hommes et femmes, professionnels du secteur.
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Savoir-faire
Depuis plus de 10 ans, ProfilCulture intervient auprès des collectivités et des structures culturelles.
Son Pôle Conseil réunit une équipe et des partenaires bénéficiant d’une connaissance précise du
secteur culturel et de ses différentes composantes : spectacle vivant, art, audiovisuel, patrimoine,
lecture publique, musée, édition, enseignement artistique…
ProfilCulture-Conseil garantit aux structures et collectivités :
• Pour leur recrutement : une méthodologie et des valeurs adaptées au secteur, des outils
à leur mesure et l’accès à des profils culturels de qualité ;
• Pour leur gestion des ressources humaines : la mise en place d’une politique RH
complète ou à la carte, externalisée ou en interne, en individualisant l’accompagnement à
l’évaluation (entretien individuel), à l’acquisition des compétences (mise en place de plans
de formation), à la mise en adéquation entre équipe et projet, et à une construction
pérenne (GPEC) ;
• Pour toute mutation et développement de projets : une solution sur la base de cycles
d’ateliers, construite autour du projet, tenant compte du territoire, de sa politique
culturelle et de ses ressources politiques, humaines et financières ;
• Pour l’évaluation : un bilan constructif et prospectif des actions menées et à réaliser ;
• Pour les projets européens : une évaluation et un contrôle.
ProfilCulture-Conseil accompagne les hommes et les femmes, forces vives du secteur,
dans leur évolution professionnelle par le biais de bilans de parcours professionnels, d’ateliers
individuels ou collectifs de réflexion autour de leur projet, et d’ateliers portant sur les pratiques de
recherche d’emploi.
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L’équipe et les partenaires
UNE ÉQUIPE DE CONSULTANTS ET DES PARTENAIRES ISSUS
DU SECTEUR CULTUREL ET ARTISTIQUE
Le Pôle Conseil rassemble des professionnels aux individualités et qualifications riches et complémentaires.
Au fait des usages et fonctionnements du secteur culturel, chaque consultant et partenaire justifie d’une
solide expérience en son sein. En fonction des missions confiées, et pour répondre de la manière la plus
adaptée à la problématique posée, ProfilCulture intervient seul ou en coréalisation avec un ou plusieurs
partenaires. Ce choix d’organisation et de fonctionnement, permet d’allier au sein de chaque mission et de
manière permanente, une approche politique territoriale, humaine, juridique et financière centrée sur le
projet à développer, à réaliser ou à évaluer.
L’Equipe du Pôle Conseil
• Yves Paumelle – Directeur Général ;
• Jihad Michel Hoballah – Directeur du Pôle Conseil ;
• Chloé Roussel – Consultante en recrutement ;
• Peggy Lubrano– Consultante en recrutement ;
• Céline Decrouy – Responsable Médias ;
ProfilCulture-Conseil
46, rue Albert Thomas
75010 Paris
01 42 36 05 68
[email protected]
• Isabelle Viel – Chargée de recherches.
Un Consortium de compétences :
Atelier Verso Culture
Didier Salzgeber
DJM Avocats associés
Me Laurence Depoux
Atelier de coopération et d’évaluation
Le-CaC
Vincent Lamy et
Aurélien Guinard
Centre d’affaire de Nancy
Cabinet d’expertise comptable
140 boulevard Haussmann
109 bd d’Haussonville
et de Commissariat aux comptes
75008 Paris
54041 Nancy Cedex
134 av. Gambetta - 75020 Paris
Tél. : 01 53 93 89 00
Tél : 06.80.22.74.27
Tél. : 09 80 52 58 66
Cabinet d’avocats
Et d’autres consultants spécialisés qui interviennent selon les besoins spécifiques des missions.
