Missions Conseil en cours - ProfilCulture

Missions Conseil ProfilCulture Conseil
en cours (novembre 2015 /mars 2016)
Ingénierie de transfert – Centre Historique Minier
Transformation d’une association en Etablissement Public de
Coopération Culturelle.
Rapprochement et Ingénierie de transfert – La
Comédie de l’Aa et le Centre Culturel Balavoine
Rapprochement des deux associations et transformation en
Etablissement Public de Coopération Culturelle.
Accompagnement Managerial – Festival d’Avignon
Accompagnement de la direction dans la mise en place d’une
gestion en mode projet
MEDICIS – CLICHY - MONTFERMEIL
Ingénierie de création de l’établissement – Médicis –
Clichy – Montfermeil
Création et installation d’un Etablissement public de
Coopération culturelle
« Mission portée par Atelier- Verso – Culture
Ingénierie de transfert – L’Agence des cultures
d’outremer
Transformation d’une association en Etablissement Public de
Coopération Culturelle
« En coréalisation avec Atelier- Verso – Culture
Ingénierie de transfert
Accompagnement managérial de la Direction –
Théâtre André Malraux – Chevilly-Larue
Transformation d’une association en Régie Personnalisée –
EPIC
Installation et accompagnement manageriel et RH de la
Direction
l'association fragile / Christian Rizzio
Mise en sommeil - L’association Fragile / Christian
Rizzo
Mise en sommeil de l’association pour accompagner la prise
de poste de Christian Rizzo au CCN de Montpelier
Ateliers mode de gestion – Transformation de
l’association et construction de la gouvernance de
l’association – Association de préfiguration du Pôle
supérieur d’enseignement artistique de Lille – Réflexion
autour du mode de gestion adéquat à l’activité de
l’association et au maintien de son accréditation –
Modification statutaire de l’association et des éléments de la
gouvernance (statuts, règlement intérieur, convention
d’objectifs et de moyens)
« En coréalisation avec Atelier- Verso – Culture
Missions Conseil ProfilCulture Conseil
en cours (novembre 2015 /mars 2016)
Accompagnement à la mise en place d’un
management en mode projet – Arcadi – Mise en place
d’un processus de formations et d’ateliers autour de la
délégation et de la mise en place d’un management en mode
projet
« En coréalisation avec L’Agecif »
Accompagnement RH – Le Forum des Images -
Ateliers de réflexion avec les acteurs de la politique
culturelle de la Ville - Ville de Magnanville – Atelier
regroupant les 3 principaux acteurs, pour leur permettre de
co -construire une réponse aux attentes de la politique
culturelle de la commune
Ingénierie de transfert – L’ARC
Transformation d’une association en Etablissement Public de
Coopération Culturelle et Création de la Soufflerie
Accompagnement stratégique – Centre Culturel des
portes de l’Essonne – Accompagnement dans la réalisation
des statuts, de la convention de service publics de la future
Régie Personnalisée – EPIC
Atelier de réflexion sur le mode de gestion – Les Treize
Arches / Brive – Les Sept collines / Tulle – Réflexion
autour du statut juridique de l’établissement permettant le
rapprochement d’un EPCC et d’une association pour créer un
établissement qui a vocation à porter le label de Scène
Nationale
« Mission portée par Atelier- Verso – Culture / Membre de
culture 380 »
Accompagnement RH – Agecif - Aide à la définition d’un
profil de poste à créer et à recruter
Dispositif d’appui-conseil aux petites entreprises du
spectacle vivant (AC-SV) – Dispositif porté par l’AFDAS
Ce dispositif a pour objet de favoriser la structuration et la
pérennisation des Très Petites Entreprises du secteur (TPE)
du Spectacle Vivant par un appui externe « sur mesure »
confié à un consultant spécialisé.