Un partenaire pour l’accompagnement professionnel :
Harmoniques
41 rue Volta - 75003 Paris
Tél : 01.42.78.73.13
Logo
CAC
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Le cabinet de recrutement
Une expertise à votre service
Animé par des professionnels au fait des usages et fonctionnements du secteur,
ProfilCulture-Conseil vous fait bénéficier de son expertise pour la conduite de votre
recrutement. Leurs expériences au sein du secteur culturel, leurs compétences et qualités
humaines vous garantissent la parfaite compréhension de votre identité et de vos besoins,
pour un recrutement éthique de qualité.
Des outils spécifiques pour une sélection ciblée
Vous bénéficiez des instruments de recherche spécialisés et des techniques confirmées de nos
équipes pour un ciblage à large portée de professionnels en poste ou en recherche d’activité.
• Le premier site d’emploi culturel, profilculture.com ;
• Des partenariats avec la presse spécialisée ;
• La CVthèque la plus fournie du secteur ;
• Un large réseau de partenaires associatifs et institutionnels.
Cvthèque de
+ de 70.000
professionnels
Un accompagnement sur mesure
De la définition du besoin jusqu’à l’intégration du candidat recruté dans votre structure,
le consultant référent, responsable de la mission, est votre interlocuteur privilégié. Toujours
au cœur du processus, il vous informe en temps réel des avancées réalisées et des décisions
prises. Vous bénéficiez d’une écoute permanente, active et attentive, vous assurant la pleine
adéquation des orientations choisies avec vos problématiques et exigences. Libéré(e) des
tâches chronophages, vous restez concentré(e) sur le cœur de votre activité.
Une déontologie ancrée dans notre identité
Parce que diversité est synonyme de richesse, ProfilCulture-Conseil œuvre pour l’ouverture
du secteur au plus grand nombre, en faisant le choix d’une sélection centrée sur les
compétences et aptitudes professionnelles. Le cabinet est partenaire du Réseau Culture et
Diversité, signataire de la Charte de la Diversité et membre de l’Association des Professionnels
pour la Promotion de l’Emploi sur Internet.
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spécialisé du secteur culturel
DES PRESTATIONS MODULABLES EN FONCTION DE VOTRE BESOIN
Le recrutement est une activité complexe pour laquelle l’investissement est parfois considérable et le
résultat souvent incertain. Pour pallier ces difficultés, nous mettons à votre service notre expertise,
nos réseaux et nos viviers de professionnels. Vous bénéficiez d’un conseil adapté et de services
complets, n’engageant qu’une seule dépense dont le montant est fixé à l’avance, pour un ciblage
efficace, une sélection rigoureuse et un traitement respectueux des candidats.
ProfilCulture-Conseil propose trois niveaux de prestations :
• Le « filtrage » : présélection des candidatures sur CV et lettre de motivation ;
• Le recrutement externalisé : prise en charge de la globalité du processus de recrutement ;
• L’assistance ponctuelle : accompagnement sur une phase précise du recrutement.
Une méthode, éprouvée et normalisée, composée de 4 étapes complémentaires, vous garantit
l’efficacité et la transparence du recrutement :
1 . Comprendre
2 . Attirer
Nous analysons et définissons avec
précision vos enjeux et spécificités, pour
que les choix soient faits de manière
objective et cohérente.
Nous diffusons votre offre afin d’atteindre
les viviers de professionnels les plus
pertinents et/ou nous procédons par
approche directe de candidats.
3 . Sélectionner
4 . Décider
Nous évaluons les candidatures pour faire
coïncider vos besoins et exigences avec les
compétences, les qualités techniques et le
potentiel des candidats.
Nous vous accompagnons jusqu’à la prise de
décision, pour que le candidat recruté soit en
pleine adéquation avec le poste, les équipes
en place et le fonctionnement de votre
établissement.
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L’assistance à la gestion
Profilculture-Conseil intervient dans la mise en place des politiques de gestion des ressources
humaines de manière globale (processus complet en 5 étapes) ou sur des actions précises.
PROCESSUS GLOBAL : UNE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
EXTERNALISÉE
Notre approche de la gestion des ressources humaines inscrit le management humain au cœur de la
réussite de tout projet.
Elle se construit en 5 étapes :
1 . Mobilisation de l’ensemble des interlocuteurs
(direction, salariés, IRP, conseil d’administration…).
3 . Etat des lieux qualitatif et quantitatif de
l’organisation, des forces vives, des compétences
et des besoins pour atteindre l’objectif fixé.
2 . Formalisation opérationnelle
de la stratégie de développement
ou de réalisation du projet.
4 . Confrontation de l’état des
lieux et des besoins en ressources.
5 . Mise en place d’un plan d’action individuel ou collectif (plan de formation, processus
de recrutement, transfert de compétences, entretien d’évaluation, bilan de carrière, bilan
de compétences).
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des ressources humaines
PRESTATIONS SUR-MESURE
Profilculture-Conseil accompagne les structures et collectivités sur des actions précises
qui s’inscrivent de manière collective ou individuelle dans la politique RH.
Dispositif collectif d’anticipation :
Nous proposons 2 types de diagnostics permettant de repérer les zones d’évolution ou de
tensions possibles et d’envisager le management des ressources humaines par la mise en
place d’actions individuelles :
• Le premier diagnostic porte sur les métiers : mise en place d’un référentiel métier, analyse
des évolutions des métiers, analyse des emplois sensibles, nouveaux, menacés ou en
tension, état des lieux quantitatifs des besoins ;
• Le second a trait aux ressources : diagnostic démographique et projections, diagnostic
de l’employabilité, analyse des évolutions possibles.
Dispositif individuel d’accompagnement
Profilculture-Conseil intervient dans la mise en place d’actions RH spécifiques :
• Plan de formation : formalisation de la politique de formation, plan d’actions prospectif
et financier, appui dans le processus de réalisation et d’évaluation ;
• Entretiens d’évaluation, entretiens de carrière : élaboration des guides d’entretien,
communication et actions nécessaires à leur réalisation, animation des entretiens,
évaluation ;
• Accompagnement, suivi et évaluation des accords séniors ou contrats de génération :
diagnostic nécessaire à leur conception, choix des actions à mettre en place, suivi, réalisation
et évaluation ;
• Etudes et ateliers autour de l’adéquation entre compétences / projets / financement :
définition des parcours professionnels individualisés, gestion de projets incluant les
impacts RH, projets de mutualisation, mise en place de groupe de travail ;
• Analyse et conception d’outils adaptés de recrutement : définition du besoin,
et du profil, outils de sélection, animation ou préparation à l’entretien, questionnaires
d’entretiens adaptés et ciblés.
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Le conseil et l’accompagnement
Dans un environnement en pleine évolution (réglementation européenne, déclaration universelle de
l’Unesco, charte des missions du service public dans le spectacle vivant et les arts plastiques, accords de
Bologne...), les intervenants du secteur culturel (collectivités, structures privées ou publiques, pôles
d’enseignements…) sont amenés à repositionner régulièrement leur projet et à adopter des démarches
d’organisation, de structuration, de mutation juridique et de management des ressources humaines.
L’optimisation des financements publics oblige également à questionner les moyens engagés au regard
des résultats attendus en termes d’offres et de services aux habitants.
Les réponses sont propres à chaque situation. Elles doivent prendre en considération : le déploiement du
projet, les objectifs, l’inscription dans le territoire (local, national, européen ou international), le lien de
plus en plus indispensable entre initiatives publiques et privées, les contraintes financières, l’adaptation
des modes de gouvernance et de management, et le développement de partenariats aisés et dynamiques.
ProfilCulture-Conseil, accompagne les structures et collectivités, seul ou en coréalisation avec ses
partenaires, dans les dispositifs suivants :
Dispositif Atelier Culture
En coréalisation avec Atelier Verso Culture
• Inscription d’une politique culturelle sur un territoire ;
• Réflexion autour d’un projet : atelier stratégique de développement ou de création d’un projet
culturel, qu’il soit inscrit sur le plan national, européen ou international ;
• Mutation structurelle : atelier de mise en place opérationnelle et stratégique d’une mutation
juridique et statutaire (association, EPCC, GIP, SPC, ….).
Dispositif Cadre Culture
• Intervention directe de cadres et remplacement ponctuel aux postes de directeur, coordinateur,
directeur administratif et financier, administrateur, responsable RH et de tout autre poste
administratif et financier ;
• Accompagnement de directeur, d’administrateur ou de direction administrative et financière,
pour pallier un surcroît de travail ou la prise en charge d’une mission précise.
Dispositif Partenariat Culture
Accompagnement dans le développement de partenariats privés – publics, nationaux, européens
ou internationaux :
• Réalisation d’un diagnostic de l’existant, identification des réseaux professionnels et culturels,
des espaces dédiés d’échange d’informations, des plateformes et réseaux ;
• Préconisation de plans d’actions et d’animation de la filière sur la base de projets concrets
et réalistes.
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des collectivités et des structures
Dispositif de mutualisation et de transversalité
• Elaboration d’un plan de développement fondé sur un travail de groupe au sein des collectivités
permettant une appropriation des enjeux ;
• Construction d’outils et de méthodes de transition ;
• Mise en place d’actions concrètes associant des acteurs publics variés ;
• Mise en place des structures collaboratives pérennes qui poursuivront les initiatives transversales.
Prestations « à la carte »
Exemples d’interventions :
• Audits organisationnels et fonctionnels ;
• Identification de nouvelles pratiques ;
• Plan de déploiement des moyens en accord avec les politiques culturelles à l’échelle d’un territoire,
d’un projet ou d’un lieu ;
• Mutation structurelle (passage en EPCC...) – Avec le Consortium de compétences ;
• Construction des budgets publics (M4/M14…) et lecture analytique ;
• Aide au choix d’un logiciel de comptabilité publique ;
• Traduction d’objectifs en grille de lecture budgétaire, mise en place de tableaux de bord ;
• Préparation de conseils d’administration ou de comités de décision (tableaux de bord, dossiers
de CA…) ;
• Accompagnement dans le choix stratégique et dans le montage opérationnel de toute recherche
de financement public ;
• Evaluation et contrôle des projets européens – avec Atelier Verso Culture et Le-CaC ;
Evaluation de projets culturels – Inscription Prospective
Les projets se construisent autour d’équations tenant compte de variables politiques, territoriales
et de ressources financières et humaines. Leur évaluation s’appuie sur la mise en lecture
d’indicateurs de réalisation ou de projection au regard de cadres européens, fonctionnels et
sociologiques. ProfilCulture-Conseil en coréalisation avec Atelier Verso Culture et Le-CaC,
vous accompagne, par le biais de cycles d’ateliers ou d’audits, dans l’évaluation de vos projets
et leur inscription prospective.
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L’accompagnement
Spécialiste de l’emploi culturel, ProfilCulture-Conseil accompagne les femmes et hommes,
professionnels du secteur, dans leur évolution professionnelle en leur proposant des outils et
des dispositifs de suivi et de développement de carrière.
DISPOSITIF ATELIER EMPLOI CULTURE
La recherche d’emploi repose sur des techniques précises, sur une bonne connaissance de soi,
de ses atouts et faiblesses, et sur une fine compréhension du secteur et des postes convoités.
Il est également indispensable d’y associer les meilleurs outils pour se faire connaitre :
supports, médias, réseaux…
ProfilCulture-Conseil propose tout au long de l’année des rendez-vous réguliers (groupe de
6 à 8 personnes) portant sur les thèmes suivants :
• Atelier Culture TRE : « Des outils de recherche d’emploi adaptés au secteur culturel » ;
• Atelier Culture Entretien : « Une approche spécifique des entretiens d’embauche» ;
• Atelier Culture Réseau : « Les réseaux, un axe de recherche » ;
• Atelier Culture Individuel : Construit à la carte en fonction des besoins spécifiques.
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professionnel
Dispositif Coach Culture
Espace de réflexion axé sur l’analyse et le développement du parcours professionnel
et construit autour d’une ou de plusieurs séances de coaching individuel.
Quel que soit l’objet de réflexion, l’objectif est de définir un plan d’action à partir des
étapes suivantes :
• Analyse de la situation ;
• Contextualisation ;
• Formulation des objectifs à atteindre ;
• Identification des freins et leviers inhérents au projet ;
• Ebauche des pistes de développement ;
• Elaboration du plan d’actions.
Dispositif Carrière Culture
Certains moments de la vie professionnelle correspondent à des phases de
changement, de réorientation voire de rupture. Prendre du recul sur ses
compétences, son parcours, ses souhaits d’évolution, n’est pas une démarche
aisée. Cela implique l’intervention d’un regard neuf et objectif afin d’accompagner
une remise en question nécessaire à la concrétisation d’un nouveau projet
professionnel.
ProfilCulture-Conseil propose des dispositifs d’accompagnement professionnel :
• Bilan de compétences ;
• Bilan de compétences professionnelles - Spectacle Vivant ;
• Validation des Acquis de l’Expérience.
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Les références
Missions Conseil - Références depuis 2013
• Atelier stratégique
Mode de gestion et espace calendaire
Communauté d’agglomération de Saint Omer
Atelier de réflexion relatif aux différents mode de gestion en tenant compte des
deux associations concernées : le centre Culturel Balavoine et la Comédie de
l’Aa et mise en espace calendaire du projet de rapprochement.
« En coréalisation avec Atelier – Verso – Culture »
• Atelier de définition du profil de poste
Compagnie les Cambrioleurs
Définition du profil de poste pérenne nécessaire au
développement de la compagnie.
COLLECTIF LES POSSEDES
• Atelier stratégique de positionnement RH
Collectif les Possédés – Rodolphe Dana
Description de l’environnement RH et positionnement de L’équipe de Direction
au Théâtre de Lorient.
• Atelier stratégique de positionnement du projet culturel
Atrium de Chaville, Le Sel de Sèvres, Equipement de la Ville d’Avray
Positionnement des trois villes et de leur équipement culturel, compte tenu de
la Création du Grand Paris.
« En coréalisation avec Atelier – Verso – Culture »
• Atelier Stratégique de redéfinition d’un projet et réalisation de son espace
calendaire opérationnel
EPCC Hennebont, Inzizac, Lochrist
Redéfinition du projet regroupant les équipements des communes au sein d’un
EPCC. Mise en place de l’espace calendaire de mise en place du projet reprécisé
« En coréalisation avec Atelier – Verso – Culture »
• Accompagnement RH
Théâtre National de Chaillot
Journée d’intervention relative à l’accompagnement des séniors dans l’entreprise culturelle.
« En coréalisation avec L’AGECIF »
• Atelier stratégique d’implantation du projet culturel
Ville d’Evreux
Rapprochement des équipements culturels de la ville et implantation calendaire
d’une hypothèse de création d’un EPCC.
« En coréalisation avec Atelier – Verso – Culture »
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• Atelier stratégique relatif aux différents modes de gestion du secteur culturel
CALPE et Centre Culturel des portes de l’Essonne
Présentation des différents modes de gestion adapté au projet de rapprochement des deux entités (service de l’agglo et association)
« En coréalisation avec Atelier – Verso – Culture »
• Accompagnement RH
Frac Nord-Pas-de-Calais
Audit de l’ensemble des documents sociaux émis par le FRAC
« En collaboration avec Maître Laurence Depoux »
• Accompagnement RH
Frac Nord-Pas-de-Calais
Audit Organisationnel et proposition de fiches de postes et d’organigramme.
• Accompagnement RH
Le Phare - Le Havre
Audit de l’ensemble des documents sociaux émis par le FRAC
« En collaboration avec Maître Laurence Depoux »
• Atelier d’accompagnement au changement
Le LaM Musée d’art moderne de Villeneuve d’Ascq
Mise en place d’une série d’ateliers s’adressant à l’ensemble de l’équipe et relatifs aux changements d’organisation et de paradigme propre à une structuration
d’entreprise publique
• Accompagnement RH
EPCC les trois fleuves - Guyane
Présentation à l’équipe des principes sociaux directeurs d’un EPCC ayant un
caractère d’EPIC.
« En coréalisation avec Atelier – Verso – Culture »
• Participation à la réalisation de l’état des lieux des compagnies subventionnées.
Office nationale de diffusion artistique
• Atelier stratégique d’implantation d’un projet culturel
Scène nationale de Sénart
Implantation calendaire opérationnelle de la transformation du Théâtre en
EPCC – EPIC
« En coréalisation avec Atelier – Verso – Culture »
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Les références
• Ingénierie de rapprochement et de transfert
CMAC et Atrium de Martinique
Rapprochement de deux structures : Régie directe et association au sein d’un
EPCC – EPIC et mise en place de l’ingénierie de transfert.
« En coréalisation avec Atelier – Verso – Culture »
• Management de transition et accompagnement RH
Domaine Musiques – Lille
Accompagnement des instances de gouvernance et de ses salariés jusqu’à la fin
de la structure, accompagnement stratégique et RH.
• Accompagnement dans la stratégie fiscale
Théâtre de Rungis
THÉÂTRE FOIRAIL
CAMIFOLIA
• Atelier de redéfinition du projet de l’EPCC
Théâtre Foirail Camifolia -Chemille
Redéfinition du projet de l’établissement en tenant compte de la communauté
de commune et de l’activité différente du Théâtre et du jardin de plantes médicinales.
« En coréalisation avec Atelier – Verso – Culture »
• Ingénierie de transfert
Pôle Supérieur d’enseignement artistique du 93
Transformation d’une association en Etablissement Public de Coopération
Culturelle
« En coréalisation avec Atelier – Verso – Culture »
• Atelier de définition du projet de coopération
Conseil général de Martinique
1 semaine du projet permettant de traduire le projet de coopération culturelle
entre le Conseil Général de Martinique et la DRAC pour le CMAC et l’Atrium
afin de retrouver le label de Scène Nationale
« En coréalisation avec Atelier- Verso – Culture »
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Missions de recrutement - Références 2015
• Directeur adjoint h/f
Arcadi
Par diffusion et approche directe
• Responsable de l’information et de la communication h/f
• Administrateur h/f
Festival Art Rock
Par filtrage de CV et lettre de motivation
• Responsable production h/f
• Assistant artistique h/f
Les Arts florissants
Par filtrage de CV et lettre de motivation
• Chargé de communication h/f
Association pour le Rayonnement de l’Opéra
Par filtrage de CV et lettre de motivation
• Assistants de galerie h/f
Galeries Bartoux - Honfleur et Paris
Par filtrage de CV et lettre de motivation
• Directeur h/f
• Chargé de communication h/f
• Chargé de médiation h/f
Fondation Carmignac
Par diffusion et approche directe
• Directeur conservateur h/f
Centre historique minier de Lewarde
Par diffusion et approche directe
• Directeur h/f
Ciclic
Par diffusion et approche directe
• Chef de projet cinéma et audiovisuel h/f
• Coordinateur Livre et Ecrits h/f
ECLA
Par diffusion et approche directe
• Directeur lecture publique et médiathèques h-f
Communauté de communes de Figeac
Par diffusion et approche directe
• Archiviste h/f
• Bibliothécaire h/f
• Vendeur h/f
Galerie Gmurzynska
Jusqu’à la pré-qualification
• Adjoint à la programmation h/f
Happiness Distribution
Jusqu’à la pré-qualification
• Administrateur h/f
• Responsable du service public, communication et action culturelle h/f
• Régisseur technique h/f
International Visual Theater
Par filtrage de CV et lettre de motivation
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Les références
• Assistant de direction/coordinateur des projets h-f
Fondation Hippocrène
Par diffusion jusqu’à la short-list et entretiens finaux
• Chargé de communication et mécénat h/f
JM France
Jusqu’à la pré-qualification
• Chef de projet vidéo h/f
• Cadreur-Monteur h/f
Jobteaser
Par filtrage de CV et lettre de motivation
• Coordinateurs h/f
Marianne International
Par diffusion et approche directe
• Commercial h/f - Secteur muséal
Monalitag/Editag
Par diffusion et approche directe
• Responsable de boutique h/f
Musée des impressionnismes de Giverny
Par diffusion et approche directe
• Chargé de production et de diffusion h/f
La Nef – Manufacture d’utopies
Par filtrage de CV et lettre de motivation
• Administrateur adjoint h/f
Orchestre des Pays de la Loire
Par diffusion et approche directe
• Secrétaire général h/f
Opéra de Lille
Par diffusion et approche directe
• Régisseur du ballet h/f
• Chargé de revenue management h/f
• Coordinateur et rédacteur éditorial h/f
• Animateur Sites internet h/f
Opéra National de Paris
Jusqu’à la pré-qualification
• Assistant de coordination de projets européens h/f
Orchestre de Picardie
Jusqu’à la pré-qualification
• Responsable délégué du secteur cinéma h/f
Le Parvis
Par filtrage de CV et lettre de motivation
• Chargé de production h/f
Le Phalène
Par filtrage de CV et lettre de motivation
• Hôte d’accueil et de billetterie
Espace Jacques Prévert
Par filtrage de CV et lettre de motivation
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• Webmaster h/f
Piasa
Par filtrage de CV et lettre de motivation
• Chargé de diffusion et de production h/f
Quatuor Debussy
Par filtrage de CV et lettre de motivation
• Responsable du développement des collections
Musée d’Art moderne - Saint Etienne Métropole
Par approche directe
• Chargé de production
Scène Nationale de Sénart
Jusqu’à la pré-qualification
• Spécialiste en Art contemporain h/f
• Administrateur Tableaux XIXème russes h/f
• Catalogueur Arts décoratifs et Design du XXème h/f
• Responsable comptes clients h/f
Sotheby’s
Par filtrage de CV et lettre de motivation
• Directeur des publics h/f
• Directeur technique h/f
Tandem Arras Douai / Scène Nationale
Par diffusion et approche directe
• Chargé des publications h/f
• Technicien polyvalent h/f
• Archiviste h/f
• Aide au régisseur de recettes h/f
• Chargé de mécenat h/f
• Locationnaire h/f
Théâtre National de Chaillot
Par filtrage de CV et lettre de motivation
• Chargé de communication et de diffusion h/f
Théâtre de la Licorne
Par filtrage de CV et lettre de motivation
• Administrateur h/f
Théâtre André Malraux – Chevilly Larue
Par filtrage de CV et lettre de motivation
• Responsable diffusion et production h/f
Ensemble orchestral TM+
Par filtrage de CV et lettre de motivation
• Directeur h/f
Les Turbulences – FRAC Centre
Par diffusion et approche directe
• Assistant coordinateur h/f
Atelier Yan Pei-Ming
Par filtrage de CV et lettre de motivation
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CONSEIL
01 42 36 05 68
[email protected]
46, rue Albert Thomas
75010 Paris
www.profilculture-conseil.com
Également sur Linkedin et Viadéo
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